市房产管理局工作情况总结。
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2013年市房产管理局工作情况总结
今年我局在市委、政府的坚强、有力的领导下，在市政府绩效办的精心指导下，始终以科学发展观统领工作全局，以深入开展创先争优活动为载体，不断完善绩效评估工作机制，更加注重全局重点工程与重点工作、为民办实事、经济发展、党的建设、机关效能与作风建设。1-*月份以来，全局干部职工紧密的团结在局
党组周围，凝心聚力，奋力拼搏，我局绩效评估工作取得了长足进展，现将前几个月的绩效评估工作总结汇报如下：
一、 强化领导、健全机构
从年初工作启动以来，我局党组高度重视绩效评估工
作，站在全局工作的高度进行重新定位，再次对该项工作加强了领导力量，局长亲自挂帅这项工作，由四位副职领导共同具体分管，相关股室负责人为组成人员，各负其责，各司其职。做到让分管领导有任务、相关股室有指标、人人有事做、个个有责任，让工作中我们共同形成了巨大的合力。让行政命令畅通、工作开展有序、深入，不折不扣，做到了有令必行、有禁必止。
二、 依法征收，和谐征收
我局认真对照绩效评估考核的各项指标，认真按照国务
院《国有土地上房屋征收与补偿条例》的具体要求，始终坚持依法行政，以人为本指导思想，重点抓好国有土地上房屋征收与补偿工作，积极稳妥的化解房屋征收过程中发生的矛盾和纠纷，使征收对象积极配合征收工作，让征收对象从“要我拆”变成“我要拆”。
(一)、着重做好国有土地上房屋征收与补偿工作。国有土地上房屋征收与补偿工作与群众的切身利益紧密相连，受到社会各界广泛关注，特别是《国有土地上房屋征收与补偿条例》的出台，对征收工作提出了更高的要求，我们即要做好新老政策的平稳过渡，也要做好征收工作的连贯性，保证政策上的延续性，切实保障被征收人的合法权益，让文明征收、和谐征收落实到征收过程中的点点滴滴，以保证全市各项重点工程建设项目全面、有序的推进，为**的经济建设保驾护航。
(二)、积极稳妥化解征收矛盾，把征收工作做成老百姓满意工程。过去的房屋拆迁工作历来是老大难问题，矛盾集中、民意反响较差，对地方重点工程建设经常带来阻碍和麻烦。新《条例》的出台，让我市的征收工作远离了拆迁工作的阴影，我局领导和征收工作一线的同志更加重视房屋征收工作中出现的矛盾纠纷，做到一把手亲自抓、负总责，分管征收工作的领导具体抓问题的落实，遇到矛盾和问题现场处理到位，在一些事关征收全局的和谐稳定问题面前，我们做了一些有前瞻性、有防患性的工作，尽量让矛盾不出现、不萌发、不激化、不升级。征收工作中的积极主动和积极畴划让我们在每一次的征收工作中赢得了主动权。1-*月以来，紧接去年所做的征地拆迁，今年开工的台资工业园、**村的住房保障房征地征收工作，我们工作都赢得了主动，没有出现一起因房屋征收导致的越级上访和群体性上访事件，实现了和谐征收、文明征收，把征收工作做成老百姓满意工程。
三、关注民生，住房保障工作有序推进
保障性住房工程建设是党和政府关注民生和改善民生的一项重大举措。工作的好坏，社会各界特别是社会弱势群体广泛关注工程建设质量和进度。我们作为建设的主体单位，深感责任重大、使命光荣，几年来我们下了大力气做好了保障性住房的建设工作。今年前*个月以来，该项工作正在按原计划进度稳步推进，培元办事处的黄枝村廉租房项目基本完成土地平整，预计在*月底可以正式施工建设，在今年底可以完成主体工程20%的进度。
今年**市人民政府下达给我市的住房保障责任目标任务是：新增廉租住房400套、工矿棚户区改造**户、公租房**套，年度完成总量均要求在20%以。面临的工作任务是繁重的、压力较大，但是我们的努力攻坚克难，一方面，积极向中央、省、市争取投资补助资金和建设资金，也向本级财政争取配套资金，为住房保障工作的开展找到自己坚强的资金后盾;另一方面，抢抓进度，加快工程施工速度。目前，各项工作进展顺利，预计年底可以完成计划的目标任务。
四、机关作风建设卓有成效，全局工作秩序井然有序。
(一)、在机关行风评议当中，参评股室认真查找自身存在的突出问题，深入剖析存在的原因，对今后的工作提出了自己的具体整改措施和意见，行评小组对全局今后的政风行风工作建立了可操作性的长效机制，切实让行风评议工作深入人心、渗入日常工作，机关作风建设成效明显。
