物业客服工作总结(汇编八篇)。
在本文中我们将深入探讨“物业客服工作总结”的各种方面，每个工作领域都有各自的文档处理需求，在开始处理前，准备好范文是很重要的。参考范文的思路与构思方式可以为我的写作提供一些参考意见。应该从哪些方面来写自己的范文呢？
物业客服工作总结 篇1
一、前言
物业保安客服工作是一项重要的任务，需要精细化管理，大多数物业管理公司都会视此为头等重要事项之一。客服人员和保安人员是物业服务的主要组成部分，具有为业主提供最基本的安全保障和服务的重要职责。在这篇文章中，我们将总结物业保安客服工作的基本要素和应该关注的重点，以实现工作的类别，目的是帮助客户更好地了解物业保安客服工作的核心职能和业务范围。
二、物业保安客服工作概述
物业保安客服工作是一个复杂的流程，其目的是制定、组织和实施一系列服务活动，以为住户提供更好的服务和利益。在这个工作中，客服人员主要承担住户接待售后服务工作；保安人员主要负责社区安全和保卫工作；物业人员则主要承担 社区安全，服务和维护工作。旨在通过提供全面优质的服务，为业主创造一个安全、舒适和和谐的生活环境。
三、物业保安客服工作的基本要素
1. 客户需求分析：
做好客户需求分析是物业保安客服工作的基本要素之一。物业管理公司应该了解客户的需求、问题和建议，以制定出适用的服务计划。此外，公司还应调查评估住户的对服务的满意度，然后调整和改进服务，以达到更高的满意程度。
2. 故障明确清晰：
故障明确清晰是物业保安客服工作的第二个基本要素。将各种故障和问题汇总到物业保安客服部门，并快速提供及时解决方案。例如，物业管理公司应该在客户存在安全威胁或设备出现故障时有一个故障清单手册，其中客户可以在任何时候查阅，并提出规划流程。然后在客服人员的负责下，优先解决这些问题，对需要维修的设备，应该制定计划，定期巡检和维护。此外，经过调查和评估，可能会涉及设备和设施的升级改造或更新换代，这需要客户领导团队的协作，协助开展这项工作。
3. 实时的技术接入：
物业保安客服工作的第三个基本要素是实时的技术接入。这意味着物业管理公司需要配备专业人员和先进技术工具，以便进行远程计算机网络管理，远程建筑物管理，自动安全防护和物业管理系统操作。可以把这部分工作分配给一些专业团队和技术人员，并为他们提供培训，以提高物业管理公司的资源和技术优势。其中包括 CCTV 系统，门禁系统，电梯联动控制系统，烟雾检测报警系统等等。
4. 良好的沟通 :
良好的沟通是物业保安客服工作的第四个基本要素。在物业保安客服工作中，客户专员和保安工作人员需要保持一个清晰的沟通环境，及时处理客户的建议和反馈，并提供可靠的解决方案，协助后续问题分析和解决。同时，对于一些事关社区高效管理，有效预防安全隐患的日常工作，如巡逻，交通管理，消防控制，物品保管，兑现承诺等，客户专员应及时与保安工作人员沟通配合，并及时转递关键信息，以便防范和预防良好。
5. 持久的业主关系 :
持久的业主关系是物业保安客服工作最重要的基本要素之一。保持良好的业主关系，需要物业管理公司的重视，这样才能让住户更加合作、支持和信赖公司。这需要物业管理公司的持续投入和努力，包括：相应投入人力物力，以保障周边的整洁环境，人性化而有效的服务计划以激发业主的信心和贡献精神等等。
四、物业保安客服工作重点
1. 加强管理和指导：
为了提高物业保安客服工作的质量，物业公司应该加强管理和指导。例如，可以制定并执行相应的管理制度和流程，以确保业务的规范化和标准化。在监控房间加强管理，更新巡逻防控计划，实施培训计划等；制定整套完整的自查自纠机制，规范运作的各个环节。
2. 采用先进技术：
为了提高物业保安客服工作的效率和质量，物业管理公司应该采用先进技术。例如，可以使用远程监控设备，自动化控制系统，物业管理系统等，以提高设备管理和升级的效率。将老式的设备升级为更加现代化，更加环保且更加智能的设备和系统，可以大大提高物业管理公司的服务满意度。
3. 关注居民需求：
为了提高物业保安客服工作的效果和满意度，物业管理公司应该关注居民的需求并及时处理。在物业保安客服工作中，客户代表和保安工作人员必须紧密配合，以共同解决住户的各种疑问和提出的问题。
4. 加强安全管理：
为了提高物业保安客服工作的安全性和协调性，物业管理公司应该加强安全管理，并提高保安工作人员的培训。在社会安全方面，必须制定缜密的安全保卫计划，确保社区的安全和稳定；同时，在处理紧急事件时，必须快速实施预案并及时处理，确保紧急事件得到迅速的控制和遏制。
五、结论
总的来说，物业保安客服工作的重要性已经得到越来越多的关注。通过综合考虑各方面的需求，物业保安客服工作的方案和流程应该得到优化和改善。保持良好的业主关系，加强管理和指导，采用先进技术，关注居民需求和加强安全管理，这些点都应该成为物业保安客服工作的优先考虑内容，以建立客户信任和提高物业管理公司的竞争力。
物业客服工作总结 篇2
一年的工作算不上劳碌，但是在工作中，我的收获却是满满。尤其是在与人沟通交往方面，更是有了大大的提升。而且这些提升都很好的帮忙到了我的工作方面。现在，我对自己这一年的工作做好总结，盼望能依据这一年的工作更好的提升自己。我的年终工作总结如下：
1.个人方面
我是在20xx年x月参加的xxx物业公司，在刚参加的时候，作为一名客服，我的阅历还特别浅薄，虽然在领导们的培训下学会了根底的工作，但是却还并不能娴熟的运用于工作当中。
在最初对自己的`鉴定中，我特别不满足自己在初期的表现，对业主的们的来电处理的过于死板，导致许多的业主都对我的效劳并不满足。
但是在当时，我自己也熟悉到了自己的缺乏，开头主动的学习和提升。
在作为前台的时候，也在尽量和业主们做一些闲聊，提高自己的沟通力量。在接到业主来电的时候，我也努力的登记业主的电话，为下一次沟通打下根底。
在不断的学习和提升中，我渐渐的熟识了和业主的往来，也熟悉了一些常见的业主们。越是去了解，就越是娴熟。现在看来，这是一个越做越顺手的工作。间或，也会有新的业主来电，但是作客服，我已经能娴熟的和来电的业主们相互沟通，并款待还光临的业主们。
2.工作中的缺乏
在这一年的工作里，我成认自己还有许多缺乏的地方。尽管始终在提升自己，但是有提升，也就是说明有缺乏。在每次消失失误之后，我都会认真的对比前辈们的工作阅历，检查自己的问题所在，并准时的检讨和反省自己。固然，也少不了和业主们的赔礼，但是业主们都特别的通情达理，在明白了缘由后，也会大方的谅解。
在一年的工作中，我通过自己的努力，学会了如何在工作中做好，如何去和业主们打交道，但是仅仅如此，还缺乏以做好自己的工作。一年的阅历让我看到了自己更多的缺乏和缺陷，我还要努力的提升自己。
作为前台的客服，我不仅仅要在接待中学好，下一年，我还要努力的提升自己的礼仪方面的技能，为来访的人员供应更好的效劳!为公司奉献出自己的一份力!
