时间过得好快啊，半年的时光一下子就过去了，为了提高自己与团队的工作效率，我们需要准备自己的半年度工作总结报告了，经常进行工作总结和反思可以提高工作效率，在作半年度工作汇报时，哪些需要重点讲呢？小编特地为大家精心收集和整理了“城管局上半年机关效能年运动工作总结”，仅供参考，希望能为你提供参考！
依据市效能办《关于报送20XX年上半年机关效能年运动的看护》的要求，现将我局机关效能年运动上半年开展环境陈诉请示如下：
今年上半年，我局各单位各部门增强领导、精心组织、深入学习、勇于实践，尽力把机关效能年运动与推动当前各项工作相结合，以思想认识的进步匆匆进机关效能年运动的开展，把机关效能年运动的成果转化为推进当前各项工作的动力，确保了机关效能年运动扎实有效。
一、深刻学习领会机关效能年运动主旨精神
在第一阶段，我局两次召开了局党组会，结合学习贯彻胡锦涛总书记春节期间观察江西时的紧张讲话精神，转达学习了市委冷书记在全市机关效能年运动动员会议上的讲话，认真学习了市当局《关于在全市开展机关效能年运动实施》，等等，并要求局属各单位各部门认真组织干部职工增强学习。通过学习，全局上下认识到，在全市范围内开展机关效能年运动，是市委市当局深入贯彻落实科学成长不雅、巩固学习实践运动试点工作成果，在全市上下营造优越的投资成长情况，有效应对当前严峻的国表里经济形势、确保全市经济安稳较快成长，进一步改变当局职能、进步执政才能的紧张举措。城市治理局在环抱中心、办事大局、面向下层、办事群众等工作中担任侧紧张职责，岂论是机关干部，照样担任市容治理、燃气监管、公交营运、市政管护、供水办事等工作任务的同志，都要自觉主动地依照效能扶植的各项要求，进一步完善各项工作制度，规范各项做事法度模范，赓续晋升办事大局、办事下层、办事群众的才能和程度。
二、树立健全机关效能年运动领导机构
依照要求，我局成立了由局党组书记、局长雷雨同志任组长，机关各科室和相关直属单位负责人构成的机关效能扶植领导小组，下设办公室。办公室又设立了和谐组、资料组、反省指导组等工作小组，明确分工和任务。局党组会专题研究了开展机关效能年运动的具体工作，订定了《丰城市城管局开展机关效能年运动实施规划》，局属单位依据各自环境也成立了相应的领导机构和工作机构，订定了具体实施规划。全局在运动中，突出了城管特色：一是延伸了参加机关效能年运动的单位，把供水燃气公司、公交公司和办事保障单位纳入运动工具；二是结合城督工作实际，侧重抓好立异行政审批、规范行政执法和市容监管运动、完善城市治理和执法办事、加快重大项目扶植、推进政务公开、改进工作风格、进步步队素质等方面的工作；三是把各项工作任务分化到科室和相关单位，把责任落实到各单位各部门的主要负责人，并明确了运动进度表，确保运动质量和工作进度。
局效能办公室组建后，迅速开展工作，树立健全了例会制和联席会议制，订定了《局机关效能年运动领导小组办公室工作制度》，对局机关效能年运动领导小组办公室人员工作进行分工，细化了和谐组、资料组、反省指导、信息简报组等小组的责任和工作任务。
三、普遍动员有序展开运动
在充分筹备的根基上，我局于2月13日上午召开了城管系统机关效能年运动动员大会，会上转达学习了市委市当局关于在全市开展机关效能年运动指示精神，局党组书记、局长、机关效能扶植领导小组组长雷雨同志在会上作了动员讲话，他强调，全局上下要充分认识开展机关效能年运动的重大意义，要全面把握机关效能年运动的目标和要求。他要求，全局各单位要切实增强对机关效能年运动的领导，确保取得实效。要强化领导责任，要突出工作重点，要精心组织实施，要强化监督反省，要树立健全长效机制，要加大机关效能年运动的鼓吹工作力度。动员会上还宣读了《城管局开展机关效能年运动实施规划》。局领导及局机关全体干部、局直属单位党政主要负责人和部分干部、职工代表近100人参加了动员大会。
局动员会后，局属单位先后组织召开了动员大会进行思想发动，成立机关效能扶植运动领导小组，订定本部门实施规划，认真组织了学习苏荣书记、吴新雄省长等各级领导的讲话精神，联系实际讲清了开展机关效能年运动的目的意义，提出了开展机关效能年运动的尽力偏向和工作步伐。达到了统一了思想，进步了认识，奠定了思想根基和组织目的。做到了机构、人员、规划、职责四落实。
四、扎实推进机关效能年扶植运动
我局各单位各部门强化领导责任，积极开展效能扶植运动。一是普遍鼓吹发动，充分调动干部职工介入效能扶植的积极性、主动性。局机关办公楼空间张贴有关鼓吹标语，局工作简报开辟了机关效能年运动专题报道，颁布了我局机关效能年运动实施规划、领导动员讲话及监督投诉电话和电子信箱；局属各单位各部门也通过网页、鼓吹栏、板报等形式，实时宣布和报道效能扶植的工作要求和动态信息，在全局营造了从我做起、从现在做起，积极进步工作效率、尽力晋升工作才能、优化成长情况的浓厚气氛。二是普遍征求看法，加强效能扶植的针对性和实效性。局机关在办公楼大厅和门户网站设立了征求看法箱，并结合订定实施规划，积极自查效能扶植方面存在的突出问题，初步明确了下一步效能扶植的工作重点和尽力偏向。三是沟通上下信息，加强对效能扶植工作的指导和督匆匆反省。局效能办组织编发工作简报，并积极向市效能办上报信息和专题陈诉请示资料，目前已编发了6期工作简报，市新闻网和丰城通讯我局有关信息2条，北京城管杂志社也刊发了《丰城市城管局扎实机关效能年扶植》一文。实时交流了机关效能年运动进展环境和经验、做法，匆匆进了全局效能年运动的迅速、顺利展开。
