搜索

工作总结公司

发布时间: 2019.09.18

公司某年工作总结。

大半年的时间就像流云一般,转瞬即逝了。为了下一阶段工作顺利开展,我们可以认真的写一份半年度工作总结了,学会进行工作总结是自我成长的关键,那么,拿得出手可以被我们当参考的半年度工作总结有哪些模板?小编特地为您收集整理“公司某年工作总结”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

公司某年工作总结

公司某年工作总结

公司====年工作总结
====年是我市加快实施“三步走”第二步战略目标的关键一年,是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年,也是我公司进一步深化改革,抢抓机遇,加快发展,实现各项工作再上新水平的重要一年。xxx领导班子在局党委的领导下,坚持以经济建设为中心,以先进性教育活动和两公司关系调整为契机,狠抓班子建设、队伍建设和作风建设,牢牢把握发展这个第一要务,用科学发展观总揽全公司各项工作,积极稳妥地推进各项工作,使全公司各项工作取得了较好的成绩。现将今年的工作情况汇报如下:
一、狠抓生产经营,提升经济实力
生产经营工作是我公司各项工作的重中之重,是企业生存和发展的根本保障,为此,全公司上下认真贯彻落实全员经营的思想,用有序的生产组织保证生产经营,用技术创新带动生产经营,用优质的服务促进生产经营。今年,我们针对各专业的不同特点,分别确立了不同的生产经营重点,并采取了不同的经营管理策略。工程勘察、测量和测试专业是我公司的传统支柱专业,在市场上拥有较高的知名度,为保持传统的优势,我们一方面巩固原有市场范围,一方面大力拓展新的业务领域。勘察专业积极开展地质灾害评价业务,并且走出软土地区,在基岩地区勘察上取得了突破性进展。测量专业通过不断提高服务水平,赢得了建设单位的信任,并且积极配合政府部门,保质保量地完成了城市快速路等多项市重点工程的拨地测量任务。测试专业在人员紧张的情况下,通过劳务分包,扩大了生产能力,降低了成本,并且发扬连续奋战的精神,圆满完成了上级委派的管线探测任务。岩土施工是我公司的一个主要专业,但市场优势不明显,并且由于价格竞争激烈,多年来始终盈利不高,今年我们抓住滨海新区加快发展的有利时机,积极承揽公共建筑与工业项目,抢占市场份额,使产值增长较快。设计、监理等小型专业也都抓住有利时机,找准市场定位,发挥自身特点,较好地完成了工作目标。
自年初以来,全公司职工在工作中充分发扬拼搏精神,从春节到现在,各生产单位基本上没有歇过公休日,通过大家的共同努力。截至==月底,全公司完成产值=.=亿元,营业收入达到=.=亿元,分别比去年同期增长了==左右,实现利润====多万元。
二、稳步推进改革,适应市场竞争
改革是发展的需要,是企业摆脱计划经济的束缚,迈向市场的唯一途径。面对我公司目前的六个专业,或多或少地都存在一些不能适应市场经济的问题,但是为了确保在稳定中求发展的目标,我们决定把今年改革的重点放在岩土专业。因为岩土专业拥有全公司四分之一的职工,占有资产总量最多,但盈利水平不高,虽然近年来,由于岩土施工市场的恶性竞争和行业管理不规范,导致赢利空间越来越小,但是我们自身在管理机制上缺少创新,也是导致盈利水平始终不高的重要原因。因此加快岩土专业的改革已经成为解决全公司发展的当务之急。
为了提高设备使用率,进一步降低生产成本,我们进行了设备承包责任制的改革试点工作,将设备管理的责任落实到具体人,改变了以往管理中责任不清的弊端,减少了许多繁琐的管理环节,使责权利的关系更加明确合理,收到了较好的效果,调动了职工的积极性和责任心,设备利用率提高了,成本节约了,质量控制也更有保障。目前,设备承包责任制改革已经在岩土二公司全面推开。
为了提高项目管理水平,我们进行了项目管理责任制的改革试点,以项目经理为核心组建项目班子,授予项目经理更大的管理权限和责任,并且把项目管理的收益与其工资收入直接挂钩,从而促使项目经理严格控制每一个生产组织环节,提高效率,降低生产成本。
为了通过分配手段充分调动职工积极性,激发责任心,我们对岩土二公司和勘察咨询公司的经营业务人员进行了工资结构改革的试点工作。简化了工资结构,加大了绩效奖金的比例,工作业绩的好坏直接影响到个人收入的高低,充分调动了每个业务员的积极性。
通过上述的改革试点,把原来靠制度约束的要求转化为职工自觉的行为,提高了效率,降低了成本,收到了较好的效果,也为今后的改革积累了宝贵的经验。
三、全面强化管理,规范企业运作
为了进一步规范各项管理,我们首先抓了制度修编工作,重新修订和编制了一百多项制度,将全公司的各项工作都纳入制度化管理的轨道,充分体现了“科学执政,民主之争,依法执政”的要求。为强化各部门的二级管理,各基层单位认真按照全公司的管理要求,完善内部管理体系,制定了较为完整的、符合本单位实际情况的规章制度,使各项工作做到有章可循。在完善管理制度的同时,我们还着重抓好制度落实,突出强调了严格照章办事,提高办事效率,注重时效性原则。
经济管理是我公司的重点工作,今年我们在适当放宽内部经济政策的同时,加强了对关键环节的控制。充

