2020年工商情况总结汇报。
光阴易逝，在过去一阶段的工作里，工作虽然比较劳累，但也收获了很多，我们需要把工作总结纳入计划中了。只有通过总结经验教训，才能避免重蹈覆辙。怎么才能写好工作总结呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“2020年工商情况总结汇报”，供您参考，希望能够帮助到大家。
全省《公司法》培训班暨企业登记管理工作会议在昆召开 2月13日至16日，全省贯彻新《公司法》培训班暨20xx年度企业、个私登记管理工作会议在昆明召开。16个州、市局分管企业、个私登记的局领导，企业、个私科（处）长，计算机系统管理员，各县区局企业、个私登记股（科）长参加了会议。会议内容：一是传达国家总局“一法一条例”精神；二是对“法条规范”修改的主要内容进行讲解释义；三是演示企业登记管理新软件安装与应用；四是部署20xx年度企业、个私登记管理工作。
（省局企业处、个体处）
省局三项措施扎实推进社会主义新农村建设 为贯彻中央1号文件及国家总局《关于充分发挥工商行政管理职能作用，扎实开展推进社会主义新农村建设工作的通知》精神，省局采取三项措施认真落实。一是全省各级工商机关要认真学习，深刻领会文件精神，统一思想认识。增强全体干部支持“三农”、服务“三农”的自觉性和使命感。二是充分发挥职能作用，全面落实国总局提出的具体要求。要结合各地实际，有计划有步骤地组织落实。对正在实施的要不断完善，打牢基础。三是加大宣传力度，制定措施，把各项工作落到实处。
（省局市场处）
全省加强粮食农资市场监管 1月份，全省各级工商机关切实加强农资市场监管，共检查企业4552个次，整顿市场1182个次，累计出动执法人员6223人次，出动执法车辆8992台次，印发宣传工作资料29080份，查处农资案件21件。检查粮食市场累计出动执法人员4718人次，出动执法车辆1081台次，检查市场1251个，检查各种粮食经营户8427个。
（省局市场处）
[综合报道]
ｘｘ“十一五”期间工作突出“五个新” 一是基础建设上一个新台阶。着力改善办公楼、职工住宿、交通工具等条件及大力加快信息化建设。二是队伍建设提高到一个新的水平。力争实现两个百分之百，即到20xx年全系统45岁以下在职干部职工大专以上学历达到100%，100%的在职干部职工能操作运用电脑。三是推进职能到位有新发展。加快建设重要商品市场准入体系、安全满意消费体系、市场经济诚信体系，努力营造和谐的市场交易、消费、发展环境。四是服务地方发展有新的突破。做到服务地方经济发展有新贡献，非公经济发展有新成效，实施品牌工程有新业绩，护农富农工程务求实效。五是树立一个崭新的工商形象。积极争创省级、国家级文明单位，全面贯彻依法行政、反腐倡廉两个《实施纲要》，全力打造和树立让党委、政府放心，人民群众满意、社会认可度高的崭新工商形象。
（xx市局）
xx五条措施打造农民增收平台 一是整顿和规范农村市场秩序，严厉打击制售假劣种子、农药、化肥的行为，切实保护农民的利益。 二是创新农村市场监管方式，建立健全农村市场巡查制度，延伸监管触角，消除农村执法盲区。三是送法下乡，提高农村群众的法律意识和自我保护能力。组织执法人员深入城镇、农村和集贸市场宣传工商法律、法规，曝光坑农害农案例，帮助农民提高识假辨假和自我保护的能力。四是加强流通领域监管，规范农资经营行为。召开农资生产经营单位会议，宣传法律法规知识，配发《农业生产资料购销台帐》，督促农资经营单位建帐立制。五是开辟“三农绿色通道”，对农民申办个体工商户材料齐全的申请人，当场予以核发营业执照，边远山区的个体户，实行送法上门、送照上门。
（xx州局）
xx六项措施做好个私登记管理工作 一是认真贯彻实施新修订的《公司法》和《公司登记管理条例》。认真做好新修订的《公司法》和《公司登记管理条例》的组织实施，抓好登记管理干部学习和培训，总结和收集贯彻执行新《公司法》和《公司登记管理条例》的工作情况，及时研究解决执行中存在的问题；二是不断创新，加强和改善个私登记监管工作。认真贯彻国家增强自主创新能力、推进产业结构调整、促进增长方式转变的方针政策，扎实做好监管服务工作，积极鼓励、支持和引导个私经济大力发展第三产业和服务业，推行和完善由局领导授权，将简易登记事项直接委托窗口工作人员当场许可，一次办结的工作制度；三是积极推进个体工商户分层分类登记管理改革，进一步提高基层监管执法水平。认真总结委托工商所（分局）登记个体工商户工作经验，加大对基层工商所（分局）业务工作的指导力度，强化属地管理，改进监管方式，积极推进监管职能到位；四是认真贯彻落实“三农”工作方针政策，促进农村经济发展。进一步整合工商职能，努力为“三农”工作服务，大力支持培育发展农村经纪人，积极支持农业产业化生产经营和引导支持农村个体私营经济发展；五是认真履行职责，促进就业再就业工作；六是加强对个体私营登记管理队伍教育和管理，提高整体素质。
（xx市局）
