2020年上半年房产局工作总结。
时光匆匆流走，我们又迎来了新的一天，你即将面对的是下一个阶段的工作，工作总结是一件非常要紧的事，工作中善于总结，才能让结果更为牢固。我们应该从哪里着手写工作总结呢？也许"2020年上半年房产局工作总结"就是你要找的，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
二00六年是“十一五”计划的第二年，在市委、市政府的正确领导下，房产系统广大干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府四大发展战略，深入学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神，积极开展干部作风教育整顿活动，统一思想，团结协作，克难攻坚，顽强拼搏，全局各项事业形成了规范、有序发展的良好格局。
半年来，办理《房屋所有权证》1600本，办理《房屋他项权证》137本，产权登记合计1737本；进入房地产交易中心37户；完成测绘20xx户,测绘面积34.59万平方米,其中公产测绘7起,测绘面积7.57万平方米；私产测绘1893户，测绘面积35.38万平方米；商品房测绘4幢118套，测绘面积1.64万平方米；设定房地产评估158起，评估金额达8834万元，直管公房房租收缴20余万元，收缴率达到51%；取得了社会效益和经济效益双丰收，特别是在以下几方面，取得较为显著的成绩：房地产市场逐步规范，产权登记条件得到改善；居民产权登记的意识进一步增强；商品房销售逐步纳入规范化管理；居民买房的积极性得到进一步调动；房地产行政管理不断加强，为房地产业持续健康发展创造了良好条件。
上半年，我局主要抓了以下几方面工作：
一、强化房产行业行政管理职能
房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展，我局强化了房产行业行政管理职能。首先，我局认真贯彻上级有关文件精神，加大了对我市房地产开发市场的调控和引导，及时解决商品住房市场动作中的矛盾和问题，着力增强普通住宅供应，有效遏制了投机炒作，全市房产行业的发展态势平稳，房价上涨速度、幅度正常，住房供应结构相对合理。今年以来，我局把规范整顿房地产市场作为一项重点工作来抓。一是对我市房地产开发企业进行了又一次排查摸底，丰富完善了全市房地产市场的基本情况。二是规范督促房地产开发企业在规定时间内进行预售登记和产权登记,加强了房地产开发企业的资质管理，查处了一批没有开发资质、群众投诉多的违规企业。三是开展了房地产中介的专项治理，摸清了基本情况，通过规范、整顿，开始取缔无资质无证书的中介公司，促进了房地产中介市场的透明、健康发展，保护了房地产交易各方的合法权益。
其次，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为，对土地使用证、规划许可证等手续不全的，坚决不予办理。上半年共颁发《商品房预售许可证》470余份，办理商品房预售合同备案720余份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。
其三，我局在内部管理上加大了工作力度。为提高服务质量，强化责任意识，年初我局制定了《首问责任制度》、《社会服务承诺制度》、《ab顶岗制度》、《责任追究制度》和《限时办结制度》，并下达了目标管理责任书，各科室将任务层层分解责任到人，由于局属各科室目标明确，措施得力，各项工作大有起色。
二、物业管理工作进一步发展
加强行业监管，引导企业规范发展。一是加强物业管理企业资质管理。对市利群物业管理公司和东方物业管理公司二家物业管理企业进行了临时资质审核，对市六合物业管理公司、学府花苑物业管理公司和开元物业管理公司三家物业管理企业核定了相应的资质等极，并对该三家物业管理企业进行了资质审核，进一步规范了我市物业管理企业的服务行为。二是做好业主自治的组织建设工作。积极与街道办事处、派出所、开发商、业主代表等筹备组成员单位进行沟通，向其提供物业管理相关法规政策咨询，并根据小区特点和居民居住分面情况，指导筹备组制定出选举办法、业主公约、章程等文件和召开业主大会选举产生业主委员会的程序。
为进一步规范物业管理行为，促进物业行业的健康发展，提高全行业的管理和服务水平，树立物管行业诚实、守信新形象，我局认真组织各物业管理小区积极开展了“物业管理行业诚信自律公约”活动，取得了良好反响。
做好物业专项维修资金归集与管理工作。按照《安阳市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理办法》，我局召开了物业专项维修资金管理大会，完善了规章制度，制定了工作程序，并制定了《林州市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理办法》，该办法已上报市政府，正在审批中。
为进一步规范企业服务行为,提升物业服务质量,加快我市物业管理队伍建设步伐,我局对我市物业管理企业实行了动态考核,对经营管理差、服务质量低劣、已不具备从事物业管理条件的林州物业管理处和林州桂园物业管理处作出了吊销企业资质的决定；对在经营活动中有不规范行为的中心企业物业管理公司督促其限期整改；从而树立起良好的服务意识和行为风气，进一步推动我市物业管理健康发展。
三、房产产籍管理实现新突破
房屋权属登记作为房产行政管理的基础性工作，是政府职能的重要体现之一。只有经过房产权属登记，才能使房产进入买卖、租赁、抵押等交易市场，从而得到盘活固定资产，刺激消费，拉动经济增长，改善居民生活条件的目的。
自我市房地产市场和建筑市场整顿以来，我局为进一步提高工作效率坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，进一步调整办证手续，规范和完善工作程序，明确内部机构职责分工，加强衔接与协作。一是在房产测绘工作上我局投入大量人力、物力和财力，抽调单位骨干力量在人员上由过去的一个组，分为两个勘丈组，一个内部操作组，并增加了两台手持式测绘仪器和两台电脑，从而提高工作效率，由原来的每天测绘7、8余户，出图7、8余户，跃增为每天测绘30户，出图30户，工作效率翻了两翻。二是在产权交易、产权发证上进简化了以往办事程序，由原来的先缮证再审批，转变为先审批再缮证，这样小小的一个变化却大大的提高了办证率，由过去的客户跑变为由内部的科室跑，缩短发证时间。三是规范产权产籍档案管理工作，上半年整理档案970卷，全部录入微机，实现了档案归档率、完整率、准确率三个100%；档案查阅实现数字化管理，共向社会各界提供查档服务30余次，出具证明29份，提供测绘图纸利用43份，提高了房产档案的利用率。基本上实现了房地产交易与权属一体化的管理。
四、完善直管公房的管理和维修
