时间匆匆,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。为了反馈工作绩效，此时就可以根据这半年情况写份工作总结。经常进行工作总结可以帮我们积累经验，在半年度工作总结中，我们需要重点陈述哪些方面呢？根据你的需要，小编精心整理了城管局2020年上半年工作总结及下半年工作计划，还请你收藏本页以便后续阅读。
上半年，我局在市城管局和县委、县当局的刚强领导下，深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，牢牢环抱市、县创建全国文明城市和省级文明县工作安排，继承深化城市治理执法体制革新，增强城管步队标准化扶植，强力推进市容市貌集中整治，赓续加大农村子生活垃圾管理监督治理力度，城市治理和步队扶植程度都有了较大幅度晋升。
一、上半年
上半年，全局干部职工凝心聚力，攻坚克难，全面整顿市容秩序，晋升文明创建工作程度;增强市政设施治理，晋升城市治理精细化程度;推进乡镇综合治理执法革新，晋升城乡环卫作业程度，为创建工作奠定了坚实根基。
(一)持续深化城管体制革新
在20xx年城管体制革新取得积极进展的根基上，持续深化革新成效，合理划分县、乡镇、街道(社区)责任范围和权限，树立科学、客看、公正的监督稽核体系，开展城市治理范畴综合执法。
1.切实施展数字城管作用，树立科学、客看、公正的监督稽核机制。上半年，完成数字城管信息采集员二次招标，共巡查上报数字城管案件11211件，此中，社会"大众举报57件，领导交办4件，12319热线92件，采集员自行处置3491件，向全县35个涉城部门和寿春镇、八公山乡、县工业园区共调派案件7720件，应了案7487件，了案7263件，了案率97%。
承接、转办、回覆市城管办督察看护20份，涉及违规事项539件，未整改17件;月度重点督办6份，涉及违规事项41件。县城管办对涉城单位下发督办函12份，通过下发督查通报表彰城市治理先进单位，以数字城管平台为依托，通过召开月度全县城市治理工作点评推进会，和谐各涉城部门及乡镇(管委会)做好城市治理工作。
实时向市城管办报送各种报表，每天向市城管办报送车辆乱停放整治和小煤炉散烧问题查处环境;每周向市城管办报送制止燃放烟花爆仗进度表、创城市容情况整治环境、点火类烟尘督查表、油烟烧烤整治督查表;每月向市城管办报送数字城管月度总结等。
2.积极开展城市治理综合执法。顺利完成机构革新任务，加挂XX城市治理局牌子。落实市、县机构革新精神，完善执法法度模范，严格执法责任，开展住房扶植、情况掩护、途径交通、食品药品监督、水务等城市治理范畴行政执法工作。
查处了安徽阳光半岛文化成长有限公司恒大阳光半岛项目未解决相关许可证件违法预售商品房案、安徽远信工程项目治理有限公司在对新桥国际财产园保来国际城项目实施监理中未依照司法律例和工程扶植强制性标准实施监理产存亡亡事故案、XX新桥混凝土有限公司在混凝土运输历程中混凝土遗撒照成路面污染案、安徽探索医疗东西科技有限公司未经许可毁坏城市绿化及设施案和小甸镇北街居民刘为谈在未取得燃气经营许可证的环境下擅自从事瓶装液化气经营案等一批有紧张影响的行政处罚案件。
(二)开展市容市貌整治行动
为圆满完成淮南市创建全国文明城市和我县创建省级文明县的目标任务，我局结合《XX城区四整治一完善专项行动》要求，订定了《XX城区市容市貌整治行动规划》，成立了专项行动工作领导小组，全面开展城市情况综合整治，推进城市治理顽症管理，构建长效机制，为创建工作营造造优越市容情况。
1.开展创建综合整治行动。创城工作推进召开后，我局积极行动，强力推动市容市貌综整治行动。前期共摸排挂号占道摊点300余户，此中老城区102户，乱搭乱建80多处，不规范或破损广告1000多平方米。对摸排出的占道摊点和乱搭乱建等逐户签订许诺书，动员商户自行整改，下达责令整改看护书92份。
应用灌音带、城管局365微信平台、春申广场大屏幕、沿街商户LED电子显示屏播放创建鼓吹标语和要求，印发《一封信》1000份。分类召开座谈会，疏解政策，安抚人心，化解矛盾。
