物业年度工作计划书
物业年度工作计划书栏目给大家提供物业年度工作计划书、物业年度工作计划书和物业年度工作计划书范文等内容,帮助大家更好的做工作总结,供大家阅读参考。
为了响应公司的号召指引,又可以开始准备一份工作计划了。工作计划对于做好工作来说是十分重要的,如何做好一个完整的工作计划呢?你不妨看看[计划]年度工作计划书打印版,欢迎你阅读与收藏。
大家又在为写工作计划而忧虑了吧?为了创新科技创新的模式,我们是时候为了工作而准备一份工作计划了。工作计划可以为你总结一段时间的工作内容,起到巩固和总结经验的作用,小编为您整理了一份“[计划]年度工作计划书打印版”的详细信息供您参考,感谢您的光顾希望这篇文章能够让您更加了解这个世界!
1.安防行业内知名系统集成供应商。
2.迎合市场变化,建立自己的品牌优势。
3.以集成项目带动整个产品线的销售和发展。
4.培养产品分销性质的客户,区域分销商将是我们的重点发展目标;
5.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标 具有非同寻常的意义。
6.重点发展以下行业:
(( 电力,电信
7. 采取有下朝上的销售策略:具体为发展小型的经销商,加强销售团队力度来完成。
8. 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。
9. 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破。 大小互动:以产品的销售 带动系统集成销售,以系统集成项目促进产品的销售。
10.实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。
,迅速促进产品的销量及 营业额的提高。
查看更多>>光阴如水,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,先做一份工作计划,开个好头吧。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“物业管理年度工作计划书范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业管理年度工作计划书范文【一】物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如:
一、每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。
二、每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);
(2)业户信箱清拭一次;
(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
三、每月清洁工作
(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。
物业管理年度工作计划书范文【二】一、指导思想
以公司发展战略规划为指导,结合物业管理服务工作实际,抓好办公室内部建设,充分发挥办公室协调、服务作用。
二、工作思路
办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是:在经理领导下,建立健全办公室基础管理制度,负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。
三、工作目标
办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平,不断改进工作方法。,强化内部管理,圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神,提高工作效率。
四、主要工作
(一)、加强办公室建设,做好协调与服务
建立办公室定期例会制度,完善
查看更多>>物业公司通过对员工的培训,提高员工的专业素质、业务能力和管理服务水平,塑造一支品质优良、专业过硬的队伍,全年满足和适应目前物业管理市场的多元化。下面是小编整理的物业公司年度培训计划书,希望对大家有所帮助!
物业公司年度培训计划书(一)
根据公司领导对培训工作的要求以及指导思想,曲江大华物业公司近期将对培训工作落实到位。对即将到岗的物业人员进行突击性培训,内容将以业务部门为主体,以专业化、系统化为培训思路,进而达到提升管理技能、服务技能和专业技能的目的,更好完成和保障大华1935项目的物业管理服务工作。
培训工作的主要原则
1、瞻前性的原则:着眼于物业公司的长远发展,着眼于物业公司目前即将引进才梯队建设和人才储备,对物业公司不同层次、不同专业人才的需求,为物业公司的可持续发展有计划、有目的的开展培训工作。
2、倾斜与兼顾并重的原则:一方面,培训内容适当向业务发展方向和管理技能和专业技能培训以及强化执行力和企业文化建设等重点倾斜;另一方面,培训对象在物业公司层面以中级管理人员为主,以中层以下及专业技术员工为主,同时加大重点业务知识的培训力度。
3、实效的原则:增强培训工作的针对性和实效性,注重培训工作质量。做好培训需求调查、讲师选择和培训课程设计等工作,在培训结束后的培训考核。使每一次的培训工作都能对实际工作起到实质性的指导作用。
6、三结合原则:培训与交流相结合,培训与使用相结合,培训与激励相结合。在培训中倡导部门和员工间的交流和分享;把人才储备、选拔使用和培训等有机联系起来,坚持录用、选拔、培训、考核一体化原则。
培训方式:内部培训+外部培训
根据物业公司培训工作指导思想,同时为了加强培训工作的针对性,物业公司培训将采用物业公司各部门+人事行政部的内部培训和聘请培训公司的外部培训两部分完成。
1、内部培训
(1)物业公司各部门是物业公司内部培训工作的主体,各部门员工的工作技能、专业技术水平、部门工作流程等内容,均由各部门于人事行政部共同完成完成培训工作。
(2)人力资源部主要是集团以及公司企业文化、公司的架构、营运模式以及各项管理制度的培训工作,加强员工的约束力。
2、外部培训
(1)聘请具有专业性较强的培训结构,结合物业公司的目前现有的人才结构以及物业项目,具有针对性的进行授课培训。
(2)培训对象主要是中层以上管理人员以及大华内部招聘人员。培训目的主要是统一思想