为适应社会主义市场经济的要求，进一步搞活直管公房的经营管理机制，我们积极探索改革直管公房的租赁经营管理模式，改变过去“重租轻管”的思想，对出租出去的房屋实行全方位监管，发现有转租的、在租赁房屋内从事非法活动的要坚决依法收回房屋租赁权，引入竞争理念，对非住宅房的租赁使用权进行公开竞租，同时起草制定直管公房经营管理改革意见，分发挥“管、收、修”三大职能作用，为下一步深化直管公房改革寻找到新的出路。
加强直管公房的清查建帐工作。狠抓细化管理，建立健全了相应的公房管理制度，加强了公房资产监管。狠抓公房租金收缴。上半年收缴房屋租金20余万元，占年计划任务的51％，实现了时间过半任务过半。做好公房维修养护。指定专人经常走访住户，定期排查，发现问题及时处理，有效的确保了公房住户生命财产安全。
五、加大执法监察力度，维护房地产市场良好秩序
一是进行全市房地产市场综合执法检查。今年以来我局加大了对房地产开发经营市场的整治力度，对全市房地产市场进行综合执法检查，主要检查《城市房地产管理法》、《物业管理条例》、《城市房地产开发经营管理条例》等相关法律法规、政策的贯彻执行情况。
二是加大房产执法监察力度，开展查处取缔无照（证）经营专项整治活动。今年三月中旬，我局重点查处取缔未经许可从事房地产开发经营、房地产中介和物业管理，或资质证有效期届满以后未按规定重新办理行政许可手续，擅自继续从事经营活动的行为，共查处三起，补办照（证）率达到了100%，有效地维护了我市房地产市场秩序。
六、积极开展治理商业贿赂工作
上半年，治理商业贿赂专项工作在市房产管理局全面展开，按照安阳市商业贿赂工作会议要求和河南省建设厅《关于省建设系统治理商业贿赂工作实施方案》精神，我局结合自身实际，制定了《治理商业贿赂工作实施方案》并成立了治理商业贿赂领导小组。
该项工作分为宣传发动、自查自纠、建章立制三个阶段进行。在第一阶段宣传发动工作中，我局召开了专门会议，进行了动员部署，统一了思想，明确了任务；并组织全体干部职工学习了胡锦涛、温家宝等中央同领导同志关于治理商业贿赂的重要讲话精神和中央《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》及相关配套文件，进一步认识了开展治理商业贿赂工作的重要性和必要性，增强治理商业贿赂的政治责任感和工作紧迫感。
在开展第二阶段的自查自纠工作中，我局主要抓好了五个环节。一是全面进行调查摸底，看是否存在有一些经营者在经营活动中违反商业道德和市场规则、影响公平竞争、搞不正当交易的现象。二是认真查找突出问题尤其是损害人民群众切身利益、破坏市场秩序的问题。三是对查找出的问题，根据事实经过、情节轻重、后果以及认识态度等，依法依纪、实事求是地作出处理。四是切实抓好整改。针对自查中发现的问题，认真查找监管工作中的薄弱环节和漏洞，认真研究，提出解决办法，制定整改措施，切实加以整改。五是强化监督工作，防止搞形式主义，防止走过场。有效的推进了我局治理商业贿赂工作开展，确保教育职工、预防和治理商业贿赂工作要求。
光阴似箭，半年转眼而过，虽然我局在上半年取得了一定成绩，但也存在一定的问题。一是整顿和规范房地产市场秩序还不够深入；二是物业管理企业的价格体系、整个管理手段、管理办法还不配套；三是行风整顿还不够彻底等等。下半年，我局将认真加以研究，抓紧时间予以改进，以确保全年工作任务目标的完成。
20xx年下半年工作要点
1、做好直管公房管理工作,确保公房管理工作稳步发展。非住宅租金努力实行市场化管理，做到稳中有升。做好公房汛期管理，确保安全度汛。
2、加强房地产交易与产权产籍管理工作，规范办证程序，提高办事效率，落实好服务承诺制；完善房地产中介服务市场，增加服务设施和项目，为群众提供规范、快捷的房地产中介服务。
3、规范小区物业管理工作，完善物业企业资质年检制度，严格资质审批程序；做好物业小区的达标评比和申报工作；规范物业企业服务行为，认真调解物业服务纠纷；组织物业人员培训工作，提升行业整体服务水平。
4、深化住房制度改革，力争年底出台《城镇廉租住房管理办法》。
5、加强房产执法监察工作和执法业务指导，进一步规范执法行为。
6、做好干部职工政治理论学习和业务培训工作，提高干部职工的整体素质。
7、完善党建工作制度，开展党风廉政建设教育，抓好党风廉政建设责任制的落实。
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2020年房产局2020年上半年工作总结
一、工作完成情况
（一）物业管理工作
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。
（二）直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元；机关团体用房租金实收166.6万元；主辅分离房产租金实收107万元；自行接收房产租金实收53.4万元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066.6万元。其中：出售直管房产16.2万平方米，归集购房款3662.8万元；出售主辅分离房产7.3万平方米，归集售房款1605.7万元；出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款798.1万元。
3、房屋修缮工作。一是20xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确20xx年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《20xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
（四）楼道整治工作
一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册，下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米，竣工量达60%。
四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
（五）景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作
一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路
（一）物业管理方面工作
1、出台《沈阳市物业管理规定》
6月底《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平
一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.