5月8日开始，我局与县房管办事中心、公安局和寿春镇等单位强力开展集中整治。局领导班子全员上阵，集中执法人员90余人，环卫工人35名，招聘临时工人30名，全面清理整顿乱搭乱建、乱堆乱放、乱挂乱晾、乱贴乱划、店外加工、占道经营、违规破损广告和卫存亡角死面等。
集中整治采取先老城区后新城区、先主街后次街背巷、先街巷后小区的方法分步实施。共拆除破损广告2000多平方米、出挑广告196个、各种违章搭建1206平方米、街面引坡286米、废旧广告架84处，清理破旧灯笼93个、商家店外音箱61个，拔除各种店门张贴画和牛皮癣小广告2850平方米，清运杂物268车。
2.开展乱停乱放专项整治。为进一步规范城区车辆停放秩序，打消途径交通平安隐患，针对城区主次干道侵占盲道、消防通道和影响行人通行的车辆乱停放现象进行专项整治。
一是增强鼓吹引导。调集路段内车流量较大的商号负责人座谈交流，督匆匆沿街门店严格落实门前三包制度，引导顾客有序停放车辆，维护店前情况秩序。共计发放《致广大市民的一封信》1000余份，温馨提示单300多张。
同时，支配市场开导员在机关单位、市场、学校、和商业密集区普遍开展鼓吹教导运动，引导车辆停放到指定的划线区域内，实时搬移乱停放车辆。共规范人行道上停放非灵活车20000多辆，拖移未按规定停放的非灵活车3000余辆。
二是划定停车线(位)。在古城区南、北、西街和内环及正人街人行道上划出固定非灵活车停放线。在寿春苑小区人行道等处施划灵活车停车位207个、非灵活车停车线20000多米。
三是实施行政处罚。对不按规定在人行道、盖板及绿地上停放车辆进行贴单处罚，车主在三个工作日需到窗口接收处罚。逾期不接收处罚的，移交给县交管大队处置惩罚。
3.开展苹果街专项整治。5月20日，我局在寿春镇等相关单位共同下，城管和环卫部门总共出动160人，对拆迁区苹果街进行了专项整治，清理乱堆乱放放的各类建材、杂物、垃圾，取缔出店经营、店外加工、沿街晾挂和所有占道经营摊点，规范至疏导区有序经营，清理牛皮癣和毁绿种菜，拆除违规设置户外广告和途径两侧乱搭乱建等。
共整改出店经营、占道经营40多户，沿街商铺全部实现坐店经营;依法拆除乱搭乱建30多处，面积约1000平方;拆除违规户外广告20处，拔除乱张贴的牛皮癣200平方。苹果街内所有的占道经营的流动摊点全部取缔，移到景润金街内，做到规范摆放，有序经营。此中，百货7户、服装19户、小吃17户、水果蔬菜101户、家禽水产20户、炒货4户、其它类29户。共计清运走各种存量垃圾和拆除垃圾115车。
通过整治，苹果街乱象获得根治，原先拥挤、脏乱的苹果街变得顺畅、整洁。整治行动获得了广大市民和经营户的理解、支持和拥护。住建部微信"大众号《大城管》对此作了专门报道。
开展建筑立面整治。严格执行《XX户外广告设置治理暂行法子》，进一步强化监管，加大执法力度，开展户外广告招牌和建筑物立面整治，增强户外广告招牌审批治理，做好不法小广告清理工作。
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城管局上半年工作总结范文及下半年工作计划
20xx年上半年以来，**市城管中队以全面提高城市管理水平，打造整洁、有序、优美城市，服务经济发展的目标要求，在区城管局，市人民政府的正确领导和大力支持下，结合本市实际情况，以强化市容市貌管理，防违、控违为目标;以环境整治、文明城市创建为契机，强化队伍纪律作风建设，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。
16月份，我中队接市区及群众举报16起，经查处16起，其中协助调解8起，拆除违法建筑8起，建筑面积223.6平方米，有效化解了社会矛盾纠纷，维护了社会稳定，处理率达98%以上.结合大环境综合整治及文明城市创建之契机，组织开展两个集市综合整治，车辆乱停乱放、店外占道经营，损坏公共设施，破损路面，乱贴乱涂违法广告，流动设摊各类专项查处数起，清理无主垃圾100多吨，查处抛撒滴漏砼车5起，消除安全隐患8起，使市容市貌得到了较大改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效走向有序化，现将有关事项总结如下：
一、健全网络，完善内部管理制度
