光阴如梭，我们在过去学到了不少经验，我们在新一阶段工作来临前对这个阶段的工作做个总结。总结对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。如何写出一篇优秀的总结？为满足你的需求，小编特地编辑了“2020年沙漠运输公司环保公司度工作总结”，希望对大家有所帮助。
全面贯彻两会精神，做大做强环保产业
环保公司20xx年工作总结
20xx年环保公司在沙运司党委、沙运司的正确领导下，带领全体同志和全体职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，牢固树立科学发展观，全面贯彻沙运司两会精神，紧密围绕生产经营这个中心，加快发展步伐，加速实施环保产业链举措，与时俱进，开拓创新，克服困难，埋头苦干，以扎实有效的工作机制，奋发有为的精神状态，促进了党的建设和生产经营目标全面实现，以公司“两会”精神为动力，环保公司广大干部职工团结一心，从讲政治、讲责任、讲大局的高度出发，创新管理、强化责任，真抓实干，各项工作都能正常有序的开展，为沙运司的经济发展做出了应有的贡献。全年完成了羊塔1英买7等8项单体承包工程施工任务；完井环保98井次；洗井作业余130井次；零星环保作业210井次；设施运行完成了大二线、污水站、巩乃斯疗养院污水站的运行维护工作，圆满地完成了沙运司下达的全年经营指标。总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
一、深入贯彻落实两级领导重要讲话精神，全面提升经济增长质量。
今年以来，环保公司认真落实公司、沙运司两级领导重要讲话精神，全面贯彻实施沙运司制定的发展总体方针，紧紧围绕生产经营和市场开拓这一主题，不断强化工作推进力度，狠抓各项措施的落实，加速实施环保产业链举措，各项工作取得突出成就。
（一）实现了由单一运行维护向工程施工和环保项目作业的转变。公司和沙运司正在步入快速发展时期，随着沙运司产业结构调整的顺利进行，环保产业也得到了长足发展，现已全面开展了塔里木探区环保项目施工、完井环保作业、各作业区环保运行管理等工作，管理能力及作业水平已得到很大提升，主要表现是环保工程施工和环保项目作业创收在总收入中的比重不断增大，在环保公司总产值中的比重都超过了80%。
（二）环保作业的科技含量不断提升，工作取得了突破性进展。今年以来，油田公司加大了环保和清洁生产的重视程度，将其作为重点工作之一，作为一项专题推进，通过政策引导、机制推进、专项扶持等多项措施，使得洗井作业和泥浆固化、泥浆回收利用等工作取得了阶段性的成效。主要做了如下工作。一是组织实施了全员压力容器、锅炉、泥浆化验等培训取证，解决了在经营项目拓展中人才短缺的困难。二是争取到了洗井作业合同额度，延伸了环保作业范围。三是完成了运营资质的升级换证，目前环保公司污水处理运营资质都是国家乙级证。四是落实各站点工作和管理标准，加速发展油田环保产业。“市场开拓联工程施工，工程施工联运行维护”的联动发展模式，有效的推进环保产业向内涵式和外延式发展转变。
（三）不断强化管理水平，产业结构不断优化。通过不断强化市场开拓的力度，环保公司的市场空间得到稳步提升，产业结构的不断优化，使企业的效益水平和职工的收入不断的提高，为进一步做大做强环保业奠定了坚实的基础。
（四）实施人性化管理，加强员工队伍建设。随着环保公司产业的不断扩展，队伍人数也在急剧的增加，人员结构也比较复杂，给管理工作带来了极大的困难，环保公司根据沙运司的有关规定和自身的实际，制定了社会化用工的详细管理办法，做到了管理工作有章可循，我们在生活上去关心员工，在工作上主动去引导他们，以人性化的管理稳定了队伍理顺关系，促进了环保公司管理水平的全面提高，为经营目标的实现提供了有利的保证。
二、加强项目管理，确保工程质量，努力降低成本。在进行单体工程管理过程中，严格实行项目管理制度，对工程质量实施全面质量控制，确保工程的施工质量，真正做到干一个工程树一个品牌，要不断为沙运品牌添砖加瓦。一是每一个项目工程，施工前做到仔细看图、识图，全面掌握工作量和施工要求，施工期间利用好有效时间，加快工程进度，确保工期和质量。二是在工程管理中，开源节流，努力降低各项成本，管理人员必须树立成本意识，向每位员工传递成本压力，在保证质量的前提下追求利润最大化。三是做好施工项目组织协调工作，做好设备、材料、技术和人员等资源保障工作，各项事宜早期介入，早做准备，避免延误工期和影响质量。四是把好每一个环节的施工质量关，主要是抓好施工过程管理，优质、安全、高效地组织施工，努力与甲方（业主）协调沟通和合作，提高项目施工服务质量。
