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上半年工作计划及下半年工作总结

发布时间: 2019.10.16

城管局上半年工作总结范文及下半年工作计划。

时间是一笔贷款,现在我们又欠了六个月的账了。为了对后续工作有所帮助,我们应该对自己半年所做的工作分析总结,多进行工作总结有利于增长才干,自我提升,在职场中怎么撰写工作的半年度总结呢?小编通过努力,整理了“城管局上半年工作总结范文及下半年工作计划”,仅供参考,大家一起来看看吧。

20xx年上半年以来,**市城管中队以全面提高城市管理水平,打造整洁、有序、优美城市,服务经济发展的目标要求,在区城管局,市人民政府的正确领导和大力支持下,结合本市实际情况,以强化市容市貌管理,防违、控违为目标;以环境整治、文明城市创建为契机,强化队伍纪律作风建设,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。

16月份,我中队接市区及群众举报16起,经查处16起,其中协助调解8起,拆除违法建筑8起,建筑面积223.6平方米,有效化解了社会矛盾纠纷,维护了社会稳定,处理率达98%以上.结合大环境综合整治及文明城市创建之契机,组织开展两个集市综合整治,车辆乱停乱放、店外占道经营,损坏公共设施,破损路面,乱贴乱涂违法广告,流动设摊各类专项查处数起,清理无主垃圾100多吨,查处抛撒滴漏砼车5起,消除安全隐患8起,使市容市貌得到了较大改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效走向有序化,现将有关事项总结如下:

一、健全网络,完善内部管理制度

我市中队于20xx年刚刚成立,各项工作制度、管理职能、人员素质的提高和建设尚末完善,按照抓班子,带队伍、建制度、严管理、促工作的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设.建立了工作计划、巡查记录、考核制度,签订了目标责任状。对照城管中队规范化标准,组织学习,强化了队员及基层巡查员行为规范,文明言行规范,队员执法工作规范,队员队容风纪规范,及各类工作制度,强化能干事办成事,不出事工作思路理念,从制度着手规范执法队员和基层巡查员的言行规范和工作标准。促使队员的执法思路不断拓宽,执法水平不断提高。

二、防违、控违,对违法违章建设坚决查处

在市召开防违、控违工作会议以后,对照区、市违法建设工作目标考核标准和要求,采取自查和摸排的形式,对市区交办,群众举报的违法违建,在全市继续保持高压的违法建设控违态势,综合整治,取得了阶段性的成效。从而强化了一户一卡登记的工作成果,为市经济、社会事业的发展营造了良好的发展环境。

三、突出重心,促进市容市貌的提升

根据区.市人民政府的相关要求,高标准地抓好城乡大环境整治及文明城市创建的待检工作,由于我市地域面积较大(58.3平方公里),分南北集市两块,相距较远,加之是农村集市,不便于管理,脏乱现象仍很普遍,在机动车管理上,我们在主要道口及有关门店前划定车道,划定临时停放点70余个,缓解了市区停车矛盾,消除了交通安全隐患;由于路灯电力设施与居民用电混杂,增添配电箱1座,维修路灯40余盏,完善了亮化工程;先后组织民力400余人次,对南北市区及市主要路道两侧进行了清理,清除乱涂乱画乱贴乱挂等违法广告200余处,清理卫生死角10处,乱堆乱放30余处;对小型灯箱,路边站牌广告利用机械切割清除60余处;,劝告、查处流动摊贩若干人次,钝化了社会矛盾。累计投入资金10多万元,确保市区道路路面整齐有序。gz85.COm

四、集中力量,适时开展专项整治行动

中队结合本市实际情况,分析违规特点,先后开展了无乱贴乱挂、乱堆乱放、乱停乱占、乱搭乱建,桔杆禁烧等十多次专项整治活动,市容市貌有了明显的改观,集中对中小学、幼儿园、集贸市场等重要路段、道口进行针对性的整治。并及时总结在整治中遇到的问题,制定对策,确保整治工作顺利开展,在区市各项保障活动中,整治环境取得了良好的效果。

20xx年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年,在区局及各科室的关心支持和悉心指导下,我们在市党委政府的领导下,得到了相关职能站所的配合和支持,当然,更离不开社会各界的支持和配合参与。中队全体人员放弃节假日休息,努力学习各类法律法规知识,以服务促管理,服务性地执法,努力为政府和广大市民交一份满意的答卷。但我们也深深地知道,对照具体目标和要求,存在一定差距,还有不少改进的方面。

五、存在问题及下一步打算

1、须进一步提高办事效率,加强管理。对城管工作形势认识不够,不能顶真碰硬,极个别人有混日子的思想,进取意识不强。

2、加强中队队员及基层巡查员的考核.内部管理考核不到位,造成了长效管理不到位,造成整治回潮现象。

3、执法机械,工具欠缺,致使实际执法过程中,巡查难,管理难,执法难,清障难现象,影响工作有序开展。

4、提高执法人员的福利待遇,基层执法人员,工作时间长,加班加点工作是常事,但由于工资报酬及福利待遇低,行政执法经费不足,影响正常开展执法活动,如加班费、汽油费、电话费不能发放,长此下去,势必影响执法人员工作干劲。

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区城管局上半年主要工作总结及下半年工作计划


区城管局上半年主要工作总结及下半年工作计划

20**年上半年,我局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕区委区政府打造“市场化法制化国际化宜居宜业环境”和“六区一城”的总体部署,积极创新工作思路,全面开展“美丽家园”行动、市容环境功能完善等工作,推动全区市容环境稳步提升。现将上半年工作开展情况总结如下:

一、深入开展净化、绿化、美化、执法、文明五大行动,建设美丽家园

为进一步提升我区的城区环境,把**打造成为环境最优美、管理最有序、行为最文明、居民最幸福的美丽家园,今年初,区委区政府提出开展“美丽家园”行动,并建立了**区“美丽家园”行动联席会议制度,冯现学区长为总召集人,王延奎副区长为常务召集人,明确工作目标,强化工作措施。作为美丽家园行动的牵头单位,我局一方面积极落实牵头单位责任,抽调专门人员充实“美丽家园”行动联席会议办公室,并成立了专门督导小组,深入街道负责美丽家园行动的督促、指导、协调。另一方面,积极落实责任单位职责,深入推进美丽家园行动各项工作。在各街道、各相关部门的扎实推进和积极配合下,全区美丽家园行动进展顺利。

(一)实施净化行动。一是开展以整治城中村、内街小巷、偏僻地段为重点的薄弱环节整治行动,城市道路冲洗、街道家具刷新、环卫设施设备清洁等工作,全面消除卫生死角、暴露垃圾和建筑垃圾。自行动开展以来,全区共清理卫生死角2066处,清理垃圾约3810吨、余泥渣土约1720吨,清理维修果皮箱8381个、维修手推车271台、清洗垃圾桶16439个、翻新手推车352台、更换垃圾桶429个、清洗中转站23个、清理乱张贴小广告23200多张。此外,我局根据王荣书记实地调研城市管理和市容环境工作的指示精神,制定印发了《**区“美丽家园”市容市貌整治“迅雷”行动方案》,目前正在抓紧实施。二是全面开展春季爱国卫生运动。通过公开招标方式聘请了一支专业队伍,对我区8个街道的“四害”密度情况进行全面监测,有针对性地督促街道和相关单位开展病媒生物防控工作,预防病媒生物性传染病的暴发和流行。定期到各街道、各社区进行检查,重点对农贸市场周边的病媒生物防控工作及孳生地的整治情况进行现场技术指导,切实做好休市清洗、消杀、消毒工作。三是积极推广“垃圾不落地”模式。管理、宣传和执法三管齐下,在全区全面推开“垃圾不落地”执法(我区给每个街道下达每月至少查处**宗环卫执法任务),4月以来,共组织执法行动546次,查处环卫违法行为280宗,罚款**350元。四是深入推进生活垃圾减量分类示范工作。在巩固2013年垃圾减量分类示范单位创建成效的基础上,我局认真总结经验做法,出台了《**区20**年垃圾减量分类工作方案》,在全区各级党政机关、事业单位、国有企业和机关事业单位工作人员集中居住小区开展垃圾减量分类工作,新增垃圾减量分类示范单位(小区)70个以上。目前,试点工作正有条不紊地推进。同时,加强与社会公益组织合作,联合区义工联及**市绿典环保促进中心在首届**青年风尚节会场开展了生活垃圾减量分类宣传,并设置了游戏互动区域,通过生动轻松的方式,向居民传递生活垃圾减量分类知识。与台湾慈济功德会合作,协助其在平湖、布吉、**街道完成环保教育站的选址工作。

