文化局2021年下半年工作计划。
时间快到难以想象，整整半年的时间一下子就溜走了。为了能够保证后续工作能够顺利进行，我们需要针对半年来的工作内容进行总结归纳，而进行工作总结，有利于指导我们下一阶段的工作。书写半年度的工作总结怎么样才能出彩呢？小编特地为大家精心收集和整理了“文化局2021年下半年工作计划”，相信你能从中找到需要的内容！
文化局20xx年下半年工作计划
下半年，我局将围绕我区推动文化建设迈上新台阶三年行动方案总体部署及全年目标任务，突出“四个着力”，确保各项工作取得新突破。
一是着力在完善公共文化服务体系建设上求突破。围绕打造城市“15分钟文化圈”和农村“十里文化圈”，对照省文化厅建设村（社区）综合文化服务中心的要求，积极与乡镇政府、扶贫办、住建局等单位实施联合共建，在建成42个图书通借通还点的基础上，进一步硬化文化服务中心建设，确保年底通过省厅验收。加快推进张纯如纪念馆布展，配合宣传部做好志愿讲解员招募及培训工作，力争7月底实现开放。指导王营镇积极做好省级公共文化服务体系示范乡镇评定迎检工作。按照为民办实事要求，督促区文化馆积极做好馆房提升改造工作，尽快启动室内布展；继续做好文化“四送”工作。为丰富城乡群众精神文化生活，挖掘和培养一批文艺新生力量，将在全区开展卡拉OK大赛。继续开展文化辅导员“种文化”活动，以国庆百姓广场娱乐周为平台，开展乡镇文艺调演。加工打磨合唱节目《追梦人》及书法、篆刻、美术、摄影类作品各1个，冲刺省十二届“五星工程奖”。积极探索缓解《相约古戏台》项目运行压力，把项目继续做大做响。
二是着力在传承保护本土文化遗产上求突破。围绕我区5个省级、21个市级非遗保护项目，编著形成《**区非物质文化遗产项目图览》。为充分展示我区地域文化特色，我们将采取服务外包的方式，通过精美的图片和诗意的文字相结合的方式进行展示，着力将其打造成我区对外文化交流的一个精美礼品，预计年底前将形成初稿。加快文化馆非遗展示厅陈展工作，力争9月底前完工。另外，我们以省文化厅开展“记忆工程”项目为契机，加快推进省非遗项目“竹马（**马头灯舞）”数字化工程。编制文保单位淮海二中、清真寺维修保护方案，力争三季度开工，年底前完成。 加大对可移动文物普查成果的宣传展示工作，利用文化遗产日，设计、制作可移动文物普查宣传展板在全市范围内巡回展，进一步提高市民的文物保护意识的影响力，共享普查成果。
三是着力在加强行业监管和市场规范上求突破。加大扫黄打非和文化市场的巡查力度，提升对网吧、游戏机室等娱乐场所监管力度，建立企业自律与行政监管长效机制。定期开展与公安、工商等部门联合执法专项行动，严查违法行为，开展扫黄打非“护苗”、“清源”、“固边”、“净网”行动及暑期文化市场专项整治活动。进一步健全行业监管和综合执法体系，不断拓宽文化执法领域，积极向网络、旅游、文物等市场监管延伸执法监管触角，确保全区文化市场安全健康有序。积极推进版权保护示范城创建工作，加强著作权登记宣传，力争全年完成情况在全市有位次。
四是着力在推进文化旅游产业融合发展上求突破。坚持“文化创意+相关产业”融合发展的原则，结合我区实际，围绕刘老庄红色文化、码头千年古镇文化、都市文化三大主题，推进文化旅游产业融合发展。研究把握各级对文旅产业的扶持政策，帮助区内有发展前景的文旅企业包装项目，申报项目资金，促进现有企业成长发展。采取“政府搭台，企业唱戏”的方式，利用“漂母杯”“韩信杯”国际品牌赛事，策划文旅产业投资推介活动，招引一批科技含量高、附加值高、市场前景好的文旅产业项目，为全区文旅产业发展积蓄后劲。指导刘老庄香园农庄、码头台湾柿子园和古道山庄实施提档升级，确保通过省三星级乡村旅游点验收。继续举办20xx年吴城冬枣采摘节活动，不断发挥节庆品牌效应。加快智慧旅游建设，指导各旅游企业做好旅游网站、微博、微信平台的信息更新和推广工作，不断提高我区旅游产品的知名度。有序推进“寻找**最美景”摄影大赛，组织一次摄影采风活动。
