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都说一个人是做不成“大工作”的，但如果一个人的工作都不能做好，那又怎么做好“大工作”呢？看了这篇由工作总结之家提供的《4月份公司党群工作例会汇报材料》，相信你会有诸多收获，祝您参考顺利！
4月份公司党群工作例会汇报材料
按照公司党委关于召开4月份党群工作月例会的通知要求，我们对在会议上要汇报的两项工作进行了认真准备；一个是4月份学习实践活动的开展情况。第二是学习实践活动分析检查阶段党员继续学习和召开组织生活会安排情况。现分别汇报如下：
一、我公司4月份学习实践活动的开展情况。
4月份，我公司的学习实践活动主要分为两个部分，一是15日之前的学习调研。二是15日转段之后的分析检查。3月28日，也就是上次的月例会上，我把我们公司学习实践活动初期的情况进行了专题汇报，会上，听了x书记介绍路局党委x书记检查运贸公司活动情况，对路局领导指出所存在的问题、提出的新的要求感到触动很大。会后，我公司立即按照运贸公司党群例会上对深入开展好学习活动的具体要求，从再动员、再部署和抓好组织、严格补强上，对我公司学习实践活动进行了再度加强和积极有序的推进。
一是及时学习传达活动文件和领导讲话精神。月初，在公司中层以上干部会议上进行再动员，我们将运贸公司就加强活动的新要求以及路局马书记的检查时所提出问题和要求原原本本传达；使公司领导和中层干部对活动再次引起高度重视，明确自身应该担负的责任和任务；同时、召开公司学习实践办公室人员和支部书记会议，在传达集团公司会议精神前提下，着力就我们活动开展情况进行认真反思和自查问题，研究了按照要求整改问题、深入开展活动的方案和措施。
二是立即整改问题，补强缺项、弱项。第一，对活动宣传造声势。在活动环境宣传上，制作了两块专题宣传板，分别悬挂在萧家村基地和公司；在活动内容宣传上，将必须掌握的活动内容，如活动的总体要求、原则、目标、要解决的突出问题等汇集成册，下发支部书记、公司班子成员和学习办公室人员；在活动成果展示上，将公司班子成员的学习心得装订、制作了学习科学发展观心得体会展板进行公示。第二、对活动安排抓补强。在活动组织领导上，公司党政主要领导认真履行第一位责任，分工协作，各有侧重，班子成员发挥主管优势，形成领导合力；在活动提高质量上，要求党员干部特别是公司班子成员要围绕公司实际工作，带头参加学习、带着问题学习，在理解吃透中央、部党组、局党委对学习实践活动的部署和要求精神的基础上，深入开展学习实践活动，确实用科学发展观理论武装头脑、解放思想，指导各自分管工作，发挥示范作用。
三是进一步加强学习活动组织、保证学习内容、时间和学习笔记的落实。我们对公司整体学习推进计划进行再次细化，明确党支部抓集中学习组织的要求，真正使各支部学习时间统一、学习内容统一，学习要求统一；对党员的学习笔记，要求支部书记每周进行检查并签认；4月7日，运贸公司学习实践办公室主任王学益书记到我公司检查活动开展情况，在对全体班子成员和部分党员的学习笔记仔细检查后，王书记就我们学习按计划落实、学习有心得体会、学习重质量提高给予肯定，并指出了要细化学习计划、扩大学习成果的要求。之后，我们在公司的第一阶段的学习组织过程中，一直坚持按集团公司的要求进行严格抓组织、抓落实、抓效果。保证了学习调研阶段目标任务的基本完成。
四是做好第一阶段总结和第二阶段转段工作。进入4月份，经过历时半个月的学习活动补强和全力组织推进活动，至15日，我公司学习实践活动基本完成第一阶段两个环节的工作任务，按时进入转段准备。
对第一阶段的学习活动，我们按集团公司要求时间进行了总结，并通过0a网将书面总结传输给了公司学习实践活动办公室。简要回顾我们公司学习调研阶段工作，我以为，在运贸公司学习实践领导小组指导和帮助下，我公司党员干部的学习认识是明确的、学习态度是积极的、学习质量是较高的、学习成果较明显的。反映在，一是将规定的学习内容通过集中和自学的办法进行学习、并做了学习笔记，班子成员和支部书记还撰写了心得体会；二是学习活动和经营工作做到有机结合。学习活动中，统筹安排学习和经营工作，努力克服工学矛盾，从公司领导到普通干部做到了即要挤时间学习又要妥善做好经营工作，处理好应急问题，基本做到了两不误；三是结合实际学习、充分体现学习成果。紧密围绕“安全、稳定、经营”重点工作任务，领导干部身先士卒做学习实践带头人，带领干部职工把以全力完成经营任务作为学习的具体实践，奔赴到客户企业，深入到厂矿、车站，积极努力做市场调研、做项目开发、做经营组织，在市场不好的经营逆境中开动脑筋寻找转“危”为“机”的突破口，4月份的经营工作保持了3月份的好势头，特别是萧家村煤炭发运日均一列目标再次实现。