xx副州长xx对工商工作提出四点要求 在xx全州工商工作会议上，副州长刘正华充分肯定了xx在“十五”期间所取得的成绩，并就今后工作提出四点要求：一是坚持用科学发展观统领全州工商行政管理工作全局；二是坚持把加强队伍建设作为做好工商行政管理工作的长期任务；三是坚持把服务全州经济社会发展作为工商行政管理工作的根本目的；四是坚持把整顿和规范市场经济秩序作为工商行政管理工作的重中之重。
（xx州局）
[市场监管]
xx采取四项措施切实维护消费者的合法权益 一是形成对假冒伪劣食品违法行为的快速反应机制，对各类案件做到件件有落实，事事有交待。二是建立起全市食品安全监管信息互通、联动机制。三是在全市范围内建立信息平台，把12315网络、食品企业经营者经济户口信息等纳入平台之中，做到信息互通、资源共享，形成齐抓共管的局面。四是建立了重大情况和突发性事件报告制度，要求基层巡查人员在第一时间把辖区内发生的重大情况和突发性事件及时上报市局和当地政府，由市局统一组织排查督办，将事态控制在最小损失范围内。
（xx市局）
xx召开打击传销工作联系会议 2月9日，版纳州局召开有州委、人大、政府、政协和公安、检察院等有关部门负责人参加的打击传销工作联系会议， 对开展打传工作形成了五项共识。一是提高认识，加强领导。始终保持对打传工作的高压态势，采取坚决措施，把传销活动抬头的趋势打下去；二是建立打击传销工作联席会议制度；三是强化部门协作与配合；四是加大对重特大传销案件的查处力度；五是加强对外来人口的管理和出租房屋的监管。
（xx州局）
xx采取三项措施做好消保维权工作 一是加强消费知识宣传，与重点经营单位签订守法经营责任制，要求经营者诚信经营，并在处理消费纠纷中做好对弱势群体的保护工作；二是积极发挥消费维权监督站、监督点的维权功能，同时加强对投诉案件的台帐登记，做好消费者回访，商家反馈纠纷处理结果工作；三是对辖区内的生产、加工销售食品类等重点行业的企业、个体工商户进行重点检查，避免假冒伪劣商品流入市场，尽可能减少消费者的损失。
（xx市局）
xx广告市场存在的问题及对策 存在的主要问题：一是有的未经省卫生行政管理部门审批就发布医疗广告；二是有的使用上一年的批文继续打广告；三是虚假夸大广告宣传效果和治愈率；四是违反禁止性规定，利用科室名义作广告宣传；五是未经审批就发布户外广告；六是发布单位不够重视、把关不严。针对存在问题xx市局采取四项措施：一是强化对主要媒体的监管，发挥好新闻媒体在控制虚假违法广告中的作用；二是加强对户外广告的登记管理；三是加强市场巡查工作，加大对案件的查处力度；四是进一步完善科学、规范的监管制度，建立长效机制，切实加强广告监管工作。
（xx市局）
xx“六个统一”推进消费维权体系建设 一是统一工作机构名称。在全市范围内分级设立12315投诉申诉举报指挥中心、12315投诉申诉举报中心、12315投诉申诉举报站、消费维权联络站、投诉点和青少年维权岗。二是统一工作职责。明确划分市、县、工商所（分局）12315、消费维权联络站、投诉点和青少年维权岗工作职责。三是统一工作台帐。统一使用由市局制发的《消费者申诉举报案件登记台帐》、《申诉举报咨询来访登记台帐》和《受理消费者投诉登记台帐》。四是统一使用法律文书。12315统一使用《消费者申诉举报简易案件登记表》、《受理消费者申诉立案报告表》等14种法律文书；消费维权联络站、消费维权投诉点、青少年维权岗和消协组织统一使用《消费者消费争议调解协议书》。五是统一公示片区管理人员身份。六是统一标识牌。全市按照同一规格、同一式样悬挂组织机构标识牌和工商所（分局）片区管理人员公示牌。
（xx市局）
xx开展广告行业诚信自律活动 一是向所有广告协会成员单位发放《玉溪市广告行业诚信自律倡仪书》。二是采用上门服务的方式，分别与全市170多家广告成员单位签定《广告行业自律责任书》。三是实现广告监管与协会工作的有机结合，把广告监管信息资料列入协会信息资料档案管理，作为协会对广告行业实行分类管理、分类指导的重要依据。
（xx市局）
xx三条措施贯彻落实新《公司法》和《公司登记管理条例》 一是将新版《公司法》、《公司登记管理条例》及时转发各部门组织学习，并纳入20xx年干部教育培训计划。二是结合实施《公司法》的工作实际，专门组织企业注册登记管理人员对《公司法》及有关公司登记管理的法律、法规进行学习、讨论，并针对《公司法》中有关一人公司设立、注册资本等方面的变化作出应对准备，制作了注册登记表格，重新补充规范了登记所需材料。三是加强社会宣传。对政务公开栏内企业设立登记方面的内容进行了修改、补充，在地方宣传媒体、工商所黑板报上进行了宣传。
（xx市局）
[队伍建设]
xx对纪检监察干部提出“两知三会”基本要求 “两知三会”即知道纪检监察的职责职能是什么，做到角色定位准确，岗位职责明确；知道党组中心的中心工作是什么，做到围绕中心，服务大局；会当干部队伍的“保健医生”，常常教育，时时提醒，切实帮助干部职工提高“免疫力”；会围绕中心主动开展监督保障工作，转变观念，创新机制，为坚决贯彻落实党组决定、命令保驾护航；会把所做的工作如实地反映出来，建好工作台帐，做好工作汇报，及时上传下达，按时反馈总结。
