白云集团2020年开展固本强基工程工作总结。
随着日子一页一页地翻着，我们又将迎来新的工作。我们需要制定个人工作总结。写好工作总结，可以清晰知道自己这段时间的工作成果。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢？小编特地为大家精心收集和整理了“白云集团2020年开展固本强基工程工作总结”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
20xx年，在市交委、交通工委的领导下，在各级党组织和广大党员的共同努力下，白云集团全面贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神，深化改革、促进发展，“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，解放思想，开拓创新，勤奋工作，努力完成党的建设和组织工作的各项任务，党的建设全面发展、整体推进，取得了显著成效。在这一年里，白云集团还深化人事制度改革，陆续开展了中层管理人员和一般管理人员竞争上岗，精简了机构和人员编制，提高了干部队伍素质，对企业积极应对当前激烈的市场竞争和可持续发展将发挥重要的作用。
一、健全党组织建设，实施固本强基工程
20xx年，刚刚经过选举产生的白云集团新一届的党委和纪委锐意改革，掀开了党建工作的新篇章。按照白云集团第一届党委会的要求，集团公司大力加强党组织建设，充分发挥党组织的领导核心作用，团结广大党员和群众，把思想统一到促进经济发展和确保稳定的大局上来，认真学习和领会党的十六届四中全会精神，解放思想，全面推进各项工作。集团公司党委把做好员工队伍稳定工作作为头等大事来抓，加强与员工之间的沟通。集团公司通过各党支部每月上报员工思想动态分析，及时掌握员工的思想状况，做好员工队伍的稳定工作。白云集团以求真务实的作风全面贯彻落实上级的部署，在现有工作基础上，扎实推进固本强基工作，把固本强基工程与企业的改革发展相结合，解决加快发展的问题，以促使基层党组织观念有新的转变，精神状态有新的变化，工作作风有新的改进。
二、夯实基础，加强支部自身建设。
白云集团于20xx年底成立了党委、纪委以后，在20xx年开始大力加强党组织建设，选准配强各基层党支部的书记。今年以来，白云集团经过机构改革和人事制度改革，为加强党的组织建设，根据集团公司的实际情况，白云集团成立了3个党总支和26个党支部。围绕企业改革和发展这个中心，结合现代企业的新要求，党委加强了对基层党组织的管理，专门制发了《党支部工作手册》，进一步建立和健全了党组织生活制度，使党组织和党员队伍建设按制度落实，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。根据上级文件精神，组织召开了党建工作会议，对各项工作目标任务进行了部署，并与各支部签署了党建目标责任书和《党风廉政建设责任状》。
三、坚持组织学习，提高党员干部素质。
实施固本强基工程以来，领导干部发挥表率作用，积极向集团公司党员、干部群众宣传党的路线、方针政策，坚持把学习贯穿始终，帮助干部增强发展意识、服务意识、民主法制意识和勤政廉政意识。一年来，集团公司组织广大党员学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》等条例精神，并制定和完善了《基建工程防腐保廉的若干规定》、《大宗物资采购及车辆投保实行公开招标的管理规定》等7项工作制度。集团公司党委注重抓好各支部班子的思想建设和作风建设，提高支部班子成员的自身素质。在党员中大力宣扬郑培民、许振超、赵家富等各种先进事迹，加强对各级党干部和党员的组织学习，按时组织开展党委中心组学习，过好组织生活，进一步规范了“三会一课”制度，加强了对各支部民主生活会的指导监督，以争创各级先进为契机，不断加强党员教育阵地建设，党员理论水平和综合素质不断提高。各支部切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，并扎扎实实开展纪律教育月活动，还充分利用电教设备，先后组织党员收看了电教片《廉政前哨》、《纵权之祸——三个“一把手”落马的警示》、《为民书记郑培民》、《潮涌珠江》等，使党员受到了应有的教育。
四、增添新鲜血液，开展创先评优活动。
集团公司党委非常注重培养青年成长，鼓励青年团员积极投身于企业的经济建设中，坚持开展创建“青年文明号”、“关心下一代”等活动，强调要发挥青年人的聪明才智，充分发挥他们的主观能动性，使广大职工以主人翁精神参与企业的改革发展。在发展新党员的“选苗”和“育苗”方面打破常规：“选苗”上，过去只注重从忠诚老实型的中青年干部职工中发展党员，现在重点从一线中涌现出来的、业务能力强的司机、修理技工、业务骨干等青年员工中培养发展对象，从优秀青年团员中推优、培养发展对象。“育苗”上从过去只重视其学习思想汇报转变为学习思想汇报和工作实绩并重的做法，工作实绩主要看其是否为集团公司的改革发展做出业绩、是否尽心尽责。20xx年白云集团共发展了新党员9名，9名预备党员转为正式党员。为党组织增添了新鲜血液，壮大了党员队伍。
为不断提高党员的政治思想觉悟，增强广大党员的党性和遵纪守法的自觉性，白云集团党委加强对党员的教育管理，积极开展“创先评优”活动，并开展了评选优秀共产党员和优秀党务工作者的工作，在庆祝“七一”建党83周年之际，集团公司评选出了31位优秀共产党员和14位优秀党务工作者，并进行了通报表彰。
五、加强党风廉政建设，搞好队伍作风
