时间弹指一瞬间，半年就这样过去了，为了响应公司的号召指引，就可以对自己这半年的工作做个简单的总结。经常进行工作总结，可以让我们在未来的工作中趋利避害，更加出彩。在作半年度工作汇报时，哪些需要重点讲呢？为此，你可能需要看看“城管局2021年下半年工作计划”，希望能帮助到你，请收藏。
城管局20xx年下半年工作计划
下半年，我局将按照县委、县政府的统一部署，紧扣市容环境整治和民生建设这两条主线,全力打造城管形象，实现城管工作水平新提升。
（一）打造四种作风。
一是落实到位。努力提高执行力，立足部门抓好工作，做到协调配合，不推诿扯皮。在一些重大项目和决策部署上充分发挥集体智慧，集思广益。说了算、定了干，绝不拖泥带水，不折不扣地抓好各项工作落实。二是务实苦干。立足部门实际，践行讲实话、办实事，不唯上、不唯书、只唯实，确保工作取得实效。三是勇于担当。敢于直面困难和问题，敢啃硬骨头，勇于担责任，拓宽思维，超前谋划、放开手脚，顽强拼搏。四是开拓创新。尊重客观，尊重事实，不断加强对新知识、新业务的学习，努力提高自身的综合素质和创新能力。
（二）坚持两上两下。即上班先上路，下班先上网；工作时间下一线，业余时间下基层。马路是城市管理主阵地。上路三看，即：一看市容市貌；二看环境秩序；三看队伍规范。网络是城市管理晴雨表。上网三看，即：一看县委、县政府有何重大决策，上级有什么新精神；二看网络问政，居民有什么要求；三看外地创新做法。一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法，确保岗位扎根在一线，问题发现在一线、处理在一线、解决在一线，惠民服务在一线。基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民，坚持民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为，从群众中提炼破解难题的经验做法，从基层捕捉创新工作的思路方法，确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、关注民生。
（三）开展三比三促。即反应比速度、促作风转变，执行比力度、促效能提升，激情比指数、促工作实绩。速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应，切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈怠、不推诿，坚决执行、认真执行，不折不扣保证落实。激情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情，提高工作效率，提升服务水平，争创一流业绩。
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县城管局2014年下半年工作计划
县城管局2014年下半年工作计划
县城管局2014年下半年工作计划下半年，我局将按照县委、县政府的统一部署，围绕创建省级文明城市、卫生县城，凝心聚力，开拓思路，突出重点，全力打造城管形象，实现城管工作水平新提升。
（一）加强队伍建设，提升城市管理水平。经常性开展思想廉政教育工作，着力打造一支“特别守纪律，特别讲奉献，特别能吃苦，特别会战斗”的执法队伍，全面推动城管执法工作。同时，针对城管执法工作的特点，定期开展城管政策、法规集中学习，组织业务知识竞赛和考试考核，进一步规范执法程序、执法方法，全面提升城管干部职工业务素质和依法行政意识。
（二）完善环卫基础设施建设。按照创建省级文明城市、卫生县城要求，加快垃圾投放点的新建、改造，添置、更换垃圾桶、果壳箱，对生活垃圾填埋场配套设施升级改造，完善管理责任制，全面建立城区全覆盖的环卫保洁体系和生活垃圾收集、运输、处理体系。
（三）加强城区市容环境管理。开展三轮车专项整治，全面落实“门前五包”责任制，对城区户外广告统一规划设计，科学合理施划非机动停放区，继续加强建筑渣土、违章搭建、乱停乱放、流动摊点、店外店经营和城市“牛皮癣”治理力度，强化住宅小区环境卫生及秩序管理，推进绿化补植专项行动，对物业服务工作严格考核奖惩，创建精品小区，促进我县城市管理水平全面提升。
（四）开展便民服务建设。一是做好公共自行车服务工作。公共自行车服务系统正式运营以来，受到了群众广泛好评。下半年，我们将逐步解决公共自行车运营中存在的一些问题，加强公共自行车保养维护。二是建立放心早餐点。以实现城市居民“卫生安全、方便快捷、经济实惠”的早餐消费为目的，逐步在学校、小区等人流密集处建设30余处放心早餐点，做到六统一：统一送货、统一管理、统一价格、统一形象、统一餐车、统一收货。
（五）推进城市环境综合整治。按照**县“9556”整治行动方案及城市环境综合整治规划（2013—20xx），与住建、公安、水利、交通、工商、药监、青阳镇等各职能部门上下联动，密切协作，全力推进城市环境综合整治行动，不断改善我县城市环境。
在今后的工作中，**县城管局将继续严格按照县委、县政府总体工作安排，理清工作思路，点燃激情、追求跨越，深入推进精品城市创建步伐，实现城市管理水平的全面攀升，为扮靓**新形象、提升城市高品位，促进**快速发展作出更大贡献！
城管局上半年工作总结及下半年工作计划
城管局上半年工作总结及下半年工作计划
年初以来，我县城市管理工作在县委、县政府的正确领导下，坚持以党的十八大、十八届三中、四中全会和市委、县委经济工作会议精神为指导，紧紧围绕创建省级卫生城市目标，扎实开展城市管理综合整治工作，现将半年工作情况总结如下：
一、完善制度，狠抓干部队伍建设
