“展现党员风采，促进业绩提升”活动总结。
时间快速流逝，我们也即将结束这一段时间的工作，该是我们写工作总结的时候了，总结是了解过去某一时期的工作比较全面、准确、易懂、丰富的百科全书。那么有哪些优秀的总结模板呢？小编经过整理，为你编辑了“展现党员风采，促进业绩提升”活动总结，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
“展现党员风采，促进业绩提升”活动总结
在事业部党委的统一部署下，东风富士汤姆森公司党总支认真贯彻落实“展现党员风采，促进业绩提升”为主题的系列活动，发挥党组织的服务保障功能，促进“雷霆行动”业绩提升计划的有效落实。围绕QCD项目，东风富士汤姆森公司提出了以“促管理，推进精益生产；上质量，培育市场支撑；拓品种，开展科技创新；抓改革，实施人才战略”的实施办法。抓好岗位竞赛和“双创”活动，使东风富士汤姆森公司党总支在增强队伍素质、提高工作质量、促进工作成绩等方面均取得了明显成绩。
一、开展“双创”和党员岗位竞赛活动，做到了“三狠抓”、“二推进”、“一重视”。
开展“双创”和党员岗位竞赛活动，结合先进性教育，在市场开拓、新品研发、降低成本、管理的提升和QCD改进改善活动等方面，明确党员的“奉献区”、领导干部的“责任区”，每季度以部门会议的形式，总结一次“雷霆行动”的新成果，直接和公司员工KpI考核挂钩。
(一) “三狠抓”。
1、狠抓市场。在经营活动中，牢牢把握市场发展脉搏，面对激烈的行业竞争，视市场如生命，把企业的触角伸向每个角落。在进入市场前，做好前期工作，明确目标，做到知己知彼。公司把稳步占领国内市场作为参与国际市场竞争的基础，从产品的差异化和成本的差异化入手，参加了美国通用汽车公司L850项目、美国福特I4项目、德国大众EA88、EA111项目等全球性竞标，其中获得的沃尔沃项目正在完善送样阶段的工作，从而锻炼和提升企业的核心竞争力，努力使公司成为全球的主流供应商。20xx年，已成功开发俄罗斯新市场，并实现了日系产品的国产化，使出口销售收入得到大幅提高。
2、狠抓管理。在企业管理上，对内建立健全规章，狠抓制度落实。坚持“向管理要效益的原则”，切实贯彻“雷霆行动”，做到全员参与与整体推进相结合,把工作全面铺开，并将它延伸到公司的各个项目组，且采取三个措施：
(1)制定QCDD的工作目标和项目。制定了20xx年度的QCDD项目，提出了工作目标、具体措施，并明确项目责任人。
(2)建立领导机构，成立以总经理为组长，公司各部门负责人为成员的工作领导小组，在创建工作领导体系中，总经理全面领导，主抓QCDD的具体内容实施成效。
(3)健全项目考核体系。在半年和年终考核中，将“雷霆行动”量化为“百分责任目标”,制订全年目标责任书。年中、年末严格按照《目标责任书》进行考核，将工作目标层层分解，层层传递到各项目组和全体员工身上，与KpI考核挂钩，在全公司形成横向到边，纵向到底，责任到人的管理实施网络。
3、狠抓质量。在工作中，严格恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，把质量标准摆在首位。20xx年，技术部的党员们和其他团员一起在潍柴Q系列调温器改造项目中，完成了Q系列调温器的新旧材料替换。成功地将1306Q7-010-C产品换代为1306Q7-010-D，节约成本20万元。他组织实施了江西五十铃调温器改良换代，同时进行其它三种调温器的换代，共节约成本15万元，原材料上涨率是15%，这个项目完成后减低成本达10%，为创造了客户提出降价的要求提供了有利条件。
（二）、“二推进”
结合东风零部件部的两个战略转型目标，根据自身的实际发展状况，重点推进两个方面的工作。一是推进生产经营管理系统的规范化。其中采购成本与赢利水平之间的平衡能力还不足以适应新的竞争要求。从基础性管理做起，需要寻找高品质零件供应商，建立联合开发模式。二是大力推进管理信息的数据化。利用先进的科技手段，完善各项基础数据库，为各层面经营决策提供参考信息，包括财务数据体系和商品数据体系。
（三）、“一重视”（即重视党员素质）
1、重视党员的素质培养，提高全体党员的业务水准。结合这次活动的需要，深入开展了职业道德教育：一是结合学习先进人物事迹，大力倡导“优质服务，爱岗敬业，无私奉献”的工作作风，教育大家牢固树立全心全意为人民服务的思想.二是坚持在QCDD项目回访制度，经常组织各项目技术人员集中到一个QCDD项目现场，共同解决该项目技术上的疑难问题，同时，也促进了技术人员之间的相互学习。
