终生产总结报告(范例十四篇)。
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终生产总结报告 篇1
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在需要回头总结时才猛然觉到日子真是来也匆匆去也匆匆，20xx即将成为历史。20xx不是世界未日，而是公司生产从配件转向成品的一个全新开始。
1．产品质量方面
1）产品质量是公司生存和发展的基础，尤其是今年市场情况不景气的阴影下，客人对产品质量要求与往年相比有了很大的提高，但我们很多管理人员的质量意识又一时难以转变，外购物料的质量根本达不到公司要求，导致很多物料只能让步收用，这给我们的质量管理工作带了很大的困难和挑战。但顾客是上帝，出货产品必须达到客人的质量要求。生产部门只能从自身着手，加强有关人员培训和教育，出现每一次异常去分析原因，从中去寻找和总结出提高产品质量的控制方法。但还
完好的设备是保证产量和产品质量基础。因此，20xx年生产部加强了设备方面的管理，设备小组组长尽职尽责；对塑料模具进行了分类和整理，重新编辑模具清单；做好设备的维护保养工作的同时，对出现异常的设备及时维修处理，过去工作中出现设备异常不知道找谁处理的现象不再出现，给生产任务的顺利完成提供了有力的保障。具体设备统计数据见《设备组总结报告》。
2.车间管理
20xx年各车间的各项工作都按照公司的要求进行，要求各车间严格遵守公司的规章制度，无重大违规事件发生；加强对产品定额的评审和管理，确保定额的公平性、合理性；要求车间合理分配员工生产任务的同时，经常沟通教育，车间员工流失率在去年的基础都明显降低；生产计划统一安排，车间严格按照生产计划生产，克服物料采购不及时和工艺繁的困难，顺利完成各项生产任务，通宵赶货的现象很少，订单因不能如期完成被取消的现象不再出现；对成品车间各小组组长的工资计算方式进行改变，与员工产量挂钩，充分发挥组长的职能，提高工作积极性，使生产产量在以往基础上有一定程度的提高。管控生产计时工时，要求各车间所有异常工时都必须填报《异常工时申报单》，批准后才核算工资，不但异常工时有了统计依据，而且控制了车间随意安排计时的现象，降低生产成本。
3.安全生产管理
由于公司生产员工的文化素质水平普遍偏低，安全意识非常淡薄。20xx年公司通过〈标准化安全生产〉的审核认证和培训，使生产员工的安全意识有了明显提高。生产部也把安全工作作为日常工作的重点，时常对生产现场检查监督，发现安全隐患及时处理，配合安全小组做好安全宣传和教育培训工作，保证各车间在安全状态下生产工作。
4.现场管理
自公司推行“6S”以来，生产现场管理一直在进步，要求各车间在完成生产任务的同时，务必抓好现场管理工作，我们相信，干净整洁的现场才能生产出好品质的产品，在“6S”小组的监督下，各车间“6S”意识有了较大转变，不在以为6S=大扫除，生产现场环境有明显改善，尤其是成品车间，过去多余和不良物料随处乱仍乱放的习惯有了较大改变。
5.物料管理
物料控制是我们以前相对比较疏忽的'工作，20xx年生产部将该项工作作为工作重点，通过《生产物料定额管理规范》的实施效果看，还是取得了一定的成绩，例：领料单统一由生产部按单发出，物料领错、发错、多发、少发的现象得到很大改善；安全库存的规定实施，降低了物料库存量；多余和不良物料按单退换，使物料动向有据可查；起草了《生产辅助工具和用料管理规定》，计划20xx年实施，以达到对生产工具和易耗品的管控。
二．存在问题及改善措施
成绩只是过去，是对工作的肯定，但工作中发现问题才是最宝贵的，存在的问题才时最值得我们去重视的，找出问题的解决方法才是我们工作的重点。通过一年的工作总结，个人认为生产部还存在以下几方面问题：
①.生产计划方面：由于物料到位不及时和模具设备方面的问题，生产计划准确率较低，计划变动比较大。
②.生产统计方面：很多生产产能和产量方面的基础数据统计不够，对生产成本核算和生产计划的编排工作都影响较大。
③.管理人员综合水平：现场管理人员的管理能力较低，多为动手型，会做事，但不太会管事，质量意识和大局观念不强。
针对以上几个问题，20xx年，生产部计划从以下几方面去改善：
①.加大物料跟踪力度，制定更精确的物料需求计划，记录物料异常对生产造成的影响，及时向有关部门和领导反应和汇报物料情况。
②.制定生产统计操作规范，对有关统计人员、班组长、车间主任等进行培训，加强现场管理人员的数据观念。达到全面的生产数据统计来协助生产管理的效果。
③.向公司申请外聘或外出对现场管理人员管理方面的培训，同时定期组织现场管理人员相互学习和沟通，以提高现场管理人员的综合水平。
三．对公司的个人建议
通过在公司几年工作中看到的、经历的和发生的一些问题，根据个人看法，对公司有一下几点建议：
①.加强技术力量：个人认为，目前的技术力量已经无法满足公司的发展需求，影响生产的同时也会影响公司的发展。比如新产品的开发、技术工艺改革、产品性能的提升等方面。
②.公司应多组织些对内部人员管理能力培训，以提升公司整体管理水平，改变旧的思维理念和管理方式。以前一直在用的东西和老的观念不一定都是好的，比如公司从生产配件为主转型为生产成品为主一样，转变旧的管理方式才能适应新的发展趋势。
③.加大力度解决外购物料不及时的问题，虽然大家都知道该问题的存在，也在想办法解决，但不见效果，说明解决问题的方法和力度还不够，希望公司能下狠心，下决心去解决该问题。
四、20xx展望
律回春晖渐，万象始更新，我们将告别难忘的20xx，迎来了充满希望的20xx。面对二o20xx年，生产部将以全新的姿态、十足的信心、饱满的工作热情、以公司发展目标为工作目标，以突破自我为个人工作方向。服从公领导工作安排，与各部门密切配合，团结协作，克服不足与困难，提高工作效率和质量、提高管理水平、完成公司交给的生产任务、进一步抓好安全生产、现场管理，为公司的发展共同努力。
终生产总结报告 篇2
安全月活动总结报告
时至六月份，为响应开展安全月活动的号召，我项目部在两湖局和监理部的领导下， 安全活动月活动搞的有声有色，效果突出，成绩显著。
我项目部由项目经理亲自挂帅指挥，成立了安全活动月领导小组，本着精心组织，突出重点，务求实效的原则，力求安全生产深入人心，体现大家“知安全、学安全、保安全”的良好局面。
本次安全月活动在总结以往“安全生产月”活动经验的基础上，注重创新形式、丰富内容、增强实效，融知识性、趣味性、人文性为一体，充分调动广大职工参与的积极性，掀起“比、学、赶、超”劳动竞赛热朝，做到人人都参与、人人讲安全、人人重隐患、人人查整改，掀起职工的安全生产热潮。
通过发放通水安全宣传单、张贴通水安全通告、粉刷通水警示标识、宣传车广播等形式，普及了南水北调工程通水安全知识，提高了沿线群众的安全意识；通过**安全事故警示片，强化了每位员工的安全责任；通过开展溺水抢救应急演练，提高了工作人员的应急处置和救援能力；通过安全隐患排查，推动各项安全管理措施的落实。
山东临沂水利工程总公司
南水北调东线柳长河3标项目经理部
2013年6月28日
终生产总结报告 篇3
自开展不忘初心牢记使命主题教育活动以来，资源中心领导班子纷纷下基层进行工作促进，记初心担使命找差距抓落实，对标先进，把学习的成果落实到狠抓发展上来。目前在国内的地质勘查及走出去的比较先进的单位是中色地科矿产勘查股份有限公司，为了寻找为了资源中心的发展方向，理清发展思路，日前资源中心主任拜访了原矿业联合会常务副会长王家华先生和中色地科董事长王京彬先生。
王家华先生长期研究地矿经济，组织研究了矿业产业定位等重大课题，组织领导了建设风险勘查资本市场、绿色矿山建设等重大工作，向国家决策层提交了一批研究报告和政策建议。
中色地科成立于2004年，当年注册200万人民币起步，抢抓矿业繁荣期的历史机遇，历经10余年的快速发展，已经成为拥有10余家控股参股公司，4家境外上市资源公司的国际化地质产业集团。
通过跟高水平矿业的战略家和实战家对话，资源中心的班子认识到了自我的不足，找到了巨大的差距。不足和差距就是未来我们改进和努力的目标和方向。我们把交流和学习的感想传递到中心每一名员工，转化成为我们发展的巨大动力。
今年以来，资源中心党委十分重视党建工作，把党建工作作为促进发展经济的指南针和助推器。主题教育活动开始的2019年6月，资源中心控制的伊朗金矿传来捷报，当月计价黄金产量突破45公斤，创造了建矿以来历史记录，实现产值1300万元。中心控股的崇义高岭土矿山也在六月份的生产创造出好成绩，当月生产原矿超过2万吨。资源公司的秘鲁国际贸易收入上半年突破一亿元，同比增长50%，勘查及技术服务上半年完成产值2000万元，也创造了历史最好的上半年。
在建党98周年的纪念日，资源中心党委号召所有中心党员，一定要以不忘初心牢记使命主题教育活动为契机，对标先进，找到差距，攻坚克难，取得成果，向新中国成立70周年献礼!