公司某年工作总结第2页GZ85.COM

分发挥经济管理部门的职能作用,着重对材料物资采购、吊装运输等大宗成本支出进行审核把关,加强了资金流动的计划性,对工程分包和合同评审加强了管理。使全公司的财务管理更加规范。我们还通过召开经营生产会,定期编制经济分析报告,有意识地培养和提高经营管理者和财务人员的经济分析能力,提高综合管理的水平,特别是提高了基层单位的财务管理水平,增强了经济管理对生产经营工作的指导作用。通过积极运作,我公司争取到了固定税率的税收政策,解决了大量的财务挂账问题,合理避税达几百万元。下半年,我们还对==年以来财务借出的各种票据进行了统一的清理,解决了许多历史遗留问题,但仍有部分遗留问题有待于今后逐步解决。通过本次清理,进一步规范了财务管理制度和审批手续。
在劳动人事管理方面,我们对全公司用工情况进行了统一的摸底清查,进一步规范了劳动用工和人员调动的审批程序,加强了职工培训工作的统一管理,根据上级文件要求,通过大量细致的测算,进行了工资结构调整。
设备物资管理方面,进一步完善了设备跟踪管理,掌握了主要生产设备的台效,为控制投资方向,提供了第一手资料。今年,我公司的设备投入达到一千万元,扩大了设备生产能力,丰富了业务手段,为今后扩大生产,拓展业务奠定了基础。
在质量管理方面,加大了管理力度,对影响较大的质量事故认真分析,查找原因,对责任一查到底,并且严格按制度规定进行了处理。通过定期召开例会对技术质量工作进行分析总结,不断完善技术质量管理体系,加强了大型项目技术方案的统一评审,提高了基层生产单位自我控制、自我改进的能力,有效地保证了我公司质量保证体系的运行,并顺利地完成了iso====的复审换证工作。
在技术成果资料和安全生产管理等其他方面,我们也做了大量的工作。不断完善各项管理制度,规范运作程序,加强日常检查督促,成果资料归档率达到===,全年生产无重大事故。
四、狠抓科技创新,增强发展后劲
不断提高技术水平是我公司长期持续发展的保证,为此我们下大力气狠抓技术创新工作,重点做了新技术、新工艺的引进和推广工作。
勘察专业在巩固软土地区传统技术优势的前提下,积极向地质灾害评价、地震安全性评价等业务领域拓展,环境地质评价业务发展迅速,全年创产值三百多万元,已成为一个新的利润增长点。而且还积极研究基岩地区勘察技术,并取得突破性进展。大力开发原位测试手段。测试专业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪,丰富了测试技术手段,进一步巩固了我公司在测试领域的龙头地位。岩土专业在添翼钻孔灌注桩、预应力空心方桩以及后压浆工艺的研究推广方面,投入了大量的精力,并且已经在部分工程中进行了使用,通过实践工程检验,效果较好,也为岩土专业扩大利润空间打下了良好的基础。
课题研究和技术推广方面,我们积极推进xxx市城市地质信息系统系统的开发和滨海软土地基处理新技术研究以及海河两岸基础工程病害机理研究工作,重点开展了灌注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广工作,并取得了阶段性成果。我公司今年还主持和参与编制了两项国家规范。
工程创优方面,华信商厦工程勘察获国家铜牌奖,另外还获得市级优秀勘察工程一等奖=项,二等奖=项,三等奖=项,市级优秀咨询工程三等奖和鼓励奖各=项。
五、加强队伍建设,打造优秀团队
今年我们着重抓了干部队伍建设和专业技术人才队伍建设。我们以先进性教育活动为契机,加强班子建设,提高干部队伍素质,转变工作作风。活动中坚持“边学边议,边查边改”,认真查找突出问题,积极落实整改措施,从而全面提高了党员干部的政治思想素质,强化了基层班子的作用。下半年,我们着重抓了干部队伍作风建设,公司党委专门制定了《关于加强干部队伍作风建设意见》,从精简文件会议,坚持深入一线,增强服务意识、增强工作主动性、加强勤政廉政、增强节约意识等六个方面提出具体要求,全公司各部门各单位认真落实党委要求,认真查找自身存在的薄弱环节,结合自己的工作特点,制定整改措施,并且党员干部带头做好落实,使得管理工作的效率,职工精神面貌发生了很大的变化,有力地促进了全公司的经营生产工作。
在人员培训方面,我们进一步规范了教育培训工作的统一管理,我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干,进行定期的轮岗交流,并选派技术骨干外出参加技术交流和研讨活动。我们还修订了科技创新奖励办法,调动了技术人员开展科技创新的热情。为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识,不断提高子术水平,在全公司形成良好的学术氛围,我们分别组织了工程技术方案竞赛和全公司技术大比武活动,另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员展现才华创造了条件,也为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。
六、建设企业文化,营造良好氛围
在日常工作中,我们始终注意坚持以人为本的思想。公司班子成员经常深入基层单位或召开座谈会,与同志们交心谈心,了解职工的思想状况,帮助解决生产生活中的实际困难。为了鼓励职工参政议政,公司里加大了对各生产单位的二级民主管理工作监督检查的力度,在确保民管小组的组织完善的情况下,使民主管理工作做到经常化、制度化。公司班子还分别与部分单位的民管小组进行了座谈,使职工切实参与到管理过程中,充分发挥了民管小组的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度,建立了上下沟通的长效机制。
