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局上半年工作总结

发布时间: 2019.09.18

房产局今年上半年工作总结。

时间犹如白驹过隙,半年时间过去了。为了能够保证后续工作能够顺利进行,我们需要为前半年的工作写一份工作总结了,我们进行工作总结可以明确未来的发展方向,自己怎么写出一篇半年度的工作总结呢?以下由小编收集整理的《房产局今年上半年工作总结》,更多相关内容请继续关注本网站。

房产局今年上半年工作总结一、工作完成情况
(一)物业管理工作
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对个物业管理企业的排查工作和个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。
(二)直管公房管理工作
⒈租金征收工作。截止月底,共完成租金征收万元,其中:直管住宅实收万元;机关团体用房租金实收万元;主辅分离房产租金实收万元;自行接收房产租金实收万元。
⒉公房出售工作。截止月底,共出售公有住宅万平方米,归集售房款万元。其中:出售直管房产万平方米,归集购房款万元;出售主辅分离房产万平方米,归集售房款万元;出售自行接收房产万平方米,归集售房款万元。
⒊房屋修缮工作。一是今年月份组织召开房屋修缮工作会议,明确今年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《今年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
⒋房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋栋,建筑面积,平方米,户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
(四)楼道整治工作
一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于月日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调名干部,分组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》余册,下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近。已竣工栋、建筑面积万平方米,竣工量达。
四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现“人改变环境,环境改变人”的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作
一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路
(一)物业管理方面工作
⒈出台《沈阳市物业管理规定》
月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大,力争在月份以政府规章的形式出台,为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
⒉进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平
一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务(更多精彩文章来自“秘书不求人”)的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中
⒊建立新型物业管理体制
将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
(二)直管公房经营管理工作
一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。



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县房产局上半年工作总结


县房产局上半年工作总结

我局按照县委、县政府的工作部署,围绕“稳增长、抓改革、调结构、提质量、惠民生”的工作目标,把保障和改善民生作为房产管理与服务工作的出发点和落脚点,全面落实各项政策,现就我局上半年的房产管理工作开展情况简要回报如下:

一.工作进展情况

(一)大力推进保障性住房工作

1.积极推进保障性住房建设工作。年初,市、县下达我局保障性住房建设工作目标任务3994套(户),其中新增公共租赁房894套,城市棚户区改造3100户。截至目前,我局已经争取并到位中央、省、市保障性住房资金1亿元;完成棚户改造2500户,完成投资1.2亿元,完成改造面积30.3万平方米,占年度任务的80%。公租房建设项目大部分动工,其中**六中、**、**公租房项目工程已完工,**、**、**派出所、**公租房建设项目即将开工,**、黄土矿、**学校、**镇、**有限公司等其他公租房项目已完成了施工图纸设计及财政评审工作。

2.抓好保障性住房对象管理工作。一是加强廉租住房租赁补贴保障家庭的动态管理,协**镇政府组织各居委会工作人员共同对廉租住房租赁补贴人员家庭的基本信息逐一入户进行比对排查,对拥有公积金或车的57户廉租住房租赁补贴家庭进行查处并取消其享受廉租住房租赁补贴保障资格;二是加强租金收缴,强化管修巡查,及时排除险情隐患,确保住户群众生命财产安全。

(二)强化房地产市场监管工作。目前我县已有开发企业9家,我局积极落实上级政策,大力宣传县委县政府关于鼓励住房消费的相关文件精神,让我县房地产市场尽快走出低迷阶段,促进我县房地产业健康稳定发展。为把县委政府鼓励住房消费惠的民政策落到实处,我局制订并出台了《**县房产局关于鼓励符合住房保障条件的城镇居民购买商品房给予补贴的实施方案》,为城镇低收入家庭改善居住环境,提高生活质量营造良好住房消费氛围并提供一定金额的购房补贴。据统计,1至6月,二手房(含存量房)交易累计153套,成交面积5.41万平方米、成交金额1192.13万元;商品房交易累计669套,登记面积8.28万平方米、成交金额21682.95万元,其中符合县政府鼓励住房消费购房补贴条件并办理登记手续的有305户。