(二)实施绿化行动。一是以政府主导、社会参与为原则,营造全民参与绿化的良好氛围。我区的绿化工作坚持“政府主导,社会参与”的原则,在3月12日植树节当天,杨洪书记、现学区长等区领导亲自带头种下一片新绿,我局广泛发动市民参与绿化活动,计划今年种植10万株树木,目前已种植约4.7万株。二是开展裸露地块复绿工作。对全区城管用地、林地等范围内黄土裸露地块进行了全面普查,目前,正积极开展项目概算评审工作,计划7月中旬开工,8月底完工。

三是以打造精品为重点,树立**绿化品牌。按照“一路一景观”要求,根据不同道路的实际情况制定具有针对性的绿化提升方案,优化植物群落结构、完善基础设施、增加道路绿量、提升绿化景观效果。对全区每个街道各完成1条道路的绿化提升或新建,高品位、高标准在每个街道打造“四季花香、五彩缤纷、景色宜人”的景观大道。四是开展屋顶绿化示和人行天桥等立体绿化工作。根据“20**年各区建设不少于一个屋顶绿化示范点”的要求,我局已选定在**街道的大运软件小镇开展屋顶绿化建设示范点工作,目前该项目正处于施工阶段,计划今年内完成建设工作。20**年我局计划在辖区内选择两处具有永久绿化种植槽的人行天桥进行立体绿化。目前已完成一处人行天桥的立体绿化工作,另一处正处于选址研究阶段,力争今年内完成建设工作。

(三)实施美化行动。一是抓好**东站、**油画村周边区域绿化提升、**高速、**快速、**高速等高快速路的景观林带建设等工作。目前,**高速、**快速已完种植任务,**铁路、**高速公路沿线生态景观林带工程分别完成20%、10%,预计8月份底完成种植。同时,计划投资2000万元对**铁路(**段)沿线进行公园化改造,主要是对沿线重要节点修建绿道、园路,设置休闲设施等。目前,我局正开展初步设计工作。二是提升主干道交通渠化岛景观。交通渠化岛是道路视觉焦点所在,目前,我局按照“不影响交通安全为前提”的原则,对具备条件的18处渠化岛营造微地形,种植乔木、造型植物、开花植物,全面提升绿化景观水平。三是开展**大道沿线市容环境整治工作。我局以**区“美丽家园”行动联系会议办公室的名义印发了《**大道沿线市容环境综合整治专项方案》,在**大道沿线开展为期一个月的市容环境专项整治行动,为推动整治工作顺利进行,区委区政府专门召开工作部署会议并拍摄了专题片,同时决定在**大道地铁站点周边区域推行市容秩序辅助管理服务外包工作,加强后续管理,目前,外包队伍正在组建中,预计7月份可以正式启动运行。

(四)实施执法行动。上半年,我局按照“严打出重拳、严管出成效”的原则,全面提升辖区市容环境管理秩序。一是多角度深入推进“城管在社区”工作。在进一步推进“城管在社区”工作的同时,通过走访社区、发放问卷等多种形式,对“城管在社区”工作进行了全面调研,提升政策理论高度、完善监督考核等基本制度框架。目前,基础调研工作已完成,调研报告正在修订完善;在把握原则的前提下,各街道根据辖区实际,主动创新“城管在社区”的具体推进措施。二是积极探索少数民族摆卖摊档管控新模式。积极协调有关部门,主动邀请区公安分局新疆籍民警参与涉及少数民族人员执法工作,妥善处理执法矛盾冲突;在充分调研、征集相关部门意见的基础上,形成关于外聘新疆籍公职人员参与城管工作的专题报告和工作请示,并就有关工作推进事宜与新疆喀什地区泽普县政府进行多次沟通协调。三是强化城管执法监督检查。继续贯彻执行节假日及错时监察制度和重大案件现场跟踪指导制度,在保证监察覆盖面的同时,不断提升执法监察实效。

在全区执法系统的努力下,今年以来,全区累计清理乱摆卖89867宗(其中流动饮食摊挡24695宗),查处违法吸烟案件60宗,罚款3000元。查处各类泥头车违法行为193宗,暂扣车辆131辆,罚款人民币47.59万元。查处私宰点101家,非法饲养点40家,查扣待宰及已宰猪474头、其它畜禽95只,查扣各类私宰肉13290公斤,拆除猪棚面积19304平方米,共有3宗私宰案件移交公安部门立案侦查。查处未经登记擅自饲养犬只29宗,捕捉和收容收治流浪无主犬只87只,其他各类违法养犬行为9宗。

(五)实施文明行动。开展“美丽家园”行动,广大市民是关键。我局努力搭建多方参与的平台,广泛发动社区、企业、居民参与,使“美丽家园”行动成为声势浩大的全民自觉行动。一是联合**侨报、**电视台等部门设立不文明行为“曝光台”专栏,重点对随地吐痰和乱吐、乱扔废弃物;扔垃圾没有进入垃圾桶或者其他垃圾容器内的;从临街门店向街道外扫垃圾等不文明行为进行曝光,形成推动社会文明进步的正能量。二是利用中心城灯杆旗、立柱广告,制作生动上口的宣传标语、展现美丽家园的温馨画面等,营造人人遵守公共文明自觉爱护环境的良好氛围。三是制作“美丽家园”行动专题片和公益广告,采取专题报道和滚动播放公益广告等方式,经常发布美丽家园工作动态,引导树立“人民城市人民管、美丽家园齐共享”的理念。四是大力发挥团委、义工联以及慈济会、绿之龙等社会组织的作用,充分运用各种文化教育场所、宣传栏等,全方位加强对市民“美丽家园”教育,突出市民讲卫生、爱洁净的意识培育。

二、扎实开展市容环境功能完善工作,夯实城市管理基础

为营造良好的市容环境迎接建国65周年,市里提出开展市容环境功能完善工作。我区高度重视,结合“美丽家园”行动部署,出台了《**区20**年度市容环境功能完善工作方案》,成立了专门领导机构,明确履行职责,确保活动顺利开展。

(一)完善环卫基础设施。从最脏的地方入手,对全区垃圾转运站及市政公厕进行升级改造,并根据各街道情况,新建垃圾转运站45座、公厕1座。目前,各街道已全部完成设计招标工作,正在开展设计及概算编制工作,其中,坂田、**、**、坪地、**已完成设计方案初稿,**完成设计的80%,布吉完成设计的90%,平湖完成设计的90%。

(二)打造“公园之城”。一是20**年计划新建改造10个社区公园。上半年正在实施建设和改造的社区公园有28个,其中大运软件小镇社区公园、布吉污水处理厂上盖公园、樟树布社区公园、**社区公园和德兴社区公园已进入竣工验收阶段。二是积极引入社会资金建设公园,采取由城市更新项目改造单位先行投资建设公园,待公园竣工并移交后,区政府补贴投资人批复总概算(不包括项目用地土地整备和房屋征收费用)40%的模式建设。今年计划展开**公园、**北市政公园、**公园、**公园和**公园的建设工作。三是积极争取市级资金建设市政郊野工作。目前,**郊野公园、**郊野公园、****郊野公园已明确由市级财政投资,现正在开展规划建设前期工作。此外,市城管局已同意将**郊野公园纳入市级公园建设体系,我局已拟稿报市政府审核。四是综合运用bt、bot、招拍挂等多种投融资建设模式,建设特色公园。目前,**规划国土管理局已组织编制完成了《**区特色公园选址及规划研究》,我局将根据研究成果继续深化特色公园规划研究,按照“成熟一批、建设一批”的原则,重点推动条件较为成熟,可实施性高的的特色公园建设项目。

(三)认真组织绿道网建设和自行车服务系统建设工作。根据市政府部署,自2020年起我区实施绿道网建设,截至目前我区已建成绿道约451公里。为进一步完善绿道设施,方便市民使用,我局一方面开展了坪地国际低碳城绿道建设工程和**区绿道设施完善工程,现已完成70%,计划年底完成。另一方面加强自行车服务点建设及管理,目前我区已建成225个自行车服务点并全部投入使用,其中东部运营服务区136个,西部运营服务区89个,共投放自行车5000辆,每天服务高达2500人次。同时,积极协调两家运营公司,实现自行车租赁卡与**通兼容,实施市民“通借通还”,方便市民出行。