（xx市局）
xx干部教育培训成效明显 xx市局始终坚持以人为本，按照抓班子、带队伍的工作方针，以加强思想理论建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设为核心，建立健全领导班子科学民主决策制度为关键，抓实干部职工业务技能教育培训为基础，丰富干部职工学习活动载体，建立和完善多层次多类型的学习型组织，加快硬件软件设施建设，形成集中教育和自学教育、长期教育和短期教育、思想教育和技能教育、脱产教育和在职教育、专题教育和系统教育等较为完整的干部教育培训体系，全面开展学习型工商创建活动，至“十五”末，全市大专以上学历占干部职工总数从1999年的16％提高到56％。同时，配强配齐局、所领导班子，增强了班子活力，“十五”期间共提拔使用处级干部4名，科级干部53名，向地方推荐使用科级干部1名。
（xx市局）
[行政执法]
xx全面开展“法律素质和执法能力建设年”活动 一是坚持开展教育培训，建立一支高素质好作风的工商队伍。大力推进教育培训信息化和培训手段的现代化，实行领导干部学法制度，建立学法日制度等。二是围绕监管方式改革，努力创新监管机制。促进监管执法和“整规”工作，推进企业信用分类监管、12315消费者申诉举报工作、加强流通领域商品质量监管等。三是着眼于提高监管执法效能，全面推进行政执法规范化。全面实行“三制四化”行政执法规范化工作机制，即实行执法程序程式化、执法文书格式化、执法档案标准化、行政执法网络化。实行“案件主办人”制度、工商所法制员工作制度、行政执法案件考评制度等。四是适应工商所规范化建设工作，加强基层工商所的法制建设。开展工商所“优秀法制员”的评选表彰活动等。通过活动的开展，着力提高五方面的能力：一是提高对促进经济发展的服务能力；二是提高对市场主体准入、交易、竞争行为的市场监管执法能力；三是提高对各种经济违法违章行为的依法查处能力；四是提高对重大、突发事件的反应处置能力；五是提高队伍依法行政建设的能力。
（xx市局）
[简讯]
1、xx提出要创建“五大典型”。2月14日至16日，xx召开全系统工作会议。提出要创建“五大典型”：一是创建领导班子和队伍建设典型，提供工作保障；二是创建整顿规范市场经济秩序典型，推进监管到位；三是创建企业信用分类监管典型，提升服务能力；四是创建信息化建设典型，构建高效平台；五是创建精神文明建设典型，打造时代形象。（xx）
2、20xx年xx注册登记管理工作取得新进展。目前，全州实有内资企业1808户，有私营企业1722户，外商投资企业86户。（xx）
3、xx获得外商投资企业核准登记权。20xx年12月21日国家总局授予xx州局外商投资企业核准登记权。（xx）
4、xx召开工作会议。2月14日，xx召开全州工商行政管理工作会议。xx局长作工作报告，全面总结回顾了20xx工作情况及所取得的成绩，对20xx年的工作进行了全面安排部署。会上与各县局长签定了20xx年社会治安综合治理目标管理责任书。（xx）
5、xx强化拍卖活动的监督管理。xx州局采取对辖区内的拍卖活动进行事前备案、现场监督、事后报结果等监管的方法，有效地规范了拍卖企业的拍卖行为，使拍卖活动健康、有序地进行。目前，全州有拍卖企业5户，均为私有拍卖公司，拍卖师5人。（xx）
6、xx被命名为州级文明行业。在xx州精神文明建设工作暨第七次表彰会议上，xx州局被xx州委、州政府命名表彰为第四批州级文明行业单位，xx、xx县局、xx县二分局、xx县xx工商所等四家被命名为第七批州级文明单位，受到州委、州政府的表彰奖励。xx州局苏国胜局长被州委、州政府表彰为深化国有企业改革先进个人。（xx）
7、xx召开工作会议。2月13至14日，xx工作会议在xx召开。会上，寸强副市长代表市政府奖励了20xx年度5户“云南省著名商标”企业；xx局长传达了全国、全省工商工作会议精神，并作工作报告。提出了“十一五”期间“五个新”的发展目标，部署了20xx年七大方面的主要工作；纪检组长xx对20xx年党风廉政建设工作进行了具体安排。（xx）
8、xx红盾护农行动取得成效。20xx年共查处各类农资违法案件168件，总案值131.6万元，罚款金额79.93万元。捣毁制假窝点3个，受理申投诉40件，为农民消费者换回经济损失15.85万元。（xx）
9、xx20xx重点抓好三个方面工作。一是继续深入整顿规范市场秩序，努力营造良好的市场经济环境；二是继续拓宽工商行政管理“绿色通道”，努力为德宏经济建设服务；三是制定“十一五”规划，以“创建‘五型’机关，构建和谐工商”为载体，切实加强干部队伍建设，强化内部管理。（xx）
