国税局2021年上半年工作总结。
时间过得真快呀，一晃眼就过去了半年。为了贯彻公司的要求，我们可以开始准备半年度的工作总结了，而我们写的半年度工作总结，为下一阶段工作奠定了基础。关于工作中常用的半年度工作总结怎么写呢？有请驻留片刻，小编为你推荐国税局2021年上半年工作总结，相信能对大家有所帮助。
国税局20xx年上半年工作总结国税局20xx年上半年工作总结
上半年我局在市局和区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区第十次党代会和市局税务工作会议精神，坚持科学发展观，紧紧抓住组织收入中心，强化税收征管，加强队伍建设，圆满完成了上半年工作任务。截止5月31日，共组织收入51852万元，完成全年税收计划的41.53%；预计到6月30日可以组织收入65000万元，完成年税收计划的52.36%。
一、税收工作
工作目标：紧紧围绕“四区”建设中心工作，加强班子的科学决策和执政能力，突显干部队伍素质提升，纳税服务体现诚信规范，加强征收管理的基础建设，依托ctais2.0实现税收征管全程精细化、科学化管理，努力实现税收收入与区经济同步增长。用优质服务打造xx国税品牌，展示xx国税形象。
一是加强税源管理，坚决完成税收任务。年初全局进行了一次税源清查，意在摸清税源分布，把握税收规律，实行属地分级管理和责任管理，强化了税源监控全员责任制。充分利用“一户式”管理系统，整合、优化、分析涉税基础信息，搞好税源分析预测，采用“三段四线”式管理模式，强化税源监控。对外与地税、工商信息共享，对内实行科所和税收管理员交叉互查制，增强查补税款的力度。建立了税源调查分析、属地责任管理、相互监督稽查的征收管理机制，努力做到应收尽收。调动一切可以调动的积极因素，凝聚一切可以凝聚的力量为税收中心工作服务，不折不扣地完成了市、区两级下达的税收任务，基本实现了大东经济发展与税收收入同步增长。
二是强化征管基础建设，为精细化、科学化管理提供保障。强化了税源调查分析管理和漏征漏管户的清理力度，力求达到“户籍清、数字明、税源准”的管理目标。强化与稽查、工商、地税、财政、金融、公安等相关部门的信息沟通和信息比对，加强户籍管理、发票管理、增值税“一四六小”管理、所得税征收和涉外征收管理。强化ctais2.0上线后的标准化、规范化管理。全面落实《税收管理员制度》，基本达到了“管事到人、管户到位、人机结合、无缝衔接”的要求。强化欠税管理制度，实现了逐步清理陈欠，确保无新欠的工作目标。利用“税法宣传月”的载体及时准确地宣传税收政策，帮助纳税人了解和掌握各项税收政策、法规，有针对性地为纳税人提供各种法律援助服务，切实维护和保障了纳税人的合法权益。 我局创新的《税收征管档案系统》已在市国税系统试范推广，收到了良好效果。为市局税收精细化、科学化管理打下良好的基础。
三是完善服务体系，提高服务质量。紧紧把握“执法规范、征收率高、成本降低、社会满意”四个标准，进一步整合了办税咨询服务厅，使综合业务、税政管理、文书审批相互间配合更加默契，不断提高服务效率和服务质量，强化了“一站式”服务。拓延驻外税务所职能，本着“一专多能、一机多用、一岗多职”的原则，强化了“零距离” 服务。充分发挥驻区办税窗口和局办税大厅职能，对“诚信纳税最佳单位”实行年审免检、进项发票预约认证和税务人员上门服务等六项服务，强化了“贴近式”服务。
二、党建工作
一是根据区委第十次党代会选举代表的有关文件精神，通过自下而上的选举方式，选举产生了xx等四名党员参加区第十次党代会。第十次党代会闭幕后及时向全局同志传达了会议精神，拟定了贯彻落实措施。xx区“三园两区”的宏伟蓝图极大地鼓舞了全局同志开拓创新、勇创佳绩的工作热情。
二是积极组织全局党员参加区委“保持共产党员先进性论文征集”活动，其中局长xx同志撰写的《实践“三个代表”是我党先进性建设的灵魂（更多精彩文章来自“秘书不求人”）和精髓》一文被区委《深化“三心工程”叫响我是共产党员》一书收编，另有五篇佳作被大东区党建网刋载。局机关党委从全局近百篇征文中精选24篇论文，编辑成《xx国税党建论文集》一书下发给各支部，让全体党员读自己的书增强理论素养和党性观念，收到了较好效果。
三是根据区委的有关指示积极宣传世园会尽责世园会。我局先后组织了世园宣传启动仪誓；参加了xx区组织的“世园会宣传大合唱”；组织青年志愿者到学校分发世园会宣传品；积极参加区工委组织的“宣传世园会英语口语大赛”活动，xx获一等奖；组织全局女同志在“三八节”进行世园会知识大奖赛。通过形式多样内容丰富的活动收到了良好地宣传效果。
四是根据中央五号文件精神落实统战工作。在统一战线方面，让9名民主党派人士充分参政议政，选拔民建成员xx任副所长。根据他们的积极申请，拟计划发展两名民建成员加入党组织。在纳税服务方面，服务窗口把服务少数民族和外地业户作为一项重点服务内容，受到这部分弱势业户的一致好评。
五是制定了《关于加强领导班子自身建设的规定》、《中心组理论学习制度》、《思想政治工作制度》、《领导班子民主生活会制度》、《党员领导干部参加双重组织生活制度》、《领导干部廉洁自律专题民主生活会制度》、《关于加强基层党支部建设的规定》等九个党建以及群团工作制度，使局领导班子、党支部和党员队伍组织生活更加规范。
三、群团工作
我局在开展“叫响我是共产党员”活动的同时，充分发挥工会、妇联、团委的桥梁纽带作用，把群众工作做得有声有色，用丰硕的群众工作业绩彰显党建工作成果。
局工会上半年从xx省图书馆租借书刊近千本充实我局图书馆藏书，无偿供干部职工借阅图书约1000人次，丰富了我局文化生活。春节组织100人的合唱队参加大东区春节晚会，合唱效果受到区委宣传部的好评。为我局组织了一台形式多样内容丰富的春节晚会，让全局同志在欢歌笑语中净化了思想，陶冶了情操。
妇委会围绕税收中心工作，积极发挥女同志的优长。积极鼓励女同志在业务学习、征收管理、服务世园会等工作中勇创佳绩，收到了很好效果，区妇联决定6月份在我局召开妇女工作经验交流现场会。
为了全方位提高青年干部素质，局团委组织35岁以下的青年干部到全国文明单位------武警xx进行短期培训，观看了仓库正规管理的录像片，参观了仓库精细的工作程序，体验了仓库一日生活条例化的管理模式，40名青年干部受益匪浅，一致认为培训后增强了自己的事业心和责任感！在区团委组织的游泳比赛中我局青年游泳队取得了第6的较好成绩，局团委被评为区“优秀团委”。
总之，在区委区政府的正确领导下，我局各项工作虽然取得了一定成绩，但与区委区政府、人民群众的要求还有一定差距，我们有信心有能力把大东国税建设成政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的政府机关；把党员队伍建设成理想信念坚定、工作作风扎实、廉洁高效服务的中坚力量。为构建“实力xx、和谐xx”而不懈努力！
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国税局上半年工作总结