五、查改结合做到务求实效
在增强学习、进步认识、普遍动员的同时，我们认真查找问题，抓好整改，有力推进了当前工作，取得了初步成效。
一是集中清理行政审批项目，超额完成了三个至少缩减30%的任务。依据市里要求，我局在今年年初就成立专门工作组，启动了行政许可审批项目的清理工作，尽管我局的行政许可审批项目已经多次清理，保留的都是国家行政律例和国务院部门规章规定的，而且大多是城市治理范畴的治理内容，很少直接涉及经济范畴，但为了更好地优化投资情况，我们屈服大局，加大清理力度，对许可审批项目和非许可的审批项目进行同步清理，将原执行的15个审批项目，撤消和下放各1个，委托和部分委托各2个，项目缩减了30%；对涉及投资的3个审批项目，委托和下放各1个，缩减了66.7%；对保留的项目，审批时限在原法准时限根基上缩减了50%，较好实现了三个至少缩减30%的目标。
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行政机关效能建设上半年工作总结
为进一步改进机关作风，提高工作效率，根据建德市委、市政府统一部署和杭州市局关于开展机关效能建设的要求，今年以来，我局在全面机关作风教育整顿的基础上，深入开展了机关效能建设活动，现将有关情况小结如下。
行政机关效能建设上半年工作总结二
行政机关效能建设上半年工作总结二
为全面贯彻十六大和县委会议精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，自今年6月份以来，我中心把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下：一、今年以来我中心机关效能建设工作情况
（一）制订方案，提高思想认识
在今年5月全县机关效能工作会议后，我中心迅速召开了中心机关及所属窗口单位负责人参加的动员大会，传达贯彻县效能建设工作会议精神，并制定了中心机关效能建设工作方案，成立了由中心主任任组长的中心机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在中心的统一领导下，思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三个代表”重要思想的工作来抓好。
为防止走过场，中心领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系各部门实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放失的开展工作，把干部职工的思想认识统一到县机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全中心干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。
（二）实行政务公开，接受群众监督
我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：
1、设立对内外政务公开栏和监督岗。
对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、干部人事管理等情况在中心工作人员会议上公布。通过对重大工程招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对中心廉政勤政情况进行监督。
在对外公开方面，在服务大厅中心通道处设立对外公开栏，把中心的行政管理职能以及制定制度上墙公布；把全中心办公场所地的布局、各科室窗口的职能以及所属人员姓名、照片、职务、编号上墙公示，制成监督岗，使外来办事人员一目了然，少走弯路。
2、设置评议箱，印制各窗口服务须知卡。须知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开，方便群众取阅利用，共印制22个部门窗口须知卡一万多份，方便了群众办理各项业务的需要，得到群众的普遍好评。
3、实行一站式服务。通过出台效能建设制定的七项制度，一次性告知，一条龙服务，同时设立了统一收费窗口和契税征收处，改变了原来群众要多次来回跑，变成不出大门就能把所有应办事务一次完成。既方便群众，又提高了办事效率。
4、利用报纸、电视网站等形式宣传，通过上网公布中心22个部门216项审批事项，公开接受群众监督。
5、加强对内部政务的管理和监督。对原有的工作制度、行为规范、办事程序以及服务承诺等15项制度进行了全面的修改、补充和完善，编成了《工作制度汇编》，发至中心网站，为中心规范化建设提供制度保障。按县委县政府的要求，召开全体干部职工大会，进行效能建设、廉政勤政的教育，使所属人员明确个人职责，虚心接受监督。
（三）坚持科技创新，以信息化促进工作效能
我们坚持科技创新，以信息带动管理现代化，从而促进工作效能。既为“一站式”服务提供信息化工具，中心网站的开通，政务公开的信息及便民利民的措施，极大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同时又建立了网上的效能监督机制，使审批工作朝着廉洁、勤政、务实、高效的方向健康发展。
