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技术研发中心工作总结

发布时间: 2019.08.12

企业技术中心工作总结。

在我们的工作中,有时候会需要我们写总结。总结是对过去的事情的简单概括,也是提升自己的关键因素之一。每次反思总结,就是在提醒我们:每多做一份事,就可以在这件事上学习到新知识、新技能。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“企业技术中心工作总结”,希望能为您提供更多的参考。

本页是工作总结之家最新发布的《企业技术中心工作总结》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到工作总结之家。

中心工作总结

篇一:企业技术中心总结

企业

技术中心年度工作总结

一、企业

战略与规划的实施情况

根据制定的

“打造技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标,编

制了公司2012年年度技术创新发展规划,明确了工作目标,制定了详细的实施计划、责任人、

考核到位。通过一年的努力年度科技创新计划完成率达80%以上。其中完成了新产品开发4

个、专利申请8个、企业标准备案4个,同时承担了一项国家“星火计划”重大项目,承担

了一项自治区重点技术创新项目,培养技术人才10人、技术工人30名。

二、企业技术创新

体系建设

修订完善了技术创

新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员 绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产

学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的

技术创新体系。分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产

学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。在技术引

进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引

进方面与意大利ait公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。公司广泛开展各

种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发

农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。

公司多次组织技术

人员进行培训和学习,聘请行业专家进行讲解。为了稳定技术队伍,进一步调动广大科技人

员的积极性、创造性,使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨,公司自2011年以来先

后出台了一系列激励措施,目前已经形成了一套新的人才激励机制,有力地推动了企业各项

科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。

企业技术创新基础

设施建设。技术中心拥有专业的检测设备,实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能

试验机、落锤冲击试验机等仪器

设备符合产业科技创新需求

三、企业技术创新

活动开展情况

1、新产品研发方面

2012年企业研究

开发新产品有4项。研发投入资金260.61万元。其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯(pvc-m)

管材的开发,产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程10000亩、精河县大河沿子镇

中低产田改造项目4000亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程5000亩中得到应用,用户使用情