2、加强职业技能培训，不断提高业务水平。今年以来，党总支不断加大了科技投入和人员培训的力度，狠抓了党员责任意识教育，强化精品意识。在国内，组织员工积极参加产品工艺、市场营销、质量贯标等培训班；在国外，加大国际化技术交流的力度，把国际化培训制度化，每半年举办一次国际技术交流研讨会，今年美国汤姆森公司专家来我公司进行两次“精益生产”的技术培训。
二、开展“竞争未来，亮出你的风采”的征文活动。结合党内主题竞赛活动和“立足岗位建功业、提升素质促业绩”青春火炬系列活动的时间安排，宣传优秀事迹和典型人物。做到“三个到位”，即抓宣传教育组织到位；抓宣传教育责任到位；抓宣传教育内容到位。通过“三个到位”，达到增强“三个意识”，即增强广大党员干部自觉接受监督意识；增强广大党员干部的民主意识；增强广大党员干部遵纪守法意识。从而收到“三个效果”，运用新技术新成果，降低生产成本；保持和发扬模范带头的好作风；从实现业绩提升的根本利益出发，强化为职工服务的使命感。
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关于开展提升年活动的工作总结
20xx年县粮食局在县委、县政府的正确领导下，按照县委、县政府关于开展发展提升年活动的要求，围绕“提质、提速、提效”的原则，全面加强机关效能建设，努力提高行政效率，创造良好的发展环境，全力打造“亲民为民、创新求进、诚信务实、高效廉洁”的机关。一年来，我们主要抓了如下几个方面的工作：
一、认真学习县委、县政府关于开展发展提升年活动的有关文件精神。按照科学发展观的要求，认真贯彻县发展提升年动员大会精神，进一步提高思想认识，全面提升工作人员的“公仆”意识，着力解决机关工作效率不高的问题，不断优化发展环境。
二、进一步健全机关效能建设制度。尤其是对机关工作人员考勤奖惩制度进行完善，结合粮食工作实际，实事求是，切实可行，经过充分酝酿和讨论，最后确定加强粮食市场管理，抓好粮食收购行政许可、搞好全社会粮食流通统计、强化考勤奖惩制度，并付诸实施。
三、明确工作职责，按照县委的要求。明确单位“一把手”为发展提升年活动第一责任人，单位分管领导为直接责任人，同时，我局规定各股室负责人为具体责任人，机关工作人员违反机关效能建设有关规定的，除处罚当事人外，同时还追究直接责任人和具体责任人的责任，并给予一定的经济处罚。
四、强化效能监管，开展不定期督查。粮食局发展提升年活动领导小组开展多次机关效能建设督查，督查过程中，发现问题及时处理。通过监管和督查，机关工作作风有了明显的好转，机关工作人员服务项目、服务企业、服务职工的信心增强了，干劲更足了，并取得了初步成效。
五、切实提升服务水平，树立良好外部形象。首先是认真开展“政策服务到农家，满意售粮在我局”为主题的服务活动。牢固树立“为耕者谋利，为食者造福”的坚定信念，努力开展新农村建设，抓好粮食收购工作，充分发挥粮食部门主渠道作用，为我县粮农增产增收作出积极贡献。其次是在扶村解决实际困难。第三是积极争取上面的优惠政策。在去年完成1000个储粮罐的基层上，今年又为我县粮农争取到1900个储粮罐，既方便了粮农安全储粮，又为粮农减少了粮食损失，甚得全县农民的好评。
一年来，我局在开展发展提升年活动工作中做了很多工作，也取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距，我们要通过扎实有效的工作作风，全力促进我局开展发展提升年活动，不断提高机关效能建设，教育干部职工树立强烈的服务意识，做到主动服务、热情服务，切实转变工作作风，提高办事效率，努力树立粮食部门新形象。
现场促销活动总结
促销活动这类线下活动还有一个活动前的很重要的一个环节是模拟演示，一般用于一个极具创意性活动。怎样写好一份合格的?下面小编为大家整理了现场促销活动总结，欢迎阅读。
现场促销活动总结(一)
xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：
1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。
7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。
8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。
9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思!总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
现场促销活动总结(二)
通过半个月准备和连续三天共同努力，这次活动无论是销量还是订单数均名列前茅。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑，超额完成了预期的销量，达到了增强队伍信心，鼓舞士气的作用。