(二)、严肃劳动纪律，启动指纹机考勤。为进一步整顿上下班秩序，严肃劳动纪律，我们再次启动指纹机进行考勤，每月末定期公布考勤结果，对排名靠前的进行年终奖励，对名次靠后的进行经济处罚。通过严格的劳动纪律约束，上下班秩序明显好转。
五、下阶段工作计划
(一)、稳中求快做好征收安置工作，正确运用国家法律、法规，依法做好征收安置工作，坚持以人为本
的服务理念，稳妥化解工作矛盾，让老百姓对征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”，努力把征收安置工作做成政府放心、服务对象安心、满意的民心工程，把这项工程建成一项作为沟通政府与群众的桥梁和纽带。
(二)、在保障工程质量的前提下提高工程进度。我们将继续加大争资跟项的力度，妥善处理征地工作及周边环境中出现的各种矛盾和问题
，全力推进工程建设，以保证工程按时、高质量的完成，让更多的住房困难家庭早日实现“住有所居”的梦想，为建立“和谐**”作出自己的一份贡献。
**市房产管理局
**年**月**日
房产管理局年终工作总结
xxxx年以来，市房管局在市委、市政府及省住建厅的正确领导下，坚持以打造科学和谐惠民房管平台为目标，从破解制约房管事业科学发展的深层次问题入手，确立了“改革创新年”和“服务提升年”两条发展主线，在推动我市房地产业健康平稳发展、改善群众居住条件、建设高效优质服务窗口上下功夫、出实招，全力助推我市“尽快进入珠三角第二梯队”，取得明显成效。
一、xxxx年我市房地产业发展概况
xxxx年，我市房地产市场继续保持良好势头，开发投资适度增长，供需两旺，成交价格平稳，总体态势健康平稳。 商品房新增供应稳步增长。1-12月，全市商品房新增上市面积为1388.72万平方米，同比增长47.57%。
新建商品房成交继续活跃。1-12月，全市新建商品房成交面积1165.35万平方米，同比增长31.73%。
新建商品房价格稳中有升。1-12月，全市新建商品房成交均价为5917元/ m2，同比增长6.11%。其中，商品住房为5659元/ m2，同比增长5.72%。
二手房市场持续升温。1-12月，全市二手房共成交面积270.08万m2，同比增长31.14%，成交金额79.32亿元，同比增长55.21%。
二、xxxx年主要工作情况
（一）突出便民惠民，着力创新驱动，房地产交易与权属登记规范化管理水平大幅提升
以市“服务型机关建设年”活动开展为契机，立足于市民和企业的实际服务需求，不断拓展工作思路，倾全力建设一流产权产籍服务窗口。
房产交易登记工作全面突破。一是房产交易大厅服务功能更加完善。设立“咨询、取号”专区，升级服务窗口叫号显示系统，完善影像鉴证功能，安装新型彩色显示屏政务公开系统，实现了智能化、便捷化与人性化的有机统一。二是机构和岗位设置更加合理。将房产交易所和房产交易中心整合组建为房产交易登记所，根据业务办理需要，设置业务受理部等八个部门，结合各部门特点合理配备人员，实行统一收件、有序交接、动态跟踪、限时办结，综合管理水平明显增强。三是办事程序更加优化。变各业务部门分散收件为统一收件，初审工作实行平行审批，整合各窗口实行业务通窗受理，将房屋登记缴费时间前置，最大限度压缩内部运转时间，真正做到流程明显优化、环节明显减少、效率明显提升。四是难点问题处理机制更加完善。完善会签会审制度，对办证疑难问题集中会诊，科学制定处置方案，做到维护群众合法权益与消除风险隐患同步进行。1-12月，共办发各类权证120543宗，同比增长30%；办理《商品房权属证明书》583宗，48218套；组织会审会议11次，研究处理房产办证疑难问题64宗。房产交易登记所获得“广东省五四红旗团支部”、“广东省巾帼文明岗”等荣誉称号。