在进行第二阶段转段工作中，一是组织学习实践办公室人员进行了有关转段文件的学习，使每个人明确了第二阶段活动的要求和工作任务，会上，我们对公司第二阶段活动进行研究布置。二是根据活动第二阶段开展征求意见建议工作的要求，23日
4月份公司党群工作例会汇报材料第2页
、24日两天时间内，分别采取发放征求意见表、召开座谈会形式，发动和组织党员干部及职工群众，重点做好对集团公司领导班子检查分析报告的征求意见工作，征求各类意见建议60余条，按时上报到集团公司学习实践办公室。二、我公司学习实践活动分析检查阶段党员继续学习和召开组织生活会安排情况。
按照运贸学习实践活动安排，我们认真做好第二阶段的活动的有序推进工作。一是召开学习办公室人员和支部书记专题会议，对党员组织生活会进行部署，制定并下发了上海公司学习实践活动红头文件，从活动内容、活动地点、活动时间三方面做出详细安排、提出具体要求。二是按照运贸学习活动小组下发的运贸学组（20xx）11号《关于印发〈运贸公司普通党员干部学习实践活动分析检查阶段和整改落实阶段学习安排〉的通知》，对分析检查阶段的理论学习做出安排，将领导班子、普通党员干部的学习计划表复印下发人手一册，统一了学习内容、时间和组织形式；三是加强装车点党支部的学习活动检查，在将学习计划表、第二阶段活动安排文件下发的同时，学习办公室人员到装车点对活动开展情况进行全面检查。四是做好学习活动的阶段总结和好的典型经验的宣传，安排活动办公室加强对对各支部组织活动开展情况进行巡访，将有示范和指导性的经验和好的做法进行总结，一方面积极向集团公司宣传简报投稿，反映活动开展情况，同时以此促进公司学习活动深入开展、取得良好效果。
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公路局5月份工作总结和6月份工作安排
公路局5月份工作总结和6月份工作安排
文章标题：公路局20xx年5月份工作总结和6月份工作安排一、20xx年5月份工作情况总结
工程施工：
1、完成**汽车解体场基层和水泥混凝土面层工作。
2、完成**中路桥面铺装沥青面层施工和法院院内沥青面层施工。
3、完成五环路破碎板处理**m2。
4、完成*至*道路工程进场和驻地建设，工程量复测和施工便道工作。
公路管理：
1、联合城管执法大队，依法对*国道K* *米处反弹临时构筑物计*平方米进行了强拆；并对金山大道上的非公路标志牌进行清理，强拆非公路标志牌8块。
2、针对吴新干线上存在的打场晒粮现象，进行了沿线居民广泛宣传，并及时清理。
3、联通公司申请跨越107国道架设通信光缆，予以审批许可。
4、就107国道K1216 500米处一住房因房屋漏雨，对房屋加盖防雨层一事进行处理，与农场联系，协调把好关，杜绝违建。
5、本月收回公路路产损失赔（补）偿费220xx元。
6、[本文转载自[网-找文章，到网]完成了3名专业技术人员中级职称聘任及工资审批手续。
7、办理了拟在打靶堤管理站设立治超检测站立项审批有关手续。
公路养护：
1、干线清扫清杂37.68公里，支线清扫63公里，边坡排水清杂101公里。
2、用碎石填补坑槽4000平方米，用沥青填补坑槽150平方米。
3、107国道高架桥段花坛除草清杂29100平方米，107国道边坡修整10公里、边坡除草25公里。
4、陈东线做标准路基4公里。
5、荷沙公路整修边坡3公里。
6、107国道花坛站石排正更换450块。
7、107国道补植樟树300株，107线边坡除草25公里。
8、107国道灌缝4000米，107国道高架桥打板860平方米。
党建及精神文明：
1、派员参加区吴家山街举办的社区运动会。
2、开展宣传“学刚毅精神，创文明新风，建和谐交通”活动，并悬挂横幅。
3、积极配合区内开展打造平安东西湖活动，并悬挂横幅。
4、做“八个为荣，八个为耻”宣传展板。
5、派4名职工参加市处工会组织的外出疗养活动。
6、对所属三个党支部进行换届，按组织程序产生了新的支部委员。
二、20xx年4月份未完成工作及主要原因
由于天气原因未能完成上月工作安排。
三、20xx年5月份工作安排
工程施工：
1、走马岭农场村村通公路1.5KM。