10、xx捣毁一非法倒卖烟草窝点。接群众举报，xx市局对xx县小街镇粮管所仓库进行检查，发现6个仓库内均堆放着已打包的烟包，执法人员当场查扣烟包684个计34.2吨，打包机2台。据当事人交待，涉案烟叶均是向周边农户非法收购的，准备销往xx、xx等地。目前，此案已移交xx县烟草专卖局进一步调查处理。（xx）
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2020年企业生产经营情况总结汇报
细化内部承包机制，狠抓生产组织协调
确保全年生产任务全面完成
一、20xx年各项指标完成情况
1、产量：20xx年计划生产原煤29.79万吨，实际生产原煤30.81万吨，超产1.02万吨。其中y252（2）实际生产原煤19.75万吨，y262（1）实际生产原煤11.06万吨。
2、材料费：20xx年y252（2）计划材料费229.07万元，实际发生材料费223.71万元，节余材料费5.36万元，其中y252（2）计划128.38万元，实际发生材料费126.26万元，节余材料费2.12万元，吨煤计划材料费6.50元/吨，实际达到6.39元/吨，吨煤节余0.11元/吨。其中y262（1）计划100.79万元，实际发生材料费97.45万元，节余材料费3.34万元，吨煤计划材料费9.28元/吨，实际达到8.81元/吨，吨煤节余0.47元/吨。材料费节余的主要原因是超产1.02万吨产量所致。
3、工资：20xx年计划265.85万元，实际发生工资268.88万元，超计划3.03万元，人均收入达1.49万元，（不含矿所发的各项奖项）工资超的原因超产1.02万吨产量所致。
4、工效：20xx年平均计划工效6.169吨/工，实际达到7.2067吨/工，超1.0377吨/工，完成年计划的116.82%。
二、20xx年矿下达各项经济指标及各班组分配指标
1、产量：20xx年计划生产原煤28.82万吨，其中生产一班10万吨，生产二班10万吨，生产三班8.82万吨。
2、材料：20xx年计划材料费295.69万元，其中生产一班材料费102.60万元，生产二班102.60万元，生产三班90.49万元。
3、工资：20xx年计划工资257.16万元，其中生产一班工资76.67万元，生产二班工资76.67万元，生产三班工资67.65万元。其它辅助工资35.97万元。
4、工效：20xx年计划工效6.133吨/工，其中生产一班工资7吨/工，生产二班工资7吨/工，生产三班工资7吨/工。
5、块煤率：20xx年计划块煤率49%，其中生产一班块煤率51%，生产二班块煤率51%，生产三班块煤率51%。
6、质量标准化：20xx年工程质量优良品率90%，其中生产一班优良品率达到95%，生产二班优良品率达到95%，生产三班优良品率达到95%。
7、设备管理：设备完好率90%，五小电器合格率90%，电缆合格率90%，其中机电维修班每周二检查设备完好率92%，五小电器合格率95%，电缆合格率95%。
8、党建达一类党支部，其中每月考核都在一类支部行列，精神文明建设得分在90分以上，党建得分85分以上。
三、积极探索研究分配机制，推动传导型绩效考核工作向纵深发展。
（一）、现状：20xx年以前实行的经济责任制考核只有8名同志参与分配，其余员工都没有涉及到。超额工资的分配主要是每位员工出勤得分，以分计奖在考核方面主要是依据工长对班组长的考核、班组长对员工每天劳动纪律，工序操作等情况进行考核，月底兑现奖惩，奖惩的比例大约是30%左右。20xx年实施的传导型绩效考核涉及到全队每一位员工、每一个岗位，从原来有奖30罚20的考核办法，变为对每一个岗位员工每天工作业绩和工作态度只罚不奖的考核办法（每天进行百分制打分，月底汇总兑现超额工资）
（二）、传导型绩效考核的管理流程：
每天发放日考核表----队长、书记----技术员、工会、团支部负责人、材料、核算员，副队长、工长----溜子司机、泵站司机、班长----放炮员、组长、----二工、小工----第二天收集上机汇总----月末核算员核算每人的超额工资。
（三）、具体的操作方法：
1、从20xx年12月份到20xx年2月份对传导型绩效考核办法进行宣传学习。
形式是：每周学习日、班前会。
主要解决的问题：一是传导型绩效考核办法学习、贯彻
二是只罚不奖考核观念的转变。
存在的问题：缺少传导型绩效考核配套措施，主要是解决奖的问题，比如帮助完成任务，临时加班，但又不够一个工作日的情况。
2、考核办法：按照传导型绩效考核的考核细则、考核人资格，把日考核表发放在每个考核人手中。按工作业绩80%、工作态度20%，每天对考核的各项目进行打分，月底汇总，个人绩效考核月度得分=所得总分除以工作日就是本人本月绩效考核得分。超额工资的计算方法是当月分值*岗位总得分*绩效得分/100。结果就是每一个岗位员工月度超额工资。
存在的问题：每天对每一个工作岗位考核需164份日考核表，用纸量大、汇总、统计工作量大，需要队上安排专人负责。