鉴于对下阶段工作的推进和完善，力求每次活动都有所进步，特总结一下经验供大家探讨学习、其中的教训望大家都引以为鉴。
本总结按时间跨度分为三段：准备阶段、促销阶段和结束阶段。
一、准备阶段
准备阶段总的来说，有点仓促，相对其他品牌略显细致。本阶段将就(小区、装饰城、店面)--外圈、(宣传、网络)--线上、(人员、物料、价格、产品)--内圈、线下等方面来试图阐释本次促销活动成果和不足。
小区层面：
月初开始宣传月底将有一次大型活动。中间进行了不间断的跟踪，从现场来看，到底效果多大，难以界定。不过这种提前蓄客的意识要建立;(小区活动推进不是太明显，跟进的基础有待提高、网络组织要跟上，样板房的建立，设计师木工渠道维护都要提前蓄客。
装饰城层面：
装饰城层面主要针对活动的主会场，准备了两种一是耐磨的二翅豆、一是风格化仿古的白蜡木。不仅有大气的铺装效果，现场的踩踏体验，而且有关这次活动的介绍(歪打正着，喷绘原本用在店面的。装饰城不让用，才放到会场，形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”，一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺，另一方面，有些东西没有提前沟通好，装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好，那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置办。)再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔，整个现场布置得当，气氛和周边相得益彰。提前和装饰城沟通，达到的目的是，在主会场T字台旁边布置了体验区。
(不足的是：铺设过后，没有零散的样板，花色和出样没有一定的系列;特价贴、标价贴，后来补上;现场人员饮用的瓶装水后来补上;椅子没有准备充分;没有签字台，正式度显得不够;)
店面层面：
活动压单，对活动高潮的推动起到很大的作用。特别是活动前两天，首先对所有工作人员进行活动的培训，解读活动的内容要注意的细节;
其次，对店面形象做了大幅改动(整洁条理有很大的改观)，价格标签全部统一、特价标签全部统一、x展架布置到位、画架、赠品(木雕象、蚕丝被、环保袋)、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内DM单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。(还可以加强布置，比如气球拱门加上条幅;迎宾临促、水果等吃的东西、进店小赠品;还有就是准备几个大空箱，在空箱上贴上大号的“礼品”或“奖品”，最好用毛笔字，如果印刷用红底黄字，字体选用正式大方的字体规格至少1m*1m。)
宣传层面：
宣传层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台(单独提出)。报纸软文应提前半个月发，提前仅有一个星期;短信平台应提前一个星期发，这次仅提前一天(内容：现买地板最高可省****元m2!番龙眼一等品****元…总裁签售年度极限价仅三天***月*****日某某***装饰城店电话00000000);其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持。在整个装饰城外圈，没有上拱门、横幅、彩旗、刀旗、相应地贴等形式，装饰城外终端拦截不足。
总裁签售及相关活动，赢得市场的一部分资源;
网络层面：
针对这次活动，没有做宣传，对各个小区QQ群还是缺乏了解，软文和硬广有待改进。对专人负责网络推广缺乏人才。(下步打算给***做详细培训。一个人发受到局限，必须建立严格的用人机制，由店面进行跟踪。可参考某网址等等。)
人员层面：
整体人员相对充足
(某某、某某、某某、某某/负责店内)、(某某、某某、某某/负责会场)、临促2名(负责进场人流拦截)。(会场人员对材种和价格的了解不是很彻底;临促没有进行正式的培训，对活动内容了解欠缺，人数可以增至5名，门口1名负责形象展示、三楼2名分开负责人流拦截、店面2名负责接待和介绍及形象展示，5人形成一个路线图;)一定要增强人员的拦截能力，如果有条件可多加3至5个举牌在市场游行。(有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注。)
物料准备：
