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企划部工作总结

发布时间: 2019.09.21

2018年公司企划部工作总结。

随着时间无声无息的流逝,这一阶段的工作已经快接近尾声。我们需要写一份工作总结。要想在职场中不断提升自己,工作总结必不可少。在写工作总结时,需要重点写哪些方面呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“2018年公司企划部工作总结”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

2018年公司企划部工作总结2018年上半年企划部工作总结一、2018年企划工作思路 08年企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。二、2018年企划工作的主要内容(一)、2018年全年大型活动主要包括:§1月份:元旦大型游园会§3月份:3.15法制宣传系列活动§4月份:第二届风筝艺术节§5月份:汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动§6月份:六一儿童节系列活动§7月份:首届鄞州缤纷夏逸购物节活动§8月份:招行银行万达联名卡发卡活动§9月份:万达广场精品楼盘展活动§10月份:2018万达广场第二届婚博会§11月份:南部新城-宜居鄞§12月份:万达周年庆活动 08年企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。 经过07年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在07年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方式,2018年活动的侧重在两个方面:1.活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过07年的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而08年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2.2017年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的最佳运作效果,2018年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积极性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家良好互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。(二)、媒体推广08年媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(宁波晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。(1)电台广告:广播在宁波地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择:《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。(2)报纸广告:08年的报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打宁波当地主流报纸《宁波晚报》、《东南商报》和《现代金报》。(三)、广场内外气氛包装 2018年的气氛布置仍然延续“无限欢乐、情系万达”主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。春季气氛包装: 1.今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。 2.今年广场又举办了第二节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝,但是,风筝节举办时不可或缺的主角——风筝,在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年风筝节的气氛包装,除了基本的风筝外,还兼具了“奥运”这个主题,符合举国上下共同期盼08奥运会举办的大气候,体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本控制问题,整个气氛布置可以延续到奥运会举办的8月份,可谓一举两得。夏季气氛包装:1.2018年是奥运年,夏季气氛包装延续了风筝节期间的奥运气氛包装,上已经提及,在此不赘述。2.夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼

2018年公司企划部工作总结球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。冬季气氛包装:以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。一共7个项目:金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。
(四)、美陈布置2018年场内美陈结合主题活动,按照活动VI体系,利用高空吊幔完成美陈渲染。主要的花艺布置主要思路,也主要是围绕追求品质为主,力求制作的花艺为精品。去年的美陈布置延续到今年年初,显得过于陈旧。故上半年企划部请了花艺公司进行了三步工作:1.翻新原先的花艺:调整几组花艺的位置,把广场内原有的几组花艺进行了清洗与翻新;2.重新制作几组花艺:请花艺公司重新设计制作造型新颖、独特的花艺;3.重新制作楼梯间的花艺:分布在广场内的9部直扶梯的装饰,一直都是广场美陈中的亮点,而原先的花艺过于陈旧,并且容易出现遭到人为的损坏。故采取了铁丝加光亮球、大花等的工艺,对广场内的9部电梯全部进行了重新设计制作。整体的花艺布置,仍然在不停的更新中。4.大胆的引用了玻璃贴膜,对广场的两部观光梯进行了布置,透明的玻璃贴膜加写真,不仅对原先显得过于单调的观光电梯进行了点缀,而且解决了一些卫生死角无法彻底清洁干净的问题,取得了不错的效果。5、自有媒体管理及运营1.平面广告位的招商和管理。截至目前,广告位收入已经达到了60万,完成了全年指标的75%。 2.公司内部会议和活动的拍摄和制作。上半年不仅保障了公司的重要会议和活动,还保障了项目公司几个重要活动。为公司广厦奖评定制作视频短片。3.信息发布平台(四明中路两块LED大屏幕和步行街20块液晶电视)的营运和创收。从年初开始,建立起一整套的LED创收机制,并摸索出了新的运营模式,正式开始创收,但现在市场还是没有形成,下半年要攻关的商户还有很多。
7、导视系统的完善在2017年导视系统完善的基础上,在商场实际运行的过程中,仍发现了导视仍然存在许多的不足之处,故须继续完善。增加地下停车场娱乐楼导视,增加了沿河美食一条街通道墙面装饰及导视,对内场二级导视进行改进,增加新入住的主力商户标识。三、2018企划工作亮点 深度挖掘了政府资源,有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。