(四)全力以赴抓好坪地**环境园综合整治。坪地**片区市政环卫设施集中,近年来成为周边居民的投诉热点,引起了市、区政府的高度重视,区委区政府将**片区环境园综合整治工作作为今年“美丽家园”行动的一项重点工作来抓。吕锐锋常务副市长、刘庆生副市长亲自率队调研**片区环境污染综合整治工作,明确将**生态环境园综合整治列为市财政投资项目。按照市、区领导的部署和要求,我们正集中力量全力推进**环境园综合整治工作。已通过公开招标的方法,确定了**环境园项目建议书、可行性研究报告的编制及一期整治项目的设计单位。目前,**环境园规划建设项目建议书已通过市发改委专家评审,正报市发改审核立项;园区内道路、路灯、污水管网等一期整治项目正在施工招标;园区内黄土裸露复绿项目正在施工,进度65%,我们计划20**年底前完成废气、污水、生态修复整治工作,20**年底完成生态环境园的改造工作,争取通过两年时间,把这个“环境污染点”打造成为“环境亮点”。

(五)开展“有路无灯、有灯不亮”整治工作。组织对全区“有路无灯、有灯不亮”进行整治。道路“有路无灯、有灯不亮”的路灯改造项目中,包含7个街道,涉及185条道路,约2.1万盏灯,计划分两年实施,即20**年与20**年各完成一半,其中20**年实施部分已进入概算审批阶段,20**实施部分已完成初步设计。

三、全面做好市容环境综合考核迎检,进一步提升全区城市管理的精细化、长效化

为确保20**年市容环境综合考核取得好成绩,我局继续加大督促、指导、协调力度,一是落实管理精细化。积极督促、指导各街道落实精细化管理措施,重点抓好环卫、绿化等管养工作,落实按质核拨,督促管养单位落实精细化管养举措,实现城市管理在时间、空间、内容、方法上的全面管理。二是落实执法常态化,突出重点区域和重点管控事项,坚持日常执法和集中整治相结合,市容秩序执法工作取得明显成效,特别是布吉**地铁站、**万佳世贸、**松柏路周边等一些脏乱差”老大难”问题得到有效控制;以控烟条例、文明促进条例的贯彻实施为契机,积极组织开展控烟执法周、文明执法月专项执法工作;以养犬执法周为中心,采取常规执法、区域集中检查等方式,组织力量加大对无证养犬、饲养烈性犬等违法养犬行为的查处力度,及时捕捉并妥善处置流浪无主犬只。三是落实有效沟通机制。通过推行局领导包点街道及督导制度,全面加强与市城管局的沟通协调和对街道的指导,搭建市、区、街有序沟通协调的桥梁。

经过局各相关科所队以及各街道办的艰苦努力,20**年上半年我区各街道在全市市容环境综合考核成绩总体较好,在第二组别六个区中,我区第一季度的考核位列第三,原特区外25个街道排名中,**街道位居榜首。

四、全力开展数字化城管建设,争当“智慧城区”建设先行军

我局坚持“主动发现问题、快速解决问题”的方针和“民生为重、服务为先”的原则,加强对街道数字化指挥中心的指导和服务,数字化城管工作效能进一步提升。20**年上半年,我区数字化城管系统平台立案的城市管理案件96583宗,应结案共95767宗,结案95**0宗,结案率99.**%;其中12319群众投诉案件3345宗,有效结案率100%。

一是强化数字化城管工作的考核。我局成立专门检查小组,每周两次对街道市容市貌状况进行巡查和检查,对信息采集公司的信息采集情况进行内部通报,每月对各街道、区属及驻区责任单位数字化城管总体工作情况进行考核评价。同时,我局高度重视12319城管服务热线工作,以《**区“12319”城管服务热线暂行管理办法》为依据,对群众多次反映的热点难点问题,特别是与群众日常生活密切相关或存在安全隐患的紧急投诉案件,加强跟踪督办,快速处置,不断提升群众满意度。在市容环境综合考核数字化城管中,第一季度我区8个街道有5个街道获得满分。

二是推动数字化城管在社区试点工作。去年我中心在龙西社区开展了“数字化城管在社区”试点工作,并取得良好成效,为社区解决了一大批影响居民日常生活甚至带来安全隐患的问题。今年上半年,结合去年的试点工作经验,我们已在布吉街道的可园社区、**街道的樟树布社区、坂田街道的南坑社区、**街道的南联社区、**街道的龙西社区、黄阁坑社区、爱联社区、平湖街道的山厦社区、**街道的四联社区、坪地街道的坪地社区等10个社区开展了数字化城管在社区推广工作。

三是积极开展信息创新工作。依托数字化城管主平台,共享公安视频监控系统,通过数字化进社区,将社区、城中村的市容市貌、市政环卫设施、乱涂写、乱张贴、黄土裸露等纳入监控范围,做到及时发现问题、及时整改;开发民生服务城管app软件,方便市民及时掌握公园、广场、绿道、公厕等信息,将“数字化城管”打造成为“智慧**”建设的先行军。

四是做好信访维稳和应急工作。城市管理工作直接关系民生,城市管理中的热点难点问题往往就是群众投诉的焦点,我局通过建立两级信访处理制度后,局各科、所、队指派专人与信访受理人员实行信息联通,形成了一个纵向到底、横向到边的信访网络,并突出了信访事项初始阶段的排查和调处工作,对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好。通过采取一系列行之有效的措施,及时预防,提前介入,有效化解各种矛盾。20**年上半年,通过各种渠道受理各类信访共4010件,其中包括12319热线受理3345宗,各类网站、短信举报254宗,群众来访案件7宗,群众来信3宗,转办88812345区政府投诉电话3**宗,**民生27宗,其它单位交办59宗(含市城管局、区信访局等单位转办),按时办结率为99%。

五、认真开展森林防火、野生动、植物保护工作,打造生态城区

一是大力开展专项行动,严厉打击破坏野生动物资源违法犯罪行为。为全面整顿和规范野生动物及其制品市场秩序,坚决遏制破坏野生动物资源违法犯罪活动,有效维护我市生态安全和公共卫生健康,开展了打击贩卖国家重点保护野生动植物、打击林木盗窃等专项行动,为我区林区治安稳定和生态安全作出了积极贡献。上半年来,共出动警力300余人次,清理整治市场25个,清理整治古玩城10个,摸排线索130条,群众举报线索38条,开展普法教育**次,检查经营场所700多个(次),发放宣传资料5000多份,我区林区发案数量与以往相比有所下降,共立森林案件8宗(林业行政案件5宗,刑事案件3宗),刑事拘留2人,林业行政罚款11**58元。

二是森林防火工作平稳可控。落实值班责任,坚持24小时领导带班值班制,认真做好森林火情的上传下达工作,不脱岗、不漏岗。认真排查安全隐患,要求各街道认真组织开展森林火险隐患排查,对发现的隐患造册登记备案,实地拍照存档,并落实相应的整改措施;加大森林防火宣传,在各主要路口、重点地区竖立森林防火宣传牌、悬挂横幅标语,并充分结合日常巡山护林工作用车,流动宣传森林防火口号、标语和法律法规知识,切实加强全民的防火意识。在全区森林防火工作人员的共同努力下,截止目前,全区上半年未发生较大以上森林火灾和人员伤亡事故,其中共接森林火警55宗,均为烧杂草、垃圾和草皮,未发生森林火灾和人员伤亡事故,完成森林火灾受害率控制在1‰以下的责任目标。

三是严格林木采伐管理。各街道加强辖区林地的日常巡查,发现采挖移植树木行为的要及时制止,对采挖珍贵野生植物和古树名木的要及时制止并报区森林派出所,确需树木采挖移植的,严格按照国家林业局、省林业厅有关规定报批;按照《**市城市管理局转发关于下达20**年度商品林采伐指标的通知》**要求,严格执行年度商品林采伐限额,对采伐信息进行公示;在采伐期间,指派专人对采伐情况进行不定期巡查,严禁建设单位超面积、超期限、超采伐量采伐,如因特殊情况无法在规定限期完成采伐,须报送我局备案。上半年,全区共办理林木采伐3宗,采伐面积3.88公顷,蓄积约168立方米。

六、大力开展群众路线教育实践活动,营造干事创业的氛围

今年2月份区委组织开展党的群众路线教育实践活动以来,我局认真按照区教育实践办的部署和要求,扎实做好各项规定动作,并紧密结合城市管理工作实际,做好自选动作,花大力气解决好群众关心的热点、难点问题,取得了一定的效果。