在党风党纪廉政教育方面，集团公司党委组织广大党员学习了十六届四中全会、两个条例等精神，不断提高党组织的组织领导和管理能力。为更好地落实党风廉政的各项工作，集团公司纪委监察部门建立了领导干部廉洁档案，有效地加强了监督机制。根据群众来信反映的一些干部在工作方法、工作纪律中存在问题，集团公司纪委及时调查了解，提醒和教育广大党员干部要以“三个代表”指导具体工作，加强学习，严守纪律。为做好落实工作。纪检监察部门积极参与大额资金使用、基建工程招、投标的监察工作，特别对车辆的投保工作进行全程监控，在具体的工作中发挥好监察作用。今年共受理了一般信访件8宗，办结8宗，经核查属实的2宗，部分属实的2宗，失实的4宗，对一位党员干部实行行政降职处分。纪检监察室不定期到属下单位进行检查，并要求各单位责任具体落实到人，在每半年对党风廉政建设责任制的落实情况进行自查、自纠、自评，及时汇报执行情况，并进行总结。
总体上讲，各个党支部能够坚持党的民主集中制，支部书记以身作则，坚持集体领导，凡重大事情都集体讨论，不搞"一言堂"。领导班子严格执行党风监督五项制度，坚持廉政、勤政，能够自觉接受群众监督，认真做好自查自纠工作。广大党员干部在岗位工作中当好表率，充分体现了党员的先进性，促进了集团公司各项工作的开展。
六、打造英模文化，提高品牌效应，提高企业核心竞争力
白云集团致力于塑造良好的企业文化，同时更精心培育富有白云特色的“英模文化”，增强企业的凝聚力。以弘扬社会正气、维护社会治安人人有责为出发点，白云集团成立了广州市首家“见义勇为、救死扶伤好员工奖励基金”，用来鼓励和奖励那些为保护人民群众生命和财产安全、积极主动同社会上的违法犯罪分子勇敢作斗争的好员工，在广大职工中形成了见义勇为、救死扶伤、助人为乐、拾金不昧的良好风气。先后涌现出“全国见义勇为十大英雄”之一、荣获“全国五一劳动奖章”的何焕池和刘广瑜、江雪梅等一大批全国文明出租车驾驶员及“白云之星”等，形成了“群星璀璨耀白云”的可喜局面。一年来，共通过GpS调度中心找回失物156件（次），奖励了见义勇为好员工42人次，奖励金额达38900元。
在品牌建设方面，白云集团除了持续开展“白云放心车”活动以外，今年还举行了“支持申亚千名的哥齐签名暨环保的士启动仪式”、“绿色公交，安全环保”宣传咨询活动，增进了市民对白云出租车的了解和认同，获得市民的好评。白云集团的注册商标还被广州市著名商标认定委员会授予“广州市著名商标”；被广州市交委授予出租客运行业“十佳企业”；被广州市委、市政府授予广州市精神文明建设“文明单位标兵”称号；《以人为本，绿色服务》管理成果被评为广东省第十四届管理现代化优秀成果二等奖，等等，进一步提高了企业品牌知名度，企业核心竞争力明显提升。
七、坚决贯彻绿色公交战略，全力推进LpG工作
集团公司领导班子深刻认识到推进LpG工作，打造广州绿色公交是一件关系到广大人民群众利益的大事。为全面推进该项工作，集团公司按照“高标准、高质量、高速度”的要求，将思想和行动统一到交委的工作部署上来，全面发动，层层落实，超计划30％完成上级下达的任务。到目前为止，集团公司共完成LpG改装车辆1131辆，在广州市出租汽车行业中起到了模范带头作用。
通过实施目标管理，深入贯彻市交委“以信息化改造传统交通，加快实现广州交通现代化”的发展战略，不断推进集团公司的信息化建设工作。20xx年，集团公司信息化建设的各项工作取得了喜人成绩。修理厂汽车维修管理软件、营运车队GIS活地图电化教学、集团公司电子企务平台规划、VpN网设计等项目已经如期完成。在“三合一”综合智能管理终端机的安装工作上，白云集团已完成2103台应装车辆的安装工作，年底随着报废车辆更新后使用“三合一”装置，将完成所有车辆的安装工作。集团公司信息管理平台、营运信息综合管理系统、物业信息管理系统正在建设中，预计将在20xx年投入使用。
20xx年，白云集团将继续高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻党的十六大和十六届三、四中全会精神，积极践行“三个代表”重要思想，在市交委的正确领导下，继续抓好各项管理工作，增强出租车司机的服务意识和服务技能，提升行业服务水平和形象，提高企业的管理素质和水平，大力推进信息化建设和实施绿色公交工程，抓住机遇，创新思维，全面开创各项工作的新局面。
（一）认真学习贯彻邓小平理论，“三个代表”重要思想，领会党的十六大和十六届三、四中全会精神，不断提高全体党员的政治素质，提高党组织的组织领导和管理能力，科学制定白云集团发展战略，完成从粗放型的整合转向集约化的发展。
（二）要进一步加强各级领导班子和干部队伍的思想作风建设，处理好企业改革、发展和稳定的关系，确保企业的可持续发展和公有资产的保值增值。要求广大党员、干部与时俱进，努力学习、更新观念、爱岗敬业，团结协作、勇于开拓、大胆创新、廉洁自律、艰苦奋斗，在本职工作、社会生活和企业的改革中发挥先锋模范作用，使集团公司的党建工作和三个文明建设工作提高到新的水平。
（三）要加强党的组织建设，认真做好发展党员的工作。要密切党与人民群众的血肉联系，广大党员干部特别是领导干部，一定要树立正确的群众观和政绩观，把广大群众是否赞成，是否满意作为决策的依据，作为工作的检验标准，大力弘扬求真务实精神，讲实话、办实事、求实效。开展人才工作专题调研，加强后备干部的培训，充实后备干部人才库。
（四）进一步增强责任感和紧迫感，提升企业的整体素质。围绕广州市20xx提出的“城市管理年”的总体思路，集团公司将加强企业的管理，进一步完善公司的管理架构，积极拓展民主管理的新渠道，重点是提升出租车的整体形象和司机的服务水平，树立城市流动窗口新形象。同时建立起与广州市整体发展相适应的管理新模式，加快信息化建设，大力提升管理水平，继续深入开展“白云放心车活动”，弘扬“英模文化”精神，增强企业的凝聚力和向心力，推进企业的生产经营工作。