（一）完善管理制度，强化干部队伍作风建设。今年，我局继续以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，修订了干部管理制度，在干部签到、出勤、请销假及上班工作纪律上做文章，把尽责履职、爱岗敬业、创先争优作为干部工作的基本要求和工作常态，全局干部职工精神面貌焕然一新。
（二）实施目标管理。对各部门的工作职责进行了细化分解形成工作责任状，成立考核领导小组，实行百分倒扣制，科学评价各部门的工作业绩，激发了干部职工干事创业的精气神。
二、齐抓共管，扎实开展“两节”综合整治
针对“两节”（春节和**节）前后人流车流剧增等情况，我局按照县委政府工作任务和要求，统一部署，成立了整治工作领导小组，制定了共为期3个月的市容市貌整治工作方案。以整治乱摆乱卖、乱搭乱建、占道经营、不按规定设置广告牌、乱贴乱画、乱停乱摆等违章行为和抓好农贸市场周边秩序及卫生、组织卫生大清扫，清理卫生死角，清运囤积垃圾等为工作重点，按照分片包干、定岗定责、严查的原则将整治任务细化至每个区域，收到了良好效果。
（一）市容环境卫生整治。除日常清扫保洁工作外，共清洗城区街道8次、冲洗沿河景观行道3次，清理卫生死角17处，清运囤积垃圾38吨，清除“牛皮癣”500余处共6000余张；出动执法人员1500余人次，规范各类违章经营摊担2000余次、店外经营410余次，劝离车辆乱停乱摆行为1900余次、拖离乱停乱摆车辆（含摩托车）150余辆，并将管理难点老农贸市场、绿洲农贸市场整治到位；清理各类广告条幅510余处，病险及破损广告牌、匾、栏103处；受理出租汽车投诉15起.通过各部门共同努力，确保了“两节”前后县城市容环境卫生整洁、交通有序。
（二）建筑渣土整治。每天安排值班人员对县城的建筑工地、渣土清运工作进行巡查，违章拖运渣土的一律扣车。加强对施工场地周边的管理，清理违章占道堆放建材、木料、施工材料等违章行为，保证了施工场地及周边区域整洁有序。上半年，共查处乱倒渣土行为2起，渣土污染路面13起，不按规定加盖帆布运输行为20起。
（三）“门前三包”整治。根据“两创一行动”中“门前三包”工作开展要求，我局对城区所有门店签定“门前三包”责任状工作进行了查缺补漏，确保责任状签定率达100%。同时，按照以人为本、疏堵结合的原则，“两节”期间适当放开部分区域用于百姓自行经营，确保“两节”期间摊担管理规范有序。
三、加大投入，大力开展亮化美化及绿化养护
（一）亮化美化工作。春节前，为营造喜庆祥和的节日氛围，我局投资20余万元对城区主要街道、广场等公共场所进行亮化、美化、绿化，同时积极配合县美化亮化工程进度，确保城区整洁美观。
（二）绿化养护工作。我局园林绿化队抢抓绿化花草树木养护时机，大力开展花带、行道树的补植、养护、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季节规律做好土地翻整和部分花木调整移栽工作，按要求做好满顶界公园卫生保洁工作。
四、规范管理，强化市政公益设施管护
1、规范“两场”管理。安排专职人员全天候值守，严格管理流程，抓好县城生活垃圾无害化处理场与建筑垃圾消纳场管理。上半年共处理生活垃圾20000余吨，消纳建筑渣土30000余方。
2、加强环卫设施维护。成立环卫设施维护队伍，定期清洗维护城区垃圾斗、果皮箱，确保环卫设施完好无损、干净整治，无垃圾外溢。
五、多措并举，切实抓好禁炮与控违拆违工作
（一）禁炮工作。为巩固禁炮成果，我局督促禁炮与控违拆违办加大宣传与巡查力度，同时安排工作人员24小时值班，及时处理各类违规燃放烟花爆竹行为。上半年，共发现各类违规燃放烟花爆竹苗头33起，成功制止31起，处罚2起。
（二）控违拆违工作。对违章建设行为坚持“以控为主，以查为辅”的工作原则，加大巡查力度，全面打击违章建设行为。上半年，共查处违章工地25处，强制停工2处，并对违章工地实施全面监控。
六、科学谋划，加快全面小康社会建设步伐
为充分认识全面建成小康社会的重要性和紧迫性，组织全局干部职工学习**省全面建成小康社会推进工作会议精神，并针对我局承担的城镇建成区绿化覆盖率、公共交通服务指数、城市生活垃圾无害化处理率三个小康建设指标实现程度及目标值，制定了具体措施，除公共交通服务指数外，其它两项指标均稳步推进。其中，生活垃圾无害化处理率达100%。
七、做好联乡驻村和精准扶贫工作
1、持续开展“三联三送五促”活动。严格按既定安排，主动到联点的**乡**、**、**三个村多次展开民意调查和收集，主动帮扶济困，主动为民解决问题或转交问题，得到了村民的好评。
2、主动融入全县精准扶贫工作大局。抽调精干队伍组成驻唐家坊镇从阳村扶贫工作队，全力为工作队解决工作生活后顾之忧，使其能安心并专心开展精准扶贫工作。
下半年工作计划：
继续坚持以党的群众路线教育实践活动精神总揽全局，以“两创一行动”工作为总体目标，全面落实以下工作任务：
（一）进一步转变干部作风，提高执法队员依法行政的水平和能力。
（二）按照省卫生城市标准，依据县人民政府出台的“两创一行动”工作相关实施方案和法律法规，抓好县城市容和环境卫生整治工作。
1、完善专项整治和长效管理机制。加强执法巡查，采用集中整治、错时执法等方式，加大对严重妨碍市容环境和影响市民生活的无序经营行为的整治取缔力度，全面遏制乱占道、乱设摊现象。
2、在城区内“门前三包”责任制得到落实的基础上，落实“门前三包”督查考核机制。
3、全面巩固打非治违成果，打造安全有序的县城交通秩序。
（三）规范“两场”管理。按规定管理好建筑渣土消纳场和无害化垃圾处理场，杜绝安全事故发生。
（四）做好将城市公共客运管理工作移交至交通部门的相关工作。
（五）做好县政府交办的其他工作。
城管局上半年工作总结暨下半年工作计划
城管局上半年工作总结暨下半年工作计划