3、建立新型物业管理体制
将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
（二）直管公房经营管理工作
一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施；二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程；三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自xx；第二继续实行大宗修饰那材料招标工作；第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作；第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。
2020年上半年市房产局工作总结
上半年，在市委、市政府的正确领导下，我局以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻了市委经济工作会议和全省建设工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，突出体制创新和机制创新，强化了房产行政行业管理职能，加强内部管理，两个文明建设协调发展，为民办实事工程稳步推进，党组一班人想事、谋事、干事，全局干部职工上下一致，齐心协力。1—6月份全局实现收入1619.01万元，其中非独立核算单位完成973.51万元，占全年计划的64.99%，独立核算单位完成645．5万元，占全年上缴计划的50.83%。各项经济指标都实现了时间过半任务过半。现将上半年工作总结如下：
一、强化房产行业行政管理职能，全市房地产经济生机勃勃
房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展，我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。
(一)加强了宏观调控，房地产开发投资稳步增长
上半年，我局认真贯彻国务院18号文件，加大了宏观调控的力度。一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统，对各开发企业诚信行为进行了认真监控。二是加强了房地产开发企业的资质管理，注销了一批没有开发业绩，群众投诉多的违规企业。三是加强房地产项目的监控，引导了正确的投资方向。1—6月，全市房地产开发实现快速运行的良好态势，房地产开发投资稳步增长，全市房地产开发投资完成8．9亿元，较上年同期增长13％，商品房施工面积168万平米，较上年同期增长5％；商品竣工面积20万平米，同比增长7％；商品房空置率较去年有所降低，控制在15％以内，商品房开发投资结构进一步优化，房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。
(二)加强了市场引导，房地产市场日趋活跃
上半年，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证17份，办理商品房预售合同备案1648份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。1—6月份，全市共办理房地产转让手续3075起，面积21．9万平米，成交金额达1．85亿元。其中商品房转让1315套面积9．7万平米，成交金额1．2亿元；二级市场转让1750套，面积12．2万平米，成交金额0．65亿元。1—6月份全市共办理抵寸甲手续3330起，抵押面积47．36万平米，抵押价值近4亿元。其中现房抵寸甲1380起，面积34．39万平米，抵押价值2．7亿元；期房抵押1950起，面积12．97万平米，抵押价值1．3亿元，房地产市场日趋活跃。
(三)加强了行业指导，物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大
上半年，我局筹建了郴州市物业管理协会，加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会，取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度，上半年共收缴维修基金1110多万，从源头杜绝了因商品房维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与建设部深圳培训中心联系，在我市举办了一期物业管理企业经理培训班，从而提高了广大物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大，1—6月份，全市物业管理面积达410万平米，较去年全年增长20％，实现营业收入1208万元，较去年全年增长15％，安置下岗人员700余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
二、加强内部管理和经营，局内经济大幅增长
年初局与下属单位签订了目标管理责任书，各单位将任务层层分解，由于局属各单位目标明确，措施得力，局内经济大幅增长。
(一)直管公房经租方面
市房产经营公司充分发挥“管、收、修”三大职能作用，采取市场运作的方式积极开展拍租议租，1—6月份实现房租收入264．49万元，其他收入2．37万元，非住宅拍、议租14．47万元，合计收入281．33万元，占年计划任务的50．7％，实现了时间过半任务过半。
(二)白蚁防治方面
市白蚁防治所坚持以防为主，防治结合的方针，进一步加大白蚁防治和政策宣传力度，不断改进服务方式，拓展工作领域，注重服务质量，加班加点，超负荷工作。1—6月份，完成白蚁预防施工面积88．78万平米，办理白蚁预防手续面积104．74万平米，预防收入高达160万元，灭治收入6．4万元，合计166．4万元。占全年经济任务的81％，在全省同行业中经济增长排位第一。
(三)房地产开发方面
调整了原市房产发展总公司领导班子，选调了懂经济、会管理的优秀人才负责公司的全面工作，加大处理公司遗留问题的力度，1—6月份公司偿还银行贷款300万元，大大减少了公司的负债压力，为下半年重启新开工项目奠定了基础。
(四)房产权属交易方面