(一)认真组织学习,夯实思想基础。一是集中学习与短信党课学习相结合,我局处级干部、各党支部每周进行半天集中学习;局实践办不定期给全体干部职工发送党课学习短信。二是开展“四学”(讲学、考学、问学和看学)活动。以局班子成员给所在党支部成员上党课、结合学习内容完成考学、不定期检查学习情况和开展学习讨论活动等形式推动群众路线教育实践活动;三是集中观看影视教材,局领导班子带头集中观看电影《焦裕禄》等影视教材,重温焦裕禄先进事迹,深入学习贯彻习近平总书记在兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动时的重要讲话精神,推动我局的教育实践活动进一步加热升温。

(二)深化行政审批制度改革,编制行政权责清单。我局高度重视行政审批制度改革和行政权责清单编制工作,把它列为20**年城市管理和行政执法领域最重要的改革内容,更是作为搞好群众路线教育实践活动的出发点和落脚点,务求达到“行政审批项目最少、行政效率最高、行政成本最低、行政执法最严、行政过程最透明、行政服务最优”的要求,共梳理出职权职责533项,其中行政审批类20项、其他职

区城管局上半年主要工作总结及下半年工作计划第2页

权职责1项、执法监管类512项。一是审批事项减少一半。对原有的20项行政审批事项进行了精简,取消行政审批事项3项;将其中6项行政审批事项合并成2项;2项行政审批事项转为其他职权职责,实行备案管理;1项行政审批事项转为公共服务事项。共减少行政审批事项10项,精简幅度达50%。二是审批速度提升一倍。大刀阔斧地对精简后的**项权责进行了优化,优化前平均承诺办理期限为10个工作日,优化后平均承诺办理期限为5个工作日,压缩了50%的办理期限。三是城管执法处罚标准定额化。我局共有行政处罚事项512项。为进一步打造“阳光执法”,将“放在抽屉中”的自由裁量权,拿到桌面上来,将其中的473项处罚标准定额化,进一步规范行政执法行为。对于剩下的39项未达到处罚标准定额化的要求,因涉及职权分工问题,需市级城管执法部门制定,我局已积极向市城管局反映相关情况,争取市城管局加快推动全市行政处罚裁量权实施标准修订工作,力争做到行政处罚事项裁量权实施标准全覆盖。四是积极推动区街事权划分工作。为深化行政审批制度改革,规范行政管理权责下放,构建成合理规范的区街权责划分体系,根据区里布置,我局为推动区街道权责划分工作区属单部门的试点单位,在厘清权责清单的工作中,发现我局在区街权责划分中存在问题22项,经调研,现已解决**项,删除1项,未解决的还有6项。下一步将积极探索解决区街权责划分存在问题解决方案,为我区构建合理规范的区街权责划分体系做出试范作用。

(三)实施行政成本控制分析,严控“三公”经费支出。一是切实压缩日常办公费用,深入开展办公自动化,推进无纸化办公,减少文件、通信、办公用品等费用开支,开展办公用房整改清退工作。二是严控公务接待支出,上半年,全局业务接待费支出几近为零,同比去年下降率为99%。三是切实加强会议、培训、活动等管理,举办会议、培训等,必须事先报预算,经批准后方可实施。严格控制会议规模、时间和开支标准。截至上半年,全局会议费支出为零。四是以公务车辆改革为契机,完善车辆管理工作机制。上半年全局车辆运行经费支出同比去年下降比率为60%。

(四)沟通协调,新闻宣传工作卓有成效。一是加大与媒体联系、沟通。通过加强办公室与广大新闻媒体之间的联系和沟通,确保信息渠道畅通。二是建立相应的反馈机制。对新闻宣传的传播效果及时有效地进行调查,并对反馈回来的意见及时进行调整。建立应对媒体负面报道的快速反应机制,对已被媒体曝光的负面新闻快速反应。三是高效高质编辑《**城管简报》。按照上级要求,整合各方信息,倾力打造《**城管简报》,及时准确地反映全区城管工作进度、成果,并为区、街城管部门总结教训、交流经验提供平台。

(五)深入基层,党建工作稳步推进。积极开展党员志愿者活动、星级示范岗创建活动,“双到”帮扶、挂点**四联社区工作进展顺利,今年上半年,“双到”帮扶工作获得“广东省‘双到’帮扶工作优秀单位”荣誉称号。

七、下半年工作计划

下半年我局将按照区委区政府的部署和年初制定的工作计划,进一步加大工作落实力度,以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入工作,确保圆满完成全年工作任务。下半年,我局将重点抓好以下几项工作:

1、以“美丽家园”行动为抓手,全面提升城市市容环境水平。以“净化、绿化、美化、执法、文明”五大行动为重点,扎实开展以整治城中村脏、乱、差为重点的迅雷行动,致力把**打造成为环境最优美、管理最有序、行为最文明、居民最幸福的美丽家园,服务社会民生,助推产业发展。

2、以市容环境功能完善为契机,进一步完善城市功能。按照“服务产业、服务民生”原则,继续深入推进垃圾减量分类、绿道网、公园建设、**环境园综合整治及“有路无灯、有灯不亮”整治等民生实事。到年底前,完成坪地国际低碳城绿道建设工程和**区绿道设施完善工程,做好自行车服务点建设及管理;新建或改造至少10个社区公园;按照市的部署,在原有垃圾减量分类示范单位的基础上,新增垃圾减量分类示范单位(小区)70个以上;

3、以精细化管理为目标,着力提升城市管理长效化。随着社会的发展,实施科学化、精细化管理已成为现代城市管理的新要求。我局将积极督促各街道、相关单位进一步落实园林绿化、环卫保洁、爱国卫生、市容市貌管理、城管执法等精细化管理措施,推进管理规范化、科学化、高效化。今年下半年,省爱卫会将对我区**、平湖、**3个街道进行“国家卫生镇”的复查工作,为了做好迎检准备工作,我局将对照“国家卫生镇”的标准,指导街道做好资料的收集、整理工作,同时加强现场督促和指导,并加强与省市爱卫办的信息沟通,组织街道做好“国家卫生镇”的迎检工作。

4、以抓重点促落实为指导,全力开展重点项目工作。一是积极开展户外广告整治工作。以美丽家园行动为指导,专门下发通知,督促各街道做好户外广告、招牌的整治提升工作;二是全面推进**大道市容秩序严管工作。区领导非常重视**大道的市容整治工作,专门开会部署,下半年将在学习**东站和**地铁站整治经验的基础上,联合多部门开展专项行动,把**大道打造成为我区的一条严管街和景观样板路。

5、以党的群众路线教育实践活动为基础,全面提升城管队伍素质。一是扎实开展干部作风提升活动,不断改进工作作风,提高行政效能。二是开展城管队伍核心价值观讨论活动,建立城管队伍核心价值观、塑造城管队伍新形象,以此提振精神,凝聚人心,激发战斗力和工作荣誉感。三是认真落实党风廉政建设责任制,全面提高全局干部尤其是党员干部立党为公、执政为民的能力,同时进一步健全绩效考核办法,以正确导向选拔干部、以科学考评激励干部,实现人本治局,凝心聚力。四是继续加强城管舆论宣传工作,不断拓展与各级宣传部门和新闻媒体、市民的沟通渠道,力求达到宣传出战斗力、宣传出形象的良好效果。

城管局2020年上半年工作总结及下半年工作计划


上半年,我局在市城管局和县委、县当局的刚强领导下,深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列讲话精神,牢牢环抱市、县创建全国文明城市和省级文明县工作安排,继承深化城市治理执法体制革新,增强城管步队标准化扶植,强力推进市容市貌集中整治,赓续加大农村子生活垃圾管理监督治理力度,城市治理和步队扶植程度都有了较大幅度晋升。

一、上半年

上半年,全局干部职工凝心聚力,攻坚克难,全面整顿市容秩序,晋升文明创建工作程度;增强市政设施治理,晋升城市治理精细化程度;推进乡镇综合治理执法革新,晋升城乡环卫作业程度,为创建工作奠定了坚实根基。

(一)持续深化城管体制革新

在20xx年城管体制革新取得积极进展的根基上,持续深化革新成效,合理划分县、乡镇、街道(社区)责任范围和权限,树立科学、客看、公正的监督稽核体系,开展城市治理范畴综合执法。

1.切实施展数字城管作用,树立科学、客看、公正的监督稽核机制。上半年,完成数字城管信息采集员二次招标,共巡查上报数字城管案件11211件,此中,社会"大众举报57件,领导交办4件,12319热线92件,采集员自行处置3491件,向全县35个涉城部门和寿春镇、八公山乡、县工业园区共调派案件7720件,应了案7487件,了案7263件,了案率97%。