（五）根据中央组织部通字［20xx］1号文件精神和省委组织部《关于抓紧做好保持共产党员先进性教育活动和“理想、责任、能力、形象”教育活动准备工作的通知》精神，认真安排部署，抓好贯彻落实。自20xx年1月份开始，在全体党员中开展保持共产党员先进性教育活动和“理想、责任、能力、形象”教育活动，作为先进性教育活动的具体内容和重要载体。要创造必要的工作条件，要深入开展调查摸底工作，要帮助解决党员的实际困难，要继续加强基层党组织建设，要认真搞好舆论宣传，充分认识做好教育活动准备工作的重要意义，切实加强领导和组织指导，认真安排部署，搞好检查督促，抓好工作落实。
（六）要继续抓好党风廉政建设，坚持按照“八个坚持、八个反对”和党的宗旨及理想信念对党员干部进行教育，切实加强对纪律教育学习月活动的领导，周密部署，精心组织，狠抓落实。以“为民、务实、清廉”为主题，进行保持共产党员先进性教育和纪律教育，对领导干部进行树立正确权力观的教育。要把党风廉政建设的宣传教育纳入党的宣传教育的总体部署，统一布置，统一开展。
（七）要以经济效益为中心，抓好企业各项工作。切实加强企业的思想政治工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持政治理论的学习，在企业内部营造良好的、积极向上的企业文化氛围，增强企业的凝聚力，保持员工队伍的稳定，持续开展“白云放心车”活动，激发员工奋发向上的工作热情。积极抓好经营管理，号召全体员工爱岗敬业，扎实工作，通过全体员工的共同努力，实现企业经济效益和社会效益的提高，促进集团公司的快速发展，保持市场竞争优势。
二OO四年十二月十六日WwW.gz85.coM
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2020年集团开展固本强基工程工作总结
在市交委交通工委的领导下，在各级党组织和广大党员的共同努力下，白云集团全面贯彻落实党的十六大十六届五中全会精神，深化改革促进发展，“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，解放思想，开拓创新，勤奋工作，努力完成党的建设和组织工作的各项任务，党的建设全面发展整体推进，取得了显著成效。在这一年里，白云集团还深化人事制度改革，陆续开展了中层管理人员和一般管理人员竞争上岗，精简了机构和人员编制，提高了干部队伍素质，对企业积极应对当前激烈的市场竞争和可持续发展将发挥重要的作用。
一健全党组织建设，实施固本强基工程
刚刚经过选举产生的白云集团新一届的党委和纪委锐意改革，掀开了党建工作的新篇章。按照白云集团第一届党委会的要求，集团公司大力加强党组织建设，充分发挥党组织的领导核心作用，团结广大党员和群众，把思想统一到促进经济发展和确保稳定的大局上来，认真学习和领会党的十六届五中全会精神，解放思想，全面推进各项工作。集团公司党委把做好员工队伍稳定工作作为头等大事来抓，加强与员工之间的沟通。集团公司通过各党支部每月上报员工思想动态分析，及时掌握员工的思想状况，做好员工队伍的稳定工作。白云集团以求真务实的作风全面贯彻落实上级的部署，在现有工作基础上，扎实推进固本强基工作，把固本强基工程与企业的改革发展相结合，解决加快发展的问题，以促使基层党组织观念有新的转变，精神状态有新的变化，工作作风有新的改进。
二夯实基础，加强支部自身建设。
白云集团于年底成立了党委纪委以后，在年开始大力加强党组织建设，选准配强各基层党支部的书记。今年以来，白云集团经过机构改革和人事制度改革，为加强党的组织建设，根据集团公司的实际情况，白云集团成立了个党总支和个党支部。围绕企业改革和发展这个中心，结合现代企业的新要求，党委加强了对基层党组织的管理，专门制发了《党支部工作手册》，进一步建立和健全了党组织生活制度，使党组织和党员队伍建设按制度落实，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。根据上级文件精神，组织召开了党建工作会议，对各项工作目标任务进行了部署，并与各支部签署了党建目标责任书和《党风廉政建设责任状》。
三坚持组织学习，提高党员干部素质。
实施固本强基工程以来，领导干部发挥表率作用，积极向集团公司党员干部群众宣传党的路线方针政策，坚持把学习贯穿始终，帮助干部增强发展意识服务意识民主法制意识和勤政廉政意识。一年来，集团公司组织广大党员学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例（试行）》等条例精神，并制定和完善了《基建工程防腐保廉的若干规定》《大宗物资采购及车辆投保实行公开招标的管理规定》等项工作制度。集团公司党委注重抓好各支部班子的思想建设和作风建设，提高支部班子成员的自身素质。在党员中大力宣扬郑培民许振超赵家富等各种先进事迹，加强对各级党干部和党员的组织学习，按时组织开展党委中心组学习，过好组织生活，进一步规范了“三会一课”制度，加强了对各支部民主生活会的指导监督，以争创各级先进为契机，不断加强党员教育阵地建设，党员理论水平和综合素质不断提高。各支部切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，并扎扎实实开展纪律教育月活动，还充分利用电教设备，先后组织党员收看了电教片《廉政前哨》《纵权之祸——三个“一把手”落马的警示》《为民书记郑培民》《潮涌珠江》等，使党员受到了应有的教育。