2、完成环湖中路桥面伸缩缝安装。
3、完成关山至葛店道路工程路基土方50000方和桥涵施工。
公路管理：
1、加大巡查力度，注重巡查质量，确保道路安全畅通。
2、与交警等相关部门对107国道“双超”车辆进行联合治理。
3、继续开展“平安公路”创建活动。
4、继续对荷沙公路上的瓜果摊点进行宣传，并予以取缔。
5、进一步督促指导农村公路养护走马岭农场试验路段的养护工作，为东西湖区农村公路养护的全面启动做好准备工作。
6、宣传并清理吴新干线、张辛公路打场晒粮现象。
7、进一步争取地方支持，办理打靶堤管理站旁50亩地的征地围院工作。
公路养护：
1、完成干线清扫37.68公里，支线清扫63公里。
2、完成边坡排水清杂101公里。
3、碎石补坑槽4000平方米，完成张辛线、107线沥青补坑槽430平方米。
4、107国道高架桥段花坛除草清杂29100平方米。
5、支线除草35公里。
6、107国道非机动车道修补3000平方米。
7、107国道隔离墩排正25公里。
党建及精神文明：
1、继续开展“三个一流”、行政效能建设、争创节约型单位等活动。
2、认真筹备“七一”建党85周年活动。派党员和积极分子赴井岗山接受革命传统教育活动。并组织党员上一次党课、开展民主评议党员活动、评选3名优秀党员、举办党的知识竞赛活动，发展2-3名新党员。
3、做一期宣传栏，主要内容为“平安公路”、“学刚毅精神，创文明新风，建和谐交通”等。
二○○六年五月二十五日
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公司二月份个人工作总结
工作总结是以、半年总结和季度总结最为常见和多用。公司二月份个人工作总结，我们来看看下文。
公司二月份个人工作总结1一、工作概述：
依照国家政策、法律法规和公司的有关规定，按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生产消耗等进行监督，二月份公司工作总结优秀范文。保证生产业务活动按照适当的授权进行；保证所有生产数据，在适当的会计期间及时记录于适当的账户，使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符；
二、本月工作内容：
1、硅胶部生产管理控制制度审计（续8月）
2、低压车间生产管理控制制度审计
3、公司对外投资业务专项审计（协助）
4、公司购买资产业务专项审计（协助）
5、smc制品部生产管理控制制度审计
三、本月存在的问题：
1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中：
公司存在严重制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司购买资产的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。对外投资的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司对外投资的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。建议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化建立完善1.岗位分工与授权批准制度；2.对外投资可行性研究、评估与决策控制；3.对外投资执行控制；4.对外投资处置控制；5.监督检查等基本制度以及详细的流程说明。作为公司的对外投资的内部控制制度，应该是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的，并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。
2、在生产部门审计中：
三账两表的检查：设备工量具台账只起清单的作用，没有连续性和永续性；产品台账只起产品清单的作用，没有连续性和永续性；原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率，生产了那些产品？这些产品生产了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它们的损耗率和平均损耗率是多少？工资分配如何？定额调整的依据是什么？等等。