三、抓好安全设备管理，确保生产正常运行
安全是基础，设备是保证。针对环保公司设备、车辆逐渐增多，又分散在不同的工作外点及员工安全常识学习程度不高这一现状，环保公司要求各站点定期文章版权归.作者所有；转载请注明出处!组织员工认真学习公司下发的安全学习文件以及法制法规，在广大员工心中都能提高安全意识、规范安全工作，并坚持对各站点员工进行每日自检自查，同时发现问题及时整改。环保公司还对各点压力容器罐的操作人员多名同志的进行压力容器操作的正规培训，通过组织化验室相关人员对《危险化学品管理规定》的培训，并建立了危险化学品进出库管理记录。
随着环保公司的不断发展，各类设备机具也相应不断增多。在建立机制的基础上，我们把维护保养的内容和标准溶解到设备管理活动当中去，使维护和保养工作得到了有效的开展，做到了设备维护保养工作经常化。环保公司制定了专门的车辆使用管理规定，对车辆的使用加强了管理，同时加强了司机的安全教育，杜绝“三违”现象的发生，消除不安全隐患。继续推行hse作业例卷管理，开展安全风险识别和应急预案演练，积极加快hse管理体系运行步伐，重点抓好安全管理各分项工作的安全，包括人的安全，设备设施的安全，过程环节的安全，严格执行hse管理体系，牢固树立“安全就是效益”的思想，使环保公司每位员工安全防范意识的增强。
四、党支部建设、思想政治工作和精神文明建设工作
在实现环保公司快速发展目标过程中，能否开好头，起好步，精神文明建设是保证，领导班子和干部是关键。上半年，环保公司党支部通过学习《新党章》和胡锦涛总书记的“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，不断加强和改进政治思想工作和党建工作,大力开展精神文明创建活动。结合沙运司的“干部作风转化年”活动，环保公司进行了以下的工作：
首先是强化学习明确目标。一是于两会后认真扎实的组织支部党员学习了公司、油田公司和沙运司两会的文件精神，从而使全体党员进一步认清了沙运司面临的内外部发展环境、统一了思想、明确了思路、坚定了信心、鼓舞了干劲；
其次是加强了制度建设。一是成立了支部委员会，进一步规范了支部工作方式、提高了对党员的组织管理效率，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了更充分的发挥，二是制定了组织活动保障制度。为了使支部活动能够高效的开展，尽可能的保证最广泛的参与，使活动达到目的和效果，环保公司党支部制定了《环保党支部党员活动考核办法》从而使环保公司的各项党员活动都能够达到预期的目的。
三是号召党员多做贡献，为了落实党章学习贯彻效果，体现党员新先进性，发挥先锋模范作用，环保党支部号召党员拼搏努力多做贡献，从而使党员干劲十足，工作热情高涨。
五、20xx年工作的思路及打算：
（一）以公司和沙运司的发展战略为中心，深入开展“安全环保基础年”活动，强化责任意识，追求一流质量，创造一流业绩，严格规章制度，加大对各点运行的标准化作业管理力度。
（二）开源节流保证全年任务的全面完成，在环保工程、完井环保、洗井作业三大领域，围绕各个作业区主动出击，加大市场开拓力度，为实现全年的经营任务奠定坚实的基础。
（三）认真贯彻落实集团公司、公司、油田公司安全工作会议精神，扎实有效的开展好“安全环保基础年”活动，强化安全生产责任制的落实，把安全管理工作贯穿于整个环保公司生产经营的全过程。加大事故隐患排查整治力度，着力落实防范监控措施，坚决遏制各类事故发生。
（四）全面加强干部队伍建设，结合沙运司的“干部作风转化年”活动，充分调动起每位干部职工的生产积极性，使队伍的凝聚力、向心力、战斗力得到进一步增强，党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥。
面对新任务、新形势、新目标、新挑战，我们要抢抓机遇、克服困难、立足本职、爱岗敬业，在实际工作中树立强烈的职业责任意识，不断提高服务水平，为全面完成沙运司下达的各项生产经营任务而努力奋斗。
