采石场安全总结。
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篇一：持证采石场生产监管总结2010年XX市持证采石场
监管工作总结
市安监局
2010年11月15日
2010年以来，XX市持证采石场安全生产管理工作在市委、市政府的高度重视下，在XX安监局的直接领导下，按照省、XX市安监局关于非煤矿山文件精神和工作部署要求，结合我市的具体实际，以开展“安全生产年”、“责任落实年”活动为主线，以深化安全生产“三项行动”、“三项建设”、“三年行动”为工作重点，通过开展持证采石场安全生产宣传教育、执法和治理行动，规范了持证采石场安全管理工作，夯实了持证采石场安全生产基础，提升持证采石场本质安全，促进了各持证采石场安全生产主体责任有效落实，确保了我市持证采石场安全生产平稳态势，主要工作如下：
一、基本情况
我市共有7家持证采石场，分布在XX镇5家XX采石场、XX采石场、XX采石场、XX采石场、XX采石场；XX镇2家即XX采石场和XX采石场。
二、主要做法
（一）加强领导，提高认识
今年以来，我市共下发、转发有关非煤矿山安全生产工作文件15份，成立了以市安监局XX为组长，安监局XX、国
土资源局、相关镇分管领导为副组长，市安监局安监股、市矿管办、相关镇村镇建设办公室负责人为成员的XX市持证采石场安全专项整治工作领导小组，制定了工作方案，确保整治工作得到扎实，有序有效地推进。
（二）建立健全各项工作制度
1、联席会议制度。先后召开4次全市持证采石场安全生产工作会议，汇报工作进度，通报前阶段工作情况，部署下阶段工作。
2、宣传教育培训制度。（1）把《安全生产法》、《矿山法》发放到各持证采石场主要负责人、业主手中，并要求采石场组织从业认真学习。（2）每个持证采石场都订阅《中国安全生产报》和《安全与健康》杂志。（3）举办1期“三年行动”业务培训，培训28人。（4）各持证采石场均有固定宣传栏及宣传标语。通过多种形式的宣传教育，进一步提高非煤矿山安全管理人员及从业人员的安全生产意识。
3、督查和通报制度。市安办去牵头定期不定期开展检查、督查。今年来，共组织市直有关部门督查检查9次。
4、落实“八项制度”。市安监局与各持证采石场签订了2010年持证采石场安全生产目标管理责任书。各持证采石场按三年行动的要求建立健全安全生产责任“八项制度”并归档管理，进一步明确持证采石场主体责任，督促各持证采石场切实抓好安全生产管理工作。
（三）强化安全生产执法行动
加强持证采石场安全检查，市安办定期不定期组织市公安局、国土资源局、矿管办、质量技术监督局等部门联合开展持证采石场安全生产检查、督查。2010年以来，共检查持证采石场（点）132次，形成132份现场检查情况记录，下达安全生产整改指令书13份，排查安全隐患28条，已全部整改落实到位。
（四）深入开展安全生产隐患整治
通过检查、督查，排查一些安全生产隐患，主要表现在：一是有的安全警示标志设置不够；二是个别采石场采矿面部分浮石整治不够彻底；三是有的采石场防护栏不够牢固。对排查的安全隐患，都能督促业主整改到位，并进行跟踪管理，共下发整改情况复查意见书13份。
（五）继续开展持证采石场企业主体责任“三年行动”工作，全市共有4家持证采石场参加级别评定，经市安监局复核确认为B级。
（六）开展持证采石场标准化工作。我市认真按照《泉州市2010年金属非金属矿山安全标准化建设工作方案》要求，开展持证采石场安全标准化工作，我局组织人员及2家持证采石场主要负责人参加全省金属和非金属矿山安全标准化培训班，力争使各持证采石场安全标准化达到5级以上。
（七）积极开展风险抵押金和安全生产责任保险工作。到目前为止，风险抵押金已收取100万元，责任保险参保人员达167人，投保金额17.8万元。
三、存在主要问题
（1）有的持证采石场，从业人员安全意识比较淡薄，自我保护意识不强。
（2）由于采石场安全工作是动态管理，给监管工作带来一定的难度。
四、2011年工作计划
（1）继续开展持证采石场安全整治工作。
（2）做好持证采石场企业主体责任“三年行动”考核验收工作。
（3）开展持证采石场标准化工作。
篇二：采石场 关于安全生产大检查“回头看”工作报告
*****采石场
关于开展安全生产大检查“回头看”活动
的总结
根据****安全生产监督管理局下发的杭安监【2014】3号文件的要求，我矿从1月2日起至今在我单位范围内开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动，具体活动总结如下：
一、加强组织，成立领导小组
1、项目部成立安全大检查领导小组
组长：***
副组长：****
组员：*****
2、成立安全大检查领导小组办公室
办公室设在安质部，负责活动开展情况的收集、分析和计划安排。
3、实行安全大检查分工负责
******负责矿区范围内安全大检查工作的开展，*****主要负责破碎台的安全大检查工作，******负责矿区内安全大检查工作，****负责生活及销售区、道路的安全大检查工作。
二、检查内容
1.矿区范围内是否存在盲区和死角、查处的隐患问题是否整改到位。目前尚未发现。