承接、转办、回覆市城管办督察看护20份,涉及违规事项539件,未整改17件;月度重点督办6份,涉及违规事项41件。县城管办对涉城单位下发督办函12份,通过下发督查通报表彰城市治理先进单位,以数字城管平台为依托,通过召开月度全县城市治理工作点评推进会,和谐各涉城部门及乡镇(管委会)做好城市治理工作。

实时向市城管办报送各种报表,每天向市城管办报送车辆乱停放整治和小煤炉散烧问题查处环境;每周向市城管办报送制止燃放烟花爆仗进度表、创城市容情况整治环境、点火类烟尘督查表、油烟烧烤整治督查表;每月向市城管办报送数字城管月度总结等。

2.积极开展城市治理综合执法。顺利完成机构革新任务,加挂XX城市治理局牌子。落实市、县机构革新精神,完善执法法度模范,严格执法责任,开展住房扶植、情况掩护、途径交通、食品药品监督、水务等城市治理范畴行政执法工作。

查处了安徽阳光半岛文化成长有限公司恒大阳光半岛项目未解决相关许可证件违法预售商品房案、安徽远信工程项目治理有限公司在对新桥国际财产园保来国际城项目实施监理中未依照司法律例和工程扶植强制性标准实施监理产存亡亡事故案、XX新桥混凝土有限公司在混凝土运输历程中混凝土遗撒照成路面污染案、安徽探索医疗东西科技有限公司未经许可毁坏城市绿化及设施案和小甸镇北街居民刘为谈在未取得燃气经营许可证的环境下擅自从事瓶装液化气经营案等一批有紧张影响的行政处罚案件。

(二)开展市容市貌整治行动

为圆满完成淮南市创建全国文明城市和我县创建省级文明县的目标任务,我局结合《XX城区四整治一完善专项行动》要求,订定了《XX城区市容市貌整治行动规划》,成立了专项行动工作领导小组,全面开展城市情况综合整治,推进城市治理顽症管理,构建长效机制,为创建工作营造造优越市容情况。

1.开展创建综合整治行动。创城工作推进召开后,我局积极行动,强力推动市容市貌综整治行动。前期共摸排挂号占道摊点300余户,此中老城区102户,乱搭乱建80多处,不规范或破损广告1000多平方米。对摸排出的占道摊点和乱搭乱建等逐户签订许诺书,动员商户自行整改,下达责令整改看护书92份。

应用灌音带、城管局365微信平台、春申广场大屏幕、沿街商户LED电子显示屏播放创建鼓吹标语和要求,印发《一封信》1000份。分类召开座谈会,疏解政策,安抚人心,化解矛盾。

5月8日开始,我局与县房管办事中心、公安局和寿春镇等单位强力开展集中整治。局领导班子全员上阵,集中执法人员90余人,环卫工人35名,招聘临时工人30名,全面清理整顿乱搭乱建、乱堆乱放、乱挂乱晾、乱贴乱划、店外加工、占道经营、违规破损广告和卫存亡角死面等。

集中整治采取先老城区后新城区、先主街后次街背巷、先街巷后小区的方法分步实施。共拆除破损广告2000多平方米、出挑广告196个、各种违章搭建1206平方米、街面引坡286米、废旧广告架84处,清理破旧灯笼93个、商家店外音箱61个,拔除各种店门张贴画和牛皮癣小广告2850平方米,清运杂物268车。

2.开展乱停乱放专项整治。为进一步规范城区车辆停放秩序,打消途径交通平安隐患,针对城区主次干道侵占盲道、消防通道和影响行人通行的车辆乱停放现象进行专项整治。

一是增强鼓吹引导。调集路段内车流量较大的商号负责人座谈交流,督匆匆沿街门店严格落实门前三包制度,引导顾客有序停放车辆,维护店前情况秩序。共计发放《致广大市民的一封信》1000余份,温馨提示单300多张。

同时,支配市场开导员在机关单位、市场、学校、和商业密集区普遍开展鼓吹教导运动,引导车辆停放到指定的划线区域内,实时搬移乱停放车辆。共规范人行道上停放非灵活车20000多辆,拖移未按规定停放的非灵活车3000余辆。

二是划定停车线(位)。在古城区南、北、西街和内环及正人街人行道上划出固定非灵活车停放线。在寿春苑小区人行道等处施划灵活车停车位207个、非灵活车停车线20000多米。

三是实施行政处罚。对不按规定在人行道、盖板及绿地上停放车辆进行贴单处罚,车主在三个工作日需到窗口接收处罚。逾期不接收处罚的,移交给县交管大队处置惩罚。

3.开展苹果街专项整治。5月20日,我局在寿春镇等相关单位共同下,城管和环卫部门总共出动160人,对拆迁区苹果街进行了专项整治,清理乱堆乱放放的各类建材、杂物、垃圾,取缔出店经营、店外加工、沿街晾挂和所有占道经营摊点,规范至疏导区有序经营,清理牛皮癣和毁绿种菜,拆除违规设置户外广告和途径两侧乱搭乱建等。

共整改出店经营、占道经营40多户,沿街商铺全部实现坐店经营;依法拆除乱搭乱建30多处,面积约1000平方;拆除违规户外广告20处,拔除乱张贴的牛皮癣200平方。苹果街内所有的占道经营的流动摊点全部取缔,移到景润金街内,做到规范摆放,有序经营。此中,百货7户、服装19户、小吃17户、水果蔬菜101户、家禽水产20户、炒货4户、其它类29户。共计清运走各种存量垃圾和拆除垃圾115车。

通过整治,苹果街乱象获得根治,原先拥挤、脏乱的苹果街变得顺畅、整洁。整治行动获得了广大市民和经营户的理解、支持和拥护。住建部微信"大众号《大城管》对此作了专门报道。

开展建筑立面整治。严格执行《XX户外广告设置治理暂行法子》,进一步强化监管,加大执法力度,开展户外广告招牌和建筑物立面整治,增强户外广告招牌审批治理,做好不法小广告清理工作。


城管局上半年工作总结及下半年工作安排


城管局上半年工作总结及下半年工作安排

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我局始终紧扣市委市政府中心工作,扎实开展“省级卫生、文明城市”创建活动。在管理市容环境、规范城市秩序、完善城市功能、优化人居环境、提升城市品位等方面取得了较一定成效。现就***年上半年工作总结如下:

一、主要工作开展情况

(一)加强市容市貌管理。

按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范”的要求。一是加强对主次干道、城乡结合部、小区市容市市貌管理力度。主要对沿河路、雄石路、站前路、信江路、交通路、东门路、320国道(左家大桥至福达小区)、高速挂线—贵溪大道、建设大道-鹰雄大道、冶炼厂东侧路-冶金大道、东门货场路、两个菜市场(叶家塘菜市场、烧箕山菜市场、三小路口、擂鼓岭小区、王家小区等进行了市容环境整治。共发放温馨告知6000余份,下发整改通知书150份,拆除违章搭建灶台、水池、阳篷、柴火间等18处;拆除破损广告牌26块;清理乱堆乱放、垃圾死角等56处,约60余吨;清理占道经营、摊点530余起;清理城市“牛皮癣” 800 余处。二是加强流动摊点、早点、夜市规范管理。对城区约200个流动摊点进行了调查摸底、登记造册。秉着“珍重历史、方便市民、不影响市容”的原则,合理设置临时摊点,并严格督促摊点按时出摊、收摊,及时清扫,保持摊位整洁。三是加强长效管理。我局采取班子成员挂社区、包路段,一线人员“四定一包”(定人、定路、定时、定责和包效果)的网格化管理模式,确保责任到人,促进长效管理。

(二)加强环境卫生管理。

为不断提高环境卫生管理水平,我局环卫处坚持每天对垃圾中转站、清运车、垃圾点、公厕冲洗、消毒,做到垃圾日产日清,绝不积压。截止目前,我局环卫处共清运垃圾近2.25万吨。同时配合全市有关单位清理垃圾死角700余吨,组织人员300多人次和调动洒水车、高压冲洗车80余车次对市区内各主干道和垃圾桶进行清洗。

为做好城区防尘降尘工作,我局环卫处对主干道坚持每天洒水2次,同时加大了320国道、工业园等建筑垃圾洒漏严重影响市容环境的行为监管力度。截止目前,道路清洗洒水共计8000余吨,查处清理车辆污染路面80余次,乱倒基建装潢垃圾100余次。

