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水务集团企业管理部年上半年工作总结及下半年工作安排

发布时间: 2019.08.12

时间就是东流水,半年的光阴一去不复返了。为了更好更快的实现自己与团队的工作目标,我们需要认真的总结一下半年来的工作内容,而我们写的半年度工作总结,为下一阶段工作奠定了基础。关于工作中的半年度总结怎么撰写呢?有请驻留片刻,小编为你推荐水务集团企业管理部年上半年工作总结及下半年工作安排,相信你能找到对自己有用的内容。

工作总结之家最近发表了一篇名为《水务集团企业管理部年上半年工作总结及下半年工作安排》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。

篇一:水务管理站上半年总结

水务管理站上半年工作总结

水务管理站上半年工作总结

2015年上半年水务工作,坚持科学发展,弘扬服务理念,紧密结合实际,把推进城市运行安全建设作为今年的首要工作,以推进长效机制建设为重点,认真实施设施改造。坚持建管并举、以管为主的方针,积极推进水环境的长效管理,提升城市品位,为建设“实力、平安、和谐”xx以及全区的各项创建工作奠定扎实的基础。下面就2015年上半年的水务工作作如下总结:

一、上半年工作回顾

(一)落实民生工作,确保社会稳定

1、组织实施小区二次供水设施改造。2015年计划实施3个居住小区,分别是xx花苑、xx大厦及xx公寓。共涉及住户2974户,建筑面积239848㎡。目前项目正在发改委专家评审,待立项批复下达后即可进入招投标程序。

2、组织实施2015年防汛积水点改造工程。共涉及4条道路(xx路、xx路、xx路、xx路),一座排水泵站(xx路泵站),目前已完成友东路、报春路及中春路积水点改造,疏影路及泵站改建正有序推进中。

3、组织实施中小河道疏浚计划。2015年计划4条段河道进行疏浚,分别是刘家浜、顾家宅河、金家浜及庙桥港,疏浚总长度为2518米,疏浚土方约11090立方,该项目于6月17日开标,预计于7月中旬进场施工。

4、组织实施xx港、xx及xx部分护栏建设。共计新建和维修748米护栏,并补种绿化283.6平方米,现已全部完工,下一步将组织统一验收。

5、抓紧落实团结河调水工程,目前施工方案由中船九院设计设计中,项目计划于年内动土实施。

6、抓好镇管道路雨污水管道养护、窨井盖防盗工作。一是做好镇管道路雨污水管道和窨井的清淤工作,确保排水畅通。二是认真做好镇域内窨井盖防盗安全工作。上半年,共接报窨井盖缺失67件,更新调换窨井盖71只。

7、继续推进xx泾水系沟通工程的建设。现正进行压力井及泵房的调整,预计于7月底前完成。

8、积极配合镇商务中心实施战斗河综合整治工程。

(二)、落实长效措施,抓好队伍建设。

1、加强河道保洁社的日常管理,制订工作计划,细化管理制度,健全养护台帐,完善考核机制。定期召开保洁员例会,做到上通下达,真正从保洁员的思想源头抓起,全力做好保洁工作。

2、在“整洁月”期间,围绕“清洁城市、健康人生”的活动主题,做好河道水生植物和河道岸驳及管线桥梁的整治和冲刷清洗。使水环境面貌得到不断的改善。1-5月份共清除河道垃圾1380吨。

3、积极备战,迎战绿魔。在主要河道增设更新拦漂设施,共更新拦漂设施6处228米。并在4、5月份进行了河道水生植物的整治工作。

4、应对突发事件,制定处置预案,配备抢险物资,储备好围油栏、吸油棉、拦网等抢险物资。如3月份应急处置青春顾家宅河油污事件。

5、围绕长效机制为重点,年初与河道设施养护单位签订养护合同,并制订养护计划。共补种绿化6处,7702平方米,种植绿篱362米,新建河道护栏3处,766米。

6、及时、有效处置群众来电、来信、来访18件,保洁员上报违章6件。

7、完成xx高架xx段河道绿化搬迁工作,并配合、协调xx高架xx段相关事宜。

(三)、落实各项防汛措施,确保一方平安。

1.调整和充实防汛组织机构,完善联系网络,制定应急预案和人员转移预案。

2、开展防汛动员,部署工作,明确职责,签订责任书。

3.切实加强下立交泵站管理,确保道路畅通。

4.开展施工场所、地下空间、高空设施专项检查,预防灾害性天气的危害。

5、做好防汛墙与拍门的监督管理,确保防汛一线安全。

6、开展防汛储备仓库建设,储备各类防汛抢险应急物资器材,做到有备无患。

(四)、加强精神文明建设,提高单位文明水平。

1、把全面提高全体的思想道德素质和科学文化素质作为精神文明建设的根本任务,加强理想信念教育和社会主义思想道德建设。坚持每月一次的党员职工学习和班组、片长例会制度。坚持每月一次的交通志愿者活动,全面宣传自愿无偿鲜血,动员全体员工积极参与。积极参加城市公共管理活动,做到每一名员工都是城市管理志愿者,维护水环境整洁。从而进一步推进了社会的文明进步,保证精神文明创建工作各项目标任务的顺利实现。

2、本届的重点是创建新一届市级文明单位。在迎接各类检查,积极主动搞好水环境和突击性工作的综合整治,使本单位的创建工作上一个新的台界。

3、根据区、镇关于创建的有关指标,把群众参与创建作为主体来抓,不断扩大创建活动的参与面和覆盖面。把职工共同参与创建与培养“四有”公民紧密结合起来,创出特色,发挥效应。积极开展“一日捐”和扶贫助学活动。在改善环境、美化市容、遵守交通法规等方面发挥讲文明的表率作用。

二、下半年水务工作

下半年的水务工作任务将更加繁重和艰巨,面对新的挑战和困难,我们将以“上善若水、竿头日进”的水务精神,忠实履行水务职能,努力为地区的经济社会又好又快发展,创造优美的水环境,积极抓好全面完成各项水务工作。

