发放绩效工资

发放绩效工资方案(精选6篇)

方案都有哪些可以供我们参考的书写格式呢？为了确保事情或工作扎实开展。我们需要提前就写好方案。今天我们推荐给大家这篇关于“发放绩效工资方案”的优质文章，祝您读完后能够有所收获！

发放绩效工资方案 篇1

教师绩效工资发放方案是一项重要的管理制度，它对于激励教师的积极性、提高教学质量、提升教育教学水平，起到了非常重要的作用。因此，设计一套科学合理的教师绩效工资发放方案对于学校的发展和教师个人职业发展都是非常有利的。

首先，教师绩效工资是基于教师的工作表现而发放的。因此，对于教师的工作表现要做出科学合理的评价，以便为教师绩效工资的发放提供参考。学校可以参考教师教学质量评估标准、学生学习成果考核、教师教学科研论文发表、教学创新能力等学术水平指标进行评估。同时，学校也可以结合教师的日常工作实际情况、学校教学质量整体评价情况以及学生家长的反馈等因素进行考核。通过综合考评，对于不同教师的绩效进行科学量化，制定出相应的绩效工资发放标准。

其次，不同教师的绩效工资发放标准应该有所区别。这是因为每个教师的工作表现都是不同的，每个人所需的激励方式也不尽相同。例如，一些教师在教学方面表现突出，成绩优秀，而另外一些教师则在科研方面表现出色，论文较多。因此，在制定教师绩效工资发放标准时，应该充分考虑到不同的特点，并采取差别化的措施，并制定出相应的激励政策来促进教师的积极性。

再次，教师绩效工资发放方案需要考虑到长期性的因素。因为绩效工资不是单次发放的，需要长期评估考核，以便教师可以更好地发挥自己的优势和提高自己的出色表现。因此，教师绩效工资发放方案应该具有升级机制，也就是随着教师的不断进步与成长，他们的绩效工资也会逐渐增加。这样可以为教师提供更明确、更切实的激励方式和更充分的发展空间，也可以促进教师继续努力探索和尝试，提升教学水平和学校整体实力。

综上所述，教师绩效工资发放方案对于学校教育事业的发展非常重要。设计和实施出一套全面、科学的教师绩效工资发放方案将会激发教师个人工作热情，增强教师的工作满意度和工作积极性，同时也可以促进学校全面提高教学水平和科研水平， 推动学校更好地实现教育教学目标，将来更好地服务于学生们的成长和发展。

发放绩效工资方案 篇2

为推进事业单位收入分配制度改革，建立“科学、合理、规范”的收入分配制度，根据婺府办字[20xx]55号文件精神，结合本单位实际情况，制定本

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教师绩效工资发放方案11篇

您所需要的《教师绩效工资发放方案》小编已经准备就绪。计划使我们做事有了方向，有助于更快地实现目标，为了及时做好领导给予的工作。制定一份工作方案是非常关键的，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。更多相关内容请继续关注本网站！

教师绩效工资发放方案(篇1)

一、指导思想。

建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩效工资分配制度，激励教师爱岗敬业，主动作为，有效推进学校工作的全面协调和可持续发展。

二、分配原则。

1、坚持“激励先进，促进发展”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果为主要依据，多劳多得，优劳优酬，鼓励先进，促进学校发展。

2、坚持公开、公平、公正的原则，做到全过程公开，接受教师的监督。

3、坚持“统筹兼顾，倾斜调节”的原则。奖励性工资坚持向有突出贡献的教师和班主任倾斜，照顾老年同志，坚持中小学统筹，相互调节，合并思考的原则，力求合情合理，科学规范。

三、分配办法及实施步骤。

(一)计算特殊岗位津贴。

1、班主任津贴：

按人平80元每月的标准，分平行班和实验班两个梯队分别比较，按照班主任量化积分进行排名，分出三个档次，即90、80、70元每月的档次总和调平。只计算5个月。此项由政教处操作。

2、领导岗位津贴：

按照副校级80元每月，主任70元每月，副主任50元每月的标准，同样计算5个月，同样按照各领导的工作表现分为三个档次，每月上下浮动10元，由校长组织部分教师分三个级别评议。其中校长的绩效工资由教育局考核。