上半年，xxxx县局在市局和县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十七届五中全会精神和省、市财税工作会议精神，坚持以科学发展观为统领，以开展税收管理年活动为主线，以六提高、六促进为工作思路，各项工作开局良好，形势喜人， 为十二五计划开局之年奠定了基础。
一、以提高收入质量为重点，促进国税收入稳定增长。
2011年，我局市级税收计划为6.5亿元，县级计划为5.1亿元。1-6月，全局共计入库各税XXX万元，占市局年初计划的XXX%，同比增收XXXX万元,增长XXX%。其中：增值税完成XXX万元，企业所得税完成XX万元，非再生资源税收XX万元，组织收入创出了历年来同期最好水平。
（1）不断提升税收收入质量。努力提高非再生资源行业税收、工业增值税和企业所得税占国税收入的比重，1-6月非再生资源行业税收、工业增值税和企业所得税占国税收入的比重达到了XX、XX、XX，同比提高XX、XX、XX。
科学合理分配收入计划，年初就组织人员对我县辖区内企业的生产经营情况、减免税情况、税收增长点、减收因素等进行调研，把目标任务分解落实到各征收单位，把工作责任具体细化到部门和岗位，做好收入调度，做到税款均衡入库，确保了国税收入双口径增收。
（2）强化税收分析预测。成立税收分析工作领导小组，明确工作职责，加强对分析工作的组织领导。完善税收分析预测制度，着重抓好重点税源行业和重点税源企业的分析工作，积极开展分行业和分规模相结合的分类分析方法，强化分析的针对性，提高科学性。
（3）加强重点税源监控。实施分类监控，根据行业、规模等因素对重点税源企业进行科学分类，分别设定监控指标，系统反映各税种实现和入库增减变化情况。建立特殊因素分析指标体系，对各税种季度收入增减额大于50万元或增减幅度大于30%的重点税源企业逐户进行重点分析监控。完善全县89户重点税源企业挂点联系制度，建立挂点联系企业台账和挂点联系企业季度生产经营及纳税情况报告制度，全面了解和掌握企业的涉税动态信息。
（4）加大挖潜增收力度。一是对原煤行业除继续实行预约定价管理办法外，通过对全县60多个煤矿原煤进行抽样化验，及时调整今年销售最低价、运费吨/公里基准价和坑木抵扣标准；针对煤炭安全生产工艺的新变化，规范购进钢架设备等固定资产及燃料的使用管理财务要求和抵扣原则，使计税价格和抵扣依据更加科学，吨煤税负由8.5%提高到11%，由以前的29元提高到43.71元每吨，增值税月均增收120万元以上；二是金属回收加工企业推行了把好双向验货关，控住货物资金流，评析物耗产出比，关注销售客户端，落实税负预警率的税收征管和风险防范机制；三是对永平铜矿及矿内其他企业的管理做到撤组不撤人，继续安排专人管理；四是对沙石行业实施政府牵头、部门协调，以藏储量核定税收和项目源泉控税的管理方式，对上武高速等项目标段继续签订护税协议；五是继续加大了对砖瓦、木竹、粮食加工等小税源行业的控管力度，拾好芝麻税收。六是在全县开展了一次新增项目摸底调查工作，全面掌握项目数量和行业类别，建立新增项目管理服务跟进机制，制作项目施工投产进度和项目实现税收情况表，明确责任人，确保新增项目所实现税收及时入库。
二、以提高专业化管理水平为重点，促进税源管理手段扎实完善。
（1）建立专业化管理机制。根据纳税人所属行业、经营规模、财务制度、风险类别以及纳税信用等级等情况，对税源进行科学分类，实行分行业管理和分规模管理相结合的分类管理办法，提高管理的针对性和实效性。总结和完善双向评估模式，做好重点税源专项评估工作，推行分类评估办法，切实提高评估收益率和发挥以评促管职能，1-6月，我局共对12户纳税人实施了纳税评估，纳税评估入库增值税税款29.66万元，企业所得税税款34.88万元。
（2）夯实征管基础。一是深入开展两基建设，继续做好了规范基础资料工作，要求各有关部门对2010年基础资料进行整理归档，并开展了前3个年度基础资料整理回头看活动，补正了部分缺失资料。深入开展以提升农村分局履职能力为中心的基层建设，基本完成了汪二分局综合业务用房重建的规划设计、经费筹集等前期工作。二是进一步加强户籍管理，开展漏征漏管户的清理工作。开展了2010年度超标未认定纳税户的责令认定工作，目前已责令认定3户；与地税部门联合完成了20092010年度全县纳税人纳税信用等级评定工作，评定纳税信用等级A级纳税人4户，B级纳税人4户。加强普通发票的管理，开展了部分单位发票检查工作，加大对代开发票监管力度，对代开发票数量、金额较大的单位进行重点检查，杜绝偷税漏洞的产生。
（3）加强税种管理。一是加强增值税申报审核工作，严格进项税抵扣审核，特别是购进固定资产较多企业的抵扣审核与再生资源行业的增值税管理。二是企业所得税管理上，完成139户企业2010年度的所得税汇算清缴工作，汇缴面达100%，企业所得税税款达1251万元；。三是在出口退税管理上，加强征退税工作衔接，严格审核审批，既加快退税进度又防止了骗税案件的发生。四是小汽车车辆购置税的管理上加强验车环节的管理，防止税款流失。
三、以提高税收执法水平和风险防范能力为重点，促进执法体系健全规范。
（1）规范税收执法行为。坚持重大涉税事项集体审议制度，严格落实上级局《自由裁量权参照执行标准》，防止滥用自由裁量权。认真做好规范性文件的制定和管理工作，规范制定程序，建立税收规范性文件实施成效评估与反馈机制，上半年进行了一次规范性文件的清理工作，提高了政策管理水平。保持税收执法管理信息系统的零差错运行。上半年未出现一次纳税人投诉，及税务行政复议和行政诉讼事项。
（2）整顿和规范税收秩序。严厉打击偷骗税行为，杜绝了因增值税转型及出口退税政策调整后而可能出现的增值税违法行为和出口骗税违法活动；密切与公安、地税等部门协作，继续开展重点区域重点整治和重点部位集中整治工作。加大普通发票管理力度，开展打击发票违法犯罪活动。
（3）加强税收执法风险教育与党风廉政建设。一是继续推行了廉政保证金和执法风险保证金两项制度，要求所有部门负责人缴纳1000元的廉政保证金，如一年[增]发生了任何违反党风廉政建设有关规定的情形的则没收保证金，反之，则在年底奖励800元；要求涉及金属加工行业税收管理的工作人员缴纳800元的执法风险保证金，如考核发现有未按要求管理到位的情形的则没收保证金，反之，则在年底奖励600元。二是开展了勤廉教育月活动。组织全体党员干部学习杨善洲同志先进事迹，教育干部争做勤政廉政党员干部，争做讲奉献、重品行、做表率的优秀共产党员。以培育廉政文化为载体，文化倡廉，利用廉政书柜、廉政短信、警句格言等多种形式，丰富廉政文化内涵。组织开展廉政文化作品--警句格言竞赛活动，着力营造清廉务实的良好氛围。
四、以提高纳税人满意度和税法遵从度为重点，促进纳税服务持续改进。
