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学院领导班子年度工作总结

发布时间: 2019.08.13

学院领导班子年度工作总结。

白驹过隙,日光荏苒。回想起来,我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,怎么样去写好总结范文呢?以下是小编为大家整理的“学院领导班子年度工作总结 ”,希望你更多关注本网站更新。

2013年,在学校党委行政的关心支持下,我院领导班子齐心协力、团结合作,认真贯彻落实科学发展观,按照学校总体发展目标和生态学院十二五规划要求,充分发挥班子整体效能,按照一年一小步,三年一大步计划,以学科建设为龙头,扎实推进人才培养、科学研究和社会服务各项工作。现将一年来我院班子的工作情况作如下汇报:

一、加强政治理论学习,始终保持领导班子先进性

自生态学院成立以来,领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,认真组织全院教职工和学生认真学习和领会党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记关于中国梦的阐述,认真制定实施院中心理论组学习制度和参加学校组织的有关政治理论学习。同时班子还进一步组织学习党的教育方针、高等教育法、党内处分条例和党内监督条例,贯彻中央八项规定,我省的28条办法、六个严禁及学校党委关于改进工作作风密切联系群众的实施办法,自觉接受师生的监督。认真开展党的群众路线教育实践活动,扎实组织了学习教育、听取意见、查摆问题、开展批评、认真整改等各环节工作;认真查找学院班子和班子成员在四风方面存在的问题并对一些问题已经进行了整改。班子能够坚持正确的政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,努力实践学院各项发展规划目标。

二、坚持民主集中制原则,形成班子合力提高战斗力

学院严格执行三重一大民主决策制,通过党政联席会议,集体讨论,共同决策;严格落实班子成员 一岗双责制,建立了党政齐抓共管,分管领导各司其职,一级抓一级,层层抓落实的工作体系。班子成员严格遵守制度、执行决议、维护纪律;大事开会研究,小事相互通报,相互协调。在师资人才引进、新专业设置、学科建设等方面的工作都通过党政联席会议研究通过。

三、党建工作稳步推进,思想教育深入开展

我院十分重视党的基本建设,努力推进党的组织建设、思想建设、作风建设制度建设和反腐倡廉建设。党总支所属的4个党支部都被评为规范化党支部,一批教工党员和学生党员获得了各种荣誉。举办了生态学院入党积极分子培训班,严格按照党员发展的十六字方针,积极做好党员的发展工作。2013年我院共计发展预备党员39名,预备党员转正36名。及时组织教职员工学习廉政建设的有关文件, 注重把党风廉政教育同政治理论教育有机地结合起来,严格遵守《廉洁从政准则》。与此同时,利用学院的各种会议在教职工中广泛开展师德师风教育,积极倡导教书育人的理念。

四、面向丽水地方需求,培养适应社会人才

1调整专业结构,创新专业办学

为适应丽水地方经济社会发展需求,根据《生态学院十二五发展建设规划》的总体要求,着力进行专业结构调整。经过前期反复调研论证,在保持我院特色优势的园林规划设计专业基础上,增设了生物制药和生态学两个本科专业。2014年我院还将与浙江农林大学合作进行联合培养农业推广专业硕士研究生,已在成教学院的组织下招生。另外我院正在积极筹备申报专业硕士点的工作,以满足丽水社会对人才的进一步要求。

2推进基地建设,实施全员育人

今年,我院继续完善和推进毕业实习、就业基地的一体化建设,积极开拓大学生校外实践基地,如与浙江贝尼菲特医药商业有限公司签订了校企合作共建教学实习、就业基地协议,与浙江新三和企业管理委员会签订了《全面合作框架协议》,与松阳县靖居蔬菜专业合作社开展园艺专业共建等,这些基地的建设与拓展为相关专业学生的实习和社会实践活动提供了必要的保障。另外,根据专业教学性质与实际情况,从2013年开始生物制药、园艺专业实行全员育人导师制,每位学生都配有一位专业老师进行在校期间的全程培养的育人工作,以弥补常规教学能力培养上的不足。

3加强技能培训,提高创新能力

为加强大学生的技能培训,提高创新创业能力,学院主要采取了:全面开放实验室、毕业论文做真题、实验教学强调探究性和综合性等措施。引导激励大学生积极参与科技创新项目、挑战杯、学科竞赛等,如生态资源研究所今年认真组队参加浙江省第五届大学生生命科学学科竞赛,五支队伍获得一等奖1支、二等奖三支和三等奖1支的好成绩。为拓展毕业生就业渠道,提升毕业生就业质量,我院于上半年举办了学生职业技能培训和考试工作,共有181人(期中社会人员13人)参加了4个工种的培训和技能考证,178取得了高级工技能证书,提高了学生的综合素质,增强了学生的就业竞争力,同时也为学院取得了一定的创收经费。所有这些在增强学生的实践技能和创业就业能力方面都取得了较好成效。

五、优化资源结构配置,增强研究开发功能

1汇聚人才资源,增强研发实力

为增强我院的学科专业建设,增强研究开发实力,通过外引内培再优化汇聚学科队伍,今年聘请了中国工程院院士、著名林产化工专家宋湛谦研究员,中国工程院院士、香料和食品添加剂专家孙宝国教授,华南师范大学生命科学学院院长王安利教授等为我院学术顾问和名誉教授并来我院为师生作报告,指导我院的学科建设、科研和项目申报。根据学科专业发展需要,继续引进5名博士(期中1名研究员),目前我院博士人数达到了16人。同时也选送了部分老师到国外和国内大学访学和进修,使我院学科专业队伍进一步壮大,教师素质进一步提高,大大增强了教学研发实力。

2进行实验室改造,增强研发功能

为适应地方发展和学科建设需求,我们克服了资源不合理占有难以调整的困难,投入大量人力、物力与财力,进行了实验室功能改造。将生态实验楼中原先以理科师范等为主的一些实验室进行改建,使整个实验楼的功能成为科研教学并重,更好地适应地方服务和人才培养需要的综合性实验大楼,在学校率先启动了科研实验室的规划与建设,增强了实验室的研发功能。在生态园林基地建设的推进中强调示范性、先进性和创新性。

六、加强学科平台建设,服务地方经济发展

1搭建学科平台,培育学院特色

2013年建成丽水山区特色生物资源开发与利用协同创新中心、天然产物研究与开发实验中心等科研平台。2013年10月,学院与丽水市绿谷生物药业有限公司合作建立了院士专家工作站。这些科研服务平台在瓯江流域水生态系统保护与修复、毛竹林高效生态培育、艾滋病新药开发、虎纹蛙和淡水溪流性鱼类研究与应用等方面取得了一定的经济效益和社会效益,已经凸显出生态学院服务地方的特色。