市房产交易与权属登记管理处坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质文明服务上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。1—6月份共办理房屋初始登记314户，变更登记143户，房屋转移登记3750起，房屋他项权利登记3166起，共颁发房屋所有权证4035本，房屋他项权利登记1373本；共完成测绘图纸636栋102．55万平米，提供测绘图纸利用4250份；共整理新发证档案4217卷，综合整理房改房档案428000卷，为局内外查栏提供档案利用1203卷。上半年共实现规费收入477万元，占年度任务的72％，其中行政事业性收入103万元，经营服务性收费368万元，场地租金5万元，其他收费1．9万元，实现了经济收入大幅提高。
(五)拆迁服务
方面市兴旺拆迁服务中心承接了我市重点工程——燕泉河改造治理工程，以优质的服务质量和超常规的拆迁速度在短短一两个月内共完成拆迁补偿安置118户，拆迁面积7022平米，占应拆迁面积的57．6％，实现拆迁服务收入13万元，创造了我市拆迁史上最快的速度，得到了市领导和广大被拆迁户的高度好评。
(六)置业担保方面
市置业担保中心在人员少工作量大的情况下，领导班子动脑筋，想办法为公司谋发展，克服种种阻力，积极开展了非住宅承租权竞租活动，大力拓展了与市住房公积金中心和中国银行等金融机构的联系。1—6月份共完成收入205万元，占年计划的50．6％，其中房租收入173万元，担保收入32万元，基本上确保了时间过半，任务过半。
(七)传媒广告万面
市恒源传媒发展有限责任公司以活动为载体，精心打造恒源品牌，承办了第四届全电视希望之星大赛郴州选拔赛，组织实施了二十集电视连续剧《蓝色之梦》演员招聘和招商工作，承办了《郴州房产年鉴》的出版招商工作，并启动了“购房者学院”活动，打造了恒源资讯服务平台。1—6月份公司共完成经营收入65万元，上交利润11．2万元，收入较上年同期有较大增长。
(八)酒店管理方面
市御泉大酒店以优质的服务，赢得了广大客户对酒店的认同，先后做好市人大二届五次会议和“五·一”黄金周等重大接待任务。1—6月份共实现主营业收入1460万元，上交税金75万元，上缴局利润425万元，顺利完成了上半年的上缴任务。局工程科完成了酒店竣工验收，申报省、市优良工程，开展了工程内部审计，共减审工程款760余万元，堵住了酒店工程造价的黑洞。
(九)物业管理服务方面
市鑫居物业公司在公司起步晚，缺少启动资金的情况下，不断强化内部管理，提高服务质量，树立良好的物管形象，努力打造鑫居物业管理品牌，先后承接了“五岭花园”、“特产大厦”、“移动小区’’等大型住宅小区的物业管理业务。1—6月份完成物业管理收入25．08万元，实现了赢利。
三、为民办实事工程稳步推进
今年，市委、市政府将做好城市房屋拆迁工作和做好城镇最低收入家庭廉租住房建设，列入了为民办9件实事的重要内容，我局作为城市房屋拆迁管理和城镇最低收入家庭廉租住房建设的主管部门，高度重视这两项工作。成立了以局长袁顺友同志任组长，分管局领导为副组长，相关责任单位为成员的领导小组，具体负责这两项工作的贯彻落实。
(一)城市房屋拆迁工作方面
1、深化管理职能，从源头上加大拆迁管理力度。一是报请政府常务会议研究通过出台了《郴州市城镇房屋拆迁管理办法》，在拆迁管理、拆迁补偿和安置，国家直管公房拆迁补偿安置以及拆迁补偿安置资金使用监督等方面做了明确规定，把保护被拆迁人合法权益和保障城市建设较好地结合起来，体现了地方特色。二是严格拆迁许可证的发放，对申请城市房屋拆迁的单位，要求必须制定切实可行的拆迁计划和拆迁方案，提交相关证明文件，才能颁发拆迁许可证，今年1—5月审批拆迁项目5个，房屋拆迁面积3．9万平米。
2、严格资金监控程序，切实维护被拆迁人的利益。为防止拆迁补偿安置资金不足或将拆迁补偿安置资金挪作他用，造成被拆迁户补偿安置资金不落实、不到位，我局严格了资金监控程序。一是严格补偿安置资金的审核，严把资金到位关。我局在颁发拆迁许可证时，要求必须专户存储补偿安置资金，即先到金融机构存入补偿安置总资金的60％以上，作为监控资金，由拆迁管理部门、拆迁人和金融机构三方监控。监控不到位的，我局也坚决不办理拆迁许可证，不批准实施拆迁。二是在补偿安置资金存储和使用上不流于形式。拆迁资金监控制度刚开始执行时，出现了一定阻力，一些开发建设单位找领导打招呼、批条子，请求不设立监控专户，面对这种情况，雷市长给予了有力支持，并明确指示监控资金任何开发建设单位到必须存储，天王老子也不例外，正是由于分管市领导的支持，我局顶住各方面的压力，从去年实行资金监控制度以来，共监控资金1318万元，保证拆迁安置资金的到位。
3、加大查处违规拆迁行为力度，积极稳妥推动拆迁工作。一是参与了“嘉禾拆迁事件”的调查处理，“嘉禾拆迁事件”新闻媒体曝光后，我局高度重视，派出专人前往嘉禾进行调查，指导嘉禾认真整改，避免了“嘉禾拆迁事件”在拆迁程序上出现的更大漏洞，维护房产主管部门的权威。二是在全市开展了拆迁执法大检查，通过对全市143个项目的检查，查处违规拆迁行为4起，视情节轻重，按《城市房屋拆迁管理条例》规定分别给予了处罚，并在新闻媒体上予以了曝光。三是认真做好被拆迁的信访上访工作。上半年，共接待信访上访10余起，由于回复及时，处理得当1—5月份无一人因房屋拆迁问题进京到省上访，有效的维护了社会稳定和拆迁当事人的合法权益。
(二)在廉租住房建设方面
1、做好了建立和实施我市城镇最低收入家庭廉租住房保障制度准备工作。一是我局会同市财政局、法制办等有关单位对上海、厦门、长沙、岳阳、常德等地进行实地考察学习，并参照各地经验，结合我市实际，及时向市政府提交《关于建立郴州市城镇最低收入家庭廉租住房保障体系的意见》，为建立我市城镇最低收入家庭廉租住房保障争取政策、资金支持。二是根据国家五部(局)和省五厅(局)《城镇最低收入家庭廉租住房管理办法》，结合我市实际，草拟了《郴州市城镇最低收入家庭廉租住房管理办法》，现各相关部门已会签完毕，待政府常务会讨论通过出台。
2、开展了细致地调查摸底工作，为制定我市廉租住房政策提供依据。召开了全市廉租住房调查摸底会议，通过全市中心城区58个社区居委会对全市城区最低收入家庭及其住房状况进行了调查摸底，市城区现有城镇最低收入家庭4582户，10747人，其中无房户668户；人均居
住面积低于12平米，1316户，其中人均居住在10平米以下的198户，这些详实的数据，为我市下半年实质性启动廉租住房建设工作提供了决策依据。3、召开了政府专题会议，解决了廉租住房建设中存在的困难。6月23日下午，我局报请市政府同意，在市政府818会议室召集相关单位主要负责人召开了廉租住房专题会议，由于我局汇报充分，会议取得了圆满成果，会议对我市廉租住房地建设规模、资金来源、政策优惠都给予了明确，为我市下半年实质性启动廉租住房建设奠定了基础。
