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投资公司工作总结范文

发布时间: 2019.09.21

投资促进局工作总结范文。

岁月不待人,这一段时间的工作已经快过去了。我们要开始准备这一阶段的工作总结。如果您还想进一步发展,就必须重视工作总结。怎么才能写好工作总结呢?小编特地为您收集整理“投资促进局工作总结范文”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

投资促进局工作总结范文

**市投资促进局**年度工作总结和2017年度及今后五年工作计划今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的支持帮助下,我局紧紧围绕市委、市政府的工作重点,迎难而上、共同努力,较好地完成了各项工作任务。**年前三季度,全市招引内资1亿元、外资1000万美元以上项目129个,总投资460.8亿元。

一、**年度及2012年以来工作情况

(一)拓展招商渠道。加强委托招商,积极加强与投资咨询公司、律师事务所的合作交流,加强与上海鼎榕投资、谷川联行、上海东方龙商务咨询、中投国际投资服务中心等中介机构合作,通过委托招商的方式寻求项目合作机遇。充分发挥海外招商联络处的资源优势,定期开展主题招商活动,不断拓宽招商渠道、提升招商效率。借力民间力量,依托商会、同乡会、校友会等平台优势,寻求项目合作信息。今年8月协调多方资源,成立**深圳商会,目前上海**商会正在筹建之中。

(二)开展招商活动。一是排定全年招商计划。年初对照全年招商任务,下达各乡镇(园区、办事处)招商引资任务。明确要求各单位主要负责人和分管负责人平均每人每月组织外出拜访客商或接待客商2批次以上,重点围绕北京、上海、深圳、广州、厦门、成都以及日韩、欧美等国内外知名城市,联系国内外知名企业,积极推介**投资环境。二是积极“走出去”拜访客商。先后赴上海、深圳等地成功举办**上海投资促进周、**深圳投资促进周,积极推介**投资环境。主动上门拜访拜访中铁建、三聚环保、新兴际华、中科建设、天然天能、上海振华重工、上海电气集团、中科院上海分院、韩国釜山市驻上海代表处、中储粮总公司、德国博世集团及Z-pUNKT等知名企业。三是主动“请进来”接待客商。参与接待普天新能源、上海振华重工、中国交建集团、华泰汽车集团、华为手机、银江股份、美国雅琪、日本富士通将军株式会社、韩国现代BS﹠C公司等国内外知名企业,加深彼此间的沟通交流。邀请客商参加泰州市4.8和9.29日两次项目集中签约活动,9月成功举办**台商经贸交流周活动,邀请客商100余名到靖考察投资环境,加深对我市投资环境的了解。目前,正在筹备中韩产业交流对接周活动,拟邀请100余名客商到我市参加活动,积极对接相关项目洽谈。

(三)加强督察考核。一是建立健全相关考核制度。出台《**市重大项目建设督察推进工作实施办法》、《**市招商引资考核奖惩办法》、《**市招商引资引荐人奖励办法》等文件,并落实考核奖惩措施,对2015年表现突出的招商引资先进单位及个人予以表彰。**年,根据市委、市政府要求,修订完善《**市招商引资考核奖惩办法》和《**市招商引资引荐人考核意见》,明确要求各项目招引单位针对本地的特色产业制定招商攻略,明晰招商引资方向,制定本地产业发展规划及年度招商引资工作计划,形成压力传导。二是真督实导推动项目落地。在项目报送方面,落实“半月报送,月度通报,双月过堂,季度点评,半年观摩”的推进机制,扎实做好相关工作,确保规定动作不走样。在项目督查方面,印发关于《对全市已签约项目开展专项督查》的通知,由市委督查室、市政府督察室及市招商引资办公室联合对全市2015年以来已签约项目进行联合督查,并以督查通报的形式将督查结果汇报市主要领导及在全市范围内通报。

(四)加强队伍建设。一是抓好党建工作。今年以来,我局充分整合党建资源,经向市级机关工委申请,批准建立投资促进局支部委员会,加强党员日常教育管理。自5月我市“两学一做”活动启动以来,认真贯彻上级党委指示,通过集中学习党章、观看廉政片、开展“七一”建党活动及学习习总书记系列讲话精神等形式切实增强党性修养,进一步激发做好招商引资工作的积极性。二是抓好招商队伍培训。年初,组织全市招商战线50余名工作人员参加泰州市招商工作人员培训班,7月底成功举办全市招商引资业务培训班活动,邀请浦东干部学院、江阴招商局专家授课,全方位提升我市招商团队综合素质。

二、现阶段工作中存在的不足

(一)内外资项目进度差距仍在拉大

1-9月份,全市招引亿元以上内资项目118个,完成全年目标任务的129%,而外资项目仅完成11个,完成全年目标任务的55%,缺口较大,必须作为下阶段项目招引工作的重中之重。

(二)重大项目攻坚力度还要加强

完成签约的129个项目中,5亿以上(3000万美元)以上的项目32个,其中10亿元(5000万美元)以上项目10个,分别占比24.8%、11.6%,重大项目招引依然是需要继续攻克的重点、难点。

(三)项目招引结构亟需完善

从招引项目来源看:市外项目64个、市内项目65个;从招引项目行业看:制造业项目97个,服务业项目32个,市外项目招引进力度要进一步加强,制造业、服务向项目所占比例要更加均衡,要始终坚持项目招引结构更加合理,项目组成结构更加完善,确保项目带动作用更加明显。

三、2017年工作计划

(一)进一步开展招商引资活动

1.把握重点。国内,瞄准京津冀、长三角、珠三角等经济发展前沿地带,重点对接一批与我市产业发展适应性好、契合度高的央企、国企、大型民企,适时举办投资恳谈会、投资推介会等活动,全力推进项目,打好重点行业、重点项目的攻坚战。国外,瞄准欧美、日韩等发达国家和地区,着眼高新技术、智能装备制造等经济发展新趋向,联系海外华商、世界500强等重点客商和企业,全力开展外资项目招引工作,打好关键技术、关键领域的开拓战。

2.创新方式。在招商引资工作方法上进行探索、突破、创新,因时制宜、因地制宜、因事制宜,主要利用四种方式。一是委托招商。积极推进与ECOVIS律师事务所、上海东方龙商务咨询、中投国际投资服务中心及其他相关社会组织、咨询公司的合作,采取委托代理的方式,聘请投资顾问,委托专业的招商团队进行招商。二是以外引外。通过现有外资的投资主体获取境外一些企业投资意向信息,利用其影响吸引外资进入,为现有外资企业增资扩建。三是高位嫁接。选择我市有潜质的企业,寻求国内500强、央企、外企等大型企业与其进行深度合作,推动企业裂变式发展。四是驻点招商。发挥我市驻北京、上海、深圳的联络点和驻海外经贸联络处作用,广泛搜集信息,促进项目洽谈,建立合作关系。