物业客服工作总结 篇3
一、日常接待工作
每天填写《客户服务部值班接待记录》，记录业主来电投诉和服务事项，协调处理结果，及时反馈，电话回访业主。有成千上万的项目。
二、信息发布工作
今年，我部向客户发出了大约20份书面通知。共发送通知968条，使通知及时、详细、清晰、准确，积极配合通知内容做好相关解释。
三、业主遗漏工程投诉处理
20xx年x月xx日前，共发出86份遗漏工程维修联系单，开发公司工程部维修完成收据28份，完成率32%。8月18日后，共提交客户投诉信息日报表40份，投诉处理表204份。开发公司工程部维修完成收据88份，业主投诉维修率43%。我部门回访78份，回访率89%，工程维修满意度70%。
四、处理地下室透水事故
20xx年x月x日本和地下室的渗透事故造成了43名业主的财产损失。在公司领导的指挥下，客户服务部立即联系业主，为业主检查损坏的物品积极参与与与业主谈判，发放更换物品和折扣补偿。
五、调查家庭服务意见
我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20xx年xx月xx日本，我部门对社区业主进行了38次家庭调查，并发布了38份物业服务意见表。调查显示，社区业主对我部门接待工作的满意度达到9%，接待电话报修的满意率达75%，回访工作的满意率达80%。
六、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案312份，并持续补充整理业主电子档案。
我们积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
物业客服工作总结 篇4
时间匆匆，转眼已是新的一年，回顾过去的_年，真是百感交集。要总结的实在太多了，现简单总结如下：
偶然的机会我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已有_年了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因为买家来自五湖四海的。
上班的第一天，旺旺挂着，可是没有人与我交谈，反复的翻阅资料，熟悉产品，可是好像没有办法记忆深刻，碰到问题的时候还是无从下手
在做客服期间，我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠，可不可以包邮等等之类的问题，本身我自己也会从网上购物，买东西想买实惠，这个我可以理解，因此能够理解客户的心情，但是我现在的立场不同了，不再是一个购物者而是一个销售者，当然是能在不优惠的情况下成交，想在不优惠的情况下成交，对于这类问题当然不会同意，一旦退让，顾客会认为还有更大余地可以还价，所以，针对此类问题，我觉得态度要和善，委婉的告知对方不能够优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售，敬请谅解，对于在发货中存在的问题，给顾客带来麻烦的，那就只有赔礼道歉，承认错误，在的客户面前装可怜，一般人都是会心软的，我也是亲身经历的，不过客户基本上都是蛮谅解的，收到货后就很满意的来告知了。
后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料，第一次认识这么多的面料，以前买衣服从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，现在终于知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，现在对店里的衣服都有了大致的了解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感，后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去，和客人沟通是一个锻炼人的脑力，应变能力，说话的技巧，同时也锻炼人的耐心，要细心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。
年终工作总结延伸阅读
物业客服主管个人年终工作总结
当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的物业客服主管个人年终工作总结，希望对大家有帮助。
物业客服工作总结 篇5
在这一年里我们认真贯彻我们金源人企业理念“以情服务，用心做事”把服务业主，做好本职，为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。以下是重要工作任务完成情况及分析：
一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。
二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约30多次。运用短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年我客服部回访率98%，工程维修满意率96%。
五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。
六、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。
八、培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。
九、在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们E区客服员工做出了努力和汗水，做出了不速度业绩。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下：
一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时；
三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴，水电费预交费用不足。
四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。
五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。
日后工作的努力方向及工作设想：
我部门在做好收费及日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。
一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确；
二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；
三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；
四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确。
五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。
六、积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。
综上所述，20xx年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，依据湖南省、长沙市政府有关物业管理的政策、法规及世纪城小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升世纪金源的服务品牌。
物业客服工作总结 篇6
无论你从事什么样的工作，专业技术总是基础。作为售后技术，虽然不一定要求的技术和研发人员一样高xx自从电器公司售后服务的技术人员以来，我一年四季都在努力完成任何工作。一年来的工作总结如下：
一是坚持全局观念，做好本职工作
无论从事什么工作，坚持全局认识都是首要问题，现场技能服务也不例外。我认为售后服务的全局是，"坚持企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度。"限制维护客户的好处是提高我公司产品中心竞争力的主要组成部分。做好售后服务，宣传公司产品，收集公司产品功能间谍，实时改进，更好地满足现场应用要求。
二、善于沟通，强于协助协调
现场技能服务人员不仅要有较强的专业技能知识，而且要有优秀的沟通能力，产品往往由于操作不当，往往不如客户反映质量，所以这次需要我们找到关键点，与客户沟通，规范操作，然后防止产品不信任甚至损害企业形象。在日常工作中更好地与客户沟通，让客户满意是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精通专业技能，勤于现场观察
随着电子行业的不断发展和竞争的不断加强，如何做好计算机售后服务也是增强公司品牌竞争的强大基础。作为一名技术服务人员，我们应该经常在现场独立思考，与同事沟通，努力不断提高我的业务水平。每一项优秀的售后服务都代表了客户对公司产品的进一步信任。
四、技能常识和实践操作的程度
在过去的工作中获得了一些理解，在工作中间是非常重要的，工作应该有热情，坚持阳光的微笑，可以缩短人与人之间的间隔，促进与客户的沟通。特别是在售后服务方面。
积极的思想和温和的心态可以促进工作的改进和工作的顺利进行，在售后工作中有良好的技能和判断能力，使工作顺利进行。
物业客服工作总结 篇7
作为一名物业客服，每个月的工作总结对于我来说是非常重要的。这份总结记录了我们团队在过去一个月里所面对的挑战，以及我们为了解决这些问题所采取的行动和取得的成就。以下是我对这个月工作的总结：
一、服务管理
1.1 投诉处理
在这个月，我们共接到了10多个业主的投诉。其中，大部分是因为小区内噪音扰民、保安态度不够友善等方面所引起的问题。我们在第一时间对这些投诉进行了处理和协调，并及时沟通业主并提供解决方案。经过我们的协调解决之后，业主的投诉得到了圆满处理。
1.2 服务质量检查
我们认真负责地开展了本月的服务质量检查。我们对小区内的卫生、保安巡逻、花园绿化等多方面进行了全面的检查。并第一时间提出了整改意见。通过这样的检查，我们发现了存在问题，进一步提高了我们的服务质量。
二、事务管理
2.1 小区设施维护管理
在这个月，我们重点对小区内的设施进行了维护管理。我们对小区内的电梯、楼道灯、水泵等设施进行了定期巡查，并及时的维修和保养。通过我们的努力，小区的设施得到了全面的保障。
2.2 项目管理
我们对小区的各项工程开展了全面的项目管理，并做出了详细的计划安排。我们在保证质量的前提下，使项目的进度得到了有效的控制。确保了工程的按时完成。
三、营销销售管理
在这个月，我们对小区的业主开展了一系列的宣传活动。我们团队制作了相关的宣传资料，向小区内的住户进行宣传推广。我们主动与居民展开沟通，了解他们的需求并及时提供解决方案。
总之，在这个月工作中，我们团队致力于树立良好的服务形象，不断推进服务品质以及各项事务的发展。我们通过辛勤的工作和努力取得了成果。我们将继续努力，在未来的工作中更好地服务小区业主，完成各项工作任务。
物业客服工作总结 篇8
一、 深化落实xx各项规章制度和物业部各项制度
在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实，为此，物业部客服根据xx的发展和物业管理行业不断发展的现状，积极应对新的形式和需要，结合xx的实际情况，分批分次的对客服人员进行培训考核，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，物业部客服也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势;
二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作
一个好的客服管理及服务，人员的专业性和工作态度起决定性的作用，针对xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题，20xx年着重对客服人员进行了大量的培训：
1、 培训形式多种多样，比如：理论讲解、实操、讨论等，从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。
2、 本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对xx联行等兄弟企业的参观学习，使我们的视野更加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐。中国教育
3、 积极应对新出台的法律、法规，20xx年xx市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《xx市供热管理条例》，针对这一情况，商管xx领导及时安排客服人员参加了供热xx组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作更加的游刃有余，同时，物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论，并进行了严格的闭卷考核，使客服人员在理解的基础更加深了记忆，为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备，确保了冬季供暖工作的顺利开展，截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。
