县建筑行业协会上半年工作总结。
时间无声，缓过神才发觉半年光阴已过。为了让下半年的工作做得更好，我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容，学会进行工作总结是自我成长的关键，一篇优秀的半年度工作总结怎么样动笔呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的县建筑行业协会上半年工作总结，相信会对你有所帮助！
县建筑行业协会上半年工作总结
我县建筑业协会在我县委、县建设局的关心下及上级协会的指导下，各会员单位的密切配合下，围绕行业发展和改革创新主题，坚持“依托平台，科学管理；抱团取暖，优质服务；整体提升，持续发展。”的服务宗旨，紧紧抓住协会发展的良好机遇，创新工作思路，加大工作力度，较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务，协会各项工作进展良好，具体做了如下几项工作：
一、开创协会双向服务的新局面
我协会就建筑企业“申办二级施工企业”、“预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研，召开座谈会听取企业诉求，针对企业发展的难点问题，将调研情况向有关行政主管部门进行了报告，并向政府请示解决办公机械设备场地的问题，与相关职能部门（技术监督局、招投标局）协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息，切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。
二、办实事，为会员单位搞好服务，维护会员单位合法权益
成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会，保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加强对会员单位的服务水平和能力。
经协会考察研究，吸纳了外地4个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习，交流经验，促进发展。
三、加强培训，提高企业整体素质
建筑业从业人员素质偏低，一直是制约我县建筑业发展的重点因素，20xx年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际，有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习，切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。
四、协助各会员单位搞好标化工程的验收工作
经过半年的努力，虽然我们做了一些工作，但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导，开展工作交流和现场观摩学习活动，开阔会员单位的视野，不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象，增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新，进一步扩大服务领域，提高服务质量，努力开创协会工作新局面，为我县建筑行业振兴和县经济发展做出积极贡献。
五、下半年工作打算
1、组织各会员单位到外地考察学习一次
2、协助各会员单位的安全认证工作
3、面对建筑市场疲软给企业带来困境，协会将以各种形式服务企业，开拓市场、提供信息，组织联谊交流会。帮助企业走出困境，健康发展。
4、做好信息交流服务工作，
打造行业信息平台，更好地为企业服务，积极发展新会员，逐步扩大行业协会的覆盖面。
县建筑行业协会20xx年7月
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建筑行业的上半年总结反思
时间过得飞快，眨眼间一半的时间已经过去，在之前的建筑工作中也有了自己的一些小起色，流过的汗水也都是值得被记录的。下面是工作总结之家小编为大家整理的“建筑行业的上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑行业的上半年总结反思【一】
上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以团结、求实、诚信、高效的工作作风，使得工作稳步发展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。
一、加强材料采购管理，完善采购程序
1、在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。
2、实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。
二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重
1、从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把安全第一，预防为主的方针落实到实处，提高人员的安全意识。
2、督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。
三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作
1、项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：xx人，其中管理人员：xx人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计xx人。
2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展。
3、做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。
四、做好日常管理，为公司发展服务
提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：
1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。
2、实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。
3、办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。
4、密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作，努力做好桥梁纽带作用。
半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。这就要求我们在下半年的工作中：
1、切实加强对安全生产、安全行车的监管。
2、材料采购进一步规范操作程序，加强监管力度。
3、进一步加强人力资源管理，坚持留住人才，用好人才的方针使得公司各项工作正规化。
4、牢固树立为公司为项目服务的思想，提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能力，为公司的发展做出贡献。
建筑行业的上半年总结反思【二】
时光飞逝，上半年的光阴悄然过去，回顾我这上半年来的工作，在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了上半年的工作任务，在这段时间里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。严格的要求自己，培养自己严谨干练的工作作风，任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素质，才能圆满地完成各项工作任务。借此机会我向各位领导及同仁汇报一下个人的上半年工作总结：
20xx年上半年我在xxx公司工程部任职，我在工程部的工作主要是负责现场的管理与协调，并担任x标、x标的现场负责人。具体工作如下：
1、在进度控制方面
严格按照公司制度的进度计划控制，x标x号栋完成了主体结构xx层，完成了商铺砼的浇筑;x标在年前完成了所有临建设施的施工，并完成了xx栋基础开挖。为x号栋的顺利开盘及来年的售楼部的建立做好了前期准备工作。
2、项目施工过程控制管理
在公司的领导下负责对项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：
首先，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一、工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;二、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监督下清理出场。
3、工程质量控制情况
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
4、产品的验收控制中，着重抓二个层面的验收
第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓承包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。
第二层是工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到景观产品的适用功能为了更好的完成明年的工作，我打算在以下几个方面着手：
1、增强集体意识。工程部是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过这里。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。
2、增强服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。
3、增强保密意识。由于工程部的工作具有特殊性，接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点，如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。
