工商所计划
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为了保证工作有序、系统、高效地完成,我们需要制定一个今年一阶段的工作计划。工作计划明确目标,成为行动的指南,而不是盲目地采取行动。那么,如何才能写出优秀的工作计划呢?阅读《工商所工作计划》或许能够解答您一些疑问,帮助您解决困惑!
工商所工作计划(篇1)工商所规范化达标工作总结
去年以来,××工商所在市工商局和分局的指导和给力下,以建设“法治工商、信息工商、信用工商”为导向,以推进规范化建设为抓手,促进队伍转型升级为目标,实现工商所服务升级、管理创新和作风转变,开创了依法行政、科学监管、服务发展的崭新局面。
××工商所2011年2月荣获“2009年度市工商系统基层规范化建设内务管理示范工商所”、“二〇一一年度街道民主评议政风行风满意单位”、“市工商系统二〇一一年度行政执法先进工商所”称号;连续两年度被分局评为先进单位;××工商所党支部被分局党总支评为先进党支部,“七一”党员活动日评比荣获一等奖;主要工作做法是:
一、领导重视,上下联动,迈步走向规范化
(一)、整合人力资源。规范化达标具有在一定时期的前瞻性和标准高的特点,还具有基础性和发展性的特点,我们努力与工商所达标规范的标杆看齐,主动请示沟通,虚心接受分局指导和检查挑刺。根据分局的实施方案制定本所的细化实施方案,对照每项工作标准和要求,毫不含糊,如分类整理的各种资料,根据本所骨干个人能力、特长特点,把文字材料汇报、书式档案整理、ppt幻灯汇报、执法文书规范使用等工作,分工负责一个或多个版块,发挥人力资源的最大效能。
(二)、推行效绩考核。分局结合工商所的职责任务及人员的岗位要求,对基层工商所人员实行年度绩效考核,利用我局自研开发的三级巡查系统,运用信息化手段,实时掌握当月巡查的进度情况,年末将绩效考核结果与年度考核挂钩,使绩效考核成为强化队伍管理,提升服务效能的重要抓手。我所就势把达标工作分解落实,把各个岗位完成工作量列入年度考核的依据,做到上下联动,环环相扣,不掉链子,积极推进有着落。
二、制度规矩方圆,提引队伍素质升级
(一)坚持政务公开制度。紧紧围绕规范基层管理和服务行为,办证大厅统一配备了多媒体触摸屏,为办事群众提供办事指南,公开办理证照的条件、程序、时限,公开查处案件的程序,公开办事结果和查处案件结果,公开工作纪律和人员联系方式。分局为所设置统一的公示栏,公开工作人员照片、工号、岗位专栏,办公桌还摆
查看更多>>2024.02.07 工商所工作计划
按照州、县工商局创建“五好工商所”和基层规范化建设的要求和步骤,我所充分认识,统一思想,高度重视,结合实际,把创建“五好工商所”与工商所规范化建设工作同步推进,在县局党组的正确领导下积极开展创建工作,现将一年来开展各项工作的情况汇报如下:
一、统一思想,提高认识,精心组织,积极开展创建“五好工商所”和规范化建设工作,基层建设取得新的进展。
按照省州工商局“队伍建设好、文明服务好、执法监管好、内务管理好、基础建设好”和执法行为规范、监管制度规范、基础设施规范、队伍管理规范的总体要求,为顺利开展好两项工作,使基层建设水平达到一个新的高度,取得实效,我所组织全体班干部职工认真学习了红河州工商局、弥勒县工商局《关于创建“五好工商所”活动实施方案》,充分领会文件精神,使干部职工的思想统一到创建工作上来,保障工作的顺利开展。经所务会议研究决定,于2011年8月30日成立了由所长赵贵斌任组长、杨树美、平猛、郑红云为成员的领导小组,按照县局与新哨工商所签定的《“五好工商所”创建责任书》,认真开展创建“五好工商所”和工商所规范化建设工作,使我所创建“五好工商所”和规范化建设工作上做到领导有保障、组织有保障、规范有保障、实施有保障。
二、围绕 “队伍建设好、文明服务好、执法监管好、内务管理好、基础建设好”五个方面,开展好创建工作。
1、在队伍建设上,一是加强工商所长的政治思想教育和领导能力建设,不断提高基层领导干部的政治素养和领导能力,坚定政治信念,开阔视野,创新思想,使所领导树立一面旗帜,做好一所表率,管理好全所工作,带领好、团结好干部职工。二是不断加强队伍政治思想教育和业务素质教育。以深入学习实践科学发展观为主,进一步加强工商所队伍政治思想教育,不断提升队伍的政治素养、职业道德素养,增强大局意识,集体意识,树立正确的价值观、地位观、权力观、利益观,进一步增强用科学发展观指导工商工作,自觉深入学习科学发展观,实践科学发展观的意识,进一步解放思想,转变观念,开拓创新,与时俱进,解决不适应、阻碍科学发展观的思想观念、工作方式方法,牢固树立服务经济社会发展的观念,以尽快适应工商停收两费后,如何干、怎样干好工商所的工作,充分履职,取得更好的成绩,为经济社会又好又快发展作出更大的贡献。不断加强队伍业务素质教育。在工作作风上,我所干部能遵守好“八六八”禁令,履行“八项承诺”,遵守“十项行政
