房管局述职报告

房管局述职报告(实用9篇)

我特地为方便您整理以下信息：“房管局述职报告”。众所周知，只有实践之后才能有所收获，为了更好地向领导汇报工作，通常需要撰写一份报告。为确保报告真实可靠，我们必须准确无误地叙述事实并引用准确的材料，绝不夸大、缩小或虚构。希望您能认真阅读这些资料并受到一些启发！

房管局述职报告 篇1

xxxx年，区住保房管局在区委区政府的正确领导下，在市局的关心指导下，紧紧围绕区委区政府关于加快打造富强美丽和谐幸福的现代化新xx目标要求，振奋精神，凝心聚力，克难求进，圆满完成了上级交办的各项目标任务。

xxxx年工作总结

一、住房保障工作实现优化提升

xxxx年，落实公租房（含廉租房）房源xxx套；新增住房保障家庭xx户；办理房改售房业务xx件；办理退休教职工一次性住房补贴xxx人；发放廉租住房租赁补贴xx户。一是紧扣任务目标，保障房筹集工作顺利完成。围绕年初市政府下达的保障性住房建设任务，在充分调研的基础上，拟定了筹集方案，积极协同相关板块抓推进，提前完成落实了房源xxx套，较好地完成了市定目标任务。二是严格按照政策，房改工作规范实施。严格按房改政策，认真做好房改售房、房改售房纠错业务和机关事业单位职工购房补贴初审工作；协同区教育局、编办、人社局、财政局等部门，做好教育系统退休教职工一次性住房补贴审核工作；做好房改售房、一次性补贴发放等相关资料整理归档工作，并及时进行信息录入工作。今年以来，共办理房改售房（含纠错）xx起，归集售房款xx.xx万元；办理各类职工住房补贴xxx人，其中，退休教职工xxx人，区财政供养人员中职工购房补贴xx人，自支补贴资金单位职工购房补贴xx人。三是创新工作理念，服务保障对象尽心尽力。在相关部门调整租赁补贴发放审批程序的情况下，想困难群体所想，急困难群体所急，及时调整补贴发放方式，做到依法、快速、高效的为群众服务。一年来，新增保障家庭xx户，其中新增廉租住房租赁补贴x户，廉租住房实物配租x户，经济适用住房xx户；清退不再符合租赁补贴条件的对象xx户，追回租赁补贴款xxxx元。全年租赁补贴保障对象xx户，计发租赁补贴xx.xx万元。

二、房地产市场实现稳定发展

xxxx年，全区实现商品房销售xx.xx万平方米，同比增长x.xx%，成交金额xx.xx亿元，同比增长xx.xx%。一是严格预售制度，坚持依法行政。严格按照预售要求和程序，明确工作责任，仔细审核

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房管局述职报告(经典十三篇)

强烈推荐阅读的“房管局述职报告”文章，汇集了精选内容，对你会有很大的帮助。如果你觉得这些信息有价值，欢迎与你的亲朋好友分享。俗话说实践出真知，为了更具体地呈现一些数据，我们常常需要撰写报告。在写报告时，要注意明确的细节，避免过于宽泛和无实质内容。

房管局述职报告 篇1

我局广大干部职工在区委、区政府的领导下，按照区委、区政府年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我区房管工作的健康发展，实现了常规性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划奠定了基础。现将半年工作情况总结如下：

一、工作任务完成情况

（一）努力做好保障性住房建设、销售工作

在经济适用住房和廉租住房建设过程中，我们严格管理，要求各施工企业以安全生产为主线，在确保工程质量的前提下，保证工期。现康居小区已进入装饰工程施工阶段，工程建设接近尾声，预计7月中旬竣工交付使用；阳光丽景小区主体工程完工，预计8月末竣工交付使用。

经济适用住房销售情况良好，符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。共销售840套，预售房款4200万元。

对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档，并录入微机，使廉租住房档案整理工作井井有条。

同时，我们创新工作机制，定期到各社区设置“住房保障申请咨询点”，为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。截至目前，共设立了两个“咨询点”。