3.营造氛围。继续借力报刊、电视、网络等优质平台,高频率密集宣传我市项目大突破会战最新成果,并借助市外招商活动平台,加大我市宣传力度,提升城市知名度,增强招商吸引力。加强与各镇、部门的联系,不折不扣落实市委、市政府的政策措施和各项决策,在全市上下形成“人人关心项目、人人重视项目、人人为项目招引落户献计出力”的良好氛围,形成全力推进招商引资项目建设的向心力和工作合力。

(二)进一步夯实招商引资基础。

1.落实各项机制。一是招商引资考核奖惩机制。年初,根据实际情况,优化考核权重,同时,严格落实招商引资考核办法,进一步加大对招商引资工作的督促力度,充分发挥好考核的导向作用。对全市项目大突破以来已签约亿元以上项目进行集中督察,力促签约项目早日达产增效。二是工作推进机制。继续落实“半月报送,月度通报,双月过堂,季度点评,半年观摩”的推进机制,扎实做好相关工作,确保规定动作不走样。

2.完善基础资料。一是完善各类数据库。实时更新完善招商引资项目库、重点企业项目库、国内500强企业数据库、外商资料库、可供推介合作的资源库、语言类人才库、扶持政策库、互访信息库等八个招商基础数据库,并发挥好数据库的作用,为项目招引提供保障服务。二是完善各类宣传资料。及时更新维护我市招商宣传片、ppT、投资促进局网站、宣传册等资料,优化宣传效果。

3.加强队伍建设。完善招商引资工作人员培训机制,采取封闭培训班、业务培训会、领导授课等多种方式对招商引资工作人员进行培训,帮助招商引资工作人员认识招商引资、把握招商技巧、促进能力提升,进一步强化专业招商队伍建设。

(三)进一步加强自身建设

1.加强学习。在参加全市招商引资培训的同时,进一步要求我局工作人员加强学习,着重提升沟通、公关、谈判、礼仪等实战能力与技巧。局领导班子带头学习,深入研究产业发展动态和国内外投资形势,研究经济社会发展的新情况、新问题,并认真总结应对新情况、破解新问题的经验,不断提高招商专业知识水平和业务素质。

2.深化服务。完善与各镇(园区、街道、办事处)、各部门、客商、企业之间的联动网络,加强沟通协调,提高信息收集效率,增强工作成效。同时,立足部门职能和特点,以服务为中心,以自身建设为突破口,深入推行“政策引导、用心服务、优质快捷、严塑形象”十六字要求,从观念、机制、服务上着力解决工作中存在的差距和问题,从而打造一支凝聚力强、纪律性强、执行力强、精神面貌好、社会评价好的干部职工队伍,在全局形成一种思想统一、精神振奋、纪律严明、服务到位、形象优良的和谐氛围。

3.规范运行。进一步加强科室规范化建设,要求各科室认真履行科室职能、提高效能,要求科室负责人每月对本月工作进行总结,对下月工作提出打算,并形成书面材料由办公室汇总后报送单位分管负责人、主要负责人;同时,严格落实局考核奖励办法,规范运行机制,调动单位工作人员的积极性和主动性。

四、今后五年工作规划

(一)总体思路

坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府确立的“重树苏中标杆、率先融入苏南”这一目标,牢固树立“项目为王”的理念,做到“三紧扣、三主攻、三不要”:紧扣产业转移趋势,主攻一批基地型、龙头型、带动型项目;紧扣主导产业优势,主攻一批延长、强化产业链的配套项目;紧扣产业提升态势,主攻五大新兴产业项目。依据“一核两带两链”的功能分区,按照“同类企业相对集中、配套产业相对靠近”的工作思路,优化产业布局。

(二)具体目标

坚持高点定位,强化争先意识,努力在总量规模上率先突破、在质量效益上率先提升,力争今后五年产业项目投资增幅领跑苏中。

(三)主要措施

1.解放思想,凝聚向心力。一要牢固树立“项目为王”的首位意识。动员全市广大干部群众充分认识招商引资的重大现实意义,把招商引资作为经济发展的“生命线”,放在经济工作的首位。二要牢固树立“敢为人先”的创新意识。在当前全国各地都在抢商抢资的形势下,做到思想比别人更解放,谋划比别人更深远,行动比别人更迅速,才能占得先机。三要牢固树立“无外不快”的开放意识。发展靠投入,投入靠项目,项目靠招商。只要符合产业政策、环保要求,只要对经济发展有促进,对财政税收有贡献,对群众就业有帮助,对产业培育有带动,不管来自哪里,都要大力争取,大胆引进,使亲商、安商、富商的意识深入人心。

2.完善体系,增强推动力。一是打造专业招商队伍。积极参加泰州招商业务培训班和举办我市招商工作人员业务培训班,对招商人员定期开展招商引资业务培训,提升专业素质。二是灵活运用招商方式。有计划地开展专题招商、网络招商,针对重点区域开展驻点招商,更加注重中介招商、委托招商,鼓励在靖企业以商招商、以企引企,不断拓宽招商渠道、提升招商效率。三是广泛获取招商信息。建立项目信息库,广辟渠道、及时收集产业转移信息和国家产业政策,梳理汇总**在外人员、来靖考察客商等诸多信息,集聚更多项目招引的政策、人脉等资源,提高项目招引的成功率。