为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中,公司党委还研究制定了《职工合理化建议奖励制度》,鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中,全公司职工积极参与,从技术创新到企业发展,提出了很多好的建议,丰富了改革创新的思路,体现了主人翁意识。
为了改善职工的生产生活条件,我们办起了自己的职工食堂。今年还为职工安排了全面体检,并继续实行带薪休假制度,公司工会还利用公司内的部分平房办起了职工阅览室,乒乓球室和健身房,还组织职工开展了保龄球、羽毛球、篮球比赛,“七一”期间,我们还组织了全公司的歌咏比赛活动,不仅大大丰富了职工的业余文化生活,还充分展现了企业的活力,增强了凝聚力。为促进生产经营工作营造了良好的人文环境。
七、其他有关工作
在局党委做出调整两公司管理关系的决定以后,我们迅速行动,以顾全大局的态度,与测绘公司和局有关处室密切配合,加强沟通,积极稳妥地处理了办公用房调整、设备交接等一系列相关问题,同时按照局党委要求的时间,及时组织搬迁,并快速投入生产,保证了正常生产。同时对调动人员进行妥善安置,确保了职工队伍稳定,工作一天也没耽误,圆满完成了这次调整工作。
为了保证企业的长远发展,我们在局领导的支持和帮助下,在高新技术园区注册成立了城市空间规划地理信息公司,加快了工程测量数字化技术发展的步伐。我们还在津南区购置了==亩土地作为发展基地。
在局领导的大力帮助下,我们还解决了原房地产公司的部分历史遗留问题。
八、存在的不足和下一步打算
经过广大干部职工的共同努力,全公司各项工作取得了一定的成绩,但是距离我们的目标要求还有一定的距离。在总结成绩的同时,还应看到工作中仍然存在许多不足。比如:对市场信息的反馈还不够敏锐,内部经营信息流通还不够顺畅;经济管理上还没有实现全成本核算;生产组织和项目管理水平还有待提高;技术手段相对单一,与全国其他综合甲级单位相比,在技术实力上还有一定差距。人才队伍建设还跟不上企业发展的需要,缺少尖子人才和高素质的综合管理人才。以上这些问题是制约我们发展的“瓶颈”,需要下大力气解决。
为了抓住滨海新区加快发展的大好时机,我们要抓紧做好以下几个方面的工作:
=、做好中长期发展规划。首先要明确我公司发展的定位问题。要按照建设技术管理型企业的目标,做好发展规划。针对市场需求和行业技术发展动态,结合我公司的具体情况,制定发展目标。在技术发展上,以专业化大公司为目标,并体现自身特色。各专业要根据全公司总体发展目标和本专业的具体情况,制定出既符合专业发展方向又符合我公司工作实际的发展思路,保持持续稳定的发展。
=、进一步抓好作风建设。要把转变两级班子作风、干部队伍作风和机关工作作风作为一项长期任务。认真落实好公司党委《关于加强干部队伍作风建设的意见》,发扬实干精神,认真落实各项规章制度和党委决议,坚持深入基层,搞好调查研究,切实解决好制约企业发展的问题。要教育各级领导干部廉洁自律,克己奉公,以实际行动体现党员的先进性,发挥表率作用,并以此带动全公司广大职工,报全部精力投入到全公司的改革发展当中,打造一支纪律严明,能打硬仗的职工队伍。
=、搞好市场经营,扩大市场份额。要进一步强化经营信息管理工作,研究制定相关政策,加强信息的统一管理,解决经营信息共享的问题,发挥全公司整体经营的优势。以滨海新区建设为重点,加紧市场开拓,特别是在拓展滨海新区的业务方面要拿出具体的工作思路。
=、加快提高生产和经济管理水平,确保效益增长。要以岩土施工专业为重点,着重研究解决制约专业发展的突出问题。改革生产管理模式,大力推广改革试点工作取得的成功经验,不断完善相关的配套机制和政策,进一步向全成本核算过渡。进一步发挥现有人员和施工设备的生产能力。并且要着力提高经济分析的水平,强化经济分析对生产经营的指导作用,切实提高盈利能力。
=、稳步推进人事和工资制度改革。改革用工模式。实行双轨制用人制度,逐步实行合同制用工,为人才引进和交流创造灵活的机制。积极推行岗位管理的模式,明确岗位职责和机构设置,强化岗位责任,并落实生产单位第一责任人负责制,不断完善岗位职责和绩效考核体系,并逐步推行与之配套的岗位工资制,从而更有效地调动职工积极性。
=、加快人才培养的步伐,加大教育培训的力度。根据全公司发展和人才队伍建设的总体要求,加强技术培训的宏观管理,提高培训工作的针对性和实用性,提高培训质量,通过实施人才工程,发掘和培养一批优秀人才。对那些工作表现出色,有发展前途的年轻同志进行重点培养,并在全公司形成比学赶帮的良好学术氛围。
=、加快技术创新和技术进步。通过改革科研管理机制,正确处理好经营生产和科研工作的关系,逐步建立和完善我公司的技术创新体系,鼓励技术人员大胆创新,跟踪行业技术发展的新趋势,引进新工艺,开展新业务,及时把新技术、新工艺转化为生产力,为我公司的发展积攒后劲。
=、大力开展企业文化建设。通过加强宣传教育工作,对先进人物和先进事迹大力弘扬表彰,对错误典型进行批评教育,引导职工树立正确的价值观,在全公司范围内形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二级民主管理体系的基础上,开展多种形式的活动,调动职工参政议政的的积极性,激发职工的集体荣誉感和归属感,增强团队凝聚力。