四增添新鲜血液，开展创先评优活动。
集团公司党委非常注重培养青年成长，鼓励青年团员积极投身于企业的经济建设中，坚持开展创建“青年文明号”“关心下一代”等活动，强调要发挥青年人的聪明才智，充分发挥他们的主观能动性，使广大职工以主人翁精神参与企业的改革发展。在发展新党员的“选苗”和“育苗”方面打破常规：“选苗”上，过去只注重从忠诚老实型的中青年干部职工中发展党员，现在重点从一线中涌现出来的业务能力强的司机修理技工业务骨干等青年员工中培养发展对象，从优秀青年团员中推优培养发展对象。“育苗”上从过去只重视其学习思想汇报转变为学习思想汇报和工作实绩并重的做法，工作实绩主要看其是否为集团公司的改革发展做出业绩是否尽心尽责。年白云集团共发展了新党员名，名预备党员转为正式党员。为党组织增添了新鲜血液，壮大了党员队伍。
为不断提高党员的政治思想觉悟，增强广大党员的党性和遵纪守法的自觉性，白云集团党委加强对党员的教育管理，积极开展“创先评优”活动，并开展了评选优秀共产党员和优秀的工作，在庆祝“七一”建党周年之际，集团公司评选出了位优秀共产党员和位优秀，并进行了通报表彰。
五加强党风廉政建设，搞好队伍作风
在党风党纪廉政教育方面，集团公司党委组织广大党员学习了十六届五中全会两个条例等精神，不断提高党组织的组织领导和管理能力。为更好地落实党风廉政的各项工作，集团公司纪委监察部门建立了领导干部廉洁档案，有效地加强了监督机制。根据群众来信反映的一些干部在工作方法工作纪律中存在问题，集团公司纪委及时调查了解，提醒和教育广大党员干部要以“三个代表”指导具体工作，加强学习，严守纪律。为做好落实工作。纪检监察部门积极参与大额资金使用基建工程招投标的监察工作，特别对车辆的投保工作进行全程监控， 在具体的工作中发挥好监察作用。今年共受理了一般*件宗，办结宗，经核查属实的宗，部分属实的宗，失实的宗，对一位党员干部实行行政降职处分。纪检监察室不定期到属下单位进行检查，并要求各单位责任具体落实到人，在每半年对党风廉政建设责任制的落实情况进行自查自纠自评，及时汇报执行情况，并进行总结。
总体上讲，各个党支部能够坚持党的民主集中制，支部书记以身作则，坚持集体领导，凡重大事情都集体讨论，不搞"一言堂"。领导班子严格执行党风监督五项制度，坚持廉政勤政，能够自觉接受群众监督，认真做好自查自纠工作。广大党员干部在岗位工作中当好表率，充分体现了党员的先进性，促进了集团公司各项工作的开展。
六打造英模文化，提高品牌效应，提高企业核心竞争力
白云集团致力于塑造良好的企业文化，同时更精心培育富有白云特色的“英模文化”，增强企业的凝聚力。以弘扬社会正气维护社会治安人人有责为出发点，白云集团成立了广州市首家“见义勇为救死扶伤好员工奖励基金”，用来鼓励和奖励那些为保护人民群众生命和财产安全积极主动同社会上的违法犯罪分子勇敢作斗争的好员工，在广大职工中形成了见义勇为救死扶伤助人为乐拾金不昧的良好风气。先后涌现出“全国见义勇为十大英雄”之一荣获“全国五一劳动奖章”的何焕池和刘广瑜江雪梅等一大批全国文明出租车驾驶员及“白云之星”等，形成了“群星璀璨耀白云”的可喜局面。一年来，共通过gps调度中心找回失物件（次），奖励了见义勇为好员工人次，奖励金额达元。
在品牌建设方面，白云集团除了持续开展“白云放心车”活动以外，今年还举行了“支持申亚千名的哥齐签名暨环保的士启动仪式”“绿色公交，安全环保”宣传咨询活动，增进了市民对白云出租车的了解和认同，获得市民的好评。白云集团的注册商标还被广州市著名商标认定委员会授予“广州市著名商标”；被广州市交委授予出租客运行业“十佳企业”；被广州市委市政府授予广州市精神文明建设“文明单位标兵”称号；《以人为本，绿色服务》管理成果被评为某省省第十四届管理现代化优秀成果二等奖，等等，进一步提高了企业品牌知名度，企业核心竞争力明显提升。
七坚决贯彻绿色公交战略，全力推进lpg工作
集团公司领导班子深刻认识到推进lpg工作，打造广州绿色公交是一件关系到广大人民群众利益的大事。为全面推进该项工作，集团公司按照“高标准高质量高速度”的要求，将思想和行动统一到交委的工作部署上来，全面发动，层层落实，超计划％完成上级下达的任务。到目前为止，集团公司共完成lpg改装车辆辆，在广州市出租汽车行业中起到了模范带头作用。
通过实施目标管理，深入贯彻市交委“以信息化改造传统交通，加快实现广州交通现代化”的发展战略，不断推进集团公司的信息化建设工作。集团公司信息化建设的各项工作取得了喜人成绩。修理厂汽车维修管理软件营运车队gis活地图电化教学集团公司电子企务平台规划vpn网设计等项目已经如期完成。在“三合一”综合智能管理终端机的安装工作上，白云集团已完成台应装车辆的安装工作，年底随着报废车辆更新后使用“三合一”装置，将完成所有车辆的安装工作。集团公司信息管理平台营运信息综合管理系统物业信息管理系统正在建设中，预计将在年投入使用。
白云集团将继续高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻党的十六大和十六届三四中全会精神，积极践行“三个代表”重要思想，在市交委的正确领导下，继续抓好各项管理工作，增强出租车司机的服务意识和服务技能，提升行业服务水平和形象，提高企业的管理素质和水平，大力推进信息化建设和实施绿色公交工程，抓住机遇，创新思维，全面开创各项工作的新局面。
（一）认真学习贯彻邓小平理论，“三个代表”重要思想，领会党的十六大和十六届三四中全会精神，不断提高全体党员的政治素质，提高党组织的组织领导和管理能力，科学制定白云集团发展战略，完成从粗放型的整合转向集约化的发展。.