(三)房产管理服务机制不断健全。按照深化教育实践活动的要求,推动作风建设常态化、长效化运行。我局健全完善了服务群众、做群众工作的机制体制,进一步推行房产办证“立等可取”工作机制,热情接待来电来访,在房产信息咨询、住房保障申报审核证明等方面提供热情、高效服务,使广大群众和企业办事更加方便快捷,为房产业全面发展创造良好环境。1至6月,累计办理各类房产登记1477件、登记面积32.80万平方米;办理预售许可5宗,预售许可面积8.75万平方米;接待社会各界查询档案700余人次,出具各类产权证明700余份。

(四)加强了党建、反腐倡廉和队伍建设。以争创市级“文明单位”为目标,全面抓好局党组织的思想、组织、作风和制度建设,加强行业内部管理和干部职工队伍建设,认真落实党风廉政建设各项规定,充分调动全体党员干部职工的工作积极性、主动性,营造良好工作氛围,形成上下合力,把干部职工的思想和行动统一到全局的决策部署上来,为确保顺利完成20xx年工作任务提供有力保证。

(五)服务大局,配合完成县里的重点工作。一是大力推进县城综合整治(旧城棚户区改造),一期工程已基本完成。二是积极协助税务完成半年税收入库工作。

二.下半年工作计划

1.加强落实上级房地产相关政策,为房地产业走出低迷尽心尽力。

3、加强房产服务行业的监督管理,改进服务态度,提高服务水平和服务质量,进一步提升窗口形象;

4.强化责任,确保今年项目进度。严格按照我局项目人员分工,按照时间节点做到项目定人、定时、定方案,实行时间倒排,责任到逼,切实加快项目进度。

5.继续推进县城综合整治二期工程。

6. 全力做好县委县政府安排的其他工作。

房产局2005年上半年工作总结


一、工作完成情况

(一)物业管理工作

一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。

二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。

三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中:直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。

2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27万平方米,归集售房款6066.6万元。其中:出售直管房产16.2万平方米,归集购房款3662.8万元;出售主辅分离房产7.3万平方米,归集售房款1605.7万元;出售自行接收房产3.5万平方米,归集售房款798.1万元。

3、房屋修缮工作。一是2005年2月份组织召开房屋修缮工作会议,明确2005年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《2005年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。

4、房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋,建筑面积53,949平方米,1688户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。

(四)楼道整治工作

一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调21名干部,分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册,下发各相关单位。

三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米,竣工量达60%。

四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现“人改变环境,环境改变人”的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。

(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作

一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。

二、下半年工作思路

(一)物业管理方面工作

1、出台《沈阳市物业管理规定》

6月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大,力争在9月份以政府规章的形式

出台,为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。

2、进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平

一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。

三是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。

四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.

3、建立新型物业管理体制

将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。

(二)直管公房经营管理工作

一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。


县房产局2021年上半年工作总结


县房产局20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在县住建局的大力支持和指导下,我局切实贯彻“两学一做”精神,认真落实查处发生在群众身边“四风”和腐败问题,抓好精准扶贫识别工作,简化办事程序,促进党风建设,在房产权属登记管理和解决城镇中低收入家庭住房困难等工作方面,取得了较大的成效。

一、上半年主要工作开展情况

(一)狠抓落实,配合县国土资源管理局做好房产权属登记管理工作

积极配合县国土资源管理局工作,推进全县不动产登记工作有效开展,不断完善并有效使用房产登记个人信息系统,做好房产权属登记管理工作。今年1—6月中旬,全县批准预售楼盘6个,商品房销售1312套,销售面积15.44万㎡,分别同比减少17.58%和16.49%。共计办理房屋初始登记139宗、面积27.21万㎡,同比减少51.74%和增长21.8%;交易登记1040宗、交易面积14.37万㎡,同比降低0.48%和12.59%;抵押登记1246宗,同比减少29.8%;白蚁防治257宗、防治面积31.68万㎡,同比减少40.23%。

(二)全力以赴,保障性安居工程工作稳步推进

今年以来,我们一如既往地把保障性住房建设作为改善民生的重点领域,切实加强与县发改局、住建局、国土局、绩效办和各项目业主的沟通和协调,严格按照时间节点稳步推进保障性安居工程建设。