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旅游局2021年下半年工作计划
旅游局20xx年下半年工作计划
一是因地制宜，科学规划，加快景点景区的提档升级。加快编制全县“十三五”旅游规划，筹备全县旅游业发展大会，实施旅游业发展三年行动计划。在功能布局上，依据全县旅游总体规划，突出差异性发展，着力构建“一带两区三线”的旅游空间布局，“一带”即环湖生态旅游带（主要是沿洪泽湖的所有乡镇），“两区”即城区和度假区，“三线”即古色文化溯源线，红色经典旅游线，绿色生态旅游线。围绕“一带两区三线”空间布局，进一步优化提升湿地公园、温泉度假村、柳山湖景区、穆墩岛景区等景点建设和管理服务水平，完善淮北抗日民主根据地纪念公园、双沟惨案纪念广场、孔雀山庄等景点建设。着力推进半城镇穆墩岛景区旅游资源开发，加快推进双沟旅游业整体发展，加快梅花顺山集考古遗址公园建设，同步提升旅游配套设施建设和服务水平。以丰富独特的生态文化和民间文化为依托，以发展体验游和休闲度假游为重点，着力打造种类丰富、特色鲜明、功能配套、服务规范的多元化乡村旅游产品体系。积极引导当地居民发展农家餐饮、果蔬采摘、休闲垂钓等“农家乐”、“渔家乐”项目，努力打造集农业生产、农家文化、田园风光、游览观光、休闲度假为一体的“乡村庄园”综合体。进一步挖掘石集乡深厚的历史文化内涵，充分利用优越的自然环境，打造全新的田园风光旅游形态。
二是整合资源，拓展领域，不断加大旅游宣传营销。构建立体营销网络，努力形成广覆盖、全方位、多层面的立体营销效应。联合市局在央视宣传推介我县“游大湿地，做深呼吸”品牌，强化**旅游形象的整体营销。在《江苏广播电台“畅游江苏”》、《高铁**南站灯箱广告》、《**户外大屏广告》、《沪宁高速服务区灯箱广告》实施4个旅游宣传项目，推介我县旅游资源。加大旅游市场拓展力度，积极组团参加国际、国内旅游交易会。深化与主流搜索引擎、知名旅行社、旅游网站战略合作，推动县内各景区充分利用微信、微博、微电影等新兴媒介开展自主营销，努力扩大影响、吸引客源。精心组织湿地美人腿节、稻米文化节、穆墩岛荷花节等旅游节庆活动，以节为媒提升影响力，塑造城市旅游品牌。进一步挖掘、整合、设计旅游产品线路，推出县内“一日游”、“二日游”精品线路。组织全县联动旅游大促销活动，在长三角地区、淮海经济区等重点客源市场开展旅游专题促销活动，不断更新、完善旅游线路产品。
三是突出重点，加大投入，强力度完善景区配套设施。加大景区配套设施的投入，着力完善公共服务。推动重点旅游景区加快旅游厕所优化和旅游景区停车管理能力提升。完善旅游指引标识，将通往重要旅游景区的标识纳入道路交通标识设置范围，旅游度假区和A级旅游景区、星级乡村旅游点统一规范设置旅游指示标志，沿高速南至湿地大道增添5块交通标识牌。加快智慧旅游发展，推动旅游业与城市运行管理、民生和公共服务实现深度融合，为游客发布丰富的旅游资讯。推进景区、饭店、旅行社等旅游企业构建数字化旅游平台，积极开展门户网站、自助导览、免费无线网络覆盖等方面建设和应用。
四是加强监管，优化服务，着力营造良好市场环境。加大对全县旅行社进行规范经营检查力度，确保全县旅行社责任险投保率达100%，旅行社与游客规范性合同签订率达100%。邀请相关专家来洪，开展旅行社和旅游景区导游、讲解员的培训，提升服务质量，优化旅游环境。对旅行社、星级饭店、旅游景区服务质量进行不定期检查，提升旅游对外形象。推进旅游投诉处理机制建设，做好网络问政以及旅游咨询、投诉工作，保护游客和旅游企业的合法权益。完善游客满意度调查和反馈制度，推进旅行社和导游队伍诚信体系建设。构建旅游安全防范和救援体系，完善旅游安全服务规范，建立旅游突发事件应对机制。
监察局2021年下半年工作计划
监察局20xx年下半年工作计划
1、认真开展合同履约检查工作。根据区委区政府主要领导指示，与区住房和建设局、区发改局、区财政局和政府采购中心共同组织全区21个单位的合同履约检查工作，进一步规范全区合同履行工作，防范廉政风险。