gz85.COM精选阅读

(公司)人事处某年上半年工作总结


年上半年,我处在公司党政班子的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持和帮助下,全处人员团结协作,克服重重困难和压力,基本完成了上半年的工作任务。
一、半年来的工作回顾
上半年,我们继续以面向基层和公司职工,服务于基层,服务于公司职工,服务于生产单位为工作宗旨,以高昂的工作热情、扎扎实实的工作态度和务实的工作作风,完成了以下主要工作。
。 积极开展政治思想和业务学习,不断提高全员素质。
人事处的工作是贯彻执行国家劳动、人事政策的职能部门,提高政治理论水平和业务工作水平,是搞好人事工作的重要保证。半年来,我们一是坚持政治学习制度,积极加强思想政治学习,组织全处职工认真学习党的各项方针政策及有关法律法规,认真学习党的“十六届三中全会”精神和两个条例,用江泽民同志“三个代表”的重要思想指导我们的工作,用党的理论知识丰富武装头脑,为我处各项工作的开展提供精神动力;二是努力钻研技术业务知识,积极参加人事管理、工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习,并且理论联系实际,学以致用,使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动,进一步培养同志们的集体主义感和大局观。通过半年来的努力,同志们的整体素质有了一定的提高,保证了各项工作的开展。
。努力做好本职工作,为公司发展建设服务。
⑴ 劳动力管理和职工调配工作
上半年,我们本着严格管理,热情服务的原则,注意积极搞好这项工作。半年来,我们及时为两位新调入领导同志办理了相关的调转手续和工资手续,保证了工资的及时兑现;对汤河交换台撤销后无岗的两名全民职工,重新安排了工作岗位,辞退了两名大集体职工,减少了临时用工的费用支出;为名职工办理了停薪留职手续;此外,我们还协助部分实体单位,对今年所有使用的临时工签订了用工合同,不但规范了用工管理,而且也避免了因劳动合同的不完善而容易产生的劳务纠纷。
⑵工资管理工作
工资管理工作是一项政策性很强的工作,而且需要认真、细致,我们严格按照省人事厅及水利厅人事处要求,认真地做好了上半年公司在职职工和离退职工的工资管理工作。上半年我们在认真核定全公司工资计划的基础上,按照规定积极做好工资及出勤补贴的审核和发放工作,及时为工作调动的同志办理了工资变动手续,并按要求补发了相应的工资;在职工加班、夜班管理上,我们根据公司领导的要求,严格控制加班和夜班,收到了较好的效果。
⑶保险工作
保险工作是关系到公司集体和职工利益的一项重要工作,我们一直非常注意抓好这项工作。上半年及时对公司固定资产房屋和计算机办理了投保手续,对公司机动车辆按时办理了续保手续,为公司职工办理了家庭财产保险和人身保险。上半年,我局连续发生两起被盗事故,汤河地区部分住宅楼楼盖因风受损,我们及时向投保公司报案,在公司有关领导的支持和帮助下,经过我们多方面积极沟通与努力,保险公司同意赔付。万元,该款已经交到局财务,使我局财产的损失得到了有效地补偿。
⑷职工培训工作
上半年,在局党政班子的重视下,我们严格按照公司关于职工培训学习的规定,做好公司职工培训的审查和平衡工作,并严格掌握培训学习经费的支出以及培训学习合同的签订等工作。上半年,我们组织全体在岗船员进行了参加了地方海事局的特种培训,共有人参加了短期培训,为提高职工的整体素质提供了前提条件。
⑸劳动人事统计工作
劳动人事统计工作业务占人事处工作比重较大,所有报表要求准确无误,而且时间性较强,每份报表的完成都要查阅大量资料,上半年,在全处人员的共同努力下,共完成干部统计报表、工人报表、工资测算报表、工资报表、临时工报表、月季综合报表、报盘等共计近份,保证了部门工作的正常开展。
此外,我们还及时按要求更新升级了人事管理管理软件,进一步完善了人事信息库,提高了人事管理工作的现代化水平,方便了工作,也为今后全面实现人事管理工作的自动化奠定了基础。
⑹职称改革工作
职称改革工作是一项政策性很强的工作,上半年,我们及时完成了名技术干部职称申报的报卷工作,并且全部通过了水利厅的初审。
⑺安全管理工作
上半年,公司的安全生产工作取得了较好的成绩,未发生任何安全事故,这是局党政领导重视和公司广大职工不懈努力的结果。半年来,我们一是健全安全组织机构,切实加强领导。二是认真贯彻落实党的各项方针政策,促进安全生产工作的正常开展。我们在坚持“安全第一,预防为主”的方针基础上,认真贯彻落实党的各项方针政策,组织职工及时学习上级领导部门发布的各项安全生产政策法规和关于做好安全生产工作的重要文件,进一步提高了职工的安全意识和政策水平,为我公司安全生产工作的开展提供了精神动力;三是进一步完善安全规章制度,层层落实安全生产责任。年初对各项安全规章制度及操作规程进行了修改和完善,并及时与各有关单位签订了年度“安全生产目标管理责任状”,各签状单位又按要求对所属班组和个人进行了层层签状,切实把责任落实到人,形成了一个齐抓共管,人人管安全、人人抓安全、人人想安全的良好局面,为我公司安全生产工作的正常开展奠定了坚实的基础;四是积极开展安全宣传教育,努力提高全员安全意识。积极利用丰富多彩、形式多样的宣传教育活动,较好地营造了“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的良好氛围,做到了警钟常鸣,推动了公司安全生产工作向更深层次发展;五是坚持开展行之有效的安全检查监督,积极整改隐患,努力做好安全防范工作。我们继续坚持每月一次常规安全检查,每季一次安全大检查,半年一次综合大检查,重点是查思想,查组织,查制度,查落实,查措施,并经常督促各签状单位结合自身实际开展安全自检自查。上半年共组织大型安全检查次,小型检查近次,对检查中发现的不安全隐患都及时进行了整改,消灭了隐患,较好地起到了预防作用。我们还注意搞好劳动保护用品的审批和发放工作,保证了职工的权益。