1、完成xx泾水系沟通工程的验收审价工作。

2、完成2015防汛积水点及排涝泵站改造的验收审价工作。

3、组织实施2015年度中小河道疏浚工程并完成验收审价工作。

4、组织实施2015年度小区二次供水设施改造工程。

5、组织实施团结河调水泵站建设工程。

6、继续做好市政道路窨井盖的防盗与补缺工作。

7、抓好河道长效管理队伍建设。

8、切实履行职责,抓好防汛总结工作。

9、认真抓好精神文明精神工作,以创建新一届市级文明单位为目标打下扎实基础.

xx镇水务管理站

2015年6月18日

篇二:水务公司二00九年上半年工作总结及下半年工作打算

望谟县水务公司二○○九年

上半年工作总结及下半年工作打算

半年来,公司在县委、县人民政府的领导下,在主管部门

建设局的监督指导下,在广大用水户的大力支持和积极配合下,经过公司全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,现二○○九年上半年总结如下:

一、工作回顾

1、公司半年来销售水量为55.8763万吨,销售收入

88.49 万元,上交税金6.10 万元,实际利润为-6.42万元,亏损的主要原因是归还银行的贷款利息及办公等费用。

2、已实施完 “6.12”输水管道恢复治理、六洞河主引

水管道和六洞河水源蓄水池工程并已投入使用。

3、县城供水管网改造二期工程及凝冻灾害县城供水设

施恢复重建工程共2274米已完工并已投入使用(尚未验收),其中:安和路326米、供水点8个;宁波桥至望谟宾馆697米、供水点13个;桃园宾馆至冉道加油站976米、供水点18个;王母桥头至环成路口275米、供水点2个。

4、今年我县六洞河水源点受干旱影响,造成水源点水

位下降,县城饮用水供应困难。为保证城镇供水,将灾情损

失降到最小程度,全体职工振奋精神,上下一心、紧密协作,

发扬宁愿苦干、不愿苦熬的敬业精神,日夜坚守在生产第一

线力保供水,增加了2台大功率抽水泵,最大限度地解决县

城人民群众饮用水问题,有效的缓解了旱灾损失。

5、已实施了水厂滑坡治理工程,该项目投资129万元,

现已完成总工程量的80%。

6、完成安装城区新开户和 “一户一表” 改造98户,

维修堵漏各种型号管道及供水点60余处。

二、提高认识、搞好优质服务

在半年工作中,公司坚持不懈地常抓思想工作,提高

了职工的思想认识,激发了职工的积极性,为公司树立了

良好的形象。虽然公司目前仍处于亏损经营状况,但全体

职工仍任劳任怨、辛勤地工作,特别是工程部安装队员和

抄表员克服一切困难,急用户之所急,抓紧时间为用户解

决用水难的问题,在管道漏水的维修工作上,他们抢时间、

抓速度,使水损减少到最小的范围;我们的抄表员对迟交

水费的用户,他们在每月底都要进行催交,使水费的回收

率基本上都达到了98%,对新安装供水管的用户,他们积极

主动配合,并作好详细的记录,使新用户能及早地用上干

净、卫生的生活用水。在收费室,收费员对工作认真负责,

对用户态度和蔼,帐目清楚,没有短缺现金的现象发生,

以真诚热情的工作态度感动着每一位用户。

三、搞好供水工作,增强广大用户的节水意识

公司始终把管理和生产放在首位,对工作业务采取突出

重点,控制管理。为保证县城生活饮用水的卫生安全,水质

的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大

力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源的水质检测工作和消毒

系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂

组织本厂职工对过滤池、回收池进行了清洗,并购买了大量

二氧化录等消毒剂,坚持对进水过滤系统和回收池进行定期

消毒,以确保水质,切断传染源。以保证水质符合国家《生

活饮用水卫生标准》的要求,让县城人民放心地用上了干净

卫生的生活饮用水。为保护和节约国家水资源,提高广大用

水户的节水意识,防止偷盗用水的现象发生,公司除了加强

节约用水的宣传外,对一些使用时间巳超过期限的旧水表实

行强制拆换,使水表计量更加准确,减少不必要的损失,这

一举措,得到了不少用户的好评。

四、存在的问题

1、是安装维修方面,由于人手不够,有时会因为工作

量的突然增大,而无法顾及另一方的安装维修工作,使一些

不了解情况的用户产生了误会。

2、是抄表工作上,有时因为老水表读数不清楚,使抄

表记数不准确,出现少记数或多记数的现象,也造成了用户

的误会。

3、是管道巡查力度不够,在供水管网出现供水管漏水现

象时,不能及时发现。

4、是公司管理自动化程度还较低,尚需培训专业的微机

管理人才。

5、是个别同志工作的主动性、创造性还不强,还需进一

步加强思想教育。

6、是企业综合素质还不够高,尚需加大职工培训力度。

五、二OO九年下半年工作安排

下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年

责任目标,进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信

心、追求卓越、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思

想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快

的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下:

1、继续搞好县城供水管网改造工程的建设工作,争取

完成人民路和环城路的供水管网改造工程。

2、尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业

的经济效益。上半年,我们加大了水价改革力度,由公司经

理牵头,多次跑县进州,深入调研,取得了很大的成效。下

半年,我们要继续加大攻坚力度,成立专门的水价改革攻坚

小组,尽早完成水价调整工作,为公司的发展注入一股新的

力量。

3、尽快向上级发改部门申报给水扩建工程项目的缺口

资金,结付给水扩建工程尾款,以便工程早日得省州验收,

同时按期偿还银行工程投资贷款,使公司能早日摆脱目前负

责经营的局面。

4、加大职工培训力度,人才强企促发展。在国企改革

的严竣形式面前,我们要以改革为动力,以创新为主线,进

一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发

展提供强有力的人才后盾。

回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,

但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我

们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保县城区的

正常供水而努力奋斗。

望谟县水务公司

二○○九年六月三日

篇三:水务所2014上半年工作总结

水务所2014上半年工作总结

水务所上半年在乡党委政府的正确领导下、在上级业务部门的指导下开展工作,我单位团结一心、克服困难,认真开展好各项工作。现将半年来的工作情况总结如下:

一、思想政治工作及业务学习

我单位各项工作的开展始终以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导,以“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”为主题,把“建设人民满意的水利事业”作为我们的奋斗目标。通过自我学习政治理论知识和请水利工程师给职工讲课等形式,使全体职工的政治理论水平和业务水平得到新的提高。

二、抗旱防汛工作

1.3月以来,我单位在做好护林防火工作的前提下,积极到各村委会调查旱情,并将调查结果及时准确的向上级部门汇报。组织群众全面展开抗旱,到目前为止全乡95%以上的水田已全部栽插完,只有少部分的农田属于雷响田暂时还没有栽插。

2.针对今年雨季早到的情况,我所坚持早准备、早预防的原则,于4月底组织人员对全乡各主要河流、设施及易滑坡、泥石流等有洪灾隐患的地区进行了全面、彻底的汛前大检查,发现有坍塌、跨翻的河道、设施等,及时安排村小组人员进行抢修,大大降低了洪灾隐患。于4月28日成立了防汛指挥所,制定了**乡防汛救灾应急预案,建立健全了防汛值班制度,及时全面掌握汛情,做到上情下达、下情上报。

三、水利工程开展完成情况

1.年初,XX年第一批安全饮水项目的扫尾工作正在进行,该工程共涉及6个村委会11个村小组,工程已于3月初竣工并投入使用。工程建设共铺设管道30.1千米,增加蓄水300立方米,解决了3334人和1205头大畜牧的饮水困难问题。

2.目前正在实施的工程有XX年新增中央预算内投资项目和XX年中央预算投资的农村饮水安全项目。两项工程共涉及6个村委会18个村小组,工程建设完工将增加管道长35.6千米,增加蓄水630立方米,解决3922人和1336头大牲畜饮水困难。现在各项工程正在紧张有序的建设中,预计将于年底竣工并投入使用。

四、其它工作完成情况

1.在抗旱人员紧缺的情况下,积极配合林业部门进行护林防火。

2.到联挂村组认真开展“866”工程的各项工作;进村入户对农用车船主进行走访调查,签定保证书。

3.到各村开展春耕生产工作,确保今年的春耕生产顺利进行。

五、工作中存在的困难和问题

1.今年水利工作项目多、任务重、时间紧。水务所技术人员紧缺,给水利工作的开展带来很大困难。

2.虽然今年饮水工程项目多,但是没有工作经费,**乡境内村寨道路崎岖且较远,连最起码的机车加油经费都要外借,这样下去会使原本就没钱的单位负债累累,更使工作的开展无法顺利进行。

六、下半年工作的开展方向

下半年的工作,我们继续开展建设XX年的安全饮水工程,争取在有限的时间内将各项工程圆满建设完工并投入使用,为**乡的经济建设提供基础保障。在完成好本职工作的前提下认真开展乡党委政府安排的其它工作。

总结半年的工作,工作虽然艰巨,但是全所干部职工团结一致,共同克服各种困难,在工作中取得可喜成绩,下半年的工作我们将一如既往的以

“xxxx”重要思想和科学发展观为指导,通过学习,不断提高职工的政治理论

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到工作、工程、职工、供水、公司、开展、完成、实施等范文相关内容,希望对网友有用。

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金融业务部上半年工作总结及下半年工作安排


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2011年务部上半年工作总结及下半年工作安排

2011年金融业务部上半年工作总结及下半

年工作安排

2011年上半年金融业务部严格按照省公司的战略部署,紧紧围绕市局的经营目标,切实的制订工作,精心组织并带领各单位,认真落实各项工作的开展,通过全体从业人员的不懈努力,工作上取得了一定的成绩,现将具体情况汇报如下:

一、各项业务情况

1、狠抓一季度,储蓄余额取得突破性增长。

全区一季度储蓄余额累计新增6.19亿元,省公司确保计划的154%,完成力争计划的123%,完成省公司年计划的112%,均超额完成各项计划目标,全区一季度末点均余额全省排名第5位。其中一季度余额金融业务新增23610万元,田家庵分局新增4761万元,潘集分局新增7663万元,凤台县局新增25871万元,均超额完成市局力争计划。

2、大理财业务发展迅速,业务结构调整明显。

全区一季度大理财累计销售9184万元,非保险类理财销售6557万元,完成省公司计划的163%,完成市局计划的131%,其中基金销售813万元,全省排名第2;保险销售2626万元,期交销售163万元,趸交销售2463万元。4月初,全区东方保本基金最终销售绝对值全省排名第一,4月末全区非保险类理财已经提前完成省公司年计划。

截至6月28日,全区大理财本年累计销售19703万元。非保险

类理财销售15962万元,完成省公司年计划的159%,其中人民币理财销售11244万元、基金销售1236万元、国债销售3482万元,复杂理财产品占比29%,较去年有较大幅度提高。保险销售3741万元,其中期交产品销售193万元,趸交产品销售3548万元,期交产品销售占比5%。

3、基金定投发展位居全省前列

一季度末,全区基金定投累计签约865户,完成省公司计划的288%,计划完成率全省排名第1,签约绝对值全省排名第6,累计交易量813万元,全省排名第2位。截至6月28日,全区基金定投本年累计签约1286户,完成省公司年计划的85%。

4、卡业务稳步推进

截至6月28日,全区本年累计发放绿卡通卡5778张,户均余额6865元;本年支付通卡累计签约2938张,完成省公司年增签约计划的73%。农民工卡截至5月30日,本年窗口共受理703万元,完成省公司年度计划的70%。