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公司企划部实习总结报告


从9月初到10月底,我在大地飞歌文化传播有限责任公司企划部实习,经过近2个月的实习,从无知到认知,有很多体会。发现很多东西,都不是自己想的那么简单。

刚到公司,经理就叫我们看剪报,厚厚的十几本剪报,一看就是2个星期。起初真的有些不耐烦,每天看看剪报,什么也不做,觉得很没劲,经理就说“别以为看报纸就不是事,叫你们看报纸是让你们了解情况,以后写文章都会用到资料,叫你们看报纸不是叫你们玩。”其实不管到那家公司,一开始都不会立刻有工作做,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,这个时候一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待,一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着。因此,自己要应该主动找一些事情来做,从小事做起,比如拿报纸,剪报纸,接电话,拿饭等等,这样公司同事才会更快的接受你,领导才会喜欢你。到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看自己对待工作的态度。态度对了,即使是自己以前没学过的知识,也可以在工作过程中逐渐的掌握;态度不好,就算自己有知识基础也做不好工作。刚到公司,我根本不清楚该做些什么,刚开始觉得很担心,怕自己做不好。经过学习,工作过程中多看,多听,多想,多做,终于对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作。很多东西光用嘴巴去说是不行的,所以,今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

每一个人都有犯错的时候,第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次还在同一个问题上犯错误,就不是那么简单了,对此,我深有体会。虽然已经很努力的克服了,但是粗心大意的毛病还是很难克服,同样的低级错误犯了3次,差点被调出企划部,流放去票务部买票,回头想就汗颜。有时候会觉得公司这里不好那里不好,同事不好相处,工作也不如愿,偶尔埋怨,结果影响自己工作的情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力。所以,要不断的调整自己的情绪,少埋怨,多做事,对存在的问题想办法去解决,才能保持工作的激情。在工作过程中,会碰到很多问题,有懂得的,也有很多是不懂的,不懂的东西要虚心向同事或领导请教,才能更快的掌握工作。

经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,心态上也有很大改变。以前我总觉得不管做什么都要合自己心意,不想委屈自己。经过实习,发现现实没有那样完美的事。很多东西,不是有理由就可以的。领导要的是结果,过程怎样,都要自己负责。叫你去照相,相机被别人用过没电了,领导只说那是你自己的事,叫你负责拍照你就必须时刻保证相机有电,不要给找任何借口。叫你采访,电话打过去人家说这回事,你要自己再打电话问其他负责人了解情况,确定真的没有这回事才能回去复命,不然就是怠慢工作。所以,不管怎样,都要努力完成自己的任务,遇到困难要自己想办法克服,任何理由都不是理由,结果才是最重要的。现在,想找一份适合自己爱好的工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以应尽快丢掉依赖心理,学会在社会上独立,敢于竞争,敢于承受社会压力,才能使自己在社会上快速成长。

2018年公司工程部工作总结


2018年公司工程部工作总结2018年工程部工作总结
集团总公司将2018年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:1. 对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;2. 加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;3. 规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;4. 加强主力店设备监管力度;5. 加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;为达到上述工作目标工程部做了如下工作:1. 制定全年的保养工作计划和保养工作标准;工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。2. 配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对宁波材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。3. 重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。4. 对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。5. 加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求 ,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。6. 重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调