**县城管局**年上半年工作总结暨下半年工作计划今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕县委、县政府全面建设小康社会的核心目标，坚持以“扮靓城市、助推发展”为己任，全面履行工作职能，大力度加强城市环境综合整治工作，城市管理水平得到了进一步提升。
一、全面覆盖，拓展城区环境综合整治范围
（一）强化机关单位包保责任
对城区各机关、企事业单位原则上以所在办公区周边道路、路牙石为界、单位与单位之间或建（构）筑物之间中心轴为线，全面落实卫生保洁包保责任，对各单位包保区域，包保内容、保洁标准、主要负责人及联系电话统一设计制作了公示牌，安装在单位醒目位置。要求各单位安排专门人员每天对包保责任区内各类垃圾的清理、花草树木的养护、路面破损的维修、车辆的停放等卫生秩序管理，对单位保洁范围的内容实行全方位管理，形成长效化制度。县城管委办公室将定期或不定期进行督查，对工作不利的单位进行通报批评，对单位进行打分排名，三次被评为后三名者，单位主要负责人在电视上进行公开检讨。
（二）落实公共区域包保责任
对城区主次干道、公共广场、绿地等公共区域，全部纳入机关、企事业单位义务劳动责任范围，对责任区、劳动内容、劳动标准、责任单位及责任人、监督电话等制作公示牌对外公示，接受社会监督。各单位不仅组织人员于星期六坚持开展义务劳动，还要明确专人定期对包保责任区环境卫生状态进行巡查，发现问题，及时整改。县委、县政府督查室和县城管委办公室组织人员跟踪督查，着重督查各单位义务劳动出勤人数和整体区域劳动效果，现场指出存在问题，责令限时整改到位；对领导不重视、劳动态度不端正、劳动效果不明显的单位及时曝光，并予以通报批评，经多次督查仍整改不到位者，责成单位主要负责人在电视上公开检讨。
（三）实施“门前三包”责任制
建立“门前三包”制度，与城区所有沿街个体经营户签订“门前三包”责任书，即：包卫生、包秩序、包亮化，责任书统一以牌匾形式上墙，实行“一次提示、二次警示、三次处罚”程序，确保沿街门市门前环境卫生，秩序良好，亮化配套。局督察大队按期对“门前三包”制度落实情况进行全天候、不间断督查，对落实不力的个体私营业主进行限时督办，公开曝光，并不予进行营业执照、烟草证等换证、年检。
（四）加大住宅小区环境综合整治力度
我局对城区所有列管住宅小区存在问题进行缜密梳理，对照问题确定责任主体，明确整治内容，彻底扭转小区工程遗留问题多、环境脏乱差、业主满意度低的被动局面。
1.联合公安、消防、质监等部门，对城区列管住宅小区环境整治及治安、消防、电梯运行安全状况进行常规检查。
2.对城区列管44个住宅小区，协助物管企业进行环境卫生综合整治，重点整治小区乱堆乱放、乱拉乱扯。截止目前已经整治颖都家园、团结花园、学府文苑、沁雅花园、东方花园南区等近20个小区，每月评出一个小区为最不卫生小区，一个物管企业为最不讲卫生的物管企业。
3.根据县委、县政府“全县禽流感（H7N9）防控工作会议”要求，我局联合公安、农委、卫生等相关职能部门，对城区列管住宅小区内违规饲养家禽家畜行为进行集中清理，并对小区内违建养鸽设施进行拆除和清理。
（五）规范城区工程渣土管理
成立城区工程渣土管理大队，强化源头防控，注重过程监管，实行市场化运作。目前城区已成立6个渣土公司，共有渣土车辆163辆。渣土车辆配置坚持“四统一”，即：统一车型；统一车牌；统一颜色；统一安装GpS定位系统和封闭运输设备。所有渣土运输业务由城区工程渣土管理大队统一扎口管理，由核准成立的渣土公司出面承接，经行政许可并缴纳保证金后方可进行清运。所有渣土车辆必须按规定时段、规定线路实行封闭运输，严惩渣土清运过程中抛洒滴漏等违规行为。
（六）强化城区施工场地管理
城区所有在建楼房、道路、交通、水利等重点工程项目分别由住建、交通、水利部门落实施工现场管理责任，确保冲洗设施到位、出入口硬化到位、施工围挡到位、围挡外绿化到位，全面清除施工过程中残留的垃圾、渣土、杂物、违章构（建）筑物，保证施工现场及周边环境整洁。同时对城区所有工地施工围墙高度、样式、材质、颜色、广告画面、红线外绿化进行统一规划、统一管理，确保靓化美观。
（七）规范城区广告标牌制作
对城区沿街广告招牌进行系统规划，确保整体协调美观、赏心悦目，打造一街一品、一路一景。同时制定出台相应的管理办法，我局按规划方案进行统一扎口管理，严格审核，从根本上解决城区广告标牌外观笨拙、制作粗糙、品味不高等问题。
（八）规范城区农贸市场管理
1.合理选址，在城区规
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划新建一批规模较大，设施配套，功能较为齐全的农贸市场，从根本上解决目前我县城区农贸市场规模小、数量少、布局不合理问题。2.坚决取缔马路市场。在不影响市容、不影响交通、不影响市民生活的前提下，选择合适地点，设立部分临时市场，统一规范管理，确保划行规市，整齐划一。
3.设立便民绿色通道。根据季节需求，为农户进城销售农副产品开辟绿色通道，提供临时性专门场地，免费供农户使用，同时做好场内环卫保洁等服务工作。
（九）加强城区交通秩序管理
1.联合公安交警，在城区沿街两侧合理位置重新规划、划定停车线，同时对城区已建成的第一街、华润苏果等公共地下车库约300个停车位强制性开放，保证正常投入使用，缓解城区机动车停放难题。
2.成立联合执法大队，抽调公安、工商、交通等部门人员，对违规载客的电动三轮车、电动四轮车进行严肃查处，所查扣电瓶一律没收；对违规停放的机动车实行强制拖移。
3.目前，正在制订方案拟建议成立人力三轮车经营公司，开展城区人力三轮车公司化试运行，统一车型、统一外观，严格市场准入，限定行车路线及经营时段，优化城区交通秩序，提升城市序化水平。
（十）彻底整治重点街区
自**年3月起，我局对群众反映强烈的步行街、水岸城邦内街脏乱差问题，举全局之力，精心部署，出动286名执法人员，从空中到地面、从墙体到巷道，对步行街进行全面综合整治，清理取缔占道经营、乱摆摊设点、乱堆乱放行为，并划分非机动车停放线，规范停车秩序，经过整治，上述街区市容环境整体水平有了较为明显的提高。