（二）重视物业行业监管，规范物业企业服务行为

鄱阳县房管局始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈，充分发挥行业监管的职能作用，在物业企业资质年检、物业服务小区月检考评、监督指导业主委员会成立、加强弃管楼管理、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。经过几年的不懈努力，各物业企业的服务行为得到了进一步规范，服务质量和服务水平不断提高，

根据《xx区物业企业资质年检审核规定》，对辖区内16家物业服务企业进行了xx年度资质年检初审，经严格审查，被评为优秀4家，合格12家，并将年检结果上报上级行政主管部门。

会同各街道办事处，对物业企业上报的10个小区25栋楼的弃管申请进行了审核协调。根据《xx区住宅小区物业弃管审核规定》，共召开20余次协调会，调查走访5个小区近百名业主，客观公正地解决问题。经协

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客房主管述职报告12篇

向范文学习是一种有效的写作方式，整体构思也需要我们分析，现在你是否对范文一筹莫展？我们为您特别订制的“客房主管述职报告”一定能够助您一臂之力，相信您在阅读网页内容后有所收益！

客房主管述职报告(篇1)

我从20xx年×月加入商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。

一年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说依然是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素质。

注重规范管理提高员工整体素质.今年来专柜的营业员调动频繁新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中，加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开始的提醒，到警告，最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。

加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。

坚持公正，合理，灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉事件，基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉，我的心里充满成就感，自己的努力没有白费。

各位领导，同事，年让我依依不舍。在这一年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在年的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议

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营房述职报告

时间就像针尖上的一滴水，滴落在茫茫大海之中，新的工作任务马上到来了，我不能忘记这段工作给我带来的经验，我们在日常工作过程中，会有很多收获，这些收获可以通过写工作总结记录下来。那么写好这篇工作总结需要怎么做？小编花时间专门编辑了营房述职报告，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

营房述职报告 篇1

营房助理员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某军营的营房助理员，我在过去的一年里，承担了营房管理的各项任务，感谢领导对我的信任与支持。在过去的一年中，我们营区的管理品质得到了明显提高。以下是我的述职报告：

一、管理楼房的安全和卫生

在过去一年里，我负责监管营区的卫生和安全，确保建筑、设备和设施都得到了充分的维护和管理。这些包括修复灰尘堆积的通风口，更换破损的栅栏，清洁餐厅的淋浴间和卫生间，盯紧明火烧烤巡视，并投入了充足的时间和精力来确保所有设备的正常维护，在日常中做到了预防于未然。

二、严格监管军营的日常使用品质

作为营房助理员，我负责监督、维护和修复营区内的所有设备和设施，包括设备和房屋的使用、维修和更新。每周我会亲自检查军营中的东西，一旦发现某些设备或房屋存在问题，我会及时通知保安部门，并调度相关人员完成维修和修复。

三、节约预算，降低成本

我们部门还参加了“保障管理能力提升”培训，在领导的指导下，我们依靠提升部门团队的工作效率，实现了营区的预算和成本的节约。我们采用了多种方法来优化营区的日常管理活动，包括开展人力资源管理、员工培训和设备检查，自我检查提高工作执行力度等达到优化管理和降低成本、提高效率的效果。

四、搭建了团队合作平台

在团队管理上，我注重搭建和加强各隔所之间的沟通和合作。我积极引导保安、卫生、清洁、机关等部门之间的交流和积极交换想法，这样做增加了合作，提升了部门的服务质量和品牌形象。

总结：

在过去的一年中，我秉承着负责任、勤劳、踏实的精神，努力工作，完成了预期目标。尽管在工作过程中还有很多不足之处，但您可以放心，在未来的工作中，我会继续努力，保持为士兵服务的热情和敬业精神，助力营区管理和建设。

此致

敬礼！

您的小兵，某某

一直感谢领导对我的关心与帮助！

营房述职报告 篇2

营房助理员述职报告

尊敬的各位领导：

我是营房助理员，在过去的工作中，我主要负责营房管理及维护，现在向大家汇报一下本人的工作表现。

管理营房是维护营

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