1.续建项目建设情况。20xx年**县续建项目为840套公租房,共13个项目,总建筑面积45443㎡,计划总投资7898.3万元。本年基本建成任务为840套,已完成388套任务,完成年度计划投资1750万元,占年度计划投资的59.5% ,累计完成投资6713万元,占总投资的85%。其中:**水泥(**)有限公司、**镇**小学、**镇第二小学、**镇**小学、**镇**小学、**镇中心卫生院、**小区(一期)七个项目已竣工验收;**镇十字小学一个项目正在办理验收手续;**镇人民政府**社区、**工业园管理委员会、**中学、**镇中心卫生院、廉安小区等5个项目正进行装修、装饰。

2.分配入住情况。20xx年**县保障性住房分配入住目标任务为340套。截至目前,分配入住手续审核中。

3.廉租住房补贴情况。按照重大项目“四定”目标任务分解要求,今年我县新增住房补贴任务是50户。我们从1月份开始着手开展本年度的租赁补贴发放工作。

4.推进棚户区改造情况:20xx年棚户区改造任务65户。旧住宅区综合整治项目1个,**镇65户,预计 8月份开工,总投资140万。

(三)敢于担当,公产房安全使用进一步加强

我局继续以高压态势加强直管公产房、托管公房、保障性住房、办公场所的安全管理,危房安全鉴定和安全隐患排查工作制度化和常态化,先后投入55万元维修、改建危旧公房165间,切实为人民群众生命财产提供安全保障,改善房屋的安全居住条件。

(四)迅速行动,深入群众提高扶贫精准识别工作

根据县委县政府工作部署,我局组织大量党员干部深入**镇**、**、**挂点村开展精准扶贫识别工作,对扶贫对象逐户进行核查,详细了解每一名扶贫对象的个人及家庭情况,确保精准识别评分准确达到100%。

(五)力度不减,社会稳定、群众安全感满意度工作紧步跟进

切实抓好社会稳定、群众安全感满意度工作,积极参加县领导大接访活动,及时了解并解决群众的迫切需求密切关注、发现、消除不稳定因素,维护社会的稳定;积极参与行风热线,关注网络舆情,热心解答网友问题。上半年,共受理各种信访件6件,做到有访必接,有接必复,答复率100%。

上半年,全局干部职工同心同德,齐心协力,局务各项工作取得了很大的成效,但仍然存在一定的差距,主要有:廉租住房租赁补贴发放家庭核实困难,一些公产房建成年久残旧存在安全隐忧,个人住房信息系统升级缓慢,个别党员干部“四风”问题时有反弹。

二、下半年工作计划

(一)扎实推进“两学一做”学习活动。学习“两学一做”精神,领会“两学一做”的重要意义,充分发挥表率作用,争做“四讲四有”合格党员,必须把“五个坚持”和“四个模范”作为自己的座右铭和今后的工作指南,坚守岗位,做好本职工作,同时要在学习过程中,牢牢把握“学是基础,做是关键”这一根本要求,扎实推进,确保我局党总支“两学一做”学习教育活动抓到实处、见到实效;要统筹兼顾,抓好结合,认真做到“讲政治、有信念”,将开展此次学习教育活动与日常实际工作相联系,提升专业化、规范化服务水平,切实推动各项工作务实、高效开展。。

(二)确保保障性安居工程建设按时间节点推进。加强与各相关单位之间的协调与合作,按“四定”目标督查落实,加大督查力度,紧跟项目进度,督促各项目业主按四定推进,确保廉租住房租赁补贴发放到位,11月份前完成续建、分配入住项目指标任务。

(三)抓好房地产市场监管,掌控商品房开发、销售、存量、房价等数值,分析市场走向,并根据国务院有关规定进行适时和适度的调控,保持房地产市场良性发展。加强房产权属登记管理工作,规范办事程序,严明办事纪律,提高服务质量。

区房产局2021年上半年工作总结


区房产局20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,区房产局在区委、区政府的正确领导下,在市房产局的业务指导下,坚持以党的十八大精神为指导,以打造“美丽幸福新**”为目标,务实进取,开拓创新,突出抓好“谋发展、惠民生、抓党建”三大任务。认真履行我局的工作职责,以强化房产管理为基础,以完成旧住宅区改造和“拆小并大”工作任务为重点、以规范“二手房”交易市场秩序和流程为抓手,切实转变工作作风、重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,实现经常性工作任务完成过半,为全年工作的完成夯实了基础。现将20xx年上半年工作完成情况报告如下:

一、上半年工作完成情况

(一)住房保障工作步伐加大。局属住房保障办严格执行国家、省、市住房保障性政策,并将政策充分全面的传达到每个街道办事处、社区及周边百姓,切实解决区内低收入家庭住房困难问题,提升困难群体的生活质量。1、廉租房保障:20xx年,我区廉租房租赁补贴任务指标100户,截至目前已审批备案138户,完成全年任务指标138%;2、经适房保障:20xx年经适房任务指标100户,我区经适房货币补贴工作于4月初开始启动,截至目前已完成审批56户,已办理购房手续12户,完成全年任务指标12%,补贴资金待区级补贴资金拨付到位后即可发放。3、公共租赁住房保障:20xx年,我区公租房任务指标2000户,签订租赁合同需达到650户。我区公租房工作从4月份正式开始至今审核备案公租房保障家庭1141户,已完成全年备案指标的57%;签订公租房租金优惠合同608户,完成签订合同任务指标的94%;4、住房分配货币化:审核1947年参加工作的全区离休老干部住房分配货币化41户,发放货币化补贴资金1,769,241.2元。

(二)老旧小区改造工作成效明显。我区现有老旧小区312个,总建筑面积1404.62万平方米,2875栋楼,227433户。20xx年按照市政府关于《**市20xx年改善旧住宅区居住环境建设工程》的具体要求,我区共计有84个旧住宅小区点位纳入改造计划,分三期完成,投入资金约4500万元。一期工程20xx年已经完工,二、三期工程结转至20xx年,今年4月10日施工单位全部进场施工,因20xx年旧住宅区居住环境建设工程(第三期)结转工程,路面改造拟采用坚固耐用的花岗岩方块石(10*10*10cm)取代沥青路面,铺装面积约6万平方米。方块石加工运输周期较长,需要提前预定采购,一季度申请了900万元石材采购专项资金,并根据区主要领导指示,到各大石材市场询价,通过公开招投标方式确定石材供应商。20xx年**区115个点位列入旧住宅区改造计划,改造总面积97万余平方米,惠及居民3.2万户,区政府投资约6500万元,目前招投标工作已完成,施工单位已全部进场施工。

(三)“二手房”交易市场健康发展。

强化对“二手房”交易市场的监管,以房产市场持续健康发展为落脚点,坚持完善服务、扩大交易量、提高经济效益。同时加强房产交易和中介经济活动管理。坚决防止房产交易过程中的虚假和欺诈行为,切实维护买受人的合法权益。1、存量房

房产局二○○五年上半年工作总结


房产局二○○五年上半年工作总结一、工作完成情况
(一)物业管理工作
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对个物业管理企业的排查工作和个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。
(二)直管公房管理工作
⒈租金征收工作。截止月底,共完成租金征收万元,其中:直管住宅实收万元;机关团体用房租金实收万元;主辅分离房产租金实收万元;自行接收房产租金实收万元。
⒉公房出售工作。截止月底,共出售公有住宅万平方米,归集售房款万元。其中:出售直管房产万平方米,归集购房款万元;出售主辅分离房产万平方米,归集售房款万元;出售自行接收房产万平方米,归集售房款万元。
⒊房屋修缮工作。一是××××年月份组织召开房屋修缮工作会议,明确××××年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率(更多精彩文章来自“秘书不求人”)、五个提高。二是制定《××××年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
⒋房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋栋,建筑面积,平方米,户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
(四)楼道整治工作
一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于×月×日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调名干部,分组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》余册,下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近。已竣工栋、建筑面积万平方米,竣工量达。
四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现“人改变环境,环境改变人”的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作
一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路
(一)物业管理方面工作
⒈出台《沈阳市物业管理规定》
月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大,力争在月份以政府规章的形式出台,为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
⒉进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平
一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中
⒊建立新型物业管理体制
将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
(二)直管公房经营管理工作
一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。



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