指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，可以说，写总结是不可避免的了，总结的作用是用于客观的发现自我。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？有请驻留片刻，小编为你推荐上半年某市人民政府采购中心工作总结及下半年计划，欢迎分享给你的朋友！
2011年上半年某市人民政府采购中心工作总结及下半年计划
2011年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在财政、审计、监察等的监督下，在各部门、单位的支持配合下，市人民政府采购中心（以下简称采购中心）紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，深入实行科学化、精细化管理，大力推进标准化建设，继续开展“三个一流”创建活动，实现了采购人及供应商两个基本满意和领导放心，确保了采购项目优质高效完成。现将半年来主要工作总结如下：
一、上半年集中采购执行情况
上半年，市采购中心共完成采购项目437个，发布采购公告105条，组织招标采购活动99次，发出中标通知书365份，执行集中采购预算69827405元，实际采购金额62650478元，节约资金7176927元，节约率10.28%。节约率比上年同期提高1.37个百分点。
从采购方式上看：采用公开招标方式采购28次，实际采购金额4363万元，占实际采购总金额的69.64%；竞争性谈判采购37次， 631万元，占10.07%；询价方式采购29次， 572万元，占9.13%；单一来源采购5次，140万元，占2.24%；协议供货采购243项，559万元，占8.92%。
从项目构成上看：货物类实际采购金额5396万元，占实际采购总资金的86.13%；服务类443万元，占7.07%；工程类426万元，占6.80%。
上半年采购工作的主要特点是，重大项目优质高效完成，通用产品零星采购方便快捷，没有发生一起质疑事件和投诉案件，实现了采购单位和供应商基本满意。
二、上半年主要工作情况
（一）实行科学化精细化管理促采购执行工作的标准化。采购中心继续坚持管理制度化、运行机制化、服务效率化、行为规范化运行机制，紧紧围绕三公原则，不断优化“阳光采购”运行机制，进一步加强科学化、精细化管理，不断促进政府采购执行环节工作的标准化。今年以来，采购中心进一步完善了工作制度，出台2011年采购工作流程岗位工作规范和绩效考核规定；取消了采购中心标书制作成本收费项目，全面实行了网上报名；完善了全部招标采购文件范本，加盖了四川CA电子印章的标书全部上网，供免费查阅下载使用；依托电子化评标辅助系统，实行了对专家评审（客观部分）的监控和提示；加强财政部信息统计系统管理，坚持实行采购项目合同逐笔及时录入；加强政府采购信息化建设，优化了采购流程；严格执行协议供货制度，零星采购高效便捷；实行了重大采购项目专家会审制度，促进了重大项目需求的科学性和采购工作的顺利推进。
（二）规范日常工作管理保规范高效运转。采购中心全体工作人员不断强化服务意识，严格执行采购程序，精细工作，确保了各类采购工作优质高效地完成和市级各部门单位采购需求的及时完成，没有出现一起久拖缓办现象。坚持执行周例会、月分析会等制度，各岗位、各环节工作均无差错现象。严格执行每年出台的《加强效能建设实行绩效考核的规定》，实行工作绩效考核和出错责任追究制度，加大对不作为、慢作为、乱作为和影响形象等行为的追究力度，保证了各项工作有序、优质、高效推进。
（三）重大项目采购优质高效完成。采购中心针对市政府及各单位重大项目时间紧、任务重的特点，积极予以支持和配合，精心安排，提前准备，主动服务，急事急办，高效优质完成了各项重大项目采购任务。上半年，采购中心圆满完成的年初预算的办公设备统一集中采购，提高了财政资金的使用效益，节约率为19.15%
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政府采购中心上半年总结
xx年上半年，在区财政局的正确领导下，我区政府采购工作坚持“公平、公正、公开”的采购原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路，以服务全区经济和社会事业发展，确保政府采购资金安全高效运行为目标，强化措施、规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满完成了上半年的工作任务。
一、夯实基本工作，为日常工作打基础