建筑行业的上半年总结反思【三】
来到xx建筑设计公司加上实习时间已经有一年多的时间了，毕业后正式成为xx的一员也接近一年了!在项目设计的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，喜欢并融合到了这个大家庭!感谢领导给了我成长的空间、勇气、信心和对我各方面的照顾和指导。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上虽然取得了一定的成果和进步，但也存在了诸多不足。回顾之前上半年的工作，现将工作总结如下：
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里，先后参与了xx村、xx地块、等项目的施工图设计。
二、在工作中主要存在的问题有
由于对施工图流程及技术还不是很熟悉，所以在设计的过程中多次出现因为技术和流程等原因而返工的情况，但是近一年的了解和学习，对相关的设计流程、技术及规范有了一定的积累和认识。
工作初期，在设计工程中，用到很多在学校不知道的技术和规范，由于部分项目时间紧促，个人能力及技能熟练程度不够。发现的问题不能提出有效的解决方案以至于不能马上解决，但是施工图设计的过程，同时也是学习的过程。20xx年上半年通过不断的学习和总结，加上同事的帮助和照顾，遇到的问题都得到了很好的解决。
在这上半年中，对工作认识不够，缺乏全局观念，对建筑设计行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。对各种规范和技术学习积累欠缺。从而导致对施工图工作的最优设计流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏、图纸质量不高、返工和变更量大等问题。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，努力和付出。加强对工作中的各种经验、规范、创作及技术技能的积累，从而做出高质量的设计成果。
三、工作心得
1、在这上半年的工作实践中，我参与的都是集体完成项目，和同事的相处非常紧密和睦，和各专业的配合协同至关重要。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。只有在严格要求自己和信任他人的基础上，服从任务安排，行动一致，绝对执行和严把各设计阶段时间节点关的团队才会攻无不克、战无不胜。
在这近一年的学习和工作过程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把发现的问题及时处理。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，每一根线条都要有它的意义。每一个功能都应该严格推敲。在这种心态的指导下及导师杨磊的严格要求下使我在平时工作中取得了令自己觉得合格的进步。能够面对各种压力、积极自信的行动起来、使自己对工作保持激-情并一直严格要求自己是参加工作近一年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，希望能够认清自己的位置，了解自己的能力及优缺点并对其作出客观的评估和改正。因此经常会问自己付出了多少?是否时刻记得工作内容要精细化精确化?是否做到个人得失要模糊计算?是否敢去勇于担当责任?也许现阶段的我对自己的认识不够准确也不够全面。但是我相信随着工作经验的积累和生活阅历的丰富我会做到完全了解自己并战胜自己!
3、同时，经过实际项目的参与，规范了我对建筑师的理解。不像学校做课程作业那样天马行空，而应该是技术和艺术的集合，并应该有一定职业操守和社会责任感，同时应该要有精益求精的精神和对建筑设计长期热爱的激-情;深刻理解工程上的每次变更、每次时间节点的滞延都是对业主方很大的损失和对公司及项目团队最大的伤害。这就需要我们在项目开发之前，一定要对相关规范、相关技术的熟悉，以及会遇到些什么问题和怎么解决这些问题的前瞻性!在项目开始前，多辛苦一下，减少因为自己对项目的不熟悉或者其他自己原因，导致项目不顺利。在项目设计过程中更应该多努力多学习。以避免自己因为技能熟练程度给项目时间节点带来滞后或者因为自己技术能力的欠缺给后期施工过程带来很多问题而重复出变更通知单的痛苦。
建筑行业的上半年总结反思【四】
一、务实工作，自我加压
今年我在xx分公司实习工作，作为一名行管人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向业务精的同事请教。
二、正视不足，以期完美
用心工作、踏实做人，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题
一是会计业务知识水平亟待提高。
二是工作情绪波动大，有些懒散。
三、工作体会
今年是在xx的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深：只有学才知道我刚来的时候我们的xx工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也提高我的计算能力。
不经历风雨，怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
四、工作打算
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算
一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信公司给我一次机会，如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。
二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。
建筑企业上半年工作总结范文
工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中的人，一定要养成工作总结的好习惯，下面是由工作总结之家小编为大家整理的“建筑企业上半年工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑企业上半年工作总结范文【一】
确实感叹时间的飞逝，转眼间已经过去半年，也是自己工作的半年。自从来到xx公司工作至今，本人一直在项目部担任施工技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。总结上半年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
一、工程概况及重要性
xxx工程的一个重要专项工程，是连接枢纽与xx市的交通要道，是利用旧xx铁路xx支线的路基改建而成，xx公里，参照三级公路标准设计，砼路面宽xx米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个xx峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件，为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障，为确保xxx工程今年xx月大坝到达xx米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。
二、工程质量管理
技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。
作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。
作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。
三、工程资料整理
在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。在这上半年中，本人一直担任xx峡水利枢纽左岸道路工程技术人员，负责第五工段的施工验收、质量监督，质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉，还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报，为日后结算和竣工提供资料依据。
四、经验与教训
施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。在这上半年里，自己也增长了一些经验：例如，防渗墙施工工序：放线-引孔-灌浆(个人总结三大工序)，其中在引孔工序中，我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥浆护壁，但是更好的方法是采用pvc管护壁，还要采用管壁较薄的pvc管，这样做不仅起到很好的护壁作用，而且进行下一道灌浆工序时，更容易压破pvc管，达到良好的防渗效果。当然施工中也会不可避免的出现错误：例如，北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处，由于自己的大意，此处没有预留搭接槽，这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性基础上，久而久之，搭板就会下沉，与箱涵就会产生高度差，对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定，此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性基础，顶部搭接搭板，作为补救。
工程中不可避免的会出现错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加，慢慢的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新的技术，与此同时，还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
五、不足与改进
尽管我在这上半年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力的方面，在未来的上半年里，我相信只要我找到了方向，一定会有所突破，有所成功!