终生产总结报告 篇4
重症医学科
根据我院从2011年9月13日起至今开展安全生产月活动以来，我科组织员工召开了主题为“严抓安全生产，确保医疗安全”的动员会议。明确了以科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕治理隐患、防范事故的总体目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，唱响安全生产主旋律，进一步促进安全生产各项工作，教育干部职工关注健康，关爱生命，切实提高安全生产意识和安全防范能力，有效预防和减少各类安全事故发生，确保国家和广大干部职工、在院患者、家人的生命和财产安全的指导思想。并通过学习让员工思想统
1、 要增强对活动意义的认识，增强参与活动的积极性和主动性。
1、 自纠阶段检查本部门存在的问题。
活动期间，我部组织员工进行了安全生产知识培训，并在医院局域网上集中**了消防安全教育宣传片。并组织员工学习讨论了我院历年以来发生的医疗纠纷案例，通过学习讨论，加强员工的安全生产意识，提高安全生产能力。针对我科存在的问题，广泛征求患者家属的意见和建议，经过调查、研究和分析，主要存在以下问题：
（一）、个别**责任心不足，不能做到以病人为中心，对病人关心不够，只想尽快完成当班工作任务，不讲求效果。
(二)、个别**无换位思考问题，无设身处地为病人及其家属着想，无做到急病人所急。
(三)、医护之间沟通及配合存在问题，我科的医生与各专科医生工作职责不明确，导致工作中**不知如何向医生报告病情？不知执行那个医生的医嘱？它直接影响到医护人员的配合程度和处理问题的准确性。
（四）、个别**工作时不够细致，无细心思考问题，无严格执行查对制度，对病人家属提出的问题不够重视。
（5） 医务人员没有严格执行医院感染控制的基本要求，没有执行手卫生标准，存在医院交叉感染的风险。
2、 针对以上问题，制定以下整改措施：
（一）、组织全科护理人员开会讨论近期存在的问题，并说明问题发生的原因及后果，使全体护理人员引起高度的重视，转变工作态度，切实做到以病人为中心。
（2） 针对个别问题进行思想教育，分析问题产生的原因，明确今后改进的方向。
（三）、全面提高**的业务素质，加强医护之间的沟通，建议制定制度，明确本科医生及专科医生的工作职责，使**能够清楚向谁汇报病情，确保病人的安全。
（4） 要明确落实检查制度的重要性，坚持每两周进行一次质量控制检查，坚持每天两次查房。针对晚上容易出现的问题，主管坚持晚上值班**询问病人病情，并提醒注意事项。
（5） 对家属提出的问题要耐心解释，争取家属的理解和支持，减少医患纠纷。
终生产总结报告 篇5
精益生产是一种起源于丰田和汽车制造的流水线制造方法论，也被称为“丰田生产系统”。精益生产的目标被描述为“在适当的时间(或第一时间，thefirsttime)使适当的东西到达适当的地点，同时使浪费最小化和适应变化”。创立了精益生产原则的大野耐一发现他的方法论不但可以减小浪费，还能够增进产品流动和提高质量。
丰田不是把资源放到关于未来制造需要的计划中，而是致力于减少系统反应时间，从而使生产系统能够迅速变化以适应市场的需要。实际上，他们的汽车是按订单生产的。精益生产的原则使这家公司可以按需求交货，使库存最小化，尽可能多使用掌握多门技能的员工，使管理结构扁平化，并把资源集中于需要它们的地方，
在80年代，这套实践被归纳成精益生产的10条准则，并且被美国和欧洲和众多制造企业所采纳。这一管理方法在服务性组织、物流机构和供应链的应用获得了不同程度的成功。在网络热潮之后，人们正在重新对精益生产的原则产生兴趣，特别是精益哲学对库存削减的强调。戴尔电脑和波音公司都从应用精益生产哲学当中获得了巨大的成功。
终生产总结报告 篇6
“安全生产活动月”“三防十要”“反六不”“两个创建”及分公司下发的有关安全生产管理规定和事故通报为活动主题开展全面提高安全管理水平首先组织全体职工学习《三防十要》和各类事故通报学习《反六不》和《两个创建》学习了《三要六查》认识这次活动的意义和重要性
在许多研究中，我院围绕主题开展了多种安全活动；
、为进一步加强安全生产的管理提高全民安全生产意识我镇按照上级的有关指示精神在全镇范围内开展了“安全生产月活动”经过一个月的工作取得了明显的成效现就活动月的开展情况作如下总结
一、加强领导提高认识
“安全生产月”活动领导小组并于6月6日专门召开了村、社区、镇直单位主要负责人参加的会议会议由镇党委书记、
二、真排查安全隐患
六月份是安全事故的多发时段由于天气太热强对流天气较多我镇组织安全生产办公室人员、工商、公安等部门出动两台宣传车对全镇的加油站点、窑场、烟花爆竹经营户、学校、企业进行为期三天的检查对无证经营、非法经营、存在安全隐患的单位、个人、企业限期整改情况严重的责令停业整改村、社区对烟花爆竹经营进行一次地毯式排查全镇关停加油点两处、非法烟花爆竹经营户十八户查出安全隐患一处
3、 开展安全生产月活动宣传教育
针对部分企业、个人和群众安全生产意识淡薄安全用电、食品安全等认识较差的情况我镇组织安全生产办公室、公安、
总结今年的安全生产月活动在县安委会的统一领导下镇党委、**精心组织周密安排下取得了明显的成效今后我们确保以安全生产推动经济发展把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效为旧县镇的经济发展社会进步创造一个更加安全和谐的环境
终生产总结报告 篇7
根据中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局等5部门联合下发的《关于开展XX年“全国安全生产月”活动的通知》（安监总政法[XX]39号）文件精神和浙江省开展“全国安全生产月”活动的具体部署，今年6月份，全市广泛开展了以“安全发展，国泰民安”为主题的“安全生产月”活动，取得了较好的成效。现将活动情况总结如下：
一、安全生产月活动概况
今年6月是第5个“全国安全生产月”，各地、各部门和广大企事业单位紧紧围绕“安全发展，国泰民安”这一主题，以贯彻实施《安全生产法》和《杭州市安全生产责任制规定》为主线，提前部署，充分准备，加强领导，广泛动员，突出重点、注重实效，广泛开展内容丰富、形式多样的安全生产月活动。据不完全统计，在“安全生产月”活动期间，全市共张贴宣传画17万张，发放宣传资料19.8万份，悬挂横幅标语1.5万条，组织安全生产事故警示图板巡回展50余场次，展出黑板报10100块，参与安全生产检查xx800人次，检查企业10800余家，发现隐患5400余条。通过开展“安全生产月”活动，进一步普及安全生产法律法规和安全知识，引导和启发全社会重视生命价值，自觉履行安全生产法律法规赋予的权力和义务，积极营造关爱生命、关注安全的良好氛围，收到了良好的效果。
二、安全生产月活动特点
(一)、领导重视，组织得力，确保安全生产月各项活动落实到位。
各地、各部门对“安全生产月”活动高度重视，切实将安全生产月活动作为推动安全生产工作的有效载体来抓，做到思想落实，组织落实，工作落实。4月25日，市委宣传部、市总工会、市安监局、市广电局以及团市委等5个部门联合发出了《杭州市关于开展XX年“全国安全生产月”活动的通知》，对安全生产月活动的组织领导、活动内容、活动重点等作了明确，要求各地、各部门、各单位结合实际，加强领导，精心策划，及早安排，抓好落实。为了使“安全生产月”活动既轰轰烈烈，又扎扎实实，市安办牵头组织了28项市级重点活动，并对这28项活动进行了分解落实，提出了具体要求。5月31日，市长孙忠焕在《杭州日报》发表了“坚持以人为本，实现安全发展”的署名文章，对搞好今年的“安全生产月”活动作了动员部署，对全社会参与安全生产工作提出了要求。为了加强对安全生产月活动的组织领导，市里成立了由市委宣传部等14个部门组成的“安全生产月”活动领导小组，市安监局具体负责协调全市“安全生产月”活动的工作，市财政局安排专款用于支持安全生产月活动的开展，确保了各项活动的顺利实施。