（二）要进一步加强各级领导班子和干部队伍的思想作风建设，处理好企业改革发展和稳定的关系，确保企业的可持续发展和公有资产的保值增值。要求广大党员干部与时俱进，努力学习更新观念爱岗敬业，团结协作勇于开拓大胆创新廉洁自律艰苦奋斗，在本职工作社会生活和企业的改革中发挥先锋模范作用，使集团公司的党建工作和三个文明建设工作提高到新的水平。
（三）要加强党的组织建设，认真做好发展党员的工作。要密切党与人民群众的血肉联系，广大党员干部特别是领导干部，一定要树立正确的群众观和政绩观，把广大群众是否赞成，是否满意作为决策的依据，作为工作的检验标准，大力弘扬求真务实精神，讲实话办实事求实效。开展人才工作专题调研，加强后备干部的培训，充实后备干部人才库。
（四）进一步增强责任感和紧迫感，提升企业的整体素质。围绕广州市提出的“城市管理年”的总体思路，集团公司将加强企业的管理，进一步完善公司的管理架构，积极拓展民主管理的新渠道，重点是提升出租车的整体形象和司机的服务水平，树立城市流动窗口新形象。同时建立起与广州市整体发展相适应的管理新模式，加快信息化建设，大力提升管理水平，继续深入开展“白云放心车活动”，弘扬“英模文化”精神，增强企业的凝聚力和向心力，推进企业的生产经营工作。
（五）根据中央组织部通字［］号文件精神和省委组织部《关于抓紧做好保持共产党员先进性教育活动和“理想责任能力形象”教育活动准备工作的通知》精神，认真安排部署，抓好贯彻落实。自年月份开始，在全体党员中开展保持共产党员先进性教育活动和“理想责任能力形象”教育活动，作为先进性教育活动的具体内容和重要载体。要创造必要的工作条件，要深入开展调查摸底工作，要帮助解决党员的实际困难，要继续加强基层党组织建设，要认真搞好舆论宣传，充分认识做好教育活动准备工作的重要意义，切实加强领导和组织指导，认真安排部署，搞好检查督促，抓好工作落实。
（六）要继续抓好党风廉政建设，坚持按照“八个坚持八个反对”和党的宗旨及理想信念对党员干部进行教育，切实加强对纪律教育学习月活动的领导，周密部署，精心组织，狠抓落实。以“为民务实清廉”为主题，进行保持共产党员先进性教育和纪律教育，对领导干部进行树立正确权力观的教育。要把党风廉政建设的宣传教育纳入党的宣传教育的总体部署，统一布置，统一开展。
（七）要以经济效益为中心，抓好企业各项工作。切实加强企业的思想政治工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持政治理论的学习，在企业内部营造良好的积极向上的企业文化氛围，增强企业的凝聚力，保持员工队伍的稳定，持续开展“白云放心车”活动，激发员工奋发向上的工作热情。积极抓好经营管理，号召全体员工爱岗敬业，扎实工作，通过全体员工的共同努力，实现企业经济效益和社会效益的提高，促进集团公司的快速发展，保持市场竞争优势。
关于集中开展“强基固本化纠纷、稳定和谐保决胜”专项工作的情况报告
按照市委市政府《关于集中开展“强基固本化纠纷、稳定和谐保决胜”专项活动的通知》（都委办[20xx]101号）文件要求，积极应对我市灾后恢复重建期间社会稳定和社会治安面临的复杂局势，努力减少和化解各类不稳定因素，为我是夺取灾后重建全面胜利，率先构建新型城乡形态，建设世界现代田园城市示范区营造稳定和谐的法制环境。现将我办工作开展情况汇报如下：
一、组织领导
成立了以主任赵武贵为组长，副主任赵新天、宋海燕为副组长，调研员和各科室负责人为成员的信访维稳大调解工作领导小组，下设办公室，由综合科和信访科负责。
二、采取多种形式进行宣传
一是制作《信访条例》宣传展板放置于信访接待大厅，方便信访群众认真学习信访政策法规，文明上访；二是由我办出资，联合天马镇政府，在建华高基中心村、金玉村焦家大院、金玉村岳家大院、绿凤村安置点等四个新农村安置示范点建设小区文化宣传栏，对信访政策法规、文明素质、灾后重建政策等进行广泛宣传；三是大力推行领导干部下访制度，利用乡村夜话等方式与移民进行交流，拉近与移民的距离，做到工作推进有难度的地方必去、群众反映问题多的地方必去、反映问题较尖锐的地方必去。
三、完善信访、维稳、排查工作机制
牢固树立“稳定是第一责任”的意识，认真落实市委、市政府信访维稳工作责任相关规定，按照“属地管理”原则，一级抓一级，层层抓落实，确保问题解决在基层，处理在萌芽状态。一是按照信访条例和相关规定严格执行首问责任制、涉稳问题排查制和信访登记调处制度，做好移民信访接待和处理工作；二是坚持定期研究信访维稳工作制度，每月召开一次党组或办务会，专题听取移民信访维稳工作汇报，研究部署移民信访维稳工作，解决移民信访维稳工作的具体问题；三是完善领导干部包案制度，对重大和疑难信访维稳问题，落实“五包”：即包掌握情况、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处置；四是完善移民矛盾纠纷排查机制，坚持“预防为主、防范在先”和“重心下移、关口前移”的原则，把移民信访维稳工作的重心从事后处置转移到事前排查化解上来；五是完善移民矛盾纠纷化解机制，按照市委政府关于做好信访大调解工作的要求对移民群众信访反映的问题要做到“件件有落实、事事有回音”；六是完善重大信访维稳信息报送机制，严格按照有关规定，及时报送移民信访维稳信息，做到上下沟通、左右配合、合力化解；七是完善维稳方案和预案，确保遇有情况快速处置；八是完善机关干部包乡制，实行一人对一镇，保障信息畅通。