我市中队于20xx年刚刚成立，各项工作制度、管理职能、人员素质的提高和建设尚末完善，按照抓班子，带队伍、建制度、严管理、促工作的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设.建立了工作计划、巡查记录、考核制度，签订了目标责任状。对照城管中队规范化标准，组织学习，强化了队员及基层巡查员行为规范，文明言行规范，队员执法工作规范，队员队容风纪规范，及各类工作制度，强化能干事办成事，不出事工作思路理念，从制度着手规范执法队员和基层巡查员的言行规范和工作标准。促使队员的执法思路不断拓宽，执法水平不断提高。
二、防违、控违，对违法违章建设坚决查处
在市召开防违、控违工作会议以后，对照区、市违法建设工作目标考核标准和要求，采取自查和摸排的形式，对市区交办，群众举报的违法违建，在全市继续保持高压的违法建设控违态势，综合整治，取得了阶段性的成效。从而强化了一户一卡登记的工作成果，为市经济、社会事业的发展营造了良好的发展环境。
三、突出重心，促进市容市貌的提升
根据区.市人民政府的相关要求，高标准地抓好城乡大环境整治及文明城市创建的待检工作，由于我市地域面积较大(58.3平方公里)，分南北集市两块，相距较远，加之是农村集市，不便于管理，脏乱现象仍很普遍，在机动车管理上，我们在主要道口及有关门店前划定车道，划定临时停放点70余个，缓解了市区停车矛盾，消除了交通安全隐患;由于路灯电力设施与居民用电混杂，增添配电箱1座，维修路灯40余盏，完善了亮化工程;先后组织民力400余人次，对南北市区及市主要路道两侧进行了清理，清除乱涂乱画乱贴乱挂等违法广告200余处，清理卫生死角10处，乱堆乱放30余处;对小型灯箱，路边站牌广告利用机械切割清除60余处;，劝告、查处流动摊贩若干人次，钝化了社会矛盾。累计投入资金10多万元，确保市区道路路面整齐有序。
四、集中力量，适时开展专项整治行动
中队结合本市实际情况，分析违规特点，先后开展了无乱贴乱挂、乱堆乱放、乱停乱占、乱搭乱建，桔杆禁烧等十多次专项整治活动，市容市貌有了明显的改观，集中对中小学、幼儿园、集贸市场等重要路段、道口进行针对性的整治。并及时总结在整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺利开展，在区市各项保障活动中，整治环境取得了良好的效果。
20xx年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局及各科室的关心支持和悉心指导下，我们在市党委政府的领导下，得到了相关职能站所的配合和支持，当然，更离不开社会各界的支持和配合参与。中队全体人员放弃节假日休息，努力学习各类法律法规知识，以服务促管理，服务性地执法，努力为政府和广大市民交一份满意的答卷。但我们也深深地知道，对照具体目标和要求，存在一定差距，还有不少改进的方面。
五、存在问题及下一步打算
1、须进一步提高办事效率，加强管理。对城管工作形势认识不够，不能顶真碰硬，极个别人有混日子的思想,进取意识不强。
2、加强中队队员及基层巡查员的考核.内部管理考核不到位，造成了长效管理不到位，造成整治回潮现象。
3、执法机械，工具欠缺，致使实际执法过程中，巡查难，管理难，执法难，清障难现象，影响工作有序开展。
4、提高执法人员的福利待遇，基层执法人员，工作时间长，加班加点工作是常事，但由于工资报酬及福利待遇低，行政执法经费不足，影响正常开展执法活动，如加班费、汽油费、电话费不能发放，长此下去，势必影响执法人员工作干劲。
数字城管2020年上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年，XX市数字化城市管理监督指挥中心深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以高度的责任自觉和使命担当，着力破除与新时代要求、高质量发展不相适应的思想观念和思维定式，坚持以人民为中心的工作导向，切实解决好城市管理重点难点问题，努力通过高质量管理，提升管理效能。
一、深化举措，创新模式查问题。