2加强科学研究,服务地方经济

深入开展三个丽水活动,积极引导教师树立主动服务意识,拓展服务地方领域,利用教师的科研力量来推动地方生态和经济建设,2013年度,我院教师承担了区县科技局、农业局、企业、公司等各类横向项目10多项,到账横向经费200多万元。发表论文100篇,其中一级刊物13篇,二级核心12篇,一般刊物75篇;纵向课题29项,其中国家自然基金1项,省部级11项,厅局级8项,校级9项;申请各类专利12项。这些研究基本都是围绕资源开发利用和保护中的生态学主题,紧密结合自身优势和学科特点,在加强相关领域基础研究的同时,大力开展应用研究和科技开发。

七、学生工作

加强学生的日常教育与管理,学生的各项工作井然有序,开展了诚实守信、中国梦、优良学风创建、安全、考纪考风、心理健康等主题教育活动;扎实做好了2013级新生的迎新、始业教育、军训等工作。较好地完成了三好学生、国家奖学金、困难生资助等各项评比工作。在第八届微型园林设计大赛、第36届街舞健美操比赛、大学生三下乡暑期社会实践、一二九大合唱、大学生挑战杯项目征集、评选、答辩等各项工作取得了好成绩;选拔优秀本科生到对口帮扶学校学习工作;组织策划完成赴韩国湖南大学交流学习申请学生的资格审核、上报工作等等。

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医院领导班子工作总结


过去一年,是高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻xx大和xx届四中全会精神,解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下,在全院职工的努力拼搏下,各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。

一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。

认真学习邓小平理论和党的路线、方针、政策,认真贯彻xx届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

二、坚持民主集中制,正确处理重大问题。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度,明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声,关心群众的疾苦,了解群众的愿望和要求,解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发,把贯彻党的路线、方针、政策,同我院实际紧密结合起来,坚持实事求是,不摆花架子,把时间和精力用在医院的建设和发展上。

三、团结协作,发挥领导班子的核心作用。

班子团结是搞好单位建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。

领导班子成员非常注重沟通,经常谈心交换意见,提倡大事讲原则,小事讲风格,坚持互相敬重,互相支持,互相补台,不说有损于团结的话,不做有害于团结的事。班子内部思想统一,行动一致,敢管敢抓,促进了领导与职工、科室与科室、职工与职工之间

的感情交流,全院干群团结协作,心情舒畅,把全部精力投入到工作上,全院呈现出一派奋发向上,开拓进取的良好氛围,有力地推动了我院医疗事业的发展。

四、廉洁自律,加强班子自身建设。

院领导班子认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》、《关于加强廉政建设的规定》,切实加强领导,制定措施完善制度,严格管理,把班子成员的思想统一到党中央关于反腐败的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。

我院成立了廉政建设领导小组,结合医院实际,明确管理目标、制订廉政建设管理规定和具体实施方案,如“接受群众监督制度及考核奖惩办法”、“医德医风考核奖惩制度”、“廉洁行医及纠正行业不正之风措施”、“纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案”等,真正做到领导到位、组织到位、工作到位。要求职工做到的领导自

己首先做到,禁止职工做的领导坚决不做,以自己的实际行动影响和带动职工。

在廉政建设工作中我们做到指导思想明确,有目标、有工作重点、有管理措施、有实施方案、有工作计划、有总结、有成效,真正把廉政建设各项工作落实到实处。

五、抓好医院工作,两个效益明显提高。

(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗

质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10和21,业务收入突破300xxxx元,达313xxxx元,实现历史性的突破。

二是在改进医疗服务上下功夫,医院把创建活动作为一项“民

心工程”和“实事工程”来抓,推出了4xxxx项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督。

三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40,据不完全统计,医院让利群众达16xxxx万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由XX年的62降到50以下,有效控制了药品费用的不合理增长。

为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6和11。

四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的“八项

行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评

制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了xxxx违规违纪的人和事,其中有xxxx次受到待岗处理。

自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,综合测评中门诊患者的满意度为90,住院患者的满意度为95。去年年底我院已顺利通过县、市评审验收。

(二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派1xxxx名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,

科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。

(三)加大科技投入,进一步完善医疗基础设施。

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资20xxxx万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特c臂机、日本产东芝b超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。

(四)未雨绸缪,拓展医院发展空间。

由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有2xxxx,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的发展奠定基础,今年医院审时度势,从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度出发,自筹资金35xxxx元,在于银大道旁购置土地6xxxx,用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地。

(五)创新服务思路,拓宽医疗服务市场。

本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到

社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进

为目标,向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的发展道路,目前建康服务中心为群众体检咨询300xxxx人次,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评。

六、努力完×××委、县政府下达的各项任务。

(一)积极参加我县创建文明卫生城市活动

为响×××委、县政府的号召,积极参加省级文明卫生城市的创建活动,医院成立了创建领导小组与创建办公室,制定了具体工作方案,投入xxxx余元,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进行了全面治理,该项工作达到了创建的要求,并得到上级的充分肯定,在全县作了典型发言,电视台作了专题报导。

(二)积极支持和参与“十大体系”建设和新农村建设工作

为策应“对接长珠闽,建设新赣州”的发展战略,我院积极开展信息网络建设,投资近10xxxx元建立医院管理信息系统,有效地提高了医院的运行效率和管理水平,同时满足了病人高质量、高效率、个性化的医疗服务需要,也为医院今后全面发展奠定了良好基

础。

我院的远程医疗会诊和远程教育也是医院信息系统的一个重要组成部分。

远程医疗会诊的特点是以最快捷方式获得接近传统医疗方式的诊治效果,真正做到快捷、高效,为充分利用医疗资源开辟了一个新领域、新途径。我县大部分患者来自贫困地区,经济条件有限,为了求得更好的治疗方案需要专家会诊,但去北京、上海会诊路途远且费用高,通过远程医疗会诊,患者就能跨越时空地域限制,选择各地的知名专家会诊,真正做到了快捷、方便、经济、高效。我院为方便病人诊疗,从1999年就开设了远程医疗会诊,已有5xxxx位病人通过与上海等地的著名医院会诊,提高了对疾病的诊断率和治愈率。我院利用远程教育网每周进行一次远程医学教育,使在岗的医务人员都能听到×××各大医院专家教授的讲课,不但能使医务人员的知识得到及时的更新,满足医院的人才培养,提高医疗质量,同时也提高了医院的影响力。