2.应急预案是否完善和落实。
3.安全长效机制是否健全，是否按批准的设计进行生产建设。
4.爆破安全距离是否符合规定，并按要求做好爆破记录。
5.是否自上而下分台阶（分层）开采。
6.是否存在高陡边坡、一面墙和伞檐等违规开采行为，边坡是否稳定
7.台阶高度、工作台阶坡面角、采矿最终边坡角、最小工作平台宽度、运输道路坡度、排土场是否符合相关规定。
三、检查情况
1.采矿区：目前尚未发现矿区范围内存在盲区和死角，查处的隐患问题已经得到了落实。安全长效机制已经健全，并按批准的设计进行生产建设。采场：自上而下分台阶（分层）开采；台阶高度、工作台阶坡面角、采矿最终边坡角、最小工作平台宽度、运输道路坡度、排土场符合相关规定；不存在高陡边坡、一面墙和伞檐等违规开采行为，边坡稳定。
2.应急预案：应急预案已经备案，并于2013年12月25日进行了预案演练。
3.爆破情况：爆破安全距离符合规定，并每次爆破都按要求做好爆破记录。
四、取得的成效
进一步促进了安全隐患的整治力度。我矿严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深入组织开展拉网式安全大检查，对重大隐患实行整治，安全生产隐患的整治力度得到加强，消除了不稳定因素。
进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间，我矿将安全大检查工作与推进各矿区部位安全生产主体的责任落实相结合，提高了各级管理人员的安全责任心。
五、下步工作重点
1.设备机械检修应该有计划性、预见性，以确保设施设备的安全运转；
2.采场：爆破作业后及时清理浮石、危石；采场作业必须按开采设计方案进行开采；
3.雨季时期，及时修整已经破坏的路面，预见可能会出项的问题进行施工。
4.加强学习和培训，安全奖惩力度应相应的加强。
5、继续推进安全生产责任制的落实，督促施工企业严格落实安全生产规章制度，正确处理好安全与施工、安全与效益的关系，使各管理人员在位尽职，意识到位、措施到位，确保矿区安全不出问题。
****采石场
2014年元月25日
篇三：采石场安全管理制度
湖南汇XXXXX采石场安全管理制度
场长安全责任制
1、场长（经理）对本企业安全生产负总的领导责任，认真组织贯彻执行国家安全生产的政策、法令和规章制度。
2、安全工作纳入企业生产经营管理，做到“五同时”。
3、经常研究安全工作，定期主持安全生产分析会，分析安全形势，研究对策，制订安全生产防范措施。
4、健全和充实安全机构，定期布置、检查安全部门工作，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。
5、在技术决策中，要依靠技术部门，发动工程技术人员和干部职工，研究采用新技术、新工艺、新材料，不断改善劳动条件。
6、每月组织一次安全大检查。查思想、查制度、查设备、查隐患，并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中安排10%-20%用于劳动保护。
7、贯彻新建、改建、扩建工程 的“三同时”原则。
8、加强干部职工安全教育培训，提高安全意识和安全技能，杜绝工人违章作业现象，并把安全工作作为评比竞赛的主要考核条件。
9、审定工厂经营管理生产经营目标和签订生产承包合同，应将安全生产指标和措施作为主要内容。
10、有权拒绝上级安排的严重危害职工安全健康的指令和意见，并及时上报。
11、按照“四不放过”原则，认真分析、处理事故，发生伤亡事故、立即上报市安监局，对事故报告的正确性、及时性负责。
生产（安全）副场长安全责任制
生产副场长（主管安全工作）在场长领导下，直接领导全场安全生产工作，其职责：
1、认真组织贯彻党和国家及上级有关安全、生产的政策、法令、决定和指示。
2、坚持管生产必须管安全的原则，把安全生产列入重要议事日程，坚持“五同时”。针对存在问题提出解决办法，并督促实施。
3、负责领导、制定、审批本采石场安全生产规章制度或细则，并督促检查，付诸实施。
4、负责按上级有关 防护用品、保健食品、防暑饮料的发放范围、标准，组织拟 定本采石场实施办法，并督促贯彻执行。
5、领导全场安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，总结和组织推广先进经验和成果。
6、编制安排本采石场生产计划时，要同时编制安全生产、措施计划，并随同生产计划同时下达。
7、在组织计划生产时，应正确的安排职工的作息时间，严格控制加班加点，切实贯彻劳逸结合。
8、按照“四不放过”的原则，负责组织对伤亡、事故隐患、职业病与职业中毒事故的调查分析及处理结案工作，制定防范措施并督促贯彻执行。
安全员安全责任制
1、专（兼）职安全员在行政上受矿长领导，业务上受安技部门的指导。
2、认真监督本采石场对安全法规，规章制度及上级领导指示的贯彻执行。
3、负责审查、汇总班组改善劳动条件的措施计划、安全规划和规章制度，组织督促小组及职能人员制定与修改，完善安全规章制度和操作规程，并编制本场年、季、月安全措施。