（四）加强教育，完善监督，提高意识
由于我中心各窗口单位，工作涉及面广，在个别单位和少数同志中，仍存在着服务观念淡薄、机关效能不高等现象，为此，我们认识到只有加强政治理论学习，开展经常性的学习教育活动，才能形成一个朝气蓬勃、爱岗敬业、廉政高效的集体。基于这一认识，我中心注重政治理论为导向。通过加强学习和培训，进一步提高广大干部职工的政治和理论素质，今年以来，我们以学习中心组为轴心，共组织干部职工进行政治理论学习18场次，接受教育干部职工共1260多人次，通过学习，提高大家对开展机关效能建设重要性、迫切性的认识，增强了信心和决心。为达到制定的效能建设目标，我们从加强人员的自律性教育入手，强化廉政建设和完善各种监督手段，提高了工作人员的廉政勤政意识。
1、效能建设期间，我们在全中心范围内开展了树行业新风，加强纪律教育的学习活动，参加了县组织部组织学习贯彻十六大精神进行辅导，强化了干部职工的自律观念，增强干部职工的遵纪守法、勤政廉洁意识，收到了较好的效果。
2、为进一步落实廉政工作责任制，我们按照“谁主管、谁负责”的原则落实职责，制订了中心《党风廉政工作责任领导干部廉洁自律工作目标和措施》，明确廉政建设的责任目标
行政机关效能建设上半年工作总结二第2页
，对过错责任实行追究制度。3、为加强对中心效能建设的监督，设立了中心机关效能监督小组，由7名窗口负责人为成员组成一支效能监督小组，对中心机关人员的工作和行为进行监督，并开通投诉电话，接受群众投诉。
以上是我中心机关效能建设取得的初步成效，但与县委县政府的要求还存在一定距离，比其他兄弟单位也有差距。当前也存在一些问题：一是一些人员对效能建设的目的意义认识还未到位，有随大流、马虎应付的倾向；二是部分工作人员纪律观念差，没有准时上下班、没有佩证上岗。或上班时间外出办私事、扯皮的现象时有发生；三是个别人员没有按规定时限办理有关业务，影响了中心的形象。这些说明我们的效能建设工作力度还不够，为把效能建设溶入到日常各项工作中，我们的任务还很艰巨，需要继续排除阻力，克服困难，再接再厉，掀起机关效能建设的新高潮。
城管局上半年工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《城管局2016年上半年工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。
一、上半年总结2016年以来，在管委会的正确领导下，城管局进一步振奋精神、扎实工作，以制度建设为核心，以文明创建为导向，以体制创新为契机，不断健全和规范城市的各项制度，建立良好的管理机制，积极探索城市管理新途径，取得了一定的成效，现总结如下：
（一）市政管理方面
1.日常巡查和市政设施养护
1）对市政设施的日常巡查和维护，努力实现精细化管理，确保设施的正常使用。日常巡查道路xx条，更换窨井盖xx余个，维修道路面积约xxx㎡，修复、更换人行道侧石和绿化侧石xx余米。
2）强化对项目文明施工的监管，严格执行市政设施占挖许可制，严肃查处违反文明施工的行为，办理占挖审批手续xx次，查处违规施工xx余次。
3）对东城大道等路灯无功补偿柜进行常态维护，切实降低了无功电量。无功电量均为负数，有效节约了电费。对东盛大道路灯安装了防盗系统，有效地维护了路灯设施的安全。
4）东城大道、顺凤路、建业路、锦绣路等道路的雨水井清淤工作，清淤方量达xxx立方米，确保汛期水系的畅通。
5）加强对路灯、绿化等专业承包养护单位的监管和考核，严格奖惩，确保高效优质养护。铜芜路楼宇亮化全面维修x次。通过对路灯养护单位和绿化养护单位的监管、考核，实现了xxx盏路灯亮灯率、xx栋楼宇亮化明亮率均达xx%以上，对绿化养护单位进行公开招标，绿化养护达到标准化。
2.绿化、亮化等工程类工作
1）完成xx路、xx大道与xx大道两路口电子警察和交通信号灯安装，工程全面竣工。
2）完成xx路、xx路、xx路、xx街、xx道及xx大道延伸段的x条道路交通标线的完善和验收。
3)完成xx路交通标志牌的安装和验收。
4)完成年内已建成道路路名牌的安装和验收，共xx块。
5)补栽东城大道、荣新路、荣光路等路段行道树约xx棵，苗木约xx㎡。
6)完成xx公园南部亮化提升与xx公园北部亮化照明施工。
7)完成xx大道xx米景观绿化工程。
8)完成xx广场亮化照明工程的施工，东正苑、检察院楼宇亮化工程正在实施，已完成xx%的工程量。
3.物业监管工作
1）完成监控系统和幢号门牌的设计和安装，对xx苑小区物业服务的招标，并移交顺安镇政府属地管理。
2）强化对xx公园、xx广场、安置点小区的物业监管和考核，及时协调并督促解决业主的诉求和维修问题，努力提高物业服务的规范化和标准化。
（二）环卫管理方面
1）完成道路保洁两个标段的招标工作，加强对道路保洁的日常巡查考核，努力提高保洁质量，目前核心区xx条主次干道已到达保洁全覆盖。
2）完成巡逻车辆市场询价及采购工作，目前六部车辆已分别交付市政管理所、环卫所、城管中队和交警队使用。
3）完成顺安镇长龙山村垃圾填埋场租凭工作，目前核心区生活垃圾处理正常有序。