为积极响×××委、县政府关于大力开展新农村建设的号召,我院组织了以一名副院长带队的驻村工作组,于12月25日进驻岭背镇大窝村,开展了以下主要工作:一是入村组,访农户,采取张帖宣传标语、发放宣传年历和倡议书的形式宣传新农村建设的意义,

发动群众积极参加新农村建设。二是协助村民委员会拟定新农村建设理事会章程及职责和村规民约、“三清”考评细则。三是结合大窝村的实际情况协助村民委员会制定了阶段性的工作实施方案。四是资助修建一条2.5公里长,xxxx宽的村级公路,以实现群众多年来的愿望,目前已着手路基的铺设。

过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们应该清醒地看到自己的不足,特别是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。

在新的一年里,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续认真学习贯彻落实党的xx届三中、四中全会重要精神,紧紧围绕以人为本,全面、协调、可持续科学发展战略,加强学习和教育,加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。



年度中学领导班子总结


在忙忙碌碌中时间总是过得飞快,不经意间新年的钟声即将敲响。回顾即将逝去的10年,我们在区教育局、Xx街道办事处、Xx教育办的正确领导和大力支持下,在全体教职员工尽职尽责,忘我付出的努力下,学校各项工作日趋规范并焕发出勃勃生机。一年中,我们以教育局和教办工作计划为依据,以新修订的《初中教学基本规程》为抓手,以初中教学工作会议精神为指导,以《教师教学工作评价方案》的落实为切入点,狠抓教育教学的过程性管理,使学校逐步步入健康发展的良性轨道。现将工作汇报如下,不当之处敬请领导和各位同事们批评指正。

一、安全工作警钟长鸣

安全工作向细处想,往实处做,时刻做到警钟长鸣。为了确保师生的人身安全和财务财产安全,我们在做好常规安全工作的同时,本学期重点突出了如下工作:

1、安装校园监控设备。因为经济原因,我校始终没有安装校园监控设备,这给学校的安全管理,安全防范,安全预警造成了不少麻烦。本学期,我们筹集资金 85000余元安装校园监控设备,8.25日安装工程正式开工,9.1日遍布校园,教学楼等处58个摄像头开始使用。监控设备的投入使用,极大地改善了我校的技防水平,有力的保障了师生的安全。

2、保安和物管人员的进驻。学校在教育主管部门的要求支持下,在街道办事处的大力帮助下,我们聘请了专门的保安力量,每天24小时值班,有效的杜绝了闲杂人等的出入,把好了大门关。同时我们聘请了具有省一级资质的宏泰物业进行宿舍管理,有力的保障了学生的住宿秩序和住宿安全。

3、成立交通助学岗。我们学校地处交通要道,安全压力较大,为此我们积极与临港交警中队联系,对我校师生进行了交通安全知识讲座并成立了交通安全助学岗,交警队的同志在上下学时进行交通疏导和道路巡逻,有力的保障了师生的交通安全。

4、完善各种安全预案和制度。我们根据学校实际修订和完善了各种安全应急预案和制度,并进行了应急疏散演习。学校领导干部,教师按相关要求在校门口,校内,楼道内,打水处值班,做到有学生的地方就有老师在,较好的保障了学生校内安全。

二、教学工作力求新突破

1、全面落实新《规程》和《教师教学工作评价方案》

(1)组织学校领导干部学习修订后《规程》,特别是对《规程》修订前和修订后进行比较,努力领会精神实质,以便在工作中更好的落实。

(2)利用开学前一周校本培训时间,由分管教学的副校长带领大家一起学习新《规程》和《教师教学工作评价方案》。所有教师人手一份,教学副校长边与老师一同学习,边根据领导班子学习时的领会进行解读。

(3)组织新教师学习新《规程》和《教师教学工作评价方案》。一是组织新教师与全体教师一起进行培训、学习,二是为每一位新教师指定专门的带教教师,指导新教师理解新《规程》,运用新《规程》,落实新《规程》。

2、学校借调整领导班子之际,加大教导处的力量,理顺教学管理的关系,为新《规程》和《教师教学工作评价方案》进一步落到实处奠定领导基础。

3、修订学校《教师教学工作评价细则》,根据新的要求和上学年的实施情况,对学校《教师教学工作评价细则》中操作难度大,产生矛盾较为集中的地方进行修订,真正让学校《教师教学工作评价细则》成为落实《规程》的牛鼻子。

4、对教师教学评价委员会调整。根据一年的实施情况,借助兄弟学校的经验,我们本学年以级部为单位成立教师教学工作评价委员会,解决了我们任课教师多,评价委员会成员工作压力大的矛盾,这一调整使教师教学评价工作真正落到了实处。

5、王钢城副局长对我校进行课堂教学工作调研,在与我校领导教师座谈时充分肯定了学校的变化和取得的成绩,并对学校提出了希望。教研室对我校进行了为期一天的视导工作,从教育教学的各个方面入手,对我校教学管理,学生管理,师生表现给予肯定。

三、教育工作做到无缝隙

1、加强学生纪律管理。政教处从学生到校时间,入校规范,楼内纪律,室外纪律,餐厅纪律,大课间纪律,集会纪律等各方面纪律抓起,让学生重新树立纪律意识,严格规范学生的行为,使学校形成良好的风气。

2、加强卫生管理。卫生是一个学校的门面,古人曾说:一屋不扫何以扫天下,一个学校一个班也是如此。本学期,政教处从卫生的清扫,卫生的保持,卫生的死角入手,形成卫生管理常规,让学生养成卫生习惯,使师生在一个好的环境中愉快的工作和学习。

3、加强德育教育和法制教育。学校不仅是教书更重要的是育人,因此政教处会同各级部和班主任,结合学生的年龄特点和学校的实际情况,重点做好学生的德育工作,让学生知道哪些该做,必须发扬,那些不该做,必须禁止。让学生不但在学业上成为一个合格的初中生,更要在思想上成为一个合格的初中生。

另外,初中学生由于想独立还不能完全独立,叛逆精神比较强,很容易一时冲动做出后悔终生的事情,因此,政教处加强学了生的法制教育,定期组织法律知识讲座,充分用好我们的法制辅导员和法制副校长,以及我们的德育和法制基地,切实让学生在初中快乐成长。

3、加强教师管理。没有良好的教师纪律,就不可能有良好的学生纪律,校务办加强了教师考勤管理,办公室的办公秩序和办公卫生管理,严禁教师在办公期间玩游戏和做与教学工作无关的事情,把教师的工作精力引导到研究教学工作上来。