(二)计算人平总数工资。

人平绩效工资=(参与对象绩效总和———班主任津贴总和—领导津贴总和)/参与人数(记为w)。

(三)分别计算不同类别人群的绩效工资。

1、年满58周岁以上教师的工资：此项系特殊人群，属照顾对象，他们的绩效工资不参与绩效考核范围，即得人平绩效工资。

2、后勤人员绩效工资：由于他们没有参与教学工作或参与教学工作量较小，无法统一标准，故单独考核，按后勤人员的人平绩效总额包干，由校委会组织对后勤人员的平时工作表现打分，分出等次，其等次分别比照教学人员的高、中、低档进行。

3、代课人员的绩效工资，严格地说，代课人员不参与绩效工资，但学校要考虑，由校委会集体研究决定作出一定的补偿。但补偿的金额不得高于历年来的金额。

4、中心学校的人员的绩效工资不纳入此项管理。

5、除了上述以外的其他人员统称为教学人员。

(四)教学人员的考核办

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小学教师绩效工资发放工作总结

小学教师绩效工资发放 我校教师2011年度绩效工资按照《**市实验小学教师绩效工资实施方案》已顺利发放完毕，学校全体教师对绩效工资的核算和发放均无异议。我校教师绩效工资发放工作的实施办法是： 1、严格落实上级有关政策和精神，做好政策宣传、解释工作，消除全校教师对绩效工资的疑虑。 2、充分发挥教师绩效工资发放领导小组的作用，让他们全程参与方案的制订、讨论、修改、定案过程。修订后的《**市实验小学教师绩效工资实施方案》面向全校教师公布。 3、坚持阳光作业，广泛争取全体教师的意见和建议，确保每一位教师的参与权、知情权和监督权。 4、充分发扬民主，让各办公室室长做好各办公室成员对方案的意见和建议的反馈、解释等工作，使全体教师理解并认可《**市实验小学教师绩效工资实施方案》。 5、学校对教师2011年每学期工作情况，都严格按照学校制订的教师量化考核方案对教师进行了认真考核，并且及时公布结果，人人皆知。教师依据量化评分和《**市实验小学教师绩效工资实施方案》，自己就可算出本人的绩效工资，计算过程公开透明。 6、全校教师绩效工资核算出来后，在学校公示栏公示一周，全体教师无异议并签字认可后，()上报区教体局批复。学校绩效工资发放工作顺利，没有人找学校领导反映问题。 总之，坚持民主是前提，坚持公开、公正、公平，实行阳光作业是保障，做好过程性管理，落实学校各项制度和考核是基础，绩效工资发放领导小组成员，坚持正确的舆论导向，坚持原则弘扬正气是做好教师绩效工资发放的关键。 **市实验小学 查看更多>>

2013教师绩效工资发放工作总结范文

以下是工作总结之家为大家整理的关于《2013教师绩效工资发放工作总结范文》的文章，供大家学习参考！ 2012年绩效工资发放工作已经结束，为了更好的做好2012年上半年绩效工资发放工作，现对2010年教师绩效工资发放工作总结如下： 经验和成绩： 1、严格落实上级有关政策和精神，做好政策宣传、解释工作。 2、充分发挥教师绩效工资发放领导小组的作用，让他们全程参与方案的制订、讨论、修改、定案过程。 3、坚持阳光作业，广泛争取全体教师的意见和建议，确保每一位教师的参与权、知情权和监督权。 4、发挥绩效工资发放领导小组的团队合作能力，充分发扬民主，让各办公室负责人做好各办公室成员对方案的意见和建议争取、反馈、解释等工作，力争使全体教师能够接受并认可发放方案(全体教师签名同意)。 5、学校对教师2010年每学期工作情况，都严格按照制订的教师考核积分方案对教师进行了认真考核，并且结果及时公布，人人皆知，没有异议(签名同意)，这是2010年绩效工资能够顺利发放的坚实基础。发放工作顺利，教师情绪没有明显波动，没有人找学校领导反映问题。 总之，坚持民主是前提，坚持公开、公正、公平，实行阳光作业是保障，做好过程性管理，落实学校各项制度和考核是基础，绩效工资发放领导小组成员，坚持正确的舆论导向，积极弘扬单位正气，谋事、成事是做好教师绩效工资发放的关键。 存在的问题： 1、班子成员的发放标准偏低。 2、考勤所占比重偏小。 3、老中青教师兼顾方面需要进一步完善。 建议： 1、对班子成员的绩效工资发放标准需要上级给出明确、合理、科学的指导性意见。 2、如有可能，可进行小范围的经验交流，达到取长补短，互相学习的目的。

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