4）与顺安镇移交的三名环卫工作人员签订合同，接受移交的环卫车辆，确保环卫工作顺利衔接。
5）经市场询价后，采购不锈钢果皮和塑料环卫筒，有效改善了核心区建筑垃圾乱倾倒现象，并设立xx城区建筑垃圾临时堆放点。
6）完成xx城区环卫所高压清洗车和垃圾中转车的招标工作，目前中标公示已结束，待合同签订后车辆即可交付使用。
（三）市容管理方面
1）加强各类摊点及占道经营的管理
实施城区内网格化管理模式，以专项整治为突破口，严管出店经营和流动摊贩，特别是对新建区域、菜市场周边及老城区部分道路进行了定人员、定责任、定时段、定区域、定标准、定奖罚管理，开展了多次有效整治活动。共清理规范店外店、占道经营xx余起、清理各类摊点占道经营xxx余次，教育经营户xx多人。通过专项整治，城区市容市貌得到了较大改善。
2）加强户外广告整治工作
不断加大对户外广告执法力度，在从严把关户外广告审批手续的同时，对公用设施管理从大型广告门店招牌、落地灯箱、地名牌广告和过街商业横幅等各种形式的户外广告进行了专项整治，对缺损、破旧以及不合时宜的广告画面进行了整改。截止x月份共审批规范店牌广告xx块，拆除各类破旧广告设施xx余处，拆除违规条幅、横幅xx余条，清理张贴小广告xx余张，各类广告设置秩序得到了进一步规范。
3）强化查拆违管理工作，严格落实考核机制
为严格控制核心区和xx工业园区域的各类建设，在巩固去年查拆违工作成果的基础上，以新城区和老街没有拆迁的区域为巡查重点，加强对盲区和空白点的巡查、监控。共查处违法建xx起，其中，拆除各类违法建设x起，拆除违法建设面积xx平方米，制止违法建设x起，制止违法建设面积xxx平方米。
4、强化建筑工地文明施工管理
继续加强城区内工程渣土泼洒管理工作，实施源头管理，事前防范的主动管理方式，加大路面巡查，加强与施工现场的沟通联系，严格按照四个到位标准，全面监督城区道路运输和工地文明施工情况，宣传渣土运输等相关规定，要求出入口硬化，出入车辆必须平货厢并进行覆盖，并强化规范加以落实，对发现的问题按照规定从严处理，截止6月份，共查处了各类泼洒车辆20余起，清除占道施工作业、工地占道堆料xx余处。通过一系列的管理手段，有效了遏制工程渣土和建设垃圾等易泼洒物的泼洒、遗漏。
5、立足依法依规，力抓综合执法
通过抓制度建立、程序规范、机制健全，推动执法办案工作的全面推进。一是依法行政，提高办案水平。落实专人做好《询问通知书》、《责令改正违法行为通知书》等执法文书的登记备份工作；并跟踪有关执法文书制发后的处理情况，及时采取立案查处等进一步措施。二是强化监督，提高管理水平。将执法办案与日常巡查、专项整治等工作实现有效衔接。三是强化服务，提高保障水平。主动参与牡丹城市场、恒顺市场及邮电局整治。在集中整治、创建迎检、突发性事件处置等工作中发挥了重要作用。
二、下半年工作计划
（一）工作目标
以文明创建为抓手，以文明创建考核为标准，以完善管理机制为导向，以整治突出问题为重点，积极有效地加强城市管理工作，确保市政设施完好，市容市貌整洁，营造良好的xx城区核心区城市环境。
（二）工作思路
1．进一步完善管理运行机制，充分发挥市容管理、市政管理、环卫管理三支队伍的合力。严格执行《xx城区市政环卫联合巡查制度》、《xx城区绿化
以上就是《城管局2016年上半年工作总结》的范文全部内容，主要描述管理、工作、完成、加强、施工、城区、整治、环卫，希望对网友有用。
城管局****年上半年工作总结
上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各兄弟单位部门的紧密配合下，通过全局上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念，坚持加快发展不动摇，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的能力。广泛开展保持共产党员先进性教育活动，全面实施“强基工程”。全面实施“个、十、百、千、万”工程。全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展，现将上半年工作情况总结如下： 一、强化队伍建设，努力打造学习型服务型法制型城管队伍 上半年，我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务，始终坚持以人为本，以制度规范工作，以创新驱动工作，以节日管理和各项活动推动工作。 １、加强业务学习，提高队伍素质。上半年，我局选派２名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理成功的经验和做法，来进一步转变理念，更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、积极性，并邀请公安交巡警大队同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训，干部、队员的素质有了一定的提高。 ２、强化班子建设，完善各项制度。我们始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在去年制定和完善的２０余种内部规章制度的基础上，上半年我们又修改完善了《城管局岗位考核细则》等规章制度，并注重制度的有效执行和落实，取得了好的效果。 ３、加强党建工作，发挥先进作用。上半年，我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划，我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座，我局领导讲课，学习有关文件，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正，接收1名同志为预备党员，党员队伍不断壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到４月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神。从参加“创业潮” 晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛，从参加廉政文化活动，到“爱我江都、我爱城管”活动，丰富了党员、群众的业余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，局领导一班人，利用节日期间走访了５户特困家庭，给他们送去了党的温暖，在4、５月份，局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志，高度表扬他们在执法中的表现，并号召全体干部队员向他们学习。 二、开展专项整治，努力打造良好的人居环境和投资环境 上半年，按照市委、市政府“强化城市管理，推进五城同创”工作会议精神，结合我局全年工作目标，我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对各类矛盾相对集中的城管工作，全体干部队员团结一致，增强信心，不畏艰难，迎难而上，取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。 1、切实履行职能，长效管理不放松 城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点，保持长效的原则。 一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治，局、科室、大队、中队全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。整体市容水平有了较为明显的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范，引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强，利民路等路段流动摊点得到有效疏导。 二是进入三月份，我局围绕“大干三十天，市容市貌大改变”的目标要求，取消休息日，全体干部队员，积极投入，无私奉献，不计个人得失，有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治，并通过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。 三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动，开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连续作战，不畏艰难，不怕疲劳的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了进一步的提高。 2、围绕“３５１”阶段工作目标，有效解决突出问题。 三、强化科学发展，努力探索城管改革新思路新措施 １、人大、政协关注城管。上半年，市人大对城管工作进行视察，给予关注。４月份，市人大集中视察了城市市容，充分肯定成绩，并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线，了解城管工作，召开座谈会，深入城区视察，开展调查，听取工作汇报，实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩，客观准确地提出了存在的问题和不足，并认真分析了原因，提出了具体要求，有力推动了城管工作的发展进程。 ２、以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考核工作，完善中队、大队、督查办公室三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。 ３、推行路段达标，促进长效管理。今年，按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度，我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准，二级路段８条标准，三级路3条标准，围绕五纵五横的城市框架，按照“主干道严禁，支干道严控，巷口管理规范”的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达到长效管理的目标。 