况良好。

2、知识产权及成果

转化方面

公司借助专利代理

事务所的力量,及时完成了8项实用新型专利的申报,有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用新

型专利、《喷滴灌用低密度聚乙烯管材》实用专利新型、《聚乙烯(pe)输水软管》实用新型

专利、《一种双层迷宫式滴灌带》实用新型专利、《upvc地下通信用蜂窝式直埋管》实用新型

专利、《大棚滴灌系统》实用新型专利、《地下滴灌系统》实用新型专利、《自动化灌溉系统》

实用新型专利。同时为确保公司注册商标在主要领域获得保护,积极完成了“西部节水”牌

商标的复审;为使公司产品逐步由“屯河牌”商标向“西部节水”牌商标过度,重新设计了

产品合格证及pe产品外包装,目前已投入使用。

制定了企业标准。

通过技术人员走进市场、调研市场,咨询起草标准的协会专家和行业内的知名专家形成了企

业标准4项,《环保型给水用硬聚氯乙烯(pvc-u)管材》、《塑料节水灌溉器材 非复用型内镶

式滴灌带》、《地埋式滴灌带、管》、《防鼠型滴灌带》等。

3、项目情况

2012年承担了国

家星火计划重大项目《高效节能滴灌技术集成应用和产业化示范》的分课题《节能管网、抗

堵塞内镶贴片式滴灌带产品产业化》;及新疆维吾尔自治区重点技术创新项目《小流量节水滴

灌带产品开发及示范推广》。与自治区生产力促进中心签订了协助完成国家级高新技术企业

申报的合作协议,制定了详细的工作推进计划,按照计划完成了专利申报和成果转化项目资

料的编制。在争取国家政策性资金方面。先后申报了2013年国家重点产业振兴和技术改造项

目、国家工业转型升级技术改造重点项目、国家两化深度融合示范企业项目、自治区重点技

术创新项目、自治区技术改造专项资金项目、自治区战略性新兴产业重点培育企业和重点项

目、昌吉州新型工业化重点及技改项目、昌吉州科技计划、昌吉市科技计划等项目。

4、公司资质办理与

管理。

为配合公司营销业

务开展,先后完成了国家灌溉工程aaa信用施工企业及政府放心、用户满意十佳优秀施工企

业、昌吉国家现代节水材料高新技术产业化基地龙头企业等荣誉;完成了公司节水产品认证

年度监督审核及滴灌带增项认证、获得了节水产品认证证书。还通过了pvc及pe给水管材卫

生许可批件现场及资料审核,并获得了证书。

四、技术创新信息

化建设。

企业加大了对新产

品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建

设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。完善了企业信息交

流平台。完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互

相交流的场所。不断更新和完善《西部节水行业资讯》,让员工更好的掌握行业信息动态。及

时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。密切关注塑料管材产业和相关行业动态,积极

参加各类行业交流会,了解塑料管材最前沿科技。

公司在生产过程混

料系统采用了自动化的控制,自动计量装置的精确称量,减少了配方材料的误差,提高了混

料的质量。为企业降低成本,提高产品一次合格率起到了关键的作用。

篇二:企业技术中心年度工作总结(实际总结)

企业

技术中心年度工作总结

一、企业技术创新

战略与规划的实施情况

根据公司制定的

“打造节水技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标,编

制了公司2012年年度技术创新发展规划,明确了工作目标,制定了详细的实施计划、责任人、

考核到位。通过一年的努力年度科技创新计划完成率达80%以上。其中完成了新产品开发4

个、专利申请8个、企业标准备案4个,同时承担了一项国家“星火计划”重大项目,承担

了一项自治区重点技术创新项目,培养技术人才10人、技术工人30名。

二、企业技术创新

体系建设

修订完善了技术创

新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员 绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产

学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的

技术创新体系。分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产

学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。在技术引

进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引

进方面与意大利ait公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。公司广泛开展各

种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发

农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。

公司多次组织技术

人员进行培训和学习,聘请行业专家进行讲解。为了稳定技术队伍,进一步调动广大科技人

员的积极性、创造性,使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨,公司自2011年以来先

后出台了一系列激励措施,目前已经形成了一套新的人才激励机制,有力地推动了企业各项

科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。

企业技术创新基础

设施建设。技术中心拥有专业的检测设备,实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能

试验机、落锤冲击试验机等仪器

设备符合产业科技创新需求

三、企业技术创新

活动开展情况

1、新产品研发方面

2012年企业研究

开发新产品有4项。研发投入资金260.61万元。其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯(pvc-m)

管材的开发,产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程10000亩、精河县大河沿子镇

中低产田改造项目4000亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程5000亩中得到应用,用户使用情