房产档案管理工作稳中有新。一是加强房产档案查询管理。出台《xxxx市房产档案馆内部查阅利用档案制度》，根据政策变化更新完善《xxxx市房产档案查询制度》，做到方便查询、保障权益、规范管理。二是改进房产档案利用服务手段。省去办理无房证明去地税填表审核环节；利用身份证读卡器将数据导入查询系统，加快查询速度；启动房产档案数字化扫描前期工作。三是全力做好房产档案查询工作。成功应对“新国五条”出台所引发的房产档案查询高峰；配合市教育局突击完成小学升初中入学报名家庭住房情况审核工作；协助法院等部门及时完成有关房产查封查询工作。1-12月，共接收房产档案10万份，同比增加29%；整理装订档案5.8万份，同比增加58%；完成二手房交易房产档案存根注销8000份，同比增加62%；查阅利用档案11.7万份，同比增加73%；协助司法查解封7197份，同比增加10%。
便民利民内涵继续深化。结合不同办事群体的服务需求，适时开展延时服务、上门服务、委托服务、预约服务等特色服务，推出企业厂房更名、过户10个工作日内办结、档案查询立等可取等10项便民惠民措施，切实做到服务便捷化与服务人性化同步提升。
（二）突出健康有序，着力全面覆盖，房地产市场监管手段更加科学
以打造“幸福导向型房地产业”为目标，结合我市房地产业发展实际以及国家宏观调控精神，从职能出发，全力构建房地产市场动态监管体系。
加强房屋测绘质量管理，筑牢房地产市场调控基础。编制《xxxx市房产测绘实施细则（试行）》，对国家标准《房产测量规范》中的一些条款进行了细化完善，有效适应当前我市房地产业发展形势需要，切实减少房屋面积计算差异所引发的纠纷。正式启用新的房屋测绘管理软件，实现测绘档案数字化。制定外业测量标准化流程，对疑问部位及风险部位实行风险评估，及时堵塞工作漏洞。完善测绘成果质量审查制度，严格按规定把好质量关，做到房产测绘成果无差错率98%以上，为楼盘表建立、商品房预售、房产交易与权属登记、住宅专项维修资金管理等工作提供更加精准的数据支撑。1-12月，共完成房产测绘案件13868宗，面积1895.88万平方米，同比增长43.05%，其中存量房转绘11903宗、面积180.75万平方米，单位（私人）新建房444宗、面积151.04万平方米，商品房预测607宗、面积755.93万平方米，商品房实测773宗、面积689.53万平方米，其他类型测绘141宗、面积117.11万平方米。
加强商品房预销售管理，完善风险防控前置机制。一是完善商品房预售资金监管。一方面把好预售资金归集关。全面清查预售款进账情况，对于弄虚作假的开发企业，立即采取业务制约措施，限期整改；并要求各商业银行强化监管账户管理，及时堵塞漏洞；将预售房款进账查验工作提前，确认进账后，再启动相关业务办理工作。另一方面把好预售资金使用关。建立商品房预售款申请审批系统，对预售款申请拨付实施信息化管理；成立市场巡查队，对商品房工程建设进行动态跟踪，确保预售款用于后续工程建设。1-12月，共核拨商品房预售款用款1241宗。二是健全项目备案管理，依法依规核发商品房预售许可证。1-12月，共办理商品房项目概况备案245宗；核发商品房预售许可证161宗，发证面积481.15万平方米；核发现房销售备案证12宗；受理商品房预售许可证延期438宗。三是加大预销售市场监管。定期对商品房项目负责人及代理公司负责人进行销售培训。在商品房预售过程中，推行风险告知制度，让预购人明确了解预售房屋可能存在的风险，同时强化预售现场信息公示、市场监察等制度，切实将一些风险隐患消除在萌芽状态。
加强二手房交易管理，规范中介市场秩序。全面推行房地产经纪人员持证上岗制度，全年共举办4期培训班，有938人获取《商品房销售人员职业资格证》，375人获取《中介服务人员执业证书》。建立商品房销售人员信息数据库，动态监控执业情况及信用行为。推行房地产经纪机构网上注册、备案登记，依托电子化手段严把中介市场准入关，1-12月，新登记备案经纪机构60家，同比增长275%，行业整体素质明显提高。根据市场发展形势，建立并启用了二手房网上交易系统，实行二手房房源发布、签约及交易申请等网上进行，从源头上推动二手房交易公开化、透明化，有效防止“阴阳合同”、“一房多卖”等违规行为发生，截至12月底，共有164家中介机构办理了网上注册手续，发布房源信息159条，签订网上合同406份。同时坚持“拓面提质、安全稳妥”的原则，深入推进二手房交易资金监管工作，1-12月累计监管现金流4.54亿元，促成交易843单，有效防范了交易风险。
