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竞岗方案
竞岗方案栏目给大家带来大量竞岗方案、竞岗方案范文大全等内容，帮助大家对过去的工作进行经验总结，更多竞岗方案相关内容可以关注我们！
我们细致地筛选为大家整理出了最新的“竞岗方案”，热烈欢迎阅读希望你能够喜欢并分享。有毅力，计划克服所有的困难，按照公司的工作要求。我们需要提前准备好一份方案，制定方案时需对事物发展或执行方案过程中可能出现的问题做出预测。
竞岗方案 篇1为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情景，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。
一、指导思想
经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。
二、基本原则
1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
2、人、事、岗相匹配的原则。
3、双向选择的原则。
三、成立竞聘考核工作组
（略）
四、竞聘岗位
见公开竞聘岗位表
五、竞聘人员的范围
集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。
六、竞聘条件
（一）基本条件
1、热爱煤矿工作，身体健康。
2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。
3、服从管理，团结同事，遵纪守法。
4、具备相应的业务技能。
5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。
（二）岗位任职条件
见岗位任职条件表
七、竞聘程序与步骤
（一）公开报名
竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。
其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作业单位不允许报名到机关科室，严禁人员倒流。
（二）资格审查
竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。
（三）基本条件计分（10分）
第一学历初中、高中：0.5分
第一学历全日制中专：1分
第一学历全日制大专：1.5分
第一学历全日制本科：2分
后续学历中专:1分
后续学历大专以上学历：1.5分
⑦初级技能（五级）：0.5分
中级技能(四级)：1分
高级以上技能(三级)：2分
近三年获得公司级以上荣誉：1分
11从事本专业3年以上：5分
注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。
（四）技能考试（70分）
凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，资料包括煤矿基础知识以及相关的法律
查看更多>>2023.08.11 竞岗方案
资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。我们在平时的学习工作中，都会接触到很多资料。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。可是，我们的资料具体又有哪些内容呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“事业单位岗位竞聘方案岗位”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
江苏省某事业单位将开展岗位竞聘，招聘的岗位是一名财务主管。财务主管是一个重要的职位，需要在财务领域有深入的理解和技能，同时还需要具备协调、组织和领导团队等方面的能力。因此，竞聘者需要具备丰富的工作经验和一定的管理能力。
首先，竞聘者需要具备扎实的财务基础知识。一名财务主管需要熟练掌握会计、财务、税务等方面的知识，并能够灵活运用这些知识解决实际工作中的问题。竞聘者需要在面试中展示自己的专业知识，包括扎实的会计基础、熟悉国家财务法律法规，特别是有较强的财务分析能力。
其次，竞聘者需要有丰富的工作经验。财务主管需要在管理财务部门中具有丰富的工作经验，熟悉公司的业务和运营模式，能够对各项业务活动进行精准的审计和分析。竞聘者需要在面试中展示过去的工作经验，包括工作内容和业绩。这些经验可以是在财务部门或外部咨询公司等机构中积累的。