查看更多>>工商所总结
工商所20xx年总结 ***工商所20xx年工作总结 20xx年,我们在县局党组和***镇政府的正确领导下,面对创建海峡西岸经济区、推进斗尾港区建设带来的严峻挑战,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以深化工商行政管理现代化建设为重点,以“两甘”“两重”精神为动力,注重教育,强化责任,改革创新,扎实工作,全面推进市场监管的科学化、综合执法的专业化、消保维权的网络化和队伍建设的规范化,圆满完成了各项工作任务。特别是优化区域发展环境、市场监管改革、消保维权建设、深化“食品放心工程”等工作取得了新的突破,得到了政府和有关部门的充分肯定,受到了辖区社会各届的一致好评,展示了***工商的良好形象。 截止到20xx年11月底,辖区登记注册企业140户,个体工商户638户。其中私营企业开业12户,个体工商户开业85户;完成企业年检 户, 吊销 户,年检率 ,个体工商户验照 户,吊销 户,年检率 。处罚案件共办案30件,罚款128350元,入库105600元。 20xx年,我们完成的主要工作集中体现在七个方面: (一)积极推行分级分类管理和“网格化”监管模式,实行片长监管责任制,市场监管改革取得了新的突破 一是推行了市场分级分类管理和“网格化”监管模式。20xx年,我们围绕市局“企业信用分类监管施行办法”,结合辖区市场主体多、地域面积广、监管力量相对薄弱的特点,在充分调研、积极实践、认真总结的基础上,稳步推行市场分级分类管理和“网格化”监管模式,将辖区划分二大片区,每一片区再划分为二个小片,即划分为4个监管“网格”,把每个“网格”落实到1名监管干部,使每个监管干部明确了监管地域类别和监管行业、分级分类企业数、个体户数和市场数;明确了监管内容、监管标准和监管周期。实践表明,分级分类管理和“网格化”监管模式的实施,较好地解决了责任不明确、重点不突出、监管不到位的问题,解决了长期制约巡查效能低下的“三个矛盾”,即监管任务过重与管理力量相对薄弱的矛盾,工商所工作量过大与工作成效相对较低的矛盾,考核工作过多过细与责任追究难以落实的矛盾,使责任主体更加清晰,监管重点更加突出,巡查效能更加提高。 二是推行了“动态经济户口管理系统”。今年,我们继续围绕市场监管改革,取得县局支持,配备了8台电脑,建立并完善了“动态经济户口管理系统”;2名信息管理员积极参加县局信息股组织的各种 查看更多>>工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是工作总结之家整理的相关资料,希望帮助到您。 按照州、县工商局创建“五好工商所”和基层规范化建设的要求和步骤,我所充分认识,统一思想,高度重视,结合实际,把创建“五好工商所”与工商所规范化建设工作同步推进,在县局党组的正确领导下积极开展创建工作,现将一年来开展各项工作的情况汇报如下:
一、统一思想,提高认识,精心组织,积极开展创建“五好工商所”和规范化建设工作,基层建设取得新的进展。
按照省州工商局“队伍建设好、文明服务好、执法监管好、内务管理好、基础建设好”和执法行为规范、监管制度规范、基础设施规范、队伍管理规范的总体要求,为顺利开展好两项工作,使基层建设水平达到一个新的高度,取得实效,我所组织全体班干部职工认真学习了红河州工商局、弥勒县工商局《关于创建“五好工商所”活动实施方案》,充分领会文件精神,使干部职工的思想统一到创建工作上来,保障工作的顺利开展。经所务会议研究决定,于20xx年8月30日成立了由所长赵贵斌任组长、杨树美、平猛、郑红云为成员的领导小组,按照县局与新哨工商所签定的《“五好工商所”创建责任书》,认真开展创建“五好工商所”和工商所规范化建设工作,使我所创建“五好工商所”和规范化建设工作上做到领导有保障、组织有保障、规范有保障、实施有保障。
二、围绕“队伍建设好、文明服务好、执法监管好、内务管理好、基础建设好”五个方面,开展好创建工作。
1、在队伍建设上,一是加强工商所长的政治思想教育和领导能力建设,不断提高基层领导干部的政治素养和领导能力,坚定政治信念,开阔视野,创新思想,使所领导树立一面旗帜,做好一所表率,管理好全所工作,带领好、团结好干部职工。二是不断加强队伍政治思想教育和业务素质教育。以深入学习实践科学发展观为主,进一步加强工商所队伍政治思想教育,不断提升队伍的政治素养、职业道德素养,增强大局意识,集体意识,树立正确的价值观、地位观、权力观、利益观,进一步增强用科学发展观指导工商工作,自觉深入学习科学发展观,实践科学发展观的意识,进一步解放思想,转变观念,开拓创新,与时俱进,解决不适应、阻碍科学发展观的思想观念、工作方式方法,牢固树立服务经济社会发展的观念,以尽快适应工商停收两费后,如何干、
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