4、转变作风，狠抓落实。上半年，我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则，按照分工协作的原则，按照确保重点的原则，按照堵疏结合的原则，努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。真抓实干，坚持求真务实，深入一线，抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分：人秘科联系引江路，市容管理科联系江淮路，政策法规科联系龙城路，督查考核办联系东方红路，女子中队联系工农路，物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有“担子”，管理要有“着子”，自身要有“样子”。二是根据《江都市城管局2006年城区达标路（段）实施意见》明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路；二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路；三中队人民路、龙城路；四中队利民路、东方红中路、解放路；五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线，加强管理，当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”，对各类问题多研究、多思考，做到早预防，早发现，早处置。 5、加强信访工作，认真办理提案、议案。 通过半年来的实践和探索，之所以能取得以上一些成绩，主要得益于： 1、领导重视关心是搞好城管工作的关键。今年以来，市委、市政府对城市管理工作非常重视。袁书记、倪市长、陈市长先后对城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和检查城市管理工作。各级领导的重视和关心，极大地鼓舞了城管队伍的士气，保证了城市管理各项工作的顺利开展。
2、部门支持配合是搞好城管工作的保证。城市管理是一项涉及到多个部门的管理工作，今
城管局年度上半年工作总结
今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持以和“”的重要思想为指导，紧紧围绕地方经济发展这一中心，结合开展””和保持共产党员先进性教育活动，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造环境优美的市容环境做出了积极的贡献，取得了较好的成绩。 上半年工作情况
(一) 全力推进行政执法队伍规范化建设。
今年以来，我们按照省、南通市部署，紧扣省《建设系统行政执法队伍规范化建设标准》和南通市《城管行政执法队伍规范化建设达标活动的实施意见》，全局上下全力推进行政执法队伍规范化建设，注重外树队伍形象，内强队员素质，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍，半年来，在组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。
*．组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子，明确岗位职责，充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、快速反应等方面，建立了配套的工作机构。对执法区域范围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积极保障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通过认真细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。机关、大队分别设立党支部，在局总支领导下开展党的工作，尤其是通过“八荣八耻”和党员先进性教育活动的开展，全系统思想政治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈心活动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。同时通过群团组织，经常开展一系列的文体活动，大大丰富了行政执法人员的业余生活，增添了队伍的生机和活力，增强了城管系统的号召力和凝聚力。三是建章立制。在队伍建设上既有长远规划，又有近期目标。队伍组织建设逐步纳入经常化、制度化的轨道。
