写作与我们的生活息息相关。写作文是我们锻炼写作能力的最低成本。想写好作文我们需要尽可能地去积累整理。怎么样才能写出来让人过目不忘的文章呢？根据你的需要，编辑精心整理了《首席执行官》观后感作文，欢迎大家参考阅读。
《首席执行官》观后感作文 篇1
张瑞敏是中国人的骄傲，为中国人打造了自己的全球品牌。本片的主人公敢于接受一个集体制的烂摊子，不惧怕困难，永于面对用心的信念和坚持，让已失去信心的工人重新燃起对公司的信心。努力达到第一不容易，那么要保持一直的第一就更难了，主人公就是用这种恒久的信念让大家找到了热情。主人公面临烂摊子和失去信心的工人的双重压力，依然走出困境，我们工作中遇到的问题与主人公的双重压力相比又算得了什么呢?主人公背负着巨大的压力清醒的充满信心的完成了每一个目标，这难道不是我们学习的标榜吗?我想主人公的精神不紧是我们的标榜，更是全社会的榜样。而恰恰就是因为这样一种精神，让世界超级大公司AE公司垂青于海尔，而AE公司看到了海尔的现状，但主人公相信，只要我们的信念在，就没有完成不了的事。
海尔公司面临资金的压力，而面对第一批带有一点点瑕疵的产品，主人公毅然举起重锤，主人公做事的真诚、严谨、一丝不苟，打动的不紧是员工们的心，更是那些合作伙伴和用户的心。一个公司只有做到这样才能长久立足于商战之中。真诚也是一个企业的长久之计。海尔就是用真诚到永远倡导着企业走向全球化，不断发展壮大。而张瑞敏本人，从一个带着翻译出国谈生意，一直到自己用英文在国际化的大舞台上演讲，更懂得如何在充满激烈竞争的商场上与AE进行谈判，斗智斗勇，当张瑞敏的.朋友参观他的书柜时，当看到零点钟声敲响时，他才回到家吃饭，这一切我全明白了，没有不能，只有不去做，不去学!当海尔公司冲破重重困难逐渐发展壮大，走向国际的时候，海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡，并成为今人瞩目的明星。企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到后悔时，张瑞敏也把公司的大门再一次向他敞开，翻译这样说：我现是为钱而工作，但我找不到那种家的感觉以及自己内心一种创业激情和成就感。张瑞敏说：只要找到路，就不怕路远。而在企业不断的发展壮大时，企业面临更多挑战，也需要我们时刻保持清醒。空手来、空手去，想想人离开的时候，什么都带不走，但为什么拼命的工作，是为了梦想。
回想我来公司十一个月零六天的时间，我想我是幸运的，因为我有了更高的梦想、更大的目标、更多面临挑战时的心理准备。为自己有了更清醒的认识，我想我有更多的潜力和更多的激情来面对我的工作，当公司十年的时候，我踏入泰盈，也希望与泰盈这只大船一起扬帆远航。
《首席执行官》观后感作文 篇2
一个偶尔的时机，自己有幸观看了反映海尔集团光辉成绩的影片《首席执行官》，说实话，历来对这类说教体裁的影片没有什么爱好，可是那天在两个多小时的播映中，我一贯被影片里的故事牵动着，惊叹于一个又一个的奇观，影片所带来的“余震”至今仍震慑着我，它让我记住了为实现理想执着斗争永不放下的首席执行官凌敏，也让我记住了海尔人的立异与敬业。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创造原型，叙述了一群胸襟复兴民族工业宏愿的优异人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不挠，从欠债百万接近关闭的大众小厂开展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的实在故事。
整部影片中，有几个片段让我浮光掠影。
首要一个是因为电冰箱质量可是关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。从他的言语中我理解他比任何人都心痛，可是为了让职工把质量认识烙在心中，他仍是拿起了手中的铁锤。特性是他说的那“这天不砸这些冰箱，明日他人就要来砸咱们的工厂”震慑着我，那一锤一锤的榔头砸毁的不只仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业“不可、能凑活”的旧观念，也正是这一砸，将注重质量，注重细节的观念深深印在了每个海尔人的心中，也印在了我的心中。影片后边在海尔步入正轨后的“找螺丝”工作中，也正是反映了海尔人的这一一丝不苟谨慎的作业作风。