物料的准备，包括工厂方特价板的支持(改制板)、活动当天礼品的支持(半价)、样板等支持。厂方，给了强化的是**，很大的支持;实木的从***的番龙眼***圆盘豆、****的二翅豆都体现了这次物料准备的充分。花色上看，有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系，也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆，在规格上有短板的格木、其他物料DM单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘、木雕象、伞、杯子、蚕丝被等，总的来说还是比较完备的。
价格层面：
此次活动成功举办，关键的一点是价格。作为促销活动，价格是选购一个重要原因。在价格上要注意几点;
首先能确定一款作为市场最低价的特价板，最好是其他品牌同样做的材种而且价格一定要最低，即使是噱头也要把势造足，虽然不一定选这个目的是吸引人的眼球，顾客也许是冲着这个降价的力度来的;
其次，同样的活动品牌，力度代表一个企业的实力，如果没有做到第一，就不要和其他品牌有雷同的材种，否则只能起到负作用，会给消费者提供作为参照的标靶(***和**就做了我们的参照物，对我们这次活动起到了很大的参照作用);
其三，参照整个装饰城的基本消费梯度，可以判断出大多数消费群体的消费能力，在根据这个信息定制特有的产品(特价板、改制板等)，比如***装饰城的消费群体是中等，那么在中等这个价位，就可以针对一些材种进行专门研究。
(价格的改动，往往是静态的，这个是滞后市场信息的一个重要环节，例如****番龙眼***元、某某***元，面对某某**元，明显就是作为陪衬作用。这个例子提醒我们，市场人员必须具备一定的灵活应对能力，能动态的把握整个市场走向，随时对市场和对策进行调节。这就要求，特别促销期间有个灵活的决策下移的过程。)
产品层面：
产品的摆放、陈列，花色的选择，规格的定制，包装的统一，一些有瑕疵的产品要提前做好准备(不要本来没有瑕疵的产品因为样板的损坏导致顾客的不满)。在特价板中要考虑花色的不同满足不同年龄段的消费人群，对规格不是很在意的时候，可以使用较多的改制板。包装上的一等品，是让消费者信服的一个重要因素;背面的小A，也是我们这次促销成功关键的一步;再者就是，产品的认证标志，权威认证的标志也是赢得消费者认同的一个很好的硬性指标。
下面就是，产品的技术卖点，很多技术卖点在这个时候，可以放大。(出样不足，有很多出了样没货;有很多根本没有出样，导致很多可以出量的产品，就不能卖出去;为此，可以制作一个小样展示的手册)
二、促销阶段
促销阶段，主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。
终端截流：
主要是针对临时促销员而言，市场的人流走向是受到一定的人为因素影响的。终端截流可以加强消费者进店了解产品的频度，进一步提高签单率，作为关键时刻的关键因素，临促的作用要大于不会说话的广告，临时促销员可以定点作出安排，一直使用一个固定的群体，避免出现各种复杂情况。减少累计的人员培训成本、时间成本等各种成本。
本次活动，临促没有统一服装，而且有位穿的过于休闲(短裤、t恤、头发散乱有点散漫的形象，这些都是严禁的服装，除非所有女孩都是同样的短裤t恤。)
店面导购：
店面导购最重要的一点就是，对整个产品和价格体系的把控。必须了解最低界限，始终掌握主动权。
鉴于总体传播的考虑，导购和小区等促销活动要围绕“********”。关于漆层的导购(首先，了解地板可以从两个方面。一是正面，即产品本身;一是侧面，即企业信息。正面来说，看一个产品要看细节，材种都是从外国进口的，所以材种这个我们要了解一下，比如那个现在性价比高，那个稳定这些，但不是各个品牌差别的主要原因。一块地板有漆面、工艺和坯板，先说这个工艺，您可以逆着光看下这个漆面，是不是平整，是不是均匀，正面看是不是有瑕疵，拿在手里感受一下地板，再就是开槽，这个开槽的技术是最先进的，一般地板分布在厚度上，是6、6、6，这个没有考虑到地板的受力，也没有考虑到地板的二次利用，所以说这个不是我们要的，应该是5、6、7，光是这个开槽您就可以淘汰掉很多。
接下来，再看地板背面的LOGO和板面，我们能保证这里都是一等品，一等品和合格品相差是很大的。到时你可以带上一块样板，等货到家的时候，你们可以对比一下，是不是你们看的，这个我们可以保证的。
再接下来就是规格了，规格不同，价位是两样的。虽然铺设时时按平方算的，但是在选购时，这个是按规格计费的。所以，一些非常规的板子也是可以用的。