3.突出重点,扩大影响力。一是要招引重大项目。利用好国家级开发区及一类开放口岸平台,紧盯世界500强、国内100强、央企和上市公司,招引一批投资规模大、扩张和带动能力强的基地型、龙头型项目;发挥产业优势,以补链、强链为目标,梳理排定产业关键环节,引进一批产业层次高、技术含量高、附加值高的项目;大力引进用地规模小、投资强度大、亩均产出高的优质项目。二是要提升重要载体。完善“一核、两带、两链”的产业功能分区,明晰区域定位。开发区总部重点发展船舶及海工装备、高端装备制造、粮油木材等临港产业,建设先进制造业基地和现代物流基地;城南园区精心打造汽贸城等专业市场,着力发展汽配、工程机械等特色产业;城北园区实施中小企业战略打造特色产业园区;新桥园区重点发展特种合金材料、核电配套装备等产业;江阴—**工业园区加快打造船舶及配件、钢构加工、汽车零部件、冶金新材料和机械装备为主的临港先进制造业基地,促进园区土地集约化使用、项目集群化聚合、产业链条化延伸、资源循环化利用。三是瞄准重点行业。以工业项目的招引为重点,以高端装备制造业为方向,推动“车、船、机、电”(汽车配件、船舶及海工装备、通专用设备及工程机械、电机电器)等传统产业向产业高端攀升、向相关领域延伸;精准发力五大新兴产业,主动对接龙头空调主机厂布局,力争在绿色、节能等行业中赢得主动;整合节能电机、蒸发器等环保产品,建成环保装备制造产业园;放大VC原料生产基地优势,收购兼并国际保健品品牌和海外产能,推行“建工厂+建市场”的模式,打造国际有影响的大健康产业区;扩大分拨业务范围,全力招引全球三大认证机构ITS、SGS、TUV落户,力争在跨境物流产业中抢占先机;利用传感器、星车联、RFID标签等产业领先优势,进军航空产业,探索发展物联网产业,抢占未来发展制高点。

4.健全制度,加强保障力。一是建立项目跟踪服务机制。进一步加大投资信息收集力度,投资促进局每半月收集一次,对项目信息进行整理、汇总、策划、包装。同时,通过网络和简报的形式,对相关镇(园区)可供招商土地、空闲厂房以及在谈、在批项目等进行通报,实现招商信息共享。坚持做到“四个及时”,即及时掌握项目进展情况,及时发现项目推进中存在的问题,及时向分管领导汇报,及时协调解决困难和问题,促使信息向实质性洽谈阶段推进。二是建立项目责任落实机制。我局对所有引荐的项目,明确相应的责任人,分级分类做好客商接待、现场考察、政策咨询、项目服务等工作,保证项目有效对接。对重大项目明确项目跟进的责任单位和责任人,拟定项目推进的阶段目标和总体目标,定时间、定任务、定责任。严格招商人员考核,采取绩效挂钩、奖优罚劣、末位淘汰等措施,调动招商人员的创造性与主动性。三是建立项目综合推进机制。严格项目督查推进,围绕目标任务,实行“每月一通报、双月一过堂、一季一点评、半年一观摩、一年一考核”,对推进不快、服务不力的部门单位相关负责人进行行政问责。

5.创优环境,提升吸引力。一要优化政务环境。深化行政审批制度改革,完善“五份清单”,大幅减少和简化前置性审批,进一步简化审批流程、压缩办理时限,提高审批效率。规范行政审批项目收费事项,实行“目录之外无收费”。同时创新监管机制和方式,优化市场环境,强化中介服务管理,全力保护好企业和外来投资者的合法权益和投资积极性。二要优化服务环境。深入开展促进中小企业转型升级“六大服务提升行动”、服务业“1234”行动计划,建立月度企业家座谈会、重大项目联席会和项目推进协调联系单制度,常态化开展“中梗阻”清障专项行动,密切关注、及时解决企业发展难题,用一流服务赢得更多投资者青睐。三要优化要素环境。按照“有限资源保重点、集中力量办大事”的原则,进一步优化资源配置,着力保障重点项目的要素供给。积极上争土地指标,实行土地资源市场化配置,用好用活现有土地政策,最大限度增强土地保障;切实做好与国家政策对接、与上级部门沟通,争取更多的上级资金支持,设立投资引导基金,充分利用私募股权融资,强化与金融机构的联系对接,拓宽融资渠道,研究完善融资担保体系建设;全面实施“人才强市、人才强企”战略,以“一卡通”、“购房券”、“人才楼”等优惠举措,吸引更多优秀人才集聚落户**,引导海内外产业领军人才、核心技术人才、优秀青年人才等不断向产业项目流动,推动各类创新创业要素向产业项目集聚。

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投资促进局2017年工作总结及2018年工作计划


投资促进局2018年工作总结及2018年工作计划

今年以来,我局紧紧围绕市上下达的招商引资目标任务和县委、县政府年初确定的重点工作和中心任务,精心组织,统筹安排,坚持“1+2+N”的招商引资工作思路,创新招商引资工作机制、多措并举,实施精准招商,招商引资成效较好。

一、招商引资工作开展情况

(一)到位资金及新签约项目资金完成情况:1—12月,预计引进到位资金80.8亿元(其中,引进国内省际间直接投资52.2亿元,引进省内市外直接投资28.6亿元),完成全年目标任务的101%,新签约项目17个(其中,5亿元以上项目4个),投资总额122亿元,完成全年目标任务的101.6%。

(二)重大活动平台项目签约情况:在“2018中外知名企业四川行”活动中,共签约LED灯饰制造、高硼硅玻璃器皿生产等5个项目,总投资额18.2亿元;在第二届达商大会上,新签约了智能充电桩、手机配件生产线等2个项目,总投资额2.2亿元;借助2018年中国西部(四川)国际投资大会活动平台,签约了新农商综合体、“稻田+”有机循环农业、新型汽车刹车鼓等7个项目,投资总额85.5亿元。

(三)小分队招商情况:严格执行“6+4”招商引资模式,大力开展小分队招商活动,县委县政府主要领导、分管领导带队“走出去”,赴广东、浙江、成都等地“一对一、点对点”地开展小分队招商活动26批次,参观考察了四川能投集团、深圳海王集团、香港泓任集团、深圳市川跃科技有限公司、方太厨具有限公司有限公司等企业,对接了20MW生物质气化联合循环发电、银杏精深加工、“稻田+大闸蟹、小龙虾”产业化、净水器生产、汽车刹车鼓、电子元件等项目。大力实施“请进来”招商,邀请了四川大唐国际新能源有限公司、四川科创医药集团有限公司、深圳五方投资有限公司、浙江达州商会、重庆建筑商会、绵阳达巴商会等企业和商会来开实地考察,对接洽谈了分布式风能发电、中药材种植及加工、五方国际商贸城、污水处理等项目。

(四)2016年重大活动平台签约项目跟踪落实情况:2016年,我县在“2016中外知名企业四川行”、“渝洽会”、“西博会”、西部(四川)国际投资大会等省级重大投资促进平台活动中,共签约招商引资项目9个,投资总额56.1亿元。预计今年9个项目全部履约,履约率达100%;8个项目开工建设,开工率达88.9%;完成到位资金17.2亿元,资金到位率达30.66%。