第二个是海尔所倡议的办理形式“日清日毕，日清日高”和站在6S脚印上做检讨的习气。每一天的作业，大部分的韶光都是处理一些小工作，很少遇到惊天动地的大事，但假如可以坚持做到每一天干完当天的使命，并比昨日有所提高，长韶光的堆集后，个人的作业就会比初时跨上一个更高的台阶。有了过错，及时纠正，及时检讨，这样就会防止下次再犯相同的过错。所谓成功，便是在普通中作出不普通的坚持，并养成长时间对待作业的仔细和精密的情绪。反思自我的作业，要以仔细的情绪做好自我岗位上的每件小事，以激烈的责任心对待每个细节，才能在自我普通的岗位上创造出最大的价值。
第三个是凌敏的助理脱离后，他自我从需求翻译到可以说一口流利的英语，这个也就短短几年韶光。一方面要办理那么巨大的一个集团，第二方面又要抽出韶光学习英语，自我其时年岁也不轻了，信任他是付出了几倍于常人的尽力。还有一结业就被派去欧洲完结三千万美金营业额的杨阳，她的锲而不舍就像一面镜子映射着我，我看到了自我的N多缺陷。
上方的三个片段，作为我个人来讲，可以指引我今后的路途，当想放下的时分我会想到里面的细节，然后继续朝着方针行进。
透过海尔的成功，咱们看到，从砸冰箱到找螺丝，正是海尔将细节贯穿于悉数的经营办理中，才能使海尔的产品得到广大客户的认同;透过科学的人才机制，海尔的人才部队去劣存优，永久继续生机和竞争力，也正是这支战斗力强壮的部队，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄的最重要的本钱;凌敏抓住了邓小平南巡讲话中泄漏的我国国策的大势走向，超前的建成了海尔科技工业园，第一次扩展了企业的规划，抓住了开展时机;透过对历史上经济规律的研讨，凌敏在以冰箱为单一产品的形式下，超前的建成了家电产品多元化开展的格式，并为应对WTO和网络时代的到来，进军海外商场，为海尔的全球化开展战略打下了坚实的根底……透过这些，海尔的工作得以安稳快速的开展，用14年的韶光赶上并超过了科龙集团，成为第一个我国的国际品牌。
作为一个企业而言，细节，以人为本，长于掌握时机，立异，是企业百战百胜的底子。
最终引证海尔总裁的一句话：什么叫做不简略?可以把每一件简略的工作天天做好便是不简略;什么叫做不简单?我们公认的非常简单的工作，非常仔细的做好它，便是不简单;什么是不普通?把每一件普通的事做好便是不普通。让咱们以此共勉。
《首席执行官》观后感作文 篇3
首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完《首席执行官》之后觉的自我也有一种创业的激-情，也渴望体会一下创业的成就感。
《首席执行官》中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。因为，海尔人明白产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。
为了打造自我的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自我的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因企业尚小，风险太大而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放下，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自我的工业园。
也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意带给所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。如果那样的话，海尔将失去自我的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自我的尊严。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园最后建成了。
一时光，海尔在全国打出了自我的品牌，但是在世界上却无自我的一席之地。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。
90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市常有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的!2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!
