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卷烟述职报告

卷烟述职报告

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卷烟述职报告 篇1

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。我作为x厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

一、岗位责任概述

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

二、20xx年主要工作叙述

20xx年是x公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

三、现将一年来主要工作述职

一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

二、建立了新线设备保养制度.“产品质

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2023.09.26 卷烟述职报告

会过去的,明天又会是崭新的一天,即将面对新的工作。它总结了这一时期的工作,写工作总结能够对自己的工作进度一目了然。那么写一篇工作总结需要注意什么呢?小编特别从网络上整理了烟草员工述职报告,希望你更多关注本网站更新。

烟草员工述职报告(篇1)

各位领导、各位同仁下午好!

本人自烟草人员四定入职至今已有一年,在上级领导和同事们的关心和支持下,严格遵守烟草专卖各项规章制度,踏踏实实,严于律己,切实做好各项本职工作。

一年来,本人坚持以提高市场净化率为目标,严格按照市局专卖处的各项工作要求,积极向卷烟经营户宣传好烟草专卖相关法律法规,实时掌握卷烟经营户经营动态,并及时上报。按时完成专卖处下达的各项任务,积极配合好市局及大队对违规违法经营户的各项查处行动,积极参加市局组织的各项学习培训活动,及时了解掌握烟草相关法律法规的新规定,并在日常实际工作中做到熟练运用,提高自身执法水平。在日常工作中,始终牢记烟草专卖人员十不准、六条禁令,以及烟草从业自律承诺书,正确处理好与零售户的关系,始终以维护烟草形象为己任,做到不利于烟草的话不说,不利于烟草的事不做。

回顾这一年,工作中还存在一些不足之处,对自身要求还不够严格,工作中主观能动性还不够强,工作责任心还需进一步加强。

在今后的工作中,在积极圆满完成市局专卖处交办的各项任务工作的同时,将不断学习烟草相关法律法规提升自身专卖执法操作实务,提高执法水平。在日常工作中,从每一件小事做起,牢记责任意识,做到尽责尽职。严格要求自己,克服松懈、厌战情绪,做到爱岗敬业,为提高市场净化率而努力。

烟草员工述职报告(篇2)

内管工作改革以来,我局认真贯彻落实省、市局工作要求,大力开展内管委派制工作,强化内管工作流程规范的学习,巩固和完善内管长效机制建设,进一步加强日常监管和同级监管,全面规范行业内部卷烟经营行为。结合工作实际,现将内管改革以来工作汇报如下:

1、全省专卖内管机构改革试点工作启动电视电话会议后,按照省、市局相关工作要求,成立了内管派驻组,配齐了内管人员,和工作设施。为加强部门联络,营销配送烟叶部门指定了一名副主任为专卖内管工作联络员,配合专卖内管工作。

2、加强同级监管,规范卷烟经营。

(1)积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作,做好前期监管。同时要求营销配送部门对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案,内管派驻组对

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2023.05.15 烟草员工述职报告 烟草述职报告

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烟草公司述职报告(篇1)

今年以来,在市局党组的正确领导下,在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下,我认真贯彻市局的各项要求,严格按照区局党组的分工,紧紧围绕无锡烟草“率先发展,走在前面”的总目标,勤奋工作,锐意进取,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,较好地完成了市局党组交办的各项目标任务,有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况,简要向大家作一个汇报:

坚持把学习作为提高自身素质的有效途径,通过中心组学习、个人自学等形式,深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策,通过学习党的十八大会议精神、主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话,使我更加坚定正确的政治方向,培养扎实工作,深入基层密切联系群众的工作态度。同时,还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神,原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容,不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。围绕“改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?”“三大课题”,力求找准问题,找准

目标,找准措施,争当“三个楷模”。学习过程中,我坚持学以致用的学风,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一,做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管,自己带头践行“235”和“三解三促”活动,当好表率、做好示范、树好榜样。工作中,做到“三个结合”,切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实,以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展,走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习,注重知识更新,更加注重能力提升、本领提高,不断增强管理团队的理论水平,解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来,我多次到基层服务站进行调研,专门召开 “中队长、市场经理”会议,组织专题培训,针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题,找方法,寻对策,特别是引导中队长、市场经理强化自身学习,注重能力养成,不断提升学习、管理能力。

二是将学习与实际工作要求相结合。,烟草在专卖管理、客户服务、队

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2023.09.18 烟草公司述职报告 烟草述职报告

工作总结之家小编花时间专门编辑了烟草管理述职报告,针对公司要求,如何才不致让岗位述职报告显得平庸呢?写好述职报告,未来工作才会更加顺利,希望本文能让您喜欢!

烟草管理述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

您们好!辞旧迎新、回顾过去,展望未来,我叫xx,现年36岁,现任xx烟草专卖稽查管理所所长,转眼间我从事烟草专卖稽查工作整整十余年了,对烟草行业有着深厚的感情和执着的追求,无论在任何岗位上都能正确对待,兢兢业业的工作,脚踏实地的做人,以崇高的精神,顽强的干劲,努力的拼搏,圆满完成了领导交给的各项指标任务,并先后受到省、市、县各级公司的表章。现将本人担任稽查管理所所长述职报告如下:

十余年的工作中,烟草行业给了我很好的锻炼机会,从而使我也积累了丰富的工作经验,使我从一名复员军人转变成了从事烟草行业的员工。近年来,我时刻注重政治理学习,加强自身修养,保持清醒的头脑,以良好军人作风和顽强的思想意识高度和领导保持一致,不断加强对烟草专卖法律、法规和业务知识的学习,提高自身综合素质,并带领全所人员,认真学习《烟草法律》、《烟草法规》、加强思想学习,以烟草专卖执法人员《六条》禁令为标准,始终坚持原则,努力做到不该做的事不做,不该说的话不说,不该得的东西不得,以身做则,高标准、严要求,代领全所人员,完成领导交办的各项任务。

工作中,我先身士卒,发扬不怕苦、不怕累的工作作风,时刻牢记做为一名所长,就应该起到带头榜样,标杆作用,只有自己先做好,才能去管理别人,才能去要求别人,我们夏李所管辖四个乡镇,488户烟草零售商户,由于面积大,商户多不好管理,我就严格要求全所人员,平时做到多跑、多看、多了解、多检查、多服务,正确对待,使商户为上帝、为朋友、为衣食父母,对他们逐个分类。逐一了解和辖区客户经理,平时做到多联系、多沟通、多反馈市场情况,真正体现专、销结合的含义,相互配合,给不法零售商户以加大检查力度,使辖区卷烟市场得到了净化,通过大家的共同努力,规范了卷烟市场的正常秩序,从而圆满的完成了近几年的卷烟销量任务及案件查处任务。

下一步将服务领导,积极的配合和领导交给的各项任务。从我做起,克服自身的不足,转变工作及思想作风,发扬不怕苦、不怕流血的精神,秉公执法,尽心尽责,扑下身子,立足本职工作,大胆管理人员,团结好同志,积极向上,坚决执行上级交办的各项任务,树立“企兴我荣,企衰我耻

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2023.03.06 烟草管理述职报告

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