建筑企业上半年工作总结范文【二】
确实感叹时间的飞逝，转眼间已经过去半年，也是自己工作的半年。自从来到xx公司工作至今，本人一直在项目部担任施工技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。总结上半年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
一、工程概况及重要性
xxx工程的一个重要专项工程，是连接枢纽与xx市的交通要道，是利用旧xx铁路xx支线的路基改建而成，xx公里，参照三级公路标准设计，砼路面宽6、5米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个xx峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件，为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障，为确保xxx工程今年xx月大坝到达xx米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。
二、工程质量管理
技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。
作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。
作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。
三、工程资料整理
在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。在这上半年中，本人一直担任xx峡水利枢纽左岸道路工程技术人员，负责第五工段的施工验收、质量监督，质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉，还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报，为日后结算和竣工提供资料依据。
四、经验与教训
施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。在这上半年里，自己也增长了一些经验：例如，防渗墙施工工序：放线-引孔-灌浆(个人总结三大工序)，其中在引孔工序中，我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥浆护壁，但是更好的方法是采用pvc管护壁，还要采用管壁较薄的pvc管，这样做不仅起到很好的护壁作用，而且进行下一道灌浆工序时，更容易压破pvc管，达到良好的防渗效果。当然施工中也会不可避免的出现错误：例如，北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处，由于自己的大意，此处没有预留搭接槽，这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性基础上，久而久之，搭板就会下沉，与箱涵就会产生高度差，对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定，此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性基础，顶部搭接搭板，作为补救。
工程中不可避免的会出现错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加，慢慢的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新的技术，与此同时，还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
五、不足与改进
尽管我在这上半年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力的方面，在未来的上半年里，我相信只要我找到了方向，一定会有所突破，有所成功!
建筑企业上半年工作总结范文【三】
今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第上半年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性上半年。xx公司、xx建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。
一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求
公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排，出台了一系列的规章制度。xx公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月xx日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议，制定了适合xx实际的各科规定和管理办法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难，千方百计挤出资金x万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。
二、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的.经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参加投标项目xx项，中标6项，中标总造价xx万元，建筑面积xx平方米，有效跟踪项目5项。
三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好
质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，按照我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了《xx公司质量安全管理规定》下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》，购买《安全和生产法》xx本发至项目和各科室、队，并组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目进行一次大检查，发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及时排除了各种隐患。
通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好，现有在建项目xx个，已完成主体项目7个，主体中检全部优良，x月份，xx市建设局组织的检查评比中，xx制药厂制剂车间项目部、xx市变电管理所办公楼、市城东变管所办
公楼项目部、公司自建双新村2#综合楼被评为xx市文明现场工地，其中xx制药厂制剂车间项目部和xx市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值xx万元，工伤事故为零。竣工项目6个，均已申报市优，预计优良率可达xx%以上，已申报省优质工程的xx市人寿保险公司综合楼、xx县法院综合楼已基本评定。
四、解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试
xxx公司现有职工xx人，到去年底上岗人数只有xx多人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，xx建筑有限责任公司的挂牌成立，标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。xx公司和xx建筑施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了5个泥工班，3个木工班，2个砼班，2个钢筋班，2个机械工班，2个架子班、1个塔吊小组等xx个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长，为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排自有职工上岗，在去年底的基础上多安排职工上岗xx多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试，xx公司前几年由于各种原因，劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和x月份两批向xx市国税局工地劳务输xx人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的影响，为下一步劳务输出打下了基础。
五、发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作
xx公司由于各方面的原因，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对现实，积极参与各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。
六，存在的主要问题
在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们仍存在许多问题：
1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标xx%。
2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。
3、资金问题仍是制约xx公司发展的主要原因，现有施工任务和效益难以维持xx公司正常运转。
下半年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标。
建筑企业上半年工作总结范文【四】
时光飞逝，不知不觉中又工作半年了，本人在项目部担任钢筋工长一职，能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，与部门上下管理人员相处融洽深获信任，因此也被任职为栋号长。回忆在这半年的工作当中既忙碌着也收获着，总结这上半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好施工管理工作：
一、主要工作内容
1、今年年初起我在项目部担任钢筋工长一职，主要负责的是钢筋的施工与制定钢筋采购计划，其次与测量员一起放线，所以我对测量工作也有一定的了解。我与工人沟通良好，还有完成任务方面良好，现在已经是栋号长。
作为一名全方面施工管理人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。另外和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。我经常提醒自己要多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