三、物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成
一个规范化的物业管理企业，必须做到收费工作和服务工作有法可依，严格按照物价管理部门的标准进行收费，xx年4月份，积极准备了相关的资料，将xx小区物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益。
物业客服工作总结 篇9
20XX年对于客服部而言可说是非常不平坦的一年，但又是成功的一年。一年来，我们在形势极其严峻、硬件条件非常不好的情况下，完成了“回迁户、占路户”及部分购房户的收房工作，同时通过客服部全体人员的共同努力，进一步提高了我们的管理水平和服务水平。为了总结经验，促使_年客服部工作能够再上一个台阶，现将客服部_年的各方面事宜做以下总结：
—、回迁户、占路户、其他购房户的收房事宜
先将截至目前的收房明细整理如下：
_年3月初至4月初——回迁业主105户占整个小区总户数的12%，旧宫占路业主45户占小区总户数的5%，回迁、占路户共计150户占小区总户数的17%。
_年4月初至今——其他购房业主156户占整个小区总户数的18%。
入住率：共收房310户，入住率达36%。
由于我小区的特殊原因造成入住率偏低的现状，这是改变不了的。客服部工作人员通过这将近一年和现已入住业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式，业主对我们的工作也给予了充分的认可。
二、处理报修及时，回访工作到位
目前是施工方维保期间，需物业联系施工方给业主维修，但由于种种原因施工方不能及时到位。我物业公司领导果断决策，施工方不能及时到位的先由我公司人员维修，这样一来业主的保修就能够得到及时的处理，客服部就可顺利进行下一步的回访工作。这种果断决策也得到了广大业主的赞赏。
三、冬季入户试暖及发放信箱钥匙
入冬以来，客服人员协同壁挂炉厂家工作人员入户试暖，这项工作得到了领导的大力支持。在入户试暖、发放信箱钥匙的同时，物业、业主的关系又增进了一步，这为我们明年入户收费起到了非常有力的推进作用。
四、代办事宜
1、代办电话、宽带业务：自业主入住以来，已经办理50余户报装电话、宽带业务。
2、有线电视报装：帮助开发收取有线电视初装费。
3、产权证办理：帮助开发联系旧宫占路业主办理产权证事宜。
五、保洁
做到了巡检及时，小区无卫生死角，尤其是水泵房周边。
以上是一年来客服部的主要工作事宜，有了这一年来与业主的磨合和公司领导的支持，客服部全体人员有信心做好明年的物业费收缴工作及西区的收房工作。
物业客服工作总结 篇10
作为普通的物业客服专员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进的跟上物业管理发展方向;学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽努力处理好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思，取信于业主，保持公司良好的形象。身为公司的一份子，这是我必须做到的。
在工作中，总结出一套工作经验
首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作
分析、调查问题的原因
若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法;
最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。
物业客服工作总结 篇11
2、 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”，往往被人所轻视，甚至被忽 视， 也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功;
3、 工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作
4、 加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪;
5、 加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP 、coreldraw软件的操作等;
6、 进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性;
7、 多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队，绿城的文化理念，管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!谢谢大家，我的工作总结完毕!
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物业客服试用期工作总结范文汇编6篇
时间从指缝悄悄溜走，不知不觉间这一阶段的工作已进入收尾阶段，此时就可以对这一阶段的工作做总结，总结自己的收获。总结是对某个时期的工作、学习或思想情况进行回顾和分析，作好总结可以更好的避免错误。那么我们自己怎么写总结呢？工作总结之家的编辑经过整理，为你编辑了物业客服试用期工作总结范文，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
物业客服试用期工作总结范文(篇1)
回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。以下是我的试用期工作总结：
一、提高服务质量，规范前台服务
自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，今年前台的电话接听量达x次，接待报修xx余次，其中接待业主日常报修x余次，公共报修x次；日平均电话接听量高达x次，日平均接待来访x次，回访平均每日x次。
在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对《xx规范》、《xx规范用语》、《仪态礼仪》、《xx》、《xx》、《xx礼仪》等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程，物业管理走向专业化
随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制
以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。所以，从本年度第二季度开始我们开始改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从xx%提高到xx%；二期从xx%提升到xx%；三期从xx%提升到xx%。
四、加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。
物业客服试用期工作总结范文(篇2)
物业管家客服一
时光如水、岁月如梭，一晃间一年已经过去了，回顾当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样，我要对来到×公司做一份物业客服个人工作总结。如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工，对客服工作也越来越熟悉。这是短暂而又漫长的一年，短暂的是时间流逝飞快，漫长的是成为一名优秀的客服人员，道路还很漫长。
做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心。当然，这一点我是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
一、我学到了哪些
1. 了才能。每当我把每一项工作都认真努力的完成时，都是对我的支持与肯定。毛织交易会期间，我们客服部在这四五天加班，把自己的分内事做好，体现我们客服中心的团结精神，体现大家对工作都充满了激情，这时的累也就不算什么了。
2. 提升了自身的心理素质，磨砺了我的性格。对于刚接触物业管理、不丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事们的帮助下，勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。职业精神就是当你在工作岗位时，无论多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。微笑服务就是当你面对客户时，无论烦恼与否，高兴与否，都要以工作为重，始终保持微笑，因为你代表更是公司的形象。我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态，作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。
3.细节的重要性。在毛织贸易中心这里我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得。不论是批阅时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报。不因细节因其小，而轻视、忽略。
二、我这一年来的主要工作内容
1.首先就是熟悉各方面信息，包括单位、业主、施工单位等信息，在做好记录的同时相关部门和人员进行处理，完成后进行回访。
2.商户资料、档案、钥匙的归档及客户装修手续和证件的办理以。
3.公司单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，放行条﹑大型装修资料、小型工程单﹑温馨提示﹑维修单等等怎么运用都要熟悉。
对于明年，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升：
1.多与领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能;
2. 提高对工作耐心度，更加注重细节，进一步改善自己的性格，加强工作责任心和培养工作积极性;
3. 拓展各项工作技能;
4.加强学习物业管理的基本知识，完善客服接待流程及，提高客户服务技巧与心理。
物业管家客服试用期工作总结范文二时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容
1、 业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户;
2、 接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;
3、 函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门23份，大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少
1、 工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;、等礼仪工作也逐步完善;
2、 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其小，往往被人所轻视，甚至被忽 视， 也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来;
3、 工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、园区内布置是我自己做的第一个，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在20xx年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作
4、 加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪;
5、 加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP 、coreldraw软件的操作等;
6、 进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性;
7、 多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队，绿城的理念，管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!
