公司部长述职报告
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公司部长的述职报告【篇1】各级领导、各位同事:
你们好!
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司,自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务,后经半年度的360度考核,被总公司正式任命为行政人事部经理。
本人多年五星级酒店的工作经历,助理人力资源管理师的专业资格,敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持,使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我就以下四个方面进行述职,请公司领导及各位同事给予指正。
一、 在品德操守方面
为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。如:在10月份的“服务明星”评选中,能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出,以构建和协的评选环境。在核算某些费用上,能客观公正的用最合理的方式进行计算,以求公正、公平。
二、在工作能力方面
(一)、从管理思维上讲
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。
在入职一年多的时间里,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理,做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中,那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如:在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议,对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。
(二)、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲
1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度
有人喜欢把制度比喻成游戏规则,我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”,有了“尚方宝剑”可以斩谗臣,至于如何斩是执行力的问题,但最基本的是让大家有章可循,有法可依。在
查看更多>>工作总结之家编辑经过精心推荐,今天要向大家介绍的是“公司支部书记述职报告”。写作文案已经成为工作和生活中的常态,参考范文是提高写作能力的好方式。范文中的语言运用娴熟,可以增加我们的修辞技巧。相信这篇文章会对大家有所帮助!
公司支部书记述职报告 篇1尊敬的公司党委领导,各位同事:
大家好,我是公司党支部书记xxx。本着对党的忠诚,对企业的热爱,我非常荣幸地在过去一年中领导支部全体党员工作,也收获了很多经验和感受。在这个特殊的时期,我希望借此机会跟大家分享一下工作上的心得和收获。
一、 工作回顾:
在过去的一年里,我们党支部注意到了企业在内外部环境不断变化的情况下,党组织作为马前卒,必须把好风险操作关口,担负起指挥协调企业与管理者之间沟通的责任。同时,为了响应政府、省公司党的工作要求以及自身的需求,我们作为骨干党员,围绕企业的市场营销、组织建设以及关心职工待遇等方面,主动担当、发挥作用。具体为:
1.市场营销建设:充分发挥党支部的组织力量与号召力,搬到网上、落地到企业的每个角落,以各种会议、培训、宣传等形式加强市场信息沟通、精准拓展市场,充当企业的信息传递和桥梁纽带。
2.组织建设方面:为了促进大家的共同建设,我们积极参与组织行为,拓展了党支部成员范围,增强了企业形象和市场影响。通过对加入组织的新一届党员、提高入会的标准以及加强有意愿党员的培训和管理,扩展了党的群众基础和社会组织面貌。
3.职工福利保障:为保障员工的待遇、安全和劳动权益,我们进行了实拍、鉴别工作,落实保障机制,配合安全管理、健康检查、社保等职业方面的事务。同时,开展座谈会、集体咨询会议等方式,关心职工家庭,为员工提供工作与生活方法的培训。
二、 工作感悟:
在担任党支部书记的这一年里,我切实地感受到了这个岗位的辛劳和压力,也收获了许多启迪和想法。在此,我想与大家分享一下工作中的感慨:
1.党支部作为企业党建工作和主体:关系到企业的形象和安全防范。必须认真贯彻党中央关于企业党建工作的最新要求,健全完善内部党建管理机制。把加强工作安全和培育企业文化作为企业党建工作的重要内容,为企业持续发展打下坚实基础。通过党支部的联合努力,实信息传递、信息共享,实反馈和威慑,助力企业实现可持续发展。
2.党组织应该创造条件展示各自主体、典型力量,培育和选出优秀的共产党员。是全体党员的任务,不能因为地理距离的问题或考虑
查看更多>>2023.06.12 公司支部书记述职报告 支部书记述职报告
公司部门经理
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oo二年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。 我是于97年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不https://断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二oo二年的主要工作情况述职如下: 一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识 近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作
查看更多>>2019.08.21 部门经理年终总结 对部门经理的总结 部门经理年终工作总结
报告要具有清晰、准确、简朴、庄重的公文语言特点,在经济飞速发展的今天。我们往往都需要撰写报告,报告的标准格式要求是什么?小编从各个方面搜集的资料使这篇“副部长述职报告”更加完美,建议你可以借鉴一下自己再做出更好的决策!
副部长述职报告 篇1武装部长述职述廉报告
本人在xx年能够认真按照乡党委、乡政府和上级有关部门的部署,工作要求。结合本乡实际情况认真落实,共同推进各项工作,具体如下:
一、武装工作
党管武装和民兵建设,认真贯彻党管武装的基本原则,严格落实各项制度,坚持把武装工作纳入乡党委、乡政府的任期目标,纳入绩效考核。有重大事宜必须经乡党委讨论通过方可实施,同时制定乡武装工作计划、目标,定期向乡党委汇报工作,加强自身学习,做好民兵整组工作,加强训练,演练和抢险救灾等行动预案,同时抓好两室一库建设,购置风力灭火机十台,铁锹100把,丝袋子5000条,救生衣120件,雨衣雨裤10套,迷彩服50套,并在9月10日至9月21日在本乡由区武装部组织相关人员进行了应急排训练,共要求参加18人进行队列,以及救护、投弹、政治学习、爱国主义教育等。
1、完成各项任务,在年初,学生放寒假,务工人员返乡过节期间开始加大力度宣传征兵工作,带领村干部走访农户30余户,对年满18周岁的男青年按期限进行兵役登记100%完成45人登记工作。本年度征兵上站人数为21人,大学生为7人,都超额完成上级部门给的任务数,最终通过体检关,政审关应征入伍2人,其中1名大学生。同时在9月23日带领12名民兵代表区武装部到市军分区执行特殊任务,搬运库房的过期弹药,装卸18吨货物,出色完成任务。
二、农业工作
1、我主要负责全乡农业工作和经管中心工作,对全乡产业结构调整,农业供给侧改革,河长制督导,土地确权,农村集体产权制度改革,秸秆禁烧利用,农机补贴,植树造林都要协助主抓。
2、产业结构。xx年我乡抓住区里休耕、轮耕试点工作,休耕水稻6900亩,轮耕玉米、大豆6500多亩,仅此一项获国家补贴444多万元。加上大豆补贴210万元左右,同时,大豆亩产收入比玉米增加60元左右,而且还改善了土地有机质含量,发放农用车反光标识2000多条,认真审核上报全乡50多台农机具,享受了国家补贴,认真组织全乡做好秆杆露天禁烧工作,全乡水稻约85%打包离田或秸杆粉碎抛撒还田,玉米也达到50%以上离田或粉碎,大豆所有秸杆离田,并
查看更多>>2023.09.30 部长述职报告
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2023.03.13 财务部述职报告
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2023.04.20 公司生产班长述职报告