查看更多>>对于小区的居民而言,物业是十分重要的,为了做好工作,保证工作质量,物业在平时就可以对工作进行总结,制定适合自己的工作计划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“物业年度工作计划2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业年度工作计划2021(一)一、公司管理制度的进一步完善
2021年我们根据公司的实际情况,建立、完善了公司部分管理制度,并相继进行了推出和实施。2021年我们将着重对公司物业管理流程、项目审批权限和范围、项目管理小组职责、供应商评价机制等进行疏理和完善,以进一步明确工作职责,规范工作流程,提高工作效率。并把制度和流程落到实处。
二、全面拓展市场
随着xx物业全额投资的新公司的成立,新公司采用新的
用工方式,新用工方式在劳动用工方面更灵活,劳动用工成本更低,更有利于xx物业参与市场竞争。2021年新公司除了可以承接xx物业外包的包括保绿等项目的招标,积极走向市场,以xx物业为依托,先向落户园区的企业渗透,逐步向工业区外的企业拓展,力争并超额完成总公司对我们下达的任务。
三、夯实技术力量,提升服务品质
随着公司走向市场,开拓市场,业务量和业务范围将不断拓展,对物业服务人员的技术能力和业务能力要求也会不断提高,明年我们将继续加大对技术力量的培训,进一步夯实技术力量,提升服务品质。
四、加强安全意识,提高安全人员的业务水平
进一步增强社会安全意识,有效防范和遏制生产安全事故发生,为辖区发展创造安全稳定的环境。加强安全管理人员的业务培训,提高安全人员的业务水平;落实安全生产月各项任务,强化红线意识,抓实安全工作。特别是第三季度防台防汛形势严峻,认真布置防台防汛工作,为安全度过汛期做好充分准备。
xx物业作为一项新型工作模式和服务方式,新的问题和困难会产生,但我们相信在工业区的全力指导和支持下,在各方通力合作下,2021年我们继续本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,在加强公司基础管理、拓展市场、夯实技术力量,提升服务品质、加强安全意识,提高安全人员的业务水平等方面投入更多的精力,xx物业服务走向市场化道路也一定会实现。
物业年度工作计划2021(二)一、道路保洁工作计划
为做好道路长效管理工作,确保机场路干净整洁、安全畅通,确保环境综合整治及“美丽xx,清洁乡村”工作的顺利开展,根据公司要求,结合实际,制定2021年保洁工作计
查看更多>>在工作之前各行各业各工作人员都要写工作计划,物业经理也不例外,以下是小编整理的“物业经理年度工作计划”仅供参考,希望能帮助到大家! 物业经理年度工作计划【一】 根据上级文件精神,为进一步加快规范物业安...
2020.10.26 物业经理工作计划 物业经理年度工作总结 物业经理半年度工作总结
物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的,为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境的。下面是小编整理的物业公司年度工作计划,希望对大家有所帮助! 物...
一个合理的工作计划可以更好地分配工作量,您正在寻找一款简单又万用的工作计划吗?今天工作总结之家的编辑为大家带来了一篇与“物业年度工作计划”相关的文章,将本文收藏可供参考!...
2024.03.08 物业年度工作计划
为了能按原计划完成工作目标,我们一定要学会撰写一份合理的工作计划。长时间制定工作计划,有助于提高自己的工作效率和对工作的执行力。你知道写工作计划要从哪些方面入手吗?请你阅读小编辑为你编辑整理的《小区物业年度工作计划》,相信能对大家有所帮助。 下半年工作计划,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管...
2023.04.22 小区物业年度工作计划
年度工作计划指的是对未来一年工作的安排与规划,那么保安如何制定年度工作计划呢?下面是小编收集整理的物业保安年度工作计划,欢迎阅读。 物业保安年度工作计划篇一 (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻...
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2023.04.18 物业客服年度工作计划
新的一年已经到来,如何制定物业管理年度工作计划?下面是小编收集整理的物业管理年度工作计划,欢迎阅读。 物业管理年度工作计划篇一 二十一世纪跨入了第十个年头,公司物业从蹒跚学步经过10年的风风雨雨,取得...
2020.11.03 小区物业管理年度工作总结 物业管理年终工作总结 物业管理处工作计划
为了给大家创造一个舒适干净的环境,物业保洁部如何制定工作计划呢?下面是小编收集整理的物业保洁年度工作计划,欢迎阅读。 物业保洁年度工作计划篇一 XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作...
一个公司需要由很多个部门共同组成,每个部门的工作相互联系,相互监督。而为了公司的长远发展,每个部门需要优化工作质量,提高工作效率,切实做好实质性工作,为公司创造更高的效益。下面是小编整理的物业客服工作...
新年如约而至,在新的一年,也需要有一份新的工作计划。每年一次的年度工作计划拉开序幕了,不管下一年的挑战有多大,我们都要直接面对,怎么保证书写岗位的年度工作计划更加规范呢?下面编辑为您呈送了“物业年度计划”主题的相关内容,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!...
2023.02.25 物业年度计划
为了锻炼自己的工作能力,因此我们需要着手制定新的目标与新的计划了。写工作计划可以帮助我们提升工作效率,好记性不如烂笔头。那么应该怎样写工作计划呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“物业年度工作计划表4篇”,欢迎你参考,希望对你有所助益! 一、指导思想 20xx年将以公司发展战略规划为...
2022.12.10 物业年度工作计划
随着工作周期逐渐步入下一个周期,我们需要做一份详细的工作计划。工作计划可以作为工作进度和质量的考核标准。怎样写一份详细的工作计划?小编特地为你收集整理“物业下年度年度计划合集”,更多信息请继续关注我们的网站。 20XX年,XX物管处日常工作在公司领导下和开发商领导正确指导下得以顺利开展,保安...
2023.02.15