二、主要发展措施

根据以往历年的邮政金融专业发展经验,抓好一季度就相当于抓好了全年,所以金融业务部在省公司和市局的正确指导下,在一季度业务发展上想尽点子下足功夫,通过认真研究制定一季度业务促进方案、项目营销方案、旺季宣传方案等等,联合全局各部门,创新思路,全面推动金融业务的发展,总结有如下几点做法。

1、划片分管合力督导

为了加大对金融的管控力度,提高业务发展速度和服务质量。一季度,金融业务部按照市局要求,将全区所有金融网点划分成六个区域,分别由市局六个职能部门负责督导,并将网点的经营业绩与各职能科室绩效考核相挂钩,举全局之力发展邮政代理金融业务,为一季度各项金融业务指标及收入指标的完成提供坚实的后盾。

2、树立项目营销发展思路

为了推动储蓄余额规模性增长,优化调整存款结构。一季度,经局领导批示,金融业务部树立了项目营销发展思路,专门制定了活动方案,并以一季度邮政金融业务促进活动的补充通知文件进行下发。各单位也结合自身实际情况,成立了项目小组,组建了金融专业营销队伍,同时立足本地市场,制定了切实可行的营销项目,落实专人负责实施、督导以及通报。

3、坚持通报营造氛围

为了第一时间了解各网点春节期间业务发展情况,金融业务部安排专人值班,认真做好节日期间的余额、大理财等业务的通报工作。同时,金融业务部将余额上报形成制度,每日日终由网点自行上报,专人登记,再通过OA公告、短信、群消息多渠道进行通报,让各级领导及单位负责人实时的掌握余额发展动态,进行决策指导,同时让各网点从业人员也心知肚明自身发展情况,形成“争先创优、找差补缺,比学赶超”的业务发展氛围。

4、加大宣传营销力度

为了抓住旺季生产经营,切实做好宣传营销,我部门将省公司发

来的所有宣传品及时的发放到各单位和网点。同时结合本地实际,经市局审核统一定制了保鲜盒、环保袋、春联福字、卡套以及大客户宣传品,要求各网点针对不同客户,选择窗口发放或上门拜访的方式,并做好登记,相关部门将不定期的对网点宣传活动开展情况进行检查。同时,春节期间,部分网点负责人及不上班人员主动放弃休息,在网点外进行现场秩序维护及业务品种介绍和客户咨询,通过良好的服务,赢得了客户的信任和满意。

三、基础管理工作开展情况

1、落实专项活动,推动邮储持续健康发展

关于强化邮政代理金融网点管理专项活动自去年9月份开展以来,在市局领导的高度重视和指导下,金融业务部扎实推进,根据计划进度安排,逐一落实各项工作的开展。在一季度旺季生产过程中,金融业务部在专心做好各项业务发展的同时,对专项活动更是常抓不懈,指定专人积极配合人力部开展专项活动的面授培训,负责从业人员的网上学习释疑和督导,特别是考前,金融业务部基本每日通报一次学习情况。3月6日- 15日,根据集团公司统一部署,金融业务部联合人力部、信息局认真制定了考试计划,最终圆满的完成了考试。

通过专项活动的组织开展,进一步加强了网点基础管理,提高了从业人员的综合素质,增强了网点人员的风险意识、责任意识和服务意识,在我局营造了优胜劣汰的良好用人机制和争先创优的长效学习机制。

2、开展服务礼仪培训,提升金融服务品质

为提升金融从业人员自身思想素养及服务水平,规范服务礼仪和

业务行为,进一步展现我局良好的社会形象。二季度初,金融业务部联合人力资源部举办了全区金融窗口人员服务礼仪培训。培训采取集中面授的方式,共分五期,每期2天半,培训内容分为理论和礼仪两大块,理论培训由金融业务部重点带领大家学习了(中国邮政?2011?80号)文件,重新梳理讲解了集团公司三个规定。礼仪培训聘请了郑州航空管理学院毕业的专业老师进行授课,老师通过现场讲解和示范相结合,准确详实的诠释了服务礼仪的各个细节,包括着装礼仪、服务语言、常用礼仪、服务礼仪等。培训结束后,众多学员在理论考核中,获得了优异成绩,学员们普遍反映,对前台工作指导性很强,规范化服务水平、整体理论水平与实战技能显著提高,培训效果良好。通过这次培训我局代理金融窗口服务质量有了显著提高。

3、安全生产无小事,责任重于泰山

为保障资金安全和员工人身安全,保证生产经营工作顺利进行,根据有关法律、法规,结合金融业务实际情况,金融业务部主任与网点负责人,网点负责人与营业员双双签订了《安全防火责任书》、《安全生产责任书》以及《社会治安综合治理责任书》,进一步明确了各网点人员的安全职责。同时通过组织网点开展防火、防抢、防盗等安全演练,使每个营业员都能正确使用消防器材,熟知安全预防应急预案,能自如应对各类突发事件,提高了营业人员的责任心,确保了邮政资金安全和网点安全生产无事故。

4、加大保险治理力度,规范网点业务发展

金融业务部按照省公司及监管部门要求,认真组织开展了代理保

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**管理区上半年工作总结及下半年工作安排


响堂管理区2008年上半年工作总结

及下半年工作安排

一、 上半年工作总结

对照市政府分解到我区的工作任务,我们主要做了以下几方面工作:

1、积极推进项目建设。

2、抓稳定,营造和谐的社会环境。

3、强化安全生产工作。

上半年我区召开了安全生产工作会议,制定落实了我区的安全生产方案,与各单位签定了安全生产责任状,成立了组织机构,明确了具体责任人,各厂的厂长经理、各村的党支部书记为责任人。同时针对我区的企业产品易产生火灾的特点,在春节开展了拉网式的检查,重点是造纸行业、木材加工、易燃易爆品的运输销售。在检查过程中,不放过任何死角,由于检查到位,宣传得力,到目前为止,全区无安全事故发生。