二、工作举措

(一)领导高度重视。 一是进一步完善充实了以县委、县政府主要领导为组长、分管领导为副组长、各职能部门主要负责人为成员的县招商引资领导小组,具体负责统筹实施招商引资工作。二是调整完善6支产业招商小分队,明确牵头县级领导、牵头部门,定目标、定任务、定要求,半年进行一次督查。三是建立全县招商引资工作联席会议制度,实行统一的项目评估、决策、落地推进制度。相关县级领导定期主持召开联席会议研判项目、分析问题、研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,加快项目落地建设。

(二)坚持“1+2+N”工作思路。以健康家电产业为招商主攻方向,加快开江西部健康家电产业制造中心的建成;以五金智能装备制造和农副产品精深加工产业为“两翼”,助推传统产业的转型升级、新兴产业重点突破和开江全国绿色健康食品生产基地的建成;在电子信息、新能源新材料、生物医药、商贸物流、文化旅游、康养等其他N个产业上同时发力招商,助力全县经济社会发展追赶进位。

(三)精心储备招商项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息,更新充实招商引资综合性项目册、专题项目册,建立目标企业库、重点客商库。以市场和国家产业政策为导向,结合市上对我县产业布局和定位,深入挖掘我县优势资源,组织经信、商务、旅游、农业、园区等产业发展牵头单位召开项目包装专题会,深度挖掘、精心包装招商项目。

(四)创新开展招商活动。结合我县产业定位和资源优势,完善“6+4”产业小分队,明确各支产业小分队重点对接产业和项目,定期或不定期开展“走出去、请进来”活动,充分发掘企业内部潜能,开展以商招商;借力重大活动平台,组织开展专题招商活动,第二十届“渝洽会”期间,我县举办了开江县健康家电及农旅发展产业专题推介会暨项目签约仪式;搭建“开江招商”微信公众号平台,开展网络招商,构建全方位、立体式的招商网络,拓展招商引资渠道。

三、存在的问题

今年我县招商引资工作虽然取得了一定成绩,但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是产业链招商仍需加强。在引进以健康家电为主的制造业项目上有一定突破,但数量不多,产业链不完整,产业集聚力不强,还需引进强链、补链项目。二是缺乏专业招商人才。目前我县从事招商引资工作的人员都属于赶鸭子上架的“土专家”,缺乏专业人才,急需引进懂法律、熟经济、会谈判的专业人才。三是招商机制体制尚需完善。主体招商、联动协调等机制不够完善,驻点招商、委托招商等机制需加快建立。四是要素保障乏力。我县水、电、气等生产要素成本较高,园区“五横三纵”道路建设滞后、工业用地指标不足,影响了项目落地推进。

四、2018年工作计划

2018年,我局将深入贯彻落实十九大精神,持续推进深化改革扩大开放战略,进一步创新招商方式,积极承接成都市产业转移,加快“走出去”步伐,构建全方位、宽领域、多层次开放格局,力争实现制造业招商新突破,全面完成年度各项目标任务。

(一)夯实工作基础,筑牢招商根基。《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2018〕7号)和《四川省人民政府关于扩大开放促进投资若干政策措施的意见》(川府发〔2018〕36号)文件要求,制定全县招商引资优惠政策和承接成都市产业转移专项扶持政策,创新招商引资工作机制;编制2018年招商引资推出项目,完善储备项目数据库和重点招商企业数据库;完善开江外宣片,摄制一、三产业专题招商宣传片,制作《投资指南》;加快推进园区建设,加大基础设施建设力度,全面启动健康家电产业园1100亩土地基础设施建设。

(二)突出工作重点,实行精准招商。健康家电产业方面,上游行业招商主要围绕其原材料供应,包括塑料化工产品制造商、五金制造商、电子元器件制造商及其他直接材料配件供应商;中游行业主要针对市场和客户个性化需求、工艺设计要求,利用汉麦克为主的企业自身将各类原、辅材料和零配件进行加工装配为成品的企业招商;下游行业重点抓好家电零售商、家电品牌商、家电连锁商超、网络销售等商贸物流招商。五金智能装备制造产业方面,以手机配件、LED灯饰为突破口,围绕产品采购供应链,紧盯京津冀、长三角、珠三角和成渝地区,加大沿链招商引资力度。以成都市非核心产业的疏解转移为契机,有针对性地向成都市有关区(市)县和工业园区派驻招商小分队,跟踪了解拟转移产业和目标企业的有关情况,大力引进拟转移的企业落户开江。

(三)创新招商方式,深化开放合作。持续开展平台招商,积极参加2018中外知名企业四川行活动和“西博会”等省级重大投资促进活动;大力开展小分队招商,各产业牵头单位,根据我县实际制定个性化促进方案,针对性开展一对一、点对点精准促进;竭力加强驻点挂职招商,加强与浙江余杭区、重庆九龙坡区、眉山丹棱县等友好区县的联系,选派精干力量挂职招商;健全以商招商、委托招商机制,鼓励以汉麦克公司为龙头的入园企业作为招商主体,大力开展以企招企、以商招商、委托招商,寻求更多招商合作伙伴和合作项目。

(四)加强要素保障,优化投资环境。一是积极向上争取用地指标,并盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,重点支持重大产业招商项目用地保障。二是紧紧抓住电力体制改革试点的机遇,积极向上争取“直购电”,通过优化供电时间、供电点位,降低用电成本,通过加强内部统筹协调,推动资源合理配置,降低工业用水价格。三是全面落实国家和省、市、县投资优惠政策和扶持措施,改善发展硬环境,加快升级内畅外联大交通层次,积极构建开放型经济新体制。

县投资促进局党组理论学习中心组年度总结


县投资促进局党组理论学习中心组年度总结

根据县委要求和县委宣传部安排, 我局高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论,“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大报告精神和省委第十一届二次全会等重要会议精神,结合我局投资促进工作实际,认真开展2018年度中心组理论学习工作,进一步健全和完善局党组中心组学习制度,加强党员干部理论学习、创新方法努力做好新形势下的招商引资工作,为建设“生态**·鸽子花都”提供强有力的发展支撑。现将我局党组中心组2018年度学习情况汇报如下:

一、 完善制度,重抓落实

根据《中共**县委宣传部关于2018年度全县党委(党组)中心组理论学习安排意见》(荥宣发〔2018〕9号)学习安排,我局党组抓好我县“十三五”期间经济社会全面发展、深入学习党内法规,落实全面从严治党、坚定不移贯彻依法治国、依法治省和依法治市方略,以法治思维和法治方式推动执政方式转变为主题的专题学习活动。