(三)加强违章建筑管理。高压管控,坚决遏制违章建筑。截止6月底,共依法拆除规划区违法违规建筑46处(层),拆除面积2620余平方米,城市规划区内违章建筑控制在萌芽状态。同时配合国土、滨江、塘湾、鸿塘、志光镇、泗沥、河潭等乡镇依法拆除各类违法违规建筑15处(层),拆除面积2200余平方米,进一步规范了建设秩序。

(四)加强户外广告管理。自去年我市将城区“牛皮癣”清理工作发包给专业清理公司后,我局加大了监管力度。截止目前,清理城区范围内主次干道、背街小巷、灯杆、电线杆、指示牌、公交站台、广告牌、果壳箱等可视立面“牛皮鲜”广告7500余处、面积约5850平方。同时加大公益广告的宣传力度,通过电子屏对我市反腐倡廉、创卫等公益广告进行宣传,合计播放约6650多小时。

(五)严把建房审批关。上半年,我局共收建房材料67份,共召集相关职能部门勘察现场74户(含2014年底申报材料),召开规划区内村(居)民建房审批领导小组联审会议二次,会议审核105户(含2014年底申报材料),其中审批通过50户,未批准55户,发建房通知书(含隔热层)17户。

(六)妥善处理来访来件。

今年以来,我市城市管理服务热线共受理交办单、投诉等600件,结案540件,派遣率为100%,结案率为90%,从反馈情况来看,满意率为92%。

(七)工程项目建设进度。目前,柏里集贸市场工程已完成内、外墙体粉刷及室内地瓷砖铺设,现正在进行水、电安装、调试收尾工作,预计8月底可交付使用。象山集贸市场工程已完成主体封顶,现正在进行砌内、外墙砖,预计年底可交付使用。

(八)完成上级交办任务。我局在做好本职工作的同时,紧紧围绕市委、市政府重大活动、重点工作、重大工程,做好服务保障工作。截止目前,我局累计出动1200余人次、140辆车次参与光伏发电工程、“三清理一整治”、交通秩序整治、保障性住房开工建设、预备役演练、高考保障等工作,做到只要是市委、市政府交办的工作从不推诿并不折不扣地圆满完成。

二、下步工作安排

(一)按照市“双创”工作方案任务分解和时间节点,扎实做好城市管理各项工作。

(二)继续加大对规划区内的违法违规建筑巡查监控力度,及时发现,及时拆除。

(三)加快柏里、象山集贸市场等项目的建设及管理。

(四)积极推进城区道路停车泊位收费管理试点工作。

(五)进一步规范户外广告设置管理,提升档次,同时加强公益广告的投放、宣传力度。

(六)做好建房审批勘察、放线备案等工作。

(七)以提高队伍素质为抓手,加强队伍建设。

(八)加大城市管理督查力度,做到及时发现、及时整改。

(九)密切配合市委、市政府进一步理顺城市管理体制,完善城市管理职能。

(十)积极完成市委、市政府交办的其他工作。

城管局上半年工作总结暨下半年工作计划


城管局上半年工作总结暨下半年工作计划

**县城管局**年上半年工作总结暨下半年工作计划

今年以来,我局在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕县委、县政府全面建设小康社会的核心目标,坚持以“扮靓城市、助推发展”为己任,全面履行工作职能,大力度加强城市环境综合整治工作,城市管理水平得到了进一步提升。
一、全面覆盖,拓展城区环境综合整治范围
(一)强化机关单位包保责任
对城区各机关、企事业单位原则上以所在办公区周边道路、路牙石为界、单位与单位之间或建(构)筑物之间中心轴为线,全面落实卫生保洁包保责任,对各单位包保区域,包保内容、保洁标准、主要负责人及联系电话统一设计制作了公示牌,安装在单位醒目位置。要求各单位安排专门人员每天对包保责任区内各类垃圾的清理、花草树木的养护、路面破损的维修、车辆的停放等卫生秩序管理,对单位保洁范围的内容实行全方位管理,形成长效化制度。县城管委办公室将定期或不定期进行督查,对工作不利的单位进行通报批评,对单位进行打分排名,三次被评为后三名者,单位主要负责人在电视上进行公开检讨。
(二)落实公共区域包保责任
对城区主次干道、公共广场、绿地等公共区域,全部纳入机关、企事业单位义务劳动责任范围,对责任区、劳动内容、劳动标准、责任单位及责任人、监督电话等制作公示牌对外公示,接受社会监督。各单位不仅组织人员于星期六坚持开展义务劳动,还要明确专人定期对包保责任区环境卫生状态进行巡查,发现问题,及时整改。县委、县政府督查室和县城管委办公室组织人员跟踪督查,着重督查各单位义务劳动出勤人数和整体区域劳动效果,现场指出存在问题,责令限时整改到位;对领导不重视、劳动态度不端正、劳动效果不明显的单位及时曝光,并予以通报批评,经多次督查仍整改不到位者,责成单位主要负责人在电视上公开检讨。
(三)实施“门前三包”责任制
建立“门前三包”制度,与城区所有沿街个体经营户签订“门前三包”责任书,即:包卫生、包秩序、包亮化,责任书统一以牌匾形式上墙,实行“一次提示、二次警示、三次处罚”程序,确保沿街门市门前环境卫生,秩序良好,亮化配套。局督察大队按期对“门前三包”制度落实情况进行全天候、不间断督查,对落实不力的个体私营业主进行限时督办,公开曝光,并不予进行营业执照、烟草证等换证、年检。
(四)加大住宅小区环境综合整治力度
我局对城区所有列管住宅小区存在问题进行缜密梳理,对照问题确定责任主体,明确整治内容,彻底扭转小区工程遗留问题多、环境脏乱差、业主满意度低的被动局面。
1.联合公安、消防、质监等部门,对城区列管住宅小区环境整治及治安、消防、电梯运行安全状况进行常规检查。
2.对城区列管44个住宅小区,协助物管企业进行环境卫生综合整治,重点整治小区乱堆乱放、乱拉乱扯。截止目前已经整治颖都家园、团结花园、学府文苑、沁雅花园、东方花园南区等近20个小区,每月评出一个小区为最不卫生小区,一个物管企业为最不讲卫生的物管企业。
3.根据县委、县政府“全县禽流感(H7N9)防控工作会议”要求,我局联合公安、农委、卫生等相关职能部门,对城区列管住宅小区内违规饲养家禽家畜行为进行集中清理,并对小区内违建养鸽设施进行拆除和清理。
(五)规范城区工程渣土管理
成立城区工程渣土管理大队,强化源头防控,注重过程监管,实行市场化运作。目前城区已成立6个渣土公司,共有渣土车辆163辆。渣土车辆配置坚持“四统一”,即:统一车型;统一车牌;统一颜色;统一安装GpS定位系统和封闭运输设备。所有渣土运输业务由城区工程渣土管理大队统一扎口管理,由核准成立的渣土公司出面承接,经行政许可并缴纳保证金后方可进行清运。所有渣土车辆必须按规定时段、规定线路实行封闭运输,严惩渣土清运过程中抛洒滴漏等违规行为。
(六)强化城区施工场地管理
城区所有在建楼房、道路、交通、水利等重点工程项目分别由住建、交通、水利部门落实施工现场管理责任,确保冲洗设施到位、出入口硬化到位、施工围挡到位、围挡外绿化到位,全面清除施工过程中残留的垃圾、渣土、杂物、违章构(建)筑物,保证施工现场及周边环境整洁。同时对城区所有工地施工围墙高度、样式、材质、颜色、广告画面、红线外绿化进行统一规划、统一管理,确保靓化美观。
(七)规范城区广告标牌制作
对城区沿街广告招牌进行系统规划,确保整体协调美观、赏心悦目,打造一街一品、一路一景。同时制定出台相应的管理办法,我局按规划方案进行统一扎口管理,严格审核,从根本上解决城区广告标牌外观笨拙、制作粗糙、品味不高等问题。
(八)规范城区农贸市场管理
1.合理选址,在城区规