客观的说,我们响堂管理区上半年的刚性指标,没有实现时间过半任务过半的目标,特别是有些指标比照去年同期出现了下降,尤其是新上500万元以上项目、外资调入等暂时还停留在原地,没有实现零的突破,尚拖欠机关干部工资等。同时管理区党委、政府也非常清醒地看到了存在的问题:区本级财力不足,财政状况不容乐观;债务沉重,官司缠身,影响日常工作的运转(债务累计达1481万元);招商引资力度不够,土地利用价值不高;项目推动上缺少资金支持;现有工商企业发展后劲不足;尚有潜在的社会不稳定因素等。

二、下半年工作安排

下半年,管理区领导班子就围绕如何利用现有发展基础,促进响堂经济发展、保证刚性指标的全面完成等方面,进行了深入的思考,并确定了下半年及今后一个时期的总体发展思路是:以充分利用区位优势,全力打造发展强势为统领,全力实施“四、三、二、一”发展构想。这一构想是:科学规划四大布局(既工业布局、商业布局、建筑布局和农业布局)、全力打造三大优势产业(商贸产业、加工产业和建筑产业)、推进两大建设(既城市化建设和新农村建设)、构建一大环境(既要建设一个宽松和谐的发展环境),加快建设一个经济发达,城市化水平提高,乡村文明进步的新响堂。按照这样的发展思路,决定了下半年主要抓好以下四方面工作:

(一)抓好四大布局。

一是工业布局。拟在东外环路东侧,南外环路两侧,哈大路西侧,构建响堂的工业园区,并以园区为载体,引进项目、引进资金、引进技术,吸引一批企业入住工业园区,打造项目集群。

二是商业布局。要以建材市场为依托,改造并扩建荒岭老大集,把它建成集水果、蔬菜、水产品、小商品、旧物等为主要经营产业的商贸中心,面对城区,服务全市,促进农民增收,实现商业反哺农业的目标。

三是建筑布局。按照建设社会主义新农村的要求,坚持立足长远,科学规划的原则,把商品住宅开发作为响堂经济的一个新增长点,统筹规划好建筑开发布局。

四是农业布局。坚持以打造特色农业、高效农业为目标,要加快建立以东、西响为主的无公害蔬菜区;以苗罗、榆树、栗子为主的畜牧业养殖区;以箭楼、张家、河家为主的观赏农业区;以栗子、东响为主的循环农业生态区建设。

(二)抓好三大优势产业

一是商贸产业。抓好以荒岭老大集为基础,进行改扩建的海城商贸城建设,吸引一批家具制造企业、五金生产企业、油漆涂料经营等相关企业来响堂发展。同时抓好海城建材市场的持续繁荣发展,并积极求得市委、市政府及有关部门的关心和支持,筹建响堂农副产品批发市场,丰富扩大市场品种和规模,加快形成以繁荣兴旺的海城商贸城、海城建材市场、农产品批发三大专业市场为主体的商贸产业。

二是加工产业。抓好以华银集团为核心的华银集团工业园区和以兴顺金柜为牵动的金柜制造业园区建设,加大招商引资力度,引进高精深产业大项目,入驻工业园区。并大力推进中兴纸制品厂、晴纶纺织厂、大富豪鸿程塑胶公司等企业进一步扩大规模,上新项目,使响堂工业园区成为海城最大的加工业基地,成为响堂经济发展的支柱产业,从而牵动城市化建设。

三是建筑产业。管理区将以推进城市化建设为目标,抓住海城河综合治理的有利契机,建设荒岭居民新区,推进海城河滨公园南岸的规划、开发和建设,做好东响、西响、河家等城市规划区的房地产开发规划设计,要通过房地产开发建设,牵动建筑开发业有一个大发展,在推进响堂城市化建设的同时,形成响堂经济发展的一个重要产业。

(三)抓好两大建设

一是城市化建设。坚持新农村建设规划要突出前瞻性和全局性的原则,对全区规划进行科学论证。要在未来五年时间里,按照新农村建设的要求,将河家八百余户农民全部回迁上楼,改善农民的居住环境,实现由农村向城市的过度,为发展企业置换出大量土地资源,促进经济的快速发展。

二是新农村建设。坚持因地制宜,因地施策原则,大力发展城郊优质蔬菜产业,按照一村一品,一村一景的格局建设好新农村。坚持把荒岭村做为响堂新农村建设的示范点,同时也做为海城第一批新农村建设达标单位,以此牵动,带动第二批的三个村及第三批的六个村向新农村目标梯次迈进。要围绕新农村建设,做好配套工作,为生产发展创造优越条件,为乡风文明提供丰富的载体,为管理民主创造和谐的政治环境,为村容整洁制定出保障措施,做到农村合作医疗保险全面覆盖,最终达到生活宽裕、共同富裕的新农村目标。

(四)抓好一大环境

坚持把营造和谐发展环境做为实现经济发展目标和任务的重要保证,进一步优化软硬环境,要建设一个精诚团结,求真务实,勇于进取的管理区领导班子,建设一支能打硬仗的干部队伍,为发展提供有力的组织保证,要创造一个能吸引投资,吸引能人的发展环境,形成一套有利于发展的优惠政策,要创造一个稳定、和谐的社会环境和良好的人文环境,构筑政通人和、民心顺畅、环境优越、事业繁荣的发展环境,创造更为广阔的发展空间。

下半年,我们新一届党委、政府班子将在市委、市政府的正确领导下,按照市第七次党代会的总体部署,把促进经济发展及刚性指标的全面完成作为全区的工作中心,为建设文明、和谐响堂,实现经济的跨越式发展而努力工作。