在思想上高度重视中心组学习工作,强化组织领导,建立健全了中心组学习机构,成立了由局党组书记李屹同志任组长的中心组学习领导小组,根据局党组工作要求,结合我局实际,及时制定下发了《**县投资促进局2018年度党组中心组理论学习计划》、《党组中心组学习制度》,严格执行学习考勤制度、学习档案制度,从考勤、请假、笔记、档案、考核等几个方面,进行了严格要求,从而保证了中心组理论学习的有效开展。

二、拓宽途径,深化内容

深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》两部党内法规和《**省党风廉洁建设党委主体责任追究办法(试行)》、《**省贯彻〈中国共产党问责条例〉实施办法》,组织中心组成员逐章逐条地学习研读《追究办法》和《实施办法》原文,正确把握《追究办法》和《实施办法》制定的背景和原则,准确理解《追究办法》和《实施办法》的主要内容和具体要求,自觉把《追究办法》和《实施办法》精神内化于心、外化于行。在抓常规学习的同时,中心组还积极探索,改变“按部就班学”为“紧跟形势学”。充分利用党报党刊、党员学习网等学习资源,丰富学习载体,拓宽教育渠道,积极引导中心组成员快乐学习、事事学习、时时学习。坚持和发扬理论联系实际的优良学风,运用学习成果指导工作实践,促进工作与学习相互交融、相互促进、相得益彰。通过学习,中心组成员进一步解放思想,理清了工作思路,着力转变不适应不符合当前发展要求的思想观念,不断提高了科学发展、创新改革、提升工作效率的能力。

三、真抓实学,注重转化

深入贯彻落实各级会议精神,领会市委提出的未来五年发展思路,积极探索科学合理、符合我县经济发展的招商引资思路,将投资促进工作思路融入到各项决策中来。学习的最终归宿在于运用。在学习中,中心组成员充分发挥理论联系实际的优良学风,在“真学、真信、真用”上下功夫,取得了明显的学习效果。

(一)进一步提高了理论修养。中心组成员在深刻领会党的方针、政策上下真功夫,并努力运用所学的理论、思想、方法,不断增强了政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,学会客观地分析矛盾,正确地解决在工作中遇到的新情况、新问题,始终将全局党员干部的思想统一到当前的中心工作上,思想和行动始终与县委保持高度一致。

(二)进一步增强了创新意识。通过学习,使得中心组成员的眼界变得更开阔,思路变得更活跃,锐意进取精神变得更强劲,进一步转变了工作作风,提高了业务能力。

(三)进一步促进了工作开展。党委中心组在学习过程中,引导成员主动地把理论文化知识转化为实际工作的动力,真正把学习的过程转化为破解难题、推动工作的过程,提高了解决实际矛盾和应对当前新形势下新问题的能力,努力成为“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的干部;严抓干部作风建设,提升服务水平,抓人促事,凝心聚力,共谋发展,有力推动了我局招商引资工作的平稳持续发展。2018年1-12月,我县执行招商引资项目30个,其中新引进项目18个,续建项目12个;招商引资到位资金41.583亿元,到位省外资金25.753亿元。

投资促进局2020年的工作总结和2021年工作计划


20xx年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,立足县情、夯实基础、抢抓机遇、创新方法、优化环境,招商引资工作中取得了一定的成效。具体情况如下:

一、工作主要措施和取得的成效

(一)资金到位情况

1.全口径实际利用外资项目资金到位情况。截止10月底,全县续建外资项目3个,新建项目1个,全口径利用外资项目到位资金1999万美元,占年度任务2300万美元的86.91%。预计全年可完成2410万元,完成任务的105%。

2.区外境内招商引资项目资金到位情况。截止10月底,全县区外境内到位资金357075万元,占年度任务39亿元91.56%。预计全年可完成41亿元,完成任务的105%。

(二)招商引资情况

根据产业发展方向及招商现实需要,我局通过节会、县、市、区招商网络、印发招商手册、以商传商等形式向外推介xx产业特色、资源优势、区位条件、多方政策叠加优势等,重点推出现代农业、林产工业、口岸产业、文化旅游、矿产开采加工、能源电网建设、新城镇建设、中草药基地建设等产业的招商引资力度,取得一定的成效,目前签约落户xx的项目有9个,总投资额348700万元,其中亿元以上项目7个,5亿元以上项目1个。除此之外,已通过县长办公会准入尚未签协议书的项目共21个,有意向在我县投资的项目有19个,总投资额达125亿元。

(三)已签项目落地情况

20xx年以来,随着爱店口岸升格为国家一类口岸、花山申遗成功、驮英水库开工建设、凭祥边境贸易区覆盖xx,我县迎来了招商的大好形势,国内外客商纷至沓来,签约项目也有了突破性飞跃,仅20xx年,我县签约项目就有24个,创造了历史新记录,我县招商引资工作迎来了欣欣向荣的局面。然而,项目的建设需要项目用地的支撑,而我县每年的用地指标仅有250亩,加之爱店进行土地重新规划、园区布局调整和征地难等各种问题,至20xx年以来我县仍有13个签约项目未能落地实施,涉及项目用地1180亩。因此,今年以来,我局根据县委、县政府的要求,将工作重心转移到安商助落地。主要采取的工作措施有:

1.加强组织领导,实行一个项目、一名领导、一套班子制度,由县四家班子领导牵头,县直相关部门组成服务小组负责跟进,围绕已签约项目未能开工建设的开展攻坚,对存在的问题要及时给予解决。

2.加快边合区、爱店云天标准厂房建设进度,安排企业入驻。

3.我局组织全局干部职工积极跟进,大量开展走访企业、走访部门、接待客商等招商服务工作,推进已签约项目能落地达产。

通过一年的努力,凯迪生物质能发电项目、xx三月花国际大酒店项目落实项目用地,良方医院项目、xx国际大酒店项目开工建设,茶叶及农副产品精制加工、水产品加工、爱店口岸生鲜水产品及坚果类农副产品加工等项目落户爱店标准厂房。

(四)市层面以上签约项目推进落实情况

20xx年我县市层面以上签约项目共8个,其中2个项目因业主原因放弃投资,其余的6个项目目前开工建设3个,分别是xx绿桐(改良泡桐)种植加工项目、xx爱店口岸生鲜水产品及坚果类农副产品加工项目、良方医院项目,完成开工50%,超额完成市局下达我县的开工任务。