以最严明的责任推动落实，以最严实的管控推动落实，以最严格的序时狠抓落实，以最严厉的问责倒逼落实，使城市日常管理工作落实上求实效。
20xx年1月份至5月份，数字化城市管理监督指挥中心共发现案件16316件，处置案件16017件，处置率为98.17%，按期处置案件15470件，按期处置率为96.58%，返工案件826件，返工率为5.16%。累计发送《情况通报》10份，督办单39份。
20xx年1月份至5月份，XX微城管累计收市民举报、投诉、建议268件，处置268件，处置率100%;XX12345政府热线累计收市民举报、投诉、建议1289件，处置1289件，处置率100%。
一是围绕热点问题 紧扣目标督查
立足本职，抓住关键，紧紧围绕城市环境综合整治、文明城市创建等内容，通过不断督查、不断发现、及时下发《整改通知书》限期整改，使城市管理工作始终处于发现、督促、整改这样一个良性循环中。
二是针对薄弱环节 严格督查考核
以网格化管理为基础，明确标注各网格内重点内容，制定网格巡查路线图，信息采集员将按照全覆盖、全时段、无遗漏的要求，进行不间断巡查，实时收集上报、核实核查问题，真正用实干的行动来推动目标任务的实现。同时以视频监控、12345政府公共服务热线、12319热线、XX微城管实现信息化、动态化。
三是依托平台优势 部门联动协调
全面履行组织协调、监督指导、推动落实职能，发挥好统的功能和督的作用。按照条块结合、立体联动的原则，建立无缝隙协作模式，使城管局各基层单位之间密切协同、部门联动。对于权属不清、责任不明或职责交叉的事件或部件，积极与基层单位沟通协调，现场办公。
二、直面问题，持续精准补短板。
一是加强职工培训，提高综合素质。着重加强职工教育培训，不仅要政治思想学习、业务知识学习，还需要法治文化学习，形成你追我赶的良好学习氛围，增强每位干部职工的遵纪守法理念，增加干部职工的工作热情，不断提高职工的综合素质。
二是完善队伍配置，强化内部管理。高效的信息采集队伍。根据单元网格内事件、部件的总体情况，按照定人员、定网格、定案件数、定案件质量的四定原则，每月对信息采集员的上报案件的数量和质量进行综合评定;专职的坐席员队伍。对坐席员进行了严格管理、科学排班，并通过系统每日对坐席员的工作量、立案及时率、准确率，派遣及时率、准确率进行考核。规范的考评体系。为规范对中心人员的评价与考核，中心修订了《XX市数字化城市管理监督指挥中心科室职责》、《信息采集人员岗位考核细则》等一系列规章制度，任务到人，考核透明，使城市管理工作有了真抓、实干的良好氛围。
三是广泛树立大城管的理念，落实大城管机制。
(1)网格化巡查突出巡查频次，落实上求实效。信息采集员按照网格化管理要求，每天巡查路程必须到35公里以上，来回巡查频次上、下午至少两次，扫除工作盲点，实现网格巡查无缝化、无空当、全覆盖，确保在工作落实上求实效。
(2)精细化管理错时段督查，减少工作盲点。安排人员从早6点至晚9点开展督查考核工作，着重加强对重点路段的督查，确保城市管理的主次性;着重加强八小时外督查工作，避免城市管理中的盲点;着重加强学校、农贸市场周边市容秩序管理，重点对环境卫生、店外经营、非机动车乱停放等情况强化督查。
(3)数字化考核梳理总结探讨，完善案件分析会议制度。每周五梳理一周疑难案件、查看一周案件总体质量，每周一开一次案件分析讨论会，就案件数量、质量等问题积极探讨分析，同时每周选取一个外地处理疑难案件的实例进行学习分析。
三、长效保障，多措并举巩成果。
巩固创建全国文明城市成果，建立健全长效管理机制，努力做到持久创建、常态化保持。切实推进城市精细化管理，进一步提升城市管理水平，确保我市创文工作不回潮、不反弹，持续高效开展。
一是案件以巩固创建工作为主，学校周边专项督查。案件以创建工作为主，着重抓学校、农贸市场周边市容秩序管理，重点对环境卫生、店外经营、非机动车乱停放等情况加强督查。
二是三线整治回头看，集中行动再鏖战。为进一步巩固三线整治成果，促进小区整治质量提升，牵头云阳街道办、供电局及各管线成员单位开展了清理三线整治回头看专项行动。集中力量对万善园二村、工商银行宿舍楼，煤气公司宿舍楼，城河大厦，砖瓦新村，水利局宿舍，中山公寓，面粉厂宿舍，塑料厂宿舍，河畔花园，化肥小区等进行整治，累计出动人员100余人，剪除各类违规三线350余根。