海城市响堂管理区

二00六年六月十二日

房地产管理上半年工作总结及下半年工作安排


房地产管理上半年工作总结及下半年工作安排

一、上半年工作总结20xx年上半年,全市房产系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕年度中心工作,真抓实干,开拓创新,各项工作有了明显进展,取得了阶段性的成效,有些指标已提前完成,大部分指标做到了“时间过半,任务过半”。(一)目标完成情况
1、缓解低收入家庭住房困难。
“建设150万平方米的经济适用住房和小户型商品房,确保2万户低收入家庭住房条件得到改善。通过租金补贴、提供廉租房等途径,缓解5000户低保家庭的住房困难”目标:目前已下达经济适用住房计划203.22万平方米,完成施工面积为46.63万平方米,竣工面积为10.23万平方米。通过提供廉租房、租金核减的方式已缓解3370户低收入家庭的住房困难,租金补贴及另一部分廉租房房源工作正在紧张操作之中。
2、代政府征收各项税费目标1.6亿元:已完成2.822亿元,提前完成目标。
3、房地产管理业增加值9.5亿元,增长15:已完成4.8亿元,为计划的50.2。
4、完成新增就业岗位:新增就业岗位数量900个,组织落实城镇下岗失业人员实现再就业900人。已完成新增就业岗位466个,为目标的52。
5、植树1万株:已完成11119株,为目标的111。
6、存量房交易量340万平方米:已完成193万平方米,为目标的57。
7、审定全市职工住房货币化补贴资金1.5亿元:已完成0.84亿元,为目标的84。
8、立面整治后的楼宇统一实施物业管理:我局正着手开展临街立面整治建筑实施物业管理试点,与各区局、区公司签订了目标责任书。
9、全市创国家以上优秀物业管理住宅小区(含大厦)2个:材料已上报,年底建设部验收。
10、指导、协调一家物业管理企业达到国家一级资质:新康物业、丽岛物业两家企业经建设部初审合格后通过了网上告示,6月初取得了全国一级物业管理企业资质证书。
(二)对政协重点提案的办理情况
我局承担了市政协重点提案92号提案“关于加强我市优秀历史建筑保护工作的建议”的办理工作。我局组织成立了“武汉市优秀历史建筑保护专家委员会”,制定并完善了优秀历史建筑保护的配套措施,有效制止了破坏优秀历史建筑的行为,规范了优秀历史建筑维修程序,加强了优秀历史建筑的保护和利用,开展了优秀历史建筑的确认工作。目前正在开展优秀历史建筑标志牌的研制和换牌工作。6月30日,市政协相关领导对92号提案办理情况进行了视察。认为我局在优秀历史建筑保护工作中作了大量工作,取得了一定成效。
(三)主要工作及做法
要确保《政府工作报告》确定的各项目标任务、重点工作、10件实事和人大政协议提案的顺利完成,我们以落实政府工作目标为主要内容,狠抓目标责任制,层层抓落实,确保了上半年工作目标的顺利完成。
1、致力于稳定住房价格,全面贯彻落实国家宏观调控政策。
随着国家关于实施房地产市场宏观调控力度的逐步加大,市委、市政府对房地产市场运行和发展给予了高度关注,李宪生市长连续召开三次市长办公会,围绕“持续、健康、协调、稳定”的主题,就贯彻落实国家宏观调控政策进行了专题研究,明晰了我市落实国家宏观调控政策的具体任务和措施。我局连续多次组织房地产开发企业和中介企业学习、研讨,并通过媒体广泛宣传和阐明了政策,使各方提高了认识,统一了思想,明晰了政策导向,为我市做好稳定房价工作营造了良好的市场和舆论氛围,并出台了一系列措施,做好稳定住房价格工作:一是规定自20xx年6月1日起,对个人购买住房不足2年转手交易的,正式实施全额征收营业税工作;对购买非普通住房超过2年转手交易的,实施了按差额征收营业税工作;二是经市政府研究,并报建设部、财政部、税务总局备案,我市于20xx年6月,正式公布了享受优惠政策的普通住房标准,即:住宅小区容积率在1.5以上,单套建筑面积在140平方米以下,实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.2倍以下;三是在去年完成房地产市场预警预报体系和监测系统建设工作的基础上,于20xx年5月18日正式对外开通了房地产市场信息网,向社会不间断的公布全市房屋供应量、供应结构、供应价格情况及买卖交易情况,引起社会的高度关注和广泛欢迎,稳定了市场心理预期,引导了理性消费。
2、致力于经济适用房的建设管理,努力解决中低收入居民住房问题。
根据市政府总体部署,我局在去年年底超前实施项目储备的基础上,会同市计委、规划国土局分两期编制了年度建设计划,已报经市政府批准下达,计划总规模达到前所未有的203.22万平方米。其中,一期计划规模为114.45万平方米,于2月中旬下达;二期计划规模为88.77万平方米,于4月上旬下达。在这两期计划中,面