2、进一步加大问责力度。依据《**区为官不为、懒政怠政责任追究制度》，激发区各单位的主体责任，加大对领导干部或公职人员不作为、乱作为、慢作为和违反工作纪律等问题的责任追究力度，促进区委区政府中心工作的落实。
3、做好权力在线监督平台的应用推广。认真做好权力监督平台的全区推广应用工作，起草《**区权力运行在线监督平台管理办法》，完善预警纠错、定期通报制度，扩大权力运行在线监督的覆盖面，充分发挥平台 “实时预警纠错、分析研判留痕”作用。
4、持之以恒纠四风。根据《**区作风问题暗访工作方案》，委托第三方开展明察暗访，制作暗访片。紧盯重要节点和关键时段，进行持续不断的明察暗访，对发现的问题点名道姓曝光。综合运用明察暗访、专项检查、电子监察、责任追究等手段，逐步建立作风建设长效机制。
5、抓好廉政风险防控工作。继续探索有效管用的制度反腐新方法，治理廉政洼地。继续推行廉政隐患发现报告制度，重点加强我区城市更新改革试点、股份合作公司廉政风险防控工作。
6、认真抓好绩效管理工作。充分发挥绩效工作“指挥棒”作用，认真做好**年绩效管理工作的收尾工作，举办20xx年度区绩效管理工作业务培训，邀请绩效管理专家为我区各责任单位讲解市绩效评估指标体系及相关指标的评估规则。根据市政府考核区政府上半年评估结果，形成分析报告，及时查找不足、分析原因，并协调相关单位进行整改，搞好绩效管理研判工作，认真筹划20xx年区绩效管理工作。
城管局2021年下半年工作计划
城管局20xx年下半年工作计划
下半年，我局将按照县委、县政府的统一部署，紧扣市容环境整治和民生建设这两条主线,全力打造城管形象，实现城管工作水平新提升。
（一）打造四种作风。
一是落实到位。努力提高执行力，立足部门抓好工作，做到协调配合，不推诿扯皮。在一些重大项目和决策部署上充分发挥集体智慧，集思广益。说了算、定了干，绝不拖泥带水，不折不扣地抓好各项工作落实。二是务实苦干。立足部门实际，践行讲实话、办实事，不唯上、不唯书、只唯实，确保工作取得实效。三是勇于担当。敢于直面困难和问题，敢啃硬骨头，勇于担责任，拓宽思维，超前谋划、放开手脚，顽强拼搏。四是开拓创新。尊重客观，尊重事实，不断加强对新知识、新业务的学习，努力提高自身的综合素质和创新能力。
（二）坚持两上两下。即上班先上路，下班先上网；工作时间下一线，业余时间下基层。马路是城市管理主阵地。上路三看，即：一看市容市貌；二看环境秩序；三看队伍规范。网络是城市管理晴雨表。上网三看，即：一看县委、县政府有何重大决策，上级有什么新精神；二看网络问政，居民有什么要求；三看外地创新做法。一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法，确保岗位扎根在一线，问题发现在一线、处理在一线、解决在一线，惠民服务在一线。基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民，坚持民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为，从群众中提炼破解难题的经验做法，从基层捕捉创新工作的思路方法，确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、关注民生。
（三）开展三比三促。即反应比速度、促作风转变，执行比力度、促效能提升，激情比指数、促工作实绩。速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应，切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈怠、不推诿，坚决执行、认真执行，不折不扣保证落实。激情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情，提高工作效率，提升服务水平，争创一流业绩。
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