路灯工作总结,精选路灯工作总结

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一年来，我站以经心全意为顾客提供优质办事的经营理念和赓续进步驾车人员和搭客的满意水平的质量方针为指引，积极参加组织的三观运动和优秀站所五十家的评比运动，依照目标治理稽核细则全面开展工作。截止今日，已提前顺利完成了治理初下达的全年征稽任务，获得了上级领导的一致好评。

现将今年

一、在办事态度方面我知道收费员形象的紧张性，他不仅代表了整个收费系统的形象，更是城市的面子工程。所以霉畚我都依照要求着装划一的上岗，工作时时时刻刻注意本身的办事态度，规范使用文明用语，微笑办事。收费工作是窗口行业，打仗的司机可谓形形色色，良莠不齐，当然，绝大多半司机是理解和支持我们的工作的，由于我站所处的特殊地舆地位，距前方高速公路收费口进数公里，造成有反复收费的假象，对此有的司机是满腹怨言，怪话连篇，更有甚者是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的司机，我都尽量忍住，抑制住，一遍又一遍的耐心过细的说明，做到以理服人，自觉缴费。尽量不发生争吵现象，避免长光阴堵塞道口，维护正常的收费秩序。

二、收费工作方面弗成否认，收费员的工作是单调而死板的，年复一年反复着同样的.工作：收钱、打票、找零┈，年复一年反复着同样的话您好、请缴费、再见，面对单调的工作，我们更必要有一种爱岗敬业、无私奉献的精神，更必要有一种主人翁的办事意识，了解熟悉周边情况及路况，为驾乘人员当好指路牌。在收费历程中保持微笑办事，做到以理服人，仔细认真核对票号、车辆吨位及型号，确保收足费、收好费，尽量不带情绪上班，规范操作设备，同时平时注意设备的整洁和维护，尽量避免故障的发生，从而从根源上削减抵减票和卡纸现象的发生。三、平安卫生方面平安方面，每月两次工作例会中都邑提起，做到注意上放工途中、过道口的平安，做到钱票的平安，增强平安意识，真正意义上做到警钟长鸣，紧绷平安弦，使平安责任重于泰山不再成为一句空口说！卫生方面，上班期间注意保持收费亭、收费区域、包干区的整洁，做到工作台上无杂物、收费区域无纸屑，不留卫存亡角。

20xx年是充溢挑战的一年，也是劳绩的一年，我们在取得造诣的同时，也存在着很多必要改进的地方，在新的一年即将到

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在忙碌的工作中，不觉迎来xx年这xx年的末尾。回首xx年的工作，感慨颇深。这xx年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量，规范前台服务。

自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，我部门积极落实落实，宾客需要前台服务的我们，我们前台部门人员，能够提供礼貌热情周到的服务。

二、规范行为，强化内部管理，切实做好前台工作。

1、规范行为。强化内部管理，建立健全工作质量检查制度和工作质量检查制度，由我部门牵头，制定了《前台部门礼貌用语及仪容仪表考核制度》。

2、强化执行力度。从今年xx月份起，《前台服务质量检查制度》陆续出台，我部门坚持执行就餐满意度调查制度，坚持日清日结制度，对前台收银员、班长、主管、值班等工作情况进行综合检查，并做好记录，作为年终考评的客观依据，提高员工的工作积极性。

3、加强考核力度。在日常服务工作中，我部门坚持按《前台服务质量考核制度》进行工作质量检查，重点加强了礼貌礼节、服务效率、业务知识、岗位技能等方面的培训及考核。

三、做好服务，树立良好的公众形象。

4、认真做好来电来访登记。

5、认真做好来访人员的接待工作。

为来访者倒茶和倒水，做好会议室、大厅、厨房等物品的保洁，为来访者提供安全保障。

6、做好来访客人的接待工作。

每天对来访人员进行分组，每个组由一个楼层负责，我们楼层内成立一个咨询接待小组，由楼层主任级领导带队，对来访者进行安排登记，及时报告来访人员，并做好登记记录。

四、加强礼仪培训，提高服务意识。

7、礼貌礼仪培训，我部门每月定期对楼层以上的管理人员进行礼仪培训，重点加强了楼层的仪容仪表、职业道德、个人素养，通过岗位职责及服务流程的培训，提高楼层的服务意识，做到：

8、微笑、问候、规范

9、认真地接待来访客人，坚持接听电话，使来访客人有宾至如归的感觉。

10、认真地为来访客人打招呼，始终面带微笑的为来访者服务。

11、做到微笑服务，从根本上改变来访客人“求助”的陈旧观念，真正使“换位思考”

路灯管理所年中工作总结

我局路灯所于20xx年5月初成立，近1个多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路灯杆76个，信号灯11个，限高1处。同时与电力局部门进行交接，熟悉并完成城区路灯调时工作。自路灯所成立之后组织人员学习电力知识、操作规范，为以后顺利地开展县城亮化美化工作做准备，为确保路灯安装运行下半年主要工作如下：

1.实行路灯维修责任分段承包，提高维修人员的工作积极性。

2.执行夜间巡查制度，做好巡查记录、责任到人，分路段巡查，发现故障及时排除与上报，保障路灯亮化安全运行。

3.加大对路灯控制箱，地埋线等路灯设施的检查、检修次数，确保都能正常工作。

4.加强人员电力业务学习和操作的积极性，以全面提高人员的综合素质。

5.严格执行车辆管理制度，定期进行升降车的维护和检修工作，保障车辆的良好性能。

科学治理，严格按规章制度办事。我们在今后的工作中，坚持每天要定期进行严格的线路、灯具、配电箱等巡查，对路灯的开、关灯时间进行调整，并对电表表示数、线路的电流、电压等数据进行记录，同时我们加强对路灯线路的巡检，制止广告公司等企业的违规施工，有效保护线路安全，保证了供电安全。

转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作作一个自我总结，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 1、日常工作作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。 2、班内管理工作 （1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。 （2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市创优工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、