烟草述职报告

20xx年述职述廉报告今年，是xx市公司进行“三集中”试点改革的一年，在“三集中”中，我积极投身改革，结合物流中心实际，与大家一起积极探索物流集中的方案和办法，在市局（公司）的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式，实现了“八个集中统一”的管理方式，制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准，实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。

一、学习方面

（一）加强政治理论学习。

2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习，提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神，使自己能够紧跟党中央的步伐，及时以最新的精神指导自己的各项工作。

3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习，达到了不断提高的目的，使自己永远保持共产党员的先进型，不退色、不变色。

（二）认真学习烟草业务和现代物流知识，提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快，烟草面临的国际竞争压力越来越大，对烟草人的要求越来越高，新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟，不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业，是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支，既有着现代物流的共性，又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强，需要注入现代物流的新理念。因此，需要不断的学习。

二、工作方面

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中，我认真贯彻市局公司的决定，认真履行自己的工作职责，为物流配送发挥积极的作用。

一是结合xx山区特点，认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。

二是加强管理，再造流程，实现“四个高度集中”。

1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员，实现组织构架上的高度集中。

根据省局要求和xx实际，除在物流中心的内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外，同时根据xx的特殊情况在剑阁设置了区域中转站，负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。

在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点，在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。

为确保集中配送工作能顺利的实现，在组织

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烟草个人年度工作总结

一年又过去了，回首这一年的工作，我经历了很多挑战和机遇，积累了许多宝贵的经验，特此总结一下。

首先，我完成了本年的工作计划，包括烟草产品的销售量和促销活动的策划。在销售量方面，我通过与客户深入交流，了解其需求，提供具有竞争力的方案和产品，成功提高了销售量，并帮助烟草公司成为客户的首选品牌。在促销活动方面，我研究市场需求和竞争情况，策划了一系列创意促销活动，有效提高了品牌知名度和销售量。这得益于我的市场意识和良好的推销技巧。

其次，在团队合作方面，我拥有良好的沟通能力，能与同事协作愉快，并有效解决问题。我知道如何有效地分配和利用资源，从而满足公司的发展需求。与此同时，我还能够在个人和团队之间找到平衡，让团队和我都能够发展。

第三，在自我管理方面，我不仅能够制定明确的工作计划和目标，还能够紧密关注进展情况，及时调整计划，保质保量地完成任务。我善于时间管理，能够有效地安排时间，并与同事和客户保持良好的沟通。此外，我还会不断学习新知识和技能，不断提高自己的工作能力和综合素质。

最后，我在客户服务方面也有一定的经验。我知道如何建立和维护良好的合作关系，会尊重客户的需求和要求，并以客户满意为目标。我宣传公司的服务和产品，处理客户投诉和纠纷，不断促进客户满意度的提高。

总之，通过这一年的工作经历，我不仅锻炼了自己的能力和素质，同时为公司做出了贡献。今后，我将继续努力，满足公司的要求和需求，不断提高自己的工作能力和综合素质。

20xx年，区烟草专卖局在区委、区政府和xx市烟草专卖局的坚强领导下，在区法制办的帮助指导下，进一步规范行政权力运行，依法行政能力和水平不断提高，有效保障了全区烟草市场秩序稳定。现将依法履职情况报告如下：

一、加强组织领导，进一步提高依法行政能力

一是区局(营销部)高度重视普法依法治理工作，坚持把法制宣传教育和依法治理工作纳入年度目标任务同步安排部署抓落实。成立了以区局(营销部)主要负责人为组长、分管领导为副组长、各科室负责

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今年以来，在市局党组的正确领导下，在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下，我认真贯彻市局的各项要求，严格按照区局党组的分工，紧紧围绕无锡烟草“率先发展，走在前面”的总目标，勤奋工作，锐意进取，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，较好地完成了市局党组交办的各项目标任务，有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况，简要向大家作一个汇报：

坚持把学习作为提高自身素质的有效途径，通过中心组学习、个人自学等形式，深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策，通过学习党的十八大会议精神、主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话，使我更加坚定正确的政治方向，培养扎实工作，深入基层密切联系群众的工作态度。同时，还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神，原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容，不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。围绕“改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?”“三大课题”，力求找准问题，找准

目标，找准措施，争当“三个楷模”。学习过程中，我坚持学以致用的学风，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一，做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管，自己带头践行“235”和“三解三促”活动，当好表率、做好示范、树好榜样。工作中，做到“三个结合”，切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实，以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展，走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习，注重知识更新，更加注重能力提升、本领提高，不断增强管理团队的理论水平，解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来，我多次到基层服务站进行调研，专门召开 “中队长、市场经理”会议，组织专题培训，针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题，找方法，寻对策，特别是引导中队长、市场经理强化自身学习，注重能力养成，不断提升学习、管理能力。

二是将学习与实际工作要求相结合。，烟草在专卖管理、客户服务、队

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烟草管理员述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司烟草管理员，我荣幸地向您汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。在过去的一年里，我承担了烟草生产管理的重任，并取得了一系列显著的成绩，现将具体情况如下述。

1. 生产管理

在过去的一年里，我积极参与了公司的生产管理工作，并全力以赴地提升了生产效率和质量水平。通过制定科学的生产方案和严格执行，我帮助公司实现了预定目标，并有效减少了生产过程中的资源浪费和能耗。同时，我还不断引入新技术和设备，以提高生产线的自动化程度和工作效率，有效降低了企业成本，提高了市场竞争力。

2. 安全管理

在生产管理的同时，我还高度重视了烟草生产过程中的安全问题。我牢记“安全第一”的原则，制定并完善了公司的安全管理制度，确保员工服从纪律、严格执行安全操作规程。通过组织安全培训和演练，我提高了员工的安全意识和应急处理能力，有效减少了事故和意外的发生。在过去的一年里，我们没有发生任何严重的安全事故，确保了员工的生命安全和企业的正常运营。

3. 品质管理

作为烟草管理员，我深知产品质量对公司形象和市场竞争力的重要性。我重视质量管理，引入了先进的质量控制方法和仪器设备，提升了产品的合格率和一致性。我还推行“品质奖励制度”，激励员工积极参与质量管理，发现和解决质量问题，有效提高了产品质量和客户满意度。同时，我还定期向公司领导层报告质量管理情况，并与相关部门进行沟通和协调，确保产品质量符合相关标准和法规要求。

4. 团队合作

团队合作是烟草生产管理的重要保障，我始终重视团队合作精神的培养和发挥。在过去的一年里，我积极与生产、质量、安全等相关部门进行沟通和协调，解决了一系列工作中遇到的问题和困难。我注重团队交流，推动团队成员相互学习和进步，充分发挥每个人的优势，提高团队效能。通过我的努力，我们团队的凝聚力和执行力得到了大大的提升，有效推动了公司整体工作的开展。

总结：在过去的一年里，我全力以赴地完成了烟草管理员的工作任务，并取得了一系列优秀的成绩。我将继续努力工作，不断提升自