时间就是东流水，半年的光阴一去不复返了。为了反馈工作绩效，我们需要细心地写一份半年度工作总结了，常进行工作总结可以吸取经验和教训，您知道半年度工作总结需要注意哪些方面？小编收集并整理了“计生工作下半年工作计划”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
计生工作下半年工作计划根据××的实际，下半年全市人口与计生工作重点将抓好以下五个方面的工作：
一、以人为本，全面完成市政府实事工程——市生殖健康服务中心的建设
作为今年我市政府实事工程之一的计划生育生殖健康服务中心正在计划中进行，预计在今年10月可全部竣工并投入使用，建成后的生殖健康服务中心将和五个乡镇计划生育中心服务站、六个乡镇计划生育一般服务站以及137个（村）社区计生服务室构建起昆山四级计生技术服务体系，下半年在抓好建设的同时要在软环境建设上下功夫，不断拓展计划生育服务的功能，优化计划生育服务的水平。要继续健全技术服务体系管理机制，要抓好基层计划生育技术服务人员能力的培训和计划生育技术服务规范化建设。
二、强化职能，全面推进计划生育利益导向机制的进一步完善
一要继续做好农村部分计划生育家庭奖励制度的落实和完善工作。今年下半年开始，我市失地农民所享受的农保将逐渐和社保接轨，这些由农保转向社保的农民将自动从农村部分计划生育家庭奖励制度中退出，不再享受这一奖励政策。同时，力争在8月上旬完成对全市20xx年符合农村部分（更多精彩文章来自“秘书不求人”）计划生育家庭奖励政策的对象的调查摸底，做好20xx年度的经费预算，确保每一位符合政策的农村老人都能按时领取奖励金；二要做好2005年度计划生育公益金的发放工作，切实做好救助对象及救助金额的摸底调查工作。
三、关注难点，继续探索和创新新形势下人口与计划生育工作的方式和途径
目前我市的人口与计划生育工作存在四大难点：一是执法难，社会抚养费征收难度大；二是兑现难，非公企业独生子女父母奖励金兑现不到位依然是个突出问题；三是基础管理难，城市化进程带来的大规模拆迁使村落集居的形式逐渐分散，人员分布广泛，育龄群众信息采集困难；四是流动人口计划生育管理和服务难，一方面现居住地管理模式下的计划生育工作给广大计生干部带来了成倍的工作量，另一方面部分流动人员原户籍地计生部门在管理上不能够提供一定的配合，使得流动人口的计划生育管理和服务显得力不从心。针对这些新形势下呈现出来的人口与计划生育工作的难点问题，下半年，将由各分管主任会同职能科室展开专项调研，力求不断创新工作方法，积极探索解决难点问题的方法和途径，敢于实践，勇于突破。
四、加强指导，切实做好“十五”省人口与计生工作示范市下一步迎接和“十一五”规划
我市于今年6月顺利通过了省人口计生委对我市“十五”示范市创建工作的现场考核评估，在下一阶段，还将接受省人口计生委对我市部分育龄群众开展的信函问卷调查、电话问卷调查，以及对我市各个计划生育技术服务窗口的跟踪暗访。及对市级的最终考核，为此，要在上半年通过现场调查的基础上，针对检查中存在的一些薄弱环节，认真抓好整改，落实回头看，并继续抓好督导工作和委机关的迎检准备工作，确保省“十五”人口与计生示范市的最终全面通过。要充分利用《昆山人口与计划生育工作发展战略》课题的理论成果，为制订全市“十一五”发展规划提供科学的决策依据。
五、强基固本，全面推进机关政风行风建设和干部队伍建设
今年，我委被列为市政府组织纳税人评议55个部门及单位之一，各镇、区计生服务站分别被列为市政府组织纳税人评议基层站所之一，切实做好全市人口与计生系统年度政风行风评议工作，是构建服务型机关、转变工作作风、夯实队伍建设的需要，为此，要坚持“六个抓好”：一要抓好党员先进性教育的长效机制，与政风行风评议工作紧密结合起来；二要抓好党员先锋示范岗、示范科室的建设，发挥党员先锋模范作用；三要继续抓好机关效率效能建设，不断提高服务基层、服务群众的能力；四要抓好党风廉政建设，构建反腐倡廉长效机制；五要继续抓好“争先创优”工作，以“争先创优”为抓手，扎实推进人口与计划生育各项工作；六要继续抓好干部任免制度的完善，继续实行中层干部竞聘上岗，优胜劣汰，为促使全市人口与计生工作健康发展提供人才保证。
