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如何写年终总结

发布时间: 2020.10.01

如何让死板的年终总结“动”起来?。

随着时间一天天过去,在过去一阶段的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,此时就可以对这一阶段的工作做总结,总结自己的收获。做好工作总结可以帮助自己明白工作中的得与失。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的办法,为满足您的需求,小编特地编辑了“如何让死板的年终总结“动”起来?”,供您参考,希望能够帮助到大家。

临近年底,又到了职场人搜肠刮肚为年终总结而纠结的时候。当然,那些手中有粮的业务骨干肯定心中不慌,但是平时业绩平平的人,如何才能让死板的年终总结动起来,让自己过关、让老板满意呢?

业绩好的多用图,业绩烂的多用表

时光荏苒,转眼又到了一年的结尾,回首这一年,我的工作这样的开头,你是不是觉得很眼熟?

百度一下年终总结,搜索结果有3450万条。百度贴吧年终总结吧吧主旋地20xx在置顶处总结:年终总结=感谢领导和同事+个人成绩或不足+未来工作思路。

达人支招

1、如何改变内容千篇一律的情况呢?年终总结吧网友XY病毒、卿卿我心等认为,单靠文字功力出彩的模式早已过时,在电脑技术上多动动脑筋,加多点图片,让死板的年终总结动起来。

2、切忌流水账注重结构化表达,业绩好的多用图,业绩烂的常用表。

3、很多网友推出了超豪华版年终总结:如毕业论文般的总结目录、十几页的ppT、电脑动画CD等。

屡战屡败还是屡败屡战,多用正能量词汇

业绩不好,年终总结怎么写、没有业绩,求领导挽留有莫有新浪微博年终总结话题吧,你可以看到无数网友的哀嚎。

达人支招

业绩平平甚至没有业绩,怎样才能写出一份好的年终总结呢?曾写有《职场菜鸟翻身集》、《菜鸟如何生存》等书的作者吴昙告诉记者:如果没有质量,那就先凑分量,让领导认为你没有功劳,还有苦劳。

1、遣词造句:多用正能量词汇,少用负面词汇。例如衰退变成负增长;巨大矛盾变成新的挑战;损失变成交学费

2、篇幅:列出未来详细的改进计划最为重要,最好占到总篇幅的40%,多总结失败的原因。

3、鲜明的态度:屡战屡败还是屡败屡战,这是态度问题。详细写出你为解决某件问题呕心沥血的过程会很给力。

写暗黑感悟,提肺腑建议

前两天,公司才让各部门组织大家开会交流讨论,然后写年终总结,交上来的东西都差不多。在重庆某外贸公司工作的人力资源部经理李燕告诉记者,除了开头、结尾是假大空的套话,展望前景的话语也多是虚无缥缈,水分极高。

达人支招

吴昙建议,写总结要把工作和领导最关心的事情挂钩,努力证明在某个方面你尚有可取之处。其次要写体会。在说未来时,最忌假大空,稍有不慎就给人一种好高骛远、不成熟的感觉,可从节约公司水电等细微之处谈起。

公司重大活动多用笔墨,不要轻易提建议

在百度文库上搜索年终总结,你会发现为企业员工、护士、街道干部、财务人员、教师等不同职业量身打造的年终总结林林总总,点击量和下载量都已过千。

回想这一年,自己好像也没啥拿得出手的东西,只好网上搜搜,东拼西凑了。20日下午,广州达邦物流重庆分公司工作人员蔡晓军告诉记者,为避免与同事撞车,他准备尽量多找几篇。把工作性质类似的年终总结去头接尾移花接木,就能凑成一篇。

达人支招

重庆白领求职论坛情感交流板块版主榆钱建议,要避免给人东拼西凑的感觉,首先要多写今年重大事件,最好加入与公司相关的大事件。

领导眼中的好总结

年终总结归根结底是写给领导看,领导心中认为什么是比较好的年终总结呢?