工资核算没有系统分析，如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工资的比例，以及定额调整的依据等。
设备保养没有严格执行，设备点检表过于简单，每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。
岗位职责说明过于粗略，没有具体的职责和权限，责权利不明确，授权情况没有规范。人员培训不具体不系统：没有成文文件或制度规定，质量指标不具体。生产计划落实与控制制度没有连续性，车间主管凭经验组织生产，具体表现为如下问题。
生产机能方面的问题有：①生产均衡性差。②生产能力的利用率低。如硅胶部设备闲置严重，如固体胶６台设备闲置３台，液体３组闲置１组，绝缘平板机４台全部停产且设备和模具都有轻微的锈蚀和灰尘，ａｐｇ设备５台闲置2台。epdm所有设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有18台设备，一般情况下使用8至10台，设备利用率在44.44%到55.55%之间，设备台账及设备工时没有完善，在设备有效利用率、使用率的统计上还比较模糊。
生产计划职能及工作方面的问题主要表现在：①车间的生产作业计划不够具体、明确甚至没有计划。②日常作业缺乏计划性。 ③进度控制与生产调度随意性大。
管理人员对生产管理认识不足，缺乏系统的管理知识，凭经验和头脑记忆来处理事件，仅仅停留在为生产而生产，只注意产品数量上的质量合格率，将时间花费在人员调配和生产排班上，没有充分发挥出管理者的领导和示范作用。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟。经验是很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训和沉淀来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。
四、本月工作心得：
1、一个好的制度和规范，应该得到很好的执行并推广，但是在实际的操作中并不存在如此的现象。
2、心得
随着公司近期改革的深入，我本来只打算尽力完成自己的审计计划，但随着审计的进程，很多事情越来越让我感到困惑。接单生产型企业和部门必须要有优异的执行能力，加上盯紧成本，才能立于不败之地。正如一个成功企业初期30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，发展成熟的企业20%靠战略，60%靠执行力，20%靠运气。
公司二月份个人工作总结2尊敬的公司领导及各位同事大家好！
在这初春的2月，维护队一班在职人员14人：新入职3人，1人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。
本月工作情况如下：
1：在李队长赵队长的带领下，对三期部分楼层及15#16#号楼进行水袋安装，
使不足的消防器材得到补充完善，使小区消防安全得到进一步提高。
2：因工作需要调回一班后，在全班共同努力下，对原来遗留下来未整改和不合格的消防检查表进行了整改。
3：参加公司组织的学习，这说明公司对我们员工培训的重视，学习的的课程是《细节决定成败》，在工作中，在生活中，无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。
在2月份工作中，因迎接即将召开的旅游发展大会，x县城内进行供电线路维修，经常停电，导致因供电中断电梯困人事件，在全班队员的共同努力下每次都及时将被困人员救出，处理了一起煤气泄漏事件，及时敲门叫醒业主，将泄漏的管子接好把闸阀关掉，确保了业主的人生安全。这个月工作中的不足：时有串岗脱岗的发生，岗位人员责任心不强，这个月里工作中的不足将在下个月里及时纠正。
XX年3月份工作安排如下：
1：严格执行公司的各项规章制度，完成好队长安排下来的工作任务，规范自己的工作态度和行为，为其他队员做好榜样，管理好全班的各项工作。
2：不断提高队员的业务素质，加强队列训练提升队列能力，检查督促队员管好、用好岗位物品和消防器材，使其保持良好工作状态。
3：提高团队凝聚力，加强协作能力，备份应急预安，学习处理突发情况下应急安排，将更有效合理的安排日常工作。
4：对新入职的队员进行岗位职责培训，提高其服务意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。