各区、县（市）、各部门、各企事业单位结合各自实际，精心策划，抓好部署落实。绝大部分区、县（市）成立了“安全生产月”活动领导小组，协调落实“安全生产月”各项活动。江干区、萧山区、余杭区、桐庐县等地政府领导还以召开会议、发表电视讲话等形式，对“安全生产月”活动进行动员部署。市建委、旅委、交通局、园文局等市级部门和市工业资产经营公司、市商业资产经营公司等企业对本系统、本部门、本单位的安全生产月活动作了周密部署，精心安排活动内容，突出重点，注重成效，紧紧结合安全生产工作实际，保障了活动深入有效的开展。
终生产总结报告 篇8
安全生产月活动总结报告范文【1】根据《仓山区人民**关于印发20**年仓山区安全生产暨消防安全“百日亮剑”行动工作方案的通知》(仓政综〔20**〕359号)文件精神，街道自20**年10月16日至20xx年1月底，在辖区范围内集中开展安全生产暨消防安全“百日亮剑”行动，取得一定的成果，现将开展的有关工作情况总结如下：
一、强化组织领导，制定实施方案
根据仓山区人民**仓政综〔20**〕359号《仓山区人民**关于印发20xx年仓山区安全生产暨消防安全“百日亮剑”行动工作方案的通知》精神，对湖街道成立了以党、政主要领导任组长，分管领导任常务副组长，街道包社区的副科级领导及对湖派出所分管领导为副组长的领导小组，制定了《对湖街道关于开展安全生产大检查专项整治“亮剑”行动实施方案》，下发给各社区，各社区也结合辖区实际，成立了领导小组、制定了方案，把“百日亮剑”行动工作落实到位。
二、认真开展“百日亮剑”行动拉网式大排查整治工作
街道各社区共成立5个检查组，结合安全生产“六打六治”、粉尘防爆、棚屋区出租房屋消防安全专项整治及清剿火患“百日行动”、今冬明春消防安全工作及元旦至元宵节期间安全生产大检查等专项行动，对辖区生产经营场所、棚屋区出租房进行拉网式排查整治，具体开展情况如下：
1共调查棚户区出租屋674户。发现隐患4处，已整改4处，整治率100%。其中程厝社区检查组查出1家出租屋存在电线老化现象，责令整改，经复查已整改完成;在排查时发现承租人员使用电热棒烧水，当场没收了电热棒9根;其他出租屋经排查未发现有存在消防安全隐患情况。湖岭社区、万里社区还根据辖区特点，组织开展可燃物清理活动，组织居民清理阳台、露台、楼道、绿地的可燃物、易燃物、堆积物、垃圾等，督促辖区单位开展安全自查组织清理可燃杂物、加强可燃物品的保管，加大值班巡逻力度。
2、各社区排查辖区中、小餐饮店244家，发现38家餐饮店灭火器药粉过期或未配备灭火器，检查组当场指出，要求限期整改，经反复督促，目前除了7家餐饮店还在整改外，其余店铺均已整改到位。排查中还发现程厝社区4家餐饮店使用卡式炉充气作为火锅燃料，在要求经营者整改的同时，已及时上报区液化办;排查万里小区华润仓山供气站，未发现安全隐患。
三。检查组对生产企业、沿街店铺、宾馆、饭店、ktv、网吧、超市、市场、寺庙等进行了调查。检查时发现永辉超市存在消防疏散通道堆货物作为仓库使用堵塞严重、应急疏散指示灯不亮、消防卷帘门无法启动、个别消防栓箱门损坏等严重的不安全隐患，检查人员现场一一给予指出，并向超市管理人员发出责令改正通知书，要求立即整改到位，经复查，上述隐患已全部整改到位;检查温帝酒店存在应急疏散指示灯不亮、消防通道被杂物堵塞、消防栓门无法打开，恒盛宾馆存在配置干粉灭火器药粉已全部过期等情况，经督促复查，上述隐患均全部整改到位。
4、街道辖区经排查暂未发现有非法生产、储存、运输、****爆竹的违规情况存在;未发现“三合一”场所及其他火灾隐患现象存在。
5加强辖区内油气管道监管，未发现违法违规建设。
3、 党政同舟共济，一岗双责，取得了显著成效。
(一)街道党、政主要领导带队开展检查整治行动。
自开展 “百日亮剑”行动以来，街道党、政主要领导林兴书记、韩宁主任先后6次，带队下社区、企业、人员密集场所、宗教活动场所等，开展安全生产、消防安全检查、整治行动：12月22日至24日，林兴书记、韩宁主任等先后带队深入到街道辖区施埔教堂和马厂**教堂，对教堂活动场所、应急疏散通道、消防设施的配置，圣诞活动期间具体的安保措施等进行仔细的检查，现场一一指出存在的隐患，要求立即整改，并跟踪复查，确保了2个宗教场所圣诞节开展活动的安全;12月24日及1月3日元旦假期，林兴书记带队检查了永辉超市首山店、师大社区首山路、学生街沿街店铺;12月23日及20**年1月5日，韩宁主任带队先后检查了第一织布厂内9家企业及华润仓山万里供气站。街道党、政主要领导带队开展安全生产大检查，推动了街道“百日亮剑”行动的进一步开展。
(二)联合检查、执法，效果突出。
11月10日，在街道分管经济工作的林宗辉副主任带队下，联手仓山区食药监局、盖山食药监所、城南工商管理所等单位，对位于首山路属街道管辖区域内的沿街中、小餐馆等店铺，开展安全生产“六打六治”打非治违专项行动联合检查活动，检查发现3家店面未办理餐饮许可证、健康证或健康证不齐全，1家小吃店生、熟食品没有分开存放，食品柜没有加罩;8家店面存在干粉灭火器、铁箱子未配备或配备不齐;2家店面灭火器已过期等问题，检查组在现场一一指出，并发给整改通知书要求限期整改，经复查，上述隐患均已整改到位。湖岭社区兰庭新天地南区居民楼房、楼梯通道堆放杂物，堵塞了疏散通道，是个老大难的问题，街道安办、湖岭社区联合区消防大队、对湖派出所采用宣传工作和清理相结合的办法，于20**年12月26日至20**年1月12日，对南区50个楼道楼梯堆放的杂物进行逐楼、逐层清理，共清理出杂物、垃圾180余车，不仅使居民住宅的楼梯通道，即生命通道保持了畅通，也改善了南区居民楼房内外的环境卫生，受到了居民群众的称赞。
4、 宣传教育和演练活动积极开展，效果显著。
(一)安全生产、消防安全宣传和教育活动并举。
街道采用检查整治和宣传、教育、演练并举的方式，扩大“亮剑”行动的声势和成果。据统计，各社区共出安全生产、消防安全及道路交通安全的专刊15期，挂宣传横幅11条，设置固定式宣传专栏27处，设置固定式宣传牌98块，通过led显示屏宣传18处，营造“百日亮剑”行动的**氛围。街道和各社区共制作23000份“致社区居民一封信”、“社区温馨提示”给居民群众开展安全常识方面的宣传。
社区检查组在深入居民户和企业单位、沿街商铺、出租屋等开展检查的同时，还面对面地宣传安全生产 、消防安全的法律法规、安全常识与防范技能，形式多样，深入细微的宣传教育活动，提高了居民群众和企业经营者安全主体责任意识和消防自防、自救、互救的技能。
(二)开展消防演练活动规模大、效果好。
11月5日，由仓山区**主办，街道联手区消防大队、仓前街道、师范大学、对湖派出所、区总工会、区团委、对湖街道工会联合会等单位承办，在福建师范大学校内，举办一场主题为：“查找火灾隐患，保家庭平安”的消防安全宣传暨灭火技能比赛活动，邀请27家单位现场进行油盆灭火、水枪打靶灭火技能比赛，起到了很好的学习、观摩、促进作用。
(三)道路交通安全工作宣传教育活动形式多样、注重实效。
根据区**和街道的工作部署，街道社区也在元旦前掀起了道路交通安全宣传教育活动的高潮。师范大学社区深入辖区新村、新院，以家访、扩音器广播等形式向居民宣传安全骑行常识。程厝社区与对湖派出所交警配合，对辖区企业、大中专院校驾驶员进行安全驾车教育和职业道德教育，要求长途客运售票点不售超载超员班车票，告知在校大中专院校学生，不乘超载车、无牌、无证、报废车，要提高防范常识;还组织交通学院的学生和志愿者到辖区路口协助指挥交通秩序，宣传交通安全的法律法规知识，利用辖区学校和社区的led宣传交通安全知识。
万里社区元旦节前，社区工作人员、志愿者在交通**量最大的首山路口向过往行人讲解宣传交通安全法律法规，教育群众达300余人，劝阻行人、非机动车交通违法行为20余起。湖岭社区采取小广播、悬挂交通安全警示标语、开交通安全座谈会的方式，向广大社区居民群众宣传遵守交通安全法律法规，做到安全出行。马厂社区在元旦节前，组织社区交通宣传员入户发宣传材料100多份，增强群众文明出行、安全出行的意识，还多次组织志愿者、交通宣传员，上街文明劝导交通陋习，倡导遵守交通规则、文明出行。
安全生产月活动总结报告范文【2】今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第
一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和**动火签字的审批手续等,主要具体做法是:
一、“三违”是酿成事故的主要因素。