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计生中心2020年下半年工作计划
计生中心20xx年下半年工作计划
按照20xx年工作思路和目标，根据省、市要求，结合辖区实际情况，下半年继续重点完成以下八项重点工作。
（一）加强阵地建设，树立新的服务形象。完成上级要求的资源整合任务，继续抓好计生服务机构标准化规范化建设，加强内部管理，提高服务能力。
（二）稳定技术服务队伍，提高专业人员水平。目前，队伍建设关键是人员问题，提高临聘人员待遇，为专业技术人员科学规划职业发展计划，有计划地安排轮岗进修学习，加大专业培训力度，鼓励、支持技术服务人员，参加学历教育、后续教育和职业资格考试，开展科技大练兵知识竞赛和技能操作大比武活动，提高综合服务能力。创新服务理念，拓展技术服务层面，确保区计生中心对外服务能正常运行，以满足育龄群众的生殖健康需求。
（三）完善技术服务网络，提高优质服务水平。对全区免费计生技术服务点进行分类管理，规范运作；协助各街道对辖区免费技术服务点科学布点，实现每个街道均对口一个计生技术服务项目较完善的社康中心；对社康中心、产科医院、社会医疗机构开展计划生育技术服务、经费补助、发放相关计生证明及印章管理规定进一步明确细化，定期对各免费定点进行业务巡查。
（四）改进药具发放模式，规范药具管理工作。改进免费药具发放方式，推进以智能药具发放机科学布点，完成剩余46台发放机安装任务，20xx年底实现每个社区有2个智能发放点；充分利用辖区社康服务资源，在社康中心的妇保室加挂避孕药具服务咨询室；以购买服务的形式，由有资质的服务机构承担，负责药具发放机和各人工发放网点的药具供；加强对街道和社区使用药具信息管理系统进行日常药具管理和服务工作的督导。
（五）广泛宣传健康促进，提高群众生殖健康知识水平。充分利用辖区医疗资源和街道、社区计生服务网络优势，面向基层，面向社区，面向家庭，传授优生与生殖健康知识。
（六）落实计生公共服务，推进优生惠民工程。一是免费孕前优生健康检查项目，为备孕夫妇提供优质的免费孕前优生健康检查服务，完成目标人群宣传覆盖率90%以上、检查覆盖率和早孕随访率在80%以上的工作目标。二是生殖健康筛查示范项目，与生殖健康普查普治相结合，适时扩大服务的覆盖面，为符合条件的已婚育龄妇女提供名费宫颈癌和乳腺癌早期筛查、转诊服务。三是协助区卫生计生局相关科室，与远东妇儿医院共建区级科学育儿平台，指导街道、社区开展科学育儿项目实施。
（七）实施“苔花计划”，帮扶伤残死亡儿童家庭。在区计生中心三楼挂牌“苔花驿站”,搭建专家与群体沟通的平台，由区计生中心和区慢病院的心理卫生专家组成服务团队，开设心理咨询门诊和网上会客厅，以及预约和上门咨询服务。为有需求的对象，提供全程的个性化服务。并配一名专职社工，管理和协调驿站日常工作。
（八）全面推进优质服务提质提速，提高群众生殖健康水平。 继续积极认真做好 “四术”、“双查”等经常性工作，引导群众在知情的情况下选择最佳的避孕节育方法，把技术服务从单纯的落实节育措施拓展到避孕节育全程服务、孕前优生健康检查服务、生殖保健健康服务中；协助推进区域人流术后关爱系统服务，开通紧急避孕求助热线和避孕节育知识咨询专线。
计生上半年工作总结和下半年计划
时间像流水一去不复返，六个月一下子就过去了。为了更好更快的实现自己与团队的工作目标，为了巩固成果，接下来我们需要认真写半年度工作总结，而我们写下的工作总结，让我们明确了下一阶段的目标任务。那么，可以拿出手的半年度工作总结模板有哪些？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“计生上半年工作总结和下半年计划”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
今年上半年，我们计生工作取得了一定的成效。切实履行了计生服务职责，保障了计生服务的顺畅，确保了人民群众的身体健康和计划生育工作的稳步推进。