*．行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根据上级有关城市管理的法律、法规和规章，结合本市实情，今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度，执法主体合法、明确，城管行政执法队伍能在法律授权、依法委托的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了粗暴执法现象。二是执法业务加强。上半年制定的业务培训计划，培训覆盖面达***%。三是依法行政效能提高。今年*～*月份，共受理各类违章违法案件线索***起，查处率为***%，其中简易程序***起，一般程序**起，责令整改的***起，均比去年同期有所增长，查处的全部案件中，无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。执法文书规范，卷宗装订符合档案管理要求，严格执行罚缴分离规定，所有罚没收入上缴市财政。
*．队伍管理不断细化。一是岗位职责明确，管理制度健全。从局机关到城管大队各中队，都有明确的工作职责，内部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。行政执法人员统一着装，办公环境整洁卫生。二是教育经常不断，政风行风明显好转。市城管局设立了监察室和督查科，在市纪委驻局纪检组领导下，专司政风、方面的监督检查工作。聘请了**多名社会人员做城管行风建设的监督员、评议员，主动接受社会监督。三是认真落实督查考核机制。我们结合城管工作实际，制订了详尽而又切实可行的工作目标考核细则。在确保每个工作日巡查考核的基础上，同时又有各级考核的不定期抽查，考查结果都有详细记录，及时反馈，使被考核对象能迅速整改，达到管好城市，让市民满意的目的。四是坚持人性化管理。对全体执法人员，在工作上严格要求的同时，采取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难，在家属下岗再就业、子女入学、生病探视、生日祝贺等做到有人情味，解决他们的后顾之忧。
*．执法保障不断强化。一是完成新办公楼搬迁工作，充分满足了目前城管行政执法人员的办公需要。二是建立了通州城管网和OA办公系统。三是执法装备不断更新，配齐配全了相应的执法通讯、作业装备，大队现有电台一部，在岗执勤的执法人员人均一台手持 对讲机。执法机动车**辆（其中汽车*辆、三轮摩托*辆、两轮摩托**辆），同时大队还配有数码照相机、摄像、录音等取证设备，为城管执法提供了有利条件。
（二）全力加强市容环境卫生管理工作
城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市两个文明建设的窗口，与广大市民的生活息息相关。今年来，环卫系统全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换来万人净；甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神，开拓进取，求实创新，通州市的环境卫生工作发生了显著变化，城市面貌焕然一新。
*、加强作风建设。我局把加强环卫职工队伍作风建设作为实践“三个代表”重要思想、部门工作实现廉洁、勤政、务实、高效的一项重要任务，努力抓紧抓好。今年以来，我们从基本、基础抓起，加强考勤考核制度，实行上班签到，外出办事在人员去向牌上注明去向等一系列措施。严肃工作纪律，严格内部管理制度，切实转变作风。在全国掀起学习胡总书记提出的“八荣八耻”活动中，我处号召党员、干部牢固树立社会主义荣辱观，模范践行“八荣八耻”，，争做文明环卫人，立足本职工作，从我做起，从小事做起，从现在做起，做到岗位上表现，生活中体现，关键时奉献，努力实现“五个明显”，即队伍素质明显提高，工作能力明显加强，服务水平明显改善，做业质量明显进步，经济效益明显上升。
*、积极推进环卫改革，进一步拓宽环卫发展空间。为了加强环卫所管理队伍的建设，*月**日，由局、处领导组成的改革小组本着“公开、公平、公正、民主”的原则对环卫所原全体行管人员进行了竞争上岗，经过自我演讲、民意测评、领导考评、层层筛选，确定了新的中层干部，为环卫事业注入了新的力量。通过深化环卫体制改革，进一步将环卫保洁服务推向市场。在新金路清扫保洁权承包成功经验的基础上，今年*月初在环卫所职工中进行了对开发区道路清扫保洁权的招标竞拍，经过**轮的激烈竞拍，最终城区清扫工人葛永娥以低于标的***万元竞得，这不仅调动了职工的积极性，提高了环卫保洁工作效率和保洁水平，还大大节约了清扫作业成本。改进建筑渣土管理方式，为环卫事业的不断发展提供了成功经验。今年组建了环卫收费中心。为了加大收费力度，更加行之有效的保障环卫作业的正常运转，年初成立了环卫收费中心，并制定了收费承包责任制，试行组长在原档案工资基数上浮**%，组员在原档案工资基数上浮**%的工资浮动制，实行绩效挂钩。这一举措，大大增强了收费人员的积极性和责任感，激活了内部潜力。到*月底，收费中心已收环卫有偿服务费比去年同期有了明显提高，较好地缓解了资金紧张的矛盾，才使得环卫事业得以正常发展。