4、经常进行安全监督检查，使电气，动力，机械设备处于安全状态；参加审查合理化建议，推广先进经验的工作。
5、协助场长组织开展安全生产竞赛活动，指导班组安全员工作。督促检查职工防护用品的正确使用，认真执行本矿关于保健食品的制度。
6、负责对新进工人进行安全教育，并督促班组进行安全教育后，再分配工作；组织搞好安全生产的宣传工作，推广先进的安全操作方法。
7、对发生的工伤事故和职业中毒，按照“四不放过”原则进行分析，提出防范措施，并督促有关人员认真贯彻执行。
8、监督检查班组长工前布置、工间检查、工后总结安全情况；参加本矿生产会议，提出有关安全文明生产方面的意见和要求。
班组长安全责任制
1、班组长对班组安全生产负全面责任，建立安全自检、互检、专检制度。结合生产实际，制订班组各项指标，并逐步实行作业程序、生产操作、生产设备、安全设施、作业环境、工具摆设、安全用语等标准化。
2、领导本班组人员认真执行安全操作规程。每天布置生产任务的同时，要贯彻安全生产的具体措施，在检查、总结、评比生产时，同时总结评比安全工作。
3、督促全班工人严格遵守安全技术操作规程，并教育他们正确使用防护用品，制止违章冒险作业。
4、对新工人进行安全技术教育，并指定专人带领其工作，待其工作熟练后，方可单独操作。
5、坚持文明生产，搞好环境卫生，做到全天清扫，周末大扫除，保证工作场地、交通道路畅通，材料、半成品、成品堆放整齐平衡、安全可靠。
6、发生一切事故（包括未遂事故）。立即报告场长和安全员，并保护好事故现场，及时组织工人研究分析事故原因，提出防范措施，并按期整改。
7、注意发现安全文明生产中的好人好事和不良倾向，并纳入竞赛评比、立功活动，提出奖惩建议。
8、如发现班组生产场地有影响人身或设备安全的因素时，有权停止生产，并立即报告上级。
生产工人安全责任制
1、认真学习和严格执行本工种的安全技术操作规程和安全细则，并经安全技术考核合格获得操作证后，方可独立操作。
2、工作中不但要注意自己的安全，还要照顾别人的安全。
3、除正确穿戴防护用品外，对自己使用的工具和设备，每天开工前必须进行安全检查，发现问题及时处理或逐级报告领导，立即解决。
4、工作中发现有威胁人员安全问题须立即报告有关领导并听候处理。
5、负责对新工人进行安全操作方面的指导。
6、如发生事故立即报告班组长、安全员或副场长，并注意保护现场，向调查事故的人员介绍当时情况，提出预防办法。
7、因不穿戴防护用品和不遵守安全操作规程而造成事故者，视其情节轻重，严肃处理。
炸药库管理员岗位责任制
1、按照生产计划和生产副场长的安排，负责保管炸药库爆破材料和雷管、导火索等，并根据场部安排，把当班炸药送到指令地点。
2、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不干私活，不上自由班，保证出勤。
3、严格执行爆破安全技术操作规程，确保人身、设备安全。
4、积极钻研技术，熟悉并掌握爆破材料的品种、规格、性能及保管知识，懂得爆破材料性能的检验方法。
5、加强爆破材料的保管。做好四防工作，坚持先后顺序的原则，禁止非工作人员入库。
6、严格遵守爆破材料的验收、发放回收、运输和销毁制度。
7、认真填写原始记录，做到账、物相符。
8、经常打扫卫生，搞好文明生产。
9、认真执行交接班制度。
爆破工岗位责任制
1、按时参加班前会，服从分配听指挥，完成班指令任务和其它临时任务。
2、遵守劳动纪律，不上自由班、保证出勤。
3、遵守各项规章制度，严格执行爆破安全技术操作规程，严格执行一次点火制度及爆破警戒、爆破材料的回收，运输和保管制度。
4、努力钻研技术，熟悉并掌握所使用的爆破材料的性能、规程及爆破操作技能。
5、上班时，与风钻工共同研究炮位，做到合理排炮、装药，提高爆破效率，控制大块率，节约爆破材料，降低成本。
6、负责处理好哑炮，遇到炮眼、穿泥等异常情况，应请示领导和值班长处理后，才可装药爆破，以免造成危险。
7、填好爆破材料消耗班报表，并报送矿部统计员，如发现账物不符合或丢失要追究责任。
8、有权指挥非爆破人员撤离警戒区，有权阻止非爆破人员从事爆破工作。
9、下班时，向值班长汇报当班情况，做好交接班工作。
风钻工岗位责任制
1、按时参加班前会，服从分配听从指挥，完成班指令和其它临时任务。
2、遵守劳动纪律，不上自由班，保证出勤。
3、遵守各项规章制度，严格执行安全技术操作规程，努力钻研技术，熟悉并掌握所使用的凿岩设备的性能、结构、操作及一般维修知识，不断提高凿岩效率和操作技术水平。
4、严格按生产计划和工程设计施工，所从工程技术人员和值班长指挥，打好各种挂线眼和水沟眼，控制好炮眼的方向，角度深度和网度，确保工程施工质量。
5、搞好设备维护保养，发生事故及时处理，坏钻应及时送修钻房修理，并报告值班长。
6、凿岩结束后，吹好炮眼，把风钻，钢钎放到安全地点，钎头、板手、油壶等应妥善保管，搞好增产节约，降低成本。
7、下班时，认真填写原始记录，向爆破手交清炮眼及装药事项，并向值班长汇报当班情况，做好交接工作。
机修工（修钻工）岗位责任制
1、按时参加班前会，服从分配听从指挥，完成本班指令任务和领导布置的其它任务。