（1）不断创新服务方式。继续推进以软件建设为主的大厅软硬件建设，每星期举办一次办税人员的业务水平或服务礼仪培训，全面打造五星级办税大厅；组建纳税服务志愿者小组，开展了一次纳税服务志愿者上门服务活动，开通了纳税服务QQ群，实现了在网上为纳税人提供咨询辅导和业务提醒。
（2）切实维护纳税人合法权益。在大厅设立了纳税人维权中心，组建纳税人维权援助小组，并开展了维权活动，落实和保障纳税人的合法权益。开展了纳税服务需求调查，共对全局60%的一般纳税人、41%的小规模纳税人和25%的个体工商户进行了需求调查，并对调查结果进行了分类整理和总结上报。按照市局统一部署，开展了一次全县范围内的减免税调查工作。成立了由收入核算股牵头，税政法规股、信息中心以及各业务科股室协调配合的领导小组，研究制定了减免税工作实施方案，对相关业务科股室人员进行培训辅导，使大家统一掌握统计调查软件操作技能及减免税统计调查的政策标准和数据填报口径，保证数据的全面真实采集。减免税调查与送政策上门相结合，规范管理与加强服务相结合。不仅告知纳税人税收优惠政策、开展减免税咨询，而且对税收优惠政策没有到位的尽快落实，使纳税人能充分享受税收优惠政策。上半年，我局共办理残疾人退税180万元，出口退税609.91万元，协助财政部门办理政策退税6053万元，促进了企业发展。
（3）开展税收宣传月活动。今年是全国第20个税收宣传月，我们围绕税收发展民生主题，拓宽和丰富税法宣传的渠道和载体，建立与地方媒体、报刊的合作宣传机制，扩大宣传范围。开展了税法送万家活动，积极参加省局开展组织税收经济百局调研活动，参加了省局举办的我与税宣20年征文活动和流光税月系民生摄影比赛，上报了市局首届我心目中最诚信的纳税人名单，积极开展税法宣传进企业活动。重视税收信息和宣传工作，每开展一场活动，均踊跃上报宣传活动信息和上报活动现场的相片，掀起了全局报送税宣信息报道的热潮。仅四月份，被省市级媒体采用的信息报道就达10余篇，其中市局基层动态、国税信息采用3篇，大江网采用8篇，上饶日报、上饶新闻网等采用4篇。营造了良好的舆论氛围，取得了明显的宣传效果。
（4）开展查不足、找问题、解矛盾、保稳定主题月活动。今年3月，是全市查不足、找问题、解矛盾、保稳定主题月活动月，按照主题月活动要求，我局积极召开动员会，对主题月活动进行动员部署。成立了查不足、找问题、解矛盾、促稳定主题月活动领导小组，制订了活动实施方案，明确了活动目标，落实了措施，细化了步骤，确保活动取得实效。并结合当前深入开展的税收管理年和发展提升年活动，以查找决策、落实、管理、监督、制度、作风、安全、廉政、规范执法、责任追究等10个方面问题为重点，全面查找在队伍建设、工作作风、执法监督、廉洁自律等方面存在的突出问题，从根本上有效解决制度缺失、监管不力、执行不到位等问题，进一步提升全局干部服务管理水平。
（5）开展机关作风整顿月活动。按照县委、县政府的要求，扎实有效地开展了机关作风整顿月活动，切实提升了机关效能和队伍形象，在全县范围内收到了良好反响，我局还被作为先进典型接受了全县机关作风整顿月活动学习班成员的参观学习。
五、以提高干部素质能力为重点，促进干部队伍建设不断深化。
（1）实施素质工程。制定了《xxxx县国税局2011年创建学习型组织实施方案》，全面启动国税讲坛、业务讲评会、上党课、周末学习日、国税文化建设、兴趣小组活动、全员读书、组建志愿者协会、打造学习园地等八个创建平台，开展了财务会计知识、税收相关法律法规和信息化应用技术等基础知识的强化培训，提高干部岗位胜任能力和综合素质。加强班子建设，坚持和完善党组中心组理论学习制度，做到每月至少进行了一次学习活动，切实提高领导干部的理论修养和科学决策、民主决策的能力。扎实推进党风廉政建设，落实好一岗双责，突出抓好内控机制建设，采取有效措施强化对权力运行风险突出的重点岗位和关键环节的监督制约。严格执行党员领导干部廉政准则，促进领导干部秉公用权、廉洁从税。
（2）实施暖心工程。开展了各部门人员分工和干部岗责体系的调查摸底工作，并制定了《xxxx县国税局家访制度实施方案（草案）》，尽最大努力帮助干部解决工作和生活中的困难。
（3）实施活力工程。建立干部成就和成才激励机制，鼓励干部在工作和学习上有所作为。深入开展文化建设，积极开展了新春文体活动，增强队伍活力。结合建党90周年，深入开展创先争优活动，全面激发党员干部的爱党热情，积极弘扬无私奉献精神，进一步提升党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。
六、以提高行政管理效能为重点，促进行政管理水平显著提升。
（1）理顺职责分工。进一步理清机构职能，明确部门职责，提升部门工作能力。进一步理清岗位职责，建立事对其人、人干其事的工作局面。
（2）建立和完善工作制度。研究建立科学合理的工作衔接和运转制度，提高机关运行质量。建立机关科室向上业务请示制度和向下业务指导制度，提升机关科室对上对下工作水平。加强和完善督查督办工作制度，对上级的重要工作部署和县局的重点工作要进行跟踪管理，定期检查完成进度和质量，提升机关工作效能。建立基层单位请示和请援事项限期答复和解决制度，切实解决基层单位工作中的难点问题。
（3）提升管理水平。完善财务管理制度，继续实行民主理财制度，严格控制公务接待、交通水电等行政运行经费的支出，积极探索建立稳定的经费保障机制，努力做到取之有据，用之有效、管理有方，监督有力。不断完善后勤管理制度，积极开展争创五星级后勤管理达标活动，提升后勤运行的规范化、标准化和集约化水平。建立和完善党组会议、局长办公会议、中层干部会议等各种会议议事规则和程序，提升会议管理水平。继续完善和加强干部考勤，实行领导带班、中层值班和基层分局电话签到相结合的考勤方式，提高考勤的真实性。强化部门工作基础，在理清机构职能和岗位职责的基础上，制定部门工作资料整理标准和考评办法，夯实部门工作基础。
上半年，我局精神文明创建与税收事业协调发展，县局荣获 2010年度省级文明单位、2010年度全市国税系统目标管理先进单位 和全市国税系统党风廉政建设先进单位。被县委统战部授予2010年度经济统战工作先进单位和综治办授予2010年度综合治理先进单位称号。我局还被省总工会授予2010年模范职工之家光荣称号；2011年，办税服务厅荣获全省国税系统四星级办税服务厅称号，还被全国妇联授予全国巾帼文明岗荣誉称号。
税务局2020年上半年国税工作总结
20xx年来，税务局在区委区政府和市局党组的坚强领导下，紧紧围绕税收中心工作，不断创新工作思路和方法，各项工作推进有序。
一、20xx年上半年工作开展情况
(一)稳步提升党建水平