按照“依法采购、规范管理、开拓创新、稳步推进”的思路，通过公开招标的方式重新确定了xx年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项政府采购协议（定点采购）供应商xx个，与上年相比取缔供货资格供应商xx个，新增供应商xx个，并在x月xx日组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度，服务质量、服务价格进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采购）企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点（协议）供应商的监管，为进一步加强协议供货（定点采购）价格管理，规范协议供货审核程序，严把价格关等日常政府采购工作夯实了基础。
二、创新工作方法，促使业务工作上台阶
今年我中心新制定了《西峰区xx年政府集中采购目录及标准》、《关于进一步规范全区各预算单位政府采购程序的意见》、《关于西峰区xx年度政府采购协议供货（定点采购）有关事宜的通知》及《西峰区xx年度行政事业单位协议供货货物审核限价》；截止6月5日，共组织采购项目55次，实现采购资金xx万元，和预算相比累计节约财政资金xx万元，资金节约率为xx%，其中公开招标xx次，实现金额xx万元，占总采购金额的xx%；完成协议供货（定点采购）结算资金xx万元，核减不合理支出xx万元。促进了我区采购工作又上新台阶。
三、加强制度管理，确保内部管理有标准
为了进一步加强我中心内部管理，我中心制定了详细可行的《西峰区政府采购中心干部考核细则》，实行早操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，强化了制度管理；中心积极响应中央“八项规定”及省委“十项规定” 厉行勤俭节约，反对铺张浪费，制定了《西峰区政府采购中心财务管理制度》，实行公务零接待，严格控制了不合理支出现象；建立了中心车辆出行登记制度，对中心车辆严格实行出行登记，确保了中心车辆规范管理。
四、探求帮扶方法，推进双联帮扶见实效
xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上，继续本着“为民得实惠，帮扶见实效”的原则，以在工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，积极认真开展“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，中心干部对双联行动思想上高度重视，真正把该项工作放在了心上，落实在了具体的行动中。今年三月春耕时节，在区双联办的号召下，强调双联工作着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作，我中心干部积极响应，及时自筹资金xx余元购置农用地膜xx卷送与每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急；端午时节，为了能使他们过一个安定祥和的端午节，我中心x名帮扶干部每人自筹xx元购买了生活用品于x月x日冒着酷暑为“穷亲戚”们送去了节日的慰问且耐心询问了他们的夏收准备工作和最近需要急需解决的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。
半年以来，我们虽然较好的完成了各项工作任务，同时也清醒的认识到，工作中还存在政府采购程序执行不够严格，人员业务知识单一，专家库不够健全，业务培训不够系统，政府采购预算编制制度落实不到位的问题。今后，我们将继续加大学习和调研力度，进一步健全制度，着力增强人员业务素质，提高服务水平，加强评标专家储备深度，促进我区政府采购工作更好更快发展。
上半年某乡政府信息办工作总结及下半年计划
广体系建设及办公楼搬迁工作正有序进行，投资150万元的1200平方米政府职工周转房建设即将启动；农村新型合作医疗覆盖率不断提高，更多人解决“看病难”难题；加强社会治安综合治理，及时做好各种矛盾纠纷的排查与调处工作，认真落实安全生产责任制，全乡社会治安及安全生产态势良好；加强生态环境保护，认真落实耕地保护制度，大力开展植树造林活动，促进人与自然和谐共处；加大对故乡情等13家民间文化艺术团扶持力度，弘扬龙庆花灯、山歌等优良传统文化，打造民族文化品牌。
（四）抓队伍、强保障，创社会管理新成效。以转变作风为抓手，以制度建设为基础，狠抓干部队伍管理，大力提高办事效率和服务水平，真正做到执政为民。创新行政管理体制，畅通群众办事渠道，强化行政执法，提高政府凝聚力、执行力和公信力。目前公开政务信息320条，政府工作的透明度进一步增强，树立了阳光政府形象。
二、存在的不足及下半年工作计划
回顾半年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到，龙庆的发展还面临不少困难和问题，与周边地区相比还有不小差距。主要表现在：一是经济结构不合理，农业产业化水平不高，经济增长速度缓慢；二是财税收入单一，财政收支矛盾突出，保正常运转困难较大；三是基础设施薄弱，抵抗自然灾害能力还不足，人畜饮水、农田水利、道路交通、集镇建设、公共服务等基础设施亟待进一步改善；四是土地、林地管理上仍有不少薄弱环节，社会稳定的形势依然严峻；五是少数干部职工的创新意识、服务意识有待加强。对于这些困难和问题，需要我们在今后的工作中高度重视，采取有效措施，认真加以解决。