1、精准,长没有用

CN人才网人力资源专家曾华认为,抓住个人的工作重点,多分析工作中存在的问题,比称赞领导、说空话更有用。

2、不要敷衍,站在公司角度看问题

重庆鑫源科技公司董事朱陶告诉记者,领导从年终总结里能够看到员工的业绩、书写能力、表达能力以及认真的态度。不要把领导当成傻瓜。朱陶认为,不要敷衍,对未来的工作要有很好的想法,并能站在公司角度思考问题。

3、可以诉苦,但别像愤青

专家提醒,公司欢迎员工在总结中指出企业存在的问题,但不能像愤青一样诉苦。

4、提可实施性建议

客观表现绩效,让领导一目了然,对于企业发展和企业文化建设的合理化、可实施性建议也是领导重点关注的。

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年终总结如何找回个体的温度?


岁末年初,年终总结仍在成为员工的一大心头愁。据本报报道,年终总结是单位管理的一个规定流程,但很多员工将之视为多余,不愿认真对待,于是迫于工作任务,大家就开始在网上搜索模板、复制粘贴。

因为视其为累赘,所以年终工作总结问诸百度,这看起来是一个顺理成章的过程,但其实本身就包含了系列的悖论。搜索模板、复制粘贴的确显得容易,也让领导找不出过多的挑剔处,但抄袭与拼凑至少已是一种不正当,同样是消极的处世态度。如果觉得周总结、月总结与年总结的接踵而来令人厌烦,那么最好的方式是向领导提出这种不满,并尝试性去表达纠偏意见。

员工应学会对重复的总结表达不满,我们也应打量到那些格外喜欢员工总结的单位。什么样的单位最喜欢员工结案其事?一月与一年一次的总结当然不算多,但那些热衷于周总结、月总结、季度总结直至年度总结的单位,一定是形式主义的崇拜者,其人力资源管理也是不甚令人满意的。因为它早已习惯了员工言不由衷的复制,并且不试图从此种表达中找到其他的东西。

什么样的员工年终总结才是可接受的?一般来说有两个因素不可或缺。一则是总结不应是早令员工厌倦的表面举动,应是慎重的制度安排;二则是应及时对员工总结做出管理层的回应。针对单个员工年终总结中的问题与情绪,不仅要有及时的解答,还要有实际意义上的现实改变。惟有如此,写作者才会真正去叙述、带有感情地去表达。于是,百度什么的自然就会被视若无睹。

盘点已是这个年代必不可少的仪式,让人几乎无所逃离,但员工年终总结理应找回个体的温度,而这需要的,只是书写者和阅读者都将它当作种郑重其事的举动。如果来为自己的20xx年总结陈词,我愿意这样写下:当传媒业在发生翻天覆地的变化,我依旧供职于一家自己喜欢的报纸,从事着自己喜欢的写字工作。我还是相信未来,而相信未来,正是人们赐予时间和孤独的意义。




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年终总结如何找回个体的温度


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因为视其为累赘,所以年终工作总结问诸百度,这看起来是一个顺理成章的过程,但其实本身就包含了系列的悖论。搜索模板、复制粘贴的确显得容易,也让领导找不出过多的挑剔处,但抄袭与拼凑至少已是一种不正当,同样是消极的处世态度。如果觉得周总结、月总结与年总结的接踵而来令人厌烦,那么最好的方式是向领导提出这种不满,并尝试性去表达纠偏意见。

员工应学会对重复的总结表达不满,我们也应打量到那些格外喜欢员工总结的单位。什么样的单位最喜欢员工结案其事?一月与一年一次的总结当然不算多,但那些热衷于周总结、月总结、季度总结直至年度总结的单位,一定是形式主义的崇拜者,其人力资源管理也是不甚令人满意的。因为它早已习惯了员工言不由衷的复制,并且不试图从此种表达中找到其他的东西。

什么样的员工年终总结才是可接受的?一般来说有两个因素不可或缺。一则是总结不应是早令员工厌倦的表面举动,应是慎重的制度安排;二则是应及时对员工总结做出管理层的回应。针对单个员工年终总结中的问题与情绪,不仅要有及时的解答,还要有实际意义上的现实改变。惟有如此,写作者才会真正去叙述、带有感情地去表达。于是,百度什么的自然就会被视若无睹。