2、另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
3、工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验，觉得最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
二、下半年目标
这半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，需要学习的东西更多，像各种规范、图集还有天正、CAD软件等都是我需要去多看多学的，还有就是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与管理水平，与公司共同进步、共同成长，为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。
建筑上半年工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《建筑上半年工作总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里。
篇一：建筑单位上半年总结二oo八年上半年，我在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、能力；切实解决理念、人才、资金、装配等发展难题；强势打造执行力文化；加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。回顾上半年，我们认真做了如下工作：
一、加强经营工作力度。
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形
。
二、完善工程管理体系，提高施工能力
施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，qc活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并 制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。
经过大家的努力，qc活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，各部室基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。
篇二：建筑公司半年工作总结
建筑公司半年工作总结
半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想、转变观念、与时俱进，围绕“外树形象拓，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营项目标任务。截止月底，公司上半年在建建筑面积约100000.㎡，与去年同期相比有所增加。上半年公司拟定江景名门工地争创“重庆市文明工地”和“重庆市优质结构工程”。
回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作；
1、拓展了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，今年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形式面临严重考验，公司领导及各科室、部门的同志面对这种形式，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形式变化及发展给公司带来机遇，努力争取涪陵的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场，谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，李渡体育场项目、奥体中央公园等项目，由此全公司的生产呈现一片勃勃生机。
2、多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由
之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，义务范围业拓展到市政工程，铝塑门窗、建筑装潢、建筑设计、水利工程。这标志着在多元经营下又迈出了坚实的一步。
3、安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部门的领导下均能本着“以人为本”的新观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育，安全交底后在上岗，并做好交底记录。公司安全部门业下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建委系统大检查的通知》等一些列文件，强调了生产从安全，生产必须安全的准则。
4、为了公司的稳步、健康发展，逐步缓解职工养老的后顾之忧，公司为干部职工参加了五险一金。今后，社会养老保险工作将进行下去，争取有更多职工后顾之忧得到解决。
5、公司于5月起用了大半个月的时间对各项目部（承包体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初步的目的，各项目部（承包体）也能找出自身目前在生
产、经营、管理等各方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子的建设，更加团结一致，各项管理工作正在走向正规化、规范化、制度化。
回顾上半年工作所取的成绩，我们有如下体会:
------ 必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场基础条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争中，不是被动地位应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在狭缝中求得生存和发展争得更多的市场份额。
------必须坚持深化公司内部改革。由于长期受体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部活动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员，末位淘汰、减员增效等方法来增加企业的竞争力。
------必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业以业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状、要抓好多元化经营，优化
产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场文化，适时调整产品结构，企业才有旺盛的生命力。
-----必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向、工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。
在总结上半年所取的成绩的同时，我们也必须清醒的看到公司存在的问题和不足，需要认真予以解决：
1、资金运作困难，严重制约公司生产经营的正常发展。当前，市场上工程没有一项不垫资，工程量越大资金垫付业越大，竣工工程与我们决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，在加上银行贷款紧缩。因此要求我们各项目部要加大收款力度，加速公司的资金运转，确保公司得以加速远转和健康发展
2、管理体制，机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，业取得了一定的效果，但扔需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效的激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。
3、缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、
能拓市场、具有高素质的管理人员存在端档现象。
4、安全生产仍未得到足够的重视，主要体现在：工程主体施工阶段安全防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全的习惯，特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够；在装饰阶段，特别是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前安全交底不到位；外包工种难以服从统一管理，安全意识不强。
5、项目部加强管理，成本及费用支出控制，怨天尤人的思想比较严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理明主得不到落实，对项目部的稳定与发展缺乏信心。
针对以上问题，我们需要：
1、采取有力措施，加强资金催收
继续做好公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度，要调动各种因素、力量来做好催收工作，拓展催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实职责。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程款拖欠的发生。
2、推进配套改革，强化竞争机制
按照公司部署，完成分配制度的改革，实现定岗、定员、
篇三：建筑半年工作总结
篇一：建筑企业半年工作总结
恒通
公司2012年上半年工作总结及下半年工作安排 2012年上半年，我公司在县委、县政府的正
确领导下，在建设部门的正确指导下，解放思想，与时俱进，全面围绕“提升经营、施工能
力；加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路，积极开展工作，并取得了一定的成绩。
回顾上半年，我们认真做了如下工作：
一、加强经营工作
力度，经营工作有了一定的成效。
经营是龙头，只有
全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才
能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成
效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类
人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实