四、以人为本，加强精神文明建设
(一)开展了机关作风整顿，加强了行风评议。
整顿机关作风是我市优化经济发展环境的重要举措，我局高度重视。一是召开了整顿机关作风动员大会。按照市委的要求对整顿机关作风进行认真动员。二是上街设立咨询点向社会各界征求行风建设意见。我局分别在市委、市政府和御泉大酒店门口，设立了三个咨询点向过往的群众征求意见，并将征求意见中我局存在的问题进行反馈，要求各部门认真进行自我剖析，切实做好整改。三是邀请行风评议监督员，采取明察暗访的形式对我局各部门进行监督。通过上述三点措施，上班迟到、早退的少了，成群结队吃早餐的少了，上班心不在焉，门难进、脸难看、事难办的投诉少了，我局的行风有了明显好转。
(二)认真抓好了党务工作，党员先锋模范带头作用进一步增强
一是积极开发了“党建先锋”工作，对各党支部进行了大力指导。二是认真抓好民主评议党员工作，要求各党支部在上半年都要召开一次民主生活会，广泛开展批评与自我批评，指出不足，以便广大党员改进不足。三是抓好了中心组学习，邀请了市委党校的专家、教授来我局讲课，重点讲述《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，通过以上措施，全局广大党员的党性进一步得到提高，党员先锋模范带头作用进一步增强。
(三)开展了丰富多彩的群团活动，进一步丰富了广大干部职工业余生活
一是三·八、五·四组织了广大妇女和青年团员开展了有益户外活动，使他们在紧张的工作后，得到适当的放松，进一步增强群团组织的凝聚力。二是成立了局篮球队，从全局挑选十几名优秀青年组成篮球队，与外单位进行篮球交流，进一步增进我局外单位的友谊。三是组织了无偿献血和献爱心活动，与中心血站联系，在我局进行了一次全局职工参加无偿献血活动，全局广大干部职工积极参与，踊跃献血收到很好的社会效益。另外，还开展了对困难职工廖德遂进行帮困、献爱心活动，广大干部职工个个慷慨解囊捐款。四是开展了“两个条例”的知识竞赛活动，局属各单位高度重视，分别组队参赛，在御泉大酒店举行知识抢答赛，最后产权处、经营公司、拆迁处分获一、二、三名。
(四)认真抓好了综治、爱卫、消防、计生等单项工作
在综治方面，建立健全了全局的户口台帐，加强了禁毒宣传，开展了不稳定因素的排查，做好了社区居委会交办的各项综治任务。在爱卫方面，大力开展了群众性爱国卫生教育宣传，配合市有关部门做好了禽流感的预防，加强了对全局各单位的卫生督查，完成了市爱卫办交办的各项工作任务。在消防方面，在春节、五·一前夕开展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全档案，加大了对御泉大酒店消防安全的整改指导，完成了市消防支队交办的各项工作任务。在计生方面，组织了全局广大育龄妇女参加了孕检，加大了对县(市)房产局计生工作的指导督查，完成了市计生委和社区居委会交办的各项计生任务。另外，年初我局在市委经济工作会议上，被市委、市政府评为计划生育综合治理先进单位，计生工作受到市委、市政府的肯定。
光阴似箭，半年转眼而过，虽然我局在上半年取得了一定成绩，但也存在这样那样的问题。主要表现在：廉租住房建设进展缓慢，整顿和规范房地产市场秩序还不够深入，第三届房交会还没有纳入议事日程，燕泉河拆迁治理改造工程还没有完成，御泉大酒店招商引资工作进展不大，局办公楼及家属区征地建设工作还未进行，行风整顿还不够彻底等等。下半年，我局将认真加以研究，抓紧时间予以改进，以确保全年工作任务目标的完成。
市房产管理局20xx年下半年工作要点
下半年，我局将继续以“三个代表”重要思想为指导，围绕经济建设这个中心，坚持两个文明建设一起抓，切实加强行政行业管理和房产经营，力争完成年初制订的各项目标任务。
一、认真抓好廉租住房建设工作
做好廉租住房建设工作是贯彻党中央爱民、亲民政策的重要举措，也是贯彻省、市为民办实事工程的重要体现。下半年主要从三个方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出台《郴州市廉租住房管理办法》，为廉租住房建设、管理提供操作依据。二是要尽可能筹措到位建设资金，确保廉租住房新建、改建项目尽快开工。三是要指导督促各(县)市尽快实质性启动廉租住房建设工作，确保我局完成省市下达的廉租住房建设任务。
二、继续抓好整顿和规范房地产市场秩序工作
整顿和规范房地产市场秩序是我市优化经济发展环境的重要举措。下半年我局要重点查处以下违法违规行为：一是无证开发、违规开发的行为；二是违规拆迁、野蛮拆迁的行为；三是无预售许可证违规销售的行为；四是房地产虚假广告、合同欺诈的行为；五是未经综合验收，擅自交付使用的行为。
三、继续认真抓好启动房地产二级市场
启动房地产二级市场有利于促进消费，刺激房地产经济增长，对增加规费收入具有重要拉动作用。下半年，我局要着重从三个方面抓好这项工作。一是争取政府出台启动房地产二级市场的规范性文件，为启动房地产二级市场提供政策支持；二是加大宣传力度，通过媒体、报刊等媒介进行广泛宣传；三是认真筹办好全市第三届房产交易展示会。要尽快制订实施方案，明确牵头单位，抓好展区招商工作，确保此届房交会较上届规模更
大，规格更高，效果更明显，影响更深远。四、认真抓好燕泉河拆迁治理改造工作
燕泉河治理改造工程是我市当前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力气，认真抓好这项拆迁工作。一是要依法、依规、依程序做好私房拆迁工作，使这项工作成为我市今后拆迁工作的样榜工程。二是要坚决在规定的期限内完成拆迁任务，为局在市委、市政府心目中赢得地位。三是要认真做好被拆迁户的思想稳定工作，切实维护被拆迁人的合法权益。四是要尽量避免行政强制拆迁、暴力拆迁，防止“嘉禾事件”重演。
五、认真抓好御泉大酒店经营及招商引资工作
御泉大酒店是我局近五年来全局广大职工辛勤劳动的结晶，是我局最大的一笔优良资产。因此，必须认真经营好、管理好。下半年，一是要加大酒店营销力度，要多出新花样，多出新点子，抢占市场份额。二是要认真做好酒店的is09003质量认证体证，确保酒店管理规范化、制度化。三是要积极做好酒店的招商引资工作，要采取拍卖、股权转让、参股等多种形式运作好酒店资产，为我局二次创业提供资金支持。
六、认真抓好局办公楼及家属区的征地建设工作