4、教师和学生管理工作注重量化和奖惩。学生管理实行级部捆绑制,政教处管理级部,级部管理班主任,班主任管理学生,这样才不至于拣了芝麻丢了西瓜。同时为了提高管理的效能,政教处成立专门的检察队伍,各级部分管学生管理的人员为主要成员,纪律、卫生委员为主要力量,形成管理网络,提高管理效能。校务办及时检查和抽查办公室卫生和办公秩序,针对发现的问题按学校要求,该通报的通报,该罚款的罚款,该取消评优资格的就取消评优资格,从而达到树立正气,去除邪气的目的,打造一支好的教师队伍。

四、重点工作有的放矢

省规复评工作是本学期学校的一项重要工作,在暑假中我们就反复召开相关领导会议,根据复评标准找差距,明确努力方向。

1、档案整理归档。暑假中,我们结合教育局历城五中省规复评现场会精神,组织全体领导干部收集整理学校的各种档案资料,按照省规复评的要求进行整理,共整理档案900于卷近300档案盒。

2、硬件更新。根据省规复评要求,我们粉刷室内体育馆,西教学楼,东教学楼共计9000余平米。修缮东教学楼楼顶2500余平米,新建阳光心灵驿站心理咨询室,历史、地理教室,危险药品存放室,并更新了部分理、化、生教学仪器。

五、存在问题

1、债务压力影响了学校的正常发展。在学校发展的过程因为种种原因欠债1200多万元,巨额的债务使学校经济情况相当拮据。正常教育教学设备购置,正常教育教学开支,正常教师培训、学习及相关费用无从保障,导致学校正常秩序运转困难,教师存在一定的抵触情绪。同时,债权人频繁到学校讨债,严重的影响了学校主要领导的工作和生活,导致没有更多的精力研究管理,研究教学,管理学校。

2、师资缺乏导致学科发展不平衡。今年教育局分来10名新教师,极大地缓解了学校的师资压力,但是学校理、化、英语等学科师资亟待补充和更新。

3、个别领导和部分教师课程改革意识还需进一步强化,急功近利的教学现象还部分存在,教育以学生为本的意识仍需进一步强化,这一问题制约了党员干部在教学中模范性的有效发挥和教育教学的可持续发展。

4、学校新的领导集体刚成立不久,领导成员间还需要进一步的熟悉,默契。同时年轻的领导干部工作经验还不丰富,还有一个不断完善,不断积累的过程。特别是工作过程以教师为本,以学生为本的理念还没有完全形成,还需要在实践中进一步强化。

六、努力方向

1、加强教师和学生管理,内强素质提高课堂教学效率,外树形象,改变学校在群众当中的不利位置。

学校领导班子年度工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《学校领导班子年度工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:学校领导班子述职报告(2015年)

学校领导班子述职报告

刘台子小学

2015年11月

学校领导班子述职报告

各位局党委办公室领导、各位教师、各位同仁伙伴:

大家好!

十二五的最后一年即将画上圆满的句号,在冬日的沉寂中,我们回味着春的多彩、夏的激情、秋的收获,胸中跳跃着激动与感慨——即将过去的2015年,对我们刘台子小学来说,是忙碌的一年,奋斗的一年,各项取得丰硕成果的一年,学校内涵迅速提高的一年。

列举几项代表性的成果:

1月份,被评为辽宁省基础教育课程改革示范校;7月份,毕业班结业考试,我校获得农村组第3名;9月份,被葫芦岛市教育科学规划小组确定为十三五教育科研基地;学校参与的两项国家级课题研究、主持的一项市级课题研究、3项县级课题研究,圆满完成研究任务,通过验收,顺利结题;教师获得省级以上优秀论文、教学设计、教学案例18人次??

这些成绩的取得,凝聚着领导、老师的智慧和汗水,借此机会,代表个人,代表学校,真诚地说声大家辛苦了,谢谢大家一年来的辛勤付出。

有了这样的积淀,我们在做述职时,少却了一丝忐忑,增加了一份踏实。

一、加强自身建设

作为个人来讲,我从没有把校长看成是一种职位,而是把它当做一种职业。我始终告诫自己:肩上要有学校,眼里要有教师,心里要有。

学校注重干部队伍建设,继续按“十二字要求”练内功——善学习、勤反思、乐沟通、勤调研。在作风上做表率,在业务上当骨干,在服务中做公仆。

我们坚持“把常规做到极致,把创新做成常规”的工作方略。领导兼课,领导出操,领导出题,领导阅卷,每个领导首先是务实工作的领导。“带题管理”,“带题工作”,承担或参与课题研究,每个领导又是勇于创新的领导。

二、注重工作实效

学校党政班子有较强的事业心和责任感,在工作中以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,工作务实细致,较好地发挥了率先垂范作用,引领着学校。

1、明晰办学理念

秉承“在继承中发展,在发展中创新”的思路,今年,领导班子进一步明晰了办学宗旨,提出了“以阳光之心育阳光之人”的办学理念。教育是有灵魂的。教育的灵魂就是培养学生心中的太阳。教师要用自己心中的阳光,去照亮学生的心灵。学生在教师的教育引领下,逐渐成长,从而孕育自己心中的太阳,然后去照亮这个世界。“塑造阳光心态,播撒阳光行为,编织阳光童年,奠基阳光未来”,阳光目标把向往阳光的刘小人紧紧地团结在一起。以阳光办学理念为指导的阳光校园文化初步形成,“大气、正气、雅气、锐气”的校训,“明德至善,乐学至远,健体至美,修艺至雅”的育人目标,激励着师生阳光地学习,阳光地工作,阳光地生活,阳光地发展。

2、确定发展特色

从本校实际出发,深刻认识真实的自己,找准自身优势,看清自身特点,是正确确定学校特色的前提。经过班子成员的讨论、研究,我们确定了“小课题研究促进教师成长”的学校发展特色。草根研究、绿色研究将引领我校的中青年教师智慧地工作、智慧地成长,促进学校内涵发展与提升。

3、引领教师发展

学校管理的首要任务是引领教师成长。以人为本的校长,一定要关注教师的艰辛,关注教师的需要,关注教师的心理,特别要关注教师的成长。在促进青年教师成长方面,践行四真提师能——立足岗位练真功,外出学习取真经,课题研究求真谛,主题教研求真果。先后11人次派部分领导、骨干教师到省城沈阳、大连、营口、盘锦、锦州等地进修培训。开展小课题研究——以微观研究为主,以教学研究为主,以行动研究为主,以校本研究为主。截止到今年,县级课题小课题达到10项,校级课题18项,领导带题管理,教师带题上课,课题研究引领教师走上了专业化发展的幸福之路。