（十一）设置小广告粘贴栏
为彻底治理乱贴乱画现象，我局在城区设计建造了35个小广告粘贴栏，免费向社会开放使用，方便民间群众信息交流，城市“牛皮癣”整治工作取得很大成效。
二、创新机制，推进城市管理事业快速发展
随着新的形势对城管工作提出新的要求，我局在管理机制、队伍建设、招商引资等方面也都取得了新的突破。
（一）强力推行“棋盘式”“网格化”管理模式
1.按照“全面覆盖，不留死角，长效管理，永久保洁”的要求，将整个城区近35平方公里建成区划分为6个棋盘，每个棋盘进一步细化为32棋格，每个棋格定员、定岗、定责，统筹负责本棋格内城市管理各项工作。
2.建立健全以棋盘内自查、职能科室现场督查和局领导巡查相结合的三级督查机制，实行动态考核，严格兑现奖惩，落实末位淘汰制，各棋盘之间相互竞争，形成比学赶超的浓厚氛围。
（二）公开透明服务
1.实施人性化管理，严禁粗鲁执法、野蛮管理，在全系统内倡导文明管理之风，彻底扭转社会对城管的不良形象。
2.城管所有工作流程、收费标准、处罚标准在窗口公示上墙。
3.除简易程序案件外，其他所有城管行政许可、行政强制、行政处罚业务一律由行政中心城管服务窗口统一受理，规范处置，限时办结。
（三）构建数字化城管平台
**年度，市城管局已将构建数字化城管平台纳入年度目标考核。
1.建立以局监督指挥中心为中枢、以各城管执法中队勤务指挥室为纽带、以棋格管控力量为终端的指挥处置体系。
2.依托公安局指挥中心监控系统，多渠道全方位收集城市管理问题信息，主动发现各类城市管理问题。
3.按照“局监督指挥中心——中队勤务指挥室——棋格管控力量”的组织架构，局监督指挥中心将各个渠道收集上报的城市管理问题信息以工单形式派遣至责任棋格进行处置，提高精确指挥、快速反应、及时处置的能力。
4.通过数字化平台，将城管图像信息上传、视频监控、GpS轨迹查询纳入城市管理监督体系之中，建立全方位监督机制，使市容秩序动态和城市管理人员的工作状态实现“实时、可视、可控”，有效提升城管工作效率。
（四）营造全员参与的大城管格局
成立城市管理委员会办公室，公安、住建、交通、卫生等16个职能单位为成员单位，每10天召开一次例会，并现场交办任务，解决存在问题。同时，加大宣传力度，与电视台联手设置城管曝光台，每周2次民情在线栏目确保播放有关城管内容。此外，**时讯、宿迁日报等新闻媒体也都定期刊载城管文章，城管氛围得到了有效营造。
（五）强化城管队伍建设
2014年，我们把队伍建设作为城管工作的首要任务。
1.坚持“两上两下”——上班①上路，下班②上网；工作时间下一线，业余时间下基层。
⑴马路是城市管理主阵地。上路“三看”，即：一看市容市貌；二看环境秩序；三看队伍规范。
⑵网络是城市管理晴雨表。上网“三看”，即：一看县委、县政府有何重大决策，上级有什么新精神；二看网络问政，居民有什么要求；三看外地创新做法。
⑶一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法，确保岗位扎根在一线，问题发现在一线、处理在一线、惠民服务在一线。
⑷基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民，坚持“民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为”，从群众中提炼破解难题的经验做法，从基层捕捉创新工作的思路方法，确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、关注民生。
2.开展“三比三促”——“反应比速度”“促作风转变”、 “执行比力度”“促效能提升”、“ 激情比指数”“促工作实绩”。
⑴速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应，切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。
⑵执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈怠、不推诿，坚决执行、认真执行，不折不扣保证落实。
⑶激情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情，提高工作效率，提升服务水平，争创一流业绩。
3.落实三项举措——完善机构设置、优化用人机制、坚持“双聘双选”。
⑴对现有机构进行调整充实，明确职能定位，理顺工作关系，保证衔接顺畅、工作效率提升。
⑵打破现有的人员建制,选优用强中层力量，所有中层正职一律实行竞争上岗。
⑶实行双聘双选。上一周，我局大力推行竞争激励机制，采取“双聘双选”的办法（“双聘”即聘任领导，聘用队员，“双选”即领导选队员，队员选领导），有效解决了当前城管队伍中存在的活力不足，流转不畅，结构不合理等问题，促进了城管队伍合理配置和队员素质的提高。局党组通过拟任人选、民主测评，考察考核等一系列程序，调整了全局14个部门，部门中层职位23个，部门中层副职职位71个；新聘副大队长、副所长9人，机关科室调整7人，34人新聘为中队长和副中队长，有7人落聘；全局163名队员打破建制，重新优化组合，使城管队伍整体上布局更加合理。
（五）加大招商引资工作力度
加强对招商引资工作的组织领导，明确责任，制定切实可行的奖惩措施，确保人人有压力，人人有动力。目前已开工建设有泰普制冷项目，6月中旬将投入生产，该项目建设多次受到县主要领导的好评，并准备将其打造成全县今年10大亿元项目。此外，正在洽谈的有垃圾焚烧发电厂、红星美凯龙项目。
（六）强化城管政（行）风建设