况良好。

2、知识产权及成果

转化方面

公司借助专利代理

事务所的力量,及时完成了8项实用新型专利的申报,有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用新

型专利、《喷滴灌用低密度聚乙烯管材》实用专利新型、《聚乙烯(pe)输水软管》实用新型

专利、《一种双层迷宫式滴灌带》实用新型专利、《upvc地下通信用蜂窝式直埋管》实用新型

专利、《大棚滴灌系统》实用新型专利、《地下滴灌系统》实用新型专利、《自动化灌溉系统》

实用新型专利。同时为确保公司注册商标在主要领域获得保护,积极完成了“西部节水”牌

商标的复审;为使公司产品逐步由“屯河牌”商标向“西部节水”牌商标过度,重新设计了

产品合格证及pe产品外包装,目前已投入使用。

制定了企业标准。

通过技术人员走进市场、调研市场,咨询起草标准的协会专家和行业内的知名专家形成了企

业标准4项,《环保型给水用硬聚氯乙烯(pvc-u)管材》、《塑料节水灌溉器材 非复用型内镶

式滴灌带》、《地埋式滴灌带、管》、《防鼠型滴灌带》等。

3、项目情况

2012年承担了国

家星火计划重大项目《高效节能滴灌技术集成应用和产业化示范》的分课题《节能管网、抗

堵塞内镶贴片式滴灌带产品产业化》;及新疆维吾尔自治区重点技术创新项目《小流量节水滴

灌带产品开发及示范推广》。与自治区生产力促进中心签订了协助完成国家级高新技术企业

申报的合作协议,制定了详细的工作推进计划,按照计划完成了专利申报和成果转化项目资

料的编制。在争取国家政策性资金方面。先后申报了2013年国家重点产业振兴和技术改造项

目、国家工业转型升级技术改造重点项目、国家两化深度融合示范企业项目、自治区重点技

术创新项目、自治区技术改造专项资金项目、自治区战略性新兴产业重点培育企业和重点项

目、昌吉州新型工业化重点及技改项目、昌吉州科技计划、昌吉市科技计划等项目。

4、公司资质办理与

管理。

为配合公司营销业

务开展,先后完成了国家灌溉工程aaa信用施工企业及政府放心、用户满意十佳优秀施工企

业、昌吉国家现代节水材料高新技术产业化基地龙头企业等荣誉;完成了公司节水产品认证

年度监督审核及滴灌带增项认证、获得了节水产品认证证书。还通过了pvc及pe给水管材卫

生许可批件现场及资料审核,并获得了证书。

四、技术创新信息

化建设。

企业加大了对新产

品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建

设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。完善了企业信息交

流平台。完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互

相交流的场所。不断更新和完善《西部节水行业资讯》,让员工更好的掌握行业信息动态。及

时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。密切关注塑料管材产业和相关行业动态,积极

参加各类行业交流会,了解塑料管材最前沿科技。

公司在生产过程混

料系统采用了自动化的控制,自动计量装置的精确称量,减少了配方材料的误差,提高了混

料的质量。为企业降低成本,提高产品一次合格率起到了关键的作用。

篇三:2013年企业技术中心年度工作总结

2013

年度工作总结

——技术中心

2013年度,企业技

术中心进一步建立和完善企业技术创新体系,提高企业的技术创新能力,并于2023年11月

21日在浙江省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过。

2013年度,技术中

心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下

方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标

编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,

专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下:

一、企业技术管理

方面的情况

根据集团实际施工

情况和发展需要,08年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监

督与指导约395人次,协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次,组织或参加各

(来自: 工作总结之家)

金使用进行检查和监督,向公司作出汇报。

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以上就是《企业技术中心工作总结》的范文全部内容,涉及到企业、公司、技术、技术创新、节水、项目、自治区、完成等方面,希望网友能有所收获。

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技术中心工作总结3篇


20xx年度,企业技术中心努力践行科学发展观,围绕企业的中心开展工作,既注重gdp的增长,更在建立健全企业技术创新体系做文章,企业的技术自主创新能力不断增强,造血能力不断增强,并在**省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过,得到上级领导的肯定和好评。

20xx年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下:

一、企业技术管理方面的情况

根据集团实际施工情况和发展需要,XX年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监督与指导约395人次,协助各项经部 或直属项目部解决各类施工难题约35次,组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常,没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中,编制技术标书51份,其中轨道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。

二、企业技术中心的信息化建设及运行情况

目前,企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台,主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

xx年度,公司开始运用宏润网络协同办公系统,技术中心作为其中一部分版块,充分利用宏润oa平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传,实现公司内部信息的交流,达成资源共享,节约管理成本,提高管理水平。

另一方面,企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块,作为一个专业的技术交流平台。分别设立:中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。

三、企业在技术中心人才策略方面的情况

1、人才储备方面

20xx年,本中心招入1名大专生,2名本科生,开发机构人员总数达53人。

另外,在技术中心的带领下,集团XX年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人,高级职称人数9人。

至此,技术中心中专5人;大专9人;本科33人;硕士:6人;其中:高级职称:23人,研究员:2人 ;中级职称:8人 ;初级职称:22人,高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的43.4%。