物业管家客服试用期工作总结范文三客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理》、《物业管理企业收费管理》等污染法规、学习相关知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化
物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况,联系了一些电器城、器材中心、迎利来店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,
通过一次次的活动,体现了__小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。
物业管家客服试用期工作总结
物业客服试用期工作总结范文(篇3)
经过试用期客服的工作，我也是要成为我们物业公司的一名正式员工了，有兴奋也是有紧张，我也是知道，要继续的去努力，去把工作做得更好才行，而对于试用期的客服工作，我也是做的不错，得到肯定，在这也是来总结下。
之前我也是没有接触过这个行业，虽然也是做过客服的工作，但是却是销售的客服，主动的联系客户，但是物业客服却并不是如此，而是要接听客户的电话，去帮他们解决问题，而我们的客户也是我们的业主，在工作里头，我也是尽责的去做好沟通，舒缓业主们的情绪，去帮他们把问题处理好，和公司的其他同事把事情都去做好交流，有时候也是去做好督促，当然我也是知道，一些事情要去处理好，除了服务的态度，也是要熟悉这个事情，才能更好的去做好，像维修，是需要多少的时间，又是可能遇到什么样的困难，其实都是我们客服需要了解的，而不仅仅只是把业主们的问题去反馈就够了，而是要把一件事了解清楚，知道怎么解决，又是需要多少的时间，这样才能是更好的把客服的工作做好，在做的过程之中，我也是体会虽然这份工作基础，但是能了解的真的有很多。
我也是积极的去学习，去熟悉物业工作里面的知识，多去找同事了解，业主们遇到的问题，有些我不懂的，我就去问同事，熟悉了之后，处理起来也是会更加的简单，作为客服，我也是知道服务的态度是很有必要的，所以即使业主们情绪激动，我也是确保自己不被影响到，而是按照要求，去做好该做的事情，尽力的去解决问题。下班之后，会去回顾一天的工作，哪些还做的不够好的，要去改善，哪些是自己不懂的，也是会去找资料了解清楚，每次的进步看起来不多，但是经过这几个月，我也是把客服的工作做得很好了，业主们也是给予了我很多的肯定，处理好了事情，并且也是能把业主的情绪给安慰好。
试用的结束，让我转正，也是对我工作的一个肯定，我也是会继续的去做好，同时自己一些还有待改进的地方，也是会继续的去提升，去做的更加的出色，我相信经过努力，我的客服工作能做得更好，来得到更多业主们的肯定，同时也是会尽自己的可能把业主们的问题都是尽快解决。
物业客服试用期工作总结范文(篇4)
我叫xxx，20xx年x月xx日入职。现服务于xxx项目处。近三月来，在项目处各位领导以及同事的帮助下，学到了原来在小公司无法触及的精细的专业化物业知识， 下面就试用期小结如下：
首先：真诚感谢领导和同事们的帮助，让我尽快融入了新环境，使工作有了一个新的起点。
其次：通过这段时间的工作，使我这个井底之蛙深深体会——大公司就是专业。在XX这段时间要学习和适应的太多——专业知识、企业文化、人事关系，甚至原来工作做事的方式都要重新起步。目前，因为我们客户服务部经理在休产假，所以我的具体工作还没有分配。入职近三月来一直在做辅助其它物业管家的工作——前台、催讨费用还有一些我能做的其它事项等等。总的来说，涉及的越多，越感觉自己在物业专业化方面的缺失，越感觉自己以后需要努力的更多，作为新人我在努力学习着我们这个优秀团队的所长，他们每个人都有不同的优点，能进入这个集体，我感到自豪。这段时间，进公司以来，虽也说不上有什么特别的成绩。但自认为在工作中踏实认真，无违纪懒散推脱行为，虽是新人，也在努力跟上同事的节奏，进步虽慢，但在前进中。
借此小结回头反思，公司给我这么好的机会，若继续留在中海我一定会更加努力提高自己业务方面以及其它与工作相关方面的知识。在现职位的范围内一是近快完全熟练ＮＣ收费系统二是对小区的业主构成、基本情况，以及联系方式，交费方式等等在短时间内更多的掌，对自己物业法律法规了解太少这个缺点的前提下，认真接受公司培训的同时，多自学自读一些物业法律法规相关方面的书。
至于对以后的展望，在公司的要求和培养中做到尽全力。做一名优秀的物业管家是我的终极目标。
最后，感谢各位领导能给我加入中海，并为中海服务的机会。让我接触到优秀企业文化的熏陶，并在这么好的企业得到从业务到专业的提升，最重要的是找到自己以后努力的方向。希望能通过试用，让我继续前进。谢谢！
物业客服试用期工作总结范文(篇5)
时间一晃，我的试用期就已经结束了，而在试用期的这一地段时间里面，我对我客服工作也是有一些总结的。
物业是面对小区和商场以及办公楼的管理服务的，而做为物业的客服，我要面对的课不仅仅是电话里面的客户，我们更多的也是要直接的面对客户的，并且还要处理好他们的问题。
当然这样的话我们就要面对一个社交问题，我们不仅要让客户满意，也不能损害公司的利益，各方面的处理我们都要做到合适。所以我们的工作也可以说成是在处理社交方面的问题，但是这个可也是看起来很容易，但是实际的做起来却也不是那么的容易了。
我被分配的工作点是__小区的物业客服，做为小区的客服，其实在某些程度上也算是轻松的，但是也并不是很轻松，我们要处理的是小区业主的投诉问题，而我们不仅是光要解决这些问题，确定这些问题是真的被解决了。所以这也是很麻烦的，但是内心里面却也是开心的，因为我们的努力也不是白费的，看到业主们住的开心和舒服，那么我们的内心其实也是充满了成就感的。
因为工作原因，这使我不得不随身带着两部手机，老实说这是很麻烦的，，不过这也是没有办法的，我们要在在接到业主的投诉的电话以后就要去到实际的地点，然后处理问题，不过在处理问题的同时，我们的电话也是要保持畅通的，所以我们准备了两个电话，当然一个是工作的一个是私人的.。但是好在的是，我们小区的业主投诉并不是特别的多，这一点倒也是值得让人开心的。不过这其实也还是侧面的说明了我们物业的工作能力，。因为我们之前做的好，所以后面的话，业主的投诉也就不会那么的多了。
在我们小区里面住的人的差异是很大的，有的时候我们要处理的是小区老人的投诉，这个时候你可要有十足的耐心去面对了，因为老人家难免会细致一些，他也一定会一点点的跟你说清楚，不过其实我倒是觉得这是一件好事情。
在__小区做客服的时候，真的是很锻炼人的，当然最主要的还是锻炼人的社交能力。像我前面说的，人与人之间的问题其实有些时候并不是像是表面上看到的那样的好处理，还是存在着很多的细节上面的问题是要处理好的。还有的就是接电话的话术，这个话术也是要说好的，不然就会引起业主的不高兴，所以这里也还是锻炼说话技巧的。总的来说都是很锻炼人的，不过正因为锻炼，我们的能力也才能够得到提升啊!