一、生育服务工作扎实推进
今年上半年，我们结合群众需求，针对生育服务工作开展了全面的宣传和服务活动。我们开展了关于胎教、孕产期健康知识的宣传活动，为新妈妈们提供了完善的生育服务。我们还针对一些重点（特殊）人群，如农村留守儿童、流动儿童开展了面向家庭的教育活动，为家长提供了更为全面、丰富的儿童保健知识和技能。同时，我们还开展了针对农村贫困家庭的婴幼儿母乳喂养技能培训，提升了群众健康素养和计生意识。
二、流动和非户籍人口计生服务特别关注
我们深入调研，全面梳理了流动人口、非户籍人口的基本情况，开展了“一户一码”服务模式，针对流动人口、非户籍人口计划生育服务开展专项活动。同时，在农村和城市地区设置流动人口计生服务站点，为流动人口提供更加便捷的计生服务。我们积极争取政策支持，扩大社会参与，同时扩大宣传，保障流动人口、非户籍人口的平等和普惠。
三、产前、产后服务进一步加强
今年上半年，我们充分利用优质医疗机构资源，扎实推进产前、产后服务。我们为孕妇提供了免费妇科检查、孕检，并搭建了健康档案，对孕妇进行跟踪管理，同时为婴儿提供免费的新生儿照护，降低新生儿出生缺陷率。我们还开展了多场孕产期关键时期的培训和讲座，提升孕检关注度和孕妇生育技能。
下半年计划：
一、建立完善的服务体系和工作机制
我们将完善计生服务体系和工作机制，加强协调与合作，形成协作机制，协助有关部门做好流动人口和非户籍人口计生服务。我们将打造新型计生服务平台，推进社区、医疗机构、组织和志愿者力量共同参与服务，进一步提升计划生育服务质量和服务效果。
二、拓展计生服务内容和服务对象
我们将继续拓展服务内容，加强预防保健、健康咨询、心理疏导等服务。我们将积极扩大服务对象，尤其针对群众中保健意识相对薄弱的少数民族、农村贫困地区和青少年群体，深入推进健康教育宣传和科普普及工作。
三、加强计生服务队伍建设和人才培养
我们将继续加强计生服务队伍建设和人才培养，推进工作专业化和标准化，根据不同区域和服务对象的特点，培训一批具有专业特长和服务管理技能的工作人员。同时，我们也将建设计划生育服务员发掘工作，加强服务品质管理和工作效益评估。
总之，我们将全力以赴，加强计生服务工作和服务能力，深入贯彻和落实国家计生政策，努力为百姓提供优质的计生服务，促进人民的全面发展。
乡计划生育半年工作总结及下半年工作计划
乡计划生育半年工作总结及下半年工作计划
今年以来我乡计生工作按照市委、市政府对计划生育工作的总体思路和市计生委的具体要求，以稳定生育水平为主线，以提高群众满意率为落脚点，强化基础，创新思路，打造亮点，全面提升全乡人口和计划生育工作整体水平。现将工作总结如下：
一、全乡计划生育工作进展情况
1、认真组织开展各项服务活动。通过乡、村计生专干的认真宣传、组织。提升各村妇女孕前参检率，长效节育率和早孕、孕情发现率等。截止5月31日我乡共出生新生儿78人，1孩53人、二多孩25人。一孩政策符合率96.2%，二多孩政策符合率 96%。政策内二多孩早孕发现率60.8%，一孩及政策内二多孩孕情发现率%（怀孕7个月以内发现）98.1%。期内长效落实率96.72%。2、加强宣传，把转变生育观念作为宣传教育工作重点。今年上半年，我乡计生办充分利用各种宣传渠道来宣传计生惠民新政策，向全乡每家每户宣传人口和计划生育奖励优惠政策须知、计划生育家庭奖励扶助制度政策须知，做到了让惠民新政策家喻户晓。 3、加强了村级计生队伍内部建设，提高了村级计生队伍素质，树立了良好的形象。 4、狠抓了独生子女父母奖励及农村部分计划生育家庭奖励扶助对象的申报工作。独生子女父母奖励是计划生育利益导向机制的重要组成部分。上半年，大力宣传了《独生子女父母奖励实施办法》及《实施细则》，通过走村入户等宣传，把新政策交给了群众，让群众了解了独生子女父母奖励的条件、办理的程序。 5、认真开展了对信息平台的审核和数据质量提升，通过信息平台，使各种最新最及时的信息资源能更加直观、高效地得以利用，大幅度提高了工作效率、管理效率和交流效率，充分发挥了信息平台的重要作用。6、加大了对各村计生专干的督促检查力度。月底由乡计生办对各村开展的计划生育工作情况进行检查，检查结果与绩效工资挂钩，并作为年终考核的主要依据。