因此，我们一方面严格要求员工按标准操作，认真学习岗位安全操作规程，灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.
一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。
2、 排查隐患，督促整改，提出建议，堵塞漏洞。
明火隐患，隐患是定时炸弹，不消除隐患，就难以保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。
严格流程操作，必须杜绝一切非法操作。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,**动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出**动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
4、 制定了消防器材管理考核制度。
消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。
今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。
今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高，安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日，本车间员工李某在交**中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。
终生产总结报告 篇9
安全生产月活动总结报告
今年安全生产月的主题是“强化安全发展观念、提升全民安全素质”。为了贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全文化建设，保障公司的安全生产过程，增强员工的安全生产意识，我公司根据自身实际，举行了一系列活动，切实落实安全生产的要求。
1、 安全生产月主题宣传学习。
安全生产月期间，公司积极制作宣传横幅和黑板报，增加安全标语和图册，营造安全生产学习的环境氛围。
图1安全生产月主题板张贴图2公司包装现场悬挂安全生产月主题横幅
图3公司生产车间安全标语横幅图4生产车间安全标语横幅
5公司外围墙悬挂安全标语横幅图6 办公楼悬挂横幅
二、进行专项应急预案演练。
6月2日上午，公司干燥车间进行闪蒸除尘塔自燃事故应急演练。演练的主要目的是为了验证公司应急救援人员和救援程序的合理性，是否能够有效运行，实践现场灭火和伤员紧急处理的处置方案。演练前，安全生产委员会成员进行了详细的策划和学习，进一步了解各负责人和小组成员在应急事故发生时的责任，以及事故处理流程。
同事，公司集团总部安保科的同事们也被邀请来观察和指导演习过程。演练中，员工积极参与，快速响应，视“险情”如险情，达到演练要求。演练后，参加演练的负责人和小组成员召开了针对演练效果的讨论会，虚心听取观摩指导的各位同事的意见和建议，正视不足之处，为以后的演练活动和实际安全生产汲取经验。
图7 现场疏散图8 担架救援
图9保安人员迅速赶到事故现场图10设施警戒线和警示标志
图11现场灭火器图12消防水冷却
图13 演练后开会总结
3、 开展安全生产培训活动。
为了贯彻安全生产月主题精神，提升全员安全素质，我公司在6月份进行了3次安全方面的培训，充分利用内外培训资源，宣传安全知识，培养员工安全工作意识。6月2日，公司集团总部安全保卫科的领导为公司员工进行了一次关于解读新修改的《安全生产法》的培训；6月17日，合浦县安全生产培训中心教师应邀对职工进行安全教育培训；6月23日，公司内部人员对主管级以上管理人员进行了安全标准化学习培训。通过这一系列的培训，使员工切实体会到公司对安全生产工作的重视程度，学习了安全防护方面的知识，同时也加深了管理层对安全工作的理解，以后更加规范地从事生产和安全工作。
图14 解读新《安全生产法》培训
图15 从业人员安全教育培训
图16 安全标准化学习培训
四、安全联合检查。
6月29日，公司各部门负责人和代表共同视察了物流加工部生产车间和矿山。本次检查主要针对公司用电安全、岗位作业安全、消防设施、矿山边坡和采场安全。对检查过程中发现的问题进行记录，当场商定解决方案和整改时间。
图17 矿山采场
通过安全生产月活动，公司领导和全体员工更加认识到安全生产的重要性。“安全无小事”，只有在平时的生产中培养安全生产的意识，学习安全防护知识；安全期演练，细化和规范应急措施，防患于未然；只有排查和消除安全隐患，控制好危险源和不安全因素，才能真正实现安全生产。
北海高岭科技****
2016年7月1日
终生产总结报告 篇10
第二季度以来，我乡注重“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好安全隐患的排查整改工作，大力消除不安全隐患，全力营造一个安全和谐的桃园新环境。
一、广泛宣传，牢固树立“安全第一”的思想
通过张贴宣传标语，出版宣传板报、发放宣传资料、以会代训等形式，广泛宣传新《安全生产法》和安全生产工作的重要性等，全面提高人民群众的安全防范意识，增强安全生产的责任感和紧迫感。安全生产工作领导小组召开工作会议，认真研究我乡安全生产形势，制定可行的工作方案和预防措施，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，把安全生产检查工作摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，切实加强领导，把各项安全生产措施落到实处。
二、精心组织，认真落实安全生产责任制
持续完善以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，明确各村、各单位(部门)工作职责，使各村、各单位(部门)、各企业充分认识安全生产责任的重要性，实行领导干部包村、明确安全生产责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到人，确保安全生产工作目标的实现。 突出重点，积极抓好安全专项整治工作
(一)防洪防汛
进入汛期以来，要求各村要做好防洪防汛工作，及时报告墨玉河的汛情，为防止夏季淹亡事故，特要求墨玉河沿线的行政村，在河沿岸安装防护网，并设置“禁止游泳”警示牌。同时乡安全办及时建立防洪防汛工作预案，包括物资储备，成立抢险救灾工作队等，实行严格的领导干部值班制度，为汛期来临做好了充足准备。
(二)消防安全
我乡组织开展了季节消防安全专项治理活动。加大对全乡中小学、医院、农贸市场、商铺、餐饮店等人口密集区的消防安全检查力度，重点检查消防安全责任落实情况和消防设施配备情况，同时加强用电设施设备及用电安全的检查。
(三)道路交通安全
一是做好交通安全宣传工作，印发交通宣传材料，张贴安全标语，利用多种形式开展交通安全宣传，确实做到家喻户晓，人人皆知。同时结合我乡实际，由农机站、综治办、派出所等部门人员上路检查，坚决制止农用车载人、超载、无证驾驶现象的发生。
二是进入农忙季节，乡农机站、农经站等部门人员深入各村上好安全教育课，提高对村民自我防范意识，严禁在公路上晒麦打粮。教育好中小学生及村民自觉主动不乘坐无牌、无证车辆，积极配合综治办、派出所、农机等部门加强对我乡交通安全的管理，组织大小车驾驶人员的培训教育。目前在我乡开展了监督与巡查，抓住源头，确保万无一失。 三是督促抓好县乡两级公路建设安全，防止汛期来临后发生溜方、塌方和山体滑坡造成安全事故。
(四)企业安全生产方面
一是狠抓企业的`安全生产工作，我乡有2处人员密集型企业，安全生产工作则一直放在全乡的重中之重加以管理，排除不安全隐患。
二是抓好乡政府职工宿舍楼质量安全检查，强化施工现场安全监督管理，坚决制止以包代管现象。
(五)食品药品安全方面
持续完善食品药品监管机制，认真落实食品安全管理责任制，加大食品生产、经营、流通环节的监督管理，集中对全乡的饭店进行综合治理，加强从业人员培训，提高服务接待水平。
(六)学校及公共聚集场所方面