2018年公司工程部工作总结试情况,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。
7. 加强内部管理,提高工作效率; 工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求:l 班长负责接听保修电话,安排技工日常维修和设备的保养工作,负责处理日常维修出现的各类问题;l 工程部工程师每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查,对发现的问题通知责任人限时整改;l 工程部经理每天检查日常维修工作的完成情况,并每周对所有的设备设施进行一次检查,对发现的问题要求工程师限时整改,一周内回访限时整改的机房设备设施,检查整改落实情况;l 每月定期对技工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量;8. 严格控制设备的运行,力求节能降耗;在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。9. 加强广场内外装饰面的维修工作,以保证广场良好的形象品质;由于广场人流量大,以及路面设计等因素,地面损坏率较高,如不及时加强维修工作,整个广场内外形象很差,严重损坏万达广场的声誉,为保障维修工作的及时,工程部安排专人每天不间断地检查和维修。10. 配合项目公司完成遗留问题,以及德克德家的工程建设和验收工作;宁波万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题,通过一年的整改,去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决,今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造,电梯机房加装空调的改造项目,目前正在配合改造的项目有:沿河餐饮路面的改造工程,高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作,地下停车场地面维修工作。11. 配合施工单位对广场设施设备进行维修;宁波万达广场是万达开发的第三代店,面积大,距离长,施工材料使用了新型复合材料,在前期施工期间,由于施工时间的急促,施工工艺的控制不到位,在交付使用后出现了许多的工程问题,工程部积极的主动工作,一方面在自己有条件能维修的情况下及时主动维修,减少问题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修,督促和配合施工单位,并检查其维修情况和质量。12. 配合营运部搞好多种经营;每到周末和节假日是工程部最忙的时候,工程部除了要及时解决完成客服的报修工作,还要积极配合营运部搞好多种经营户的接电接水,以及其他工作,只要电话打过来,有求必应;13. 加强培训工作,组织员工参加团队活动,增加团队精神和凝聚力;a) 组织员工参加文艺活动和各项活动文体活动;b) 组织技工学习公司月刊,了解万达企业文化;c) 不定期给员工进行技术培训,提高员工的技术水平;2018年工作亮点通过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动系统中存在的大量问题,使消防报警联动系统工作正常,并在总部的消防检查中未发现重要问题,被总部领导评为万达广场消防报警联动系统性能维护地最好的单位之一。2019年工作计划1、 加强工程部内部管理,落实各岗位工作责任制,提高工作效率;2、 根据实际情况修改业务流程及体系,强化管理控制,规范作业程序和标准,固化管理机制;3、 每月对技工进行工作考评,提高技工的服务质量;4、 配合空调节能改造工作,做好运行管理,力求达到预期的节能效果。5、 通过对广场的硬件设施的优化改造,提升广场硬件设施的品质;6、 定期对技工进行企业文化和技术培训。7、 组织技工参加公司的各项活动,做好团队建设工作。2018年11月5日