股份公司某某年上半年经营总结


股份公司某某年上半年经营总结年是机遇和挑战并存的一年,股份公司在董事会的领导下,顺应时代给予民营企业前所未有的机遇,充分利用茉织华、日本、日本制纸的优势,围绕企业如何加快发展和提高效益这一中心,按照年初的工作计划,因势利导,进一步解放思想,深化改革,力抓经营和新项目投产,努力克服局限因素,上半年取得了显著的成绩。共分五个方面:
⒈上半年生产经营状况
今年—月份生产及质量总体稳定,股份公司共完成纸板产量吨,超过计划,完成全年计划的;纸箱、板片产量完成万,高出上半年计划;有限公司由于设备安装原因,试生产产量完成上半年计划的,质量日趋稳定和优化。销售形势喜人,上半年累计完成板纸销售量吨,产销率达到,库存量减少吨,货款回收率达到,纸箱和板片销售万;销售收入有了明显的突破,股份公司和包装材料公司分别比计划增长和。
⒉技术改造取得了巨大成功。
上半年技改项目取得了可喜的成绩,公司历时两年的十五万吨牛皮箱板纸项目安装调试顺利结束,已进入试生产阶段,一个全新的现代化的大型工厂呈现在我们每一个人的面前,标志着景兴的发展已由原来的小规模生产朝着现代化大型企业的目标迈进了一步,新机器的运转使得整个景兴股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一个很高的台阶。包装材料公司新的生产流水线,经过两个月的紧张筹备和设备安装也顺利投产,意味着包装材料公司在包装领域日渐规模化、高档化,将以更高品质、更大产量去应对激烈的市场竞争,夺取更大的市场份额。公司的三个技改项目也已全面铺开,机改产水松原纸,机改产白面牛卡,废纸脱墨生产线的改造也正在进行中。
通过技术改造,不断开发新产品,优化产业结构,拓宽占领新市场,获取更多更大的效益空间,实现利润的最大化,是企业立于不败之地的必然发展途径。随着市场行情的不断改变,今后公司仍将遵循着“生产不停(更多精彩文章来自“秘书不求人”)、技改不断、产品更新”的思路,不断开发新产品,引领企业朝着特种纸方向发展,使公司产品多样化、高附加值,使企业在市场中的抗风险能力进一步加强,争取到年,实现产量万吨大关。
⒊公司在发展,基础管理得到了巩固和深化。
一个企业要在激烈的市场上长期生存下去,关键是管理。管理的好坏将直接影响企业的生存和发展,所以年初公司领导班子人员调整后,立即从管理入手,全面开展工作:
第一,年初制订了一系列的工作计划,对组织系统进行了优化和重组,建立公司例会制度,组织对每月的销售、生产、原材料供应以及在企业正常运转时所发生的有关数据进行分析,逐步做到了及时发现问题,及时纠正。
第二,建立财务分析制度。由财务部从企业经营效率的角度,利用统计技术对公司的经营状况作全面的分析,使高层管理人员在工作中更全面地了解和发现问题,并及时调整工作方法,作出相对应果断决策。
第三,在精简人员的前提下,对干部员工的工资作了进一步调整,平均涨幅度达左右,有力地调动了全员的工作热情。
第四,全面应用统计技术,对生产过程中的成本控制每月进行统计分析,下发至各个部门,及时发现生产中存在的问题,同时对每台纸机的断头数进行统计,加以对比,以便尽快查找原因及处理,通过上述几种统计方法的应用,更加明确了工作的好坏,有利于有效控制。