2、人才培养方面

(1)各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次,共22人次。参与技术交流活动4次,共10人次。

(2)各类专业培训共7次.。其中自主组织培训4次,共105人次。参与培训3次,共10人次。

四、企业自主知识产权及项目开发方面情况

20xx年是公司的创新年,根据公司发展要求与实际施工需要,企业技术中心在科技创新工作中,取得6项**省省级工法,12项企业实用新型专利,并积极开展国家行业标准的编制工作。

1、企业工法的研发和申报

根据建设部《工程建设工法管理办法》要求,XX年共申报**省省级工法14项:

(1)《综合管沟预制拼装工法》

(2)《am工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》

(3)《盾构在软弱土层中穿越建(构)筑物保护施工工法》

(4)《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》

(5)《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》

(6)《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》

(7)《无承重架防撞墙模板施工工法》

(8)《排水沥青混凝土路面施工工法》

(9)《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》

(10)《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》

(11)《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》

(12)《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》

(13)《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》

(14)《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》

其中: 《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得**省XX年度省级工法。

2、企业专利的研发和申报

XX年共申报实用新型专利4项:《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》,已与专利代理单位签订合同,开展申报工作。目前,该4项实用新型专利申请文件已上报。

3、标准申报与编制

20xx上半年度,积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作,并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》(详见关于XX年工程建设标准制订、修订计划草案(第一批)的公示)。

下半年度,具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作,包括与同济桥梁系商定合作事项;与建设部标准定额司签订相关合同;准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料,包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作;完成标准初稿;完善试验大纲,准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作;协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研;进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。

在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上,9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日,组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议,形成第一次会议纪要。

另外,参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作,该规范于XX年2月1日起施行。

4、创新效益

(1)中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程;

(2)中国市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程(在评);

(3)上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程;

(4)上海市建设工程白玉兰奖1项—外高桥粮食仓库项目工程(在评);

(5)上海市优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程;

(6)**省市政金奖示范工程-宁波镇海新区主干道一期工程;

(7)全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。

5、其他

(1)申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业

(2)申报象山县科学技术奖2项:

① am工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用;

② 旋喷桩内插型钢工法(荣获XX-XX年度象山县科学技术奖三等奖)。

(3)申报宁波市职工技术创新优秀成果奖3项(评审中)

① 无承重架防撞墙模板施工工法

② 在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法

③ 综合管沟预制拼装工法

五、企业在产学研合作方面的情况

1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究

2、**大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究

3、同济大学、上海市城市建设设计研究院行业标准:《钢管满堂支架预压技术规程》

宏润建设集团股份有限公司技术中心

20xx年1月5日

技术中心度工作总结技术中心工作总结(2)

一、紧抓思想政治学习,营造和谐工作环境

全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习,在思想上、行动上同党中央保持高度一致,自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上,立场坚定、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万的学习笔记。并结合本部的具体工作,坚持科学发展观,营造一个高效创新,团结和谐的工作环境。

二、以服务为工作重心,拓展电子文献查询

技术部全体工作人员始终坚持“读者第一,服务育人”的根本宗旨,依据“构思新颖、富有创意、格调健康“的阅览要求,在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。

(1)本学期,针对不同年级的学生,将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。

(2)导读服务:网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响,因此,本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视,加强读者上网道德和法规宣传教育,本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。

(3)在馆长的直接领导下,本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括:图书馆系统维护制度,图书馆计算机系统安全条例,图书馆主页维护管理规定,网页管理员岗位职责,网页系统管理员岗位职责,图书馆网站内容维护和更新的规定。

(4)系统及软件维护:本部门工作人员除了日常工作量之外,还要承担有关设备管理、保养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障,在半小时内通知方正公司维修方,系统故障在1个小时内力所能及的给予修复,确保阅览室正常开放。

(5)网站制作/维护:在馆长的直接制作与领导下,开发制作了图书馆的主页,大致框架已经完成。于今年11月10日公开发布了。根据馆长的要求,在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。

(6)文献咨询收款结算:根据馆里规定,收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核,电子阅览室20xx年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。