2018年运输公司党支部工作总结


2018年运输公司党支部工作总结内容显示中 ××公司党支部通过一年的努力,广大党员和员工思想观念有了进一步转变,整体素质得到进一步提高,党组织战斗力进一步增强,物质文明、精神文明和政治文明建设都取得了较好成绩。一年来我们主要抓了以下几个方面的工作:一、加强班子建设,建设坚强领导集体领导班子是企业发展的核心,是打造优势的组织者和推动者。××公司经理班子努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子,把领导班子建设成为打造企业优势的坚强领导集体。在开展“学习实践科学发展观活动”中,公司经理班子成员和中层干部带头学习,以“深入学习实践科学发展观”主题实践活动为载体,立足工作实际,努力讲求质量效果,取得明显成效。二、抓好政治思想教育,注重企业文化建设,提高干部队伍素质 1、强化政治理论学习思想政治工作是生命线,也是一种生产力,事关企业的稳定、和谐、生存与发展。公司党支部、经理班子在努力抓好企业各项生产经营管理工作的同时,始终把做好员工的思想政治工作放在首位,要求党员干部加强政治学习与品格修炼,树立以事业发展为重的价值观和大局观,重视才能发挥,狠抓素质提升,为推进××全面发展做出新贡献。2、重视党员干部思想教育我们在认真抓好政治学习和教育活动的同时,还针对公司员工思想中存在的具体问题,开展了切实有效的思想政治工作。面对员工队伍中出现的不稳定倾向和苗头,公司经理班子、党支部领导认真分析、冷静思考,多次开会研究探索解决这些问题的办法,并向集团公司领导及时汇报了情况。通过开展切实有效的思想工作,为公司发展营造了一个健康、稳定、和谐的内部环境,也为全面完成今年的各项生产任务打下了强有力的思想基础和群众基础。3、搞好企业文化建设公司党支部坚持以人为本,搞好企业文化建设,用先进思想和现代理念育人。开展好职工文体活动,丰富职工文化生活,不断改善职工生活工作环境。同时,支部也注重宣传报道工作,今年来在××网站、《××××》、《××××报》上发表了多篇有关××公司的宣传报道。 二、加强党建工作,为打造企业优势提供重要保证1、加强支部组织建设公司党支部和经理班子还分工不分家、同开一条船,工作中各有侧重,各负其责,互相协作,密切配合,彼此间互相信任,互相理解,互相支持,团结一致,同心同向,增强了整体的战斗力、向心力和凝聚力,工作中不推诿,不扯皮,推功揽过,有效发挥了支部战斗堡垒的作用,努力为公司生产经营管理工作保驾护航,为××公司圆满完成2018年卷烟配送工作任务奠定了坚实基础。2、认真实行民主集中制原则公司党政班子认真贯彻执行党的民主集中制原则,领导干部求真务实,深入生产一线,密切联系职工群众,坚持和落实党员民主生活会、经理办公会等,对公司各项重大决策和定岗定编、绩效测评、人事调整等事项集体研究决定,充分发扬民主,严格决策程序。在今年开展“学习实践科学发展观”活动中,对涉及职工切身利益及敏感问题,坚持上会讨论,形成共识后执行,坚决不搞个人说了算;并把德才兼备、大有作为的优秀干部职工,充实到重要岗位上中来。3、认真落实各项制度,组织好支部生活坚持民主生活会制度,在党员之间坚持抓好“一对一”谈心活动及批评与自我批评活动,鼓励全体党员结合工作实际,勇于开展自我剖析,不断提高思想认识,改进工作方式方法。同时,支部扩大了自查自纠活动范围,在全体管理岗位人员中广泛开展了思想和作风纪律学习教育整顿活动。为确保活动不流于形式,支部制定了详细的学习教育整顿工作方案,各党员在教育整顿活动中自觉带头,帮助普通干部提高思想认识,解开思想扣子,放下思想包袱,积极参与到活动中去,并在活动中不断完善自己。经过学习教育整顿,全体人员的精神面貌焕然一新,内部凝聚力进一步加强,思想和工作各方面明显好转。4、加强对党员干部的日常管理和教育我们在平时工作中,十分注意对党员干部的日常管理和教育,年初公司同集团公司签订了《党风廉政建设责任书》,通过完善监督机制和各项规章制度,加强了反腐倡廉、廉洁自律的教育工作,做到警钟常鸣,清正廉洁,堂堂正正做人,老老实实办事,提高了工作和决策的透明度,开展了党风党纪的自检自查工作。通过召开民主生活会,大家实事求是,以诚相待,敞开胸怀,有则改之,无则加勉,认真开展批评与自我批评,总结过去工作中的经验教训,找差距,讲缺点,民主生活会开的有声有色,进一步明确了前进方向,找出了不足,增进了团结,加深了感情,激发了斗志,有效地提高了支部的凝聚力和战斗力。5、有计划地开展学习活动我们根据××公司党总支