加强对中小学学生安全的教育工作，明确中、小学生家长的责任，告之家长暑期期间要注意安全、禁止到河里游泳，进一步强化安全意识，确保暑假期间师生的生命财产安全。
(七)建筑工地安全
乡安委会成员对全乡的建筑工地进行全面排查，进行监管主要从以下方面来做工作：一查建筑施工现场、边坡和基坑支护是否符合规范要求;二查脚手架、施工用电、起重机械、临时工棚等关键部位是否落实安全管理措施和责任;三查安全生产、检查、整改记录是否健全，严防高空坠落、触电等事故发生。
三、严格落实安全生产值班制度
落实24小时值班制度，保证有一名领导在岗带班，值班人员坚守岗位，尽职尽责，重大问题及时报告并及时妥善处理。
总之，安全生产是一项长期艰巨的工作，责任重于泰山，尽管在半年中我们对安全生产工作重视程度很高，抓得很严，但还存在着很多问题和死角死面，难以解决，离现实和上级的要求相差很远，安全生产的形式不容乐观。在今后的工作中，我们将以对党和人民高度负责的态度，尽职尽责，一如既往的干好工作，把我乡的安全生产工作做好，努力营造一个安全稳定、持续、健康和谐的发展环境。
终生产总结报告 篇11
致重庆市沙坪坝区安全管理站监理组
接到贵站的发放的沙建发（2015）47号文件关于开展2015年的房屋建筑和市政基础设施工程“安全生产月”活动通知后，我项目部为了贯彻好、实施好、执行好安全月活动认真落实，结合本项目部的实际情况，紧紧围绕这次全国性的第十四次安全生产月主题‘加强安全法治，保障安全生产’开展了此次安全月终结如下：
一、活动主题和时间安排：
主题：加强法治保障安全生产
时间：2015年6月1日-6月30日
二、活动目标：
通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到第一的重重首位，完善安全应急预案体系，促进加强安全生产责任制进一步落实、农民工工人安全意识明显加强、安全管理水平进一步提高、事故隐患整治取得明显成绩。
三、组织机构：
我项目部成立了以项目经理为首的“安全生产月”活动领导小组，成员名单如下;
组长：张伯寿
副组长：任礼明、陶桂洪
成员：刘明学、谭杨、代国华、邓国祥、代青春、傅显哗、赵飞、冉茂洋、胡友华、王泽熊、胡越
三、领导重视、组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动有效落实、项目经理张伯寿亲自负责本次安全月活动的组织与实施，个领导小组成员，各班组长的积极配合开展，并结合公司与安管站文件内容要求，紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实的进行。
1在我项目部的安全会议上，我们组织学习了司建发（2015）47号文件和新的《安全生产法》的有关内容。2、我项目部组织学习了拓达公司发出的拓达集团（2015）第068号文件内容—“安全生产月”及“安全生产万里行”活动
三。组织管理人员对现场施工人员和班组成员进行安全警示教育和安全生产知示教育，提高安全意识。
4公司总部已为个项目部订购了与安全月有关的小册子和横幅。
为了认真开展 “安全生产月”活动，结合深化“两防”专项整治行动方案、在建工程消防安全整治行动、病媒生物防治活动（创国卫活动）、等有关内容开张工作。
四、开展活动检查具体项目。
1.、在工地的宣传栏、大门安全讲台、宿舍生活区张贴张挂安全生产月活动的标语、**、宣传套图，样式多样、内容全面。
2检查施工人员资格证书和特种作业人员操作资格证书。
三。高风险分部工程专项施工方案、审核、交底等情况。
4起重机械的记录、检查验收、使用登记手续和日常维护保养
5、外架的架体的稳固性。墙体连接件，槽钢加固，拉钢丝绳，
6三宝四口五棱的使用和保护，包括高空作业人员戴安全帽、使用安全带等。电梯井的防护等符合规范。
7施工临时用电的准备、记录、验收和使用
9施工现场封闭管理，施工现场安全文明管理
9农民工宿舍防火防盗，职工夏季防暑降温。发放降暑药品。
10模板支撑系统是否按要求准备和审批。模板工程的支护是否超过一定规模，应由专家论证。
11对于施工现场的材料采购和器具是否合格，严禁使用不合格产品。现场标语、资料、标牌清晰、信息化。
12施工现场及生活区临时用电，宿舍安全，食堂卫生。
13安全月是汛期、自然灾害、极端天气等相关预案和防范措施。
在此期间，所有安全隐患均已及时整改。
5、 以安全月为契机，落实隐患整改，注重实效
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动开展有效，现场进行定期安全检查，针对活动中出线的不良影响及时指导，督促认真落实检查出的隐患进行及时整改，在安全月活动中坚持日常巡查制度，周安全检查相结合方式。6月初通知塔吊租赁公司相关人员对现场的9台塔基进行了专项全面检查，对检查出问题进行了及时整改并对现场的特殊工种进行了安全技术教育讲座（附图1）。 。
在6月12日发生的安全事故（木工拆模坠落死亡事故）进行教育，分析事故原因，及以后的工作中安全注意事项等整改措施，避免在以后的安全生产中发生相识的安全隐患或事故。
六、认真总结、已月促年
月底项目部对“安全生产月”进行了认真总结，通过安全生产宣传、教育、培训、整改等一系列的活动中，结合期间发的安全事故项目部管理人员做到落实责任，组织宣传到位。在以后的安全生产中项目部着重加强班组工人的安全思想教育，工作中的安全技术操作，发生意外事故原因在于工人的违章操作和保障措施不到位，牢固树立工人安全意识‘隐患就是事故’的理念 ，促进在今后安全生产中避免发生重特大事故的发生。
附件：1。职工教育和技术交底
2.安全月活动影像记录
3.安全月宣传挂图
项目负责人（签字）
重庆拓达建设（集团）****
龙湖大学城u2项目11.12组1标段
2015年6月26日
终生产总结报告 篇12
根据《xx市教育局关于印发全市教育系统开展xx年安全生产月活动方案的通知》的精神，我校围绕安全生产月活动主题，开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动，普及安全法律法规和安全知识，弘扬安全文化，大力推进校园安全文化建设，形成关爱生命、关注安全的浓厚氛围，扎实推进全系统安全稳定工作的开展，努力构建和谐平安校园。
现将我校“安全生产月”活动的开展情况总结如下：
一、统一思想，提高认识
按照教育局文件统一部署，我校在6月3日进行举行“安全生产月”启动仪式，进一步加强我校安全生产工作，落实各级安全生产责任，重视抓好安全防范工作，形成了一级抓一级的安全生产责任制。
通过“安全生产月”活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产的重大举措，推进安全文化建设，强化全面安全意识，引导全校师生重视人的生命价值。
二、开展活动，注重实效
1.各班出好一期交通、消防、应对突发事件等安全宣传主题黑板报。
内容有自我防范与自救教育、交通安全教育、饮食卫生与预防传染病教育、环境安全教育、消防安全教育、预防溺水安全教育、网络安全教育等内容。
2.多形式普及安全知识。
组织全体学生**学习《让爱不溺》防溺水教育宣传片及“青少年水上安全和救生知识”讲座，进一步提高学生的防溺水安全意识和自护互救能力、科普水上安全和救生知识。
6月10日上午，xx市公安局交通管理大队交通安全宣讲团到我校开展“构建法制交通，文明交通”主题巡回宣传讲座。
3.加强家校联系。
召开毕业班家长会，学校详细介绍日常安全管理措施，并从毕业班家长如何对孩子安全负责、做好防溺水安全教育等方面要求家长做好毕业班学生的安全教育工作，切实承担起父母监护人的责任。
利用家庭智能平台定期发送安全信息，提醒家长做好学生的安全教育。
4开展安全隐患排查整改。
在安全生产月工作中，我们对涉及师生安全的各个方面进行分析研究，制定工作方案，成立组织，分工落实，确保隐患排查整治工作落实到位。
对学校食堂、校园设施、交通、治安安全作为重点来抓，与龙岗派出所等相关部门相互配合，综合治理，努力打造平安校园，确保学校稳定和谐。
5开展食品卫生安全专项活动。
各班教育学生要注意饮食安全。
不购买“三无”食品，防止食物中毒;不在校门口和街头流动摊点购买零食，注意春季常见病、传染病的流行爆发。
6.加大保安室力度。