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2020年沙漠运输公司住宅小区美化、绿化工作小结
沙运司生活基地于1997年建成，地处218国道线左侧，占地总面积211.8 亩，平面地形是一个东窄西宽的梯形。围墙四周有挡风林带和小区内人行道林带，现有住宅楼12栋，住宅小区综合绿化覆盖率达48%。通过几任领导的高度重视和全体员工的共同努力,力求将基地建成花草树木交相辉映，生态环境健全，人为造景，立体化绿化的一道亮丽风景；同时，使绿化美化工作与基本生活、发展生产紧密结合，以靓丽的生态环境净化广大员工的心灵，让居民有了一个健康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前，沙运司住宅小区、办公楼、球场、车道、车库、厂房硬化地面达到100%，庭院内硬化道路与绿化带相辅相成，已是一个集休闲、健身、娱乐的绿色生态环境园。这些年来，沙运司的绿化工作主要从以下几个方面着手：
一、领导重视，目标明确，资金落实，齐抓共管
基地绿化对单位来讲是一种有行与无行相结合的资产，事关企业形象，并能增强企业凝聚力、吸引力和感召力，同时也对改善职工家属的生活环境起着重要的影响作用。建设初期，沙运司充分利用现有土地资源，做到“四个结合”：即点线面相结合，大中小相结合，集中与分散相结合，重点与一般相结合。依据这一发展理念，沙运司对小区的绿化建设严格按照“高起点设计，高标准要求，高质量建设”的“三高”和“以人为本”的原则，坚持绿化建设与基地建设同步设计、同步建设、同步发展。因此，多年来，沙运司各级领导对绿化工作非常重视，专门成立了沙运司绿化委员会，并确定由一位副经理主管后勤绿化卫生工作；绿化委员会下设办公室，由物业公司经理担任办公室主任，负责具体的日常工作，形成了组织健全、责任明确、措施到位、齐抓共管的绿化工作格局。特别是在地方政府号召“让库尔勒绿起来”和在创建“全国卫生城市”过程中，我们进一步增强了自豪感和责任感，重视资金投入，在生产资金比较紧张的情况下，宁可在别的方面勤俭节约也要把有限的资金花在绿化建设的刀刃上。1997年—20xx年绿化总投资额219.6万元。其中：1999年投入26万元从内地引入马尼拉草坪，种植在小区住宅楼前后和庭院周围；2000年又投入15万元对不适合新疆气候的草坪进行了改造。为了解决绿化用水紧张的困难，我们积极通过新城办事处联糸库塔干水渠管理总站，解决绿化用水问题，先期投入了9万元进行管线改造，后又投入了16.2万元修建绿化蓄水池，从库塔干水渠引水，使绿化用水紧张的局面得到了缓解。20xx春，沙运司投资20.6万元对原有的绿地进行了改造,投入13万元改造了花园长廊,投资20万元修建了休闲广场。20xx年至20xx年又先后投资223.6万元，在休闲广场内增加和改造了嗍胶蓝球场2个，排球场1个，网球场2个，高尔夫练杆场2个，增加健身器材十多种和与之配套的彩板房作为棋牌室。
二、部门协管，真抓实干，专兼结合，创出成效
经过几年的建设，我们庭院的绿化美化工作已大有成效。原来，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，现已有法桐、白腊、国槐、椿树、槭树等33种4200多株树，侧柏绿篱带800多米，已形成了环绕整个沙运司的青杨林带；建造花园5个,品种有月季、美人蕉、鸡冠花、大荔花等。草坪内的合欢、红花槐、红叶梨、蕃桃树、丁香、紫薇树等15种花树与花园交叉相映的景色，乔、灌、花、草相互配置，形成了一道亮丽的风景线。现在院内鸟语花香、空气新鲜、满目绿色，不仅职工家属安居乐业，而且还经常吸引了众多的友邻群众来沙运司院内散步、观光。美好家园的建设为职工家属创造了优美的生活工作环境，使常年奋战在塔克拉玛干沙漠的干部职工回到家里后精神为之振奋，大有爽情愉悦的感觉，人们的精神面貌发生了很大的改观。只所以有今天这样的好环境，离不开地方政府的支持，更离不开单位资金的注入和专业队伍的维护和管理。