公司二月份个人工作总结3一、 个人概况
我叫xxx，性别：xx，政治面貌：xx，学位：xxx，于xxx毕业于xxx系。xx年7月初成为xxx有限公司的一名技术员，与当年11月份转调到xxx公司，成为一名施工员。
二、 思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
公司党群工作总结
公司党群工作总结
文章标题：公司20xx年党群工作总结×公司在股份公司党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕“加快项目核准进度，确保年内开工”的年度目标，加强领导班子建设，党的建设和党风廉政建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，党群各项工作已按上级要求迅速展开，积极有效地开展各项活动，为完成公司20xx年度各项工作任务，促进公司持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证，现将年度党群工作总结如下：
一、基本情况
根据股份公司和省厅的统一安排，公司于5月底与筹备组实行工作平稳交接正式运作，并于6月底迁至麻城办公。本着“定岗定员、按需进人、逐步到位”的原则，截止11月底，公司逐步到位员工48人，其中公司高管7人，管理人[网-找文章，到网]员25人，其它后勤服务人员16人。设有综合部、计划合同部、财务部、总监办、机电物资部、征迁协调部、技术部七个部室，制定了公司一系列内部管理制度，初步形成了公司正常运作机制。
二、党群主要工作
(一)以开展创“四好”领导班子活动为目标，增强领导班子的凝聚力，向心力和战斗力。公司领导班子组成时间不长，分别来自不同的单位，为了统一“一班人”的思想和行动，党工委从以下几个方面着手。
1、从严要求订目标。公司党工委将集团公司党委和股份公司党工委下发创建“四好”领导班子的实施方案，印发给每个班子成员，要求每个班子成员加强学习，提高政治理论水平和战略决策，经营管理、驾驭市场，控制和化解风险的能力，坚持科学发展观，制定公司创建“四好”领导班子的实施方案，加强领导，落实措施，总结经验，查找不足，力争两年内，努力把公司领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好的领导班子。
2、健全制度抓落实。为了健全企业内部集体领导下的民主集中制，公司先后制定了《股东会议议事规则》、《董事会议事规则》、《公司领导分工》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等会议制度，公司总经理办公会基本做到每星期一次并形成会议纪要下发到各部室，基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。
3、提高素质抓培训。为保持公司领导班子成员与时俱进，永保政治上的青春和活力，不断提高领导水平和综合素质，公司制定了《党工委中心组学习制度》和《领导干部民主生活会制度》，通过学习和民主生活会，达统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。同时公司积极选派三名中青年干部参加股份公司举办的培训班，加强了公司中青年干部培养。
(二)以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，促进公司党建工作。
1、健全组织，落实党员归家。公司党工委新成立不久，大部分党员的组织关系未转到公司。通过先进性教育活动，在股份公司党工委的关心下，目前公司26名来自葛洲坝集团公司内外各个不同单位在册党员已全部将正式关系或临时关系转入了公司，实现了党员归家，党员基本情况清楚。
2、积极有效地开展“保持共产党员先进性教育活动”。先进性教育活动是新时期加强党的建设的基础工程。活动开展以来，全体党积极参与，经过学习动员，分析评议和整改提高三个阶段历时三个月的集中学习，公司全体党员对党的先进性认识不断提高，对“三个代表”重要思想的认识进一步明确，党员的政治思想觉悟普遍提高，先锋模范作用随处可见。公司党工委的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，有力地推动了公司项目开工前的各项工作。先进性教育活动取得的实效，真正成为职工群众满意工程。