盘点已是这个年代必不可少的仪式,让人几乎无所逃离,但员工年终总结理应找回个体的温度,而这需要的,只是书写者和阅读者都将它当作种郑重其事的举动。如果来为自己的20xx年总结陈词,我愿意这样写下:当传媒业在发生翻天覆地的变化,我依旧供职于一家自己喜欢的报纸,从事着自己喜欢的写字工作。我还是相信未来,而相信未来,正是人们赐予时间和孤独的意义。

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如何写好年终总结


如何写好年终总结

一、分割时间段,去除总结恐惧症

写总结总是让人头疼,这样的抱怨时常在我们耳边响起:有啥好总结的呢?每天7 点起床,8 点上车,9 点刷卡,干活,吃饭,干活,下班。天天如此,不是吗?是的,如果把每一天的工作归结为时间上的累加和重复,那么总结必然会失去其意义。不过真若如此,想必我们工作多久也不会有丁点进步和教训,工作中的得失也一并忽略了。所以实际上并非无可总结,也不是总结太难,而是我们太懒。

我们对写总结的恐惧,来源于我们对反思和回顾的怠慢。一年的时间,交给一两个小时去总结,当然无从下手。可如果我们在时间轴上标注出一些节点,然后依次记录下当时的收获和成绩,总结就会有的放矢,你的问题也会得到梳理和明确。

因此,善于做每一天、每一月、每一段时间的小结,是做好年终总结的前提。

如何小结?我们可以跨界地借鉴一下柳比歇夫的时间管理方法:

1、记录。制作工作记实表,真实准确地反映每段工作所耗费的时长,这一点可以借助很多时间管理软件进行,用很短的语句来描述即可;

2、统计。每填完一个时间区段后,对时间耗费情况进行分类统计,用去的时间,应该同从事的工作相称。看看每一部分工作的时间比例有多大;

3、分析。单纯地罗列自己的工作,只能让总结成为一篇枯燥的流水账,发现问题,还要不流于问题的现象。 这需要对照工作效果,进行分析,包括成本与产出、时间耗费的情况,找出造成低效的因素;

4、反馈。根据分析结果制订消除阻碍因素的计划,并反馈于下一时段。

连续、密集记录的要义在于如下几个方面:

1、保持记录的真实性、准确性。真实是指工作现场的记录,而不是补记的。准确是要求记录的误差不大于15 分钟,否则记录就无使用价值;

2、切记!不要相信记忆的估算,人对时间这种抽象物质的记忆是十分不可靠的

3、选择的时间记录区段要有代表性;

4、及时调整时间、精力的分配计划。在检查时间记录时,要找出上一时段计划时间与实耗时间的差,并以此为根据,对下一时段的时间耗用予以重新分配;

5、坚持就是成功。

有了足够多的统计样本,做好了资料的准备工作,大事小情一目了然。从你的时间脉络里找出事物的发展规律,指引未来的工作,这正是总结的价值所在。这时,我们再来落笔。

二、不必标准化,保持阅读的快感

不论是职场新丁还是老鸟,在写此类总结时都习惯于先上网搜一搜范文,大家看到的范式都相差不多,于是写法上就有了标准的范式。这不仅使得总结毫无光彩,而且费时费力,起不到任何收效。对于大部分的文种而言,总结是个人思维的展现,完全可以带有自己的个人风格。

一般说来,总结确有其规范,比如内容上不外乎3 个方面:基本情况、成绩和失误,经验教训和来自展望。但是展现的手段则不必拘于一格,对于新人来讲,总结可以写得热情洋溢,激情飞扬;而对于一个工作经验丰富的职场人,则可以借助图表、模型等展现手段来清晰、量化地反映工作情况。实际上你保持着个人的写作模式,还一定程度上维护了你的创新精神。

表述方式上最好是叙述和议论的有机融合,叙述通过对人物、事件、原因、结果的交代来对工作状况做明晰的说明,议论则是指分析、综合、论证,它能把分散的、感性的材料转化和提升为具有指导意义的理论。

好看的总结不仅要自然、夹叙夹议、有真材实料(俗称干货),而且一定是详略得当的。长短要与实际的工作量相匹配,一个入职不久的新人,写了20 多页纸,工作态度没得说,气势也有了,但难免让看的人觉得头大。总结意味着挑选最重要的工作和想法进行汇报,不要遗漏重点,也切忌面面俱到。要在第一印象,就给人留下想要阅读下去的良好视觉触感。密密麻麻,或者厚厚一罗,都会使人望而生畏。