2018年运输公司党支部工作总结内容显示中的统一部署和安排,制订了××支部的学习计划,并本着“忙时少安排,闲时多安排,工作学习两不误”的原则,通过抓好人员、时间、内容三落实,开展各项政治业务学习,确保学习效果。我们采取了党员生活会学习、全体管理人员集中学习、部门员工小组学习、党员自学等各种方式组织学习,并积极参加××(公司)及××集团公司的各种学习活动。在学习内容上坚持理论学习与实际工作结合、理论教育与警示教育结合,并用科学发展观中的观点、方法解决工作中出现的矛盾和问题同;我们还开展了“五五”普法、上党课、开展党知识竞赛等学习教育活动,公司上下掀起了学习实践科学发展观的高潮。通过深入细致的学习和教育,使广大党员的思想觉悟、理论水平和业务素质均有了较大提高,先锋模范作用增强,学习兴趣浓厚,组织纪律性加强,工作积极性提高,支部的政治核心和战斗堡垒地位得以巩固。6、认真抓好党员考察培养发展工作,增强组织力量××支部现有正式党员××名,在做好对正式党员的监督管理工作的同时,积极发展党员后备力量,注重抓好对入党申请人的考察培养教育工作,已有×××××等优秀青年向党组织递交了入党申请书。经常找他们谈心谈话,做思想工作,使他们的思想觉悟有所提高,提高了工作积极性,进步较大,分别在各自的岗位上做出了应有的贡献。7、积极开展党性教育活动,抓好精神文明建设公司党支部在搞好物质文明建设的同时,十分重视精神文明建设。今年,我支部除积极参加××公司组织的各项××××等公益活动外,还扎实开展了××××等一系列党性教育活动,队伍建设和行业文明建设取得了明显的效果。给员工进行精神洗礼和思想启迪的同时,更加调动了全体员工的工作积极性,也振奋了企业的团队精神。8、喜迎科学发展观活动,积极开展各项活动在××行业掀起“学习实践科学发展观活动”之际,正值我们公司各项生产经营工作临近收尾阶段,为了确保全年各项生产工作任务的顺利完成,以优异成绩向党组织献礼,同志们以饱满的精神状态和工作热情,立足本职岗位,发挥先锋作用,争时间,抢进度,抓安全运输,促生产管理,为完成全年方针目标赢得了时间。我们还按照集团公司党总支的统一部署,积极开展了理论学习、岗位技术练兵、工作交流、慰问困难职工、安全知识讲座等各项学习实践活动。9、积极开展群众活动,不断增强支部凝聚力今年以来,支部积极组织全体员工开展了大量内容丰富、形式多样、健康有益的活动,如:××××××、增强了党组织的凝聚力,营造了良好的党内文化氛围。 三、强化党风廉政建设,培育良好行风,为打造企业优势营造良好环境搞好党风廉政建设,关系到执政党的生死存亡和企业发展的前途命运,因此,党风廉政建设一直是支部建设的重点。按照以党风廉政建设责制为核心的作风纪律督察制度体系,支部继续将党风廉政建设贯穿于日常行业管理工作中,坚持反腐倡廉常抓不懈,防微杜渐。使廉政建设进一步深入人心,全司人员做到牢记职责,严于律己,文明服务,全司全年未发生客户及员工群众投诉事件。1、加强党风廉政教育。党支部围绕集团公司党总支关于党风廉政建设的总体部署,认真学习和深刻领会《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,并在全体党员干部员工中开展了“党风廉政知识答题”活动,教育党员干部牢记“两个务必”,严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“六个不准”,抓好党员干部理想信念、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育,增强拒腐防变能力,自觉抵制和反对不正之风。2、完善落实廉政制度。认真贯彻《党风廉政建设责任制实施办法》等规定,完善落实各项廉政建设制度和监督约束机制,用制度规范干部行为。积极推行司务公开、驾驶员收入公开。进一步增强职工参政议政意识,保证企业改革和管理等重大决策的规范性和科学性。3、切实做好效能监察工作。切实执行“××公司党员干部六不准”规定,重点做好×××××等的监督检查,积极做好职工反映的热点问题及时得到解决,认真查处违纪问题,保证公司改革发展顺利进行。 四、存在的不足及今后的努力方向总结支部一年来的工作,取得了一些成绩和进步,这是××党总支正确领导的结果,是全体党员和员工共同努力奋斗的结果。我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到我们的工作仍存在着许多不足。一是在政治学习和业务培训方面的深度还不够,有时容易被繁忙的生产经营工作所冲淡,理论联系实际、学用结合方面也需要加强和改进;二是员工队伍和思想情绪还存在一些不稳定因素,容易产生波动,思想政治工作尚需进一步做通、做细;三是在开拓创新上不够明显,在抓职工学习和管理工作还不够细致。四是个别员工法制观念还比较淡薄,对员工的素质教育工作还需进一步加强;五是生产办公环境尚需进一步改善,在关心员工生活上还没有做到尽善尽美。以上问题有待于我们在今后的工作中逐步努力加以解决。2019年,我们将在巩固成果的基础上继续努力,克服不足,注重企业精神和企业形象的塑造,认真按照集团公司党总支的要求扎实开展工作,推动党建工作取得更大进步。