我局成立8年来，经济指标翻了二番，但全局的办公条件以及干部职工的福利待遇，尤其是住房条件一直没有得到有效改善。因此，下半年我局要从三个方面抓好局办公楼及家属区的征地建设工作。一是要认真征求规划、国土部门意见，成立由局领导和职工代表及专家组成征地选址小组，开展用地的选址工作。二是要积极多方面筹措资金开展土地征用工作。三是要高标准设计，做好建房的规划设计工作。
七、认真抓好行风建设工作
行风的好坏直接影响到我局的外部形象。因此，下半年要花大力气继续抓好行风建设工作。一是要认真抓好整改，对社会各届对我局提出的批评意见要认真进行自我剖析，坚决整改。二是要树立正反面典型，对造成我局重大不良影响的人要进行严肃处理，绝不姑息；对集体荣誉感强，以局为家的正面典型要大力推介，进行表扬。三是建立行评工作长效机制，将行风建设工作长抓不懈，保证我局在今后全市的行风评议中不出任何差错。
八、认真抓好局其他各项工作
在政务事务方面：要认真抓好建章立制，车辆管理，综治、爱卫、消防、计生等专项工作。
在法制方面：要认真抓好法制宣传，合同审查，日常法律事务。
在开发经营管理方面：要认真抓好房地产预警系统的建立，房地产开发统计，房地产开发投诉处理，开发项目综合验收。
在物业管理方面：要认真抓好物业协会的成立，维修基金的收缴，讦选最佳住宅小区和最差住宅小区的评比，物业管理工作的指导和小区的验收。
在工程技术方面：要认真抓好建设工程安全生产，内部工程审计，施工管理人员的培训。
在财务审计方面：要认真抓好增收节支，银行还贷，财务人员培训以及日常财务工作。
在政工人事方面：要认真抓好全局理论学习，党务工作，人事工作，纪检监察工作，老龄及群团工作。
在房产经营方面：要认真抓好直管公房租金收缴，直管公房维修工作，直管公房法规宣传工作，直管公房提租工作。
在白蚁防治方面：要认真抓好白蚁预防和灭治工作，白蚁宣传工作，欠款的催缴工作。
在房产产权交易方面：要认真抓好两区房地产权属登记工作，房屋租赁管理工作，房屋测绘工作。
在房屋拆迁方面：要认真抓好危房鉴定工作，装饰装修管理工作，拆迁信访工作。
在置业担保方面：要认真抓好拍租、竞租工作，担保银企合作工作，租金收缴工作。
在传媒广告方面：要认真抓好《郴州房产年鉴》的编撰出版工作，网站的维护工作，广告业务的拓展工作。
在物业管理服务方面：要认真抓好小区的物业管理工作，拓展新接管小区业务工作，物管费用的收缴工作。
2020年房产局工委2020年上半年工作总结
关于**局工委20xx年上半年工作情况及下半年工作打算的报告 20xx年上半年，**局工委以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以创建服务型政府为目标，围绕区委、区政府的中心工作，认真贯彻国家及省、市房产管理有关法律法规，不断巩固去年民主评议政风行风活动成果，一手抓思想作风建设，一手抓各项工作任务的落实，年度各项工作顺利展开，半年目标任务圆满完成。一、切实加强思想建设和制度建设，不断提高党员干部的综合素质上半年，局工委紧紧围绕全区中心工作，以人为本，抓班子，带队伍，严制度，重落实，全面加强机关作风建设，扎实做好优化软环境工作，在全系统开展了“我为房产增光彩”活动，突出规范管理、强化服务、树立形象三个重点，努力创建行为规范、服务优良、工作高效、廉洁勤政的房产形象。一是坚持抓好政治理论学习，着力提高党员、干部的政治理论素质。坚持中心组学习制度。班子成员学习的主动性和自觉性强，主动做好学习笔记，积极撰写学习体会，并在学习中联系思想和工作实际，不断提高领导能力和工作水平。局采取集中学习和分科室学习相结合的办法，抓好全局党员、干部和职工的政治理论学习，做到每半月安排一次。重点学习上级文件指示精神，党的路线、方针、政策，不断进行社会主义、爱国主义、集体主义教育和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，引导全局人员进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，增强爱国意识、团结意识和自强意识。二是抓支部建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。年初，工委根据所属支部体制和人员变动的实际，及时调整支部结构，完善各级组织，并以以会代训的形式对各支部书记进行了培训。四月份，工委书记***带领工委办人员对各支部党组织建设情况进行了一次全面检查，进一步健全和完善了系统各总支、支部的各项规章制度，使支部的各项工作更加制度化、规范化、科学化。三是抓干部队伍，着力提高领导干部的管理能力。进行人员定岗定位，全面落实责任制。引入科学先进的考核测评方法和用人机制，改进机关干部年度考核办法，组织机关干部述职和民主测评，全面实行机关干部竞争上岗和双向选择。鼓励机关干部参加各种职业培训和继续教育，以创建学习型机关为契机，加强法律知识和业务知识的学习，进一步提高干部业务素质和管理能力。 二、切实加强党的作风建设和廉政建设，提高党员干部的拒腐防变的能力春节前后，局工委认真传达学习中纪委十七次全会和省、市、区一系列关于春节期间党风廉政建设的文件精神。1月23 日，区纪委召开纪检负责干部会后，局工委及时召开会议进行传达学习并结合实际就如何抓好落实提出了明确的要求。一是切实加强对党风廉政建设工作的领导。机关支部成员和党员领导干部，能认真履行职责，按照工作分工，切实加强对分管条口党风廉政建设工作的领导。认真落实党风廉政建设责任制，做到一级抓一级，一级带一级，保证了党风廉政建设工作真正落到实处。二是切实抓好经常性的党风廉政教育。在教育的内容上突出“四禁止一报告”制度，做到有计划、有安排。在教育的形式上做到灵活多样，保证效果。机关党支部在工作中要求党员干部具备四种意识：一是具有奉献意识，不谋私利，率先垂范；二是具有服务意识，不图名利，真抓实干；三是具有发展意识，不固循守旧，敢于创新；四是具有紧迫意识，不等不靠，争先创优。认真解决好机关作风不纯，工作压力不大，效率不高的问题。对外服务做到，热情接待，不拖拉，不推诿，树立良好的职业形象。