三是结合拓展要求，拟定相关办法。根据《关于召开西城区小区管理和归属问题工作会议的预备通知》的要求，将城市红线范围内纳入城市管理，按城市管理规范要求镇区接受任务和考核，对接规划局、相关镇区等责任部门对接后，拟定考核办法及相关经费说明。
四是着力构建大数据平台，实现高质量发展。将完成建设11个二级城市管理信息系统，内容涵盖行政执法、环卫保洁、园林绿化、市政管养等多个领域。为实现信息共享和业务联动，还将搭建XX市城管公共信息一级平台，并整合、接入所有二级信息系统。
四、求真务实，特色党建为人民。
一是在学、摆、改上下功夫，开展两学一做学习教育活动。把党的思想建设放在首位，以遵崇党章、遵守党规为基本要求，推进两学一做学习教育常态化制度化。持续深入学习党章党规、系列讲话，依托三会一课制定专门学习方案，列出了学习篇目，明确学习进度，积极组织开展了专题讨论，教育引导广大党员按照四讲四有标准，做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。
房管局2020年上半年工作总结及下半年工作计划
根据县委办、政府办《关于报送20xx年上半年工作总结及下半年的通知》要求，现将本年度上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：
一、上半年工作总结
(一)、着力狠抓了棚户区改造项目
20xx年省市下达我县棚改总任务1800套,征收面积16万平方米，建设实物安置房900套，为胜利圆满完成上级交给的工作任务，我们重点抓好以下几个方面：
1、为进一步加快我县棚户区改造的工作进程，规范房屋征收与补偿工作，让广大群众和棚户区居民全面了解棚户区改造的重要意义，结合我县实际，编制了《XX县棚户区改造政策宣传手册》，让大家更多的了解棚户区改造政策。
2、积极配合县政府高位推动棚户区改造工作，召开了全县棚户区改造动员大会。会议通报了20xx年我县棚户区改造片区划分及工作安排，县政府副县长黄晓勇作统一思想、明确任务、坚定信心、勇于担当，坚决打赢我县棚户区改造攻坚战的重要讲话，市房管局总工程师对一线工作人员进行了技能培训。
3、积极配合县委、县政府出台《XX县20xx年棚户区改造房屋征收工作的实施意见》、《棚户区货币安置户购买商品房享受房补的操作办法》、《XX县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案》等文件;积极配合县委、县政府坚持每周五下午召开棚改工作调度会;坚持编写棚改工作简报，自5月份启动该项工作以来已经编写了3期《棚改工作简报》。
4、为确保棚改任务的完成，我局棚改工作人员和居委会干部走街串巷，上门上户进行宣传、调查摸底、测绘审核、评估公示，争取早日完成征收签约任务。
(二)、加强了保障性住房的管理
一是重新疏理了7个小区的住房情况;二是制作了疏山北路沿街店面的招租间意见书;三是对金东小区、云林二期、创业园的建筑垃圾进行了清理;四是完成了几个上访户的回访;五是收取几个小区的租金;六是做好了疏山北路后的下水道维修报告(设计图纸已出，现已形成报告报县政府批)。
(三)、积极开展了房地产市场稳控
1、全力稳控房地产市场。认真贯彻落实省政府房地产市场稳控工作座谈会议精神，坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，全力稳控房地产市场，实行预售价格管控，强化市场监管，积极有效化解房地产市场的矛盾和风险，有效促进中心城区房地产市场平稳健康发展。当前，县中心城区房地产市场形势基本面是好的，整个市场在可控范围内，没有出现大起大落的现象。20xx年1-6月全县商品房预售许可面积为10.05万m2，同比增长27.66%。