坚持24小时值班制度，值班人员要尽职尽责，坚守岗位。如果**人不在岗，**人不允许离开岗位。
提高警惕，搞好安全保卫工作。
注意防火、防盗，妥善处理突发事件，加强校园巡视，加强对值班人员的责任心教育，严禁空岗、漏岗，确保学校的安全稳定。
7开展防溺水和交通事故安全教育活动。
建立每日提醒警示制度，在学校出口显目位置设置游泳提示牌，利用每天上、下午放学前最后一节课下课前5分钟，开展防溺水、防交通事故“六不”教育，组织**xx市教育局和经济报社联合制作的《让爱不溺》三维电影和学习“青少年水上安全和救生知识”讲座**。
利用《告家长书》、校讯通等形式，向学生及家长发布学生游泳和交通安全提示，增强家长安全意识和监护责任意识，要求家长特别是在周假日(期)的中午、傍晚注意看管好自己的小孩，防止小孩私自进入危险水域游泳、戏水。
8开展中小学生安全知识网络竞赛。
认真贯彻落实省教育厅《关于认真组织开展xx年全国中小学生安全知识网络竞赛活动的通知》(闽教安〔xx〕8号)精神，组织师生及家长参加竞赛活动，做到学习、练习、竞赛有机结合，实现全覆盖。
通过开展“安全生产月”活动，进一步增强了广大师生对安全生产工作重要性的认识，提高了安全意识和安全素质，强化了责任意识，促进了全校安全形势的稳定，为交通的快速发展创造了一个安全、健康、稳定的环境。
月度安全生产活动总结报告格式[2]
根据《关于印发××*市建设局xx年“全国安全生产月”活动实施方案的通知》文件精神，今年6月份，建设局积极开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。
建设局研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、建设局安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。
积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，取得了显著成效，保证了安全生产。
现将xx年“安全生产月”活动总结如下：
1，加强领导，提高认识，加强管理
建设局成立了“安全生产月”活动领导小组，由建设局任组长，建设局工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员，负责组织、督导活动的开展。
建设局从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形**人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
终生产总结报告 篇13
《电机公司精益生产实施管理办法》明确了公司精益办公室和四个专业职能部门的分工职责及工作流程，为公司精益生产理念的导入和扎实稳步的推进提供了强有力的组织保障。
第一、高度重视，组织得力。
随着总公司精益推进计划的出台，电机公司便成立了以总经理挂帅，副总和各部长为组员的领导小组，负责公司精益生产总体方案、重大事项和资源配置的决策。下属的精益推进办公室负责公司具体精益目标的制定、过程监控和跨部门的沟通合作。旗下七大精益生产专业工作组负责本系统内精益工作的宣传动员、组织实施和整理反馈。将精益生产进行化整为零，各尽所长，均衡发展的管理。
第二、制度保障，思路清晰。
结合总公司精益生产总体规划和工作计划，电机公司在4月份先后出台了《精益生产实施管理办法》和《创意提案活动管理办法》，公司精益办公室据此每月定期向各专业组下达月度工作任务、时间节点，并由各专业组反馈具体的执行计划、实施情况；月底再由精益办公室统一组织检查、考评。使得精益生产推广工作有分有合、查有所据、连续贯通。
经调研公司决定总装、定装、换向器为三大班组现场管理示范点；电枢线圈制造、磁极匝间绝缘处理、总装为三大工艺示范线。试点目标是：物料配送做到“三定”，定时、定置、定量；设备、工装、器具行迹管理做到可视化；工序内容做到规范操作，标准作业。通过亮点效应，打造持续改善、持之以恒的精益氛围，带动公司整体管理水平的提升。
按照推进精益生产的要求和方法，电机公司从对员工精益思想的理解入手，以转变固有观念为突破口，以精益工具为实施手段，以消除浪费，提高效率为检验载体，以高效低成本的满足经营指标为目的在公司全面推行精益管理。
首先，对全体员工进行精益理念的导入和素养提升。
其次，结合现场实际，应用精益工具，打造精益亮点。
（1）对总装、定装、换向器三大班组现场实施精益管理前，先由主管班组的工艺技术人员对既有工艺布局进行充分详实的评估、并借助精益工具进行合理的调整、优化；方案获批准后，再责成制造部按绘制的现场定置图进行落实实施。
（2）针对班组工序内容不同，在精益工具的.应用上也有侧重。作为样板的总装组主要借助工序写实、计算生产节拍和价值流分析等手段进行“JIT”、“5S”管理；因电机种类繁多，布局上采用一个大类“一个流”的装配模式在指定区域完成总装工作；由于每款电机的装配件型号、规格千差万别，对每个“流”里的零部件严格执行“四定”管理。
（3）换向器和定装组由于生产的不均衡化和物流配送的薄弱，重点对班组进行2S、“四定”管理，并依据配件BOM表、生产节拍对物流的定时定点定量配送进行改善。
（1）对电枢线圈制造、磁极匝间绝缘处理、总装三大工艺示范线的重点是按精益的要求对工艺方案进行优化设计、分步细化及严格执行。同时要求将部分工艺参数、人数、工时通过操作写实重新进行修订并固化进工艺里；将工装、工具的规格、型号、量程及精度等级进行优化、整理并固化进工艺里；将工艺里涉及的重要操作项点和检测部位配上必要的附图、简图或文字说明帮助操作者理解。
（2）在三大工序的目视化管理上，通过工艺布局图、工序流转图、现况板，以及所有重点设备、工具的定置图，包括安全通道、区域线的标示方法，安全警示、班组点名定置线的标识上来加强工序的标准化作业、标准化管理。
重点放在对现场的整理、清洁上，以及对工具箱、工具架、废铁削、废弃工装器具的管理上。做好关键设备的点检可视化工作，确定润滑点，制作润滑表，并张贴在设备的醒目位置处。同时，加强对员工的宣传、培训，达到操作者自觉开展、自觉保养的效果。通过评估，重点组织完成了卧式加工中心、五面体加工中心、八面铣床及线圈厂房KUKA自动包带机、数控梭绕机等重点设备的点检、润滑和清理工作。
通过MRP系统重点对总装工序物流进行控制。
终生产总结报告 篇14
铁路安全心得 安全文章提前做
“安全第一 预防为主” 安全生产依靠谁？铁路工人！以史为鉴，可知兴衰;以人为鉴，可明得失；回顾自建国以来铁路发生的重大事故，共计二十八起。胡锦涛严厉批评某些干部“对群众呼声和疾苦置若罔闻，对关系群众生命安全这样的重大问题麻木不仁”。
安全是什么？安全就是一种责任，就是一种使命，数以千万计的旅客把人身安全交给我们，国家把上亿财产安全交给了我们，作为车辆段职工，我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度，来认真检修车辆。“安全责任重于泰山”可见安全生产有多么的重要，什么是责任？对家庭而言我们是顶梁之柱，对铁路而言那是万千生命的保护神。我们分内的工作就是干好本职工作，这样才是一名真正的铁路职工，可能在现实社会人的眼中，我们是那么的无能，我们没有节假日，没有休息日，实行半军事化管理。安全是什么？安全就是我们对工作高度认真负责的态度，安全对我们铁路行业来说放在首位，我们经常讲“安全第一”这就是我们的态度，也是我们的原则，安全是我们取得效益的前提，安全对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语，只写进课本，我们要在思想烙上安全第一印记，在做每件事前都要考虑安全，在工作中时时刻刻不忘安全。安全是什么？安全就是一种经验。每出一个事故都能总结出教训，这些教训就成了我们的规章，血的教训换来了我们的规章制度，我们是靠规章制度来保证我们的安全，旅客和货物的安全。人类之所以不断的进步，就是人类关善于总结、并从总结中得到进步。安全是什么？安全就是一种荣誉。对于铁路行业来说，安全就是一种荣誉！在经济高速发展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，我们铁路企业就是抓住了安全，才赢得了市场，取得效益，这是我们铁路行业共有的荣誉，我们铁路以安全、正点、优质服务在国人面前也出尽了风头，功劳的取得也和和位默默无闻、呕心沥血、谨慎细心，风里来、雨里去密不可分。 追根结底，安全生产就是我们铁路的命根子，我们马上都要奔赴自己的工作岗位上，干好自己的本职工作，在工作上真正树立安全第一的思想，克服种种困难，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控，从工作中的每一分钟入手，从每一趟进库列车的安全入手，让我们晴天一身雨，雨天一身泥的劳动果实不被安全事故窃取。安全事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响！ 铁路安全心得体会