召开党建工作领导小组会议，认真部署党的十九大精神集中培训工作，将十九大报告、新党章等列入党组中心组及党支部必学内容，引导全体党员干部在学深、弄懂、做实上下足功夫。制定《XX区国家税务局20xx年全面从严治党工作总结》、《20xx年全面从严治党工作责任清单》，进一步增强各责任主体的责任意识。持续推进党支部标准化建设，推行党员先锋模范指数管理，建立了党支部工作台帐，规范填写党务工作管理手册，实行党员管理和党建工作痕迹化管理。严格按程序进行支部换届，认真落实三会一课、组织生活会、民主评议党员、会前党性教育一刻钟制度，把两学一做学习教育常态化制度化融入党员会议、党日活动和组织生活会中。上半年区局党支部召开支委会9次，党员大会2次，听取党课报告2次，专题组织生活会1次。围绕领航党建工作品牌，深入开展脱贫攻坚行动，全局35名党员结对帮扶竦塘村31户已脱贫户，并联合新力油墨、汇尔机械、艾肯机械、四海食品四家企业开展多企帮多村精准扶贫项目，共同出资5万元，解决竦塘村生产道路资金缺口问题。加强与工青妇等群团组织的互动共建，建立公益活动档案，继续开展国税妈妈爱心基金资助农村贫困留守儿童、税青松关爱留守农民工子女在行动、岗村结对等品牌活动，传递志愿服务正能量。上半年，党支部荣获全市首批党组织标准化建设工作示范点称号。
(二)大力组织税收收入
1.依法组织收入。严格贯彻组织收入原则，坚持依法征税，应收尽收。围绕产业结构调整、营改增行业、民营经济和园区经济开展经济运行分析，深入剖析收入增减变动情况，查找存在问题和征管潜力。严格控制新欠，大力清缴陈欠，上半年清理欠税1015万元。
2.细化征管措施。建立商贸、物流、建安、化工等行业管理小组，坚持管事与管人相结合，定期开展走访核查，及时清理漏征漏管户。加强与房管、财政、住建等职能部门的信息沟通，及时跟进辖区内重大工程项目、房地产销售、股权转让等涉税信息，强化第三方信息运用及非居民税收管理。1-6月，入库非居民税收收入273.86万元。
3.强化风险应对。上半年完成9户风险评估任务，累计入库税款17.3万元;清理5户稽查积案，并加大税款入库执行力度，督促入库税款及滞纳金230万元。扎实稽核异常抵扣凭证专项审核，共接收异常发票核查任务110份，补缴增值税29.73万元，抵减留抵税额7.21万元。
(三)持续加强依法治税
1.深入推进依法行政。按时召开依法行政领导小组会议研究依法治税工作。完善领导干部定期学法制度，开展领导干部集中学法2期。依法支持公职律师开展工作，继续推行说理式执法文书及重大税收执法决定和重大决策事项法制审核试点工作，共审核重大税收执法决定和重大决策事项3件。
2.依法规范税种管理。继续推行增值税发票管理系统，及时将工业以及信息传输、软件和信息技术服务业达点小规模纳税人纳入自开票范围;加强成品油消费税管理，要求辖区7户成品油经销企业必须通过成品油发票模块开具发票。扩大出口退税无纸化管理试点推行面，严格落实出口企业分类管理办法，及时对86户企业重新分类评定;强化企业所得税各类税收优惠事项的后续核查，推进企业所得税专业化管理，及时完成1082户企业所得税汇算清缴工作，汇算清缴面达100%。认真组织开展外汇信息核查，逐步建立外汇信息比对和风险核查机制，共计核查318笔，补征税款及滞纳金20.49万元。
3.严格落实优惠政策。加大政策解释辅导力度，全面梳理小微企业减免、简并税率等优惠政策落实情况，确保纳税人充分享受政策红利。上半年共实现各项减免税9680万元，其中：促进小微企业发展优惠920万元，同比增加270万元，落实高新技术企业优惠4420万元，同比增加857万元，有力地支持了地方经济发展壮大。
(四)深入推进税收改革
1.认真落实放管服改革措施。积极落实办税流程及热点问题二维码一次性告知及同城通办工作，引导纳税人就近办理通办类涉税业务。目前办税服务厅已设置省内同城通办岗，实现税务登记、税务认定、发票办理等7大类24个办税事项省内通办，7大类269项办税事项市区通办。
2.稳步推进增值税改革。成立深化增值税改革工作领导小组，制定工作实施方案，制作时间表、路线图和任务清单，细化明确各科室职责分工，加强宣传辅导和督查督办，确保改革稳步推进。上半年，办理一般纳税人转登记为小规模纳税人31户，上报典型案例4篇。目前，增值税税率调整后首期申报运行平稳。
3.持续深化国地税合作。在联合办税服务厅办理税务登记、纳税申报、发票代开等涉税业务基础上，率先启用一窗一人一机双系统模式，实现了纳税人登录一个平台、办理两家业务，采集一次信息、数据两家共享，切实减轻纳税人负担。联合为辖区8户大企业提供个性化纳税服务，共同引导大企业建立完善税务风险内控机制。联合开展2353户企业纳税信用等级评价工作，并将评价结果及时对外公布。加强税银企三方互动交流，为纳税人争取纳税信用贷款额度，扩大纳税信用评价结果的社会化应用范畴。上半年，通过银税互动为企业累计授信额度9265万元。
(五)持续优化服务举措
1.强化网上办税平台应用。深化自助办税服务，大力推进网上办税为主、自助办税为辅、实体办税服务厅兜底的办税新模式，让纳税人多走网路、少走马路。上半年，我局1906户企业纳税人通过电子税务局办理了涉税业务，网上申报率达96.5%，位于全市前列。
2.严格落实便民服务举措。以纳税人办税最多跑一次为基本要求，全面梳理23项压缩办税时间具体措施，推行同城通办和最多跑一次改革，目前已实现393项涉税业务最多跑一次。同时严格按照要求推进国税地税业务一厅通办工作，于4月份在国地税办税服务场所全面实现一厅通办，纳税人进入任何一个办税服务厅可同时办理国地税所有业务，大大减少了纳税人的办税时间。
国税2021年度上半年工作总结
国税20xx年度上半年工作总结
今年是我国“十一·五”规划的开局年，xx县国税局携挟着2005年辉煌的战果又打开了新的篇章，半年以来，xx县局在县委、县政府和市局的正确领导下，以“锐意进取，强化管理，全面开创我县国税事业和谐发展的新局面”为奋斗目标，各项工作取得了阶段性的成果，现分线总结如下：
政工线工作
一、抓好办公室的工作，发挥抠纽的作用。
办公室为以服务机关，服务税收为为宗旨，制定了一系列管理办法，重点抓住三点：一是节约办公成本、高效积极工作。车辆设专人管理，定人定车定点；办公用品采购先请示、后审批，实行领用签名制；来客接待、食堂就餐；二是抓好工作，搞好上传下达，半年来，办公室发（转）各类文件份，上报各类信息调研和《原件呈阅》份，在新闻媒体上发表各类新闻和专稿篇，并在国家级刊物上取得了突破，在《中国税务报》上发表了………..。三是整理了档案，并以办公室牵头编撰出版了xx县局历史的第一本综合性的工作纪实丛书——《十五回眸》，受到了各方的好评。
二、思想政治工作常抓不懈，方式方法不断创新。
以人为本，才是执政之道，xx县国税局十分重视人才的培养，今年上半年，集中组织税干参加各种培训和讲座（）（人）次，选送优秀人才脱产学习，安排新进干部进行初任培训，组织入党积极分子参加党员培训班，集中开展了以社会主义荣辱观为主题的教育活动，刊发了全员学习心得，组织了全员业务技能大考试，取得了90%的人员一次过关的好成绩，进一步巩固了文明创建的成果，制定了《20xx年文明创建工作方案》，积极参加并上报了xx县委《文明创建工作先进单位》的巡礼材料，长期开展献爱心活动，对xx县排头乡贫困农民邓糖一家，进行了扶贫慰问，并继续坚持资助缪兴池等五名家庭贫困学生。