2、遵守各项规章制度和安全技术操作规程，确保人身、设备安全。
3、认真钻研技术，熟悉并掌握本区所使用的凿岩设备的性能、结构、操作及维修技能，不断提修钻水平。
4、必须深入现场，检查了解钻机运行情况，征求风钻工意见，发现故障及时检修。本班出故障的钻机，力争当班修好。
5、加强配件管理，建立台账，做好钻机的编号工作，做到收发无误。配件做到以旧换新，工具妥善保管。
6、经常打扫工作现场的卫生，将凿岩机、备品、配件，分门别类堆放整齐，做到文明生产。
7、每月20日前有，向单位机电技术人员提供下月风钻备品、配件计划。
8、认真填好记录，做好交接班工作。当班修钻情况向值班长汇报。
电工岗位责任制
1、开好班前会，听取场部负责人布置的工作任务及所交待的安全注意事项，做好各项准备工作及安全防护事项。
2、负责维护检修本矿所有电气设备、动力及照明线路、处理所发生的电气事故，对于不能够及时处理的问题，应立即报告场部领导和值班长。
3、工作时必须穿戴劳保用品，检查场部和仪表的安全程度，登高作业必须检查及携带安全带等防护用品。
4、在安装、架设电气设备、动力和照明线路时应按规程处理好与风管、水管、通讯等其它管线的关系，以防漏电伤人和损坏设备。
5、电气设备、动力及照明线路的接头和裸露部分必须包扎好，保证绝缘良好，电压等级在36V以下的照明线路的接头，凡是工作人员有可能触及的部分，也要包扎良好。
6、所有机电设备的金属外壳及电缆零线，都应与接地网相连，其连接的地线截面不能小于规定值。
7、电气设备必须按设备容量及性能的要求，配置和效定相应的保护装置及整定值，必须按设备容量严格选用保险丝。
8、在有危险及正在施工的电气设备上，应设围栏、挂警示牌及醒目的警示标志，正在检修的电气设备，电源端应有明显的分断点。
9、劝阻或拒绝其它人员在有触电危险的区域内作业，制止无关人员随意更改及拆迁设备及线路。
10、宣传节电的意义，协助各用电岗位，做好节约用电的工作，制止用电浪费的行为。
11、严格遵守交接班制度。
安全生产检查制度
一、为了更好地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，使安全生产检查起到应有的作用，成为保障安全生产的重要手段，特制定本规定。
二、单位每月组织一次安全大检查。
三、安全检查的内容和方案由安全科（或安全领导小组）根据本单位情况确定。
四、安全检查组应由单位负责人、安技人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须是责任心强、业务熟悉的人员担任。
五、安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查，防止走过场（临时突击检查除外）。
六、安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时措施。
七、安全检查中如发现有严重威胁职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决，
八、安全检查结束后，应督促检查事故隐(转 载 于: 工作总结之家:采石场安全总结)患的整改情况。对整改不力的单位，要加重处罚，直到停产整顿。
九、安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，安排下一步的安全生产工作。
安全教育培训制度
（一）主题内容与使用范围
本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。
本制度使用于本矿部各单位
（二）管理职能
1.一级教育：新入采石场工人由企管部负责组织进行教育。
2.二、三级安全教育：新入采石场工人由项目部负责组织实施教育。
3.进场安全教育：项目部负责对新进项目施工的所有人员进行进场安全教育。
4.特种作业人员安全培（复）训：由项目部安全负责人拟定培（复）训计划并报场部企管部、项目经理落实专人组织送培。
（三）安全会议和安全活动的主要内容和要求
1.日常安全会议
（1）场部安全例会每季一次安全部主持，场部安全主管经理、有关班级负责人、项目经理及其职能部门（岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。
（2）场部每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。
（3）项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员，从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。
（4）各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。
（5）项目部必须开展以项目部、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2h，不得挪作它用。