第五,积极推进环境管理体系认证工作。经过各部门和推进小组的努力,仅个月时间就完成了策划、文件编制和培训工作,目前正处于紧张的试运行阶段,月份有望一次性通过论证。
第六,股票上市工作正在稳步开展,上半年完成三次上市辅导讲座,为更好地筹划上市工作,公司还加强了与券商、政府有关部门的联系和沟通。下一阶段将于月份争取辅导验收和股票发行及上市材料的申报,力争在明年月向中国证监会报送公开发行股票的申报材料。
⒋人资源得到了优化、互补。
由于公司年初有明确的工作目标和任务。要做好这些工作,关键是人。以人为本,是企业大发展的必要基础,所以今年上半年公司按会议精神,在引进了多名大中专毕业生以外,还聘请了有经验的工程师和老师傅,以及国外知名企业的技术专家,来我们公司指导生产;同时,对内部干部职工采取“请进来,送出去”等多种手法进行了素质和技能的培训,极大地提高了操作员工的操作技能和领导人员的管理水平。
⒌存在问题及下步计划
虽然景兴从小到大,发展到今天取得了一些成绩,但离现代化工业企业的要求还存在着差距,具体表现在:
第一规章制度比较健全,但监督执行的力度还很不够。
第二、对计划工作的重要性认识不足。
第三、呆帐的催还工作还有待加强。
第四、对出现的一些需及时整改的问题,反应迟钝。
所以针对上述出现的问题要求管理部和人力资源部及相关部门:一方面要对各个部门的负责人加大考核力度,全面客观公正地评价每一个部门的工作质量和业绩好坏,真正做活干部能上能下的机制,使我们的管理队伍素质更上一台阶,朝着符合现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对管理工作中出现的漏洞要及时改进管理方法,尽快完善各项制度,今后在管理工作中要多向国外的技术专家学习管理经验和方法;转变思想观念,要多用图表和统计技术,真正体现每一个景兴人的工作质量和工作成绩。三是发现问题及时沟通,使干部员工心往一处想,劲往一处使,把我们的公司建设得更加美好。
目前我们公司对的发展由原来的以牛皮箱板纸、瓦楞原纸为主转变为板纸、特种纸两大系列共同发展策略,除了现有的机生产水松纸外,公司还打算和有关企业联手,对我们现有的小机台进行改造生产特种纸,例如水松纸、半透明纸、医药瓶盖纸、图画纸等产品,同时对牛皮箱板纸、瓦楞原纸的生产朝大机台、大产量、规模化方向发展。所以公司设想明年上半年上市后筹集资金再上一台万吨的瓦楞纸机,到年争取实现年生产能力万吨的规模,要想达到如此大规模,还需扎扎实实加强基础管理工作和人力资源的培养工作。
总之,股份公司的未来规划灿烂而光明,但我们必须着眼于现在,群策群力,认真务实,脚踏实地,走好每一步。下半年,公司的工作目标艰巨而繁重,机遇与挑战同样并存。公司的特种纸开发,新项目产品的营销,整体管理素质的提升都是摆在我们眼前迫切需要完成的任务,下半年的各项工作完成好坏直接影响到股份公司全年的经营目标,直接关系着公司股票上市及今后的发展大局。尤其是万吨项目的稳定生产更是非常关键,目前试产成功仅是走出良好开端的第一步,因此完成下半年的各项工作任务至关重要,希望全体景兴人同舟共济,群策群力,再创佳绩!