此外，财务主管还需要具备协调、组织和领导团队的能力。竞聘者需要在面试中展示团队合作和领导能力，包括解决困难和推动目标的能力。财务部门通常有很多具有专业技能的员工，在团队管理方面，主管需要有清晰的目标和资源分配计划，能够协调各个部门的工作。
最后，竞聘者需要对公司的价值观和发展战略有深入的理解。财务主管需要能够将财务部门的工作与公司的发展战略相结合，根据公司的需求为公司提供财务建议和支持。竞聘者需要在面试中展示对公司的了解和理解，以及如何将财务管理融入到公司的发展战略中。
总体来说，竞聘一名财务主管的要求非常严格，需要综合考虑专业知识、工作经验、组织和领导能力以及对公司的理解。竞聘者需要提前准备，并在面试中展示自己的优势和能力，才能获得这个岗位的成功机会。
查看更多>>2023.05.10 事业单位岗位方案
作为一名管理岗位竞聘者，如何向公司展示自己的才能，使自己脱颖而出，成为竞聘成功的最佳人选呢？下面是工作总结之家小编带来的"管理岗位竞聘方案"，欢迎阅读！
管理岗位竞聘方案(一) 一、竞聘背景我公司现推出一份管理岗位竞聘计划，旨在选拔具备出色管理能力的人才，为公司的发展壮大提供支持和动力。公司现面临的市场竞争和经济形势的快速变化，需要有一支高效的管理团队，使公司能够更好地适应市场动态、提高竞争力。
二、竞聘条件
1.具备本科以上学历，管理、商科、工科等相关专业优先；
2.具备3年以上相关岗位工作经验，有成功管理经验者优先；
3.有良好的组织协调能力、团队管理能力、沟通能力及谈判技巧；
4.能够熟练使用办公软件及管理软件，并能够利用数据进行决策分析；
5.能够适应公司的文化理念、价值观和发展战略；
6.具有激情、创新、奋斗和高效的工作态度；
7.有良好的职业操守和团队意识，能够积极配合公司的各项管理工作。
三、招聘流程
1.简历筛选：根据招聘条件，筛选符合要求的简历；
2.面试评估：对符合要求的简历进行面试评估，综合考虑应聘者的专业技能、管理经验、学习能力、团队协作能力、沟通协调能力等方面；
3.综合评估：对面试通过的应聘者进行综合评估，综合考虑应聘者的资历、能力、素质、经验、团队适应性等方面，确定最终入选人员；
4.入职培训：入职成功后，对新员工进行系统的入职培训，帮助新员工尽快适应公司的文化和工作流程；
5.试用期考核：入职后，员工需经过3个月的试用期考核，评估员工是否达到公司制定的考核标准。
四、薪酬福利
公司将根据入选员工的综合素质、工作能力和职业发展潜力，给予合理的薪酬待遇，并提供完善的福利保障，如五险一金、商业健康保险、年度旅游、定期培训、职业发展规划等。
五、总结
此次管理岗位竞聘方案的实施，将有效提升公司管理水平、加强内部管理效益、促进公司发展战略与实施。我们也希望广大有志于管理岗位者积极参与，共同为公司的发展壮大贡献力量。
管理岗位竞聘方案(二)一、个人简介
我毕业于一所知名院校，拥有管理学专业硕士学位，并于国内外知名企业从业三年以上。在过去的职业生涯中，我担任过多个管理职位，积累了丰富的管理经验和优秀的业绩，拥有较为完善的管理
查看更多>>2023.04.27 公司竞聘上岗方案 公司内部岗位竞聘方案 岗位竞聘怎么写
竞争上岗是提高个人竞争力的途径，而实施竞争上岗方案则是关键。本计划旨在提供可行的实施方案，帮助大家成功上岗。下面是工作总结之家小编带来的“竞争上岗实施方案汇总5篇”，欢迎阅读！
竞争上岗实施方案（一）随着社会的不断发展，职场竞争日益激烈，如何提高自身的竞争力，成为求职者和在职员工共同面临的问题。竞争上岗制度是一种新的就业方式，它针对的是那些在职场中有一定经验的人，通过竞争，使得获胜者可以顺利晋升。下面，我将为大家提出一份竞争上岗的实施方案。
一、确定竞争职位和人员对象
竞争上岗制度应该要求具备一定的专业知识和工作经验，因此，在制定实施方案之前应先明确竞争职位和人员对象。竞争的职位应该是企业中需要提高能力的低层次管理岗位，适合那些有5年以上从业经历的职工。
二、制定竞争条件和评分标准
竞争上岗需要明确的是竞争条件和评分标准，这是保障竞争公平公正的重要措施。竞争条件包括参赛人员最低学历、工作年限、绩效考核等。评分标准则应该从工作表现、职业素养等方面综合考量，以量化的方式进行评分。
三、培训与考试
为了保证竞争公平公正，竞争上岗制度应该在选拔前进行统一的培训和考试。培训和考试的内容应包括业务知识和管理技能等，以确保参赛者能胜任工作。
四、记录评分结果
评分结果应当被记录下来，包括评分者、评分标准、分值等，以便后续审核。评审结束后，应该在公司内部通知公告公示获胜者名单，表彰颁奖。
五、竞争上岗奖励
获胜者在晋升后，应获得一定的奖励。奖励应兼顾实物和名誉激励，包括加薪、晋升、工作好评等，同时对于其他未必获胜的职工也应当给予一定的激励。
六、评估和改进
竞争上岗实施之后，应当进行定期评估和改进。评估和改进是一项连续的、循序渐进的过程，应反思和总结，保证管理制度更加完善。