（6）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录，防止
篇四：矿山公司安全生产工作总结
矿山公司安全生产工作总结
201*年，按照公司有关安全文件指示、安全标准化建设要求、集团和甲方检查整改方案以及**市安监局和**县安监局的安全领导下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧扣今年“强化安全基础 推动安全发展”为主题，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，在分公司矿山全体员工的共同努力下，促进了安全形势的持续稳定发展，201*
年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。
一、响应公司及当度政府号召，积极参加各类安全生产活动
我矿山积极参加了今年六月份以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全生产月活动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”
等安全生产活动。
为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神，每次专项活动我分公司矿山均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保201*年度
安全工作的持续稳定。
二、安全工作全面开展
1、建立健全了安全管理机构
今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建安全管理机构，矿长、安委会主任、安委会副主任、安委会成员均已到位。成立了安全部，设置了两名专职安全员。安全管理人员均持证上岗，持证率达到
100%.
2、加强制度建设，落实各级安全生产责任
今年5月初，由安全部起草编制了《**分公司矿山各工种岗位责任制》、建立健全《安全管理制度》，从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实领导带班带班上岗制度、安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度，有效地实现了安
全工作的落实。
3、注重安全教育，加强基础培训
根据实际情况，我分公司矿山自成立之初便组织从业人员进行培
训教育，要求矿山特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%.我矿制定了每日搬迁安全会议制度，作业前前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员62人/次；组织安全技术学习24人/次。()提高了矿山管理人员的业务水平、技术，强化了全体员工安全隐患识别能力和事故防范能力。使我矿山职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间，我矿山组织了应急救援演练，有效地提高了从业人员在事故状态下的自救和应变能力。
4、狠抓“三违”,严控现场
我矿根据公司“打非治违”的通知精神，制定了详细的安全检查机制，制定了每月两次（1日和16日）安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。
根据露天矿山的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，
对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。
1）、对露天矿山容易发生的运矿道路安全事故，查处矿车超速5次，超车8次，超载12次，同时我矿山比邻鑫淼采石场，其运矿车随意在我矿山道路行驶，对我矿山公路运输造成极大威胁，对此，我
矿采取措施，、封住入口，拒其入内行驶。有针对性的召开露天矿运
输道路安全专题会议3次。
2）、自“201*安全年”专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知43份，查出各类
隐患56处，目前均已督促全部整改。
3）、认真安全隐患排查建档登记治理，强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发
生。
5、深入开展《露天矿山安全质量标准化二级》活动
按照公司标准化要求以及安监部门关于矿山而标准化建设标准，我矿山始终把安全和质量放在首位，把自己的每项工作与《矿山安全质量标准化标准二级》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达
标水平。
三、取得的成效
1、通过开展公司要求的安全活动以及当地安全部门的防震知识，
进一步加强了我矿山所有工作人员的安全意识。