首先，作为绿化管理的主要部门物业公司，在有专业队伍，没有专业技术人员的情况下，采取“走出去，请进来”的办法，派出人员到当地园林处所管辖的苗圃学习种花，请进并聘用当地园林工程师进行技术指导，做好林木、花草病虫害的防止工作，为培养自己的专业化队伍打下良好的基础，为后来的管理起到了积极的作用。其次，重视绿化成果的保护管理。俗话说：“三分种植，七分管理，不断巩固已有的绿化成果是管理好绿化工作的关键”。在整体管理上，我们高标准，严要求，制定了《小区绿化管理规定》、《小区卫生管理规定》、《小区文明公约》等规定，同时，在沙运司范围内以单位划分区域分片包干，定期对责任区域进行除草、翻地，并多次组织全体机关干部、职工由沙运司领导带头利用双休日补种树苗。要求小区内的每个住户都要爱护公共设施及绿化环境,发现有破坏绿化卫生的行为，采取召开现场会、电视录像曝光的方法，通报批评教育并实行经济处罚，以制度约束，使绿化工作走上了制度化管理的轨道。在局部管理上，我们专门成立了由15人组成的绿化、卫生清洁队，并对绿化管理人员制定了工作标准，考核办法，月月考核达标，与当月工资有效挂钩，充分调动了员工的工作积极性，通过这些措施的严格执行，有力地保障了绿化工作的顺利进行，促进了绿化卫生工作的有效开展。第三是做好树木花草的维护、修枝、清扫工作。20xx年春季给庭院树木施肥一次，喷洒农药9次，20xx年施肥2次，喷洒农药12次，地埋药2次，使树木有了充分的营养，长 势良好。投入了4500元，为公共区和家属区购买了灭鼠、灭蟑螂药，根据不同的位置，采取了粘贴、喷雾等不同的方法，及时的消除了病虫害的侵蚀，消灭了苍蝇蚊子对人的侵害。投入3万元，增加绿地面积1200平方米，增种树木100多棵，创造了人们出门休闲、散步的好环境。组织物业公司员工义务劳动3次，对院内的杂草进行了清理，对个别卫生死角进行了清除，使绿化卫生环境得到了整治。组织完成了地方政府一年两季的义务植树6000棵的任务，并得到了认可。组织完成了对院内各种树木的修剪枝工作，这将对整体树形和来年的生长创造了有力的条件。
三、绿色家园，精心创建，保护环境，责大如天
绿色多了，环境美了，职工家属爱护花草树木的意识也逐渐地浓厚了。经过沙运司这些年巨大的资金投入和全体员工的努力并物业公司员工的艰苦付出，通过强大的舆论宣传教育，职工爱护花草树木的意识逐步增强，由最初靠处罚管理逐步发展到现在通过网络信息通告、通报，使绿化管理工作的手段有所改变，更趋于人性化，管理水平也有了一定的提高。
绿化卫生工作是一项长期的艰巨的任务，是精神文明建设的一项重要指标。在这方面我们虽然做了一些工作，但和上级要求还有较大的差距。我们将继续加大对绿化美化工作管理的力度，充分调动全体员工的积极性，克服困难，使我们的庭院变成“远看是公园，近看是花园，走进似家园”的休闲、温馨的生活小区。
2020年在沙漠运输公司职代会结束时的总结讲话
开拓进取谋发展 顽强拼搏做贡献
为圆满完成20xx年各项目标任务而奋斗
党委书记 ***
各位代表、同志们：
为期一天半的沙运司四届一次职工代表大会在全体与会同志的共同努力下，圆满完成了预定的各项议程，马上就要闭幕了。会议期间，各位代表以高度的责任感和使命感，认真审议并通过了沙运司《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《招待费开支情况报告》、《提案审查报告》，通过了职工代表大会决议书和倡议书，听取了沙运司领导班子成员的述职报告，民主评议了科级以上领导干部。这次大会开得非常成功！各位代表对沙运司20xx年的各项工作和取得的成绩给予了充分的肯定，同时针对20xx年的奋斗目标、工作思路和保障措施也提出了许多宝贵的意见和建议，充分发挥了民主监督、民主决策、民主管理的作用，体现了职工群众参政议政的愿望，反映了全体职工代表对沙运司党委的信任和支持，也反映了全体职工代表表明了全体职工代表对沙运司20xx年任务目标的理解、支持和对沙运事业执着和热爱。这次大会既是一次向昨天荣誉和艰辛告别的总结会，又是一次向新形势、新目标、新任务挑战的动员会、誓师会；既是一次明确目标、统一思想、提高认识的大会，又是一次承上启下、团结奋进的大会。会议在总结过去一年来所取得的成绩的同时，也为沙运司今年的各项工作开好头、起好步，顺利实现全年经营目标奠定坚实的思想基础。在此，我代表沙运司党委、沙运司向全体与会代表所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局，识大体，直面挑战的工作态度表示衷心地感谢!归结起来，这次会议有以下几点收获：