以上就是竞争上岗的实施方案。在竞争激烈的职场，实施这样一种制度，有助于：提高企业内部人才的素质，调动员工的工作积极性，提升企业绩效，进一步增强企业核心竞争力。
竞争上岗实施方案（二）随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，人才的竞争愈发激烈，如何更好地提高员工的素质和能力，使其适应企业经营发展的需要，成为企业竞争的关键之一。竞争上岗制度是国家技术创新体系的一项重要措施，它的实施对于提高员工的职业素养和能力，促进企业的发展和创新，提
查看更多>>2023.04.26 竞争上岗实施方案范文 竞争上岗实施方案怎么写 竞争上岗实施方案范本
资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要用到资料。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！所以，您有没有了解过资料的种类呢？小编特别编辑了“公司内部岗位竞聘方案”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！近年来，随着中国经济的快速发展，市场行情日...
2023.05.11 公司内部岗位竞聘方案
资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。在我们的工作中，我们经常会需要一些资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。只不过，你是否知道有哪些资料种类呢？因此，栏目特意整理了学校岗位竞聘实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。学校岗位竞聘实施方案 背景介绍 随着教育行业的不断发展...
2023.05.11 学校岗位竞聘实施方案
一年之计在于春，一日之计在于晨，一份好的方案具有鞭策和激励工作人员的作用，下面的内容是栏目小编为大家整理的竞赛方案，仅供参考，希望能为你提供参考！...
2023.04.13 竞赛方案
为了使您更加满意我们编辑了“竞赛方案”，希望您分享本页内容与您朋友。做好准备工作能更大限度地实现成功，按照领导对我们的要求。我们应该全身心投入到方案的准备中，方案是计划中内容最为复杂的一种，日常工作中很常见。...
2023.04.26 竞赛方案
为了提高工作效率，顺利开展工作，下一阶段的工作我们一定要提前做好规划。没有工作计划，工作必然半途而废。如何能够一步到位地写好工作计划？小编为大家呈上收集和整理的竞赛方案，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！ 目的：为了营造英语学习气氛，提高我院学生的英语应用水平，促进大学英语教学改革，提高大学...
2023.05.26 竞赛方案
可以在工作还没开始的时候就制定计划，我们应该为了自己的工作做一份工作计划了。制定工作计划的过程中可以发现工作中存在的问题，可以及时制定策略。在写工作计划有什么秘诀呢？小编特别编辑了“知识竞赛策划方案12篇”，更多相关内容请继续关注本网站。 策划书网发布校园知识竞赛策划方案，更多校园知识竞赛策...
2023.05.23 知识竞赛策划方案
为了更加明确公司的发展目标，我们可以提前着手准备工作计划了。经常编写工作计划，可以提高我们的总结能力。关于写工作计划你有什么困惑的地方吗？以下由小编为大家精心整理的“知识竞赛方案实用12篇”，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。 为了加强我校同学们的礼仪知识，提高大学生的形象，现面向全院学生，举办院...
2023.05.27 知识竞赛方案
工作总结之家经过认真的编排，为您整理出了《语文竞赛活动方案》的内容，相信这篇文章会对您有所帮助。计划的制定是为了更好地规划事情的发展方向，当我们对未来的规划感到茫然时，就需要提前开始制定工作方案。这些方案可以直接指导组织的经营活动，让我们更好地达成目标。...
资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。在我们的学习或者工作中，常常会用到一些资料。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。既然如此，你知道我们的资料有哪些内容啊？小编特地为大家精心收集和整理了“公司内部竞聘方案范文”，希望能帮助到你的学习和工作！公司内部竞聘方案范文 尊敬的全体员工： 为了更好地...
2023.05.09 公司内部竞聘方案