2、对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即
着手整改。对隐患一抓到底，不排除、不松劲。
3、端正了员工的工作态度，对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”“零容忍”,下达生产任务时同时也下达安全措施，进一步确保了员工的生命、财产安全，确保了我矿山201*年全矿“零”事故的安全形势。
四、存在的主要问题
1、员工素质偏低，应加强培训、教育。特别是采矿车间人员调
动频繁，入矿教育和人身工伤保险未及时跟进。
2、从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全
生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。
五、今后安全工作的安排
虽然这次行动取得了一定成效，仍与公司的要求还存在一定的差
距，仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。
1、虽然201*年我矿安全工作实现了“零”事故，但安全这根弦将
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今年以来，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。
一、安全生产上下重视措施有力
我站是XX年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，XX年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。
由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2.优质服务。
加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。
三、生产量化，目标大站
由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从XX年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的XX计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。四、展望明天，更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。
石油销售公司安全工作总结
石油是一种重要的能源，是关系国计民生的重要战略物资。同时，石油行业也是国家严格管理的高危行业，一旦发生火灾、爆炸等安全事故，后果不堪设想。
中油销售滁州市金达有限公司是从事石油化工产品批发、零售经营的民营企业。经过十年来的发展，目前公司已初具规模，成为排名安徽省中石油、中石化之后的省内第三大石油化工产品销售企业，也是华东地区成品油批发、零售的主要成员之一。
在公司的十年发展中，我们始终将安全工作放在首位，坚持“以人为本、安全至上”管理理念，坚持从强化安全教育入手，全面构建责任网络体系，加大隐患整改力度，引入科学化管理体系，提高风险识别和应急处理能力，不断完善管理体系，将安全工作提高到企业文化的高度去认识，切实强化安全管理基础，顺利实现了安全管理“等级事故为零”的目标。
健全组织，完善制度，认真落实安全主体责任制
公司创办初期，就成立了安委会，设立了安全监督部，有专门的领导班子和专职人员抓安全工作。公司每年都签订三级《安全管理责任状》。即：总经理与分管副总经理签订《安全管理责任状》，副总经理与安监部经理签订《安全管理责任状》，安监部经理与各部门，各站、库经理签订《安全管理责任状》，将安全管理纳入公司各部门年终考核指标。职能管理部门做到年初有计划，周、月有检查、有总结，年终有考评。公司根据人员变动情况，及时调整安全组织，健全消防组织，使公司形成自上而下的安全消防管理网络，建立以总经理为第一安全责任人，分管副总经理具体抓安全，公司职能部门及各站、库负责人为直接责任主体，建立了“纵向到底、横向到边”的安全生产责任管理模式。公司每座油库和加油站都成立了安全领导小组，成立相应的义务消防队，每个班组都设专职安全员。公司现有义务消防队52个，义务消防员626名。义务消防员活动实现了正常化、制度化、军事化，并定期组织演练，增强应对事故的处置能力。公司先后建立了《化学危险品管理制度》、《防火安全检查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油库防火安全管理制度》、《干部夜间巡查制度》、《新职工安全教育培训考核制度》等二十多项安全管理制度，并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责，实行“一岗双责”、“一票否决” 制度。