还有一点，在工作当中身为客服的，一定要记住，一切以业主为主，但是也不能一味的向着业主，还要保证公司的利益。只要注意好这些，我想面对工作的问题也是不大的。
以上也就是我对工作的一个总结，希望在之后的工作中，我能够做的更好，公司也能够更上一层，为公司创造更多的利益。
物业客服试用期工作总结范文(篇6)
物业是面对小区和商场以及办公楼的管理服务的，而做为物业的客服，我要面对的课不仅仅是电话里面的客户，我们更多的也是要直接的面对客户的，并且还要处理好他们的问题。
当然这样的话我们就要面对一个社交问题，我们不仅要让客户满意，也不能损害公司的利益，各方面的处理我们都要做到合适。所以我们的工作也可以说成是在处理社交方面的问题，但是这个可也是看起来很容易，但是实际的做起来却也不是那么的容易了。
我被分配的工作点是xx小区的物业客服，做为小区的客服，其实在某些程度上也算是轻松的，但是也并不是很轻松，我们要处理的是小区业主的投诉问题，而我们不仅是光要解决这些问题，确定这些问题是真的被解决了。所以这也是很麻烦的，但是内心里面却也是开心的，因为我们的努力也不是白费的，看到业主们住的开心和舒服，那么我们的内心其实也是充满了成就感的。
因为工作原因，这使我不得不随身带着两部手机，老实说这是很麻烦的，，不过这也是没有办法的，我们要在在接到业主的投诉的电话以后就要去到实际的地点，然后处理问题，不过在处理问题的同时，我们的电话也是要保持畅通的，所以我们准备了两个电话，当然一个是工作的一个是私人的。但是好在的是，我们小区的业主投诉并不是特别的多，这一点倒也是值得让人开心的。不过这其实也还是侧面的说明了我们物业的工作能力，。因为我们之前做的好，所以后面的话，业主的投诉也就不会那么的多了。
在我们小区里面住的人的差异是很大的，有的时候我们要处理的是小区老人的投诉，这个时候你可要有十足的耐心去面对了，因为老人家难免会细致一些，他也一定会一点点的跟你说清楚，不过其实我倒是觉得这是一件好事情。
在xx小区做客服的时候，真的是很锻炼人的，当然最主要的还是锻炼人的社交能力。像我前面说的，人与人之间的问题其实有些时候并不是像是表面上看到的那样的好处理，还是存在着很多的细节上面的问题是要处理好的。还有的就是接电话的话术，这个话术也是要说好的，不然就会引起业主的不高兴，所以这里也还是锻炼说话技巧的。总的来说都是很锻炼人的，不过正因为锻炼，我们的能力也才能够得到提升啊！
还有一点，在工作当中身为客服的，一定要记住，一切以业主为主，但是也不能一味的向着业主，还要保证公司的利益。只要注意好这些，我想面对工作的问题也是不大的。
以上也就是我对工作的一个总结，希望在之后的工作中，我能够做的更好，公司也能够更上一层，为公司创造更多的利益。
客服工作总结（汇编）
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客服工作总结 篇1
xxxx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务，10月客服个人工作总结。具体分以下几方面
1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。XX年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，服务类:9例，综合类：131例，突发事件：7例)在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。
3、人员管理检查范围全面化、制度化，个人工作总结《10月客服个人工作总结》。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在XX年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
6、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。
7、积极配合公司完成各项工作
从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的
各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结XX年前三季度服务办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离，所有在XX年第四季度XX年一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的服务文化。
客服月工作总结【精选】篇二
偶然的机会我干了淘宝客服这个工作，不知不觉已有月余了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因为买家来自五湖四海的。
上班的第一天，旺旺挂着，可是没有人与我交谈，反复的翻阅资料，熟悉产品，可是好像没有办法记忆深刻，碰到问题的时候还是无从下手
在做客服期间，我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠，可不可以包邮等等之类的问题，本身我自己也会从网上购物，买东西想买实惠，这个我可以理解，因此能够理解客户的心情，但是我现在的立场不同了，不再是一个购物者而是一个销售者，当然是能在不优惠的情况下成交，想在不优惠的情况下成交，对于这类问题当然不会同意，一旦退让，顾客会认为还有更大余地可以还价，所以，针对此类问题，我觉得态度要和善，委婉的告知对方不能够优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售，敬请谅解，对于在发货中存在的问题，给顾客带来麻烦的，那就只有赔礼道歉，承认错误，在的客户面前装可怜，一般人都是会心软的，我也是亲身经历的，不过客户基本上都是蛮谅解的，收到货后就很满意的来告知了。
后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料，第一次认识这么多的面料，以前买衣服从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，现在终于知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，现在对店里的衣服都有了大致的了解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感，后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去，和客人沟通是一个锻炼人的脑力，应变能力，说话的技巧，同时也锻炼人的耐心，要细心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。
记得刚来的时候，第一次接触淘宝，觉得它是那么的陌生，但是我相信对于卖衣服肯定不陌生，可是它和想象中的就是那么的'有差别，第一次让我们看网页上的衣服，我都快蒙了，衣服满目琳琅的在电脑上滚动，眼睛看花了。第一天上班时候，店长先让我们熟悉熟悉衣服，熟悉了一些简单的衣服后，让我们看看怎样和客人沟通，沟通很重要，看着店长用着熟练的手法和语气，我不得不呆了，店长和每个客人聊天时都用了“亲”这个词，店长很细心的和我们解释了亲这个词的含义，我们也很虚心的学习了，记下了，我们才刚刚开始接触客服这个行业，很多都不懂，回答点简单的问题都是店长先教我们如何如何回答，时间长了我们也有自己的见解了，先开始的几天店长都会教我们怎样应付不同的客人，刚开始做客服和客人沟通时每句都用上了“亲，您好，”这个词，店长说并不一定每句都要用的上，看你在什么适当的时机用就可以了。听了店长的建议，发现这样好很多诶，渐渐时间长了，我们自己也能和客人沟通了，如果不懂的问题就在旺旺上询问店长或者其他同事。
时间匆匆，回顾过去的1个多月，真是百感交集。要总结的实在太多了，我一直告诉自己要大力推广店铺，从大量的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出，被别人搜到，所以做了很多工作，比如和别的店做链接互相收藏发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广，而那些推广都是卓有成效的，我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台，几管齐下，让我们的销售越来越客观，淘宝客和分销商的加入，壮大了我们的队伍，我们从几个人的力量变成为一个大的销售团队，通过依靠他们的力量我们接到更多的订单，现在他们也开始有订单了。看着我们店的订单量逐渐增多，真是一种可喜的现象，只要我们多加总结，找到更好的宣传和推广方式，我们一定会销售得更好。而接到更多订单，为公司创造更多利润就是我今后的主要工作目标。
客服工作总结 篇2
客服主管是公司内负责与客户沟通的关键人员，能否有效地与客户沟通，解决客户问题，对公司的运营和品牌形象有着至关重要的影响。在过去一个季度中，我担任了客服部门的主管。在这段时间内，我一直努力推动团队更好地为客户提供服务。 在此，我将就过去一个季度的工作经验进行总结，希望能够帮助团队更好地了解自己，提高自身的工作效率和业绩。
一、团队管理
在过去的季度中，我主要采取以下方式来管理团队：
1.领导力：我作为团队主管，积极推动每个人在工作中发挥自己的优势，提升个人能力，达到高绩效的目标。并时刻关注每个人在工作中遇到的困难，及时给予帮助和指导，努力为团队排忧解难。