3、推进素质教育

(1)阳光德育

注重四个结合,培养学生“五心”——感恩的心,助人的心,优雅的心,坚强的心,英雄的心。“好书伴我行”、“课前一分钟诵读”、“晨诵——午读——暮省”等读书活动与经典诵读活动有机结合,取得了极佳的教育效果。

养成教育的“五无”“五有”活动,引导学生从我做起,从小事做起,从一言一行做起,践行公共道德,恪守文明规范。

(2)阳光教学

不求每一个学生一样发展但都要发展,不求每一位学生同步提高但都要提高,不求每一位学生相同规格但都要合格。阳光教学,培养学生阳光个性,减轻学生过重学业负担,打造有趣、本色、生态、高效的阳光课堂。学生主动参与、积极探究,体验发现和成功的喜悦。

(3)阳光艺体

有效利用乡村学校少年宫,坚持每周两次的艺术教育活动,精心筹划,精心组织,所有的孩子分别参加到13个小组活动之中。抓

实“阳光体育”工作,保证每天体育活动1个小时以上,跑操、大课间活动得到好评。

三、存在问题

1、班子学习还不够,自身素质还有待进一步提高,班子高效运转能力还需提升。

2、学校的基础设施建设和教育教学设施配备还很落后,真正意义上的标准化建设任重道远。

3、课堂教学的探索不够深入,部分教师课堂涛声依旧。

新的一年,我将继续加强自我修行,用整个心去做整个校长。我们将努力争取上级和地方政府支持,尽可能地改善办学条件;继续加大力度,提高课堂教学水平;扎实开展小课题研究,通过课题研究,引领教师专业成长,促进学校内涵发展。

为此,我们要携起手来,同心同德,共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

以上述职如有不妥,敬请批评指正。

谢谢大家!

刘台子中心小学

王志昌

2015年11月

篇二:2011年度学校领导班子工作总结

在质量立教,文化强校,整体提升,特色发展十六字方针的指导下,我们严格按照区安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上,教师会上,班主任会上经常强调安全工作,同时我们还利用升旗仪式时间,班会时间进行专题安全教育。学校政教处,团委也利用黑板报,手抄报,知识竞赛,学校广播站等形式宣传安全知识,普及防范技能。1530安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性,及时的提醒和教育极大的减少了学生安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的:安全工作没有成绩,但是安全工作一定留下痕迹的要求。本年度,我们利用临港交警中队驻地的优势,先后邀请交警做了文明出行交通安全知识专题讲座和针对校车的关注生命,文明出行交通知识培训,在师生中引起了强烈的反响,增强了师生的交通安全意识,减少了交通事故的发生。节假日我们还利用《致家长一封信》的形式,提醒家长关注学生各类安全,切实保障学生健康成长,这一做法得到了社会的认可。2、重视人防工作人防也即我们所说的管理,只要管理到位就会减少很多安全事故。学校实行领导干部带班,相关教师值班的上下学值班制度。每天一名领导干部,两名教师,两名保安上下学时门口值班,一方面疏导相关交通,维持门口秩序,一方面处理各类突发事件,保证了校门口安全。宿舍实行专门物业公司管理,学校和级部领导值班制度。每天两名男老师两名女教师会同物业两男两女宿舍管理员值班,保证了宿舍秩序和安全。晚自习实行学校主要领导带班,级部人员值班制度。值班人员从管理打水处安全,到查看晚自习秩序,课间秩序,再到上下楼梯安全都有明确的分工,确保了学生安全。3、落实技防措施为了更好的做好学生的安全工作,我校对东西教学楼,本学年,教育局、教研室对《教师教学评价》分学科作了修订,该评价方案更具针对性本资.料来源于_工作总结 和指导性。为了让老师们能正确领略新评价方案的精神,开学前一周我们利用校本培训的时间,对新《评价方案》进行了集中印发,集中学习,并分学科组进行了研讨,为开学后贯彻落实《评价方案》奠定了基础。2、成立更具专业素养的教师教学评价委员会随着教师教学评价工作的逐步深入,根据新修订的《评价方案》和我校的实际情况,本学期我们对教学评价委员会成员进行了重新的选拔。在分年级成立教学工作评价委员会的基础上,我们减少了学校行政干部在教师教学评价委员会中的比例,大量吸收具有专业素养的学科骨干,学科带头人,市区骨干教师进入评价委员会,使我们的评价委员会更具专业性,评价结果更具说服力和公信力。3、从问题入手在上学年Xx区初中教学评价工作会上,教研室对各校教学领域中存在的问题进行了客观的评价,我们学校虽有一定进步,但整体成绩还相对落后。本学期,我们从教学领域中得分最低,存在问题最多的作业入手,教导处、年级组和学科组三级联动,在学生作业的布置质量,学生作业的分层布置,学生作业的批阅,学生探究性作业的尝试等方面加大了管理和检查力度,通过检查,虽还存在很多问题,但是较前有很大改观。学校进步从改变学校管理中的问题入手,教学进步从改变五大领域中的问题入手,只要坚持从问题入手,解决的问题越多,学校和教学进步就越大,王局的这一观点深深地印在我们的心中。

篇三:工业学校领导班子年度工作总结

重庆工业职业技术2009年度领导班子工作总结

2009年,学院领导班子在中共重庆市委、市委教育工委和市教委的正确领导下,以科学发展观统领学院改革与发展全局,率领广大教职工解放思想、科学决策、团结拼搏、依法治校、清正廉洁,紧紧围绕国家示范高职院校建设验收,以职业素质教育为主题,以教学改革和人才培养质量为主线,以人才强校为基础,以制度建设为保障,以新校区建设为关键,以高职特色校园文化建设为引领,取得了丰硕成果,顺利通过了教育部、财政部国家示范高职院校建设项目验收,促进了学院事业又好又快发展。

一、深入学习实践科学发展观,党建和思想政治工作取得新成效

1.深入推进学习科学发展观实践活动。学习调研阶段,共计2万人次参加了学习培训,拟定和完成调研课题5个,开展调研220人次,调研报告已转化成决策成果4项,调研报告拟转化成决策成果1项。分析检查阶段,领导班子分析检查报告征求群众意见人数612人,收到意见或建议320条,领导班子成员之间谈心19人次,列席会议群众代表220人。整改落实阶段,学院梳理出影响和制约科学发展的突出问题9个,已解决6个,需较长时间解决的突出问题3个。学习实践活动群众满意度为95.89%。