四、调处化解情况
20xx年，在我办在市委市政府的领导和各相关部门的配合下化解振兴矿制品厂职工集访两次，移民信访接待133件，289人次，分别比20xx年和20xx年平均接待量减少485件1654人次，减少78.5%和85.1%.今年1—5月共接待移民上访53件，157人次，比历年同期减少191件，426人次，信访办结率100%。
五、强化自身队伍建设，服务我市大局
在市委、市政府的正确领导下，我市移民信访维稳工作取得了一定的成绩，但任务仍然繁重和艰巨，移民要求要适应新的形式和发展，信访干部队伍素质的高低决定了我办能否在缓解社会矛盾、构建和谐社会、促进经济发展中发挥积极的作用。我办将进一步强化移民信访干部特别是乡、镇移民干部培训工作，认真研究和宣传《信访条例》及移民政策法规，提高信访干部队伍工作水平，有效的化解和处理好移民信访问题，为我市灾后重建工作和维稳工作保驾护航。
开展“党建富民强村”工程重点村挂钩联系工作总结
市公路局开展党建富民强村工程重点村挂钩联系工作总结
根据市委办、市政府办《关于开展党建富民强村工程重点村挂钩联系工作的通知》文件精神，安排我局挂钩明溪县沙溪乡梓口坊村。一年来，我局按照分步推进、示范带动、滚动发展的思路，提出深入贯彻落实党的十八大精神，坚持以构建海西新侨村为主题，突出生态立村、项目强村、侨力富村主题，有效推动党建富民强村结对共建各项工作不断取得新的成效。
一、领导重视，周密部署
我局充分认识开展十个一活动推进党建富民强村工程的重要意义，成立以局长为组长的工作领导小组，指定党委副书记、纪委书记具体负责，派出明溪公路分局副局长郑玉峰同志专人负责与挂点村联系，随时进村入户协调和指导日常工作。工作任务下达后，局领导多次带人深入挂钩的村、户了解情况，通过与县、乡、村领导及相关人员进行座谈，到实地查看等方式，深入了解挂钩村、户的经济发展、基础设施建设、存在的问题和困难以及发展思路等各方面的情况，掌握第一手资料。
二、认真开展各项工作
根据挂钩联系村和我局的实际情况，围绕梓口坊村稳步发展的目标任务，我局切实制定了党建富民强村实施方案，本着量力而行的原则，按照计划分期抓落实，确保挂钩工作取得实效。
（一）理清发展思路。我局多次与村两委班子和农户座谈商议，积极为村社会经济的发展出谋划策，协助理清思路，制定发展目标计划。梓口坊村地处山区，林地面积比较多，要大力开展甘蔗、柑桔、烟叶、苗木等种植特色经济产业，发挥新兴海西新侨村优势，鼓励侨民回乡置业。今年，村两委带领和引导农民发展现代特色农业，逐步扩大规模，促进农业增效、农民增收，共完成粮食种植面积4334亩、实现总产1700吨，种植烟叶898亩、苗木300亩、甘蔗50亩，巩固发展农业专业合作社1个，生态模式示范片1个；同时，积极引导农村劳动力有效转移，以培养一批有技能、懂经营、会管理的新型农民为目标，积极组织开展农村实用技术和各类专业技能培训，引导农民进行劳务输出。今年全村完成工农业总产值1.66亿元，农民人均纯收入达10431元，比增14%。
（二）完善基础设施。我局积极引导注重完善基础设施建设，在我局经费十分困难的情况下，先期投入5万元扶持建设；同时带动村班子跑省跑市，对接帮扶项目2个，在上级各部门的帮助下，取得了可喜的成效。
1、文教卫生公共设施方面，投资260多万元的梓口坊幼儿园今年10月启动施工建设；投资68万元的交通局危桥改造项目，重建小溪桥于今年3月份实现通车。此外，还投入6千元用于维护赤岭干、洪水坑道路。
2、农田水利设施方面，投资140多万元的小农水项目，完成新建渠道5500米，维修岭下水坝一座；投资120多万元的农田标准化项目，在建渠道6.18公里，硬化田间道路1.2公里。
3、新村面貌得到改善。以美丽乡村建设为切入点，投资240万元实施主街道改造及美化、亮化工程，现已进入工程扫尾验收阶段；投资150余万元用于金井小区基础设施建设，动工建新14幢，有效安置农户28户。
4、加强公益性公墓建设，投入45万元继续扩大公墓建设，巩固了我村殡葬改革成果，有效地整合我村土地资源。
5、社会保障日益健全。今年，全村投入13万元为村民办理农村合作保险，确保村民一个不少地享用新农合医疗保障待遇。
（三）加强基层组织建设。我局积极探索党支部＋协会＋基地、党员＋能人＋农户等带动模式，搭起与出国党员队伍交流的平台，介绍家乡的发展和变化，了解党员在外情况，帮助出国党员亲属解决生产、生活中遇到的困难和问题，鼓励他们回乡投资、建房、置业；完善党建工作阵地，依托168农村党建工作机制、六要群众工作法等，切实提高村两委班子的整体素质，充分发挥村党组织领导核心作用。同时，抓好入党积极分子的培养、管理工作，今年共培养入党积极分子2名；协助村委开展好诚信计生幸福家庭创建工作,帮助村计生困难户办实事、做好事、解难事。目前，班子建设明显增强，工作机制逐渐规范，发展业绩得到了群众的普遍认可。