3、加强党员管理，作好基础工作。由于公司项目还没开工，定编人员还未到位，为使公司党员开展正常的组织活动，公司临时将26名党员分成三个小组。各小组根据公司党工委的安排和部署，接合自身工作实际开展“三会一课”活动。公司建立了《党员名册》、《入党积极分子名册》，按时按规定标准收缴学费并进行公布，做到帐目清楚，钱帐分管。对入党积极分子还明确了对应的党员联系人，帮助其提高对党的认识，促进其早日向党组织靠拢。公司党工委对一名预备党员，确定了2名联系人每季度为其填写《预备党员考察表》。股份公司“七·一”评选表彰，公司党工委积极推荐上报。通过这些具体的党务工作，促进了公司党员管理的基础工作逐步进入正轨。
(三)标本兼治，抓觉廉政建设不放松。
针对公司在建项目工程量大、建设时间长、涉及面广的特点，公司党工委始终将党风廉政建设与反腐倡廉列入日常工作之中。一是加强领导，党政主要领导是党风廉政建设的第一责任人，职责明确，党抓不懈。二是制定《公司工作人员廉洁自律若干规定》，通过制度
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强化管理。三是按照股份公司纪委要求，组织公司高管对照廉洁自律规定进行自查自纠，并向上级组织报告重大事项(包括收入申报、礼品礼金登记、购房、出国、购车等)。四是利用播放光碟多次对全体员工进行反腐倡廉的警示教育。五是与4家外协单位(设计单位、施工单位)在签定经济合同的同时签定廉政合同，达到相互约束的目的。六是前期部分设备(小车)实行招标采购，节约开支10多万元。至今为止，公司无一上访、举报事件，未发现一起违纪违法的案件。(四)以提高员工素质为载体，发挥工会组织作用。
公司现有员工48名，他们分别来自不同单位和不同岗位，对于高速公路的建设管理，一部分人还相当陌生。公司把提高员工素质尽快满足项目工程建设需要作为当务之急。一是内部实行传帮带，采取以老带新，从襄荆公司进来的同志交叉安排在各部室；二是走出去参观学习，半年来，公司先后3次组织相关人员到襄荆、武荆和外省高速公路项目参观、考察和学习，取长补短，从中吸取经验教训；三是参加专业辅导培训，多次派人参加有关交通建筑行业举办的各种专业讲座，研讨和培训等。按照股份公司要求，公司各部室已编制了各个岗位的说明书，明确了各岗位必备的能力，任职资格、经历、学历，健康等素质要求，为员工素质考核，晋升提供了标准。
在股份公司的关心下，公司工会于9月份正式成立，并扎实有效地开展工作。一是参与公司民主管理，征集职工合理化建议；二是维护职工的合法权益，公司与临聘人员已签定劳务合同，其他员工的劳动合同正在之中；三是组织开展各种文体活动(篮球、乒乓球、羽毛球、台球等)，充实了职工的业余文化生活；四是扶贫助困，对职工亲人病故进行慰问，金秋助学，工会组织职工捐款2880元。
三、二OO六年工作打算
在公司正式运作的半年里，由于时间短、人员没有完全到位，党群工作刚刚起步，离上级要求的规范化、制度化、系统化管理相距甚远，我们决心在新的一年迎头赶上。
(一)健全组织、完善制度。在工程项目开工、人员基本到齐的情况下，健全组织，相继成立基层党支部，成立工会组织，成立公司团支部。在健全各级党群团组织的前提下，制度相应的工作制度和工作计划、措施，狠抓落实，促进公司党群各项工作与股份公司同步展开。
(二)抓骨干、抓培训，提高党群干部素质。继续抓好公司党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓好领导班子建设，抓好党员教育管理工作，落实党委中心组学习制度，党组织民主生活会制度和“三会一课”制度。制定公司党员发展计划，培养中青年积极分子入党，壮大公司党组织队伍。
(六)开展文明创建活动，作好文明创建的各项基础工作。文明创建有规划、有目标、有制度。重视企业文化建设，树立公司品牌和形象。加大力度成立内部党性小组，进行骨干培训。积极开展党性鼓动工作，营造公司内外和谐氛围。
(七)发挥工会、共青团组织作用。群团组织要按各自的章程，围绕公司生产建设中心创造性地开展工作。工会组织要求民主监督、参政议政、职工维权、文体活动等方面发挥积极作用。共青团要在生产建设中发挥突击队作用，加强岗、队、手建设，积极开展志愿者活动，为公司发展发挥后备军作用。
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