（四）为确保以上各项指标的顺利完成，必须做好以下几方面的工作。
1）劳动力管理方面：紧紧围绕“以人为本”的原则将上级劳动部门及集团公司、矿两级单位关于加强劳动力管理方面的政策、法规、规定等一系列规定，在全队员工范围内进行贯彻学习，使他们充分掌握本职岗位所需遵守的规定，做到用政策指导纪律，以纪律来规范员工日常行为。20xx年我队规划员工培训率100%，员工流失率5%，员工出勤率达到95%，持证上岗率100%，我队将紧紧围绕上述几个指标开展工作，全队范围内营造一个公平、公正、合理的工作环境，对成绩突出和低劣的员工做到奖罚分明，并用队务公开的形式公示于众，让每个员工都清楚在做每件事前，会产生什么后果，自己会担什么责任，逐步在我队日常管理工作中渗透。
2）安全方面：坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻“管理、培训、装备并重的原则”。我队在元月19日发生了一起片帮煤伤人事故，造成了很坏的影响，我们将以此为教训，在员工中开展一次问卷调查的方式，元月19日片帮煤伤人事件的认识和你认为我队怎样抓安全，避免安全事故的发生，队上将根据问卷调查情况改变现有安全管理工作中的不足。对鼓足干劲把今后的安全工作抓紧、抓实、抓牢。
3）工程质量及工序操作方面：严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）的要求，细化、量化工程质量，在每一个工序操作中着重加强过程管理，避免出现返工现象，树立“返工质量不是标准”的思想，确保一次合格率，在工程质量、工序操作方面我队根据实际情况制定并实施了“五比”劳动竞赛，每月一总结，以奖优罚劣、奖勤罚懒为指导，突出重点管理。在工序操作方面，抓住采煤工作面的关键工序、重点岗位，尤其是放炮工序、回柱放顶工序，强调安全操作距离方面的规定，严格执行放炮段长、放炮警戒的具体规定，落实班组长盯炮机制度；回柱放顶工序要着重抓好三人配合作业、先支后回、隔离支柱的正确打设方面。
4）机电设备方面：落实机电三率90·5·1的要求，加强日常检查、维修、保养力度，对出现问题按照“五定”的要求进行处理，并如实填写好四层次记录，做到有据可查、有案可稽。
5）块煤生产是我矿创收的主要环节，作为主产块煤的区队，我们肩上的责任重大，针对我队爆破工分布情况并结合采煤工作面煤层赋存地质条件，制定了采煤一队炮组人员考核管理细则，加强过程控制，提高单循环块煤产量，在日常工作中严格要求打眼工、装药工、放炮员严格执行《煤矿安全规程》爆破管理规定及《作业规程》爆破作业说明书的要求进行作业。近期y262（1）采煤工作面伪顶赋存面积增大，给块煤生产带来了影响，根据这种状况，我们经过现场调查到证，对打眼眼距、距顶距离、距底距离、装药量进行了调整，取得了良好的效果。
6）我队在抓好安全、质量的基础上，必须注重经营管理工作，我队紧紧围绕“安全、生产、经营”这条主线，重点抓住材料消耗、劳动用工等方面，以三级核算为手段，落实各班组经营责任，提高各生产班的劳动积极性，增强职工劳动的主动性。
我队各项工作的开展，以质量管理体系关于四层次记录的要求组织，做每一项工作都要留下记录，记录要真实、及时、完整。并能确切地反映出我队开展的每一项工作，以此来促进、改进、提高我们的工作效率、工作方法、工作能力。
四、加强劳动力管理，合理组织生产，确保20xx年生产、经营目标的完成 。
20xx年在四五月份放假安装的情况下，安排我队28.82万吨的原煤产量，生产任务相当艰巨，（主要是元月份欠产4700多吨，2月份又实行两班生产），为确保28.82万吨产量任务的完成必须做好以下几方面的工作：
1、我们将严格按照矿上每月下达的生产经营指标，分解到班级组，按照传导性绩效考核办法调动每一名员工的工作积极性。
2、加强劳动力管理，用《劳动合同》和《员工奖惩21条》和队上配套的措施规范员工行为，鼓励多上班，多挣钱，对上述学习，队上计划在每季度第一月第一周学习一次。
3、对一些不好好上班的职工，多家访谈心，掌握思想动态，为他们解决一些实际问题，转变不好好上班的恶习。
4、制定与传导性绩效考核相配套的措施，对班组、个人超额完成生产任务和材料节约的班组、个人按50%的比例奖罚。
5、鼓励职工合理化建议、小改小革工作，对具有直接经济效益或提高生产效率的好建议，队上设立专门的奖励基金，根据效益多少奖励100-300元。
五、20xx年生产管理中成绩和不足
20xx年我队在生产管理过程中，职工合理化建议中提出改变网子规格，从根本上扭转班班披网的弊端，提高了工时利用，保证了安全生产，降低了生产成本，这是好的一面，另外，机电维修方面加强设备的日常维护管理，减少了自身的影响，为完成全年生产任务做了了积极贡献。
存在的问题：
1、班与班之间协调不够，上班为下一班创造的条件不够，存在扯皮现象。
2、人员流失较大，在某种程度上影响生产和安全。