1.正确面对网络问政，端正服务态度，对群众反映的问题坚决做到“虚心、耐心、细心、诚心”，不断提高服务质量，坚持以优质服务提升城市品位，逐步改变队伍形象，赢得社会理解与支持。
2.转变工作作风，提高执法水平，全面推行仁心、公心、精心、静心、爱心“五心”执法，坚决做好“严管”和“慎罚”两篇文章，严查重处粗暴执法、野蛮执法等行为，绝不姑息迁就。
三、存在的问题
1.虽然城市环境综合整治和各项城管工作取得了阶段性成效，但也还存在着许多令人不满意的地方，如:公共地段、城郊结合部、背街巷道、小区内部还存在着许多卫生死角，各类乱贴乱画还没有彻底清除，公共设施人为损坏现象严重，机关单位包保责任区正常保洁还不够到位，削弱了整体整治效果。
2.由于城管队伍人员成分复杂，自身素质层次不齐，在执法管理中，还存在着不文明执法行为，群众的满意率还较低，导致经常出现网络问政。
3.城管队员和保洁工人目前工资待遇较低，一定程度上影响了他们的工作积极性，办公条件和各类硬件设施、车辆装备等都比较陈旧落后，给正常的城市管理工作造成了一定的难度。
4.虽然我们呼吁构建大城管格局，但许多单位工作存在应付状态，不积极、不主动，城区管理工作基本上还是城管单枪匹马、孤军奋战，广大市民的参与率不高，也都影响了城市管理工作的正常开展。
四、下半年打算
（一）短期目标
切实解决城管工作机制不活、体制不顺、队伍内部动力不足问题。扬正气、祛邪气，凭德才选干部，凭实绩用干部，真正建立起能上能下的用人机制，强化竞争意识，增强内部活力，保证工作合力。
（二）中期目标
1.招商引资大突破：快速启动，主动出击，尽早落实，确保完成亿元项目招商引资任务。
2.政(行)风建设大提升：创新工作理念，坚持依法行政，强化“一岗双责”，坚决打赢政（行）风建设翻身仗。
3.目标考核大进位：以任务倒逼进度，以进度倒逼激情，以激情催生动力，确保目标考核实现争先进位。
（三）长期目标
以争创全省优秀管理城市为载体，按照“一年强基固本、两年进位达标”的“两步走”战略，深入推进精品城市创建步伐，力争在2014年底成功创建全省优秀管理城市，实现城市管理水平的全面攀升。
今年以来，城管工作取得了一定成绩，但距离领导要求和市民愿望还有许多不足，在今后的工作中，我们将理清工作思路，克服不足，发扬优势，为打造生态宜居**、增强城市综合竞争力、推进县域经济社会跨越发展作出新的贡献。
城管局2020年上半年工作总结及下半年工作计划
上半年，我局在市城管局和县委、县当局的刚强领导下，深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，牢牢环抱市、县创建全国文明城市和省级文明县工作安排，继承深化城市治理执法体制革新，增强城管步队标准化扶植，强力推进市容市貌集中整治，赓续加大农村子生活垃圾管理监督治理力度，城市治理和步队扶植程度都有了较大幅度晋升。
一、上半年
上半年，全局干部职工凝心聚力，攻坚克难，全面整顿市容秩序，晋升文明创建工作程度;增强市政设施治理，晋升城市治理精细化程度;推进乡镇综合治理执法革新，晋升城乡环卫作业程度，为创建工作奠定了坚实根基。
(一)持续深化城管体制革新
在20xx年城管体制革新取得积极进展的根基上，持续深化革新成效，合理划分县、乡镇、街道(社区)责任范围和权限，树立科学、客看、公正的监督稽核体系，开展城市治理范畴综合执法。
1.切实施展数字城管作用，树立科学、客看、公正的监督稽核机制。上半年，完成数字城管信息采集员二次招标，共巡查上报数字城管案件11211件，此中，社会"大众举报57件，领导交办4件，12319热线92件，采集员自行处置3491件，向全县35个涉城部门和寿春镇、八公山乡、县工业园区共调派案件7720件，应了案7487件，了案7263件，了案率97%。
承接、转办、回覆市城管办督察看护20份，涉及违规事项539件，未整改17件;月度重点督办6份，涉及违规事项41件。县城管办对涉城单位下发督办函12份，通过下发督查通报表彰城市治理先进单位，以数字城管平台为依托，通过召开月度全县城市治理工作点评推进会，和谐各涉城部门及乡镇(管委会)做好城市治理工作。
实时向市城管办报送各种报表，每天向市城管办报送车辆乱停放整治和小煤炉散烧问题查处环境;每周向市城管办报送制止燃放烟花爆仗进度表、创城市容情况整治环境、点火类烟尘督查表、油烟烧烤整治督查表;每月向市城管办报送数字城管月度总结等。
2.积极开展城市治理综合执法。顺利完成机构革新任务，加挂XX城市治理局牌子。落实市、县机构革新精神，完善执法法度模范，严格执法责任，开展住房扶植、情况掩护、途径交通、食品药品监督、水务等城市治理范畴行政执法工作。
查处了安徽阳光半岛文化成长有限公司恒大阳光半岛项目未解决相关许可证件违法预售商品房案、安徽远信工程项目治理有限公司在对新桥国际财产园保来国际城项目实施监理中未依照司法律例和工程扶植强制性标准实施监理产存亡亡事故案、XX新桥混凝土有限公司在混凝土运输历程中混凝土遗撒照成路面污染案、安徽探索医疗东西科技有限公司未经许可毁坏城市绿化及设施案和小甸镇北街居民刘为谈在未取得燃气经营许可证的环境下擅自从事瓶装液化气经营案等一批有紧张影响的行政处罚案件。
(二)开展市容市貌整治行动
为圆满完成淮南市创建全国文明城市和我县创建省级文明县的目标任务，我局结合《XX城区四整治一完善专项行动》要求，订定了《XX城区市容市貌整治行动规划》，成立了专项行动工作领导小组，全面开展城市情况综合整治，推进城市治理顽症管理，构建长效机制，为创建工作营造造优越市容情况。
1.开展创建综合整治行动。创城工作推进召开后，我局积极行动，强力推动市容市貌综整治行动。前期共摸排挂号占道摊点300余户，此中老城区102户，乱搭乱建80多处，不规范或破损广告1000多平方米。对摸排出的占道摊点和乱搭乱建等逐户签订许诺书，动员商户自行整改，下达责令整改看护书92份。