2.进一步深化“抓党建、促三风、建三高”活动。以党的建设推动学院专业建设和人才队伍建设,大力促进“三风”建设,为建设“三高”学院提供了坚强有力的政治和组织保证。

3.着力加强领导班子和干部队伍建设。2009年共培训处级以上干部36人次,3名中层干部参加了市委教育工委组织的高校处级干部培训班学习。

4.加大发展党员的力度。全年共培训入党积极分子186 人,发展新党员205人。

5.全面加强和改进大学生及教职工思想政治教育工作。以推进社会主义核心

价值体系建设为主线,加强师德师风建设和大学生“三观”教育,开展了丰富多彩的校园文化活动和大学生暑期“三下乡”社会实践活动,成效显著。2009年,荣获重庆市大学生“校园之春”活动二等奖2个、三等奖3个,重庆市大学生艺术展演二、三等奖各1个,全国大学生数学建模(重庆赛区)比赛一等奖3个、二等奖2个,重庆市大学生运动会男团冠军、羽毛球团体第二名,荣获重庆市“社会实践先进集体”称号。谢张同学被重庆市委、市政府评为重庆市道德模范、革命烈士。

6.坚持民主集中制和党委领导下的校长负责制。加强依法办学、规范办学和科学办学,大力推进校务公开和民主决策。党政联合行文出台了《重庆工业职业技术学院校务公开工作基本规范(试行)》,健全和完善了校务公开的组织机构和运行机制,建立了校务公开专题网,使学院校务公开工作进一步制度化、规范化。学院在新校区建设、教职工住宅建设等重大决策过程中,充分听取了职代会、民主党派、离退休老同志等方面的意见和建议,确保了校务公开及决策的民主性和科学性,保障了师生员工的民主权利。学院被评为2009年度重庆市民主管理示范学校,院长李时雨被评为重庆市全心全意依靠教职工办学优秀党政领导。

二、全面提高人才培养质量,顺利通过国家示范高职院校建设验收

1.形成先进的办学理念。学院紧跟经济发展需求,确立了“校企合作、工学结合”改革方向,明确了“以企业为课堂,练能力纵横职场;以社会为学校,强素质成就未来”的人才培养理念,实践和探索了“按行业和企业的标准培养人才,与行业和企业共同培养人才,在真实环境中培养人才”的人才培养新途径。

2.创新工学结合人才培养新模式。工学结合课程体系与教学内容改革取得突破性进展。学院建成国家级精品课程3门,市级精品课程5门,工学结合优质核心课程35门,国家精品教材2种。创新和实践了能力标准、课程体系和职业证书“三位一体”、“3+2”工学交替等多种人才培养新模式,其中,由徐益副院长主持的“三位一体”人才培养模式荣获国家教学成果二等奖。

3.校企共建高水平实习实训基地和开放的管理平台。与企业共建校内生产性实训基地和

校外实习基地,实现了教学过程的实践性、开放性和职业性,学生生产性实训比例达89%。开发了《毕业生顶岗实习手册》,校企共建管理机制。通过校内生产实训和顶岗实习,学生职业技能显著提升,2009年,我院学生包揽重庆市高职学生数控技能大赛一、二等奖,并获得全国高职院校技能大赛2个二等奖、1个三等奖,98.36%的学生成为了顶岗实习单位的签约员工,有力地促进了毕业生充分就业和高质量就业,实现了企业、学院和学生三方受益。

4.加强适应工学结合的制度建设。引入全面质量管理的方法和理念,建立健全了适应工学结合的教学、学生及就业管理、党政、后勤等工作制度195个。

5.顺利通过国家示范高职院校建设项目验收。2009年,全院教职工众志成城,团结拼搏,对学院三年国家示范高职院校建设成果进行了总结、提炼,完成了共计13万字的示范建设项目总结报告,建立了示范建设验收专题网。学院三年示范建设取得的丰硕成果受到了市教委、市财政局领导以及全国高职知名专家的高度评价,2009年7月,顺利通过了国家示范高职院校建设项目市级验收;2009年12月,顺利通过了教育部、财政部国家示范高职院校建设项目验收,获得奖励资金400万元,用于继续建设示范项目。

三、深入实施人才强校战略,大力推进人事制度改革

1.优化师资队伍结构。本年度人才引进40名,其中具有行业企业经历的“双师型”教师16名。通过国内外职业能力提高培训、企业顶岗实践、开展技术服务等方式,大幅提高了教师职业教育能力。学院荣获国家级教学团队1个,市级教学团队3个。3名教师分别荣获重庆市优秀教师、重庆市优秀园丁、重庆市杰出技能人才荣誉称号。

2.积极推进人事制度改革。按照市人事局和市教委的部署,积极推进定岗、定员、定责和竞争上岗人事制度改革,顺利推进岗位设置和学院第四轮内部聘任工作,对学院编制的479名教职工进行了岗位聘用,新聘3名处级中干、6名科

级干部全部采取公开招聘、竞争上岗的方式产生。努力营造有利于培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才和积极向上的工作氛围,调动全体教职工的积极性和创造性。

四、着力提升科研水平,提供优质社会服务

1.科研工作成绩显著。2009年完成教育部、财政部国家示范高职院校建设项目1个,子项目8个,市级项目完成 2个,新立项23个,其中1个市级重大项目,4个市级重点项目;公开发表论文200篇;荣获国家级教学成果二等奖1项;荣获重庆市高等教育学会2009年学术年会论文一等奖、二等奖、三等奖各1个,荣获2009年中国高等教育国际论坛论文一等奖。

2.积极开展社会服务。积极开展社会培训,2009年开展的各类培训达6000人次。主动为企业技术开发和生产服务,成功完成技术开发项目3项,对外技术服务和培训毛收入达210万元。

五、进一步加强学生管理,就业工作再创佳绩

1.学生管理工作不断取得新进展。坚持开展“文明班级”和“文明寝室”评比活动;开展“学风促进月”和“考风考纪”专项活动,培育勤学苦练、求是创新的学风;进一步加强顶岗实习学生管理,实现了学生管理不断线;不断完善《学生管理规定》,规范学生学籍管理工作程序,推进学生学籍管理电子化。

2.毕业生就业率再创历史新高。在遭遇国际金融危机的情况下,学院全面落实就业工作一把手工程,迅速建立应对当前金融危机背景下就业形势异常严峻的就业工作层层包点责任体系,制定2009年学院1号文件,加大就业工作经费投入和就业目标考核奖励力度,学院就业率逆市飘红,达99.28%,位居重庆市高校就业率第一名。