三、全面落实党风廉政建设责任制，不让蛀虫属蚀我们的肌体。
党风廉政建设和反腐败工作是公正执法和树立良好国税形象的首要工作，xx县局为此层层签定目标责任书，一级抓一级，一级对一级负责，并收取了廉政保证金22000元，对发现的问题及时处理，今年上半年就对两起违纪案件的当事人进行了通报批评和警告处分，继续聘用了8名特邀监察员和52名中层干部的家属为“廉政劝导员”，将防腐反腐的关口前移。据统计，半年来，xx县局干部职工拒请吃120（人）次，拒受礼品礼金48（人）次，折合计人民币24500元。
开展多种多样的警示教育是xx县局监察工作的一大特色：一是逢节预防，“两节”期间专门发文，节后总结自查；二是专场授课，请来检察院的同志讲《预防税务职务违纪违法犯罪》的专题课；三是对稽查立案查处户发放廉政调查回执卡；四是以局长名义与全县1000多户纳税户签订了《诚信纳税，优质服务，共建和谐税企关系》的双向承诺书；五是组织收看廉政警示片，做到了时刻警钟长鸣，廉政常思。
业务线工作
一、全面规划、自加压力、强化收入工作
xx县局在年初工作会议上就全面布署了今年的收入任务，面对新的压力，全局以“依法治税、强化管理、从严治队、科技增税”为指导方针，自加压力、负重前进，确保了今年收入任务的双过半；1—6月份，全局共组织各项收入万元，为年计划的，比上年同期增收万元，增长比例为。其中增值税完成万元，为年计划的，比上年同期增长万元，增长比例为；消费税入库万元；企业所得税入库万元，为年计划的，同比减少万元，减幅为；个人利息所得税入库万元，为年计划的，增收万元，增长比例为。车购税上半年入库万元。1—6月累计入库县级收入万元，为县级税收收入任务万元的％。上半年收入任务的完成有三大显著特点：一是全县各征收单位增收同步，二是收入质量明显提高，三是征收纪律最优，具体措施有：
1、压欠税，增收入。xx县局严格按国家税务总局《欠
缴税金核算管理暂行办法》办事，采取“加、扣、停、罚”的手段，降新欠、压陈欠，全县共收回陈欠万元。
2、继续将精细化管理落实到基层。xx县局将定位定税
和“户籍式”管理有效结合，管理上不留死角，征收上不出现漏洞，上半年年全县新增双定户达户，月增双定税万元。
3、“以票管税”落实到人、到户。在加强对增值税专用
发票及可抵扣票据管理的同时，xx县局对个体工商户和小规模纳税人的普通发票也加强了管理，实行按月监控用票人的销售收入，发现有达到起征点的户子，及时纳入征收管理，确保国税收入的颗粒归仓。半年来，通过对普通发票的控管，实现增收30多万元，
4、突出重点、强化稽查、办大案要案，促税收征管。
xx县局在规范税收执法的同时，充分发挥稽查的“打防”作用，在查处和打击涉税犯罪的行为的力度、深度和广度上办求突破、今年上半年主要做了以下几个方面的工作：①认真布署、组织税收专项检查。半年来，对“福利企业，超级零售市场，邮电通讯业，金融保险和房地产开发及建筑业”进行了专项检查，共检查27户，入库税款和罚款36万余元。②区域性整治活动初见成效。上半年，xx县局将xxx吴家巷工业园内的企业作区域性整治的对象，确立了19户，上半年已实施检查7户，入库增值税及罚款达115万元，有力地整顿了园内的税收秩序，打击了涉税犯罪分子的嚣张气焰，为治理和优化县域经济环境发挥了重要的作用。③用铁的手腕、查办大案要案。为了加大办案力度，xx县局和公安局协商，将涉税中队的三名干警常驻稽查局，税警联系更加密切。在今年上半年的稽查中，发现xxxxxx制造有限公司和xxxx工厂有重大的偷税嫌疑、县局领导及时组织案件审理会、顶住各方的说情风、人情风、坚决按税法办事，两户偷税企业共入库增值税及罚款112万多元，成为近两年来少有的经典案例之一。
5、加强数据管理，确保数据录入质量。
数据管理工作是税收工作中（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的重中之重，xx县局为了把好数据管理质量关，成立了以局长xxx为组长的数据管理小组，对办税大厅和各税务所办税服务厅按月督查，按月通报，将二级审核改为三级审核，尽最大努力减少数据差错的发生，半年来，全县共出现差错只有次，一共进行了次通报，对相关责任人处以罚款达元。
二、加强业务培训，提高征管水平。
xx县局本着“以人为本”的治税思想，始终将人才的培养放在首位，半年以来全局开展了各种形式多样的业务培训：一是集中各单位的骨干分子进行培训，形成师资力量，再分单位进行集中培训学习，以达到共同提高；二是利用视频会议系统，分单位、分内容进行集中同步培训；三是围绕中心工作突击培训，如所得税汇算清缴的培训、福利企业的检查培训等、宏观税负分析等，据统计，今年上半年，全局参训人员达人（次），培训时间超过课时。
三、规范管理、依法行政、夯实征管基础
今年上半年，xx县局以综合软件运行为契机，进一步优化了工作流程、完善和规范了税收征管。一是认真扎实做好了全县454户一般纳税人的年审工作，审验合格427户，限期整改27户；二是加强所得税征管，全面完成2005年度企业所得税的汇算清缴工作，对318户企业进行了企业所得税汇算清缴，纳税调增额达1989万元，弥补以前年度亏损1290万元；三是搞好了税收普查工作，为完善税制献计献策，全县共对478户企业进行了全面调查，数据质量比较高；四是积极稳妥地对金税工程进行拓展和完善，确保了金税工程四个子系统的正常运转。到20xx年6月止，全面共有427户增值税一般纳税人纳入金税工程管理，通过防伪税控系统开具增值税专用发票率、报税率都达到100%；五是搞好了网络建设和维护，确保全局系统的正常运转。半年来，顺利地做好车购税管理软件的升级维护、完成了视频会议系统的联调和使用，对现有的设备进行了全面清理和维护，确保了设备的正常使用和局域网的畅通。
存在的不足之处有:干部的学习风气还不十分浓郁，上报的材料和调研论文质量不高；机关工作作风有待改进，服务意识有待加强；还要探讨新的更加科学的业务流程；稽查要立足于办大案、要案，要在公众媒体上进行公示；全局征、管、查机构要多进行互动，要在宏观税负分析和微观税收管理上走出新路子，创出新办法。
xx县国家税务局
20xx年6月26日
市国税局上半年工作总结
工作总结之家为大家收集整理了《市国税局上半年工作总结精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
**年以来，全系统在省国税局和市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以转变工作方式为主线，全面深化税源专业化管理改革，在发挥税收职能、强化税源管理、优化纳税服务、加强队伍建设等方面取得了新的成效，税收收入实现了稳步增长。上半年共组织入库税款*亿元，同比增收**亿元，增长**%，比
全国和全省国税收入平均增幅分别高出3.2和**个百分点。顺利实现“时间过半、任务过半”的组织收入工作目标。在确保完成收入任务的同时，加强对税收政策的调研分析，大力实施“丰源工程”，着力落实有关鼓励高新产业发展、支持小型微型企业优惠和增值税转型等政策，积极推动经济结构调整，加快增长方式转变。今年上半年，我局累计办理各项税收优惠**亿元。