应用灌音带、城管局365微信平台、春申广场大屏幕、沿街商户LED电子显示屏播放创建鼓吹标语和要求，印发《一封信》1000份。分类召开座谈会，疏解政策，安抚人心，化解矛盾。
5月8日开始，我局与县房管办事中心、公安局和寿春镇等单位强力开展集中整治。局领导班子全员上阵，集中执法人员90余人，环卫工人35名，招聘临时工人30名，全面清理整顿乱搭乱建、乱堆乱放、乱挂乱晾、乱贴乱划、店外加工、占道经营、违规破损广告和卫存亡角死面等。
集中整治采取先老城区后新城区、先主街后次街背巷、先街巷后小区的方法分步实施。共拆除破损广告2000多平方米、出挑广告196个、各种违章搭建1206平方米、街面引坡286米、废旧广告架84处，清理破旧灯笼93个、商家店外音箱61个，拔除各种店门张贴画和牛皮癣小广告2850平方米，清运杂物268车。
2.开展乱停乱放专项整治。为进一步规范城区车辆停放秩序，打消途径交通平安隐患，针对城区主次干道侵占盲道、消防通道和影响行人通行的车辆乱停放现象进行专项整治。
一是增强鼓吹引导。调集路段内车流量较大的商号负责人座谈交流，督匆匆沿街门店严格落实门前三包制度，引导顾客有序停放车辆，维护店前情况秩序。共计发放《致广大市民的一封信》1000余份，温馨提示单300多张。
同时，支配市场开导员在机关单位、市场、学校、和商业密集区普遍开展鼓吹教导运动，引导车辆停放到指定的划线区域内，实时搬移乱停放车辆。共规范人行道上停放非灵活车20000多辆，拖移未按规定停放的非灵活车3000余辆。
二是划定停车线(位)。在古城区南、北、西街和内环及正人街人行道上划出固定非灵活车停放线。在寿春苑小区人行道等处施划灵活车停车位207个、非灵活车停车线20000多米。
三是实施行政处罚。对不按规定在人行道、盖板及绿地上停放车辆进行贴单处罚，车主在三个工作日需到窗口接收处罚。逾期不接收处罚的，移交给县交管大队处置惩罚。
3.开展苹果街专项整治。5月20日，我局在寿春镇等相关单位共同下，城管和环卫部门总共出动160人，对拆迁区苹果街进行了专项整治，清理乱堆乱放放的各类建材、杂物、垃圾，取缔出店经营、店外加工、沿街晾挂和所有占道经营摊点，规范至疏导区有序经营，清理牛皮癣和毁绿种菜，拆除违规设置户外广告和途径两侧乱搭乱建等。
共整改出店经营、占道经营40多户，沿街商铺全部实现坐店经营;依法拆除乱搭乱建30多处，面积约1000平方;拆除违规户外广告20处，拔除乱张贴的牛皮癣200平方。苹果街内所有的占道经营的流动摊点全部取缔，移到景润金街内，做到规范摆放，有序经营。此中，百货7户、服装19户、小吃17户、水果蔬菜101户、家禽水产20户、炒货4户、其它类29户。共计清运走各种存量垃圾和拆除垃圾115车。
通过整治，苹果街乱象获得根治，原先拥挤、脏乱的苹果街变得顺畅、整洁。整治行动获得了广大市民和经营户的理解、支持和拥护。住建部微信"大众号《大城管》对此作了专门报道。
开展建筑立面整治。严格执行《XX户外广告设置治理暂行法子》，进一步强化监管，加大执法力度，开展户外广告招牌和建筑物立面整治，增强户外广告招牌审批治理，做好不法小广告清理工作。
县城管办2021年上半年工作总结及下半年工作计划
县城管办20xx年上半年工作总结及下半年工作计划
上半年，在县委、县政府的正确领导下，在各兄弟单位部门的紧密配合下，通过全办上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持科学发展理念，坚持加快发展不动摇，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的能力。广泛开展“两学一做”学习教育活动，全面实施“四大工程”。狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市形象，城市管理工作取得了长足发展。现将上半年工作情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）坚持科学统筹，融入“四个工程”
解决城市管理，特别是摩托车、电动车乱停乱放问题，关键之一就是规划布局。在上半年，在县委、政府的支持下，我们大胆推行“四个工程”，从根本上推动城市科学综合治理。一是实施道路畅通工程，推动机动车向沿城环线转移，在环城沿线及城区岔街增设机动车停车位1113个，初步实现了疏堵结合的运行方案，缓解了城区压力，畅通了城区道路；二是实施便民民生工程，就是推动摩托车、电动车停车和基层民众就业位置的规划，施划摩托车、三轮车、非机动车车位422处，在清河路设置“少数民族同胞”小商品经营摊位20个，规范临时水果经营区5处共100个摊位；三是实施城市美化工程，改进环卫设施和亮化美化工程推进城市的靓化，维修河堤灯230盏，维修更换路灯缆线500余米，有效保障了路灯98%的亮化率，拟引进业主自主投入对城区的环卫设施及其路灯照明实行节能升级改造，目前已进入合约签订阶段；四是实施城市文明建设，充分发挥党员干部的示范带动作用，带动市民共建城市文明。
（二）坚持开拓进取，强化队伍建设
努力打造学习型、服务型、法制型城管队伍。上半年，我办把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务，始终坚持以人为本，以制度规范工作，以创新驱动工作，以节日管理和各项活动推动工作。
（1）加强业务学习，提高队伍素质。上半年，一是先后选派２名干部到成都、重庆等地进行学习考察。从学习发达地区城市管理成功的经验和做法，来进一步转变理念，更好地提升我县城市管理工作。二是通过全体职工大会、例会等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体职工学习的主动性、积极性，并邀请县法制办的同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训，干部、职工的素质有了一定的提高。