二、存在的问题
上半年，全乡的计生工作取得了一些成绩，但我们的工作与上级业务部门的要求还有一定差距，我们面临的形势依然严峻，任务仍然艰巨，工作中还存在一些薄弱环节和问题：一是工作水平不平衡，部分村基础工作有待进一步加强；二是流动人口的计划生育管理面临严峻形势，要坚持不懈地抓紧抓好；三是计生协会工作在为群众提供优质服务方面还有待加强。
下半年工作打算，
1、做好育龄妇女的，孕环检工作，对孕情做到早发现、早上报，5月25-6月1号，乡计生办已经联系当代医院组织一次b超检查活动，各位专干务必通知到所有的服务对象参加检查。同时在检查过程中做好群众满意度等相关宣传活 动。
2、进一步做好全员基础信息，业务信息以及流动人口信息清理上报，维护更新工作，根据安徽省及宣城市文件要求，5月11-6月1日，将在全乡范围组织一次信息质量月的提升月活动，要求各村及计生办工作人员高度重视认真搞好这次提升月活动，夯实我乡的信息基础底子（具体工作单独再说）
3、做好手术、节育工作，（根据省级考核文件精神，今年这方面考核的重点是，长效节育真实率，在今后的各级检察中发现一例虚假长效将直接重扣分，）要求各村务必做好节育对象的宣传动员工作，要求所有手术对象，无论是否手术必须先到乡服务所检察一次，如特殊原因不能上环的必须保证各级检察口述一致才能预计上环。各村专干动员对象落实一例上环的奖励专干100元，落实一例结扎的奖励200元。
4、群众满意度工作；群众满意度是现在计生考核的重点也是难点。光靠检察前的突击很难做好宣传工作，因为省市检察的主要对象是 4证办理，奖扶，国免及单独对象。所以要求我们从平常就要做好服务及政策宣传，具体要求从现在起所有对象跟乡村计生工作人员联系（如，办证，开证明），必须做一份满意度问卷，当面宣传政策。
2020年下半年卫生计生医政工作计划
20xx年下半年卫生计生医政工作计划
一、全面深化改革，推动**医疗卫生事业新一轮快速发展。
（一）继续推进公立医院改革。公立医院逐步实行去行政化，取消医院行政级别和领导职数限制，明确公立医院有独立的经营权、用人自主权和薪酬决定权。推进医院管理团队职业化建设，深化人事分配制度改革，推行岗位管理和绩效工资制度。打破行政职务和专业职称终身制，建立以评聘分开为核心的职称聘任体系。建立适应行业特点的薪酬制度，完善收入分配激励约束机制。根据绩效考核结果，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，合理拉开收入差距。建立公立医院院长的选拔、任用和考核机制。完善财政补贴政策，探索落实以事定费、购买服务和专项补贴相结合的财政补贴制度。
（二）推动**医院集团改革与发展。探索以管理技术为纽带，以区域医疗资源整合为目的医疗集团化改革，组建**医院集团。由集团医院统一管理财务、人事，统筹调配整合各项医疗卫生资源，集团下属医院重点抓好业务质量管理。集团下属区人民医院、区中医院定位三甲医院发展，区妇保院定位二甲医院，努力朝三甲医院发展，通过优化医疗资源配置，走规模化、集约化资源整合发展之路。对集团下属医院的学科布局结构、人员技术力量及设备设施配置等方面进行合理调整，统筹全区的卫生医疗资源，学科力量予以强化特色专科。通过资源整合，形成错位优势，让资源进行优势互补；通过资源整合，有效降低医院运营成本，提高工作管理效率；通过资源整合，形成既有分工，又有协作，特色凸显的强大的战斗合力，激发区属各医院的内生动力，解放医院生产力。最终目标，要通过集团化改革，促进全区三家医院医疗事业优势发展、全面发展，全面提升区属各医院综合实力。建设好全区统一的医学检验中心、医学影像中心、健康管理中心、消毒供应中心、医疗物流配送中心等，实现我区医疗资源效益最大化。同时推动健康服务产业发展，满足人民群众多层次、多元化医疗卫生服务需求。