了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。
四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。
五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半
年我公司共参加投标项目45项，中标 35 项，中标总造价5800 万元，建筑面积50000平
方米，有效跟踪项目10 项。
二、质量安全管理
到位，安全生产形势来势较好
质量安全管理工作
历来是施工企业的一项重要工作，半年
来，按照我们公司的要求，把施工质量、安全当做一项常抓不懈的工作去认真抓好抓实，一
是制定了《恒通建筑公司质量安全管理规定》下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司
有关规定及时复印下发，使项目部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习
宣传《中华人民共和国安全生产法》，购买《安全和生产法》数本发至项目和各科室、队，并
组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，
公司领导不定期地对工程项目进行检查，质量安全科每周对项目进行一次常规检查，每月对
所有项目进行一次大检查，发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，工会组织职
工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及时
排除了各种隐患。
三、发挥党组织的
政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作。
恒通建筑公司由于
行业原因，人员不仅多而且杂，在建工地工人大都是农民工，学历低，人员素质普遍不高，
而且是各族民众混在一起。尽管各属领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。于是我
公司一方面认真做工地农民工的思想政治工作，加大对农民工的培训，帮助他们了解法律知
识，另一方面千方百计保障农民工工资，为此我公司还特地建立了发放农民工工资保障金专
户。为农民工工资的发放提供了保障。在其他方面我公司尽力腾出资金，帮助切实困难的职
工。防止这些弱势群体因各种实际
困难而引发不稳定的情况发生。
四、提高公司管理
素质 齐创新恒通。
提高管理水平是公
司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份换届选举
完成以后，新的领导班子对各岗位职责又进行了重新定位并作了补充，不仅职责清晰、而且
权责明确，在办公室的组织下，各部室对新的岗位职责责进行分析并上墙，各科室严格按照
岗位制度执行。其次实行了工作计划管理。凡我公司员工每月必须填写工作计划，这样能够
让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无
形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重
要手段。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核
指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中
的不少漏洞。
五，存在的主要问
题
在公司正确领导下，
在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们
仍存在许多问题：
1、承接施工任务有
很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标30%。
2、公司的各项新制
度还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥
其特长。
下半年，我们将更
进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司预制定的各项指标。
篇二：建筑年度工作总结
年度
工作总结
在公司强有力的领
导下和相关同事的协作下运漕大酒店综合楼及职工宿舍楼工程得以顺利进行。本人在含山县
运浦百货公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时
严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能
力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2011年下半
年度年度工作目标。现将有关今年下半年运漕国际大酒店综合楼及职工宿舍楼工程项目管理
工作汇报如下：
一、工程进度完成
情况：
大酒店综合楼自今
年4月份主体施工以来到8月初已施工到主体封顶，共计已施工工期为4个月；职工宿舍楼
自今年7月底基础开工以来到12月底已施工到主体封顶，共计已施工工期为5个月；根据施
工总进度计划，运漕大酒店综合楼及职工宿舍楼工程工期基本符合进度计划要求。
二、项目施工过程
控制管理情况
在公司的领导下负
责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、
质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的
动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、
进度、安全等工作。
（一）、项目组织管
理情况：
根据运漕大酒店综合楼工程特点，编制了运漕大酒店综合楼工程项目管理规划：首先明确项
目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体
目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在集团公司
及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得运漕大酒店综合楼工程得以顺
利进行，通过每次的公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取
公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每次项目工程例会例
会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的
质量、进度、成本、安全文明。
（二）、工程质量控
制情况：
质量管理上，项目
部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。
1、确定质量预控方
案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细
分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程；水电设备
工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标，如：分项优良率不低于85%，主体优良率100%，
单体优良率85%，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监
理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针
对监理、施工单位在节能、智能、
质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。
2、产品形成的过程
控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品
形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目
品牌与企业品牌。
在过程控制上，我
们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授
权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大
纲及甲方的企业标准执行质量管理。
其次，严把原材料
质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止
流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现
场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对
到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；二、项目部对现场
材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用；三、项目组的土建、
水电工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验；
四、对确定的不合
格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者，项目部依合
同及国家的有关法律法规，对总分包单位
加强质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各
个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的
差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理
上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向
参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。
而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些
有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理
中，我们还强调服务意识，为乙方生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。
3、产品的验收控制
中，我们始终牢记胡董事长：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收：
第一层是总分包单
位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的
管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重
新进入验收程序。
第二层是监理与项