2.沟通能力：在过去的季度中，我发现了团队在沟通上存在一些问题，例如信息传递不及时，沟通方式不够灵活等。为了解决这些问题，我与团队成员进行了多次交流和讨论，提升了团队在沟通上的效率和质量。
3.目标管理：我向整个团队明确了客服部门的目标，并通过定期的工作会议和个人培训来帮助团队成员实现这些目标。同时，我也一直在持续跟踪并评估团队成员的绩效，并为他们提供额外的指导和支持。
在未来的季度中，我将继续推动团队的管理和发展，不断创新管理模式，提高团队在工作中的表现和绩效。
二、客户服务
作为客服部门的主管，我非常重视对客户服务的质量和效率的管理，以下是我在上一个季度中所采取的措施：
1.团队培训：我通过定期的培训和讨论，为团队成员提供了专业的技能培训和业务指导，帮助他们更好地处理客户的问题。
2.问题解决：为了更好地解决客户问题，我采用了一些新的沟通方式，例如直接电话回访或者在线咨询等。在与客户交流时，我也更加关注客户的需求和意见，并及时反馈给相关部门。
3.客户反馈：我强化了收集客户反馈的流程，并及时将反馈结果通知相关团队，为客户提供更好的服务。
我相信，在未来我和团队将继续努力，为客户提供更好的服务，让他们感受到我们的专业和友好。
三、绩效管理
作为团队的主管，我的另一项工作就是全面监测和管理团队的绩效，以下是在过去季度中所采取的措施：
1.目标管理：我将服务质量和效率作为团队目标，定期与团队成员商讨、评估和协调工作进度。
2.绩效评估：我用数据化的方式来评估团队成员的绩效，及时进行匹配和调整，使团队成员的工作效率逐渐提高。
3.奖惩机制：为激励团队成员更加努力提高效率，我为团队成员建立了制度化的奖惩机制，帮助他们不断提高自我素质与团队绩效。
在未来季度中，我将会进一步完善和提高团队的绩效管理，用更为精细和科学的方法监测团队的发展和绩效。
总之，在过去的一季度中，我认为我与团队共同完成了大量的工作，达成了相当多的工作成果。我期待未来的工作中，团队能够不断进步，为公司的运营和客户服务提供更好的表现。同时，我也会继续努力更好地发挥自己的作用和领导力，提高整个部门的工作效率和效益。
客服工作总结 篇3
客服营销战略工作总结
什么是客服
客服就是客户服务它是为“客户”提供服务的，是指一种以客户为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言，任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。
客服的重要性
客服工作是公司产品销售的延伸服务，是完善产品性能、满足客户第二需求的有效途径，也是提高公司品牌的重要途径。
这个充满竞争的经济社会，客户服务越来越普遍，市场竞争已从产品竞争、价格竞争转向服务竞争、人才竞争，并且日趋激烈，也正因如此，客户服务工作对于从业人员的专业知识、心理素质、综合素质的要求也越来越高。
客户服务不是利润中心，并不直接创造经济效益，从某种程度上，它甚至可以看成是一个企业的成本中心。客户服务是一个持续过程较长的工作，并且回报极低，甚至是没有，维持良好的客户服务需要投入较大的成本，提供优质的客户服务更需要企业持续投入大量精力和财力。客户是公司的资源，是根基，是命脉。就有如一个士兵，他有强壮的体魄，有高超的战斗技巧，但如果没有精良的.装备，在战场中他的生存机率是很低的。通过提供优质的服务，可以赢得客户的信赖和支持，确保留住每一个现有的客户，并不断开拓潜在的客户，为企业带来源源不断的效益，这也正是客户服务的魅力所在。
客服工作总结 篇4
月子中心客服工作总结
随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择去月子中心休养。而月子中心的客服工作也显得尤为重要。在这里，我想对自己在月子中心客服岗位上的工作经历进行总结和思考。
一、职责与要求
作为一名月子中心客服，主要职责是接待来中心咨询、参观和预约的客户，需熟悉中心的设施、服务及价格情况，为客户提供专业的咨询和信息。在受理客户的预约时需要掌握一定的规范性语言，了解客户的需求并答复相关问题。需要耐心、细致、负责和有良好的沟通技巧，卓越的服务态度和专业水准是客户回访的关键。
二、管理和协作
在月子中心客服岗位中，管理和协作能力也是非常重要的。我们需要掌握中心内部的设施、服务、价格及规范，不断从客户的反馈中总结经验和改进服务，以达到客户对服务质量的满意度。同时，与内部其它职能部门，如预订、财务、人力等部门合作，协调沟通，提供规范、快捷、精确的服务，保障客户满意度的提升。
三、专业能力
月子中心的客服需要掌握专业的知识，如婴儿喂养、产后护理、饮食补充、体型恢复等课题。对于一些新手父母来说，对宝宝的喂养、清洁等方面会存在不少问题。作为客服，我们需要耐心听取客户的需求和问题，提供专业的解决方案。同时，我们还需要对婴儿的各个方面进行详细的了解，如婴儿的行为，思维和生理特点等等。这样有利于我们更好、更快速地为客户提供贴心的服务。
四、工作体验
在月子中心工作比较辛苦，要求我们需要更好地适应工作中的较强的压力和强烈的责任感。而工作的体验也是非常宝贵的，通过工作经历我们也可以逐渐加深对月子中心服务模式和服务要求的认识。同时，在不断的对本身进行不断的调整和完善中，我们会更好的了解客户的需求，从而提升其满意度。
五、总结
月子中心的客服工作是一份需要认真对待和持续改进的工作。要想做好这份工作，我们要有较强的沟通能力和理解能力，对各项规章制度和服务项目有很好的了解，不断从客户的需求和反馈中总结经验和改善服务。与此同时，我们还要不断完善自己的专业能力，为客户提供更好、更周到的服务。当然，我们也不能忘记工作中每个小优的点滴收获和目标的成功实现，要时刻对自己的工作有所反思，做到从内心认可和以客户需求为出发点，体验最好的服务。
总之，月子中心客服也是一份非常有意义、有挑战性的工作。只有在不断的学习和努力下，我们才能更好的服务客户，同时也使我们在工作中有了更大的成就感和获得感。
客服工作总结 篇5
签约客服工作总结
一、引言
签约客服工作是现代服务行业中不可或缺的一部分。作为公司和客户之间的桥梁，签约客服人员承担着重要的责任和使命。通过与各类客户的沟通、协调和解决问题，签约客服人员能够为公司提供优质的服务，并为公司赢得持久的客户关系。在这篇文章中，我将总结自己在签约客服工作中的经验和收获。
二、工作内容
签约客服工作主要包括客户关系维护、问题解答、产品推广和销售等方面。客户关系维护是签约客服的首要任务，要通过耐心、善意和专业的态度与客户保持密切的联系，了解他们的需求和反馈，并及时解决他们的问题和困扰。在解答问题过程中，签约客服人员需要对公司的产品和服务有充分的了解，给客户提供准确的答案和解决方案，以确保客户的满意度和信任度。此外，签约客服人员还需要经常参与公司的产品推广和销售活动，通过与客户的交流和协商，促成合作并提高销售额。
三、工作技巧
作为签约客服人员，拥有一定的工作技巧能够提高工作效率和客户满意度。首先，良好的沟通能力是签约客服的核心能力，能够准确理解客户的需求，清晰地传达自己的意见和建议，并及时解决问题。其次，签约客服人员需要具备较强的问题解决能力，能够迅速分析问题的根源，并采取合适的措施予以解决。第三，签约客服人员应注重团队合作，与其他部门的同事保持良好的协作关系，互相支持和学习，共同完善工作。另外，签约客服还应具备耐心、细致和积极主动的工作态度，对于客户的要求和问题进行细致地跟进和处理，并主动提供帮助和建议。
四、工作收获
签约客服工作给我带来了很多的收获。首先，通过与各类客户的沟通和互动，我学会了更好地理解和满足客户的需求，提升了自己的服务意识和专业素养。其次，工作中遇到的各种问题和挑战激发了我的责任感和创新精神，我学会了从多个角度思考问题，并找到合适的解决方案。此外，签约客服工作也锻炼了我的团队合作能力，我与其他部门的同事建立了良好的合作关系，互相学习和成长。最重要的是，签约客服工作培养了我的沟通能力和应变能力，使我在生活和工作中都能够更好地与他人交流和协调。
五、结语
签约客服工作既是一项充满挑战的工作，又是一项充满乐趣和成就感的工作。通过与客户的沟通和交流，签约客服人员能够以专业、热情和负责任的态度为客户提供优质的服务，同时也为公司赢得持久的竞争优势。在我的工作中，我愿意不断学习和提升自己的能力，以更好地履行我的职责和使命，为客户和公司做出更多的贡献。同时，我也希望通过我自己的努力和经验总结，能够为其他签约客服人员提供一些参考和启发，让我们共同成长和进步。
客服工作总结 篇6
接单客服是一种需要耐心、细致和善于沟通的工作。作为接单客服，我在过去的一段时间里积累了宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将详细描述我的接单客服工作总结。
首先，作为接单客服，我必须注重沟通。与客户的沟通是非常重要的，因为只有通过有效的沟通，客户才能得到满意的服务。我始终保持耐心，倾听客户的问题和需求，并根据情况提供解决方案。有时客户可能会情绪激动或不满意，但我始终保持冷静和专业，通过友善和理性的语言来解决问题。在与客户沟通的过程中，我尽可能用简单明了的语言解释问题，以确保客户可以理解，并且在解决方案中尽可能考虑客户的意见和建议。
其次，我注重细致和专注。接单客服工作需要细心和专注，因为要处理大量的订单和客户需求。在接到订单后，我会仔细核对客户提供的信息，并确保订单的准确性。如果发现错误或不符合客户要求的地方，我会立即与客户联络，核实并及时解决。同时，我会及时更新订单状态，并且随时保持与客户的沟通，让客户了解订单的处理进度。在订单处理过程中，我时刻保持细致和专注，确保每一个细节都不被忽略，以提供最满意的服务。