正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自我的品牌，就要构成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。
3本片是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神，用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗，对海尔的成功也有自我的看法和感受。在整个发展过程中，与政府的支持和帮忙是离不开的，到国外引进设备，成为上市公司，这都是政府给予极大的帮忙和鼓舞。
当有了先进设备和先进技术的同时，他们懂得如何借鉴一些发达国家和知名企业的管理模式，并且贯彻执行，而不是在那里唱高调，喊口号，这一点片中的基层领导做出了表率。
片中的给人留下深刻印象的是砸冰箱，他们明白质量是企业的生命，但是为什么做出的产品还是不合格，这时候领导人站出来了，用报废不合格品的方式来表这个决心，来提高员工的质量意识，做为一个商家，他又怎样不明白广告的威力，我们也不能排除这件事有广告宣传的可能，而且广告的初衷还是以提高员工的质量意识为由，有必须的隐蔽性，结果证明这件事的确有很大的震撼效果，这也是海尔领导人的智慧体现。
海尔人不仅仅有很强的品牌意识，更体现出他们的决策力及自强不息的精神，在建工业园最困难的时候，AE公司想趁火打劫，能够资助海尔建工业园，但要求占百分之五十一的股份，对于这种不合理的要求并没有答应，若答应了，海尔公司将很有可能丢失自我的品牌，而成为AE公司在中国的一个廉价的加工基地，也体现了海尔领导人顾全大局，不图私利的一面。
片中还有很多值得我们学习的地方，如片中的主人公不畏压力、力挽狂澜、果断决策;海尔人全力以赴、快速执行、团队协作、追求完美、精益求精，这些都是我们值学习的。
《首席执行官》观后感作文 篇4
年年尾，在公司的组织下我们观看了影片《首席执行官》,影片主要讲述了海尔集团如何从濒临破产到成为世界的海尔的过程，及发展过程中几次重大的生死抉择。影片中许多地方都发人深省，现在用心回味起来，就好像一杯甘露浇在了干渴的心灵上，感触颇多。
片中凌敏说的一句话：人赤条条的来，赤条条的走，赚再多的钱都带不走，但为什么还要奋斗呢？为了实现自己的梦想，实现人生的价值。梦想是成就事业的指南针和风帆。一个心存大志，有理想、有梦想的人不会因为眼前的困难及一城一池的得失而斤斤计较，对他们来说这些只是磨练意志的工具，是走向成功的基石。是呀，人在世上也就匆匆几十年，为了自己的梦想和价值我们每个人都在努力和创新。
片中给我印象最深的是：凌敏带头砸有质量问题的冰箱，所谓的有质量问题就是不是这里少装了一个螺丝，就是那里的零部件有些松动；在生产线上发现多了一个螺丝冒，为查找原因，车间质检科长组织员工把当天生产的800多台冰箱全部拆包、检查，直到查清楚是发料员多发了的缘故来。就是这样一个又一个细节，才成就了今天的海尔。细节决定成败、性格决定命运、思路决定出路。小事成就大事、细节成就完美就是我们对待任何事情的精神和态度，其实，人生就是由许许多多微不足道的小事构成的。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己能力求完美。从妥善处理点滴小事的过程中，你会很快的提高你的能力，同时感染你周围的人，成功来源于简单的事情重复做，难怪人们常说：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
通过观看首席执行官使我认识到做为一名企业员工应该:一,努力进取、渴望成功;二,正直诚信、言行一致;三,充满自信、勇于挑战,四,追求科技、敢于创新.一个有理想、有目标的人是一头沉睡的狮子，一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是暂时的，然而克服它也需要努力。记得片中凌敏的父亲曾说过：没有过不去的火焰山。一句简单的话语，却让凌敏克服了资金不足的难题，将工业园建了起来。成功是深理于地下的矿产，要将它挖掘出来，人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心，坦然面对一切，将勇气化为战斗力，通过努力将汗水变为硕果，你定会成功。
作为mingle的一员，要把公司当着自己的家，把公司的事情当作自己的事情，要有强烈的归属感，把公司的耻辱当着自己的耻辱，把公司的荣誉当着自己的荣誉；对于公司的需要和要求要把自己的100%投入进去，不能尽力、可能、或许、我们要做的是一定完成。努力的去做了，才能赢的更多的发展，才能给自己创造更多的机遇，使自己的价值更加的能体现出来。