通过全面运行国际石油企业通行的hse(健康、安全、环境)管理体系，通过对这一以“风险管理”为核心的科学管理体系的系统运行，进一步增强了员工风险控制的意识，切实实现了由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，员工自觉地识别身边可能存在的风险和危害，制定完善了控制程序并定期开展演练，切实提高了安全防范能力和应急水平。
加大投入，重在防范，奠定安全发展的物质基础
在加油站及油库的建设上，公司严格按照安全监管部门和公安消防机构的专业技术标准要求，就高不就低，购置最好的设备，建设最完善的防范网络。我经常对公司安监部、工程部、财务部说：“安全投入没有量的限制，该投入的就投入，就高不就低，宁愿多花一万元，不能少花一块钱。” 在明光石油化工库的建设中，安全设施的投入就达到210万元。消防用水管线、泡沫管线是输油管线的5倍。库区消防系统采用了当前最先进的移动式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用贮水量为1200立方米的消防水罐，与之相配套的消防泵房也是一流的安全设施，有备用消防电源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高温、防腐蚀的新型纳米技术，每个罐区均采用“两井一池”处理污水，且设有独立的防火堤和环状的消防车道；铁道栈桥和水运码头消防安全设施与库区相连形成一个整体安全网络。公司拥有的加油站点多面广，但在安全投入上从不忽视，所有加油站都按照中国石油的规范、标准，配置灭火器、石棉毯、消防锹、消防沙、消防水带等，在消防设施上首先筑起了一道“钢铁长城”。
安全防范一靠财力投入，二靠人员管理。公司安全监督部配备了10名工作人员和3台专用车，专抓安全检查和人员教育培训工作。各个油库、加油站、油罐车、油船都配备专职安全员，全公司专司安全工作的人数达到86人，占公司员工总数的9。5%，真正做到了投入到位、人员到位、责任到位、管理到位。
坚持以人为本，加强宣传教育，努力构建全员安全文化
在企业安全管理中，人是决定性因素。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此，建设企业安全文化，必须坚持“以人为本”，千方百计提高员工的安全意识，采取有效措施，提高员工的安全素质和安全技能，从而推动企业安全文化的不断发展。公司在不同时期，针对不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的教育和培训，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。公司所有新员工，都必须经过三级安全教育和培训，经考试合格后才能上岗。所有特殊工种和管理人员，都必须取得岗位资格证书。员工安全受训率达100%。
石化公司安全生产工作总结
二00五年******公司在上级公司的正确领导和支持下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实，大力加强安全生产管理工作，全年没有发生一起安全等级事故，为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创造了安定的生产经营环境。
二00五年，我们在安全上主要抓了以下几方面工作：
一、提高安全工作认识，狠抓安全工作落实
安全工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。****公司经理班子对安全工作极为重视，把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正安全与经营、安全与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费紧张等困难，紧紧抓住安全工作不放松，严格落实各项安全管理制度，真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。
为统一安全工作领导，加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的安全检查工作。安全领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站安全检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。
二、强化安全教育，提高全员安全意识
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育与培训的力度。4月份，油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的安全教育讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站安全操作规程、油库爆炸案例分析等安全知识，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的安全事项和操作要领，掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训，并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类安全培训班。通过上述安全教育与培训的不断深入、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的安全运营。三、建章立制，重在落实