以上成绩我们将继续发扬，问题和矛盾将在20xx年的生产经营工作中将认真分析制定切实可行的措施加强管理，把今后的工作干好。
2020年督导组检查情况总结汇报
第**督导组互查情况汇报
按照安排，8月8日、9日两天，对**镇等5个单位先进教育活动学习动员阶段开展情况进行了全面的考核验收。现将有关情况汇报如下：
一、 考核对象
**镇、**镇、**镇、技校、县直机关幼儿园等5个单位。
二、 考核办法
通过采取“听、查、谈、测、议”等方式考核。“听”，听取被考核单位党组织主要负责同志的汇报；“查”，对照《考核细则》，逐项逐条进行查看；“谈”，召开座谈会，听取党员群众的意见,共召开座谈会5个，参加座谈的党员群众 82人；“测”，组织各单位党员、群众和入党积极分子进行满意度测评，共组织测评5场，参加测评人员330名，满意率均达98%；“议”，结合平时工作情况，提出考核意见。
三、 考核得分
**镇 99 **镇 97.5 **镇 97.5
技 校 97 县直机关幼儿园 97
四、总体情况
1、领导重视。大部分单位能够把先进教育活动作为一项重要的政治任务，摆上位，排上队，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，领导干部党员既当好带头人，又做好勤务兵，较好的完成了各项工作。
2、工作开展扎实细致有效。各单位能按照学教活动的要求，认真扎实开展各项工作。
①集中学习培训情况。能够按照要求，党员参学率达到100%，实现了无缝隙学习，对流动党员和因身体状况不能按时参加集体学习的离退休党员，积极采取有效措施，建立了联系人制度，定期“接学上门、送学上门”和寄发各类学习资料；对因事不能参加学习的同志及时予以补课；学习方式灵活多样，采取集中学习、自学、观看电教片、聘请党校师讲课、邀请先进党员事迹报告会和外出参观学习等方式，促进了学习的效果。
②资料和学习笔记情况。各单位资料齐全；读书笔记能够按照要求达到一定的篇幅，书写认真仔细；心得体会认识深刻。
③主题实践活动开展情况。各单位按照要求，进行了结对帮扶，并结合单位实际，开展了扎实有效的主题实践活动。
④征求意见情况。根据要求，及时发放了征求意见表，不断扩大征求范围，对于收集整理的意见和建议，能够及时归纳分析，召开专题会议，针对出现的提出问题，提出了合理化的整改意见，制定了有效的整改措施。
⑤先进性具体要求和不合格党员的主要表现制定的具体明确。在先进性教育活动中，各镇各单位围绕主题展开了大讨论，结合单位实际，积极召开座谈会，征求了党员群众的意见，几经上下反复讨论，制定了《党员先进性具体要求和不合格党员主要表现》，各支部、党小组和广大党员对照标准找差距，不断查找自身存在的问题，边学边改，使教育活动开展的扎实深入。
3、工学结合比较好。为了做到工作学习“两不误、两促进”，各镇各单位能够加班加点，在白天做好本职工作的基础上，利用业余时间加强学习，保证了学习时间，促进了学习效果。
五、存在的问题：
1、普通党员结对帮扶工作还没有完全落实到位；
2、个别单位材料在细节方面略有欠缺。
2020年建筑装饰博览会情况总结汇报
由某市人民政府主办，中国国际贸易促进委员会某市分会、某会展业发展办公室承办的200#第11届中国某国际建筑装饰博览会于200#年8月27日30日在某国际会展中心顺利举办。在政府的重视和有关部门的大力支持下，通过组委会的精心组织、安排和参展商的共同努力，200#“建博会”基本达到预期目的。现将情况总结如下：
一、 基本情况
(一)展会初具规模 本届博览会共有78家参展企业，现场设置展位140个，其中特装展位占了85%以上，展出总面积2000平方米。一些海外机构如马来西亚上海领事馆、韩国贸易馆、新加坡国际企业局等也都组团参加了展会。展品主要涉及建筑装饰材料、消防设备、家装设计、市政建设设施及材料等建筑装饰材料。一些新产品及设备达成了意向性成交协议。会议期间，某电视33频道房产在线、5频道和四川电视台新闻频道均作了报道。
（二）组织工作有序 自200#年5月起，组委会就着手开始组展、招商及宣传工作。组委会设立了招商招展组、宣传组、综合会务组等，做到分工明确，责任到人。组委会招商人员通过邮寄、电话、传真、网络等方式向全国近万家建筑装饰材料企业发出参展邀请，并对当地企业实行登门拜访邀请参展。从展览现场反馈情况看，本届博览会组织的外地企业及产品占参展企业总数的75%, 本地的企业仅占25文 秘 家 园%。 为了加大宣传力度，组委会成立后就陆续在中国建材网、中国洁具网、西南建材网等12家专业网站发布本届博览会相关消息，并在《建材商报》、《装饰市场》、《城市建设》、《建材快讯》等专业媒体上刊发了大量广告与信息。7月份，组委会在《华西都市报》家居专版、《某商报》居周刊等主流媒体上刊登了三次题花广告、平面广告及新闻文字宣传。同时，利用收集、积累、整理的数据库向省市的建筑工程公司、建筑设计单位、企事业单位发寄参观券与邀请函共计5000封。组织专业工作人员分别在绵阳、广元、达川、德阳、乐山、峨眉、夹江、某市七区十二县建筑装饰材料市场和销售点派发参观门票6万张。此外，组委会还通过联络和动员行业协会、参展商向其会员单位、客户发送邀请，最大限度地组织专业观众，提高展会的影响力。