通往成功的道路上，绝不会是一帆风顺的。在机遇与竞争并存的时代，如何使我们mingle的产品在国际市场上始终立于不败之地呢？我想这正是我们老总的目标吧？实现我们的远景目标，就需要我们全体员工的激情付出，将个人的工作融入到公司的发展中去。年轻的mingle人已经做好了应对当前世界经济危机的准备，因为我们有勇气，也因为我们的同心同德，更因为我们时刻在学习中成长、在成长中学习！
《首席执行官》观后感作文 篇5
今天第一次去公司参加培训，人力部长张部长先让我们看了一个关于海尔集团的片子，名字叫{首席执行官}，看完这个片子之后我感触很深，不仅仅是海尔的实力而是那种精神，那种不屈不挠的精神，一种创业的精神激励了我，一种坚强的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引导了我.一场真实的创业戏，给了我最强烈的震撼。
海尔从一个濒临破产的电冰箱厂发展发到了现在这个全球化多元化的世界五百强企业，其中的酸甜苦辣也就只有海尔人自己才能体会，海尔不仅仅是一个跨国企业更重要的是一种民族精神!
正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。
海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自尊心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的！
愿我们的海尔永远如日中天，望我们的海尔人永远自强不息！
《首席执行官》观后感作文 篇6
看完《“海尔”第一履行官》这部影片后，我心潮汹涌，意气风发，感激和兴奋在心中摇荡，久长埋伏的民族自恃和夸耀感也再次被叫醒和焚烧，神情久久不能平静。《第一履行官》不但是看电影，依然是一场对于治理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是实际中海尔第一履行官张瑞敏的化身，陈述的海尔生长故事以实际中海尔的进展史为底本，将海尔进展中的典范事例有机联结在电影中精粹显现，比起来其余大荧幕创造赋予观众的视觉享用，这部影片更偏重于带给我们以精神的震撼和心思的诱导。
履行官做的第一件大事：是用全厂职工的-诚恳，感激了德国的投资者，引进了牵肠挂肚的德国进步损耗配置，这为海尔从此的进展奠定了坚忍的原形，有了这些配置，就有了向他人比赛的重大本钱。
履行官做的第二件大事：是设立了一支演练有素的重大的戎行，经历砸碎76台劣质冰箱，在职工心中深深的烙上了德行认识：“出缺陷的产物即是废品”；经历要求职工肯定要处理宾客的每个难题，使职工设立了革新工作新见解：“客户的难题即是我们的课题”；经历老成要求职工必须准时完成当天的工作，使工场设立了良好的企业轨制：“日事日毕，日清日高”；经历要求每道工序不能流出不良品到下道工序，使工场职工设立了商场链见解：“你的下道工序即是你的客户”；经历科学的人材机制“跑马不相马”，使人材戎行去劣存优，悠久维持生机和比赛力……等等，经历这一系列的举措，履行官设立起了一支斗争力重大戎行，也恰是这支戎行，成为海尔叱咤商坛，睥睨群雄最关健的成分，最重大的本钱！！
一目了然，客户是我们的衣食父母，是我们的天主；水能载舟，也能覆舟。我们的产物，我们的企业恐怕得回宽广消磨者的认可和喜欢，我们应当心存感谢并虚怀若谷，革新的步调不能停下；严酷的治理不能废弛；安不忘危、防患未然的警省不能分裂……由于企业生活和进展的计划权把握在消磨者的手中，他们恐怕由于对我们的喜欢而让我们兴盛光荣，也恐怕由于对我们的憎恶和排斥而令我们精神萎顿，廉洁奉公。好看璀璨的大厦一夜倾倒的事例历来都不毛病，疏远消磨者需要致使企业少顷撤销的事例也不足为奇。从而，品质的警种须要随时敲响，这须要企业全员高度的肩负心和主人翁精神及行状品德感。提升产量，狠抓品质，我们任重而道远。胜利人士说，胸襟有多大，行状就有多大。古训“有容乃大”，在抓损耗品质上，我们应当感激发觉和提议问题的人们，而不应当去埋怨、去敌视、去仇视。知不足才会有进步。“日事日毕，日省日高、日创日新”这是对生活、对工作主动的作风。生活是一种状况，这类状况的好与坏都把握在本人手中。
豪情是流动在我们血脉中的梦想与信仰”，而《第一履行官》驱策出了全面社会的这类“潜认识”！这类豪情的制造者是每个海尔人！而动作海尔人，经历银屏来观察产生在本人身上的点点滴滴会是一种啥样的感化？更深入地领会负担民族工作的肩负和压力！更可靠地感化无坚不摧的生机和斗志