县妇联某年工作总结


县妇联某年工作总结

县妇联某年工作总结

县妇联====年工作总结
一年来,我县各级妇女组织在市妇联及县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会和第四次全国妇女儿童工作会议精神,以构建和谐靖州为主题,服从服务于县委、政府工作大局,切实维护妇女儿童合法权益,促进男女平等,富有创造性地开展了一系列工作,为我县的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。具体工作总结如下:
一、认真开展共产党员先进性教育活动,增强妇联干部党性修养
在“思想发动、学习培训”阶段,组织党员认真开展了“读一本书、走访一个困难户、办一件实事、树一个典型、写一份调查报告”的“五个一”主题实践活动。在“党性分析、民主评议”阶段,以发放征求意见表和召开座谈会的形式,广泛争取了==条群众意见,召开了专题班子民主生活会和党员民主生活会,班子成员之间、领导与干部之间、党员与党员之间开展了相互谈心活动。在“抓好整改、巩固提高”阶段,认真按照工作要求,结合查找出的=个突出问题,制定了整改措施,建立了长效机制。在全县保持共产党员先进性教育活动分析评议阶段总结会上,县妇联做了《保持先进性,从关爱贫困妇女儿童做起》的典型发言。=月,县妇联党支部被评为先进基层党支部。
二、精心组织“三.八”、“六.一”活动,营造全社会关注妇女儿童的氛围
“三.八”期间召开了全县妇女工作会议,传达了全省第十次妇女代表大会及====年全市妇女工作会议精神,总结了====年全县妇女工作,安排部署了====年妇女工作,表彰了=个妇女工作先进集体,==个先进个人,并组织学习了《婚姻法》、《某省省预防和制止家庭暴力的决议》,爱滋病防治知识等。=月=日在县影视娱乐中心举行了庆三.八国际劳动妇女节==周年“巾帼风采”大型文艺汇演,并表彰了==户“五好文明家庭”和==位“双学双比”女能手。=月组织了==名优秀女领导干部和经济女能人外出参观学习,增长了她们的见识,开拓了视野。“六.一”期间,陪同县领导走访慰问了县直机关幼儿园和部分民办幼儿园,开展了爱心献春蕾活动,评选表彰了“优秀少儿工作者”、“优秀家长”,召开了优秀儿少工作者、优秀家长“六.一”座谈会。县四大家领导参加了“三八”及“六一”优秀家长座谈会。全县各个学校及机关单位都组织了庆“六一”健康有益的儿少活动。
三、加大“两个规划”宣传力度,促进妇女儿童与社会和谐发展
一是开展了“男女平等”基本国策宣传。今年=月==日、==月=日,县妇联主席###同志到县委党校为科干班、青干班、妇干班学员进行了男女平等基本国策授课,提高了各级领导干部的男女平等意识。二是开展了法律法规宣传。我们充分利用“三.八”、“六.一”两个节日,采取多种形式,开展了《宪法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《婚姻法》和《###妇女儿童发展规划宣传》。今年还印发了====多份两个规划宣传小册子,在县直机关单位、乡镇(管委会)、村委会广泛宣传。三是开展了“降消”与“反家暴”宣传。今年,我们把“降消”、“反家暴”工作纳入了妇联工作考核体系,要求各乡镇上墙=条以上永久性“降消”宣传标语,建立=处反家暴报警点,悬挂=块反家暴提示牌,各村上墙=条以上永久性“降消”宣传标语,悬挂=块反家暴提示牌,并动员和组织了县、乡、村各级干部参与“降消”与“反家暴”的宣传发动工作,发放了《致孕产妇的一封信》宣传资料====多份。四是开展了婚前医学检查宣传。=月-=月,县妇联组织各乡镇(管委会)、县直各单位参加了“好医生杯”婚前医学检查知识竞赛活动,在《靖州之窗》网站发布了婚前医学知识检查相关资料。=月=日,联合县卫生、计生、广播等单位在县城繁华地段摆摊设点,开展了婚前医学知识检查宣传活动,向群众发放了====多份宣传资料,解答群众咨询===余起。五是开展了禁毒宣传。=月==日,在街道繁华地段摆摊设点,向群众发放了====多份“不让毒品进我家”倡议书,县妇联还在全县全民禁毒动员大会上作了《发挥妇联网络优势,扎实推进家庭禁毒工作》的典型发言。
四、深化“三大主体“活动,团结带领妇女参与经济建设
=、深化“双学双比”活动。一是依托各级农广校举办各类实用技术培训。今年,配合各有关部门举办杨梅栽培、杂交水稻制种、无籽西瓜等技术培训班==期,培训妇女====人次。通过培训,今年有序地组织了====名农村妇女劳动力转移。二是培养女科技示范户。今年我们将培养女科技示范户工作纳入了《妇联工作考核目标管理责任书》,并要求各乡镇妇联对女科技示范户建立专门档案,跟踪服务,全县今年新增==名女科技示范户,起到了很好的典型带动作用。三是创建农村妇女儿童事业发展基地。今年我县共创办“妇女儿童事业发展基地”==个。如:##镇的巾帼烟叶种植