2、加强商品房合同网上备案管理。严格实行商品房合同网上备案管理，防止开发商对商品房进行一房多卖、一物多价;商品房合同价格要与该楼盘预售方案中的价格一致，否则不予以备案。20xx年1-5月份，全县商品房网上备案销售套数1017套(住宅792套，商业225套)，面积11.40万平方米，金额5.87万元，同比分别增长-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房库存24.05万平方米(其中商品住宅4.42万平方米，商业用房19.36万平方米)。商品住宅库存去化时间为2.5个月。
3、加强商品房合同注销审核。严格审核商品房合同注销，防止开发商利用虚购商品房的手段吸取公众资金用于社会融资;防止一些人为逃避税费进行变相商品房买卖，扰乱房地产市场正常交易秩序。
4、加强房地产开发企业资质管理。严格按照房地产开发资质管理要求审核房地产开发企业资质等级。并对所有的房地产开发企业的资质进行复查并建立档案。20xx年1-5月，共办理房地产开发企业资质证书3个。
(四)、逐步加强小区的物业管理
一是严格物业用房配置。共对全县30个住宅小区配置物业用房约4300平米。二是指导成立业主委员会11个。三是协调解决物业纠纷问题22起。到业主投拆所在小区进行调解与处理，对业主提出的物业纠纷问题及时了解，共解决业主电话投诉问题6起，处理信访件16起。四是配合县政府认真起草关于落实县人大常委会《关于对我县住宅小区物业管理工作情况的报告的审议意见》的报告，为8月份县人大《报告》的审议做好准备。五是起草《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》，经县政府研究决定，该实施意见已在5月23日出台。六是结合我县实情，拟在6月下旬成立XX县物业管理工作领导小组。
(五)、细化二手房市场管理。严格二手房交易确权登记审批程序，以证控税，严格按规定缴纳交易税费之后才能予以办理产权过户登记，防止在二手房交易中偷税漏税行为发生。截止目前，共办理二手房交易514宗，面积64008.2平方米，评估价值18138.32万元。
(六)、和颜认真进行行政审批。积极探索，大胆改革，缩短办理时间，有效提高了便民服务质量。截止目前，共办理房屋初始登记受理659件，登记面积23.5万平方米，办理转移登记受理1468件，登记面积17.05万平方米，受理他项权登记1274件，受理登记面积27.76万平方米，抵押金额76488.53万元，办理预告登记314件，换证及变更登记105件,办理二次房改40户。
(七)深入开展精准扶贫
1、加大力度进行精准扶贫。一是连心小分队春节前给江坊村贫困户送去春节对联，并了解贫困户家中年货准备等情况;二是房管局全体班子到江坊村对15户贫困户进行春节前的走访慰问，并为每户送上慰问金200元和价值70元的食用油一桶。三是局长邓福高带领局班子成员到江坊村上户走访贫困户，了解他们最近的生活及生产情况，并同江坊村委会班子就脱贫攻坚及新农村建设等进行座谈;四是副局长叶卫华利用周末时间在连心小分队陪同下来到帮扶对象饶国科家中，帮助协调今年危房改造资金，及对新房设计规划;五是连心小分队参加我县蓝天救援队，在6.1当天对江坊小学全体学生捐赠书包等教育用品，并为学生讲解防溺水有关知识。
2、积极配合、组织开展两委工作。一是对江坊村全体贫困户及部分村民代表进行调研走访，并宣讲党的十九大精神和中央1号文件精神;二是参加并组织江坊村支部和村委会换届选举大会;三是参加并组织20xx年度江坊村委会低保评审会议，并按照要求确保还未脱贫的贫困户低保比例达到90%以上。四是对江坊村20xx年度光伏发电贫困户分红上户核实，并收集20xx年1-5月贫困户医疗报销数据。五是根据《20xx年脱贫攻坚春季攻势行动方案》文件精神，对照左坊镇政府对各村考核的情况，查找问题，找出短板，找准弱项，深入自查自纠，重点聚焦两不愁三保障的扶贫标准，全面查缺补漏，边查边改;六是县委督导组对江坊村脱贫攻坚夏季整改进行督导检查，连心小分队在检查后率领村委两班子进行立行立改;七是扶贫小组元月份帮助琅琚安田村贫困户买床800元，春节、端午节慰问11户贫困户合计5940元，看望2户贫困户住院300元，买肉、排骨走访11户贫困户改善生活550元;
(八)加强理论学习与研讨
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