下半年，是我乡完成年初所确定的全年目标任务的关键半年，全乡干部职工要以强烈的紧迫感和高度的责任感，进一步统一思想，坚定信心，锐意进取，迎难而上，全力做好以下五个方面的工作：
（一）立足当前抓好农业产业发展。一是认真抓好当前各种农作物的病虫害防治、防洪防雹、施肥除草等中耕管理工作；二是认真抓好林产业发展，进一步加大泡核桃样板的补植及管护力度，积极发动群众发展人工速生丰产林。三是及时做好防洪及蓄水工作，并科学谋划今年的小春种植样板，合理布局经济作物和粮食作物，切实解决好明年大春生产的茬口问题。
（二）抢抓机遇加大招商引资力度。各村委会、各站所要站在促进全乡经济发展的高度，树立责任感和紧迫感，认真对照各自的招商引资目标任务，及时采取有效措施开展招商引资工作，确保年底完成任务。同时，及早谋划，积极做好明年招商引资项目的包装和推介工作。
（三）整合力量推进基础设施建设。一是继续抓好黑尔-发蒙、则黑-拖落等公路建设及养护工作，认真做好其它公路的项目申报工作；二是继续推进笼杂提水工程、木衣水窖建设等水利工程建设；三是多渠道筹集资金，尽快启动集镇开发建设工程；四是认真组织实施好拐村异地搬迁、农业推广体系建设、职工周转房、卫生院综合楼等惠民工程。
（四）多管齐下抓好社会稳定工作。继续巩固“平安龙庆”创建成果，扎实抓好辖区维稳工作，为经济社会发展创造良好发展环境。进一步加强与接边乡镇的联系，继续做好余留的争议和纠纷的稳控工作，抓住时机逐步化解；继续坚持干部下访，分管、联村领导包案制度，认真推行乡村组三级联动的信访代办制；继续加强指导认真做好调解工作，做到及早发现问题，及时进行调处，将矛盾化解在萌芽状态；牢固树立“安全第一，预防为主”思想，认真落实安全生产责任制，大力查处交通、水运、非煤矿山等安全隐患，确保人民群众的生命财产安全，减少一
2011年上半年某乡政府信息办工作总结及下半年计划
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是我乡经济社会大跨越、大发展的关键一年。半年来，龙庆乡在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下，按照年初确定的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和省、市、县重要会议精神，抓住重要战略机遇期，真抓实干，各项工作取得了可喜成绩。1-6月份，全乡实现国民生产总值2.22亿元，同比增12.5%。金融机构各项存款余额6405万元，同比增21.1%；各项贷款余额7497万元，同比增1.6%，固定资产投资完成8160万元，同比增20.5%。
一、工作措施及成效
（一）抓产业、强质量，创经济发展新业绩。一是做强烟粮等传统产业。克服今年干旱的不利影响，采取有力措施完成大春粮食作物种植6.9万亩，目前正有序开展中耕管理工作。烤烟生产上，围绕今年的烤烟生产任务，认真做好抗旱保苗移栽、中耕管理等各个环节工作。目前，32890亩烤烟长势良好。畜牧业发展上，扶持獭兔生产示范户3户，能繁母羊养殖示范户88户，全乡畜牧业产值达6140万元、畜牧业收入达2750万元，同比增15%和14%。林业发展上，坚持封山育林与人工育林相结合，共造林面积14万亩，低级林改造9000亩，加大护林防火工作力度，无重特大森林火灾和人员伤亡事故的发生。二是做优药材、农特产品深加工等特色产业。引导群众大力发展金银花、“三七”等特色产业，今年新发展“三七”2000亩、半夏、重楼等药材10亩，预计产业产值突破5000万元。加工野生鸡枞、黑尔品种糯米、优质米的精包装，不断提高农产品增加值。三是做好热区作物开发等后续产业。大力推进热区农业开发，圆满完成500亩辣椒种植样板及20000亩生姜种植。四是发展外出打工、自主创业等劳务经济。引导、扶持外出务工致富带头人回乡创业，培训好新生代农民工，采取政府定期送、回乡青年临时带、致富能人长期帮等措施，外出务工人员达2210人，实现打工经济2080万元。
（二）抓招商、强服务，创对外开放新气象。充分利用我乡的资源、地域、气候等优势，紧扣“引资来建设、招商来发展”的思路，引进文山老板在辖区内发展“三七”1500亩；引进外地老板发展林业1000亩，并发展500头黑山羊林下养殖；引进个体户新建衣服加工厂1个，解决20人就业问题，预计年底实现产值30万元。
（三）抓基础、强后劲，创项目建设新突破。一是加大公路养护及建设工作。先后投入资金20万元，发动群众投工投劳8790个工日，养路护路29条163公里；积极做好黑尔-发蒙、则黑-拖落两条线路建设前期准备工作，多方筹资力争尽快启动建设；积极做好10.2公里龙向公路的项目申报工作，力争今年启动工程建设。二是精心组织实施水利工程建设。总投资128.12万元，建成农村饮水工程255件，新增蓄水6300m3。三是大力推进集镇美化、亮化工程。投资20万元完成老集镇改造工程，集镇交通、绿化、防洪及供水设施逐步完善。目前，正积极做好新集镇开发相关准备工作。