2018年商管公司财务部工作总结


2018年商管公司财务部工作总结在集团、公司各级领导及业务部门的关怀与指导下,一年来,本部门认真履行集团与商业管理公司所赋予的工作职责,坚决贯彻上级公司的各项财务制度,全力配合总经理的工作,积极协调各方关系,为公司经营创造条件,勤奋学习,清正自律,认真务实工作。
主要工作完成情况
一、以人为本,锻造财务团队,营造良好的工作氛围企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。1、为全面做好财务工作,根据财务人员的实际情况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能及时到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。 2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进行整改,使财务工作每周有计划有目的,并有所长进。3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题,共同协商,寻找解决办法,营造良好的工作氛围。 二、加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工作1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞;2、加强对公司员工的培训工作,编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》,根据2018新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度;3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清晰。5、积极与项目公司协调沟通,6月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格控制资金流向,确保资金的安全。三、认真做好财务管理等相关工作,为公司营运经营服务 1、做好经营指标预算执行工作,使各项支出有依据。根据集团商管公司的指示精神每月将宣传推广费、工程改造等扶场专用资金进行统计分析上报;将各部门的的经营指标预算执行情况进行统计分析,做好资金安排,确保每项工作正常开展。2、作为非盈利部门,合理理财并控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能。在费用控制方面,加强会计基础工作,通过对集团一系列制度的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在各环节中,强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,依据相关制度的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。3、与各部门沟通,发挥协作精神,做好经营管理工作。一是积极配合营运部,做好保证金、物业管理费收取管理工作,确保沟通及时有效,服务细心到位、收费完整准确;二是在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合行政部、企划部、管理部等完成招聘、美陈招标、保洁招标等工作,特别是在参与公司经营方面财务部努力招商,通过财务人员自己的业务关系,发动周边朋友进行多种经营活动,加大广场人气,增加客流。三是积极与置业公司、集团商业管理公司、保险公司等沟通协调,做好商业广场的财产保险等工作,确保公司财产保险到位;四是做配合各部门收费管理工作,制定缴费通知书、做好租金、物管费的催缴工作。4、积极与政府部门沟通,为公司正常营运发展努力。先后与鄞州区国家税务局、地方税务局沟通,公司提供场地,做好税法宣传,一方面使公司与税务局的关系更加融洽,以利于商业广场的退税工作,另一方面使广场的人气进一步增强,