目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶
段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，因此，我们不仅对总
分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对
工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。
（三）、工程进度控
制情况
1、主体施工阶段的
进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺
序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实
际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措
施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按
预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制项目管理规划，
研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问
题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、审查确认监理工
程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、
计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则，并督促监理工程师在工
程实施过程中努力落实。
3、主持会议研究各
方面提出来的与合同实施有关的问题，参加监理工程师主持的有关协调研究会议，对涉及到
工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工
资源、施工组织直至合同工期进行调整。
（四）、项目投资控
制情况：
项目部对工程项目
投资控制负有很重要的责任，因为项目部
篇三：建筑公司半年工作总结
建筑
公司半年工作总结
半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想、转变观念、与
时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的
方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营项目
标任务。截止月底，公司上半年在建建筑面积约100000.㎡，与去年同期相比有所增加。上
半年公司拟定江景名门工地争创“重庆市文明工地”和“重庆市优质结构工程”。
回顾上半年，我们
认真做好了如下几点工作；
1、拓展了建筑市场
在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，今年来，
建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的
竞争使公司的生产经营形式面临严重考验，公司领导及各科室、部门的同志面对这种形式，
审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形式变化及发展给公司带来机遇，努力争取涪
陵的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场，谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，李
渡体育场项目、奥体中央公园等项目，由此全公司的生产呈现一片勃勃生机。
2、多元化经营是建
筑企业调整经营思路，做大做强的必由
之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，义务范围业拓展到市
政工程，铝塑门窗、建筑装潢、建筑设计、水利工程。这标志着在多元经营下又迈出了坚实
的一步。
3、安全生产历来是
企业的重中之重，公司各个项目部在安全部门的领导下均能本着“以人为本”的新观念抓好
安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目
标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职
工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习和安全生产文件，每天在开
工之前进行安全教育，安全交底后在上岗，并做好交底记录。公司安全部门业下达了《关于
加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通
知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建委系统大检查的通知》等一些列文件，强调了生产
从安全，生产必须安全的准则。
4、为了公司的稳步、
健康发展，逐步缓解职工养老的后顾之忧，公司为干部职工参加了五险一金。今后，社会养
老保险工作将进行下去，争取有更多职工后顾之忧得到解决。
5、公司于5月起用
了大半个月的时间对各项目部（承包体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基
本上达到了初步的目的，各项目部（承包体）也能找出自身目前在生
产、经营、管理等各方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提
高了认识，更加注重项目部管理班子的建设，更加团结一致，各项管理工作正在走向正规化、
规范化、制度化。
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县政协上半年工作总结
县政协上半年工作总结
我任市*****、市政协八届委员。两年多来，在市政协的正确领导下，踏着正确的步伐，我与时俱进,求真务实，认真的学习和贯彻了市政协第八届二次会议的精神，市政协的各项任务都能做到积极的去配合，发挥政协委员政治协商、参政议政、民主监督三项职能，尽最大的努力履行了自己的职责与使命。现将两年来的思想认识和工作情况做出简要的总结：
一、注重学习，政策理论水平和自身素质不断提高我按照市政协关于政协委员要注重学习，不断提高参政议政能力的要求，把学习放在工作和生活的第一位。除积极参加市政协组织的集中培训外，坚持挤时间自学，重点学习了宪法和政协章程。注重理论联系实际，把学习宪法和政协章程同学习两会精神结合起来，同更好地履行职能结合起来，同加强自身建设结合起来，做到边学习、边思考、边指导工作，收到了良好的效果。
二、勤奋工作，认真履行政协委员的各项职责
作为一名政协委员，在感到光荣和自豪的同时，感到更多的是责任和义务。一年来，我抽出部分时间下乡入户，送服务，搞调研，下传党和政府的富农政策，上达群众的殷切心声。共提交有关畜牧发展、农民增收的提案4份；反映关于加强社区娱乐设施建设的社情民意1条；参加调研活动1次；坚持为群众办好事、办实事，组织技术下乡42次，为80家养殖户提供了免费技术服务，对8个乡镇36名大学生村官进行了养殖技术培训，大大提高了他们的“双强”本领；自己能够遵守纪律，按时出席政协会议，积极参加政协活动。
三、立足岗位，做好分管工作
所在单位，我主抓业务工作。重大疫病防治工作有条不紊，稳步推进。规模养殖比重进一步提高，猪、蛋鸡、肉鸡规模养殖比重分别达到54%、75%、93%。畜产品生产和加工基地建设取得新突破，今年有2个规模场顺利通过省验收，全市无公害畜产品生产和加工基地达到4个，居平顶山市前列。预计全年肉、蛋、奶总产将达到3.6万吨、2100吨、556吨，同比分别增长7.7%、4.6%、48%，牧业产值突破3亿元大关，农民人均牧业收入520元。 这些成绩的取得应归功于畜牧局班子成员和广大政协委员对我的大力支持和帮助。但是回顾起来，也有许多不尽人意的地方。一是忙于日常工作，学习抓得不太紧，一些新的知识、政策没有及时进行深入研究和思考；二是批评人严厉，不讲情面，关键时刻不讲方式，可能会伤害一些同志的感情。这些都需要我今后虚心向各位委员学习，以十六届四中全会精神为指针，按照“三个代表”的要求认真克服，通过卓有成效的工作，更好地履行各项职责，为舞钢市畜牧工作做出新的更大贡献。
县政协上半年工作总结
今年来，在河津市政协的正确领导下，与时俱进,求真务实，积极配合政协的各项工作，发挥政协委员政治协商、民-主监督、参政议政三项职能，较好地履行了自己的职责。现将一年来的思想和工作情况简要报告如下。
一、积极参加政协各项活动
2010年以来，无论是一年一度的政协例会还是委员小组活动我都能够积极参加，认真听取和研读政协领导的报告，主动参与小组的讨论，并根据政协领导和政协会议的要求广泛开展调研。
政协的参政议政工作，涉及到社会工作的方方面面，每一个议题从提出到讨论、到调研、到最后的成果，不仅可以反映出政协的参政议政能力，而且也是对每个参加活动人员的一个难得的历练，是了解基层事务、了解跨行业务、了解社会各行各业的契机，是增进思考、增进知识、增进办事能力、拓宽视野的课堂。基于这些认识，几年来我基本坚持了无特殊公务均参加各项活动，有特殊公务活动则履行请假手续的原则。2010年，围绕市委、市政府重视、人民群众关心、市政协安排课题，进行多角度思考，参与调查和研究，在参加有关会议时适时地为党委、政府提供有一定价值、质量的意见、建议。在政协会上作了《优化创业投资环境，推进富民强市步伐》的议政发言，提出了“实施‘名企名村互动发展’战略，构建共赢和-谐的发展环境;加大政策引导，构建全民创业兴业的强大合力;以项目促发展，构建招商引资的优越环境”。
二、注意学习，坚持正确方向
作为一名政协委员，在感到光荣和自豪的同时，感到更多的是责任和义务。作为一名民企的总经理，我在工作实践中，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,注重学习十七大精神，自觉用十七大精神统领各项工作，把促进发展作为履行委员职能的第一要务。同时注意政协下发有关资料的学习，为做好政协工作提供理论支撑。
三、立足本职，勤奋工作
作为阳光集团的总经理，今年，围绕“以人为本、科学管理，努力推进各项管理向纵深发展”的目标，一是强筋壮骨，修练内功，通过狠抓标准化车间制度落实构建阳光特色的管理文化;二是多形式培训，全方位提高，通过实施人才战略，努力培养适合企业发展需要的合格人才;三是实施和-谐管理，加强思想政治教育，提升企业凝聚力和员工向心力。今年下半年，面对焦化市场的严重亏损，我们启动了阳光文化落地根植工程，并且做到了不裁减一名职工，我们通过实施和-谐管理，协调好企业、职工双方的关系，帮助职工解决实际困难，努力维护好职工利益。今年，我们被全国总工会授予“全国模范职工之家”的荣誉称号，为构建和-谐阳光、百年阳光奠定了管理基矗
以上是本人一年来的工作和履职情况，还有一些不尽人意的地方。今后我将进一步加强自身学习，不断提高工作水平和业务能力，勤奋努力，扎实工作，为建设富裕文明的新河津而加倍努力!