先进的铁路企业文化是铁路的
组成设中
主要核心竞争力，铁路安全文化是铁路企业文化的
，是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。新乡桥工段在安全文化建
“以人为本”，
创新安全理念，
了
。
以安全管理制度建设为基点
企业发展。
工作，健全了安全
管理措施、安全技术措施等安全管理规章制
度，组织患，行之
清理、修订、
已
安全操作规程、作业标准，消除 线路设备质量储备。
安全隐
了、任务、
推广和应用新技术、新工艺、
新设备，
的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系，
的有机整体，
职责、流程、权限互相
安
规范段、车间两级安全生产分析会，
“安全是天”的理念，实
管
检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施，
施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。为把理制度落到实处，
验收管理考核机制，检查验收
“六不验”和“互控
一追踪”
制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验；线路道岔道床不洁不验；维修地段不
捣固不验；道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不不刷新不验；车间、班组不的
整治不验；
标志不齐全、
验收验
自验不验。“互控一追踪”制度即：在对车间工区
一项
内容
追踪
，每月
，将干部下现场解决设备问题情况
收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。
二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点安全文化，
安全管理健康发展，
检查和
企业发展。为打造富有新乡桥工段工作
的
实施了“问题库”闭合式管理模式，对在春、秋两
的
问题，
“问题入库、三项
季设备大检查、安日常工作过程中
制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理措施：对各级
问题，
服务安全生产，我产
段、车间、班组三级“问题库”管理机制，及管理干部 的安全问题，督促车间、班组
行车安全。问题向段
微机“a、b、c”分类管理。整改销号，对
解决的
措施，再制定整改计划、措施，
“问题库”
通报制度，和责任人
通报，
每月安全分析会将段问题库记录的职能
由职能
汇报解决情况，对解决的问题
追踪考核和通报。“问题库”
检查
机制，将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录核范围，
三、以
关键问题到现场追踪检查
施工安全文化建设为
点
，
了
情况，纳入月经济责任制考问题的解决。
导向
企业发展。安全文化在工务施工中
功能、凝聚作用和中的安全保障作用，
控制作用。
在施工安全管理过程中，
施工现场管理条理化。
在
安全文化在施工
施工现场管理中，施工前预想会，施工后总
关；四到 工作现
情况，要求施工
“一证、两会、三把关、四到位。”
一证：持上岗证；两会：
结分析会；三把关：把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业位：安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。场化。安全
段
班子
经常
施工作业现场，卡控每个制止纠正，
施工任务
责任人，在施工现场标准化，不标准马上
环节，
而且注意察看每个施工人员的作业 尊重现场
人意见，不盲目指点，
安全措施抓好抓
现场施
施工方案。并协助施工现场实。
人抓好施工现场安全卡控关，把
施工作业标准化。在施工过程中，推行“自控施工”，
工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进，
现场施工作业抓小堵漏、抓小防大，以“零违章”
位的，
安全就
现场施工作业“零事故”。 一切。铁路安全文化
铁路
对铁路运输来说，安全生产是既是
需要，安全管理误区，
现代安全管理理念，又是
的安全管理手段，既是铁路安全管理的
铁路走出
铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化，能
运输安全、正点、畅通。
一、有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算，遵守国家财政纪律和财务会计制度，如有违反，会计人员有权拒绝付款，拒绝报销和拒绝执行，并向本单位领导人报告，对于弄虚作假，营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，会计人员必须坚持拒绝执行，并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。
二、有权参与本单位编制计划，制定定额、签订经济合同，参加有关的生产、经营治理会议，领导人和有关部门对会计人员提出的有关财务开支和经济效果方面的问题和意见，要认真考虑，合理的意见要加以采纳。
三、有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财务保管、收发、计量、检验等情况。篇二：铁路安全心得体会_读后感
铁路安全心得体会_读后感
近年来，在省委、省政府及省国资委的正确领导下，集团公司领导班子带领全体员工，紧紧围绕“创业富民、创新强时的战略思想，抓住改革、创新、管理等关键环节，加快推进我省铁路现代化建设，大力推进经营性产业资源的整合和增量开发，努力打造主营突出、管理先进、运作高效、效益良好的多元化经营的铁路产业集团，范文之心得体会:铁路工作心得体会。尤其面对此轮金融危机，集团公司坚 、甬台温铁路、沪杭客运专线、宁杭客运专线、杭甬客运专线、钱江铁路新桥和杭州东站扩建工程等“五线一桥一枢纽”项目，境内总建设里程709公里，至7月底开累已完成投资360.6亿元，占总投资959.8亿元的37.6%。其中，沿海铁路段(温福铁路段、甬台温铁路)工程建设正处于最后收官阶段，目前正在进行动车联调，计划10月1日正式开通客运，将成为我省境内第一条时速达到250公里的高速铁路。同时，根据省部明确的计划目标，杭长客专、金温扩能、九景衢铁路和宁波铁路枢纽等新“三线一枢纽”项目将于内开工，杭州至黄山铁路项目力争早日开工，各项前期工作正在稳步推进中。
随着上述铁路项目的相继建成，到xx年，我省铁路运营里程将接近2800公里，其中时速200公里以上高标准铁路约1800公里，形成全省铁路2小时交通圈和长三角1小时城际快速通道。
根据规划，xx年前我省还将适时建设沪乍嘉湖铁路、金台铁路、湖苏沪铁路、苏嘉城际、
宁波至金华、衢州至宁德、衢州至丽水、杭州湾跨海通道等项目，省内建设总里程近900公里，投资估算1000亿元。
四、做大做强产业板块，为铁路主业提供有力支撑
在科学发展观的指引下，集团公司围绕精细化工、装备制造、现代服务、房地产四大产业板块，致力于打造核心产业，构筑了相互依托、梯度推进的多元化产业发展平台，资产规模不断扩大，资产结构不断优化，盈利能力不断增强。经过大力培育，形成了一批具有核心优势的企业。
