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资金受援工作总结,2024资金受援工作总结格式及范文

资金受援工作总结

工作总结之家资金受援工作总结栏目为您准备了资金受援工作总结、2024资金受援工作总结模板、资金受援工作总结格式等,祝您工作进展顺利!

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,可以说,写总结是不可避免的了,总结的作用是用于客观的发现自我。对于总结范文你有什么心得呢?小编现在推荐你阅读一下资金受援工作总结5篇,还请多多关注我们网站!

资金受援工作总结 篇1

资金受援工作总结

一、

资金受援工作是一项十分重要的工作,直接关系到财务管理的规范与透明。在过去的一段时间里,我们团队积极投入到资金受援工作中,着重关注各项基金的筹集、使用和核算,取得了一系列成效。现将此次工作的总结和思考进行归纳,与大家分享。

二、工作总结

1. 制定明确的资金受援政策和计划

在资金受援工作中,我们制定了明确的政策和计划,明确资金受援的条件和范围,并将其公开向外界宣传。这使得受援资金的使用更加规范和透明,也增强了人们对我们团队的信任度。

2. 建立健全的受援资金管理流程

为了规范资金的受援和使用,我们建立了一个完整的受援资金管理流程,包括受援申请、审批和核算等环节。每个环节都有明确的责任人,确保资金的申请和使用符合相关政策和规定。

3. 加强对受援单位和项目的审核

在资金受援过程中,我们严格审核受援单位和项目,确保资金的使用符合我们团队的发展方向和战略目标。同时,我们要求受援单位提供详细的项目计划和预算,并定期进行监督和检查,以确保资金的有效使用和项目的顺利实施。

4. 加强对受援结果的追踪和评估

受援工作仅仅是开始,更为重要的是对受援结果的跟踪和评估。我们建立了一个评估机制,定期对受援项目进行评估和检查,了解项目的进展和影响,及时发现问题并采取相应的措施解决。

5. 加强宣传推广工作

为了让更多的人了解和参与我们的受援工作,我们加强了宣传推广工作。通过媒体渠道、公众号、社交媒体等方式发布受援项目的进展和成果,引导社会各界的爱心人士关注和支持受援工作。

三、工作思考

1. 加强与受援单位的沟通与合作

在资金受援工作中,我们应进一步加强与受援单位的沟通和合作,了解他们的需求和困难,根据实际情况制定合理的受援计划和政策。

2. 加强对资金的监管和控制

资金的安全和透明是资金受援工作的核心。我们应进一步加强对资金的监管和控制,建立完善的资金流程和制度,确保资金的使用合法合规。

3. 增加受援项目的科学性和长期性

受援项目的科学性和长期性非常重要,我们应更加注重对

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2023.12.30 资金受援工作总结 受援工作总结

小编收集并整理了受援工作总结,时间过得飞快。你在刚刚结束的阶段工作中获得了很多收获。现在,我们需要以第一人称的角度总结这个阶段的工作,从自己的角度出发,来进行归纳总结。请继续阅读本文相关内容!

受援工作总结 篇1

为加快医改政策步伐,逐步缩短城乡医疗卫生服务差距,有效提高乡镇卫生院整体队伍素质、医院管理水平和服务水平,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,针对我院目前医务人员的人才紧缺、医疗设备落后,由平江县第一人民医院为对口支援医院。现特对2011年受援工作进行总结。

一、受援目标

在平江县第一人民医院的支援下,加强我院医疗技术力量的培养,以产科、内儿科为重点,同时带动妇科、理疗科业务发展,不断提高诊疗水平,能更好地为梅仙人民服务。

二、支援现状及已达目标

1、业务指导:通过县第一人民医院派出2名高年资中级职称以上的医务人员每周一进驻我院妇产科、综合科帮助和指导临床医疗工作已使我院:①临床医疗首诊负责制、会诊制度、三级查房制度、危重病人讨论制度等十四项核心制度基本落实。②医务人员对一般常见病、多发病能熟练掌握及系统治疗、危重病人能及时急救及把握转诊指征,及时转诊。③能新开展糖尿病胰岛素的应用治疗、心房纤颤的系统治疗、慢性宫颈炎的局部激光治疗、小儿疝气小切口手术治疗等。④为群众提供了安全、有效、方便的医疗服务。百姓满意度较高,住院及门诊人次较上年有明显增高(增高达20%)全年无发生。

2、人员培训:按授课和选送进修相结合的方式,我院按年初计划全年共送出门诊医师毛京德进修理疗三月,方文辉、张英、钟彬彬进修妇产科三月、综合科罗治国进修内儿科一年、护理部李伦敦、徐芬芬、杨慧、刘金贵、陈椰椰、李婷、进修儿科(含新生儿科)、妇产科、急诊科短训三月。均已达到学以致用的目标。门诊新开展了理疗科,妇产科开展了乳透及激光治疗,综合科开展了胸穿闭式引流术,护理部普及开展小儿留置针及学会中心静脉置管术,手术室开展了联合腰麻技术。邀请县第一人民医院中级职称以上医师每月到我院授课,通过学习医务人员能熟练掌握新生儿窒息复苏抢救和气管插管的'操作及心肌梗塞、主动脉夹层、小儿肺炎、小儿腹泻、急腹症、羊水栓塞、妊高症、产后大出血等疾病的诊治。