三、存在问题
一是由于村级财力有限，用于投入公共社会事业建设的资金不多，基础设施配套建设方面欠账较多，新村建设的起点低、档次不高；有新房、无新村。个别村民不按规划违规建房现象严重。二是群众主体作用没有得到充分发挥，主动参与的积极性不高，影响整体进度。
四、今后工作思路
1、进一步推进新村建设工作，引导出国人员回乡建新房，力争20xx年金井小区建新40户以上，争取将金井小区列入省造福工程示范点。
2、以美丽乡村建设为切入，加大村庄环境整治力度，改造河边两岸环境，新建村庄绿地公园，争取梓口坊至赤岭干道路项目20xx年内开工。
3、协助做好工业集中区的招商引资、征地补偿等工作。稳步推进境内企业扩建和改建工程，开发生态旅游观光产业项目的工作，提高农村工业化水平。
4、积极引进农业生态型企业，把流转土地交给企业和种植大户进行规模经营，采取公司+农户的基地模式，发展订单农业，促进农业增效，农民增收。
***市公路局
20xx年12月3日
2020年关于“三基”工程建设工作的情况汇报
陵 县 公 安 局
关于“三基”工程建设工作的情况汇报
陵县公安局现有警力238人，目前基层一线警力已达到219人,占总警力的92%，派出所警力115人，占总警力的48.5%，全县共13个乡镇区，设派出所14个，其中城区所1个，开发区所1个，建制镇派出所2个，建制乡派出所10个。辖56万人口。
今年以来，我们根据上级公安机关的部署和要求，以有为争有位，求真务实，真抓实干，务求实效，全面落实基层基础建设年活动的各项措施，培植亮点，打造自己的品牌，将“三基”工程建设不断推向新的层面，取得显著成效。在打击犯罪上实现了“两个下降”：刑事立案同比下降（27%），刑事立案779起，同比下降27%，其中，命案立案4起破4起,比去年同期9起下降56%；两盗两抢可防性案件同比下降（23%），抢劫立案33 起破获23起，比去年同期46起下降38%；抢夺立案12起破9起，比去年同期24起下降50%。实现了“两个零突破”：进京上访1-10月份为0起，汽车被盗案件为0起（去年为18起）。在队伍建设上：陵县公安局荣立省厅集体二等功、刑警大队刚刚通过验收，再获全国青年文明号和一级刑警中队荣誉称号，治安大队荣获全省特级治安大队、巡警防爆大队荣获省一级大队和公安局档案管理工作通过验收获省特级称号等等。我局先后被省厅记二等功3次,市委、市府记二等功一次，市局记三等功8人次,先进集体和个人20余人次,县级三等功和先进个人共计70余人次，大大地提高了全局民警争先创优意识和干事创业的水平。
现将我局“三基”工程建设情况向各位领导汇报如下：
一、争取党委政府支持，正确分析形势，制定切实可行的目标任务
“三基”工程建设开展以来，陵县公安局党委积极向县委县政府汇报上级公安机关的一系列决策部署，争取党委政府的有力支持。县委、县政府把社会稳定工作放在同经济发展同等重要的位置来抓，对公安机关开展的"三基"工程建设给予高度重视。县委、县政府主要领导同志多次专门听取公安局工作汇报，到县局和基层所队检查指导工作，提出明确的要求，并划拨专门资金600万元用于当年的“三基”工程建设。各乡镇党委政府对基层派出所的软硬件建设也给予了大力支持。公安局党委紧紧抓住这一有利时机，乘势而上，在充分进行调查研究的基础上，确立了切实可行的阶段性目标任务：力争20xx年，全县公安基层所队全部实现正规化；在硬件建设上，派出所全部达到二级以上水平，刑警中队全部达到一级水平，看守所达到二级以上水平，巡警防暴大队在一级标准的基础上再提升，交警中队、车管所跨入一等行列；在软件建设上，实现“五个提高”即：基层警力配置、内务管理层次、基层执法质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。
二、强力推动警力下沉，深化警务体制改革，推进“三基”工程建设。
强力推动警力下沉，充实基层所队。一是制定警力下沉工作机制。今年以来，本着"做精中层，夯实基层"的原则，大刀阔斧，对局机关科室重新进行了调整组合，局机关84名工作人员先后被充实到基层一线所队，使城区派出所警力达到20人，建制镇派出所警力达到10以上，乡派出所警力达到5人以上，目前派出所警力达到全局总警力的48.5%，基层一线警力达到了总警力的92%。二是积极落实从优待警措施。目前，我局党委主要领导同志有两名同志为副县级实职，7名同志为正科级实职，为76名同志解决副科级侦察员，占全局总人数的36%。为全县14个派出所所长解决了副科级待遇，其中有9个派出所长进入乡镇党委政府班子任副职。三是大力提高干警文化层次，优化队伍年龄结构。近年来，我局大力提高干警的文化层次，调整中层领导干部的年龄结构。目前，全局干警大学文化62人，占26%,大专文化115人，占53%。中层科所队室主要负责同志平均年龄降低了4岁，现平均年龄为35岁，使整个公安队伍日益充满朝气和活力。