下面说的就是最最关键的了，漆面。一块地板现在多的有20多层漆面，少的有6层漆面，或者自己上漆，涂个几层都可以。但是，经过研究发现，漆面层数多导致漆面容易崩漆、裂漆，一旦有特殊情况，钥匙不慎坠落，都能使整个地板“破相”。但是，漆层少，很多功能又不能得到最大发挥。漆面根据三种特性：通透性、柔韧性和附着力，研制出三种漆，柔性离子漆、韧性粘合漆、养护耐磨漆。再加上，高温固化和高频射线，形成一层致密的立体网状结构，是一般地板漆面所不能达到的。
再者，导购要注意的，消费者他们的需求。他们对各个成交因素最关注的问题，是品牌?价格?售后?促销?还是导购本身?还是购物环境?等等这些因素都要有意识的关注。然后，掌握一个规律的东西，自己给所有类型的顾客进行分类。做到有的放矢。
最后，作为一个精明的导购要学会建立和竞争对手一般的关系。可以随时进入竞争对手的“地盘”，了解竞争对手的销量，同时也能给他们了解本品牌的销量，相互了解。有利于临时改变战术。根据整个市场的动态、走向，分析市场现在的需求或者这个阶段的需求。在促销活动时，要注意人流的动态。学会“走动管理”，中间有空时，到其他店面了解，研究他们吸引人流的方式方法，根据现场的变化，制定自由的方案。
(这个是一套模式，也许只适合一个人，作为聪明的导购会从中间吸取养料，拿出对自己最有用的，形成自己的风格。)
现场造势：
现场造势，不光是给顾客看的，也是给同行和市场看的。适当的造势，能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资源的好处。
造势一举牌造势：在活动的现场，三五个人，举牌在市场游走，可以起到提示市场其他潜在顾客注意、其他品类市场人员注意、市场人员注意等作用。要求，举牌人员，能统一服装、精神饱满、态度端正、队形整齐，对每个队要求有一个领队，对自己队形队员有稍微的调整，领队的工资也要有相应的表示。
这次活动没有找很多兼职，举牌的活动也没有做。
造势二视觉和听觉的造势：电子屏和公司宣传广告片，电子屏配合适当的企业宣传片，可以给消费者一个不同的消费环境。电子屏一定要发光字，而不是游动的。企业宣传片最好能在门外用两个音箱，店内是适中的声音。
活动时，没有企业宣传片，这些作为可选项，看各地经销商对待活动的态度。
造势三外围造势：刀旗、彩旗、拱门、气球、横幅、遮阳伞、广告衫。这些是在场外造势的武器。对于促销来说，在气球、横幅、拱门上可以用一定的活动内容比如“番龙眼****”等字样，意思是告知消费者，我们的活动力度，从本质上吸引消费者对本次活动的注意。
这次活动刀旗、彩旗没有制作，横幅、气球想到没做，遮阳伞太少应该做，至于拱门可以做个横幅，现有但是没有用。广告衫多用于内部。没有起到很大的作用。
造势四现场活动造势：有部分活动需要提前和市场沟通，但是在中间人多时用市场的广播公布。“某某地板，只限一个小时的限量促销，所有进店人员均可得精美礼品一份，在规定时间下定的将享受超低的价位。。。”，目的是吸引在场消费者注意，也是对其他同行的一个重击。注意的是，每次提前沟通要“买断”，本次活动要只能一家做。(或者用抽奖，“鉴于本次促销活动大量顾客对本店的支持，将有一位幸运顾客享受免单，敬请关注某某地板的本次活动!谢谢大家的支持。”等其他方式，让消费者感受到活动的乐趣和实惠。)
这次活动没有做这方面的造势准备，其他活动可借鉴。
动态调节：
政策的动态：
动态调节要注意几个要点：提前申请有部分的决策权，对部分产品有进退的空间。准备应急方案和物料，对所有可能发生的变动，准备相应的物料，比如，针对价格，如果不是最低噱头，那么可以在x展架等价格部位适当改动，或直接用空白单页进行现场告知，随时调整现场的动向。
这次活动中，其他品牌看到我们某个低价并没有做任何反应，说明现在很多政策的机制没有调整。再一个失败的案例就是****(企业名称)，作为本次活动的一个亮点，1元拍卖。但是也是因为没有政策调整，拿原来的方案一款仿古的白蜡木做活动，他们开口便说原价为****，一元起拍后，往上最后由托儿抬到280，就没人往上叫了。原因是很多人看到我们某某的特价是298，而且板子不比他们差。
另一个案例是****，他们x展架上番龙眼是***元明显高于我们的***元，单单从价位上顾客应该明白我们的力度要大。他们也对市场做了动态的了解，但是除了跟着铺设地板样品外，再没有做出其他的反应，反馈机制和动态管理不足。
人员的动态：
对一些临促，要根据现场的活动，准备多于活动一倍的人员，在培训后录取一半精兵。在根据现场的情况，筛选。例如，一次需要5名，那么要招收12名，针对12名，确定7名，留两名备用。如果少，可以及时通知增援，如果多在当天通知他们第二天的人数，动态管理人员。
这次临促数只有两名，略显不足，没有涉及多的情况，前期准备不到位。
物料的动态：