房地产管理上半年工作总结及下半年工作安排第2页

向社会销售的经济适用住房项目计划规模为137.45万平方米,占计划总规模的67.6%,将重点面向旧城改造和重点工程困难拆迁家庭销售。近期,经市长办公会议研究决定,我市将在年内再次追加300万平方米经济适用住房建设计划,以缓解当前相对突出的拆迁安置矛盾。
截止目前,已开工的经济适用住房项目共有25个,施工面积为46.63万平方米,竣工面积为10.23万平方米。另据跟踪调查,预计在7、8月份将有13个面向社会销售的计划项目开工,施工面积将增加104万平方米,故“建设150万平方米的经济适用住房和小户型商品房,确保2万户低收入家庭住房条件得到改善”的目标任务有望完成,但因房地产建设周期较长,这批住房预计在今年年底、明年春节前才能上市销售。
另外,我局通过租金核减、提供廉租房等途径,缓解了3000多户低保家庭的住房困难。到目前为止,己确定收购二手房房源70套,其中,汉阳家乐福附近汽贸大厦改造项目50套;高雄路拆迁安置楼10套,零星二手房10套,相关手续正在办理之中;己对承租单位自管公有住房的低保家庭实施租金核减900户,对直管公有住房的低保家庭实施租金核减2400户,目前共完成租金核减3300户。
3、致力于住房分配货币化工作,全面推进住房制度改革
我局深入各行政事业单位,现场指导,宣传政策,咨询解答疑难问题。根据企业房改要因企制宜、方式多样、方案自选、民主决策、分类指导的原则,指导企业的住房分配货币化工作。在全市统一政策指导下,结合企业实际情况,在货币化补贴额度和形式上允许有所区别。多数企业执行全市统一标准,部分经济效益好的企业住房补贴标准较行政事业单位有所提高,但其幅度控制在一定范围以内。少数企业住房补贴标准较行政事业单位有所降低。
我们在深入调查研究,反复论证的基础上,本着兼顾历史,立足现实,着眼将来,重在创新的原则,会同市财政局制发了《武汉市行政事业单位核定发放职工补贴若干问题的政策解释》等文件,统一了涉及离婚职工住房面积的确定、补贴对象的认定、历史遗留问题的处理、住房现状的认定等方面的政策口径,从而保证了住房分配货币化的顺利实施。
另外,根据《市人民政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》,我局与市物价局联合下发了《关于调整出售公有住房价格的通知》,对出售公有住房价格进行了调整,在1995年房改成本价的基础上提高了5,对进一步深化住房制度改革,推动公有住房出售,促进存量住房资产良性循环起到了积极作用。
4、致力于旧城改造和优秀历史建筑保护,全面提升城市发展环境。
在旧城改造工作中,我们始终贯彻了极危房优先、危旧房改造与重点工程有机结合、新区建设倾斜、与优秀历史建筑保护相结合的原则。在危改立项工作中,我们始终坚持将危房率是否达到40%作为立项的首要条件,优先改造极危房集中地块,20xx年硚口区中芬片的危房率达到70%;在危改立项工作中,我们将危改与土地储备等旧城改造有机结合,将钟家村南片的拆迁范围扩大,拆迁面积扩大了22.43万平方米,力求形成板块效应,整体提升新区的综合品质;为了配合武汉新区建设,我们在危改工作中坚持向新区适度倾斜的原则。20xx年拟订的拆除危破房61.41万平方米,计划中汉阳区钟家村南片占了39.24万平方米。今年,对一元片旧城风貌区和昙华林地区没有安排危改计划,有利于对优秀历史建筑和具有历史文化价值的特色里弄等历史建筑,实行保护性改造。
5、致力于住宅区人性化管理,全面提升物业管理水平。
为进一步推动各物业管理企业服务上水平、上台阶,我局积极推动各小区、各大厦的创省优达国标活动。针对去年我市获得“全省物业管理优秀项目”的35个住宅小区(大厦),经各企业自愿申报,我局和各区房产局对各申报项目进行了逐一预评,初步确定了基础条件较好、企业创优意识强的6个项目作为我市参评项目向国家建设部推荐上报。我局积极培育物业管理市场,推进前期物业管理招投标,让企业通过参与市场竞争,扩大规模,壮大自身实力。另一方面大力支持、推动企业的改制转型步伐,使其真正成为具有市场竞争力的现代企业。年初确定了新康物业(常青花园)、丽岛物业等两家企业作为今年我市首批申报一级企业的候选单位,并向国家建设部推荐申报。经建设部初审合格后通过了网上告示,6月初取得了全国一级物业管理企业资质证书。
另外,为了做好立面整治后的楼宇统一实施物业管理工作,我局成立了工作专班,对各区房产局的实施工作进行指导,对各楼宇物业管理实施进展情况进行检查与监督。各区房产局也建立相应工作机构,具体负责辖区内立面整治后楼宇实施物业管理工作的组织实施,对启动进度、工作质量、资金落实情况等进行监督,并对立面整治实施单位进行动态跟踪管理。目前,各区已重点选择一至两个基础条件较好、群众比较配合的楼宇进行先期试点。
6、致力于提高政府工作效率,全面建立电子政务系统。
为了全面提高工作效率,增强房产行政管理的科学性、协调性和民主性,我局在去年电子政务建设已取得阶段性成果、IT基础设施的改扩建工程已圆满完成、数据交换平台系统已开发完成、OA办公自动化系统、产权交易子系统研发成功的基础上,进一步加快进度,抓紧进行电子政务系统各子系统的研发和设计工作,目前,已完成了市房产核心业务系统的设计、编程和测试工作。新系统基本覆盖武汉市房产管理局主要职能部门的管理业务,将各项业务编织成一个有机整体,是一个完整的房产管理电子政务系统。我局办公自动化系统也已进入试运行阶段。另外,我局也十分重视网站的维护和更新,为公众提供及时有效的信息服务。按照《武汉市政府信息公开暂行规定》积极做好政务信息公开工作,政务信息及时获取、及时发布,网站信息每日更新,丰富完善的信息充分满足了市民查询信息、了解房产政务的需要。每周平均信息更新数量大约为100条左右。
二、存在的问题及建议