3、硬件支援:为满足梅仙7万余人的基本医疗卫生需求,满足医院良性运转提出支援高压蒸汽灭菌消毒锅、心电监护仪、电教投影仪、十二导联同步心电图仪、

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2023.05.28 受援工作总结

《支教受援学校总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。

篇一:2013年受援总结(4)

2013年支教受援学校工作总结

临西县第三初级中学

2012-2013学年,根据邢台市教育局的组织和安排,从市属中学抽调了孟玉波、陈艳红等四名骨干到支教。在各派出单位的大力支持和支教教师的共同努力下,我校的支教工作取得了可喜的成效,多次受到我县教育局领导的好评,为支教工作树立了新形象,赢得了好声誉。现将本学期支教工作总结如下:

一、领导重视,规划有序。我校是一所地处偏僻农村,师资薄弱地初级中学。帮扶支教工作无异雪中送炭,所以校领导极其重视。我校提前成立了以校长关志波为组长,主管副校长为副组长,教务、后勤、政教等部门负责人为组员的支教工作领导小组。在开学前就主动与县教育局、支教学校联系,了解支教教师情况及生活和工作要求,商讨与支教学校交流互动机制。经过与支教学校领导沟通,制定了相关工作协调计划:

1、每学期组织召开两校协调工作会议。

2、每学期组织一次两校骨干教师互访活动。

二、各部门齐心协力,支教教师宾至如归。

开学初,全体学校领导为支教教师举行了隆重的欢迎仪式,在工作和生活上,认真地征求了各位支教老师的意见,共同制订了支教工作计划。后勤部门提前准备了学校最好的房间和新床,宿舍打扫的整洁干净的,一生活用具应俱全,伙食费按比例补助,

使支教教师宾至如归。

三、扎实开展“师带徒”,把真经学透、留住。

支教老师除担任正常教学任务外,还与我校青年教师结对,进行“一帮一,师带徒”活动,约定青年教师每天听支教老师一节课,支教老师每周听青年教师两节课。通过近一年的师带徒式地学习,我校四名青年教师进步迅速,其中孙秋田和刘晓敏均在我县教师素养大赛上荣获一等奖,确实将支教教师的教育教学新理念、课堂教学模式和教学技能学透了、留住了。

四、真正放手,让支教老师在教育教学教研活动中发挥骨

干作用、发挥自身特长。

我校音体美教研组多是年轻人,教研水平差,组织较涣散。支教教师孟玉波是省书法学会会员,书法造诣深,教学经验丰富,又有一定的组织能力。于是,我们请孟老师任音体美教研组组长。在孟老师组织和带动下,音体美教研组的教研活动开展的有声有色,这伙年青人的业务水平自然水涨船高。同时,孟老师组织和辅导的多项学生书法活动,在我县名列前茅。他自己的书法作品也入选了我县“迎中秋书画作品展

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2019.08.12 支教总结500字 支教年度考核总结 支教老师年度考核总结

编辑经过深度评估,强烈推荐给大家这篇题为“资金室工作总结”的文章。如何写好一篇范文呢?无论是在学习还是工作中,文档都是必不可少的工具,而范文的存在对我们来说越来越重要。

资金室工作总结 篇1

20xx年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司总经理的直接领导下,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,紧紧围绕收购的主线,抓住管理的主旋律,加强财务管理,确保公司资产、资本结构保持着健康发展,主要完成了以下一些工作。

第一部分20xx年度主要完成的工作

一、搞好制度建设,完善财务管理制度,初步建立了财务管理体系,进一步完善了公司的成本控制体系。

根据公司发展和管理需要,本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩,先后制定或修订发布了公司的《资金管理办法》、《费用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等文件,财务管理体系初步建立。

公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度,根据公司的实际情况,及时组织制定公司了《资金管理办法》,统一公司《费用报销办法》,从制度上堵塞管理上的漏洞。针对公司工程项目管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《成本管理办法》,从成本核算、成本预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定,有利于公司加强工程成本管理,提高公司经济效益。进一步完善了公司的成本控制体系。根据集团财务管理制度,制定了公司的财务管理制度,确定了公司财务管理的思路和政策,为公司搞好财务工作在制度上予以了保证,并将严格按照公司的财务管理制度进行管理,促进公司财务管理更上一层楼。

二、狠抓资金管理,加速资金周转,提高资金使用效率。作为施工企业,本身就是一个资金密集型的行业,公司的资金始终处于高度紧张的状态,为理顺公司的各种关系,今年伊始,财务管理工作就从资金管理入手,把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。

根据公司的资金管理办法,坚持资金计划管理制度,坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系,确保公司正常生产经营工作。

为解决公司流动资金困难,本年度增加xx银行承兑汇票的授信额度xx万元,本年度授信额度达到xx万元,较上年度增加xx万元,

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2023.10.20 资金工作总结

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