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划新建一批规模较大,设施配套,功能较为齐全的农贸市场,从根本上解决目前我县城区农贸市场规模小、数量少、布局不合理问题。
2.坚决取缔马路市场。在不影响市容、不影响交通、不影响市民生活的前提下,选择合适地点,设立部分临时市场,统一规范管理,确保划行规市,整齐划一。
3.设立便民绿色通道。根据季节需求,为农户进城销售农副产品开辟绿色通道,提供临时性专门场地,免费供农户使用,同时做好场内环卫保洁等服务工作。
(九)加强城区交通秩序管理
1.联合公安交警,在城区沿街两侧合理位置重新规划、划定停车线,同时对城区已建成的第一街、华润苏果等公共地下车库约300个停车位强制性开放,保证正常投入使用,缓解城区机动车停放难题。
2.成立联合执法大队,抽调公安、工商、交通等部门人员,对违规载客的电动三轮车、电动四轮车进行严肃查处,所查扣电瓶一律没收;对违规停放的机动车实行强制拖移。
3.目前,正在制订方案拟建议成立人力三轮车经营公司,开展城区人力三轮车公司化试运行,统一车型、统一外观,严格市场准入,限定行车路线及经营时段,优化城区交通秩序,提升城市序化水平。
(十)彻底整治重点街区
自**年3月起,我局对群众反映强烈的步行街、水岸城邦内街脏乱差问题,举全局之力,精心部署,出动286名执法人员,从空中到地面、从墙体到巷道,对步行街进行全面综合整治,清理取缔占道经营、乱摆摊设点、乱堆乱放行为,并划分非机动车停放线,规范停车秩序,经过整治,上述街区市容环境整体水平有了较为明显的提高。
(十一)设置小广告粘贴栏
为彻底治理乱贴乱画现象,我局在城区设计建造了35个小广告粘贴栏,免费向社会开放使用,方便民间群众信息交流,城市“牛皮癣”整治工作取得很大成效。
二、创新机制,推进城市管理事业快速发展
随着新的形势对城管工作提出新的要求,我局在管理机制、队伍建设、招商引资等方面也都取得了新的突破。
(一)强力推行“棋盘式”“网格化”管理模式
1.按照“全面覆盖,不留死角,长效管理,永久保洁”的要求,将整个城区近35平方公里建成区划分为6个棋盘,每个棋盘进一步细化为32棋格,每个棋格定员、定岗、定责,统筹负责本棋格内城市管理各项工作。
2.建立健全以棋盘内自查、职能科室现场督查和局领导巡查相结合的三级督查机制,实行动态考核,严格兑现奖惩,落实末位淘汰制,各棋盘之间相互竞争,形成比学赶超的浓厚氛围。
(二)公开透明服务
1.实施人性化管理,严禁粗鲁执法、野蛮管理,在全系统内倡导文明管理之风,彻底扭转社会对城管的不良形象。
2.城管所有工作流程、收费标准、处罚标准在窗口公示上墙。
3.除简易程序案件外,其他所有城管行政许可、行政强制、行政处罚业务一律由行政中心城管服务窗口统一受理,规范处置,限时办结。
(三)构建数字化城管平台
**年度,市城管局已将构建数字化城管平台纳入年度目标考核。
  1.建立以局监督指挥中心为中枢、以各城管执法中队勤务指挥室为纽带、以棋格管控力量为终端的指挥处置体系。
2.依托公安局指挥中心监控系统,多渠道全方位收集城市管理问题信息,主动发现各类城市管理问题。
3.按照“局监督指挥中心——中队勤务指挥室——棋格管控力量”的组织架构,局监督指挥中心将各个渠道收集上报的城市管理问题信息以工单形式派遣至责任棋格进行处置,提高精确指挥、快速反应、及时处置的能力。
4.通过数字化平台,将城管图像信息上传、视频监控、GpS轨迹查询纳入城市管理监督体系之中,建立全方位监督机制,使市容秩序动态和城市管理人员的工作状态实现“实时、可视、可控”,有效提升城管工作效率。
(四)营造全员参与的大城管格局
成立城市管理委员会办公室,公安、住建、交通、卫生等16个职能单位为成员单位,每10天召开一次例会,并现场交办任务,解决存在问题。同时,加大宣传力度,与电视台联手设置城管曝光台,每周2次民情在线栏目确保播放有关城管内容。此外,**时讯、宿迁日报等新闻媒体也都定期刊载城管文章,城管氛围得到了有效营造。
(五)强化城管队伍建设
2014年,我们把队伍建设作为城管工作的首要任务。
1.坚持“两上两下”——上班①上路,下班②上网;工作时间下一线,业余时间下基层。
⑴马路是城市管理主阵地。上路“三看”,即:一看市容市貌;二看环境秩序;三看队伍规范。
⑵网络是城市管理晴雨表。上网“三看”,即:一看县委、县政府有何重大决策,上级有什么新精神;二看网络问政,居民有什么要求;三看外地创新做法。
⑶一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法,确保岗位扎根在一线,问题发现在一线、处理在一线、惠民服务在一线。
⑷基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民,坚持“民有所呼,我有所应,民有所求,我有所为”,从群众中提炼破解难题的经验做法,从基层捕捉创新工作的思路方法,确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、关注民生。
2.开展“三比三促”——“反应比速度”“促作风转变”、 “执行比力度”“促效能提升”、“ 激情比指数”“促工作实绩”。
⑴速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应,切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。
⑵执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈怠、不推诿,坚决执行、认真执行,不折不扣保证落实。
⑶激情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情,提高工作效率,提升服务水平,争创一流业绩。
3.落实三项举措——完善机构设置、优化用人机制、坚持“双聘双选”。
⑴对现有机构进行调整充实,明确职能定位,理顺工作关系,保证衔接顺畅、工作效率提升。
⑵打破现有的人员建制,选优用强中层力量,所有中层正职一律实行竞争上岗。
⑶实行双聘双选。上一周,我局大力推行竞争激励机制,采取“双聘双选”的办法(“双聘”即聘任领导,聘用队员,“双选”即领导选队员,队员选领导),有效解决了当前城管队伍中存在的活力不足,流转不畅,结构不合理等问题,促进了城管队伍合理配置和队员素质的提高。局党组通过拟任人选、民主测评,考察考核等一系列程序,调整了全局14个部门,部门中层职位23个,部门中层副职职位71个;新聘副大队长、副所长9人,机关科室调整7人,34人新聘为中队长和副中队长,有7人落聘;全局163名队员打破建制,重新优化组合,使城管队伍整体上布局更加合理。
(五)加大招商引资工作力度
加强对招商引资工作的组织领导,明确责任,制定切实可行的奖惩措施,确保人人有压力,人人有动力。目前已开工建设有泰普制冷项目,6月中旬将投入生产,该项目建设多次受到县主要领导的好评,并准备将其打造成全县今年10大亿元项目。此外,正在洽谈的有垃圾焚烧发电厂、红星美凯龙项目。
(六)强化城管政(行)风建设
1.正确面对网络问政,端正服务态度,对群众反映的问题坚决做到“虚心、耐心、细心、诚心”,不断提高服务质量,坚持以优质服务提升城市品位,逐步改变队伍形象,赢得社会理解与支持。
2.转变工作作风,提高执法水平,全面推行仁心、公心、精心、静心、爱心“五心”执法,坚决做好“严管”和“慎罚”两篇文章,严查重处粗暴执法、野蛮执法等行为,绝不姑息迁就。
三、存在的问题
1.虽然城市环境综合整治和各项城管工作取得了阶段性成效,但也还存在着许多令人不满意的地方,如:公共地段、城郊结合部、背街巷道、小区内部还存在着许多卫生死角,各类乱贴乱画还没有彻底清除,公共设施人为损坏现象严重,机关单位包保责任区正常保洁还不够到位,削弱了整体整治效果。
2.由于城管队伍人员成分复杂,自身素质层次不齐,在执法管理中,还存在着不文明执法行为,群众的满意率还较低,导致经常出现网络问政。
3.城管队员和保洁工人目前工资待遇较低,一定程度上影响了他们的工作积极性,办公条件和各类硬件设施、车辆装备等都比较陈旧落后,给正常的城市管理工作造成了一定的难度。
4.虽然我们呼吁构建大城管格局,但许多单位工作存在应付状态,不积极、不主动,城区管理工作基本上还是城管单枪匹马、孤军奋战,广大市民的参与率不高,也都影响了城市管理工作的正常开展。
四、下半年打算
(一)短期目标
切实解决城管工作机制不活、体制不顺、队伍内部动力不足问题。扬正气、祛邪气,凭德才选干部,凭实绩用干部,真正建立起能上能下的用人机制,强化竞争意识,增强内部活力,保证工作合力。
(二)中期目标
1.招商引资大突破:快速启动,主动出击,尽早落实,确保完成亿元项目招商引资任务。
2.政(行)风建设大提升:创新工作理念,坚持依法行政,强化“一岗双责”,坚决打赢政(行)风建设翻身仗。
3.目标考核大进位:以任务倒逼进度,以进度倒逼激情,以激情催生动力,确保目标考核实现争先进位。
(三)长期目标
以争创全省优秀管理城市为载体,按照“一年强基固本、两年进位达标”的“两步走”战略,深入推进精品城市创建步伐,力争在2014年底成功创建全省优秀管理城市,实现城市管理水平的全面攀升。
今年以来,城管工作取得了一定成绩,但距离领导要求和市民愿望还有许多不足,在今后的工作中,我们将理清工作思路,克服不足,发扬优势,为打造生态宜居**、增强城市综合竞争力、推进县域经济社会跨越发展作出新的贡献。