(7)加班加点不计报酬:学院因为经费紧,20xx年11月底停止了阅览室晚班车接送,本部工作人员为顾全大局,在20xx年12月及20xx年4月中旬最寒冷的几个月,电子阅览室由部门主任上晚班,下晚班后住宿在电子阅览室,正常白班由工作人员上,确保电子阅览室正常开放,满足了读者查询电子文献的需求。即便这样辛苦,没有任何报酬。本部门内部气氛融洽,工作协调度高,从未有任何原因耽误正常开放或者借口躲避双休日的轮班。

三、深入挖潜,多层次,多形式开展日常咨询

(1)在日常工作中,帮助新生或者初学者者更快捷的使用网络文献资源。全年指导人数:2822人次。

(2)阅览室上半年继续保持全馆最长周开放时间46小时。下半年因为工作人员调整,工作时间调整为正常每周40小时。截止20xx年11月15日止:接待读者人数:共计15932人次。

(3)阅览室系统实行自动还原保护,如果装入相关专业学习软件,会使网络速度运行缓慢,所以,本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。共计2850人次。

(4)文献收集服务:当班工作人员为课程多,没有足够时间查找资料的读者,查询、收集并下载维普数据库相关专业的信息文献。文献内容涉及专业有:外语专业、汉语语言专业、计算机、数学、经济管理等。共计285人次,文献累计:1962篇。其中含教师:25人次。

(5)收录、登记采编部、随书光碟168盘。期刊部上缴各类磁带、随书光盘169张。

(6)充分利用网络的便捷性,处处为读者着想,及时解决读者在利用图书馆资源时月到的问题,以求力所能及地使读者更快更好的使用图书馆的文献资源。电子邮件咨询解答:58封;qq实时咨询解答230人次。

(7)网页内容更新日常维护:若干次;网站可疑代码清理5次。

企业技术中心年度工作总结优秀范文技术中心工作总结(3)

****年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作***年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业场所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车间的空气环境,减少对产品质量的影响。技术质检部今年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法和政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝大家身体健康,合家幸福!