(五)项目策划包装工作落实情况

为实现产业升级,引领投资项目走向成功,实现决策观念上的突破,吸引更多投资者关注xx,今年以来,我局根据我县产业特色,经过多番征求各部门意见,确定3个项目的策划包装工作,分别是1.xx边境跨境旅游产业项目,2.xx中草药贸易加工项目,3.xx全域生态农业、林业旅游项目等,预计20xx年12月初完成策划包装,并把策划包装成果纸质版和电子版送至市投资促进局参加评审。我局已向县政府申请落实30万元项目策划包装专项经费,目前经费尚未划拨。

(六)“走出去”、“请进来”工作开展情况

我县高度重视“走出去”招商,先后组织了9批次招商小分队赴湖南、云南、四川、福建、陕西、广东、上海等地开展招商考察,并邀请客商、专家学者到xx考察交流,截止目前,共有250多批次1000多名客商到我县考察投资置业。

(七)党建工作常抓不懈

围绕学习贯彻党的十八大六中全会、十九大精神,积极开展“两学一做”学习教育活动,学习贯彻习

总书记系列讲话精神,坚持不懈地全面加强党的思想、组织、作风和廉政建设,为本局各项工作开展提供坚强的组织保证。

1.强化理论培训学习。始终把思想政治工作摆在加强党的建设突出位置常抓不懈,不断完善理论学习制度,切实加强干部职工的政治理论培训,努力提高干部职工思想政治素质。今年以来,我局先后组织“两学一做”培训会、专题讨论会14次,通过学习习近平总书记系列讲话和优秀党员的先进事迹、习近平总书记到xx视察时的讲话和习近平总书记在十九大开幕式上的讲话精神,党员和全体干部职工受到了深刻的思想洗礼。

2.充分发挥党组织的“战斗堡垒”作用。按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的方针,通过党组织创建活动的深入开展,党组织和党员在服务客商、发展经济等方面有效发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。

3.切实加强党风廉政建设。以深入学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《关于新形式下党内政治生活的若干准则》为重点,进一步增强局干部职工廉洁自律意识,提升拒腐防变能力;进一步加强党纪政纪、法律法规和警示教育,工作中全面落实党风廉政建设责任制和责任追究制度,切实从源头上防范腐败现象发生。

(七)出色完成县委、县政府下达的各项中心工作。

20xx年,我局努力完成县委、县政府下达的各项中心工作:

1.生态乡村建设方面。根据县委安排,我局负责挂点联系北江乡峙书村。今年以来我局采取了强有力的措施,全面推进该村的生态乡村文明建设。一是落实经费分别给峙书村9个自然屯购买垃圾桶、扫把、铁锹等清洁用具,为村屯清洁卫生提供保障。二是组织全局领导干部深入村屯,带动当地群众自觉开展清洁工作,有效推进了清洁乡村工作的开展。

2.扶贫救济和农村文化建设方面。今年以来我局加大定点扶贫力度,继续做好送科技送文化下乡活动,实行一对一帮扶,指导贫困户通过自身努力实现脱贫致富,20xx年我局挂点的峙书村预计有35户贫困户脱贫。另外,我局主动支持挂点村文化建设,帮助峙书村策划、组织首届歌圩节活动,并捐赠经费5000元,10月31日峙书村歌圩节活动效果良好。

3、完成了甘蔗“双高”基地建设任务。随着“双高”工作的逐年推进,落实“双高”地块成了各部门非常头疼的难题。困难面前,我局毫无畏难情绪,依然扎实工作,在相关村屯多次召开村民小组会议,细致耐心、多番做群众思想工作,最终得以在北江乡峙书村甲垌、六印屯落实了1400多亩甘蔗双高基地示范片,并从有限的办公经费中安排出3000元作为支持峙书村推进甘蔗“双高”基地建设的经费,圆满完成县委、县政府下达的甘蔗“双高”工作任务。

二、存在的困难和问题

(一)项目用地储备严重不足。两年来,随着我县的爱店口岸升格为国家一类口岸、花山申遗成功、崇左市凭祥边境贸易加工区覆盖xx、驮英水库左江治旱工程的开工等,我县迎来了招商引资的好势头,客商纷至沓来,引进的项目也逐年增多,20xx年以来我县已签约的项目多达31个,到20xx年底将可能突破40个。而每年上级部门给我县的用地指标非常有限,远远不能满足用地要求,导致不少项目虽签了协议书但没有真正能够落地。

(二)招商引资工作领导小组未能有效提高工作效能。为进一步加大全县招商引资工作,加快全县投资重点项目洽谈、签约、落地进程,统筹、协调解决推进项目中遇到的困难和问题,促进我县投资环境的进一步优化,我县成立了招商引资工作领导小组,县委书记担任组长,办公室设在县投资促进局。今年以来,我县先后召开4次领导小组会议,但会议的议题仅仅局限于讨论项目的准入问题和项目投资协议书审核问题,对项目落地进程,统筹、协调解决推进项目中遇到的困难和问题,促进我县投资环境的进一步优化等问题还没有真正起到作用,发挥工作效能。

(三)园区功能区混乱,爱店镇土规调整迟迟不

能落实,征地工作滞后。

(四)塑造我县投资形象上有待提高。

(五)招商经费不够;

(六)招商精准度,全员开展招商力度有待提高。

三、20xx年工作计划

(一)加强组织领导,加大招商引资力度

1.制定详细的招商引资工作计划,加大“走出去”招商工作力度,确保每个月至少有一支招商小分队在区外或国外招商,有针对性的组织招商小分队走出去拜会知名企业、专家学者、企业商会,开拓招商视野,根据我县县情引进更多有实力的企业到我县投资置业,真正做到招大引强。

2.多方筹措资金,争取县财政每年至少安排五百万招商经费,为招商引资工作提供经济保障。

3.加强与上级业务部门对接,争取更多业务的指导;加强与边合区沟通联系,学习边合区好的经验和做法,不断完善我县招商工作机制,使招商工作做到精准有力。

(二)加大宣传推介力度

1.做好年度招商引资项目册的策划制作。通过多种渠道,全面掌握全国商会联系方式,了解全国百强县支柱产业等多方面信息,建立招商引资项目册、目标企业库、和异地商会行业协会库,为每月外出招商提供参考。