另外，我注重团队协作。在接单客服部门，团队合作至关重要。我与其他客服人员紧密合作，及时交流和分享信息，协助解决问题和提供服务。有时候，因为工作压力或客户问题的复杂性，我可能需要向团队成员请教和寻求帮助。作为团队的一员，我时刻与其他成员保持良好的沟通和合作关系，共同解决问题，并为客户提供最佳的服务。
在我的工作总结中，还有一点非常重要，那就是积极反馈和学习。我时刻关注客户的反馈和建议，并将其作为改进工作的重要资料。如果客户对我们的服务感到满意，我会向团队成员表达感谢，并分享客户的正面反馈。另一方面，如果客户对我们的服务提出批评或建议，我会虚心接受，并与团队共同思考如何改进。在每天的工作结束后，我会回顾自己的工作，总结经验和教训，并制定下一步的学习计划。
总而言之，接单客服工作需要耐心、细致和善于沟通。通过与客户的有效沟通、细致和专注的工作风格、团队协作以及积极反馈和学习，我能够提供高质量的接单客服服务。在今后的工作中，我将继续加强自身能力的提升，与团队密切合作，不断改进和创新，为客户提供更好的服务。
客服工作总结 篇7
客服人员，首先就是要和客户去打交道，而如果自己没有足够的储备，那么客户问的所有问题，你都回答不上来，那么就很糟糕了，在刚开始的时候，领导就给我们做了培训，告诉我们要记哪些资料，有哪些问题是客户经常会问到的，会要我们去解答了，有公司的基本情况，有产品的一些介绍，还有一些回答问题的技巧。
学习之后，便是真的下到岗位上面去工作，作为客服，除了和客户电话的沟通，有时候也是需要网络的沟通，两种方式各有不同的交流技巧，电话里你可以根据客户的.语气之类的，更好的理解，当然有些客户是不喜欢打电话的，甚至对陌生的电话很反感，所以网络上的交流便是这一部分客户的主要方式，两种方式经过数月我都能熟练的运用技巧和客户打交道。
数月的工作让我也发现自己也是有很多不足的方面，虽然在工作中也渐渐减少了一些，但是也发现了另外一些，不足的改进，也是让我能不断的进步。像我网络的沟通就没有在电话里那么好，不过我也是在不断的工作中有了一些进步，打字的速度更快了，对问题的处理更精确了。
试用期的工作已经快要结束了，我也是希望能够尽快转正，个人来说，虽然还有一些不足，但我相信，只要我继续的提升自己的工作经验，那么我相信我的工作会越做越好的，一定不会让领导失望，也是会好好的在客服的岗位上发挥我的能力。
客服的工作看起来简单，但是其实上升的空间还是蛮大的，也是需要我不断的去学习，去进步，在今后的工作中，我要继续发挥我的优势，同时改进自己的不足，把工作做得更好。
客服工作总结 篇8
基金机构客服工作总结
随着经济的发展，越来越多的人开始将资产投入到金融市场中。与此同时，基金成为了许多人的投资首选。因此，作为投资者和基金公司之间的桥梁，基金机构客服的工作变得越来越重要。
客服的作用
首先，客服是基金机构与投资者交流的桥梁。通过电话、邮件或其他方式，客服可以解答投资者的疑问，帮助他们了解基金产品、投资策略和市场趋势等相关信息。
其次，客服可以帮助基金机构提高客户满意度。客户满意度是一个评估基金公司服务质量的重要指标。如果客户能够及时得到准确、彻底的解答和帮助，他们就会更加信任和支持该机构。
客服的挑战
然而，客服工作并不是一帆风顺。一方面，客服需要有很强的业务知识和技能。基金公司的投资产品种类繁多，对于客服来说，需要掌握各种产品的特点、优势和缺点等，才能够给客户提供全面的服务。另一方面，客服还需要有很强的沟通能力和情商。在客服过程中，不同的客户会有不同的需求和期望，如果客服不能很好地应对这些需求和期望，将会给客户带来不满和不良体验。
客服的应对策略
为了能够很好地完成客服工作，基金机构需要采取以下应对策略。
首先，建设一个完善的客服体系。包括人员配置、工作流程、服务标准等要素。由于客服的工作为串联整个基金公司和客户的关系，所以需要建立起一个体系完整、最大限度地满足客户需求的客服体系。
其次，让客服人员持续学习和成长。客服要和基金的产品和服务保持同步的更新和升级，只有这样才能够满足客户的需求，提供更加专业的服务。同时，基金公司也需要投入更多的资金和资源，让客服人员能够持续学习和成长。
最后，以客户为中心，持续改善服务质量。基金机构和客服人员需要把客户的需求和体验放在第一位，目标是让每一个客户都能够得到优质、高效的服务。虽然每个客户的需求不同，但只要基金机构始终以客户为中心，从客户的角度出发，不断改善服务质量，就能够赢得客户的信任和支持，推动公司的发展。
总之，客服作为基金公司与投资者之间的桥梁，其重要性不言而喻。与此同时，客服工作也面临着各种挑战。因此，基金机构要采取适当的应对策略，不断改进客服体系，提升客服人员的素质，以客户为中心，不断提高服务质量，从而赢得客户的信任和支持。
客服工作总结 篇9
食品销售客服工作总结
近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，食品行业蓬勃发展，为了更好地满足消费者的需求，食品销售客服成为了不可或缺的角色。作为一名食品销售客服，我在过去的一年中积累了丰富的经验，现在我将对我的工作进行总结，分享我所学到的。
首先，作为食品销售客服，最重要的是与客户之间建立起良好的沟通和信任。我专注于倾听客户的需求和关注点，并提供相关的解答和建议。每一次的沟通都是一次机会，我努力确保客户感到被重视和满意。通过积极的沟通，我帮助了许多客户完成了购买和交易，也成功地维护了现有客户的关系。
其次，为了更好地服务客户，我注重对产品知识的深入了解。了解产品的特点、优势和用途，有助于我为客户提供更专业和准确的建议。我积极参加公司组织的培训活动，不断学习新知识和技能，以保持对食品行业的了解，为客户提供专业的帮助。
此外，我还通过了解市场需求和竞争情况，为客户提供市场调研和分析报告。我通过收集市场数据和分析竞争对手的策略，帮助客户制定销售计划和增加市场份额。通过提供市场分析，我不仅提升了客户对产品的信心，还为公司的销售策略提供了有价值的信息。
在处理客户投诉和纠纷方面，我尽力满足客户的合理要求，并寻求妥善解决问题的途径。我与内部团队合作，确保客户的问题得到及时解决，并向客户提供合理的解释和解决方案。根据客户反馈的建议和意见，我提出一些建议来改进公司的产品和服务，以提高客户的满意度和忠诚度。
最后，我始终坚持以客户为中心的原则，将客户的需求放在首位。我努力超越客户的期望，提供个性化和差异化的服务，以建立长期的合作关系。我时刻关注食品行业的发展动态，并根据市场的变化和客户需求的变化调整和改进自己的工作方法。
通过一年的工作经历，我深刻认识到食品销售客服的重要性，同时也意识到自己还有很多需要改进和学习的地方。我将继续努力提升自己的专业知识和沟通技巧，为客户提供更高质量的服务。我相信，只有通过不断的学习和进步，才能在食品销售客服这个岗位上取得更好的成绩。
总结起来，食品销售客服工作是一项挑战性和有责任感的工作，需要与客户建立良好的沟通和信任关系，提供专业和满意的服务。通过不断学习和进步，同时关注市场动态和客户需求的变化，我们可以不断提高自己的能力，并为客户和公司带来更大的价值。
客服工作总结 篇10
机场客服工作总结
机场客服是一个高强度、高技术性、高要求的工作，要求工作人员具备高超的职业素养和专业技能。本文从工作内容、职业素养和专业技能三个方面对机场客服工作进行总结。
工作内容
机场客服的主要工作内容包括：机场的信息咨询、行李服务、安全检查、登机手续等。信息咨询是机场客服的基本工作之一，工作人员需要掌握机场的各类信息，比如航班信息、航站楼位置等等，并及时准确地回答乘客的各类问题。行李服务是机场客服服务的重要内容，工作人员需要配合相关工作人员快速送行李、托运行李、找回忘了带的行李等，确保乘客的行李愉快地抵达目的地。安全检查是机场客服的另一个重要环节，工作人员需要进行乘客、行李、机场场地和设施的安全检查和保障，确保机场安全有序。登机手续是机场客服关键环节之一，工作人员需要配合行李检查、安检、乘客信息确认等流程，为乘客细致周到地办理登机手续。
职业素养
机场客服的职业素养包括：仪表整洁、礼仪待人、文化素质、心理素质和责任心等方面。仪表整洁是机场客服工作的基本要求，工作人员需要保持干净利落的形象，代表机场客服的职业形象。礼仪待人是工作人员表现职业素养的重要方面之一，工作人员需要在服务乘客时以礼待人，对乘客有礼貌、热情，有助于营造和谐的机场氛围。文化素质是机场客服要求的另一个方面，工作人员需要有良好的文化修养，不仅强大的专业知识，还要有相关艺术、文学、语言、交际等方面的素养，以更好地服务各类旅客。心理素质是机场客服工作的又一个重要方面，工作人员需要在高度压力状态下保持情绪稳定，处理好各种突发情况。责任心是机场客服的核心价值观，工作人员需要承担起自己的工作，按照各项规章制度，维护机场的正常、安全、有序运营。
专业技能
机场客服的专业技能主要包括:英语能力、服务能力、应急处置能力、团队合作能力、决策能力、信息处理能力等方面。英语能力是机场客服工作中最基本的技能之一，机场是全球旅游、商务活动的主要场所，乘客中的英语语言能力相对较高，工作人员应该掌握基本英语能力，在交流中自如、流畅。服务能力是机场客服工作中最核心的服务态度之一，工作人员需要有良好的服务意识和服务技能，能够细致周到地完成各项服务工作。应急处置能力是机场客服工作中必须掌握的专业能力之一，工作人员要随时掌握应对突发情况的应急处置方法，能够迅速处理各种事故问题。团队合作能力是机场客服中的重要能力，工作人员需要与其他相关部门紧密配合、沟通，形成高效的团队合作。决策能力是机场客服工作中必不可少的专业能力，工作人员需要在相关情况下做出正确的判断和决策。信息处理能力是机场客服工作的又一个重要领域，工作人员要掌握快速、准确、准确地处理各种信息的技能，为机场客服工作提供有效保障。