*、真抓实干，狠抓环境卫生管理长效化。以“五城同创”为契机，推动环境卫生长效管理工作。环境卫生管理工作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难，初见成效容易，持之以恒难；单项突破容易，全面提高难；治标容易治本难。因此，我们借“五城同创”的东风，加大环境卫生管理力度，完善督查考核制度，建立督查机制，出台了督查管理办法，实行定人、定范围、定责任的管理模式，不断加大督查力度，上半年接受举报**起，查处*起，有力维护了环境卫生水平的不断提高。正因为督查考核内容更加明确，纪律更加严明，方法更加合理，督查考核结果得到了充分有效的落实。同时我局继续加大基础设施的投入，为实施长效管理打好坚实基础。完善的环卫基础设施是实现长效管理的重要基础，针对环卫设施年代久远、破损严重等现象，我们专门将加快环卫设施建设列为工作之重。年初购置两辆小型垃圾封闭收集车替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉机，不仅成了市区的风景线，也为实行垃圾袋装上门收集工作奠定了基础。今年五月份，又克服资金紧张、清运中心人手少的问题，购进了垃圾桶***只，垃圾桶配件***套，对市区主次干道的垃圾桶进行了维修、更换和增设。使得环卫设施布局更合理，环境卫生更干净，从而有效地提高了市区环卫基础设施的服务功能。
*、建设环卫组织网络，以点带面推进长效管理工作。组织网络是加强长效管理的重要组织保证。积极落实市容环卫网络化管理工作，制订了环卫生产工作例会、收费工作例会制度，实行层级责任制，一级抓一级，层级负责。定期或不定期开会，对作业中存在的问题及时发现，及时解决，大大提高了环卫作业效能。
我们不断加强对各建制镇环卫所的业务指导，协助各乡镇所建立健全，加快基础设施建设，加大综合整治力度，已有多个乡镇推行了垃圾袋装化管理，修建了水冲式公厕，乡镇卫生面貌改观显著。日前，在二甲镇政府创建国家卫生城镇活动中，提供了垃圾处理保障等等，我局环卫处被基层环卫所亲切地称为“环卫工作的娘家人、带头人”。
（三）全力推进内河水面保洁市场化进程。
*、着力推行河道保洁市场化。根据部署，年初，我们结合城区内河保洁的实际，在去年有关工作的基础上，对城区每条河道水面及岸坡的情况进行了全面的排查，找出保洁工作中的难点问题，提出解决这些问题的要求，为实行内河保洁的承包责任制做了大量的前期准备工作，为使落实承包责任制更具科学性、实效性奠定了良好的基础。接着，我们以合 同的形式，与承包方签订契约，将城区总长为****公里的内河河道保洁全部推向市场，圆满完成了今年的改革任务。
*、紧扣督查考核工作重点。 河道保洁实行承包后，对工作提出了全新的要求。我们认为，保洁市场化后，工作不是减轻了，相反工作责任更大了。保洁工作的市场化改革不等于工作职能的削弱，因此，我们提出了强化监督管理职能的要求，通过日常的监督考核检查工作转变我们的工作重心。我们落实人员具体负责河道保洁的日常检查监督，实行定岗定位定时检查考评办法，一个层级抓一个层级，环环紧扣，一着不让，督查人员每天坚持到重点河道进行现场抽查，定岗定位人员除了检查河道保洁现场情况外，对不在保洁时段内的河道情况进行不定期的检查，发现问题及时调集保洁人员进行突击打捞，因而使城区内河水面能保持整洁干净。
（四）全力加强长效管理。
市城市管理委员会办公室协调各部门、各单位以国家卫生城市复查为切入点，以明确部门管理职责为抓手，认真处理好卫生长效管理过程中的各个工作事项。精心组织“元旦”、“春节”、“五一”卫生周活动。针对以往在“卫生周”活动中存在的不足，先后完善了一系列行之有效的管理措施和实施办法，逐步形成部门联动、齐抓共管的良好局面。组织公安、工商、交通等职能部门对城区、开发区的小区环境卫生、市容秩序进行了多次综合整治。通过整治，小区的马路市场、环境卫生有了比较大的改观。
下半年工作打算
*．进一步学好标准，落实行政执法责任制。达到队伍规范化建设标准。组织城管执法人员进行专题学习、专题讨论，把标准中的要求，转化为我们这支队伍中每位成员的自觉行动。针对自身存在的薄弱环节，把落实行政执法责任制的文章做足做好，首先是优化队伍结构，完善网格化管理。其次是规范执法行为，提高管理水平。再次是继续推行责任追究制，提高行政执法效能。抓住推行相对集中行使城管行政处罚权的机遇，在相关职能划转调整到位后，积极组织好实施，充分发挥城管的职能作用，扩大城管队伍的正面影响。
*、进一步落实城镇联动举措。结合城管行政执法的开展，勇于探索城镇统筹管理的模式，今年我们准备先期选择*～*个有一定基础的建制镇，对镇区管理进行定期指导帮助，为其培训行政执法人员，使我市市容和环境卫生管理工作深入到基层，壮大城管行政执法队伍的力量。
*、进一步加强硬件投入。今年下半年，我们要在现有基础上，增加经费投入，添置执法车辆等设备，进一步提高快速反应能力。我们准备通过努力，按照既定方案，逐步建立起通州城管数字系统和质量评分体系。要在加强硬件投入的同时，进一步完善内部管理及一系列台帐资料，做到硬件更硬、软件不软，形成我市在队伍规范化建设中的新亮点。
*、进一步推进城区环卫体制市场化改革。努力实现环卫长效管理的机制创新。要大力实施及完善渣土管理工作，不断提高环卫行业管理水平。继续加大收费力度，完成年初制定的收费指标。
*、围绕中心，服务经济发展。为企业提供优质服务，进行跟踪回访，为企业排忧解难，进一步增强服务意识。
*、认真做好上级交办的各项即时性工作
成绩来自于行动。我局将在市委、市政府的正确领导下，群策群力，开拓进取，认真完成全年各项工作任务，为通州经济发展作出应有的贡献。
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