（四）抓统筹，强和谐，创事业发展新突破。紧紧围绕民生开展工作，着力解决好人民群众关心关注的急、难、疑问题。不断整合教育教学资源，圆满完成投资360万元的中心完小3000平方米教师周转房建设，民族中学运动场建设正在准备中；深入推进医疗卫生制度改革，投资30万元进行基础设施建设，医疗卫生条件不断改善；投资120万元的农业服务中心农技推
2016政府采购中心上半年工作小结
xx年上半年，在区财政局的正确领导下，我区政府采购工作坚持“公平、公正、公开”的采购原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路，以服务全区经济和社会事业发展，确保政府采购资金安全高效运行为目标，强化措施、规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满完成了上半年的工作任务。
一、夯实基本工作，为日常工作打基础
按照“依法采购、规范管理、开拓创新、稳步推进”的思路，通过公开招标的方式重新确定了xx年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项政府采购协议（定点采购）供应商xx个，与上年相比取缔供货资格供应商xx个，新增供应商xx个，并在x月xx日组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度，服务质量、服务价格进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采购）企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点（协议）供应商的监管，为进一步加强协议供货（定点采购）价格管理，规范协议供货审核程序，严把价格关等日常政府采购工作夯实了基础。
二、创新工作方法，促使业务工作上台阶
今年我中心新制定了《西峰区xx年政府集中采购目录及标准》、《关于进一步规范全区各预算单位政府采购程序的意见》、《关于西峰区xx年度政府采购协议供货（定点采购）有关事宜的通知》及《西峰区xx年度行政事业单位协议供货货物审核限价》；截止6月5日，共组织采购项目55次，实现采购资金xx万元，和预算相比累计节约财政资金xx万元，资金节约率为xx%，其中公开招标xx次，实现金额xx万元，占总采购金额的xx%；完成协议供货（定点采购）结算资金xx万元，核减不合理支出xx万元。促进了我区采购工作又上新台阶。
三、加强制度管理，确保内部管理有标准
为了进一步加强我中心内部管理，我中心制定了详细可行的《西峰区政府采购中心干部考核细则》，实行早操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，强化了制度管理；中心积极响应中央“八项规定”及省委“十项规定” 厉行勤俭节约，反对铺张浪费，制定了《西峰区政府采购中心财务管理制度》，实行公务零接待，严格控制了不合理支出现象；建立了中心车辆出行登记制度，对中心车辆严格实行出行登记，确保了中心车辆规范管理。
四、探求帮扶方法，推进双联帮扶见实效
xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上，继续本着“为民得实惠，帮扶见实效”的原则，以在工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，积极认真开展“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，中心干部对双联行动思想上高度重视，真正把该项工作放在了心上，落实在了具体的行动中。今年三月春耕时节，在区双联办的号召下，强调双联工作着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作，我中心干部积极响应，及时自筹资金xx余元购置农用地膜xx卷送与每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急；端午时节，为了能使他们过一个安定祥和的端午节，我中心x名帮扶干部每人自筹xx元购买了生活用品于x月x日冒着酷暑为“穷亲戚”们送去了节日的慰问且耐心询问了他们的夏收准备工作和最近需要急需解决的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。
半年以来，我们虽然较好的完成了各项工作任务，同时也清醒的认识到，工作中还存在政府采购程序执行不够严格，人员业务知识单一，专家库不够健全，业务培训不够系统，政府采购预算编制制度落实不到位的问题。今后，我们将继续加大学习和调研力度，进一步健全制度，着力增强人员业务素质，提高服务水平，加强评标专家储备深度，促进我区政府采购工作更好更快发展。