小学教育技术中心工作总结


xxxx年,我校教育技术中心坚持求真务实、踏实服务、技术引领的指导思想。在工作中大家团结合作、互相支持,分工但不分家。信息处人员和睦,各项工作开展顺利。
1、配件设备的管理和维护
网络、电教设备在学校固定资产中占有很大的份额,且大都属于精密设备,这就对维护工作提出较高的要求,设备维护得好,使用周期就长,而稍有不慎,就会造成巨大浪费。我校校园网建于2000年,距今已有8个年头,许多设备已经进入了淘汰期,出现了不同程度的故障,但由于学校经费紧张,还不能大幅度的更新换代,为此信息中心决定只更换部分故障机器,其他的做清洁处理,除尘,经过清理之后,这部分机器仍然能正常地工作,为学校节省了相当大的一笔开支。由于在工作中非常重视设备的维护工作,定期对设备进行精心保养,明显的延长了现有设备的使用周期。在对设备进行维护的时候,小问题尽量坚持自己动手。
我校教育技术心四位老师只有一名是专职,其余三名都是兼职,而且都有教学任务,甚至当着班主任。这一年来,我们克服人员少、任务多的困难,以饱满的工作热情和积极的工作态度,坚持做到报修处理及时。
在设备的添置方面,09年5月在学校领导的大力支持下,招标投资新建了学校的校园广播系统。09年暑假期间,又招标投资新建了一个62台液晶电脑的新机房,做到了机房的更新换代。完全满足了教学的正常要求,改变过去上课难现象;同时,暑假期间,又为新一年级五个班配备电子白板、投影及展台五套。
教师机器维护也是我们日常工作中一个重要的内容,由于人多机器多,每天都会有不少的问题出现,为此我们努力钻研硬件技术,争取能在最短的时间内解决问题,不影响老师的正常教学使用,深得学校老师的信任和称赞。
2、开展相关课题研究
继续扎扎实实开展信息技术支持下的小学语文提前读写实验,并取得阶段性成果。
09年7月我校承担的教育部十一五规划重点课题《基于交互白板的混合式学习研究》顺利通过中央电教馆专家组的评审,圆满结题,并获得全国二等奖,并获山东省十一五教育技术课题评比一等奖。
3、开展信息技术的相关培训
为了让大家更好地发挥新技术设备在教学中的作用,我们信息中心开办了多个实用性的技术培训,培训的内容涉及:互动白板在教学中的应用、office高级应用等。
4、为教学和学校管理服务
校园网是学校的新闻窗口,为了及时地把学校的新闻事件发布出去,我们在做好技术支撑的前提下,在各个处室配备信息员,负责相关信息整理发布。利用网络平台配合完成教代会提案、教工之家等工作。继续完善备课平台的功能,新加上传教案审核功能。
5、信息技术应用成果丰硕
5月份,我校四名教师参加南京举办的第二届新媒体新技术应用大赛获讲课、说课两个一等奖,两个二等奖;七月份,三名学生获市中小学生电脑制作二等奖;积极组织老师参加第七届全国NOC大赛,由三名教师参加无锡决赛,一人获发明创新奖,一人获一等奖、一人二等奖;组织教师参加淄博市首届六个一百工程评比,每个项目都有1-2人入围,其中两名教师获得教育技术应用创新教师称号;提前读写实验班网站获山东省一等奖,国家级二等奖。
回顾一年[增]作,我校学校信息化的规范管理与教育技术应用环境方面有了进一步的完善和提高,在教师培训、普及应用、资源库建设、硬件设施的配备等方面都上了一个新的台阶。今后,我们将进一步规范管理、以校园网络建设为契机,加大教师培训力度,加快课题研究步伐,使我校的教育信息化工作再上台阶。

淄博师专附属小学2010年度教育技术中心工作计划
一、指导思想
以三个代表重要思想和科学发展观为指导,以市区教育局2010年教育工作思路精神,抓住机遇,加大工作力度,扎扎实实地把现代教育技术工作推向一个新高潮,为推进素质教育,全面提高学校教育现代化发展水平作出贡献。
二、工作重点。
信息中心进一步加强教师信息技术应用能力的培训,使设备使用效能达到最优化;规范信息设备的采购、领用、报废制度,做好学校信息设备的维护和保养工作,做好学校网站的更新和维护。
三、具体工作:
1、认真贯彻落实《中国教育改革和发展纲要》、《中小学电化教育管理规程》、《淄博市中小学》等学校现代教育技术的有关法规,加强本级电教机构建设,进一步健全校级电教机构,建立一支稳定、年青、高素质的电教信息队伍,落实电教教师岗位责任和权益,适应教育发展和改革的需要。
2、加强宣传力度,提高广大教育工作者的现代教育技术意识。争取各级领导的支持,赢得社会的认可,逐步形成一个建设好学校现代教育技术环境的良好氛围。
3、积极优化教育信息化环境,努力推进教育现代化进程。加快教育网站建设,构建教育电子平台;健全网站管理制度,加强网络安全管理;净化网络环境,引导学生健康上网;建立学校网络管理和信息员队伍。
6、继续做好电教教材的征订工作,严格按照省定标准征订,用足用好电教教材费,为推进素质教育、减轻学生过重负担、提高教学质量而努力奋斗。
7、进一步加强电教实验研究,尤其是信息技术与学科整合方面的研究,及时总结成果,并加以推广。举办教师自制教育软件、学生电脑作品、现代教育技术论文等评比活动。
8、继续做好教师的现代教育技术培训工作。
9、继续加强电教设施、设备维护管理工作。严格执行上级有关规定,以保证现代教育技术的顺利开展。