六、切实加强经费保障与资产管理,不断提高管理水平

1.进一步加强财务和资产管理工作。严格遵守国家财经法律法规,严格预算管理,注重资金运行安全。以新校区建设、示范建设为重点,确保教学基本运行

的同时,合理进行新校区建设资本运作,降低财务费用。认真做好了新增资产的登记、

造册工作,健全制度,落实责任,强化管理。

2.继续做好“爱心助学工程”建设。2009年,全院共有5305人次获得各级各类资助,评定发放院级奖学金 2900多人,国家奖学金和国家励志奖学金202人,新生“绿色通道”入学276人,评审和发放国家助学金1769人,审批国家助学贷款申请220人,为生源地贷款学生办理手续325人,积极开辟校内外勤工助学岗位近400个。

七、强力推进新校区建设,强化后勤保障工作

1.科学、高效、安全、节约地推进新校区建设工作。新校区教学用房、学生公寓、学生食堂及活动中心、行政中心等一期工程21万多平方米建筑全部封顶;完成了园林景观设计、局部重点基础工程和室外运动场招标工作;完成了新校区职工住宅建设规划、户型设计以及职工报名和缴费工作;老校区土地置换工作取得重大进展,学院周边建筑已进入拆迁安置阶段。学院新校区建设指挥部被评为重庆市高校基建工作先进集体,副院长刘大康等3人被评为重庆市高校基建工作先进个人。

2.切实加强后勤保障工作。做好了新校区搬迁以及新校区运行的后勤服务准备与实施工作;继续加强校园绿化及环境整治工作;完成实训场地改造等维修13项,投入资金16万元;及时排查老校区安全隐患19处;不断完善后勤服务体系,继续开展后勤服务承诺制等多项活动,取得良好效果。

八、建设平安校园,确保学院安全稳定

2009年学院安全稳定工作实现了全年无一责任事故;全年无一安全事故;全年无一学生不稳定事件,营造了平安、健康、文明、和谐的校园氛围。一是坚持安全稳定工作一把手工程,组织机构健全,管理到位,层层签订责任书;二是定期开展安全稳定工作专题研究;三是购买了校方责任险;四是完善了安全稳定工作各种规章制度,落实情况好;五是做好了建国60周年等重大活动和节假日篇二:领导班子2015年度工作总结

领导班子2015年度工作总结

今年以来,曹埠镇上下认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕县委、县政府“经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高”的奋斗目标,深入贯彻落实“三争三实”总体要求,团结和带领全镇干群抢抓新机遇、谋求新发展,求真务实,艰苦创业,排难求进,各项工作有序推进,全镇经济社会发展行稳致远。

一、适应经济新常态,镇域经济健康稳步发展

(一)注重科技创新转型升级,着力实现量质并重。

在经济新常态形势下,为保持全镇经济的平稳可持续增长,全镇紧紧围绕科技创新、转型升级,不断提升企业的核心竞争力,逐渐形成了以欧式家具和安全防护手套为主体的两大特色板块。工业经济呈现出良好的发展态势,实现了四个新“进展”:一是企业融资方式有了新“进展”。江苏伊贝实业公司于2015年11月23月通过“新三板”挂牌上市,亚振家具股份的主板上市工作正在有序推进,预计将于明年4月份之前主板上市。二是企业的规模培育有了新“进展”。在重点服务亚振、昌邦两家亿元企业的基础上,重点培育南通东晨服饰、江苏乐贝帝、江苏泛亚劳护3家企业明年进入亿元行列。今年新增江苏乐贝帝、江苏泛亚劳护、南通三晶玻璃、南通三宝帽业、南通天文铸造5家企业进入定报企业。同时,外贸出口企业由去年24家增加到今年29家。三是企业的科技创新有了新“进展”。南通普瑞科技成为玻璃行业中的“隐形冠军”,江苏固特复合材料的全自动化线改造正在研发当中。四是企业家队伍建设有了新“进展”。通过请进来,走出去,积极构建镇企沟通合作桥梁,增强了企业家的信心,努力实现镇企共赢。预计今年全镇实现规模工业总产值88亿元,全部工业应税销售超20 亿元,较上年同期分别增长17.3%、11.1%。

(二)注重赶超争先夯实根基,努力增强发展后劲。

始终牵住项目发展的“牛鼻子”,学会弹钢琴,克服土地控紧、银根收紧、审批从严、项

目招引难的困难,项目建设难中求进,实现了四大“突破”。一是项目质量有了新“突破”。南通普瑞公司购置了原饮泉粮站的闲置粮库进行了技术改造,产品的附加值得到了显著提升,江苏乐贝帝家居用品项目当年投产当年形成销售,项目质量较往年有了新的提升。二是在存量盘活上有了新“突破”。江苏泛亚劳护用品、南通百盈劳护用品公司盘活闲置资产,泛亚劳护已全面投产、百盈劳护于12月份试生产。目前正在对全镇土地进行重新整合规划,对应税销售少、税赋贡献率低的企业进行置换,吸引新的客商入驻。三是在技术改造科技创新上有了新“突破”。南通富贵源印花公司新上中水回收利用项目,新投资近2000万元对原有的落后产能进行淘汰,该项目列入省经信委的淘汰落后产能项目。如东富强针织印染布后整理项目提升了产品的竞争力,现产品出口到孟加拉。四是园区建设上有了新“突破”。以招商引资为抓手,对项目的落户全过程跟踪服务,进一步完善园区的基础设施建设,由协鑫热电公司投资兴建的曹埠工业园区热网工程已进入立项审批阶段。目前全镇工业结构不断优化、运行质态不断提升。全镇共有新建、待建项目22个,其中工业超2000万元的项目14个,农业超千万元项目3个,三产服务业项目 5 个,项目建设难中求进,发展的动力仍需加强。