2.做好项目策划包装,推出优势和特色,对新策划项目,要求责任单位做好可行性论证,完成规划、选址、用地、环评初审,搞好效益分析,达到项目入库条件。对已入库项目,要回头看,全面梳理,按要求完善基础工作。要提高项目包装水平,做到图文并茂。

3.结合我县旅游、口岸、矿产、农林产业等优势,制作招商引资形象宣传和项目推介宣传片、新编印《xx县招商手册》、《招商引资项目投资扶持政策汇编》,达到宣传政府形象、推介招商项目、规范招商流程的目的。

4.开通我县招商引资专用微信公众号,通过公众号宣传xx资源概况、区位优势、优惠政策和招商信息,并实时更新招商动作动态。通过xx电视台、左江日报、今日xx、制作宣传展板和其他各类媒体宣传招商公众号,扩大公众号的影响力,使我县宣传工作信息化,扩大我县影响力和知名度。

5.积极参加全国各地举办的各种节会,加强与客商沟通,年内组织1-2场专题招商推介会,突出xx重点产业进行宣传推介,进一步提高全县招商引资的针对性,同时加快重点优势产业发展及布局规划,推进产业升级和结构调整。

(三)加强政策研究

加强对招商引资政策的研究,建立健全招商引资工作机制,出台一系列有利于我县招商引资工作的制度,如:招商工作激励机制、招商引资优惠政策等,继续推行重大项目领导联系制度,对引进签约的项目及时成立工作领导小组,以“非常措施”促进经济发展,推行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制,确保重点项目“能落地、早开工、快建设、出效益”。规范项目引进流程,使项目从洽谈、引进、签约、开工、竣工、投产等各个环节更明确规范。

(四)推进签约项目落地开工建设。启动“项目大攻坚,招商大兑现”集中行动活动,县领导责任单位沉下身,到项目地了解企业存在问题,帮助解决问题,每月向招商领导小组办公室汇报项目进展情况,争取在20xx年第一季度前,全面实现已签约项目能落地开工建设,准入项目实现签约,并确实落实项目用地,全域实现xx良好的投资环境。

(五)加强招商队伍建设,提高招商业务水平。拟在xx壮族自治区20xx年度公务员招聘考试中招考一个项目统计人员、一个政策、文秘人员,选拔综合素质高

、业务能力强的人才充实招商队伍。

四、几点建议

1.做好园区产业布局,完善园区内的基础设施建设,建设标准厂房,完善路网、水网、电网、排水管道等的建设,减少片区内地块差异,避免企业“选地难”的问题。

2.尽快落实项目用地指标,助推已签约项目开工建设,优化我县投资环境。(1)加快修订土地规划,优化投资环境。尽快修订土地利用总体规划,切实加强建设用地工作的领导。加强项目用地管理,加快项目建设步伐,是推动我县跨越式发展的需要。县、乡(镇)两级政府、各有关部门统一认识,高度重视,切实加强对项目用地管理工作的领导。要尽快修订土地利用总体规划,积极向上级有关部门争取用地指标。(2)在现有的用地指标中,优先安排用地少效益高的项目的用地指标,争取更多项目尽早落地。

3.优化项目准入流程。目前我县项目准入流程为:项目业主到我县调研、洽谈、提交项目材料—征求各部门意见—县招商引资工作领导小组会议讨论准入问题—县长办公会讨论准入问题—县委常委会讨论准入问题—县招商引资工作领导小组会议审核项目投资协议书—县长办公会审核项目投资协议书—签订协议书。一个项目的准入至少需要通过五个会议讨论才能签约,从业主提交材料到签约要经历几个月甚至半年以上的时间,这对于时间就是效益的商业竞争来说,对客商无疑是致命的打击。长此以往,客商必将对我县的投资环境失去信心,有些客商可能没有等到签约就已经放弃了投资。因此,建议县委、县政府简化项目准入流程,制定出一条合理的程序,缩短准入时间,优化我县投资环境。

4.加强产业链招商,打造适合我县发展的品牌企业。总体来看,我县已引进的项目规模小,种类杂,缺少能代表我县特色的领军企业、龙头企业、品牌企业。建议县委、县政府加强对我县资源特点的研究,开展定向招商,引进战略性的大项目、大企业,打造一条适合我县发展的产业链,树立品牌企业,增强投资吸引力。

投资促进局2014年工作情况和2015年工作初步打算


投资促进局2014年工作情况和2015年工作初步打算

一、2014年主要工作及成效

2014年,我市投资促进工作牢牢把握“科学发展、加快发展、跨越发展”工作基调和投资拉动、产业支撑着力重点,认真贯彻省、市投资促进工作会议精神,紧扣全省“开放合作与投资促进深化年”主题,以活动为载体,以项目为核心,着力推进招商引资、招商选资、招大引强,取得务实成效。

(一)目标任务迈上新台阶。1—9月,全市引进到位资金399.5亿元,完成全年410亿元工作目标的97.44%,超时间进度22.4个百分点;完成420亿元奋斗目标的95.12%,超时间进度20.12个百分点;其中,到位国内省外资金304.6亿元,完成省下达目标360亿元的84.61%,超时间进度9.61个百分点,列全省第一方阵。从目前运行情况分析,预计全年能够完成或者超额完成省、市下达目标任务。

(二)项目落地获得新进展。截止10月底,我市2013年“三大投资促进活动”31个签约合同项目已履约28个、履约率为90.32%,已开工26个、开工率83.87%,累计到位资金233.14亿元、资金到位率41.07%;第十二届华商大会7个签约合同项目全部履约和开工,累计到位资金41.84亿元,资金到位率63.99%;第十四届西博会20个签约合同项目已履约19个、履约率为95%,已开工17个、开工率85%,累计到位资金87.74亿元、资金到位率37.82%;2014年上半年“中外知名企业**行”活动42个签约合同项目已履约35个、履约率为83.33%,已开工31个、开工率73.81%,累计到位资金86.14亿元、资金到位率15.89%。签约项目履约率、开工率、资金到位率位居全省前列。

(三)招大引强取得新成果。今年以来,全市参加“中外知名企业**行”、“**电子信息产业合作发展洽谈会”、“**汽车产业发展投资洽谈会”和第十五届西博会等全省统筹的重大活动,共签约合同项目110个,总投资额1031.72亿元。其中,参加第十五届西博会签约合同项目60个,投资额482.77亿元,名列全省第3位;推出招商项目93个,涉及投资总额1024亿元。新签约普洛斯、红星美凯龙等世界500强、中国500强、民营企业500强投资合作项目9个,与世界500强太平洋建设集团、绿地集团签订投资合作框架协议,招大引强取得新成果。新签约项目主要集中在二、三产业,体现了市委、市政府“强二强三并重”发展战略实效。