物料，根据现场的表现，有些值得借鉴使用难度不大的，要及时补充。对于，同行中有所败笔的要记忆不要出现同样的错误。每次，活动的现场要存档，留下图片，以备其他地区复制和借鉴，为以后促销提供好的方式。
三、结束阶段
结束阶段，除了对活动有个及时的总结，还有对下次活动的计划，最好能在活动后把这次活动的优缺点掌握，每次有意识把握促销的规律逐渐形成自己的风格。
及时总结：
要求所有参与人员，共同讨论本次活动的利弊(每个小队形成一个方案，比如临促可能用半个小时，阐述一下本次活动可以提高的地方、不需要做的地方，由一个代表进行总结发言，他们发言完毕可以按时下班。导购小队，用半个小时阐述自己的建议和亲身感受，接下来其他参与人员发表自己的观点，最后由本次负责人进行总结。
所有总结，除临促以外，写成书面形式提交给营销中心，作为市场反馈的一个重要信息来源(上部分也提到，有很多图片要留档)。
这次活动，做了及时总结。临促这块没有做，作为经销商也没有做，这是不足的地方。
信息编辑：
信息的编辑包括对图片的编辑、文字的编辑、信息的整理等等。特别是活动结束后及时的报道，如果成功及时的报道会进一步增强大家继续工作的信心，如果不成功，及时的总结教训能激发工作的斗志。特别，作为网络推广的一个部分，成功后的及时推广，有很多好处，打击竞争对手的士气等等。
这次，在活动结束后就立即写好软文。很多图片也发到网络上，对于品牌的推广来说，起到一定的作用。信息总结不足的是，对所有促销的产品结构没有进行调查。对影响消费者购买的因素也没有做到完全清楚。
及时计划：
在一个活动结束之后就是另一个新的活动开始，除了要考虑按年度计划来做活动外，还要考虑从本次活动中得到的信息。比如这次活动中也许一个小区的比较突出，那么我们下次的活动可以拉到这个小区来做，这个可能性有多大，需要我们调查分析。
总结
针对当前很多企业在面对促销活动时，上层只注重计划，忽略总结和评估，以销量为最终指标;下层只注重表功，缺乏直面不足的勇气。很多方案过于经验化，以至于出现的问题和不足也会“传宗接代”。
为了一次比一次更好，每次活动都能及时总结，不断地提升自我，那么，我们就会从“经验”走向系统的管理。当一个公司靠制度和系统推动公司进步时，那么公司才有可能走出“人才流失”带来的危机。
[现场促销活动总结]
1.现场作文比赛活动总结
2.现场活动总结报告
3.大型促销的活动总结
4.促销活动总结
5.关于促销的活动总结
6.现场5s改善活动总结
7.酒店促销活动总结
8.装修促销活动总结
9.情人节促销活动总结
10.双十一促销活动总结
“学党章、保先进、促发展”教育活动开展情况自查总结
“学党章、保先进、促发展”教育活动开展情况自查总结
“学党章、保先进、促发展”教育活动开展情况自查总结明确活动要求创新发展举措巩固学教成果
——*镇“学党章、保先进、促发展”教育活动开展情况自查总结
根据市委《关于开展“学党章、保先进、促发展”教育活动的通知》（富委[20xx]26号文件）精神，结合我镇巩固先进性教育活动实际，镇党委认真贯彻上级要求，及时组织专题学习，在行动上切实把“学党章、保先进、促发展”教育活动作为当前党建工作的一项重大政治任务抓紧抓好。通过近段时间以来的贯彻版权所有!落实，取得了阶段性成效。现将我镇教育活动开展情况总结如下：
一、“学党章、保先进、促发展”教育活动开展情况
1、加强领导，充分认识教育活动的重大意义
党章是规范和制约全党行为的总章程，能不能有效地学习贯彻党章关系到巩固党的执政地位和保持党的先进性，关系到经济社会等各项事业建设的成败。因此，镇党委在活动开始之初，即召开党政班子会议进行专题研究，成立了以镇党委书记任组长的教育活动领导小组，班子成员带头开展学习、检查和落实整改，充分发挥了示范表率作用；然后在全镇各单位负责人会议上进行动员部署，同时下发了《关于开展“学党章、保先进、促发展”教育活动的通知》（渌委[20xx]33号）文件，进一步明确了教育活动的指导思想、活动时间、参加对象和各个阶段的相关要求；在此基础上，镇党委专门组织农村指导员和各村党支部书记参加的骨干培训班，对教育活动各阶段的不同要求进行专门指导和强调，确保了教育活动的顺利开展。
2、坚持分类指导、因人施教
镇党委在抓基层党员干部的学习贯彻中，坚持分类指导、因人施教，凡有一定文化水平和阅读能力的党员干部，都认真学习了党章原文；对文化水平低的党员干部，进行了通谷易懂的讲解；通过成校基地培训等多种途径，组织基层党员干部参加学习；各基层党组织把党章列为中心组学习的重要内容，从总体上把握党章的精神实质和丰富内涵，分专题、有侧重地进行广泛深入的学习研讨。在学习党章的过程中，我们基本做到了“五个结合”即学全文与重点学相结合、集中学与分散学相结合、集中辅导与分组讨论相结合、学党章与社会主义荣辱观相结合、明确要求与为群众办实事相结合；基本上达到了“五个到位”即：组织领导到位、学习教材到位（每个党员一本党章，一个笔记本一支笔）、学习制度到位、人员落实到位、时间保证到位。