一、客观总结，公正评价，信心百倍抓住新的机遇。沙运司行政工作报告全面、客观、公正的评价了20xx年所取得的各项工作成就，特别是我们在公司党委、公司的正确领导下，经过全体干部员工的齐心协力、顽强拼搏，取得了许多令人瞩目的辉煌业绩，呈现出了不少让人难以忘怀的工作亮点，既全面而又公正，鼓舞人心，催人奋进。同时，也客观真实地指出了我们20xx年在各项生产经营管理工作中所存在的问题和不足，震耳发聩，令人自醒！工作报告重点明确了20xx 年的工作思路和指导思想以及要完成的各项具体的工作任务，为全体干部员工进一步指明了今后的工作方向和奋斗目标。在新的一年里，我们将面对更加艰巨的任务和严峻的挑战，将会遇到更多的困难和难得的发展机遇。只要全体干部员工紧密地团结在沙运司党委、沙运司的周围，不畏艰险、齐心协力、迎接挑战、接受考验，就一定能够完成20xx年的各项奋斗目标。
二、振奋精神，顽强拼搏，豪情满怀迎接新的挑战。20xx年，沙运司提出了以科学发展观为指导，以公司“两会”精神为动力，以“16336”发展战略为目标，创建生产放心型、资源节约型、环境友好型、和谐稳定型企业，创新管理、强化责任，树立六种意识，争创六个一流，推进九个转变，坚定立足塔里木的恒心，抓住谋求大发展的机遇，为全面完成公司下达的各项生产经营任务而努力奋斗的指导思想和全年确保实现收入6亿元，确保实现利润600万元，确保职工收入稳步增长，确保设备综合完好率达到88％以上。杜绝上报安全事故的发生，实现持续、健康、有效、协调发展。建立党员先进性教育长效机制，抓好党建思想政治工作和党风廉政建设，确保双文明建设走在本单位、本地区前列的奋斗目标。面对新的工作目标和要求，各位职工代表在分组讨论时都充分发表了自己的意见、畅谈了各自的观点，提出了很多具有建设性、合理化的建议和意见。大家纷纷表示，我们面对新的形势、新的任务，挑战与机遇同在，困难与希望并存。沙运司全体干部职工要继续发扬多年来在塔里木油田勘探开发中会战中所练就的特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的光荣传统和“拖不垮、打不烂”的沙漠运输铁军精神，进一步落实科学发展观，增强自主创新能力，坚定信心，克服困难，巩固发展塔里木油田运输服务业，做大做强成品油配送销售及国外合作领域物流贸易业，一定能够完成公司下达的各项工作任务和经营指标。
三、民主监督，民主管理，和衷共济迈向新的辉煌。会议期间，全体职工代表以高度的责任感和主人翁精神，站在讲政治、讲大局的高度，为沙运司跨越式的发展畅所欲言、献计献策，为广大职工谈真心事，说真心话，维护了广大职工群众的利益，促进了沙运司各项管理工作的深化，发挥了全体职工代表群策群力、参政议政的民主监督和管理作用，体现了职工代表的桥梁纽带作用，尽到了职工代表应尽的职责。大家一致表示，一定要向广大职工及时准确地传达上级有关会议和领导的重要讲话精神，凝聚一切有生力量、调动一切积极因素，使全体干部职工立足本职、爱岗敬业、扬长避短、奋发进取，为沙运司更大更快的发展做出应有的贡献。因此，这次大会是集思广益、催人奋进的大会，也必将会激发全体干部职工的工作热情，掀起新一轮的劳动竞赛热潮，对沙运司20xx年各项工作的顺利开展起到积极的推动作用。
下面，针对会议讨论情况，我再强调几个方面的工作：
一、要树立强烈的责任意识。目前，我们正处在快速发展的战略机遇期。沙运司这几年的快速发展证明，发展的关键在人。广大干部员工要以强烈的事业心和神圣的使命感承担起科学发展的重任，以时不我待、只争朝夕的精神状态，以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志，为建设一流的石油运输生产及物流企业而努力奋斗。
二、要树立高度的忧患意识。“国无忧而进止、人无忧而祸至”。发展越快、成绩越大，越要反思自我、查找不足，越要有忐忑不安、如履薄冰的心态，永不自满、永不懈怠。因为只有心存忧患，方能从容应对各种挑战；只有居安思危，才会始终挺立时代潮头。