三是建立了各项行之有效的规章制度。局工委根据今年工程建设任务重和各项工作要求高的特点，建立了副科以上干部廉政档案制度、工程招投标制度和小汽车、招待费、公费考察等各项日常工作制度。坚持对党员干部进行党风廉政责任制考核、评定工作。通过建立制度和长期的教育，使广大党员干部在思想上警钟长鸣，切切实实地把好廉洁自律关，提高了自身拒腐防变的能力。做到依法行政，依法理财。四是加强检查、督促、整改。充分发挥纪检监察作用，加大党风廉政检查力度，严格执行法律法规和廉政建设的各项制度。严肃查处各类违法违纪事件，真正做到用有效监督手段对干部负责。三、加强环境治理，房屋整治与小区出新工作进展顺利根据**市20xx年城市环境整治目标和我区20xx年房屋整治及小区出新实施方案，市、区政府下达由我局牵头组织全年完成房屋整治任务250幢楼宇；完成小区出新12个约52.07万平方米。局牵头成立了区房屋整治及小区出新工作领导小组，积极与市、区有关部门和单位及各街道联系，率先启动开工前的各项准备工作，及早对计划出新整治的小区、房屋进行调查摸底，查找原始图纸，收集相关资料，制定了《**区20xx年房屋整治实施方案》和《20xx年**区旧住宅小区出新及管理工作方案》。已完成所有房屋整治工程的图纸搜集、施工设计工作，完成了对所有涉及房屋整治工程违章建筑的调查统计，并将需拆除违章建筑的任务分解落实到了各街道。对全区房屋整治工程进行了全面宣传发动，产权单位资金筹集工作也正在紧锣密鼓地进行着。目前，房屋整治已开工60幢，现已完成30幢；小区出新在完成调查摸底等前期准备工作基础上，按照“一区一案”的要求，已制定完成所有拟出新小区的实施和管理方案，并已将出新方案在小区内公示，征询小区居民意见，拆除违章建筑工作也已全面展开，9个小区部分出新顶目已完成招投标工作，正按排定的时间节点顺利推进。四、“三房”保障工作成效明显年初以来，我们配合市“三房”工程的要求，以《**市进一步深化住房制度改革的实施方案》、《**市经济适用住房管理实施细则》、和《被拆迁困难户购买或承租经济适用房的实施办法》等法规为依据，紧贴百姓生活实际，积极做好我区“三房”保障工作。一是做好最低收入家庭住房保障工作。实施最低收入家庭住房保障是政府在住房领域履行社会保障职能、解决城镇居民最低收入家庭住房困难、维护社会稳定的一项重要举措，我们积极与区民政局、有关街道和社区居委会等及时沟通，将租金补贴政策、办理程序、需携带的相关资料等送到经办人员手中，宣传到每一个低保户，并逐户上门了解情况，核对资料，及时给予办理。今年上半年，全区共有172个家庭进入最低收入家庭住房保障,发放租金补贴323户次共34.8万元。同时，我们认真做好对最低生活保障对象家庭核减房屋租金工作，确保低保家庭公房租金核减到位，上半年共减免了1038户，减收租金合计24万元。此外，我们对全区发放租赁住房补贴保障户进行了全面核查工作，以保证政府实施最低收入家庭住房保障政策发挥应有的作用。二是积极做好符合条件的被拆迁户和拆违后的住房困难户经济适用房申购工作。上半年共受理符合条件的被拆迁户申购经济适用房130户，完成了122户经济适用住房的抽号选房工作。同时，我们还开展了中低价商品房的申请和供应工作，上半年共接受申请108户，已安置 80户。三是认真做好住房分配货币化工作。年初以来，我们克服人手少、工作量大的困难，共完成了机关、街道、企事业单位在职和退休职工住房货币化补贴初审工作516人，审核资金1548万元，并发放住房补贴603人，共1855万元。五、注重规范和培育物业管理市场，物业管理水平进一步提高为规范和培育物业管理市场，全面提升我区物业管理水平。上半年，我们依据《物业管理条例》等相关法规，在认真学习理解的基础上，积极做好物业管理工作。一是筹备召开了全区物业管理工作会议。对我区20xx年度物业管理工作进行了认真的分析和总结，对20xx年度物业管理工作进行了部署，并对辖区内21个先进物管企业、21位物管经理、20位优秀物管员工及8个优秀业主委员会主任、7个业主委员会先进集体进行了表彰。树立了热心和谐**建设标兵单位3个、物管小区文化建设标兵单位1个。二是积极做好小区业主成立业主委员会工作的指导与备案登记工作。通过深入宣传，物业管理逐步被广大群众所接受，业主们维权意识不断得到增强，不少小区业主相继组织成立了业主大会，选举产生业主委员会，但由于目前物业管理还属于起步阶段，大多数业主对相关的法律法规了解不够，缺乏一定的认识，所以在维权过程中难免存在盲区和误区。对此，我们及时调整工作思路，对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入，积极给予指导和帮助。三是加强对区内物业公司的管理，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷。目前，物业管理纠纷多，业主与物管企业矛盾相对比较突出，投诉量大是物业行业的通病。上半年，我们依据相关法规，在加强对物业管理企业督促指导的同时，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾，并通过组织召开协调会等形式直接参与了多次物业管理纠纷矛盾调解协调40余次，为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用。四是认真加强《物业管理条例》的宣传与贯彻力度。局通过出橱窗、板报、印发宣传册等方式，积极做好《物业管理条例》的宣传工作，3月份在**路广场开展物业管理咨询，加大对物业管理新政的宣传，并着力研究加强老旧小区物业管理的方法，收到较好效果。六、房屋租赁管理和租赁税代征工作再上台阶今年省政府又新出台政策，降低了私人房屋租赁税率，对房屋租赁税收产生一定的影响，我局积极采取措施，加大租赁政策宣传和现场咨询，认真转变工作作风，改善服务方式，确保了房屋租赁税收的稳步增长。到目前为此实际完成代征税4829万元，比去年同期增长了42％，为完成全年目标任务打下了良好的基础。工作中，我们注重加强与税务、街道、公安等相关部门的沟通与协调，积极配合有关部门对违规租赁房屋行为和偷漏税租赁户进行查处，并着重加强了《**市房屋租赁管理办法》的宣传工作。积极深入各街道社区，以“规范房屋租赁市场，强化公民守法意识”为主题的系列宣传活动，为提高广大市民对房屋租赁管理的认识，进一步规范出租房屋的管理起到了积极作用，收到良好效果。七、强化服务意识，执政为民，服务于民为适应树立服务型政府形象的要求，局工委在内部管理中不断强化服务意识教育，积极为驻区群众办实事。一是认真做好房产相关政策法规的宣传和咨询活动。全局人员在注重加强自身学习的基础上，结合日常工作，对前来办事的群众积极做好相应法规政策的宣传工作，并接受相关咨询，尽可能为广大群众提供办事方便。上半年局两次开展广场咨询活动，印发宣传小册子五千多份。二是加强对公有住房的管理。为更好地做好公房管理，上半年我们专门制定了公房修缮工作管理规定，提高公房维修的质量和水平，更好地为公房居住户提供服务。