推动警务前移，实施城区和农村警务战略。一是加强警务区建设。我局按照“科学规划、合理布局”的原则，在原有38个警务区的基础上，新增29个警务区，建成规范化警务室56个，以民警名字命名的警务区31个，警务区民警人数达到了69人，占派出所民警总数的61%。二是加强和完善内务管理，推进纪律作风建设。各派出所先后建立健全了内务管理六个方面的十五项制度，如例会制度、考核考勤制度、枪支警械管理制度、档案管理制度、财务管理制度等，做到了有章可循，促进了派出所各项工作的开展。三是建立大练兵长效机制。开展社会主义法治理念教育活动，对全局干警“三懂四会”进行了硬性要求。今年以来，已办各类培训班40余次，对全体民警进行了轮训，形成了“学中练、练中学、以学督练、以练促学”的大练兵长效机制，有效杜绝了干警执法不规范、不公正和违法违纪现象的发生，增强了全局干警的凝聚力和向心力。四是改革勤务方式
，适应基层需要。基层派出所根据农村工作的实际需要，他们自觉地把作息制度与广大人民群众的作息协调起来，实行弹性工作制，有效地与工作的实际需要相对接，提高了与广大人民群众的接触率，有力地推动了工作的开展。加大基础设施资金投入，推进基层所队正规化建设。我局在经费十分紧张的情况下，多方筹措资金，加强对局机关和“三所三队”的基础设施建设。近期，我们投资20余万元在局机关建立和完善了健身房、荣誉室和阅览室，进行文明机关创建工作。一是改善基层派出所的办公条件。目前，全局14个派出所全部统一了外观标识，办公场所宽敞，五小工程齐全，其中有9个派出所拥有了自己的办公楼房，还有两个派出所的办公楼房正在修建中。今年，各派出所共新增车辆30辆，计算机140台，配齐了警用装备，基层派出所基本达到了人手一台计算机。二是提高看守所的监押条件和档次。今年为看守所、拘留所充实了新警力，健全了领导班子，提高了办公和看押条件，现治安拘留所已峻工待用。三是完备刑警大队的办案条件。投资160万元，新建刑警中队大楼2座，并按照省厅的统一要求，加强了文字痕迹检验、法医鉴定、现场勘照、技侦等工作，进一步完善了刑事档案管理工作。
三、开拓创新，建成动静结合、纵横交错、以点带面的社会治安防控网络
（一）实施科技强警战略。先后投资200万元建成县局指挥中心监控系统平台。全县共安装监控探头233个，对重点要害部位、复杂场所、交通要道进行实时监控，所有监控探头全部接入公安监控网。同时，利用"电子眼"加大了对协警人员上岗和巡逻情况的检查巡查力度，提高了整体巡查水平,收到了良好的效果。
（二）发挥"民力无穷"的优势，破解"警力有限"难题。该县公安局重点抓好三级巡逻组织和“两员”（情报信息员、协警队员）建设，通过发动群众在全县形成了群防群治大格局。一是加强巡逻组织建设。按照大乡镇不少于15人、小乡镇不少于8人的标准充实协警队员，建立健全乡镇联防队15支，人员196人，并落实了职责任务、人员选聘、辞退备案等项制度。二是积极物建情报信息员。在全县范围内共物建情报信息人员2296名，负责本村庄、单位、社区的苗头性信息、预警性信息的收集与上报。三是加强群防群治队伍建设。对组织不健全、措施不落实的单位和村庄重新整建，先后重新建立治保巡逻组织162个，整建136个，新增巡逻队员381人，全县989个村庄群防群治队伍全部健全。
（三）加强三道防线建设。为实现对交通要道和治安状况复杂路段及进出城区主要路口的有效控制，该县先后投资217万元，组建了一支由120人组成的巡警防暴大队，并保障每月15万元的办公经费，列入县财政预算。该大队主要负责对城区各重点部位、重点部门、重要路段、街面进行巡逻防范，有效预防了街头“双抢”等案件的发生。县局投资42万元，建立了2处治安检查站和12处治安卡点、堵截点。检查站、卡点、堵截点全部达到了"四统一"即：统一建设标准、统一人员配置、统一工作制度、统一装备配备。
四、建立严格的责任追究制度，确保“三基”工程建设顺利进展
我们把"三基"工程建设明确为各基层所队的"一把手"工程，局长与分管局长、分管局长与基层所队主要负责人签定"三基"工程建设目标和"一岗双责"责任状，实行连带责任追究，一级抓一级，层层抓落实。9月初，利用两天时间进行认真总结，对年初制定的目标规划进行回头看，逐一进行排队，对目前还未完成的任务倒排工期。要求，坚决杜绝推诿扯皮现象，分管局长为第一责任人，哪个单位没有完成年初规划的，分管局长要向局党委写出书面报告说明情况，年底评先树优一票否决。对在“三基”建设中取得突出成绩的单位，进行物质和精神奖励，在晋职、晋衔、提拔使用上优先考虑。对拖了“三基”工程建设后腿的单位，主要责任人必须引咎辞职。
总之，我们通过“三基”工程建设，有力了推动了各项公安工作的开展和进行，维护了全县的社会稳定、经济发展和人民群众的安居乐业。但在工作中还存在一些不足，与上级部门的要求还有一定的差距，我们将以这次检查为契机，按照省厅、市局的有关要求和部署，进一步查找不足，完善措施，迎头赶上，全面推进“三基”工程建设再上一个新台阶。