一、深化改革，税源专业化管理运行平稳
根据省局部署，我局于今年2月*日开始全面转变管理职能，进行税源专业化管理试运行，逐步确立了新的管理模式，建立了新的工作机制，形成了新的工作局面。目前，试点工作总体运行平稳，业务运转正常，社会反映良好，得到了各级领导的充分肯定和广大纳税人的理解支持。
内外部改革合力已经形成。年初，我局以税源专业化管理改革为核心，重启了停止近10年的全员春训活动，对改革进行了再宣传、再动员。期间，集中全系统干部职工学习了市局税源专业化管理运行方案和局长关于试点工作的各项工作指示，邀请了总会计师做专题辅导，并按照“6+4”系列模式组织了分岗位培训，广大国税干部更加坚定了改革的信念和信心。对外，全市各级国税部门分别向地方党政领导报送了税源专业化管理改革专报，取得了地方党政部门的高度重视和理解支持。面对纳税人，印制和发放了税源专业化管理宣传手册，多次举办和召开了有关征管改革的培训班、辅导会等，营造了良好的改革氛围。省委常委、市委书记、市长、常务副市长等领导，多次听取了我局汇报并做专门批示，对试点工作表示充分肯定和全力支持。
一级式管理模式初步建立。从今年2月1日试运行起，我局在机构名称不变的前提下，全面转变管理职能和工作方式。市局机关方面：按照“一类事项由一个部门负责到底”要求，实行“一级式、扁平化”的管理模式，工作不再层层布置，独立承担各自工作职责。基层单位方面：包河、高新区局转变为专业的办税服务机构，实行同城通办，负责全市纳税人的日常管理与服务；瑶海、庐阳、蜀山、经济和新站区局承担税源管理职能，重点按13个行业分类开展纳税评估；市局稽查局、稽查一局、稽查二局负责承担全市范围内一般税收违法案件的查处，以及中等税源、小型税源纳税人的税务稽查；县局比照市局“6+4”模式，对现有各部门的职能进行重新整合，成为税收执法主体。
竞争性纳税评估成效显著。以省局《纳税评估工作规程》为基础，制定了全系统纳税评估实施办法，改变以往税收管理员自管自评、自选自评、各自为战的评估方式，保证了纳税评估工作规程和流程的一致性。大力推行竞争性主辅评制度，举办多场主辅评竞争现场会，采取预案讲解、专家点评、评委打分的形式确定主辅评人员。开设两期纳税评估“业务+实践”培训班，全系统近150名同志参加了学习培训和评估实践演练，效果良好。在省局考核的纳税评估10项专项指标中，我局9项指标值超过全省平均水平。此外，全系统还下发风险提醒**户，培训辅导纳税人**户，完成风险提醒529户。
集约化税务稽查稳步推进。按照“人员统一管理、案源统一分配、检查统一实施、审理统一组织”的原则，打破稽查部门之间的工作地域界限，建立了统一指挥的稽查管理架构。强化稽查选案，确定了市、跨区、县稽查局的案源管辖范围，采用抽调方式统一调度全市稽查人员，积极探索分级分类稽查、全市联动稽查和交叉稽查新方式。着力理顺稽查与服务、评估之间的关系，重点与评估工作之间建立起案源计划、评估案件移送、反馈等日常衔接制度，发挥好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年上半年，全系统共实施稽查、企业自查、协查325户，查补入库税款**亿元，同比增长**%。
应用型补充分析不断深化。结合**市老城区和开发区的区域特点，组成了二个有针对性的专业化分析团队，深入开展专项专题分析和综合分析。强化税收风险补充分析，充分利用省局税源监控分析平台和风险管理模型，强化风险识别与预警，为评估和稽查提供指引。按月为县、区局提供当月税收分析，分行业、分级次收入进度表，税收预测，重点税源等税收分析资料，指导各单位有针对性地加强税源控管。定期开展行业增值税税负分析、企业所得税贡献率分析、消费税收入分析，针对不同行业、不同税种特点及薄弱环节，适时开展全市工业经济状况分析，目前已形成各类税收分析报告10余篇，为合肥市经济运行及领导决策提供了有效的分析数据。
专业化管理机制渐趋完善。全系统多次召开 “6+3”系列内部以及各系列之间的专题协调会，进一步健全“上下联动、横向互动、内外协动”的运行机制，理顺部门关系，增进纳税服务、纳税评估、税务稽查等环节的互动和衔接，并按照十大系列下发了全年工作要点和目标考核方案。逐步建立专业化管理模式下的工作协调机制
，及时研究解决业务流程、系统运行和部门衔接中出现的问题。同时，专门召开了四个县局的试点工作推进会，提出了与市区同标准、同步调的要求，营造你追我赶、争当改革先锋的工作氛围。为确保全系统试点运行方案顺利实施，我局还按照“6+4”模式要求，对市局领导分工进行了重新调整，认真探索新模式下的科学分工方式。
二、务实创新，国税服务品牌初步打响
牢固树立“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的理念，建立健全税源专业化管理模式下的纳税服务体系，在全市窗口服务单位中打响了“多、亲、快”的国税服务品牌，纳税人满意度进一步提升。
构建服务体系，夯实“多、亲、快”服务基础。健全纳税服务工作配套制度，将首问负责、一次性告知、服务承诺、AB岗、咨询、预约应急等系列服务制度再次进行梳理、汇总，汇编成《**市国税系统办税服务厅办税服务制度（试行）》，加强办税服务厅管理，提高工作效率。制订完善《纳税服务工作流程》，统一和规范纳税服务的内容、职责和标准。同时，制定下发了办税服务厅例会制度，以及办税服务厅非申报期轮休（调休）、假期集中培训学习考察及计酬倾斜等相关奖励制度，形成了较为健全的纳税服务制度体系。
始于纳税人需求，创建多元化服务项目。继续推广服务、预约服务、同城通办等多种服务产品，满足纳税人个性化需求。在全省率先推行“个体税控网络服务系统”，商家缴税、消费者取得发票更加方便。成立合肥市国、地税合作工作领导小组，确定国、地税部门合作事项推进表。完善国地税联合办证，实现了合办证“四个一”，纳税人只要到国、地税任一服务窗口，提交一套登记资料，就能获得一个国、地税统一管理的税号和一套在国、地税通用的税务证件。继续开办各级纳税人学校，建立市、县两级纳税人培训网络，对培训进行统一规划、统一安排、统一内容、统一师资。上半年，全系统共开展各级纳税人培训25期，培训纳税人7000余户，收集并回复纳税人意见建议68条。
完善软硬件设施，实现亲近化征纳关系。规范全系统纳税服务窗口设置，以三类窗口为基本要求，鼓励二类窗口，探索一类窗口。统一办税服务厅业务咨询岗，受理纳税人现场咨询，满足纳税人一站式咨询服务需求。完善12366服务资讯平台，上半年共受理纳税人咨询电话1830件，话务量居全省第一，纳税人咨询满意率达100%。根据纳税人满意度评分，组织了服务能手竞赛，评选出服务标兵及纳税人最满意的办税服务厅，促进干部职工提高业务素质。开办了国税干部礼仪学习班，做到仪表礼仪、行为举止和文明用语“三规范”。此外，定期开展纳税人走访、座谈，开通纳税人网站论坛、QQ群等，及时解决纳税人关注问题，拉近了税企双方的距离。