海尔在全球商场中获胜的比赛形式是：人单合一。“人”，即是“自决革新的SBU”，“单”，即是“有第一比赛力的商场目标”。人单合一形式包含“人单合一”、“直销直发”和“正现款流”。人要与市时势一，成为制造商场的SBU。直接营销到位、直接发运到位，是完结“人单合一”的原形；惟有在直销到位的前提下才能直发到位。正现款流是企业生活的空气，成本是企业生活的血液，没有正现款流，企业就会窒塞。为何要完结“人单合一”？这是时期的要求：唯有每一个人都对商场担负，完结速率和-精确率的融合，企业才能生活。这也是比赛的要求：效仿没有前途，唯有每一个人表现本人的革新潜能，才能超出目标。人单合一”的手段是啥？不是在大势上用条形码把人和订单挂钩，而是经历将人与订单挂钩的方法，驱策每一个人的潜能去发掘商场的资源。“人单合一”是全过程的形式。 “人单合一”贯穿于企业筹备的“制造订单”、“猎取订单”和“履行订单”的全过程，“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。促成“人单合一”的海尔形式，才能完结与用户零隔绝、出卖零库存、应收账款零过期，完结价、利、量通盘优化的商场目标。
电影中海尔的胜利本来亦是第一履行官凌敏创造的治理编制的胜利，恰是他勇于攻破、敢于革新，走放洋门，安身世界的企业兵法目标，让海尔企业用短短十七年光阴获得了令世界夺目的-成绩。而这类持续革新，使得职工在这个企业平台上取得赶快生长。科学人文的治理让职工取得了归属感、价格感，享遭到了成为企业主人的满意和光荣，并一直充溢创业般的豪情。
正如海尔总裁所说的，一个企业要进展掘起，就要有本人的品牌，就要孕育国际化的至公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要进展重大，就不能惟有一个名牌，而要须要非常多名牌。
海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自恃心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的！愿我们的海尔悠久方兴未艾，望我们的海尔人悠久力争上游！ 范例的力量是无量的，感化力是深入的，影片拍出了华夏企业的期望！是海尔创业的豪情感激了我，海尔精神应当成为周密华夏人的精神！
《首席执行官》观后感作文 篇7
世界上没有什么做不了的事，只有做不了事的人。如果你真的下决心去做一件事，那全世界都会给予你帮助。如果你选择了一条路，别人肯定都会为你让路，这是我观看首席执行官的真实感言。
首席执行官的这部影片我是第一次观看，以前仅是听说海尔公司有位神奇人物-张瑞敏，当时说实话没什么印象，只是当个故事来听，但通过这次影片的欣赏，真的是由内而外的感叹。和对张瑞敏的由衷敬佩。同时，对自己也是有新的要求。
影片中介绍了张瑞敏的创业历程。他的成功是靠一步一个脚印走下来的。是那么的扎实。就像影片的一个片段：他在办公室，看楼下的工人。说了句：看到他们，我重来不敢停止脚步。他真的是非常敬业、负责任。我想海尔公司之所以被现代消费者所认可和张瑞敏的做事态度是分不开的。影片中还有个片段让我记忆忧新。一次庆功会上，外国人对张瑞敏说：中国的烟花是世界一流的，但中国的工业还需要50年就会赶上西方国家了。这句话刺痛了张瑞敏的心。他当时就励志一定要将中国品牌走向世界。之后通过他的严格管理和对工作的要求，仅仅通过十四年的努力，海尔品牌让世界所熟悉。也让西方人对我们有重新的认识。想想他成功的理由在哪?就如他影片中所说的：人是空手来、空手去。人离开人世，什么都带不走。为什么拼命的工作梦想是啊!梦想是人的翅膀，带着你飞向想去的地方。我们每个人从小就有梦想，但真正实现的又有几个?想想人生是多么的短暂。一定要很好的利用时间，并且努力的工作，实现自己梦想。算一算自己来公司已经有一年了。我是带有梦想而来，但没有为梦想而做，这也许就是我失败的原因。也许是泰盈公司的文化没有全部领略，泰盈公司精神没有全部吸收，但是人生没有失败，只有遗憾。通过此次影片我对自己也有更高的目标。泰盈公司是我的启蒙公司。他改变了我的思想和对人生的态度。就如老泰盈人常说的那句浓缩人生。在这里不但可以挣钱，还可以学习。更重要的是锻炼自己。但是自己一定要快速成长，否则将会被公司所淘汰。因为只有做为狼，才可以与狼共舞。否则将变成羊，将会被狼所吃掉。真的很感谢公司给予我们这次励志影片的培训，将对我们是一次全新的挑战。我们也将张瑞敏做为标杆，走向成功的彼岸。
置身卓越的环境，并追求卓越，你也将变的卓越!
《首席执行官》观后感作文 篇8
4月7日在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影《首席执行官》，看完后我非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人，使人深受鼓舞，甚至有种创业的冲动，也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献。海尔，一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。海尔是一个奇迹，也是一种必然，他更是我们中国人的骄傲！公司的发展之路与海尔何其相似，海尔的很多精神，很多观念我们企业也在倡导，尽管离理想要求还有距离，但我们一直在努力，感触最深的有以下几点：