同时房屋报修中心实行24小时服务制度，实行“110”联动，做到随报随到，及时准确，受到驻区群众的普遍欢迎。三是加强住宅室内装饰装修受理初审工作。随着人们居住条件的不断改善，对住宅进行装饰装修的住户越来越多，为加强对此项工作的管理，避免因野蛮装修造成降低房屋安全性能及影响邻里关系，我们根据市房产管理局的部署，依据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》和《**市房屋安全管理办法》的规定，认真做好房屋室内装饰装修的受理工作，对按规定可以纳入正常装修的及时为其办理申报手续，对于造成了房屋安全问题又不愿接受管理的装修户，及时上报市房产管理局查处，避免引发房屋安全问题和邻里纠纷。半年来我们共受理住宅房屋室内装饰装修365户，其中拆改装修119户，简单装修246户，收缴房屋装饰装修结构安全审定费74700元，受理装修举报外查案件67户。4月1 日后房屋装饰装修结构安全审定实行许可制度，共办理许可14户，接受投诉83户，使我区的房屋装饰装修工作逐步走向正规。四是注重房屋安全管理，保障居民住用安全。五月份，在梅雨季节到来之前，根据历年来对全区险、损房屋检查的记录及各街道报告的险、损房屋情况，组织力量对全区险、损房屋进行了一次全面检查，现场查勘危险房屋5处、严重损坏房屋21处，发出《险损房屋督修通知书》26份，结合拆迁协调拆除危险房屋2处。为了保证全区房屋汛期的安全住用，我们加强了对危险房屋的督修工作，对每一处危险房屋都到现场进行了查勘，除向产权人及时发出《险损房屋督修通知书》，还与各街道进行了联系，通报险损房屋情况，要求各街道对危险房屋要有安全应急预案。五是依法进行拆迁管理工作。局组织召开了区属拆迁单位管理工作会议，组织拆迁单位负责人认真学习有关拆迁管理法律法规和市、区关于加强和规范拆迁管理工作的文件精神，会同区法制办拟定了《**区拆迁工作考核奖惩办法》，对各拆迁现场的管理、环保、安全等进行了进一步强化，建立了区属拆迁单位管理联系网络。认真接待和处理拆迁历史遗留问题，年初以来，先后等拆迁户来信来访80多人次，多次到市城建档案馆和街道、拆迁公司等单位查档调查，组织拆迁当事人进行协调，依据不同历史阶段拆迁的相关法规政策，努力化解矛盾，积极为构建和谐社会尽力。下半年工作打算一、加强思想政治教育，以“三个代表”重要思想和科学发展观统领全局一是坚持好局工委中心组的学习。从讲政治的高度，进一步加强工委领导的学习教育工作，认真落实中心组学习计划，坚持和完善自学理论制度。二是坚持好周三下午学习制度。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，把学习贯彻十六届六中全会精神和十七大作为广大党员、干部当前和今后一段时间内学习的首要内容。坚持以人为本，牢固树立全面、协调、可持续发展的科学发展观。二、强化党员管理，做好基层党建工作一是进一步创新工作机制，进一步加强和改进党员的教育管理和发展工作。坚持和完善党员电化教育，建立健全党员干部学习教育登记制度和学习教育考勤制度。创新开展“三会一课”制度，坚持做好党员教育工作。组织党员开展立足岗位作贡献的各种创先争优活动，大力表彰、奖励优秀共产党员和先进模范人物。进一步加强对入党积极分子的培养，及时把条件成熟的优秀人员吸收到党内来。 二是进一步加强党员队伍建设。在系统党员中开展“五个一”活动，即要求全体在职党员每人到社区走访一次，帮助下岗失业职工的党员、生活困难的党员和老党员解决实际困难，组织全体党员参观一次革命教育基地，重温一次入党誓言，上一次党课，为社区百姓做一件好事。通过开展以上活动，进一步增强党性，促进各项工作再上台阶。三是进一步加强基层党组织建设。首先结合实际，对系统下属党支部落实组织生活情况再进行一次检查，并进行认真的讲评。其次在系统内加强党建研究，切实帮助两新组织解决发展及党建工作中遇到的实际困难和问题，帮助四个非公企业组织建立党支部。再次在系统内继续开展好建设学习型支部的活动，逐步提高党员自身的学习力和竞争力。四是加大与社区共建力度。要始终把“惠民”作为结对共建的永恒主题，充分发掘自身行业优势，以服务百姓为重点，不断增强服务意识，建立健全服务意识，积极为百姓开展各项服务活动。提高党对社区群众的凝聚力和影响力。三、加强党风廉政建设，促进全局工作再上新台阶一是结合部门实际落实好纪检监察工作意见，并纳入单位总体目标考核。二是教育和督促系统内的干部党员严格遵守党的政治纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，凡是在党风廉政建设方面发现问题，一查到底，严肃处理，直至追究相关领导干部的责任。三是结合本系统的工作特点，认真处理在房屋拆迁、物业管理、房屋改造、小区出新、房屋租赁和经济适用房分配工作中出现的各种矛盾和问题，切实解决群众反映的突出问题。四是继续深化党风廉政教育活动，及时组织党员干部职工观看警示电教片，积极参加各项主题教育活动，进一步提高党员干部职工的道德教育。四、加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，加大机关思想作风建设力度一是不断巩固机关作风建设评议成果，进一步加强干部队伍建设。通过改进考核方法，组织民主测评、鼓励学习等多种方法，规范服务，规范管理，加强内部教育，强化首问负责制，力争在服务态度、服务水平上取得新的成绩。二是以更新管理理念、提高干部素质为主要内容，大力加强干部教育培训工作。通过有针对性和实效性的组织政治理论培训和业务知识培训等方法，切实加大干部教育培训工作力度，进一步提高干部队伍的整体素质。三是坚持把机关作风建设与解决群众关注的难点、热点问题相结合，认真解决好公房维修、物业管理、住宅装修、“三房保障”等老百姓关注的热点问题。五、进一步改进作风，转变思路，确保市、区各项目标任务的圆满完成一是保质保量，按时完成房屋整治和小区出新的工作任务；二是统筹安排，科学管理，积极稳妥地做好我区的经济适用房、中低价商品房以及廉租房的管理和供应保障工作，为我区建设“惠民鼓楼”做出积极贡献。三是进一步强化服务意识、规范服务行为和提高服务质量，特别是加强窗口的管理，尽可能简化办事程序，最大限度地为办事群众提供方便。四是认真做好公房管理维护、装饰装修、物业管理、房屋租赁管理等各项基础工作，切实履行好政府职能部门的职责。五是加大力度挖税源，确保租赁税收年度目标的顺利实现。此报告!中共**区委****局工委 二00七年五月三十日