（2）强化班子建设，完善各项制度。我们始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在去年制定和完善的内部规章制度的基础上，上半年我们又修改完善了《城管办内部管理制度》等规章制度，并注重制度的有效执行和落实，取得了良好的效果。
（3）狠抓强基工程，推动党的建设。上半年，按照办党组书记、主任蒋胜之提出的“五大建党、五个增强”，以“两学一做”学习教育活动为契机，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。一是加强党课教育。按照年初计划，办领导班子每月轮流讲党课，学习有关文件，收看相关警示教育片；二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作，确保党员队伍不断壮大；三是开展有益活动。从3.8国际妇女节举办丰富多彩的娱乐文化活动到４月集中党员参观刘伯承元帅故居，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神，以及5月到**乡**村进行扶贫攻坚，为贫困村种植“摇钱树”，为春耕生产送化肥、给村级道路安装路灯等活动，丰富了党员、职工的业余文化生活，充分展示了城管人的新形象；四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，办领导一班人组织机关全体职工，利用节日期间走访**乡**村特困家庭，给他们送去了清油和大米，送去了党的温暖，在4、５月份，办领导亲切慰问了在执法中受伤的朱达树、唐绪平、孙祥义等同志，高度表扬他们在执法中的表现，并号召全体干部队员向他们学习。
（二）开展集中整治，努力打造良好的人居环境和投资环境。上半年，按照县委、县政府“城区五治工程、百日攻坚战”工作会议精神，结合我办全年工作目标，我们坚持抓管理和集中整治相结合。面对艰巨而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对各类矛盾相对集中的城管工作，全体干部职工团结一致，增强信心，不畏艰难，迎难而上，取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。切实履行职能，长效管理不放松，城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点，保持长效的原则。一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治，办股室、队所全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。整体市容秩序水平有了较为明显的提高。比如橄榄广场、清河广场多年来游乐设施顽疾，中国银行步行街、小西桥、清河路、平桥占道经营顽疾，**街、**街、新老开中、实验小学、城一校等重点部位的周边秩序得到有效规范，新宁路、42米大道、橄榄大道、峨城大道等重点路段的市容管理得到有力的加强，南街等路段流动摊点得到有效疏导；二是围绕“创省级文明城市”的目标要求，取消休息日，全体干部队员，积极投入，无私奉献，不计个人得失，有效开展了对门外出摊、违章搭棚、流动摊点、长期占用公共场地违章经营行为强制拆除和扬尘治理的专项整治。通过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对深夜果蔬批发车辆、管理盲区和管理难点问题的解决；三是对城区乱停乱放的摩托车、三轮车和非机动车进行规范和治理，各队所明确责任，明确序时进度，做到每周有行动，每日有情况汇报，管理工作每天有进展，市容秩序每周有变化、有提高；四是积极推行道路保洁“一街一策”的管理措施，制定了工作方案，将城区北街、新北街、滨河路、清河路、建设街、西大街、环城路、峨城大道、景观大道、橄榄大道等纳入“一街一策”的创建范围，一一排摸，根据排摸结果将每条街道的作业安排细分为道路清扫、绿化带保洁、巡回保洁、废物箱收集保洁、黑色污染清除、人工冲洗、机械清扫和机械冲洗等8种作业模式，制定出不同类型、不同等级的保洁作业标准，并实行定人、定点、定设备、定责任。有效提升了城区整体市容环境卫生质量，为省级文明城市创建活动夯实了基础；五是一手抓宣传教育、一手抓打击，规范管理，堵疏结合。通过上半年阶段性工作的有序推进，整体市容和环境卫生管理水平有了较为明显的提高，我县的人居环境和投资环境得到有效改善。据统计，上半年共规范违章行为1600余人次，处理和规范骑门占道经营89店，处罚门前三包不落实的门店27店，规范和拆除破旧广告220幅，规劝规范人行道摩托车乱停乱放3000余台次、乱摆摊点150余处，制止搭台占道促销行为19起，制止乱燃放烟花爆竹5起，处罚机动车道乱停乱靠果蔬批发车辆30余车次，清除违章遮阳雨棚127家，清除各类城市牛皮癣1200余处，取缔占道洗车点4家，规范车辆美容点6家。
（三）强化科学发展，努力探索城管改革新思路新措施。一是调整执法运行机制。根据“三定”方案要求，结合工作实际，在执法大队新设立“征收办”和“处罚办”两个办公室，实现审批与管理、处罚与收费相分离原则。同时，健全内部监督机制，推动工作互相监督，互相制约，杜绝人情执法，解决内部出现非法利益格局问题，助力执法运行高效。二是推行激励竞争机制。针对城市管理工作现状及部分同志上“老爷班”及“吃大锅饭”、“干与不干一个样”思想，在队伍管理中推行“双向选择、竞争上岗”机制，积极为想干事的同志搭建舞台，优胜劣汰，让不干事的队员充满“危机感”，切实解决少数职工不作为、慢作为、乱作为、不会为、不善为的不良风气。三是建立队伍能力提升机制。结合“两学一做”活动，在机关开办“职工素养能力提升班”。对“竞争上岗”淘汰下来的少部分同志同“党员同志”一起进入学习，严格考勤考核，进一步加强政治理论及法律法规的学习，先进带后进，不断提升队伍整体素质。树立人心思齐、风清气正、遵纪守法、干事创业环境。