（三）继续抓好“三名工程”及医养融合项目。重点抓好4项“三名”工程：①区人民名医中心预计于20xx年下半年开业；年内要引进5个以上高水平专家团队，要继续加强转化医学平台、院士工作站、妇产微创中心、生殖中心、肿瘤特约诊疗部、肿瘤科等重点和优势学科建设。②区中医院筹备国家级的名中医馆；③区人民医院与省人民医院进行全面深度合作； ④区属各医院与市属医院的定向专科全方位合作（科研、临床）。继续扩大社区“医养融合”覆盖面，丰富养老方式；建立深圳养老的地方标准；推进解决养老和医疗融合两大体系高度融合，打造中国养老的“**模式”。
（四）深化社区健康服务综合改革。成立“社管中心”，统筹全区社康中心管理，推进全区社康服务改革。完善辖区社康中心的布局、年内规划建设一家省级示范社康中心，探索承办模式改革。推进社康中心服务规范化建设，社康中心按照人员配置标准、设备设施配备标准完成标准化配置，落实常见疾病基本诊疗规范。全面推广家庭医生制度，开展“老年人、慢性病和精神病患者”等重点人群家庭医生服务；落实签约优惠政策，综合考核家庭医生覆盖率、签约率和有效服务率。探索“医养融合”服务新模式，“医养融合”项目纳入社康中心服务职能，丰富和扩展社康中心服务内涵。推进分级诊疗工作，建立社康中心首诊、社康中心与上级医院、专科医院预约挂号和双向转诊机制、工作模式。强化专家下社区制度，提升社康中心诊疗服务能力。加强区人民医院全科医师培训基地建设，落实全区全科医师培训计划。完善社康中心服务运行机制，强化绩效考评，建立以“服务人群、数量、质量效果、标准化建设、家庭医生签约率、双向转诊率”等为核心考核指标要素的综合绩效评估体系，评估结果与经费拨付等资源配置挂钩。通过深化社区卫生服务综合改革，规范管理，有效提升网底服务能力和服务水平，满足群众基本医疗卫生服务、养老服务需求，有效解决群众看病难看病贵问题，让改革开放的成果真正惠及老百姓、更多惠及老百姓。
二、秉承质量至上理念，全面夯实医疗卫生综合服务基础。
一是强化各医院服务措施，改善医疗服务，落实国家卫计委“改善医疗服务行动计划”工作。以年度医疗质量评估为指挥棒，加强全面质量管理，关注个人能力提升，重视科室协作和培育团队精神。二是加强医疗服务能力建设，抓好基础学科的同时发展重点特色专科；优化、再造诊疗流程。三是严格医疗服务管理，全面落实医疗核心制度；继续推行临床路径；推进重大疾病规范化诊疗；加强重点技术准入管理和适宜新技术规范化培训；加强药事管理；加强院前急救管理。四是强化医疗质量安全管理，建立医疗质量控制体系；加强院感管理与医疗废物管理。继续开展抗菌药物临床应用专项整治；推进临床合理用血。五是继续推进创建“平安医院”活动，继续开展维护医疗机构秩序打击涉医违法犯罪专项行动；落实医院治安责任和安全保卫工作；全面推进医疗责任险，探索医疗意外险。
三、加强廉政风险防控，深化行业作风建设，全面提升卫生行业治理水平。
今年区卫生计生局将出台**卫生计生系统廉政警示教育活动方案。落实党风廉政建设医院班子主体责任和纪委（纪检组）监督责任。围绕药品、医用设备、医用耗材、基建工程等领域突出问题入手，加强宣传教育，风险排查、风险防控、督促检查和制度建设工作。深入落实中央“八项规定”，国家卫生计委加强行风建设“九不准”和“十项不得”规定。加大对违纪违法案件查处力度。针对系统收受药品供应商药品回扣突出现象，建立医院、科室、个人“用药公开公示制度、约谈制度和违纪违法惩戒处罚制度”。公开公示制度主要公开各单位药品收入占比情况，用药量前十名医生情况、单一药品用药突出医生情况。约谈制度重点对上述现象情况人员及纪委接到投诉人员进行约谈，局纪委约谈院领导，院领导约谈科室主任，科室主任约谈个人等等防微杜渐，及时预防。惩戒处罚制度重点对违反药品使用规定，收受回扣人员给予“停开处方，扣发奖金、停聘低聘职称、待岗学习”等措施教育纠正违纪行为。通过建立“不想不能不敢”的反腐败机制，落实局党委下派纪检组，进一步完善多元监管长效机制，努力建设“廉洁医院”，重塑救死扶伤的白衣天使形象。
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