江山化工，逐步形成年产28万吨dmf、年产4万吨dmac和年产15万吨混甲胺等生产能力，主导产品产能位居世界第一，是目前国内主要有机胺生产基地，公司于8月在深圳证券交易所上市。宁波镇洋化工，具有年产26万吨离子膜烧碱、6万吨高浓度离子膜烧碱、4万吨双氧水、3.5万吨氯化石蜡的生产能力，产品质量达到国际先进水平，氯化石蜡拥有两项专利技术，产能亚洲第一。杭州机床股份公司，10月建成投产，总投资8亿多元，以发展大型、精密、成型、高效、成套成线等高新技术产品为主导，可年产精密数控机床1200台，将成为亚洲最大的平面磨床生产基地。房地产板块已成功开发“今日嘉园”、“盛世豪庭”、“翡翠城”、“留庄”等知名楼盘，取得了良好经济效益。截止底，集团科技化工、装备制造、房地产和现代服务业四大产业板块已占资产总量的47.6%，整体经济效益贡献度达到88%，对主业的支撑作用明显,“双轮驱动”的产业布局得到进一步夯实，这一管理模式不仅成为国内省铁集团成功运作的范本，也为集团谋求科学发展奠定了坚实基矗
五、构建科技创新体系，打造发展新动力
第一，统一部署，加强领导。，集团公司提出了由投资驱动向创新驱动转变的思路，全面启动科技创新工作，针对系统内科技创新的六方面重点工作进行了动员部署，把科技创新作为提高企业竞争力、推动产业发展的第一手段。集团公司成立科技创新工作领导小组，加强创新工作的领导与推进力度。制订下发《关于加快集团企业科技创新的若干意见》，对子公司科技创新工作进行指引并提出具体要求，启动实施设立“科技创新专项基金”、高技术含量项目投资扶持、鼓励生产型企业加大研发费用投入、建立科技人员收入与创新成果挂钩激励制度等四大激励政策，大大增强了企业科技创新的活力和动力。集团公司多次组织系统内企业开展科技创新经验的交流学习，召开专题会议，全面提升企业创新能力与水平。
第二，明确创新的方向与目标。集团公司提出了“一个目标、两个领域、三个重点”的科技创新工作思路，即以把集团建设成为具有强大驱动力的创新型企业为目标;着力在“先进装备制造、高端精细化工”两个重点领域尽快实现突破;以产品研发、技术革新、产研合作为重点，打造集团的科技创新优势。在集团的统一领导下，所属公司科技创新工作目标明确，工作举措清晰。金温公司以在机车和客车行使安全、办公自动化、线路设备的安全监控、行车调度、设备管理为创新重点，努力打造绿色生态环保节约型铁路。江山化工确定了2年内解决副反应和腐蚀控制、污水处理等行业共性问题，每年完成难题攻关项目不少于20项，每年产生5～10项专有技术成果,每年有2～3项新产品(技术)储备，建成国家级技术中心的创新目标。镇洋化工拟通过科技创新大力发展精细化工、适时进入生物化工，逐步建设成为技术特点鲜明、经济效益较好的综合性化工企业;重点通过集成创新与引进消化再创新，将acs、氯蜡70项目培育成新的产业，对mibk装置进行改造提升，大力开发耗氯、耗氢新产品。杭机股份的创新目标为深化产品结构调整，发展自主品牌，以不断挖掘产品核心技术和研究开发自主知识产权作为提高产品竞争力的主攻方向;产品发展方向遵循“精密数控、成形高效、大型专用、成套成线”的方针，加强产品设计的系列化、模块化、集成化，磨床产品向高速高效、多轴复合、大型精密化发展。
第三，建立科学的工作机制。集团公司出台《科技创新工作管理办法》，在上下联动、分级负责的原则下，对科技创新项目实施统一计划、动态管理，并进一步落实创新经费保障，明确相关激励措施，如设科技创新成果奖，表彰创新成果突出的项目完成人，提高技术人员的创新积极性;设科技创新贡献奖，与年度经营责任制考核相结合，对在研发投入、创新工作推进等方面表现突出的企业经营班子予以表彰奖励，切实提高企业的重视程度与创新能动性。经过两年多的深入推进，子公司的科技创新机制不断完善，业已形成符合企业实际需要、卓有成效的工作机制：金温铁路公司成立了科技创新评审委员会，制订了较为完善的合理化建议、技术改进管理办法，明确了科技创新的主要内容、评审程序与奖励措施，营造了良好的创新氛围;江山化工通过“难题攻关”、“技术革新”、“主任工程师课题”、“工人技师课题”等多种形式的技术攻关机制，解决了大量的生产技术难题，公司开展的较大技术课题攻关达到40余项，通过推行干部竞聘上岗、主任工程师评聘、技师评聘、星级员工管理“四通道”成才，将个人职业发展与科技创新紧密结合，充分激发了技术人员的创新热情。
第四，提升科技创新能力。自实施创新兴企战略以来，集集团系统专项资金投入达到了历史性的8000多万元，实施技改项目16项，实际产生经济效益2300万元，集团整体朝着创新驱动迈出了坚实的一步。
dmf、平面磨床的行业标准;拥有两项省名牌产品。多项科技创新成果获得国家与省级荣誉——江山化工的“超低水份的n,n-二甲基甲酰胺”别列为国家级“重点火炬计划”项目，获得省科技进步二等奖;杭机股份的mk-4020数控龙门平磨获得省科学技术二等奖，中国机械工业科学技术三等奖、列入国家级新产品，mkl715016/2七轴五联动叶片叶冠圆弧强力成形磨获得中国机械工业科学技术二等奖、杭州市科学技术二等奖、省国内首台套项目;mkld7140数控强力双头成型磨获得中国机械工业科学技术二等奖、省科学技术二等奖、优秀军工合作项目;hz-078cnc数控直线导轨磨床列入杭州市重大装备首台套项目。
江山化工被评为“省第二批创新型试点企业”、“省技术进步优秀企业”、“中国化工500强企业”。镇洋化工被宁波市评为“年度区十强企业”、“年度经济效益先进单位”。加西贝拉公司获得“联合国示范项目贡献奖”、“省优秀创新企业”。金温铁路公司作为国内第一条合资铁路，以“服务航空化、环境宾馆化、工作标准化、经营市场化”的经营理念，开拓创新，建立起了一套富有特色的管理体系和经营机制，取得了良好的企业经济效益和社会效益，成为目前全国效益最好的合资铁路公司之一，树立了行业典范，被评为中国服务业企业500强，荣获“全国五一劳动奖状”，至连续7年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。
六、以创新为主线，推进产业结构升级
集团在强化铁路主业发展的同时，积极谋划经营性产业发展的新路子，提出了推进“两大转变”，实现“三大目标”，建设“四型企业”的总体思路。“两大转变”即指铁路主业由单纯的铁路投资、建设进一步向铁路运营管理、多种经营，乃至逐步形成铁路产业链方向转变;非铁产业由单向放大增量向增量投资与存量挖潜结合，强化深度开发和技术升级，打造具有核心竞争力的产业集群转变。“三大目标”即指在铁路投资建设的带动下，全面实现集团--发展规划所设定的目标，做大企业;通过集团内资源的整合并向优势产业、优势企业聚集，做强企业;通过自主研发和科技、管理创新，提高核心竞争能力，做优企业。建设“四型企业”即指把集团公司建设成为管理科学、治理完善、适应市场机制的现代型企业集团;主业突出、结构优良、综合实力较强的大型企业集团;自主研发、科技领先、竞争优势明显的创新型企业集团;环境友好、发展协调、企业文化先进的和-谐型企业集团。
在上述思路和原则的指导下，集团采取扎实有效的举措，以实施技改项目为重点，提高装置的内生效率;以新产品研发为主体，推进产业结构调整。
大力实施技改项目，实现小投入、大产出。集团公司实施技改项目约50多项，技改投入约3000万元，当年产生经济效益2300万元。金温铁路公司通过计算机系统技术改造方案，整合了货运计算机管理系统，规范了货运系统管理,综合利用到发确报、清单信息、电子货票，提高了货调、内勤办理效率，目前工作效率提高了80%左右;所有运输生产数据都进入温州西站货运数据中心数据库，对制定公司运输生产指标、调整货物经营方式、增强企业核心竞争力具有重要意义。同时还更新改造了公司货运计算机网络，完成了公司仓存管理系统，大大减少了对低值易耗品管理的工作量，提高了工作效率。公司的《山区合资铁路安全的强化管理》研究课题在铁道部和上海市企业管理现代化创新成果评比中先后荣获三等奖。
江山化工多年来坚持技术改造，已给公司带来丰硕成果，生产装置在行业中创造多项第一：甲胺老线创造同行业单条生产线最高产能;dmac产品酸度(杂质)值稳定达到小于20ppm，跻身全球最好质量水平;攻克了co2煤气脱除有机硫的行业难题。