二、以制度带队伍，以制度出实效
（一）以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考核工作，完善中队、大队、办纪检组三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、绩效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。
（二）推行路段达标，促进长效管理。今年，按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度，我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。按照“主干道严禁，支干道严控，背街里巷管理规范”的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达到长效管理的目标。
（二）转变作风，狠抓落实。上半年，我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则，按照分工协作的原则，按照确保重点的原则，按照堵疏结合的原则，努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。真抓实干，坚持求真务实，深入一线，抓落实。要求各级干部肩上要有“担子”，管理要有“路子”，自身要有“样子”。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁失职追究谁的工作责任制，深入一线，加强管理，当好“马路队、所长”，对各类问题多研究、多思考，做到早预防，早发现，早处置。
4、加强信访工作，认真办理提案、议案。信访工作和人大议案、政协提案都是直接关系到群众利益，我们把群众来电、来信、来访反映的问题，县委、县政府批转的信访案件作为大事从快从实办理。据统计，今年上半年，我办共受理各类信访件、热线电话、群众直接上访22件（次），我们加大信访办理答复工作力度，做到“六个坚持”。即坚持领导亲自抓，实行信访责任制度；坚持领导阅批信访案件制度；坚持分管负责，归口办理和谁主管、谁负责、谁协调的原则；坚持领导接待日制度；坚持办主任值班制度；坚持信访日报告制度。树立以我为主，一盘棋思想，变上访为主动下访，办领导多次到上访户家中实地了解情况，并加强思想教育，力所能及的解决实际困难，维护社会稳定。我办在加强信访工作的同时，认真办理提案、议案工作，今年，我办共收到提案、议案5件（人大议案3件，政协提案2件），我办根据人大代表和政协委员的建议、意见，深入基层，深入实地，认真开展调查研究，掌握一手资料，积极落实整改措施。使人大代表和政协委员的议案、提案工作得到了较好落实。
通过半年来的实践和探索，之所以能取得以上一些成绩，主要得益于领导重视关心是搞好城管工作的关键。各级领导的重视和关心，极大地鼓舞了城管队伍的士气，保证了城市管理各项工作的顺利开展。
二、下一步的工作计划
（一）坚持规划先行，统筹推进道路畅通工程与便民工程。一是拓展城市空间，提升城市容纳能力，大力实施道路畅通工程。今年，我们将推动机动车停放向沿城环线转移，解决车辆过度集中造成城市中心拥堵问题，做到主干道清爽整洁，叉街功能划分合理；二是科学设置功能区位，凸显城市以人为本的人性化管理，大力实施便民工程。坚持采取疏堵结合的工作思路，合理规划、规范设置小型经营市场，规范经营时间，引导果蔬摊贩在指定区域经营，规范与方便群众，拓展基层群众从业空间并举，化解城市管理压力。重点推进便民摩托车、自行车、三轮车停车位设置，便民摊位划定，坚持疏堵结合，在保持城市活力中不断推进市容市貌治理。
（二）坚持执法必严，形成强大法律震慑推进市容市貌规范。进一步形成执法高压，着力解决乱摆摊设点、乱撑杆搭棚、乱贴乱画、乱停乱放、乱抛乱洒等市容乱象问题，坚持依法办事、严格执法，对屡教不改的违法行为依法处置，达到处置一个教育一片的目的，切实增强法律震慑。加强广告的管理，加大违法广告的拆除，加强广告费的征收，切实改变广告管理无序现状。加大扬尘的治理，坚决顶着一切人情压力，在严罚中提升治理效果。要加大乱停乱放的处罚力度，依法清除占道物品和拖移违法停放的摩托车和非机动车。进一步加强环卫工作监督考核，加强保洁公司监管，建立保洁常态机制，解决群众关注的保洁不作为问题。利用一切条件，改善市政设施，改善垃圾收储条件，推动市政设施美化。
（三）坚持群众参与，凝聚共识推动共治打造文明城市。
城市管理是一个系统工程，需要全民参与。实施城市文明工程，加强宣传，积极与县电视台对接，加大对不文明行为曝光力度，推动广大市民树立荣辱观、是非观；加强城管工作宣传力度，向市民讲明我们想干什么、怎么干，争取最广大人民群众的支持、理解与信任，激励广大市民配合和参与；推动与文明办、治理办工作对接，发挥各部门、基层乡镇、社区力量，努力形成共治格局，推进城管工作纳入社区网格化管理。树立领导干部表率作用，推动发挥好领导干部带头的示范效应。建立市民不文明行为劝导队伍，加大一些不文明行为的处罚，努力推动形成文明和谐的社会风尚，为“创建省级文明城市”夯实基础。
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