县政协上半年工作总结
本年度，作为一名政协委员，我认真履行了委员职责，积极参加政协组织的各种调研活动，主动反映社情民意，立足本职岗位，努力工作，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、积极参加政协会议，努力提高政策理论水平
一年来，我积极参加各种会议，认真学习，深刻领会议精神，不断提高自己的政治思想素质和政策理论水平；自觉遵守政协章程，维护政协决议，拥护党的领导，充分依靠政协大团结、大联合组织的优势，团结周围群众，宣传党的各项方针政策，履行了一名政协委员应尽的职责。
二、立足岗位，积极参政议政
作为一名教育战线上的政协委员，我能以强烈的事业心和责任感教书育人，能全身心投入到教育工作中去。尤其是在灾后重建过程中，本人能科学制定学校重建规划，合理使用重建资金，严格执行招投标政策，严把建筑质量关，在短短的一年时间里，高质量的完成了两个项目一万三千多平方米的建设任务，使两千多名学生提前从板房搬入了永久性的教室。在建修过程中本人没有寒暑假，更没有节假日， 腊月二十九我还坚守在工地，正月初四我又组织人员上工，我用自己的言行，彰显了一名政协委员的人格魅力，践行了一名政协委员对事业的热爱和对党的忠诚。
为了尽快完成学校灾后重建工作，我认真调研，撰写了《积极筹措资金，完善学校附属设施建设》的提案；为了解决教师职业倦怠，增强教师敬业精神，我撰写了《以大爱之心育人，以感恩之心教书》的论文，并为全校教师进行了专题讲座，通过自己的努力，全校教职工精诚团结，负重拼搏，以良好的精神状态和高昂的工作激情教书育人，学校教育教学成绩突出。
三、以强烈的社会责任意识关注群众利益
作为一名政协委员，除了干好本职工作外，我能积极参加政协的各项活动，如政协委员视察、调研、小组活动等，以极大的热情投入到政协工作中，通过这些活动，使自己的社会责任意识不断增强，能情为民所系，利为民所谋；能深入到街道、社区和广大群众之中，了解他们的生活状况，倾听他们的呼声，为他们排忧解难。
本年度，为8名困难农民工解决了工作问题，学校印刷厂还为下岗职工提供了就业岗位。尤其是青海玉树地震后，本人带头捐款，并组织全校师生在第一时间为灾区募捐两万余元。为了承担社会职责，关爱孤残儿童，我主动接纳了儿童村50余名孩子入学，使他们拥有良好的学习环境和条件，并为他们营造了一个充满大爱和温馨的学习氛围。
总之，我认真履行了一名政协委员的职责，无愧于政协委员的称号。
建筑业半年工作总结
市城乡建设委2015年上半年工作总结
今年以来，市城乡建设委在市委、市政府的正确领导下，以党的十八届三中、四中全会精神为指引，以统筹推进城乡建设为主题，深入开展调结构稳增长抓落实现场推进活动，大力实施创新驱动发展战略，聚焦重点不放松，狠抓落实不懈怠，开拓创新不停步，顺利完成了各项工作任务。
一、上半年工作情况
（一）履职尽责，加快推进城乡住房建设。
1.城乡居民住房改造扎实推进。今年计划启动城市棚户区改造15000户，已启动9558户。认真执行《青岛市主城区棚户区改造房屋征收与补偿办法》，出台《青岛市房屋征收实施单位管理办法》，依法推进征收工作。进一步拓宽商品房与棚户区改造通道，研究制定《关于利用社会房源作为棚户区改造安置房源的指导意见》，搭建“房产大集”等平台，充分利用存量商品住房用于征收安置。继续加大农村危房改造力度，已开工2196户，确保年内完成农村危房改造3500户。
2.青岛湾老城区改造稳步开展。按照“改善民生、文化回归、提升经济价值”的要求，编制《青岛湾老城区保护与更新控制性详细规划》。同时，启动对潍县路19号、湖北路4号的房屋征收工作，并研究探索采用ppp模式，全力推进青岛湾老城区改造。
（二）狠抓落实，加快推进基础设施建设。
1.城市路网体系建设进展顺利。重庆路改造工程已基本完成收尾工作；福州路打通工程（黑龙江路—台柳路）提前近半年实现主线通车；新疆路高架快速路工程53联主桥已完成52联桥梁的结构施工，预计7月实现通车；株洲路打通工程（劲松三路—劲松七路）完成地上建筑垃圾清运及雨污水管线工程建设；实施道路微改工程，计划实施13处道路微改项目，其中香港路—延安三路节点已完工，北进口高峰期排队长度缩短15%，平均行程时间降低13%，通行能力增加24%。
2.公共服务项目加快建设。统筹调度全市44个重点公共服务项目，总投资约384亿元，总建筑面积约420万平方米，其中5个项目已竣工收尾，17个项目正在加快推进，9个项目计划年内开工，13个项目开展前期工作。配套费工程建设项目已完成投资1.05亿元，开工建设配套学校3所、竣工1所，开工建设幼儿园5所、竣工2所，建设道路、给排水、绿化项目33个、竣工18个。完成万象城、妇女儿童医院二期和崂山风景名胜区服务中心等公共停车场项目建设，新增公共停车位约4000个。
3.空间开发研究逐步深入。积极做好2016年海绵城市、地下管廊城市建设试点的申报筹备工作，起草《青岛市申报海绵城市建设试点工作方案》，待报市政府同意后实施。推进地下空间开发利用，编制完成《关于加强市区地下空间资源综合开发利用工作方案》，修改完善《关于促进城市地下空间开发利用的实施意见》，积极推进国信体育场、南京路地下空间以及澳门路（百丽广场、海信广场）地下连通项目建设。
（三）主动作为，加快推进生态节能建设。
1.环湾绿道建设协调推进。统筹协调环湾七个区市加快绿道建设，市南区中岛组团段已完成堤坝结构施工，市北区中港和小港段约900米已开工，李沧区金水路—楼山河入海口段3990米已完成地形测绘、项目建议书批复和设计方案评审，城阳区星河湾段已完成200米样板段施工及1500米主体基础施工，黄岛区已累计完成回填260万立方米，高新区完成绿道建设4700米，胶州市已完成1公里景观和慢行道建设。
2.环湾流域污染治理有序推进。全面组织开展中心城区三大流域中11条河道截污治理，加快推进污水收集处理设施建设。截至目前，各河道累积清淤约25万立方米，建设截污管（渠）14公里，整治排污口和污染点源65处，修筑护岸7.5公里，建设蓄水坝11座，挡潮闸1座。完成楼山河污水厂改扩建工程，已通水试运行；李村河污水厂、杭州支路第五泵站改扩建工程按计划推进。
3.建筑节能工作成效显著。完成新建节能建筑1254万平方米，已落实既有居住建筑改造面积252万平方米，完成可再生能源建筑应用110万平方米，落实公共建筑能耗监测项目30个，完成83万平方米绿色建筑星级评价，我市获批为“中欧低碳生态城市合作项目”八个试点城市之一。建筑废弃物资源化利用已完成576万吨，同比增长75%，全力推进500万吨建筑废弃物资源化利用产业园的建设。
（四）科学谋划，加快推进新型城镇化建设。
1.新型城镇化加快推进。出台《青岛市新型城镇化规划（2014-2020年）》，明确未来青岛城镇化的发展路径、目标和战略任务。加快小城市培育试点和省示范镇建设总体规划编制，5个小城市培育试点镇总体规划基本完成，8个省示范镇总体规划于10月底前修编完毕。推进传统村落保护，崂山区青山渔村、即墨市雄崖所、凤凰村列入国家传统村落保护目录。
2.城乡环卫一体化全面覆盖。召开全市城乡环卫一体化工作会议，起草《青岛市城乡环卫一体化工作实施意见》、《青岛市城乡环卫一体化工作考核办法》、《青岛市城乡环卫一体化工作问责办法》等文件，按发文程序即将印发。开展“万村洁净行动”，到6月底，全市所有村庄的村庄垃圾已清理完毕，共清运生活垃圾79.36万吨，建设镇村垃圾中转站32个，配套垃圾清运车、压缩车569辆，配置保洁员25419人，农村生活垃圾处理率达100%，基本实现了农村生活垃圾处理全覆盖。
（五）强化调度，加快推进保障体系建设。
1.行业服务效能全面提升。深入开展调结构稳增长抓落实现场推进活动和实施创新驱动发展战略，制定了《市建筑业调稳抓工作方案》、《加快推进已获土地项目服务工作方案》和《关于“践行三严三实，助力三创发展”的实施意见》，正会同国土资源房管局等八部门出台《关于优化市场环境促进房地产市场平稳健康发展的意见》，会同财政局等五部门出台《关于扶持建筑业企业发展加强财源建设有关工作的若干意见》，着力优化市场发展环境。优化审批服务，实施一次性告知和首问负责制，审批平均提速56.57%，服务对象评价满意率保持100%。
2.质量安全监管日益强化。深入开展建设工程质量治理两年行动，全面落实工程质量终身责任制，规范建设市场秩序，保障工程质量。加强建设领域安全生产监管，坚持安全生产“网格化”管理、重大隐患源评审验收等七项制度，持续开展安全生产大排查大整治，深化安全生产“打非治违”专项行动；落实企业安全生产主体责任，完善深基坑、起重机械、大模板等重大事故隐患源管理，推行施工现场视频监控管理，施工现场安全达标合格率达到100%，杜绝发生一次死亡3人及以上的施工安全事故，有效防范一般事故。