(一)住房制度改革仍存在很大难度。一是住房补贴资金到位率不高。实际发放量仅占核定数的41。从分类情况看,市直单位职工住房补贴发放量占核定数的95,而区属单位住房补贴发放量仅占核定数7。由于住房补贴资金迟迟不能兑现,职工意见很大,他们通过电话、信访反映,实物分房早已停止,而货币化补贴只核不发,住房问题成为他们的极大苦恼。二是部分单位重视不够。我市市直单位140多个,到目前为止,只有110个单位报批了职工住房补贴方案。有的单位领导强调工作忙,顾不上;有的单位只安排后勤闲散人员抓房改,工作时抓时停不得力。究其原因,不少基层人员反映,是领导干部住房已达标,认为住房分配货币化与己无关;还有的单位是想延长实物分房的“末班车”,在货币化补贴开始前,再购、建住房分配调整给部分职工居住。所有这些,都影响住房分配货币化工作的整体推进。三是远城区住房分配货币化工作启动困难。我市六个远城区职工住房分配货币化方案均于20xx年前报审批复,但除了极少数区进行试点外,多数区还未启动。四是企业货币化工作难度较大。我市企业效益普遍不高,尤其是企业改制后,职工安置问题突出,大多数中小企业无力推行住房分配货币化。在已实施的企业中,有的单位职工住房补贴资金管理不够规范。也有的单位通过各种方式仍然实物分房或变相实物分房。
(二)落实私房政策问题需要进一步重视。落私问题已成为影响社会稳定的不安定因素,今年“两会”期间,五一之前,先后有两批落私户进京上访,冲击中南海,严重影响了我市的形象。我市落私工作从80年代初开始,其政策依据主要是建设部《关于城市私有出租房屋社会主义改造遗留问题的意见》(城住房〔1985〕87号)等文件,上述文件系计划经济体制下制定出台的,与目前社会主义市场经济体制的要求存在很大差距,加之法制的逐步健全和完善,群众政策水平的提高,法制意识的增强,使得原有的政策显得很不适应。落私问题不是市房产局一家能够独立完成的,它需要市委、市政府的关心和支持,请市政府组织专班、集中力量去解决落私问题。我们建议我市在不违背原有政策的前提下,坚持与时俱进,制定出台一系列配套政策和措施,加大资金投入力度,尽快解决这一历史遗留问题,确保社会稳定。
(三)研究解决房屋产权办证历史遗留问题需要加快步伐。为贯彻落实国家宏观调控政策,促进我市房地产业持续健康发展,根据《市人民政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》(武政[20xx]61号)文件规定,要求由市规划(国土资源)、房产等部门于20xx年6月底以前清理完毕,并分类制定具体政策措施予以解决。我局十分重视贯彻落实该文件,结合我局的实际逐一制定出了具体的实施细则。但由于妥善解决历史遗留问题,不仅仅涉及我局办理房产证,也涉及到市规划国土局办理土地证,还涉及财政部门和税务部门减免费税,同时还需开发、建设部门配合补办有关手续。关于此项工作,我局已专题请示过市政府办公厅,但均没有具体答复。为了集中统一意见,协调关系,尽快将历史遗留中的办证问题尽快落到实处,我局建议尽快成立市政府解决部分房屋产权办证遗留问题协调工作专班,由市政府办公厅分管此项工作的主任牵头,政府办公厅综合二处具体负责,专班成员由市规划国土局、市房产局(房改办)、市建委、市开发办、市财政局、市地税局等有关部门组成。
二、下半年工作打算
(一)加强市场监管,规范市场行为,进一步搞活房地产市场。一是进一步加强搞活房地产市场的政策研究工作,减化交易程序,切实解决运行中出现的各类问题,严格执行交易手续费的标准,切实减轻群众在住房交易环节中的负担;二是努力发挥好房地产市场的功能,建立连接市区房地产市场的信息网络,实现商品房、二手房等信息联网,实现资源共享,方便群众买房卖房;三是进一步规范房地产有形市场,整顿规范租赁、中介联销经营点;四是围绕贯彻落实国家对房地产市场的宏观调控政策,做好稳定住房价格工作;五是采取具体可行、责任到人的措施,使我市二、三级市场交易量下半年有较大幅度的上升,确保完成今年存量房交易量340万平方米的一级政府目标。
(二)加大住房建设监管力度,狠抓经济房购房资格审核,确保住房建设目标。一是要进一步提高认识,将质量责任制落到实处,严格按程序完善各项施工手续,严格执行规划方案,严格执行施工预算定额,严把材料关,严把交付使用关,提高经济适用住房建设质量;二是坚决执行社会住房保障政策,切实搞好经济适用房建设,多渠道多途径的筹集廉租房建设资金,更多更好地解决双困户的住房困难,使这项得民心工程做好做实;三是要进一步加大城镇最低收入居民家庭住房保障工作的监管力度,租金核减工作逐步落实到户,配房租赁落实好房源,使“通过租金补贴、提供廉租房等途径,缓解5000户低保家庭的住房困难”的目标顺利完成。
(三)加大住房制度改革力度,促进住房分配货币化工作全面提速。一是广辟资金来源,加快补贴发放。我们协调区政府加强对住房分配货币化工作的领导,组织职能部门多渠道筹集住房补贴资金,采取工作责任目标管理等方式,促使住房补贴资金尽快发放到职工手中;二是城郊连动,促进住房分配货币化工作全面提速。我们将针对目前工作中的重难点问题,强化工作措施。对教育、卫生等大的系统单位,有针对性地做好政策指导等方面的服务工作,促进这些单位职工住房分配货币化补贴早日核发到位。通过试点先行,全面启动远城区职工住房分配货币化工作;三是加强调研,进一步处理好住房分配货币化工作中的新情况新问题。在工作中深入调查研究,为完善相关政策提供现实依据。
(四)加强社会管理职能,严格依法行政,维护社会稳定。一是要积极促进《武汉市物业管理条例》的修订出台,积极配合市人大和有关部门,调整充实和完善我市物业管理地方性法规规章,依法推进我市物业管理工作健康发展;三是要加强房屋安全管理,将“110”社会联动服务与查危排险工作紧密结合,着力消除在册危房,确保不发生塌房伤人事故;四是要结合优秀历史建筑保护,搞好市容整治和环境创新,提高居民居住、生活的环境质量;五是全面落实行政执法责任制,完善政务公开,严格依法行政,积极营造优化的房地产法制环境;六是要切实做好信访工作和落实私房政策的接待工作,确保一方稳定。

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