（三）合作形式较好 本届博览会，组委会采取了整合资源的方式，与一家曾多次举办建材展览会的展览公司合作，利用各自优势与资源，实行合作双方共同投入，协调运作，做到风险同担,利益共享，责任明确，为会展业运作模式的市场化做了一次有益的尝试。
（四）配套活动有新意 为使本届博览会有所突破，组委会得到了市建委、市规划局的支持，确定展会期间举办“城市社区规划与建筑设计论坛”，旨在促进城市规划与国外学者互相交流，提升我市社区规划与建设的发展水平。8月27日，由某市规划局、某市贸促会联合承办的“城市社区规划与建筑设计国际论坛”在某国际会议展览中心会议厅成功举行。某市副市长孙平出席本次论坛并致开幕辞。大会邀请的来自法国夏帮杰设计事务所、加拿大佳宝、新加坡、澳大利亚四国的著名建筑设计师以及我省知名的建筑设计大师、规划专家在会上就“城市社区规划与建筑设计”主题从多角度、多层面地展开了精彩演讲。四川多家建筑设计院所、市规划设计院、地市县级的规划局、房地产开发商及建筑装饰公司共计75人出席论坛。会后，我们对听众作了抽样调查，双流县规划局代表、房地产商代表、建筑装饰代表均认为参加本次论坛收获不小，认定演讲专家准备充分，内容精辟，让与会者开了眼界。“城市社区规划与建筑设计论坛”的整个组织安排得到了演讲专家听众、赞助商赞誉和好评。论坛期间，新闻媒体给予了广泛的关注与特别的报道。
二、下届建博会构想 要使“建博会”长期举办，成功举办，并把她培育成为我市品牌专业展会，需要在办会思路、服务水平和资源整合等方面予以改进。因此，下届“建博会”构想如下：
1、高起点早策划。从政府职能部门、行业协会、商家等多方面多渠道深入了解目前建筑及装饰材料行业的发展状况及企业的需求，制订出正确有效的招展招商工作目标及实施计划。避开专业市场的特点，办出自身的特点，突出新产品、新技术、新信息科技含量高、学术性强，使展会领先于市场的前瞻性和专业性。
2、整合各种资源。与市建委、市房产局、市规划局及各专业协会进行深入沟通，互换资源共同打造品牌展会。如在“建博会”上公布建筑建材招商项目，引进先进企业到四川投资生产、减少成本；将建委、行业协会等学术交流会、学术年会、表彰会、代表会等会议与建博会有机结合，丰富展会内容，扩大专业观众群；在建博会期间举行政府及相关重点建设工程项目信息发布会，发放招标书；发布即将开工的房地产信息等。
3、提高国际化程度。发挥市贸促会的作用，加强与国外相关机构的联系，争取更多更先进的建筑技术与设备及材料进入我省，促进行业的国际交流与合作，扩大展会影响力。
2020年公司高炉炼铁项目建设情况总结汇报
关于**市泰山阳光冶金有限公司高炉炼铁项目建设情况汇报
泰山阳光冶金有限公司高炉炼铁项目是新矿集团鄂庄煤矿立足企业铁矿石资源优势、为妥善安置原新矿集团西港煤矿破产下岗职工、提升产业发展价值而开工建设的项目。现将项目具体调研审批、进展情况及项目建设存在问题和整改意见简要汇报如下。
一、项目调研和审批
为了妥善安置破产下岗职工、创造社会就业岗位，促进企业发展、维护社会稳定，我们紧紧把握经济发展机遇和产业政策要求，充分利用企业铁矿石资源储量优势，调研上马了350m3高炉炼铁项目。
1、项目优势。
① 资源优势。高炉炼铁所需要的铁矿石、球团矿、石灰石、燃料焦碳、水、电、汽供应等主要原料，我们已与莱新铁矿、牛泉镇各关联企业、山东九羊集团、莱芜市泰山阳光电力等企业达成口头或书面供需协议,所有原料均能实现"本地化"供应，并有可靠的保障。同时，项目发展互补性的资源整合，必将会带动区域经济的协调共同发展。
② 技术优势。我们已与有关科研院校、山东泰山钢铁有限公司就技术指导、技术服务签订了合作意向书及战略合作意向书，并且聘请了两位炼铁专家。项目建设有充足的技术保障。
③ 市场优势。仅就莱芜地区而言，目前莱钢、泰钢不断的扩大生产规模，铁水供应紧张。泰钢已具备年产180万吨炼钢能力，每天仅铁水就须外购1000吨左右。我们已经与泰钢达成销售协议，配套性、战略性的合作框架对于市委、市政府推进山东省钢铁生产和深加工基地建设也会起到积极的作用。
2、项目审批。
为了尽快使项目投产运营，实现经济效益与社会效益的双赢，我们于20xx年9月将《高炉炼铁项目可行性研究报告》报莱芜市经贸委审批。莱芜市经贸委于20xx年9月28日以莱经贸投字［20xx］6号文批准立项。
3、资金来源。
该项目计划总投资1.2亿元。资金来源有战略投资公司投资、社团法人投（融）资、企业职工自愿入股、向社会筹集闲散资金四种融资渠道，没有银行贷款，没有任何信贷风险。
4、产业政策。
① 20xx年9月28日，该项目批准立项后，设备定货、规划设计等后续工作我们立即同步推进。