3、学习贯彻党章活动中着力解决了实际问题
镇党委先后组织全体镇干部、企事业党组织负责人集中学习了《党章》和胡锦涛总书记提出的“八个为荣、八个为耻”社会主义荣辱观。对全体党员进行了《党章》知识测试，通过学习讨论和测试，进一步领会了《党章》和社会主义荣辱观的深刻内涵，并以为民好支书郑九万先进事迹为榜样，开展了党员亮身份、许承诺活动。
一是作承诺。全镇广大农村党员都根据本村实际，结合本人特长开动脑筋办法、创新点子，党员的党性意识得到了空前激发。在全镇544条党员承诺中，没有空话套话，件件切合实际，深入人心，操作性强。比如不少党员利用自身特长为村民免费看病、免费农机维修；不少党员结对帮扶困难党员；不少党员义务包干卫生等等；
二是亮身份。镇党委统一制作了550块“共产党员之家”标牌和33块八荣八耻标牌，由党支部组织支部委员进行悬挂，目前所有党员在住宅门口都挂有“共产党员之家”牌子，让群众知晓，让党员感到有光荣感、使命感、责任感；在工作中发挥党员先锋模范作用。33个党员活动室在醒目位置悬挂了“八荣八耻”标牌。
三是访农户。各党组织深化党员联系户制度，实施“31155工程”，继续开展“千名党员进万家农户”活动。每名党员每月到联系的农户家走访一次以上，遇到群众困难时及时上门帮助，出点子，想办法解决问题等等。
4、存在问题及难点
1、教育活动长效机制的建立完善有待于进一步加强；
2、少部分党员干部对教育活动的重视程度有待于进一步加强。
5、下一步打算及建议
1、组织本单位、本部门党员干部对先进性教育活动特别是整改措施落实情况进行一次“回头看”，针对先进性教育活动中征求到的意见和建议切实整改
2、进一步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，并对各基层党组织的教育活动开展情况进行明查暗访和抽查督查。
二、先进性教育活动整改措施落实情况版权所有!
1、整改提高初见成效
渌渚镇党委、政府在先进性教育活动过程中，以教育活动为契机，深入开展“三评一联”活动，促进各项事业进展。突出“亲民、富民、安民”这一主线，以“经济发展、为民办事、干部建设”等三方面为重点，努力实现教育活动和经济社会工作的“两不误、两促进”。据统计，
“学党章、保先进、促发展”教育活动开展情况自查总结第2页
经梳理归类后党组织意见数120条，已完成整改66条，正在整改41条，尚未整改13条，主要是涉及发改、国土资源、水利、道路建设立项审批等内容。2、村级办公场所建设和现代远程教育工作全面铺开
镇党委把村级办公场所建造工作列入重要议事日程，作为先进性教育活动的重要内容来抓，采取有力措施狠抓落实，取得了显著成效。主要体现在“三个落实”：
①重领导，强监督，从落实人员上下功夫。成立了以镇党委书记为第一责任人的领导小组，其它党政领导班子成员分工负责，包干到村，定岗定责，定期、不定期的对各村建造进度听取汇报，实地督查；对农村工作指导员的线上工作进行分解，停车让路，确保到村时间不少于5小时；长期在外或经常外出的村支部书记、主任在村办公场所施工期间必须到岗到位，对建造进度连续监督。各村成立了村级办公场所建造领导小组，并且落实材料采购班子，施工质量监督班子，财务监督小组人员，团结协调，分工合作。镇党委成立村级办公场所招标工作小组、完工验收小组，指定一名全程代理员负责5个村办公场所的项目立项和土地审批工作，真正做到保质量、促进度、符规范。
②重实情，强服务，从落实资金上下功夫。根据所要建造的5个村村级经济比较薄弱的情况，为保证村级办公场所建设的顺利进行，镇党委重实情，强服务，紧紧抓住资金筹措这个关键环节，在筹资渠道、筹资方式上下功夫。主要采取“三个一点”的办法，即采取上级补一点、部门帮一点、镇村两级筹一点的办法来加以解决，其中以乡村两级统筹安排为主。针对各村办公场所建设资金普遍不足的现状，镇党委政府一是将“事后”补助资金变成“事前”领用资金，各村可以动工时即可领用3万元。二是在6月30日前完工的新建任务村补助奖励2.5万元、修建任务村在5月31日前完工的补助奖励1.3万元。三是对各村补助5000元进行党员电化教育活动室、“双联”制度、村规民约等制度规范化建设。四对村级文体设施进行5千到2万元不等的适当补助。
同时各村在组织实施村级办公场所建设这项工程中严格把好“四个关”，即把好程序关、质量关、时间关和验收关，确保工程质量，把村级办公场所的建设真正成为“民心工程”、“优质工程”和“廉政工程”。