基于纳税人满意，打造快捷化办税方式。邀请纳税人参与对74项办税流程的修订完善，进一步对同一纳税人同一时段的各类涉税事项进行简化，精简办税环节，缩短办税时限。优化和修改集中审批项目管理规范，对4项审批项目进行了完善，进一步减少了不必要的审批流程和检查环节，集中审批事项更加便捷。实行出口退税分类管理，推行出口退税申报远程自动预审系统，退税进度不断加快。完善车购税二维条码和电子档案扫描系统，扩大试点汽车销售公司依法代征车购税业务，在全省率先实现4S店“一站式”服务，即购车、缴税、上牌一站完成。根据近期调查显示，纳税人在我局办理各项涉税业务所需的时间同比减少了近三分之一。
三、规范执法，依法治税进程深入推进
全系统严格按照依法治税总体要求，进一步加强“两权”监督制约，全面落实税收优惠政策，牵头组织全市发票整治工作，深入开展各类税收宣传活动。在全市政风行风评议活动中，我局评议结果连续两年位列全市执法类首位。
进一步加强“两权”监督制约。抓住“两权”运行关键环节，整合监督资源，优化监督手段，不断加大监督检查力度，确保权力规范运行。制定市局综合监督检查办法，建立由市局各职能部门组成的综合监督检查工作联席会议制度，明确了各部门职责、检查范围和内容、检查程序和方式、检查结果运用。及时跟踪和纠正税收执法管理信息系统预警的过错行为，定期对考核系统中发现的执法过错行为进行考核通报。
深入开展各类税收宣传活动。认真组织第21个税收宣传月活动，与地税部门联合召开全市纳税企业百强发布会，重点宣传税收工作服务合肥“新跨越、进十强”战略等内容，进一步扩大税法宣传的辐射面和影响力。开展“税源专业化管理体验日”活动，邀请人大代表、政协委员、纳税人、记者等到国税部门实地观摩，切身体验试点改革的成效。加强网上在线交流，通过政务平台向合肥市四大班子发送税收政策信息等，受到了各级领导的好评。组织召开国税服务新闻媒体见面会，虚心征求纳税人意见和建议，为纳税人现场解答税收问题。探索开通网上维权专栏，畅通纳税人权益救济渠道，做好各项法律救济工作，增进征纳双方相互理解和信任。
四、围绕中心，基础管理工作不断加强
在全面推行税源专业化管理，积极构建征管新模式的基础上，扎实做好数据核查、信息管税、清理欠税、个体税收等日常管理工作，为中心工作顺利开展打牢基础。
认真开展数据核查。根据省局按月下发的《税源专业化管理试点单位纳税申报情况监控分析》，利用税源监控分析平台加载的风险事项指标，对全市纳税申报情况进行关联扫描，按月下发监控通报，科学统筹和分解数据核查任务。
扎实推进信息管税。明确机关各部门在信息应用工作中的职责，强化协作配合，确保信息“即采集、即利用”，“一次采集、多方共享”。上线工作流系统，初步实现了工作任务的自动派发和管理流程的自动运转。配合市税源办做好“合肥市综合治税平台”的维护和运行，扩大信息交换成果。建立健全与房产、土地、医改等部门的信息交换制度，积极争取全市供电、供水、供气分户信息。进一步推进“网上国税局”建设，扩大网上行政审批试点范围，逐步实现税务行政审批事项的信息化和网络化。制定网上办税一体化推行工作方案，按照“四免”原则，不断扩大网上办税一体化覆盖面。
全面清理各种欠税。全面统计、核对全系统近年欠税数字，开展欠税情况专题调研，分析欠税的基本情况和特点，采取了加强部门协作、严格欠税考核、强化清欠管理等一系列措施，防止新欠发生，压缩陈欠规模。
加强个体税收管理。与工商、地税、质检等相关部门进行信息比对，及时提取漏征漏管户名单。按照依法、规范、公正、实事求是的原则，对达到纳税标准的个体户及时调整税收定额。健全协税护税网络，继续推行街道、居委会、市场管理机构委托代征，委托代征面达到68%。
五、以人为本，全面提升干部队伍素质
坚持以人为本，加强队伍建设，通过盘活人力资源、强化教育培训、深化文化建设、推进反腐倡廉，进一步完善了组织体系，提高了班子效能，激发了干部活力，为圆满完成各项税收工作任务提供了坚强的组织保证。
强化人力资源管理。继续深化以竞争制、交流制、限龄制、任期制、转任制为主要内容的干部人事制度改革。
加大教育培训力度。明确2012年全员岗位练兵工作重点，拟定了全系统青年干部练兵成才、岗位能手练兵成长、急需专业知识练兵学比三个分类练兵计划。
推进精神文明创建。明确2012年全系统精神文明创建和税务文化建设总体目标，在全系统广泛开展“学雷锋、讲文明、树新风”主题实践活动，组建了志愿者服务支队，积极参加帮困解难、便民利民的社会志愿服务和公益活动。组织开展“我身边的好税官”评选活动，发掘长期工作在税收一线任劳任怨、默默奉献的税务干部先进典型，全系统共有16名同志被推荐为“我身边的好税官”候选人，为广大干部职工树立了榜样。不断提高《国税季报》影响力，积极开展诗歌、散文、书法、绘画、摄影、篆刻等文学艺术创作活动，将税务文苑版块打造成为合肥国税干部的精神园地。
深化党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，对系统17家单位和104名领导干部进行了述廉考核测评，将测评结果纳入目标管理考核，记入领导干部廉政档案。制定全系统2012年廉政宣传教育计划，将总局编写的《税务系统反腐倡廉基础知识》、《税务系统纪检监察实务》、《税务人员违法犯罪案例选编》等3本廉政教材发放到每位干部手中，作为各级党组（支部）中心组学习、各类培训的必学内容，增强干部拒腐防变的自觉性。加强政风行风建设，委托第三方对系统各单位进行了明察暗访，及时发现、纠正和查处了损害国税形象、影响政风行风建设的不良行为。深化廉政文化建设，全面开展结对共创“廉政文化进机关”示范点共创活动，进一步巩固廉政文化建设成果，扩大廉政文化建设“六进”活动覆盖面。截止目前，全系统各类廉政文化示范点的数量、比例均居全市各行业之首。
今年下半年，我局将认真落实全国税务系统征管工作会议对税收工作提出的新要求，按照省局的统一部署，紧紧围绕税源专业化管理改革，全面推进各项工作顺利开展。具体有以下几点打算：
一是确保完成全年税收任务。始终坚持 “依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”组织收入原则，积极探索和建立健全税源专业化管理模式下的组织收入长效机制，进一步加强经济税源分析，把握税源变动趋势，下大力气加强征管、管好税源、培植税源、挖潜增收，确保完成组织收入任务。同时，认真落实“营改增”税收政策，大力扶持文化产业、节能环保产业、小微企业发展和增值税起征点调整等税收优惠政策，促进经济发展方式转变。