② 20xx年12月23日，国办发[20xx]103号《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于制止钢铁电解铝水泥行业盲目投资若干意见的通知》下发执行。对照文件规定，该项目建设符合国家产业政策要求。
③ 20xx年4月30日，国家发改委会同有关部门以发改产业［20xx］746号文件下发制定了《当前部分行业制止低水平重复建设目录》，对照文件标准，该项目立项在前，属于限制类项目而非禁止类项目。
④ 20xx年6月份，按照发改产业［20xx］746号文件规定，在建项目由莱城区发展计划委员会统计上报。此时项目投资已达到7800万元。
⑤ 该项目作为企业发展循环经济的产业延深，所需矿粉由莱新铁矿供应，生产用水是莱新铁矿井下排水，产生的煤气输送到泰山阳光电力发电，产生的水渣运往水泥厂加工水泥，基本无"三废"排出，是一个资源综合利用项目。同时，该项目的投产运营，作为炼钢初级产品，对于弥补区域生产能力不足、改善产业结构必将起到一定缓解作用。
二、项目进展情况
该项目是牛泉镇政府在20xx年莱芜钢铁招商大会的招商引资项目。目前，该项目已进入建设后期，完成投资1.2亿元，计划12月1日投产，具体工程进度如下：
1、土建工程。
该项目土建总投资3000万元，烧结主厂房、鼓风机房、铸铁机主厂房、高炉出铁场、高炉值班室等主体已完工，整个土建工程已完工。
2、设备安装。
该项目安装工程由河北省安装工程公司承建，目前已完成总工作量3000万元，高炉炉体、热风炉炉体、布袋除尘等主体工程已完工。所有设备已基本到位，正在处于安装阶段，签订设备合同总额6000万元。
3、员工招用。
目前泰山阳光冶金公司已安置原西港煤矿破产下岗人员、牛泉镇乡村"三农"富余人员560人，理论学习已结束，并与山东泰山钢铁有限公司签订了人员培训协议，正组织人员分别在莱钢、泰钢及九羊集团现场培训。
三、效益分析
1经济效益：莱芜市泰山阳光冶金有限公司高炉炼铁项目投产后可年产生铁36万吨，按当前市场价计算，可实现年产值近8亿元，年利税1.29亿元。
2、社会效益：莱芜市泰山阳光冶金有限公司高炉炼铁项目投产后可安置下岗职工及"三农"富余人员560人。同时，高炉炼铁项目投产后还可充分发挥自身优势建设煤气发电和水渣生产水泥两个附加项目，将安置380人的下岗职工和"三农"富余人员，两项共计安置人员940多人。
四、项目建设存在问题
20xx年6月，新矿集团委托鄂庄煤矿经营管理莱新铁矿。为了满足莱新铁矿的生产建设需要，拟建设莱新铁矿的辅助设施，分别建设铁矿石储存场、矸石储存场、矿用物资供应站及矿用设备维修厂，由莱城区计划局分别立项批复。先后办理了建设用地规划许可证等手续，报莱城区国土资源局申请建设用地，山东省人民政府对莱芜市莱城区20xx年第三批次城市建设用地给予了批复。
去年，基于企业发展循环经济的战略规划，同时由于钢铁市场价格一路上扬，经济效益明显，经过组织专家论证认为，我们有莱新铁矿的优质铁精粉，可以拉长铁矿的产业链，促进企业发展，安置更多的下岗职工再就业。因此，决定新上350m3炼铁高炉一座。同时与牛泉镇政府签订了协作征地协议，并在莱芜市9.16钢铁招商大会上签订相关协议，同步推进了设备选型与订货工作。
当时，由于征用土地的手续比较复杂，而且是个漫长过程。我们在没有办理完拟建莱新铁矿四个辅助项目供地手续、做完环境影响评价报告的情况下，挤占了莱新铁矿辅助项目部分建设土地，开工建设了高炉炼铁项目。目前工程建设已接近尾声，各类设备已经进入安装调试阶段。然而，今年9月13日，省国土资源厅转来了一张姓公民投诉"莱芜市泰山阳光冶金有限公司非法占用牛泉耕地200亩建小炼钢厂"的举报信，省厅领导要求莱芜市国土资源局调查处理，上报结果。市国土局作出了立即停止工程项目建设，暂不供应土地，按违法占地处理。对此，如上分析，我们是占用莱新铁矿辅助项目建设用地，而非占用耕地。同时，1999年11月，山东省计划委员会对莱新铁矿的立项批复，矿井建设已经投产运营，但至今也未完善供地手续，照此推理，莱新铁矿是否也在停产关井的范围之列？因此，我们认为这样处理非常不妥。
五、整改意见和措施
鉴于目前莱芜市泰山阳光冶金有限公司项目建设的实际情况，资金已经全部投入到位，环境影响评价报告已经委托山东省环境保护科学研究设计院做完。为服务区域经济发展规划，融入区域经济发展大潮，做大做强企业，提出具体处理意见两条：
1、由莱芜市泰山阳光冶金有限公司与山东泰山钢铁集团合作，签订有关战略合作协议，作为泰钢异地建设的一个分厂，并尽快完善一系列建设手续。
2、莱芜市泰山阳光冶金有限公司高炉炼铁项目在市国土资源局未正式办理供地手续之前，该项目已经基本建成，属于违法占地，按国家规定给予处罚之后，应尽快完善相关用地手续，使泰山阳光冶金建设项目尽早在"绿色钢城"落地生根，开花结果，为促进区域经济发展、维护社会稳定、加快山东省钢铁生产和深加工基地建设做出我们应有的贡献。
以上报告，请领导阅示！