2018年商管公司财务部工作总结从而使广场的销售额也有一定程度的提高。尽管做了一些工作,付出了努力,但我们认为自己工作中还存在一定的不足,工作还不够大胆,工作方法还需完善,与领导之间的沟通还需要加强,财务管理与审计监督还需加大力度,这些在以后工作中尚待注意加强。 需要进一步加强的几项工作1、需进一步加大培训力度,使员工熟练掌握业务流程; 2、需进一步加强公司内部间沟通协调工作,确保财务各项工作的开展; 3、需积极与项目公司沟通确保资金、费用准确,如赔偿金、停车场改造等问题; 4、需进一步加强与税务、工商等部门的联系,加强税收政策学习,协调税企关系,合理筹划纳税,确保商场的稳定发展; 5、需要进一步加强职责考核,以确保内部控制,实现奖罚,使工作更好开展;工作的几点休会1、财务人员要树立一个思想,即当家理财,效力企业。一是对企业要忠诚,要有主人翁的责任感。要敢于当家,勇于当家,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理、来管。二是善于当家,当好家。在市场经济条件下当好这个家很不容易,必须站在国际化竞争的高度,从大处着眼,小处着手,推进制度创新,推进管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百万”的豪情,微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。 2、财务人员要增强三个意识,即增强效益、管理和风险意识。也就是说在做每项业务、处理每个事情、填制每张凭证、分析每个核心信息的时候,要做到脑子里有效益意识、管理意识和风险意识,到底增加效益还是减少效益,到底是促进管理还是削弱管理,到底是增加风险还是降低风险。如果只停留在记账、算账的基础上是不行的,也不符合市场经济对财会人员的要求。增强三个意识的第一个意思是要提高信息处理效率,及时准确地处理会计事项;第二个意思是要在信息处理过程中,及时发现、捕捉各种异常情况,给领导当好参谋,挖掘管理潜力和增效潜力,降低企业风险,特别是对应收账款的风险要提到企业管理的高度去认识。当家理财必须有这个意识,这个意识不是出自领导人的要求,而是源自财会人员的自觉。发现问题及时进行讨论,该协调沟通的及时进行协调沟通,该改进的要及时提出意见和建议,该向上级反应的要及时进行反应。3、财务人员要有三大作风,即认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨。要做好企业财务工作,必须具有认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨的工作作风和工作态度。在实际工作中,财务人员待遇不比别人高,但别人可以忽悠,财务人员绝不能忽悠。“千里之堤,溃于蚁穴”。财务上稍不留神就会出问题。特别是银行存款和现金,这是企业的两只虎,必须牢牢看住,一不留神钱就跑出去了。财务工作贪不得虚荣,存不得侥幸,必须一是一,二是二,认认真真。除此之外,做好财务工作还要勤勉、诚恳、任劳任怨。财务工作的特点一是加班多,工作、家庭难以照顾;二是坚持原则易遭误解、埋怨。要当好家,理好财,必须具有这种境界,即任其劳累,任其埋怨。年初岁末、节前节后,通常是财务人员最忙的时候,在人家享受家庭天伦之乐、享受爱情幸福的时候,你即便是不拿报酬地加班,也得一丝不苟,乐在其中。4、财务人员要做到四清,即政策清、账目清、指标清和管理清。政策清指各个岗位都要对相应的政策及规章制度全面准确地把握。通过对政策变化与沿革的分析,掌握政策导向,促进企业更合规、有效地发展。账目清,指业务处理要正确规范、不留漏洞、不出差错,做到账实相符、账账相符、账表相符,这是做财务工作的基础。指标清,是指各个岗位对指标完成情况,执行过程中存在什么问题等及时掌握,做到心中有数。管理清,指各个岗位对相应的管理工作要做到井井有条。如纳税申报岗位要协调好与税务机关的关系,照章足额纳税,防止漏税,但也必须按税法规定合理避税和合法减免税;凭证编制岗位要搞清楚业务发生的原因、性质,范围;报表编制岗位要及时给领导和上级提供准确有效的经济信息。这四清是做好财务工作的基础,也是财务管理的重点。财务管理的核心作用,不能停留在口头上,而是要渗透到具体工作的方方面面,通过提高工作的质量和效率,通过提高财务的导向力、控制力、凝聚力来发挥财务核算与监督的作用。xx商管公司财务部
2018-11-5

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