三、要树立创新发展意识。在刚刚闭幕的全国科学技术大会上，胡锦涛总书记指出：“要建立以企业为主体，市场为导向的技术创新体系，全面提升企业的自主创新能力”。沙漠运输设备价格昂贵、技术含量高，养、修、管、用等方面还有很多问题我们还没有解决。因此，在加强技术创新，加强专业技术队伍建设，完善修理手段，细化工艺流程，增强技术创新能力，全面挖掘设备潜力等项工作方面，我们一定能有所作为。
四、要树立高度的安全意识。安全工作成在众人、败在一人。要坚持“安全第一、以人为本”的工作理念，深入实施“123455”安全工程，重点抓人的素质，人的意识和人的风险识别防范能力；重点落实制度、措施、预案、执行等安全要素，全力构建生产放心型企业，实现本质安全。
五、要树立市场开拓意识。沙漠运输要抢抓市场机遇，占领发展先机。要克服点多线长、高度分散的现时困难，积极主动地为勘探开发保证服务。油田服务业要加大市场开拓力度，关键是要延伸服务领域，扩大服务范围，重点是环保、小车服务、单井试采、油田化工等。同时，要大力推进尼日尔沙漠运输服务项目的各项工作。
六、要树立人才强企意识。企业发展的关键在人才，古人说：“善用人者能成事、能成事者善用人”，古人还说：“人才者，求之则愈出，置之则愈匮”。要树立“人人皆是人才，人人都能成才”的观念，以发展鼓舞人、用事业激励人，真正把政治上靠得住、工作有能力、作风过得硬的优秀分子汇集到党的事业上来，形成知人善任的用人机制。
最后，我再强调一下这次会议精神的贯彻落实工作。这次职代会是沙运司20xx年工作的纲领性会议，因此，贯彻落实会议精神十分重要。特别是会议所提出的沙运司今年的发展思路和奋斗目标，是指导全体干部员工今后工作的行动指南。会后，各单位科室要认真做好会议精神的贯彻落实工作。要把贯彻落实这次会议精神作为一项政治任务来抓紧抓实，及时将会议和文件精神传达到生产一线和各疆外分公司，向干部职工积极宣传，使每位干部职工都充分了解沙运司当前形势、整体发展思路和发展目标，将干部职工的思想统一到沙运司整体发展目标和战略部署上来，使大家有一个明确地工作目标和工作方向，为沙运司的20xx年更大更快的发展做出应有的贡献。
同志们，经过大家的共同努力，这次会议取得了圆满的成功，达到了预期的目的，即将结束。新春佳节也即将来临，各单位要切实抓好当前的各项工作，确保正常生产经营顺利进行。在节日期间，大家要以工作为重，本着勤俭节约的原则，安排好节日的有关活动，确保春节过的安全、健康、祥和。
最后，借此机会，向与会的各位代表和同志们，并通过你们向沙运司广大干部职工、家属和离退休同志，包括有偿解除劳动合同的同志们提前拜个年，祝愿大家春节愉快，万事如意，在新的一年里取得更大的成绩！
运输公司春运工作总结
今年我站春运工作在市委、市政府、市交通局等各级主管部门的正确领导下，在总公司和各职能科室的大力支持与配合下，坚持“以客为主、安全为先、方便有序、服务满意”的春运工作指导原则，精心组织、严密部署，各施其责、协调配合，合理安排运力，克服了诸多困难，切实保障了人、车进出畅通有序和各种生产安全的正常目标，圆满完成了春运各项工作任务。
春运期间，我站共安全发送班次21265个，完成客运量51.036万人，实现营运收入近五百万元，其中人头费净收入为133997.5元，同期相比增长100%。
一、领导重视，工作责任落实
为加强我站春运工作的组织和统筹协调，创建临湘和谐客运。上级单位一：制定了春运工作方案和应对措施，加强了客运组织与协调；二：制定了紧急预案和对策，以备各种突发事件和异常情况；三：及时掌握春运动态及时处理春运、安全生产中出现的各种重大问题；四：完善了日常工作制度和春运值班制度。1月19日，总公司召开了春运动员大会后。我站贯彻落实总公司春运工作布署，并在吴总、安全科长的主持下召开了站务公司春运工作动员大会，制定了《站务公司春运实施方案》、《春运站场应急预案》，签定了春运职工岗位责任状，层层落实责任。
二、合理调运，满足客运需求
由于从1月19日至1月29日强降温雨雪恶劣气候的影响，对我站客运交通运输能力提出了严峻考验，通过统筹安排，合理配置运力。保证了我站在春运期间车辆的正常运载。高峰客流和突发客流的变化规律，也得到了合理安排，保证了重点地区、重点线路和重点方向的旅客运输，没有出现旅客滞留情况，满足了旅客出行运输需要。