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保油库的安全运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况：查思想，看员工对安全教育和对安全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练、迅速。由于我们的安全基础工作扎实有效，在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评。
四、确保油库施工安全，改造、更新安全设备
我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区，严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了安全施工不误经营。此外，我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀；对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的安全隐患；安装了5台静电接地报警仪，使发油区的安全设施更趋完善、合理；对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养，购买了2吨消防
泡沫液及其他消防器材；更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线；更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆；安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，及时消除了各种安全隐患，为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障。五、根据季节变化，积极开展安全专项工作
为切实保证油库及加油站的安全经营，我们根据一年中的季节的不同特点，在安全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥，库区杂草、枯叶等易引发火灾，我们以清理库区杂草等易燃物带来的安全隐患为主。夏季气温较高，我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温，还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。进入冬季后，我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的安全教育，确保冬季安全经营。此外，我们根据当前治安事件频发的特点，及时调整了值班人员结构，重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量，并与当地公安派出所加强联系。通过上述各项安全专项工作的开展，及时地消除了各种安全隐患，极大地提高了我们应对各种突发事件的能力，确保了加油站与油库的正常、安全经营。
六、开展消防练兵活动，增强应对突发事件能力
“养兵千日，用兵一时”，我们不仅平时加强安全教育和消防训练，而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视，事前做了周密部署，并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组，分别由各部门负责同志担任组长，明确了各组人员的责任和岗位，以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练，检验了油库的各种消防设施，锻炼了消防队伍，增强了我们应对各类安全及突发事件的信心和能力。
总之，在过去的一年里我们在安全方面作了大量的工作，保证了分公司各项经营工作的顺利开展，取得了一定的成效，但安全工作只有起点没有终点，在二00六的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力。第二要加大安全检查力度，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。第三狠抓安全制度落实，杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，*****分公司的安全工作能够取得新进展，再上新台阶。