三、掌握分寸,讲出事实

报喜和报忧是总结中永恒的两大主题,比例该如何分配?有人总想掩饰自己的失误,推卸责任,或者展示谦虚,过分退让,这些都是费力不讨好的动作,只会导致在自夸和自贬中摇摆不定。其实保持客观的秘诀是不要刻意,保留自己最真实的想法就好,你越尊重事实,别人也就会越尊重你。

真实、客观就是礼貌,有一分说一分,实实在在。含糊则让人糊涂,很多时候,人们羞于面对真实的情况,于是总结充斥着将要完成、预计达到等等字眼,属于隐性的夸大现实。有些人说,这是为了让总结的基调更向上,更有希望,这样的想法实是出自错误的出发点。总结不单纯是汇报数据,不能止于一个结果,它更重要的使命是一次回顾和反刍,对自己的优势与不足有没有形成认识,从前的工作已经属于过去,无法改变,只能如实面对,真正的价值是你的思考,你从那些细碎的工作中找到的规律和办法。

除了要尽量真实,在语言和方向上,还要注意把握分寸,总结不是写给自己看,领导是一定会过目的,写法上的个人化可不是彰显工作中的个人主义,总结一定要提及大局。客观准确的同时,姿态低调总是没错的,这就是说要看到功劳来自于上级和团队的支持配合,而不是留下一种我做了最多工作的印象。有职场专家曾说过一个写作技巧,供大家参考:写上司和团队的部分,调子要高,但一略而过;写到自己的部分就得具体实在,有功劳和成绩,要写足,但决不浮夸。

四、直观数据,美化版面

写好了总结,我们来看看如何做些美化工作。通篇文字容易让人的阅读产生不适,所以加进数字说明,不仅是客观需要,而且丛直观上也给人以阅读上的喘息。但数字多了也还是枯燥,不妨变成更为美观的图表、图形,一目了然,而且高耸的圆柱和柔软的线条,还会给人以良好的心理暗示。

数据汇报的要点在于严格按照隶属关系,一层一层地排序,这样使得数据有章可循,也有了上下文,同时它还是一种安全的做法。这样做也有助于思路的梳理,从自己的工作延展到部门和公司的大局中,方便做横向的对比,使看的人更容易明白和判断。

年终总结如何走出形式主义的怪圈


年末岁尾将至,年终工作总结成了许多地区、单位和部门的头等大事。然而,在一些地方,年终总结却成为形式主义。写的人不愿意写,看的人不愿意看,甚至在网络上出现了代写年终总结的枪手。本应值得十分重视的年终总结竟然成为负担,沦为产业,让人痛心不已。

感性认识需要上升到理性认识,经验要总结成理论。无论是对个人还是地区、部门,在年底这个节点总结过去一年的得失,规划部署新一年的工作,显得十分必要而且有意义。

曾有媒体调查显示,58.5%的人认为年终总结就是在走过场,81%的人感觉年终总结是负担,这与当前一些地方的年终总结异化不无关系:好大喜功,只谈成绩不讲缺点,只重形式不重内容。领取功劳时一哄而上,对于责任则顾左右而言他。甚至掩盖矛盾和问题,企图大事化小,小事化了。

实事求是、客观公正的年终总结,有助于认清过去一年的成绩和不足。如果能从成绩中找出经验,从不足中总结教训,将极大地提高我们的工作效率。而空洞无物的、沦为形式主义的年终总结,既是对社会资源的浪费又无助于工作的提高。当年终总结沦为掩盖矛盾的工具,甚至成为成绩评比的唯一依据时,将极大地伤害那些干实事、说实话的人的积极性,严重地阻碍社会的进步。

文风是社会生活现状的反映。中共中央政治局12月4日一致通过的八项规定中就包括切实改进工作作风、会风、文风等要求。各地区、单位和部门的年终总结理应与时俱进。要深入基层,更要密切联系群众,要讲成绩更要谈问题。改革要从细节抓起,只有不断改进我们的工作方法、文件形式以及管理方法,年终总结才能走出形式主义的怪圈,我们的工作才会不断取得进步。

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