企业后勤中心工作总结范文


企业后勤中心工作总结

20xx年在公司党委的直接领导关怀和党工部的指导下,我们高举建设中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实省局“六高”目标为根本,以构建和谐高速为基础,以“创建汾离文明高速路活动”为契机,全面树立和落实科学发展观,积极开展“五比五看、服务创优”劳动竞赛活动。一年来,我们充分发挥党组织的思想政治优势,团结和带领全体党员和广大干部职工扎实工作,收到了较好的效果。下面从四个方面就一年来的工作述职如下,不妥之处,请批评指正。

一、主要工作

1、党建工作有了新起色

去年公司党委的统一安排部署,我们以“团结、创新、务实、奋进”为宗旨,在所属基层单位健全了党的组织和团支部和工会小组,同时根据服务区、收费站女职工多的实际情况,还成立了女工组,在具体的工作中,在具体的工作中我们充分发挥党、工、团的优势和党员、团员的模范带头作用,一是建立健全了党的基层组织,制定了各项规章制度。二是组织全体党员认真学习了《党章》、xx届五中、六中全会以及xx大精神,写了1.5万字的学习笔记。三是健全了站、区级工、团(女工)组织机构,制定了相应的职责和制度。四是在互联网上申请注册《吕梁汾离高速公路党建风采》博客,编发各类信息、图片、文章40多篇(幅),在此基础上我们继续办好《学习实践科学发展观》博客,发表博文111篇,及时及时传递党建工作的思路和信息,对外宣传和报道在两个文明建设中取得的新成果以及新人、新事、新经验。

2、文明共建活动取得新成果

“共建文明汾离,共创和谐高速”。在党总支的组织下,离石东站领导和离石西站的领导经过协商同意,结为友好收费站,在离石西站召开了第二次友好站联谊活,同时,邀请政府部门、新闻单位以及社会知名人士等4名领导和政协委员担任我站的政风、行风监督员。在会上他们就搞好文明创建活动提出了宝贵的意见和建议。同时石带领参观学习。响应公司的号召,积极参加吕梁市有关部门组织的“捐款”活动。为社会献出了一片爱心。

4、开展各项活动有了新突破

今年以来党总支在“七一”和国庆分别举办了“唱响主旋律、凝聚精气神”庆“7.1”联欢会。和“赞辉煌历程、庆60华诞”卡拉ok红歌大赛。各基层党支部组织党员群众积极参与,使这两次活动成为20xx年最重要的活动,受到公司和各兄弟单位的好评。同时各单位积极开展职工文体娱乐活动。通过积极参加公司的各种活动,努力提高了全员的参与意识、竞争意识,从而提高了整体素质,使员工在学习中不断得到提高和完善,真正建设一支思想正、作风硬、业务精的收费员队伍,培养造就一支高素质的职工队伍。

3、文明“窗口”建设有了新变化

为了争创文明示范窗口、建设和谐吕梁高速,打造吕梁市区靓丽窗口,提升吕梁高速公路形象,去年我们把离石东收费站作为“文明窗口”建设的重点,文明窗口形象建设工作,美化了环境,公开接受社会各界和新闻媒体的监督,收到了较好的效果,为争创全省“文明示范窗口”奠定了坚实的基础。

二、存在的问题

1、从处领导到基层的党员干部普遍缺乏应有的政治敏感性,没有较强的责任心,只有原则性,缺乏灵活性,特别是遇到突发性事件,不能尽快启动应急预案,另外,我处作为吕梁市所在地,软环境创造的不是很好,服务地方政府的意识不强,

2、在党建设方面,特别是精神文明创建上还是一个比较薄弱的环节,基层单位组织的各种活动不够丰富多彩,活动有待于进一步多样化,开展活动的氛围不浓,创建活动效果不明显。

3、党员的政治、理论和业务学习的广度和深度不够,缺少业务技术能手,工作能力差,整体素质还是待于进一步提高,党组织的战斗堡垒作用发挥的不够。

4、党员员的服务意识、大局意识、责任意识、创新意识和竞争意识不强,工作的主动性、积极性和创造性还有待于进一步增强。

三、xx年年的计划

"低保中心工作总结"延伸阅读