我站加强了半封闭式管理，及时解决春运期间发生的各种“急、难、险”情况，保证了学生流、民工流等重点客流的出行需求。各营运车辆在保证正常班次的基础上，积极预备充足的机动运力，调用部分符合客运资质的客运车辆参加春运加班和包车客运。春运期间，加班车次数为965班次。我站狠抓营运车辆安检管理和驾驶员安全教育、培训，确保春运运载安全。
三、强化监管，确保运输安全
市委、市政府、交通局、总公司高度重视我站春运安全，我站认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把运输安全作为春运工作的重中之重，强化安全监管。春运期间我站增加武警力量加强各项安全工作、有效的阻止了乘客乘车拥挤、站场闲杂旅客的清理和候车室及至周边的治安管理。进出站口加强“三品”检查力度，坚决查堵携带易燃、易爆、危险品进站乘车。坚决禁止不符合安全标准的车辆参加春运载客出站。严格车辆“三不进站”、“五不出站” 和反超载等安全管理规定。加强客运市场的规范管理，整顿运输秩序；加强稽查管理和执法监督，切实保护广大消费者和守法经营者的合法权益。春运期间，我站设立了2个春运固定稽查点，加强客运车辆的安全检查，杜绝超载客车上路行驶，严厉查处交通违法行为，使路面行车秩序做到了平安、畅通、有序，其中：查出酒后驾驶4次，客车超员11次。春运期间我站安全形势平稳，未发生任何场内安全事故 。
四、以客为主，提高服务质量
春运期间，我站牢固树立和落实以客为主的服务理念，采取切实有效措施，努力提高服务质量和服务水平。各部门树立“亲民、为民、便民、利民”的形象。加强了对站务人员、司乘人员的教育与管理，推行规范化服务，保持站容站貌、车容车貌整洁卫生，秩序良好。采取预售和预订客车票、增设售票窗口、延长售票时间，增设便民措施，为老、弱、病、残及军人提供专项服务，加强了运输调度指挥，保证车辆的正班正点。客运站领导现场值班，及时帮助有困难的旅客。各岗位人员都提供优质服务，提升了安检、报班、广播、上客程序服务快速化，保证车辆正点出行。实现了“黄金周”无旅客滞留的目标，努力为旅客营造温馨、舒适的出行环境，受到了社会各界的肯定和好评。
五、开源节流，力增营收
人头费是我站主要营收之一，今年为了创造营收更高增长点。我站将往年春运期间人头费5元/人增加到10元/人，实现了人头费翻一翻的目标。春运期间，我站长途客车加班965车班次。
今年的春运工作虽然取得了比较圆满的成效，但安全形势仍然严峻。春运工作中还存在些薄弱环节和安全隐患。政府主管部门要加大监管、运管稽查力度，相关部门要采取强有力的措施，切实督促整改，促使客车运输的和谐良性发展，消除客源争纷。为我站达到更好的提高运输能力和服务质量提供优质环境。
2020年运输公司2020年第一季度安全总结
正值全国上下贯彻“两会”精神之际，我司在上级行管部门和集团公司的总体部署下，牢固树立“运输生产第一重点是抓安全、第二还是抓安全”的指导思想，重点做好“一备、二训、三抓、四落实”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的运输工作。
第一季度，我司投入营运车辆28台，与去年同期相比减少18%，开行5735班次（其中加班包车876班次），与去年同期相比减少17.1%,运送旅客 13.2万人次,与去年同期相比减少18.2%,完成客运周转量 17.9亿人公里,与去年同期相比减少17.9%,客运收入506万元。责任事故率、受伤率、死亡率、经损率等四项安全指标都为0，与去年同比相等。
第一季度主要以围绕“春运”工作来进行，作了以下几点工作：
一、加强春运工作组织领导，认真抓好春运工作准备
我司严格按照集团公司《关于做好20xx年春运工作的通知》的要求，结合《北海市公路运输管理处春运工作方案》以实现“安全、有序、优质”为目标，切实加强春运工作的组织领导，成立了以公司总经理闻兆兵为组长的春运工作领导小组，并制定了春运工作方案，重点抓好运输安全和运输。服务质量，做到任务明确，责任到人，一级抓一级，层层落实。1月5日召开了车辆经营责任人和司乘人员春运动员大会，在会上特别强调了要落实安全生产防范工作。
二、掌握客流动态，合理安排运力，加强运输组织工作
根据预测，20xx年春运客量与20xx年春运同期持平。由于20xx年春运比20xx年推迟，节前客流高峰相对错开，节后客流高峰较前明显。我司认真调查分析，及时掌握客源流时、流向、流量以及运力动态变化，提早制定出了运输计划和方案。