县妇联某年工作总结第2页

基地、##镇的高山茄子基地、高山葡萄基地、##的花卉基地、##的香菇基地等。今年“三八”期间,全县共表彰了===位“双学双比”女能手,其中县级“双学双比”女能手==位。
=、深化“巾帼建功”活动。我们引导城镇妇女岗位建功,岗位立业,积极参与“巾帼文明岗”争创活动。如:我县千鸿服饰的经理(兼董事)###是一个体工商户,她经营的千鸿服饰及鞋业已分布在##、##和黔东南的黎平等==个县市,是我县的纳税大户,并安置下岗女工===余人。在今年开展的巾帼建功活动中,她被评为省级“巾帼创业明星”。=月,我们对====年挂牌的单位实行考核验收,=月又新增了县计生服务站为“巾帼文明岗”。目前,全县已有省级“巾帼文明岗”=个,省级“巾帼创业明星”=个,市级“巾帼文明岗”=个,县级“巾帼文明岗”=个。
=、深化“五好文明家庭”活动。一是开展了学习贯彻《公民道德建设实施纲要》活动,大力加强对广大家庭成员进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。二是在农村继续开展了“美德在农家”活动,围绕“家家学”、“家家议”、“家家做”、“家家乐”、“家家评”五个环节,倡导健康、文明、科学的现代生活方式,并认真总结了几年来活动的开展情况,撰写了我县“美德在农家”活动总结。三是深入开展了家庭教育活动,充分利用家长学校、妇女之家、婚育学校等阵地,向广大家庭成员传授家庭教育、卫生保健、新《婚姻法》等知识,今年我们共表彰了==户“五好文明家庭”,在全县范围内较好地倡导了文明、健康的家庭文明新风。
五、协调社会力量,维护妇女儿童合法权益
一是认真做好*接待处理工作,热忱为妇女群众服务。今年,共接待*案件==起,办结==起,办结率达===。二是完善人民陪审员制度,积极参与陪审工作。====年=月,分管维权工作的副主席受聘为人民陪审员,并参加了业务学习。一年来,共陪审涉及妇女儿童合法权益的案件=起。三是维护女童受教育的权利,扩大“春蕾计划”救助面。我们通过《今日女报》、《摇篮网》、《搜狐网》及广泛发动机关单位和个人参与“春蕾计划”的形式,为===名贫困女童、=名贫困女大学生寻找了来自香港、澳门、某省、深圳等==个大城市的爱心资助人,救助资金达==万多元。今年=月==日,资助人--澳门大学的刘晓明教授来到我县的渠阳、江东、甘棠等=个乡镇(管委会),走访看望了==名贫困女童,为她们送去了价值====多元的学习用品。今年考取##师范大学的##乡##村=组##同学通过《今日女报》一次性得到了=家企业老板====多元的学费及生活费资助。四是维护妇女儿童的健康权。今年我们通过向社会发出捐款倡议,以及向《今日女报》募集捐款等方式共为##、##、##等乡镇的==位特困妇女儿童收到捐款=万多元,其中大##镇##村==岁双卵巢癌患者##在我们的爱心帮助下通过治疗已基本康复。
六、抓好基层组织建设,增强妇女组织凝聚力
一是配齐配强了村妇代会主任。今年我们牢牢把握第六次村委会换届契机,根据省市妇联的要求和县委、政府《关于第六次村委会换届选举工作实施方案》及《###====—====年妇女儿童发展规划》等政策法规中规定的推选村民代表时必须有适当名额的妇女代表,确定村委会成员人数时,村委会主任、副主任、委员中,一定要有妇女成员等关于女性进“两委”的有关规定,切实做好女性进“两委”工作。全县===个村,====个村民小组,依法选举产生了村委委员===名,妇女当选率为==,确保了妇女参与村务的决策与管理,充实了基层组织力量。
二是举办了第二期妇女干部培训班。=月==日至==月==日,与县委组织部联合在县委党校举办了我县第二期妇女干部培训班,共有==名妇女干部参加了培训,县委副书记##、县委组织部长##出席了开班仪式。
三是积极向组织部门推荐优秀妇女干部。今年我们向组织部门推荐选送了##、##=个乡镇的优秀妇联主席到省妇干校学习,推荐==名优秀妇女干部提拔任用,推荐了=名科局级女干部到省农业厅挂职学习。
总之,一年来,县妇联全体同志在践行“三个代表”,保持共产党员先进性,全心全意为妇女儿童服务等方面做了一些工作,开展了一系列富有意义的活动,但离上级的要求和群众的心愿相比还有很多不足之处。明年,我们将在市妇联的正确领导下,全面贯彻落实十六届五中全会、十一五规划、第四次全国妇女儿童会议精神,力争妇女工作再上新台阶。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《公司某年工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“工作总结公司”专题。

"公司营销工作总结"延伸阅读