(四)投促活动呈现新亮点。有序筹备并务实参加了省上统筹组织的系列投促活动:参加“中外知名企业**行”并举办“中外知名企业**行活动**市投资说明会暨项目签约仪式”、参加第十七届渝洽会并举办“**市推进渝·资合作座谈会”、参加“**电子信息产业合作发展洽谈会”、参加“**汽车产业发展投资洽谈会”并举办“**市汽车产业发展座谈会暨合作项目签约仪式”、参加第十五届西博会并举办“投资**·成就未来——**省**市投资说明会暨中韩(**)产业园推介会”。围绕项目促进扎实开展了常态化的“四大行动”:“走上去”对接项目,争取省级相关部门对项目资源、投资信息等方面的支持;“走下去”服务项目,深入县(市、区)、开发区开展“园区行”,督促检查招商项目落地推进情况,对接项目需求、指导项目推出、服务项目建设;

“走出去”促进项目,充分发挥5个投资促进分局的前沿阵地作用,市、县两级组织招商小分队开展招商活动60余次,对接促进项目100多个。市委、市政府把9月确定为“招商工作月”,组队赴长三角、珠三角开展投资促进活动,促成了一批项目成功合作;“请进来”洽谈项目,邀请美国、德国、韩国等7国驻川领馆代表团和新加坡国际企业发展局、香港贸发局、绿地集团、天津**商会、普洛斯、海航集团、浙江汽车零部件企业等80批次客商到我市作投资考察。

(五)创新机制取得新突破。建立了工业、服务业招商联席会议制度,投促与经信、商务等部门建立定期会商协调机制,及时畅通信息,更新推出项目,梳理在谈项目,细化工作举措,推进重大项目,形成了纵向到底、横向到边、条块结合的工业、服务业招商网格化推进格局。坚持用抓工业的力度抓服务业发展,在成都开展了电子商务、物流专题招商活动,先后与京东、苏宁易购、百度、当当网等12家知名电商企业、电商服务企业和物流企业进行对接交流;与国内知名快递公司建立了沟通联络渠道。

二、2015年工作初步打算

(一)工作思路

深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神,按照省委“多点多极支撑”发展战略和市委、市政府决策部署,坚持充分开放合作首要路径、招商引资“一号工程”,高举成渝经济区、天府新区、成都新机场建设“金字招牌”,立足区位交通、独特资源、特色产业等比较优势,突出规模与质量并重、工业和服务业并举,瞄准高端产业、产业高端,大力招商引资、招商选资、招大引强,优化招商方式,提高引资实效,努力推进产业转型升级,奋力打造成渝经济区对外开放优势发展区和投资首选地。

(二)工作目标

引进到位资金初步定为460亿元,同比增长10%;招商项目履约率90%、开工率80%、资金到位率30%以上;参加重大招商活动签约项目成果保持全省第一方阵。

(三)工作重点

1.锁定“三大企业”。瞄准世界500强、中国500强、民营企业500强,主动上门对接、登门招商,努力推动大企业、大集团在我市投资建设高端制造基地、区域总部基地和研发中心、结算中心、营销中心等项目。力争全年新引进境内外500强企业投资项目2个以上,实现招大引强新突破。

2.瞄准“三大区域”。积极抢抓“东资西移、外资西进”的机遇,重点瞄准珠三角、长三角、环渤海湾地区,充分发挥5个驻外投资促进分局的前沿阵地作用,加强与省政府驻外办事处及各地商(协)会的联系,延伸拓展“东西南北”开放格局,推进多区域合作。按照“巩固港澳台,拓展欧美韩”的工作思路,借助落户**外资企业和海外华商、侨商资源及驻外机构力量,面向境外捕捉投资信息,委托招商,吸引外资。加大中韩(**)产业园推介宣传力度,着力引进一批以韩资企业为主体的汽车零部件、生物制药、医疗健康、美容保健等项目。

3.促进“三类项目”。一是强力促进重大产业项目。围绕“1+4+2”主导产业,大力实施产业招商,突出造车、食品、建材、纺织、节能环保、天然气产业等领域的投资合作。紧盯全省五大高端成长型产业、五大新兴先导型服务业,加大新能源汽车、电子信息、电子商务、现代物流、现代金融等领域的招商力度。二是强力促进重大民生项目。积极对接教育、文化、卫生等同群众生活密切相关的重大民生事业项目,着力引进健康、养老、学校、医院等公益事业项目,改善群众生活条件,提高老百姓幸福指数。三是强力促进重大基础设施项目。坚持招大引强、国企优先,着力引进资质等级高、实力雄厚、技术一流、诚信经营的大型国企投资建设重大基础设施项目,突交通、城建、水利、能源等基础设施建设领域的开放合作。

4.推进“三个转变”。一是推进招商引资向招商选资转变。统筹处理好招商引资和招商选资、招大引强的关系,既要大力“招”更要注重“选”,不断推进招商引资向招商选资转变。致力引入更多资本密集型、技术密集型项目,坚决不引高排放、高污染、高耗能、低效益“三高一低”项目,努力实现“既要金山银山又要绿水青山”的可持续发展目标。二是推进引进企业向引进产业转变。要立足主导产业、优势产业成链招商,着力引进缺失链条、补强薄弱链条、提升关键链条。依托造车、食品、医药等产业中的龙头企业和园区,成链引进配套生产和服务,推动优势产业集群发展,积极构建现代产业体系。加快引进节能环保、电子信息、天然气等项目,培育壮大战略性新兴产业。积极引进会展旅游、现代物流、电子商务和临空经济项目,推动现代服务业加快发展。三是推进引资引项向招才引智转变。坚持“人才+项目”双轮驱动,在引进一批大企业大集团落地的同时,积极引进一批熟悉产业经济、现代金融、企业管理、项目策划等方面的高中端人才。积极构建高校与企业产学研合作平台,加强创新型科技人才、企业经营管理人才、产业发展急需紧缺的各类专门人才的培养。

5.落实“三个量化”。对签约引进项目落地建设量化时间计划、量化形象进度、量化责任主体,统筹做好国土、财政、金融、能源、环保、规划“六个对接",“一对一”制定要素保障方案,“一对一”拟订落地推进方案,严格实行“月督查通报、季重点督办、年目标考核”,确保项目引得进、建得快、发展好。

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