三、认真落实“三关一监督”，严把参加春运资质关
（一）强化营运车辆的源头管理，严把技术状况关。参加春运的车辆必须证照、装备齐全，车容整洁，其技术都达到二级以上，全部安排一级车况车辆参加跨省春运。且对所有参加春运的车辆安排进行了一次二级维护，并对维护后的车辆上检测线进行安全性能测试，对检测合格的车辆才准参加春运，并粘贴全区统一的春运车辆技术合格标志。
（二）全面落实营运客车和驾驶员新报班管理制度。始发运行的车辆和驾驶员都先要通过我司的安全检查，凭我司签发且有效的《营运客车及驾驶员安全检查合格证》，方可到车站检验报班运行。
（三）我司按照文件要求于1月15日前，将拟参加跨省春运的车辆及驾驶员资料报北海市运管处备案。资料包括车辆的道路运输证号、车号、车架号、发动机号及拓印，驾驶员从业资格证号、驾驶证号及档案号。
四、落实措施抓防范，确保春运安全
我司坚持“安全第一、预防为主”方针，认真学习贯彻国家、自治区、市政府有关安全生产和运输安全管理的各项指示规定，认真履行各自的职责，研究制定切实有效的措施，重点是搞好营运车辆、营运驾驶员的源头管理，确保组织到位，责任到位，保障运输安全。
（一），组织人员开展运输安全生产大检查，根据交通部《关于开展道路运输企业安全生产专项整治工作的通知》精神要求。在春运开始前，我司对参加春运的车辆进行一次全面安全检查，发现安全隐患立急进行整改，防止加座、加铺以及增加车辆钢板弹簧行为的发生。
（二）春运前对驾驶员进行了资格审核，对多次违章、违法和没有按规定进行年审的驾驶员不准参加春运。春运期间我司认真落实驾驶员休息制度，防止驾驶员疲劳驾驶，严格按照国家和自治区运管局有关规定，配备驾驶员和安排中途休息及轮休。对单程在400公里以上（高速公路600公里以上）的客车配备2名以上驾驶员，驾驶员连续驾驶客车3小时内停车或停车休息不少于20分钟；24小时内累计驾驶客车达8小时或夜间累计驾驶客车达6小时的驾驶员必须落地休息轮换。长途客车驾驶员回程后必须落地休息满8小时方可再次出车。对未落实长途营运客车驾驶员中途落地休息签章制度的车辆，不准继续参加春运。建立了春运安全值班记录，对当天不能返程的车辆实行电话监控，并随时注意天气变化情况，及时提醒驾驶员安全驾驶，防止连续的低温阴雨天气发生安全事故。
（五）做好防控传染性非典型肺炎和高致病性禽流感等传染性疾病疫情的防控准备工作，一旦发生疫情，按照有关规定立即采取紧急应对措施。
五、优质服务 展风采
为唱响春运“温馨服务”这一主题，我司想旅客之所想，急旅客之所急，为旅客提供更加人性化的服务。推出了“5s”服务：微笑服务smile、安全服务safe、满意服务satisfy、快速服务speed、真城服务sincere，给旅客留下了深刻的印象，充分体现了“以人为本”的理念。
六、做好宣传工作
（一）我司设立了春运办公室并安排好值班人员，在车辆上公布春运服务质量投诉电话，执行24小时电话值班，做好春运期间联络、宣传、信息收集、受理投诉和反馈工作。
（二）向司乘人员发放《春运指南》40份，宣传画册40份。还利用广播、电视、报纸等形式，宣传运输法规，向旅客介绍春运情况和乘车常识，编发春运消息和动态。为了加大春运知识的宣传力度，在春运之前，根据北海市运管处编写的春运知识考试题，组织管理人员、司乘人员共60多人进行一次春运知识考试，使参加春运的人员都能了解今年春运的有关知识，遵守有关春运的有关规定。
七、做好越南旅游专线驾驶员的培训工作
我司将于4月底正式开通北海至越南下龙市的公路跨国客运班车，为保证驾驶人员进一步了解、掌握国际道路运输有关知识，切实做好运输过程的优质服务工作，确保此线路顺利开通，根据《中华人民共和国道路运输条例》的有关规定，于28日、29日、30日、31日对有关人员进行了业务知识培训，培训内容为：员工手册、公司安全生产制度、安全生产法、事故处理有关法律、道路运输条例、国际道路运输相关知识。
总的来说，第一季度我司各项工作还比较稳定，服务质量稳步提高，但安全生产事关全局，我们绝不能掉以轻心，麻痹大意，必须从思想上、行动上继续抓好落实，牢固树立“以人为本”的思想，增强“安全第一、预防为主”的意识。
新国线集团（北海）运输有限公司
二oo五年四月一日