二是深化税源专业化管理改革。在全面总结改革成果、分析存在不足的基础上，进一步完善税源专业化管理改革，切实转变工作方式，巩固风险应对成果，深化税收风险应对管理，理顺各系列内部和各系列之间的职责范围、业务衔接，建立健全专业化纳税评估、多元化纳税服务、集约化税务稽查等管理机制，在试点工作中推动管理创新，努力体现出合肥国税专业化管理特色。重点围绕日常管理与服务、风险应对等职责，建立新的考核指标体系，并待省局批复后，严格按照正式方案全面开展试点工作。
三是不断规范税收执法行为。全面贯彻落实全国税务系统依法行政工作会议各项要求，认真落实税收执法责任制，建立健全防范执法风险机制，引导国税干部自觉防范执法风险。严格执法程序，完善重大减免税、行政审批集体审议制度。以规范税收行政处罚权为核心，细化税收自由裁量权实施办法，严禁擅自提高或降低裁量标准。按照“简便、实用、快捷”的原则，进一步加大信息公开力度，为纳税人知悉、参与、监督税收工作创造条件。
四是积极构建和谐征纳关系。健全服务协调机制，进一步明确各系列服务职责，形成内容完整、职责清晰的服务体系，增强工作合力。针对纳税人不同服务需求，推行标准化、专业化、集约化、信息化和社会化的纳税服务。进一步规范和完善纳税服务相关制度，不断拓展宣传方式和服务渠道，完善市、县两级纳税人培训学校，创新国、地税协作方式和内容，联合开展纳税服务，税务检查等。加强日常服务和管理，统一窗口设置和工作流程，确保取消税收管理员固定管户模式后，纳税人的正当服务需求得到及时的响应。
五是提升全体国税人员的综合素质。将培养一支专业化的人才队伍作为全系统队伍建设的核心内容，深入开展大规模的岗位分类培训，大力加强税收分析、纳税评估、税务稽查、纳税服务等专业化人才培养，建成专业齐全、规模适当、结构合理的专业化人才库，优化人员配置，量才使用、适才适用。同时，深化人事制度改革，加强领导班子建设，完善内控机制，抓好党建和思想政治工作，在增强干部队伍工作积极性上探索新方式，进一步激发队伍活力。
县国税局上半年工作总结
上半年，我们按照年初国税工作的总体思路，在市局和县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，在组织收入、依法治税、队伍建设以及纳税服务等方面作了大量扎实有效的工作，为全年各项税收任务的圆满完成打下了坚实基础。
一、关于上半年全县国税工作的主要成绩
（一）以组织收入为中心，税收收入实现“双过半”
今年以来，我们按照“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，始终坚持抓早、抓紧、抓实、抓出成效的工作思路，牢固树立组织收入工作中心意识，在认真落实市局分配任务的同时，还根据县政府确定的财政预算目标，对国税收入预计完成情况进行了测算，对全年的收入盘子做到了心中有数。县局按月召开税收收入调度会、分析会，及时调整思路，落实措施，先后组织三次较大规模的税源调查工作，对部分重点税源企业的产、供、销等情况进行了专项检查，对年纳税50万元以上的重点企业进行了调查，对全县单税种过50万元的企业税收实现情况进行了逐户调查测算，保证了数据的准确性，摸清税源底数，提高了税源收入预测能力。今年，县委、县政府领导班子对组织收入工作非常重视，多次过问、多次调度，实行了组织收入与乡镇经济利益挂钩制度，我们以此为契机，加强与乡镇党委政府沟通、协调，取得了他们对税收工作的理解和支持，掌握了组织收入工作的主动权。进一步完善了组织收入考核办法，明确考核内容，坚持征管质量考核与收入质量考核相结合，突出预测准确率的考核，严格兑现奖惩，调动了全员抓收入的积极性。截至5月12日。**县国税局累计完成税收收入6383万元，提前实现收入过半，较上年同期增收3153万元，同期增长98%。其中增值税收入5169万元、消费税收入5万、企业所得税收入613万元、利息税收入596万元，分别占全年计划任务的50%、50%、76%、65%。预计到6月底可实现三税收入7992万元，较上年同期增收3149万元，税收收入实现时间、任务“双过半”。
（二）以税源管理为主线，征管水平明显提高
一是积极开展税源管理质量讲评。上半年，我们把税源管理讲评作为对税源分析、监控工作落实情况进行定期总结和交流的主要手段，成立了税源监控领导小组，负责税源管理质量讲评工作，以市局下发的小规模零申报、低税额申报，一般纳税人零负申报、申报数据不准确以及不使用发票的个体户、亏损纺织行业等问题为重点，在组织纳税人自查的基础上，有重点地开展了纳税评估，并组织了讲评工作，通过查摆问题，剖析问题产生的原因，研究解决问题的对策，加强和改进了税源监控手段，增强了税源监控的针对性和时效性。同时，针对全县调查分析发现的共性问题，制定了相应的整改措施，通过开展质量讲评，初步实现了“数据分析准确、监控管理到位、业务衔接紧密、问题整改及时”的目标，堵塞了税收管理漏洞，提高了税款征收率，确保了收入规模和质量同步提高。
二是强化了所得税汇算清缴工作。工作中，我们抽调专人做好汇缴审核工作，采取内部通告、张贴通知、电话联系、举办培训班等多种形式，将所得税汇缴政策、工作程序告知纳税人，举办了企业所得税新申报表培训班，实行税收管理员、大厅人员两级审核制度，落实审核底稿制。同时，加大了汇缴质量考核力度，实行定期分析通报制度，对汇算清缴的开展情况按旬通报，将汇缴准确率、汇缴申报率等有关指标纳入工作质量考核，提高了所得税汇缴质量。预计6月底，可征收企业所得税633万元，同比增收307万元。
三是完成了一般纳税人年审工作。按照省局《增值税一般纳税人年审实施办法》的有关规定，制定了具体实施方案，成立工作小组，深入企业进行实地调查，摸清底子，在此基础上，开展分类、分行业年审检查，严格对其基础资料进行审核，对具备一般纳税人条件和标准、没有发生增值税偷逃税行为、没有发生因违反发票管理规定而受到处理的企业，认定为合格。在分局内部安排专人进行资料审核，专人实地调查，分局领导具体负责把关，实行审批、监督检查双重制约，从而有效保证了年审工作质量。同时，对经营地点变动等及时通知企业进行变更，对那些财会力量较弱，会计核算较差的企业，指定专人进行年审检查，对在年审中达不到标准和条件的坚决予以取消。
四是加强信息化应用。根据税收精细化管理的要求，自行编制了小规模纳税人普通发票比对监控程序，实现了小规模纳税人申报信息和普通发票开具信息的自动比对。加强了数据的分析应用，使数据分析在数据质量、征管质量、税源监控、税收预测、决策支持等各个领域能够发挥作用，为征收管理工作和领导决策提供科学依据。强化了综合征管软件2。0版和税收执法管理系统2。0版的应用工作。加强了“一机多票”系统运行后的跟踪管理工作，在去年推行的基础上，今年在废旧物资经营企业中推行“一机多票”开票方式，提高了增值税纳税申报质量。进一步完善了小规模纳税人普通发票电脑版软件的推行，并扩大到规模较大的小规模纳税人，取消了手工发票。同时，建立健全了软件管理、数据管理、网络管理、设备管理、安全管理等多项制度，进一步规范了信息化工作机制，为深化信息应用提供了前提条件。
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