一、要认真负责，要有责任感当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么？是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的为什么优秀的产品出口给外国人用！而质量差的却给中国人自己用？一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到，细中求细，精中求精。他的这种理论给我深深启示：这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我这样一条道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素质，是企业成功的根本保证。
二、要有明确的目标，要有干事业的激情，要有积极的心态海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了xx的时间。期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标－－创中国的世界名牌；创业的激情就象凌敏所说的离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激情和成就感。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要。积极的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败；消极的心态只能使你一味的埋怨，一味地为自己寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功。
三、要做到忠诚公司、爱岗敬业当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时，出现在他脑海中的第一个念头就是：哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱，而结果是：发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题。做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识，这是最关键的。我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的责任心。忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己的工作。把它作为一件神圣有意义的任务来完成，在工作中尽职尽责、一丝不苟、持之以恒。长此以往，自己的综合能力也会有提高，产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力，公司才会取得长足的发展。
四、执行力影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司推行了6s管理，品质精细化管理等等，影片中可以看出，销售商被感动了，感动他们的是这支年轻有创业激情的团队。研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计，更用2天改进了客户的修改建议，这些是日本和韩国用一年时间来完成的，客户怎么会不被感动呢？
五、日事日毕，日清日高的管理法日事日毕，日清日高的管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到日事日毕，日清日高，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1％。海尔走向成功，但凌敏没有满足现在所拥有的功绩，继续发展，他推出，每天的事每天完成，每天经过清理，都要比昨天有所提高。话虽然简单，但是看看我们自己都能做到吗？这就是差距，看似简单简单但意义却让人深思。也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精。没有什么神仙皇帝保护你，只有发展自己才能最大发展，壮大，保护我们自己。才能为国家为社会作出应有的贡献。