(三)注重城乡一体统筹协调发展,全力打造绿色曹埠。

加快转变农业经济发展方式,增强农业发展后劲,不断推进农业发展现代化迈上新的台阶。聚焦农业现代化建设。一是着力提升农业项目规模,进一步做优培强农业园区。以原双千亩园区为依托,下漫村、孙窑社区新建规模2000亩瓜果、蔬菜种植园区,同时,在西二环西侧新规划2000亩甜水现代农业科技示范园,新建智能温室和标准钢架连栋大棚(目前,土地流转已结束)。同时,进一步夯实农业示范基地建设。做好五个一批农渔业项目,南通商宇耕植园投资5000万元打造渔业养殖基地。直港村新增千头养羊示范基地。甜水村新增秸秆制粒项目。二是着力促进农业发展方式,进一步培育新型经营主体。新建家庭农场、全托管、专业合作社27个。其中,新增10家全托管300亩以上规模农场,新建烘干中心2个,新增烘干机13台。农场流转9560亩土地主要用于小麦、水稻等粮食种植,带动周边群众由过去分散的一家一户的经营模式逐步向规模化、规范化、现代化的经营模式转变。目前全镇总共流转土地23500亩,占到全镇土地面积的35%。同时,以“互联网+”为依托,进一步促进农业电商发展,双羊芦笋、如东福星食品厂、三猫家庭农场等网络销售量逐年增加。聚焦宜居生态化建设。一是狠抓“五位一体”长效管理,进一步深化村庄环境整治成效。扎实落实畜禽粪污治理举措,今年新建3格化粪池180个,蓄粪池51个(已规划,即将新建)。强制关闭一家规模生猪养殖场。以县人大水污染防治执法检查为契机,对镇域内主河流进行“绿色”治理。同时,进一步强化企业生态环境打造。对设备不到位、环保手续不完善的特奥特等5家企业进行行政处罚,强制关停如顺冶炼厂和唯实铸造有限公司。重点打造“一村一品”工程。上漫社区获得省三星级康居示范村验收通过,2015年1月,省委书记罗志军到曹埠镇调研,对农村工作高度评价。今年以来,省、市、县及多个兄弟乡镇单位多次到曹埠镇参观视察交流学习,参加曹埠镇农业现场会。二是突出基础设施建设,进一步提升生活硬件设施。下漫、甜水千亿斤粮食生产项目,堤南社区农业综合开发项目全面竣工。今年共实施农村道路47公里,农村桥梁10座,渠道59.6公里,新建泵站7个,河道疏浚美化1.75公里。聚焦城镇化建设。致力加快发展特色服务产业,进一步促进城镇化发展进程。稳步推进建生观光休闲养老中心、南通经典景观园林、南通商宇耕植园的建设,推动全镇创新型服务业发展。1-10月份全镇生产性服务业投入累计完成29080万元,增幅289.7%;实现应税销售35606万元,占全年任务的93.7%;完成税收2860万元,占全年任务的78.0%。预计能按序时完成全年目标任务。重点以整合行政资源为中心,推进曹埠镇初级中学异地新建工程,派出所、中队迁建工程,加快推进以镇政府为核心区域的小城镇化建设。

(四)注重社会事业和谐发展,奋力提升居民生活指数。

以保障和改善民生为出发点,注重民生工程的再落实、再细化,不断增进居民生活幸福

指数。一是以人为本,重点办好人民满意教育。以推进曹埠初级中学异地新建为抓手,以开展“文明礼仪牵手行”系列活动、“八仪四礼”现场观摩活动为载体,打造曹埠一流教学软硬环境。今年教育教学质量再创新高,中考正取县中38人,总均分全县第三名,小学教学质量全县上游水平。曹埠初中和饮泉小学被评为县质量金奖学校。二是进一步优化公共交通格局。通洋高速公路已正式通车,海启高速公路建设全面开启,西二环连接线建设稳步推进。农村公交线路已经开通。三是进一步提升公共服务职能。开展社区建设,努力提升服务管理效能,各村居先后建成标准化一站式服务大厅。全面开展社区减负和“政社互动”。在全县率先成立镇级红十字协会。突出完善居家养老服务体系,各村居陆续开展居家养老服务站建设,积极创建省二星级敬老院。突出便民为民服务,孙窑社区、冯桥村、直港村自来水管网改造升级工程全面完工,直接提高居民水生活质量。四是进一步落实殡葬改革成效。全镇各村居全面建成公益性公墓,并全面实施了公墓绿化工程。五是进一步扩大社会保险覆盖面。完善企 业职工、新农合、城乡居民养老保险,参保率、覆盖率逐年提升。六是进一步提升法治曹埠建设。建立完善矛盾纠纷排查、预警、调解、处置机制,加强社会治安综合治理,维护社会安全稳定。共受理各类矛盾纠纷156件,调处成功率99%以上。站在科学决策层面,逐步化解历史遗留难题。坚持科学决策谋发展,主动作为解难题。积极稳妥的解决了红蚁王公司和通轮模具公司等诸多问题,保障了社会稳定。全年信访量居全县最低水平。

二、强化自身建设,凸显党建廉政新成效

(一)不断深化改革创新,全面发挥基层壁垒作用。一是突出程序规范机制。今年以来,党委、政府进一步规范人事管理制度,做到人员在招聘、管理、辞退等一系列环节制度化,出台《机关集体人员管理办法》文件。进一步规范工程项目招标制度,做到工程项目立项、预审、报批、招标等程序化,重大工程项目一律到县公共资源交易中心招标,切实做到公开、公平、公正。进一步规范财务公开制度,做到财政预算支出定期政府网站公示,橱窗公示。二是突出集体决策机制。做到集体领导与个人分工负责相结合,对党政联席会议题的提出先行论证,再讨论,在充分听取各方面意见的基础上然后决策。特别是重要人事、推荐、提名、任免、奖惩,实行党委成员投票表决。重大事项、重要决策的出台,采用党政联席会票决制,保证决策科学性。三是突出监督考核机制。进一步完善镇、村干部选拔任用和监督考核制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提供了有力保障。印发《曹埠镇机关管理制度》、《关于进一步加强机关作风建设考核的实施意见》、《关于2015年度村(社区)整体目标责任制考核意见》等管理考核文件,加大考核力度,促进干部成长,为选好人、用好人打下坚实基础。同时注重学习型机关建设,不断改进和完善干部教育培养的方式方法,注重党性教育,通过中心组学习、道德讲堂、一线课堂等多种途径和方法,提高干部的综合素质。

(二)不断强化党风廉政建设,打造为民务实清廉形象。

一是切实转变作风,提高拒腐防变能力。全面贯彻落实中央和省、市、县委各项规定,加强廉政文化建设,教育引导党员干部自觉落实党风廉政建设的目标任务和工作要求,把党风廉政建设工作同日常中心工作结合起来,增强政治意识和大局意识,筑牢思想道德防线。二是落实“一岗双责”,明确职责分工。严格落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任制度,实行一把手负总责,分管领导各负其责的领导机制,责任分解落实到位。领导干部率先垂范,以身作则,管好部属,认真履行一岗双责,保证党风廉政建设真正取得实效。三是深化教育防范,推动全面从严治党。坚持每月开展一次机关学习暨“组织生活日”活动,每月一次村企调研,充分利用镇、村党员活动室两个阵地,通过领导干部上党课、党员远程教育等形式,不断加强党风廉政建设宣传教育。通过开展三严三实”“五个一”干部警示专题教育活动,深入学习党风廉政准则,营造廉政氛围。

(三)突出特色亮点品牌建设,扎实推进党建廉政工(来自: 工作总结之家:学校领导班子年度工作总结)作。

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