城管局2021年半年工作总结及下半年工作计划


城管局20xx年半年工作总结及下半年工作计划

上半年,我局在县委、县政府的正确领导下,围绕两节两会及创建省级卫生城市目标,扎实开展城市管理综合整治工作,现将半年工作情况总结及下半年工作计划安排如下:

一、上半年工作总结

(一)综合整治工作

1、规范店外经营,取缔临时市场。把**街、**农贸市场、**路口、**路口、**路入口、一小路口、三中路口、东方红超市、人民医院路口等重点区域做为市容整治重点,采取堵疏结合方式,使马路市场得到有效遏制。同时,联合县两创办、**镇、**乡、居委会对全县各门店落实“门前三包”情况进行督促,下达整改通知书2000余份。上半年,共规范占道经营、店外经营行为2000余次,劝导流动摊贩1600余人次;收缴各类广告牌匾320块,拆除违章搭建广告设施21处。

2、实施环卫作业精细化管理,大力开展背街小巷、城中村环境卫生综合整治。通过实施环境卫生管理责任制、岗位责任制、包片责任制等,使环卫长效精细化管理日趋完善与成熟。上半年,清理卫生死角300余处,清运生活垃圾16200吨,无害化处理率100%。

3、严格渣土处置审批、规范工地管理。一是科学管理建筑垃圾消纳场,所有渣土凭证处置,上半年共处置各类建筑垃圾和渣土36000余方;二是定期对城区各工地进行检查并发放宣传图片,要求各工地在进出口修建冲洗平台和过水槽,建好示范工地1个;三是对随意占道堆放建筑材料、建设或装修作业不围挡行为进行全面清理,查处并责令整改8起,依法处罚3起。

4、整治非法营运,规范客运市场秩序。5月份,我局制定了非法营运集中整治活动方案。为营造良好的整治氛围,我局利用电视媒体、电子显示屏、宣传横幅等大力宣传非法营运的危害,安排执法人员分组在农贸市场、人大路口等非法营运车辆集中区域采取蹲点守、跟踪拍等方式,有效遏制非法营运行为。同时,为规范摩托车摆放,在**街、**北路、东正路和文化长廊对面划定自行车、摩托车停放区87个。上半年,共查处非法营运行为 48起,车辆乱停乱摆12起。

(二)业务工作

1、实施春节灯化美化、营造喜庆祥和的节日氛围。春节前,投入15万元,在城区主要路段摆放鲜花240若悬河00株,共1200组,悬挂灯笼1200个。

2、抢抓时节、植绿护绿。上年半,补植绿地1000余平立米,补植行道树38株。同时,结合绿化树木生长及季节特征适时施肥灌溉、修剪整形、防虫防病、卫生清理,使绿化树木生长茂盛,绿地整洁美观。

3、组织县城公交、出租汽车企业开展爱心送考公益活动。今年,全县共有26台公交车、75台出租车参与活动,为考生免费送考服务2000余人次,受到社会的一致好评。

(三)项目工作

为加快重点项目建设步伐,制定了重点项目工作节点计划,明确专人负责重点项目建设。我局负责建设的环卫机械设备停放及检修厂占地面积1300平方米,项目投资179.7万元。上半年,已完成项目选址、用地审批、招投标,土地平整等前期工作,现已开工建设。

(四)队伍建设工作

1、为尽快扭转干部队伍松散、工作被动等局面,2月份新班子到位后,立即开展调查研究,完善了《干部管理制度》、制定《十个严禁》,使干部管理有章可循、有规可依。

2、严格督查考核,局督室不定期对所属股、所、室、队工作进行督查,每月通报督查情况,下达整改通知书,确保督查的问题及时整改落实。

3、针对城市管理工作面点多、面广、反复性强,执法人员少、力量薄弱等实际问题,将县“禁炮和控违拆违办公室”17名工作人员和局执法大队合并办公,缓解了执法力量严重不足的缺陷,提高了执法力度和执法密度。

4、积极开展“两学一做”活动,增强党员干部队伍的凝聚力、战斗力。

二、存在的问题

(一)基础设施建设滞后。我县的**农贸市场建于上世纪80年代,无论是从市场的容量,还是市场的内部设计、地理位置等均不符合经济发展的要求,绿洲大道、**老街、大公坪等片区无农贸市场,县城无水果、家禽、建材等批发市场,无社会停车场等基础设施。

(二)项目建设任务艰巨。垃圾中转站建设选址困难,导致项目工作进展缓慢。

(三)执法力量薄弱。我局核定人员编制36人,实有在编人员25人,缺编11人。今年,是我县创建省级卫生城市的关键之年,现有的人员根本无法担负起创省卫维护县城市容秩序、环境卫生的整治工作。

三、下半年工作计划

(一)主要目标

争创省级卫生城市,让领导放心,让群众满意。

(二)工作重点

1、打造一条示范街:**县**街城市管理一体化示范街。

2、搞好二项改革:①县城环卫清扫市场化运作。②内部管理精细化、规范化、制度化。

3、打好三大战役:①渣土管理持久战:组建渣土运输公司。②控违拆违攻坚战:成立专门班子,组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。③专项整治突击战:着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。

4、规范四个市场:**街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。

5、落实五件实事:①按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理,杜绝安全事故发生。②按要求建设好环卫车辆停放检修场。③规划好社会停车场并组织实施。④做好党建工作和县城绿化工作。⑤完成县委县政府交办的各项工作,例如精准扶贫、安全生产、计划生育和综合治理等。

(三)具体措施

1、严格落实好“门前三包”管理规定。

2、严格落实好文明执法程序:按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法,坚持全程拍摄执法过程,坚持做到执法廉洁、程序到位。

3、 推行“三抓三放”工作机制。一是“抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营,对背街小巷按照摊担进巷不影响市容、方便群众的要求,实行定点定位经营。二是“抓白天、放晚上”。对晚上车流量小的街道或休闲场所,白天照章管理,晚上有序开放。三是“抓工作日、放节假日”。对日常管理工作常抓不懈,遇传统节日和喜庆活动有序放开。

4、推行“五个一线”机制。工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。

城管局2021年下半年工作计划


城管局20xx年下半年工作计划

下半年,我局将按照县委、县政府的统一部署,紧扣市容环境整治和民生建设这两条主线,全力打造城管形象,实现城管工作水平新提升。

(一)打造四种作风。

一是落实到位。努力提高执行力,立足部门抓好工作,做到协调配合,不推诿扯皮。在一些重大项目和决策部署上充分发挥集体智慧,集思广益。说了算、定了干,绝不拖泥带水,不折不扣地抓好各项工作落实。二是务实苦干。立足部门实际,践行讲实话、办实事,不唯上、不唯书、只唯实,确保工作取得实效。三是勇于担当。敢于直面困难和问题,敢啃硬骨头,勇于担责任,拓宽思维,超前谋划、放开手脚,顽强拼搏。四是开拓创新。尊重客观,尊重事实,不断加强对新知识、新业务的学习,努力提高自身的综合素质和创新能力。

(二)坚持两上两下。即上班先上路,下班先上网;工作时间下一线,业余时间下基层。马路是城市管理主阵地。上路三看,即:一看市容市貌;二看环境秩序;三看队伍规范。网络是城市管理晴雨表。上网三看,即:一看县委、县政府有何重大决策,上级有什么新精神;二看网络问政,居民有什么要求;三看外地创新做法。一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法,确保岗位扎根在一线,问题发现在一线、处理在一线、解决在一线,惠民服务在一线。基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民,坚持民有所呼,我有所应,民有所求,我有所为,从群众中提炼破解难题的经验做法,从基层捕捉创新工作的思路方法,确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、关注民生。

(三)开展三比三促。即反应比速度、促作风转变,执行比力度、促效能提升,激情比指数、促工作实绩。速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应,切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈怠、不推诿,坚决执行、认真执行,不折不扣保证落实。激情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情,提高工作效率,提升服务水平,争创一流业绩。

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