③重实效，强激励，从落实制度上下功夫。镇党委明确村级办公场所建设与领导班子年度优秀评比挂钩，与农村工作指导员月度考核挂钩，与各村年度终合考评挂钩。制定了农村工作指导员对村级办公场所建设星期报告制，印发了建设进度情况、资金落实情况上报表。同时以黑板报的形式给予互相通报，增强透明度，形成竞争机制。
各联系领导和组织办同志是每隔一天就下村督查。从目前各村的进展情况来看，各村都能积极主动，统筹安排，做到晴雨天结合妥当，内外分工合理。谢莲、下村、余家庄村、董湾村新建已完工并投入使用；官亭、叶家、施家、五村四个村第二层均已完工，其余11个村中，港东村、汪家村、谢家村修建完工并已投入使用，其余村装修已接近尾声。
4月21日至26日，镇党委组织26个行政村的村级管理员在镇中学举办农村党员干部现代远程教育村级管理员培训，邀请计算机老师讲解了多媒体演示、电脑实际应用、计算机基本知识等内容，并上机进行实际操作。截止目前，26个行政村均已接通电视信号和网络光缆。
司法局,深入开展,“三提升”,活动,阶段总结
X县司法局深入开展“三提升”活动阶段总结
我县深入开展“三提升”活动以来，我局及时发动，扎扎实实地完成了第一阶段目标任务。使这项活动真正扎根于我们的头脑，成了司法行政工作的智力支持和思想保障。
一、在动员上下功夫，提升学习实践活动的思想认识
在全县召开深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动动员大会后，我局领导班子在深入学习研究的基础上，及时召开了动员大会，局长高月亮同志做了动员讲话，对活动的开展提出了“精心准备，及早谋划，立足实际，打好开局”的要求，确定了要围绕“三提升”活动的指导思想，进一步增强司法行政系统广大干警和法律工作者的凝聚力、创新力、执行力，为推进全县经济平稳较快发展和改善民生提供优质高效的法律服务和法律保障。
动员会的召开切实把同志们的思想统一起来了，使同志们真正认识到科学发展观的内涵，切实提高了党员干部的认识水平，使全局党员干部能够全面、自觉地运用科学发展观指导工作实践，推动工作的落实能力，促进我县司法行政工作又好又快的发展。为积极投身这次活动打下坚实的基础。
二、加强领导健全组织，为深入开展“三提升”活动提供组织保障
为了加强活动的组织领导，成立了“三提升”活动领导小组，由局长高月亮任组长，副局长房海卿、李君任副组长，其他科室负责人为成员，领导班子下设办公室，负责活动的督导、检查等日常工作。在活动开展过程中实行了“一把手”负责制，各中层干部是第一责任人。通过班子成员的带头学习、带头调查研究、带头创新，使我单位形成一股浓浓的学习之风，实践之风。
三、在创新学习形式上下功夫，确保学习效果
从4月15日开始，我局每天抽出半天时间组织全员开展集中学习，学习中我们做了以下四个几方面工作，
一是做到“四保”，即:保学时，参加人员边听边做学习笔记；保人员，全员参加，每天都保证有一名领导负责学习宣讲；保篇目，严格按照学习计划规定的必学篇目和自定的篇目逐篇学习，并每天检查笔记确认；保效果，建立学习考勤制度，对因有特殊情况不能按时参加学习的要及时进行补课。
二是在我局设立宣传专栏，一为扩大眼界，二为便于学习交流。
三是建立学习园地，在学习专栏中展出心得体会。
四是认真搞好“两个结合”：即坚持学习与工作紧密结合，提高学习教育活动的针对性；坚持把学习与加强干部作风建设紧密结合，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。
四、在领导带头上下功夫，带动全员掀起学习热潮
在这次活动中，我们学习了中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定、中共中央办公厅《关于推进学习型党组织建设的意见》、中共河北省委关于认真学习贯彻党的十七届四中全会精神的决议、许宁在中共张家口市第九届委员会第七次会议上的报告、许宁在全市深入学习实践科学发展观和干部作风建设年活动总结暨“三提升”活动动员部署大会上的讲话、张秀发在张北县深入学习实践科学发展观和干部作风建设年活动总结暨“三提升”活动动员大会上的讲话、李雪荣在中共张北县第九届委员会第五次全体会议上的报告、李雪荣在全县深入学习实践科学发展观和干部作风建设年活动总结暨“三提升”活动动员部署大会上的讲话、社会主义核心价值体系等。局主要领导带头学习，全体党员干部每人记不少于1万字笔记，写不少于2篇心得体会，在领导的带动下，我局学习气氛浓厚，态度端正，认识上位，学习效果很好。
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