总结
机场客服是一个高端、高要求的职业，工作人员需要具备高超的职业素质和专业技能。在工作中，机场客服人员需要保持精湛的技能和积极向上的工作态度，不断提升个人服务意识和服务能力，为旅客提供更加周到细致的服务。同时，机场客服部门也应不断创新，不断推出科技、文化、艺术等优质服务，实现机场客服的高质量发展。
客服工作总结 篇11
高级产品客服工作总结
在现代服务业中，用户体验和客户服务是公司最重要的考量因素之一。随着科技和社会的发展，产品的复杂性和用户的期望正在不断提高。因此，高级产品客服是公司服务的重要组成部分。在本文中，我们将详细描述高级产品客服工作的相关重点和技巧，以期让读者更范和实践自己的技能。
一、高级产品客服职位的核心意义
高级产品客服职员不只是要回答客户既有问题，他们还需要帮助客户理解和使用产品的更多功能。高级产品客服职员的主要目的是提供给客户方法和技巧，让他们在产品中更高效地工作和管理。作为高级产品客服职员，他们需要掌握以下几个方面的核心意义：
1. 掌握专业技能。高级产品客服职员需要了解公司的产品、服务和市场，理解产品的技术和特点，服务流程和流程的强弱点。
2. 保持专业性。高级产品客服职员需要整齐而统一的工作服装和所用工具，表达能力要强，能够清楚地表达对客户的服务要求并提供符合标准的支持。
3. 提高服务质量。高级产品客服职员需要关注公司和客户之间的关系，积极寻求提高用户体验的方式和方法，确保客户获得最佳体验。
二、高级产品客服的日常工作和技能
1. 善于沟通。高级产品客服职员需要有良好的语言表达能力，要能够清楚地传达信息并听取对方建议。同时，他们还需要表达自己的观点和建议，确保客户满意。
2. 掌握产品和技术。高级产品客服职员需要了解公司的产品、服务和技术细节，包括产品的细节、配置、安装、使用方法、维修等等。这些知识将使他们能够更好地服务客户并解答他们的问题。
3. 牢牢掌握问题解决技巧。高级产品客服职员需要了解如何解决客户遇到的问题。这包括一般的技巧，如沉着冷静地和客户交谈，了解问题的背景并提供对应的解决方法。他们还需要了解不同的情境和最适宜的技巧，使客户能够接受并满意。
4. 贯彻服务精神。高级产品客服职员需要始终将客户第一的服务精神融入到自己的日常工作中。这意味着准备解决任何问题，无论是技术性的还是非技术性的。他们还需要对客户支持平台和技术反馈系统进行频繁地检查和维护，以及根据客户反馈不断优化和改进服务流程。
三、高级产品客服职位个人素质和关键技能
除了上述技术和经验，高级产品客服职员还需要具备以下个人素质和关键技能：
1. 自信：高级产品客服职员需要自信，以便在客户面前显示自己的专业知识。自信的态度还能传达出个人的项目价值和公司的企业形象。
2. 社交能力：高级产品客服职员需要有社交技巧，以便在公司内部和客户之间有效沟通。
3. 团队合作：必须与团队成员和其他部门合作，了解流程、服务条款，并确保客户获得最佳的服务体验。
4. 良好的组织和分析能力：了解客户的需求和事实，从中分析出能够解决问题的最佳方法和策略。
四、结论
高级产品客服职员是一个重要的岗位，这种人才需要一套专业技术和非技术技能，确保客户的需求得到最大的满足。除了以上列举的技能要求和素质，成功的高级产品客服职员也需要具备热情、耐心和认真的工作态度。高级产品客服职员能够为公司和客户实现最佳的服务体验，这对于公司的长期商业发展和客户忠诚度都是至关重要的。
客服工作总结 篇12
一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的发展现状，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际，进取开展客服人员的培训工作
利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。
三、日常报修的处理
据每周末的工作量统计，"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修资料的不一样进取进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情景及时地进行回访。
四、XX区物业费的收缴工作
根据年初公司下达的收费指标，进取开展XX、XX区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。
五、能源费的收缴工作
如期完成XX区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务—————XX区首次入户抄水表收费工作。
六、XX区底商的招租工作
制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。
七、部分楼宇的收楼工作
在X月份，完成了X#、X#的收楼工作；同时，又完成了部分XX区回迁楼（X#——1、2单元）收楼工作。
八、节日期间园区的装点布置工作
进取完成各节日期间园区内的装点布置工作，今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装点布置的力度，在小区XX门及XX区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。
九、业主座谈会
在春节前夕，组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上进取发言，对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的提议。
总之，在20xx年的工作基础上，20xx年我们满怀信心与期望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，进取探索，勇于进取，我们必须能以"最大的努力"完成公司下达的各项工作指标。
物业客服前台工作总结汇报
以下是工作总结之家工作总结频道为大家提供的《物业客服前台工作总结汇报》，工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！
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俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注更多相关信息。
忙碌的20XX年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、 提高服务质量,规范前台服务。
自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20XX年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、 改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。 客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化
物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,
通过一次次的活动,体现了**小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20XX年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内2000多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。
八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。
根据计划安排,20XX年11月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62 %。
xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善**物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为***物业公司谱写崭新辉煌的一页!
客服部xx年工作计划:
一、针对20XX年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高2008年收费率。
二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责
三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。
四、根据公司要求,在2008年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。
五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。
六、完成XX阳台维修工作