3.机关作风建设持续加强。深入开展“三严三实”专题教育，坚持从严从实，突出问题导向，立足常态长效，全面融入大局开展专题教育。加强政风行风建设，发挥政务微博、行风在线、民生在线、网络问政等平台作用，全力解决群众关心、社会关注的热点难点问题，提升群众对城乡建设工作的满意度。严格落实党风廉政建设责任制，组织开展廉政谈话、岗位廉政风险排查防控和廉政警示教育等活动，着力树立党员干部“为民务实清廉”的良好形象。
二、存在问题和下半年工作打算
我们也清醒地看到，城乡建设管理工作中还存在一些问题和薄弱环节，如安全生产形势依然紧迫，重大基础设施建设、环湾流域污染治理、停车场市场化运作等工作仍然存在较多困难，宣传沟通工作仍待加强。
下半年，市城乡建设委将按照市委、市政府工作部署，以开展“三严三实”专题教育为契机，继续深入开展调结构稳增长抓落实现场推进活动，大力实施创新驱动发展战略，以城建经济发展为核心，统筹新型城镇化建设、统筹城市棚户区和农村危房改造、统筹城市基础设施建设、统筹工务工程建设和统筹生态环境建设，努力实现城市功能、城市品质、城乡环境的新提升。
建筑公司办公室半年工作总结
上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步发展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。
一、加强材料采购管理，完善采购程序
⒈在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。
⒉实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。
二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重
⒈从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。
⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。
三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作
⒈项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：×××人，其中管理人员：××人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计×××人。
⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。
⒊做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。
四、做好日常管理，为公司发展服务。
提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：
⒈严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、 医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。
⒉实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。
⒊办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。
⒋密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。
半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：
一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。
这就要求我们在下半年的工作中：
⒈切实加强对安全生产、安全行车的监管。
⒉材料采购进一步规范操作程序，加强监管力度。
⒊进一步加强人力资源管理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。
⒋牢固树立为公司为项目服务的思想，提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能力，为公司的发展做出贡献。
总结一：建筑业个人工作总结
从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。
泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。
一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。
一年以来，我更加重视学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习“三个代表”的重要思想，领会科技局系统开展的“树立正气、构建和谐、争创一流”主题教育的精神，通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。
二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。
伴随着石家庄市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了LED照明示范工程。
这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于领先水平。
通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。
由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。
这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。
四季度接手的北京会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。
整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。
四、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。
通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：
1、主笔课题介绍专题文章1篇，并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对石家庄LED行业的发展现状有了一个清晰地认识。。
2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。
3、外出评标3次，规避资金直接浪费5万元，受到甲方赞扬。
4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。
5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。
6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内最好的。
7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问亿生堂电力工程。
五、自省和自励
正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。
2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。
3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。
总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《县建筑行业协会上半年工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“行业协会半年工作总结”专题。