加强房产信息化建设，完善市场监测预警机制。按照省住建厅要求，编制《关于进一步建设和完善我市房地产市场信息系统的实施方案》，按照“一个城市、一个数据中心、一个信息网络、一个应用平台”标准，全力推进全市房产信息系统一体化工作。目前博罗、xxxx已完成系统建设招标工作，龙门也启动系统建设相关工作。根据我市房地产市场发展需求，对数字房产系统进行升级改造，增加经济适用房模块、现售商品房备案模块、档案查询及税务减免证明模块，整个系统覆盖面进一步拓展，与市场对接更加紧密。同时充分利用城房指数等现代技术成果，强化房地产市场监测，会同市统计部门进一步完善商品房销售统计与信息发布制度，做到发布主体统一、数据口径一致，引导企业理性投资，群众理性消费。
加强商品房屋租赁管理，营造理性市场消费环境。按照《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》要求，不断完善措施，加强房屋租赁合同登记备案管理，同时引导消费者量力而行，合理进行住房消费，摒除一次到位的消费误区，切实营造健康理性的住房消费环境。1-12月，共完成房屋租赁登记备案2813宗，面积约50万平方米。
（三）突出文明和谐，着力转型升级，物业管理水平明显提升
按照《xxxx市人民政府关于进一步加快我市服务业发展的若干建议》要求，努力推动物业服务业转型升级。
建立健全物业服务市场运行机制。严格按照企业资质管理相关规定把好市场准入关，加大年检力度，发现问题及时约谈并限期整改。1-12月，全市新注册物业服务企业（暂定三级资质）67家，核准三级资质企业64家，有1家物业服务企业晋升为二级资质，变更资质企业36家，通过年检企业335家。同时试点开展物业管理招投标工作，引导建设单位、业主委员会通过公开、公平、公正的市场机制选择物业服务企业。全面推行物业管理项目承接查验制度。切实形成统一开放、竞争有序、优胜劣汰的物业管理市场新格局。
完善物业服务收费管理体系。会同市物价局制定了《xxxx市物价局xxxx市房产管理局关于调整惠城区仲恺高新区住宅物业服务收费政府指导价的通告》，将市区物业服务收费管理方式由“捆绑式”改为“组合式”，实行物业服务内容、质量档次与服务收费挂钩，细化服务、量化收费，切实建立公开透明、质价相符的物业服务收费管理体系。
打造物业服务信息化管理平台。启用物业家园数字物业服务信息系统，实现企业资质业务及物业纠纷处置网上办理，目前全市已有219家物业企业注册系统，通过系统受理企业资质业务办理申请279宗，处理物业纠纷163宗。开发建立住宅专项维修资金综合管理信息系统，以维修资金归集和使用管理为核心，采用数据集中、实时共享管理模式，实现各级用户网上办理相关业务。相关工作正在推进中。
建设文明和谐物业小区。制定《xxxx市业主大会和业主委员会指导规则》，规范业委会成立和运作机制，引导业主积极参与小区管理，形成良性互动管理格局。1-12月，市区新成立业主委员会9家。与市住建局等部门协调，牵头起草了《关于规范我市物业服务用房配建工作的通知》，对新建小区物业用房的配备予以明确，为小区各项工作顺利开展提供稳定办公场所。健全物业管理综合协调机制，切实做到分阶段、分层次有序管理。加强住宅专项维修资金使用管理，会同市财政局研究制定部门规范性文件，对维修资金紧急使用等全面规范，严格实行四级账户核算，不断优化使用审批程序，确保资金管理规范安全、使用便捷高效。截至12月底，市区（惠城区、仲恺高新区）维修资金的归集额度累计达16.94亿元。我局荣获“创建全国住宅专项维修资金规范化管理先进单位”荣誉称号。
全力做好全国文明城市迎检各项工作。按照《全国城市文明程度指数测评任务一览表》分工，对市区600多个小区的环境卫生、保安保洁等情况进行地毯式检查，顺利通过测评。积极推进志愿服务队和道德讲堂建设，截至目前，我市共成立物业行业学雷锋志愿队35支，开展志愿服务活动96次；建立物业行业百人以上道德讲堂32家，均按照“八个一”程序组织开展活动，得到社会各界充分肯定。
（四）突出住用安全，着力绿色环保，白蚁防治和房屋安全鉴定工作有较大突破
白蚁防治管理工作深入推进。出台《xxxx市城市房屋白蚁防治管理细则》和《关于加强我市房屋白蚁防治管理工作的意见》，建立起较为完善的政策法规体系。坚持“预防为主、防治结合、综合治理”方针，积极开展白蚁防治工作。1-12月，共完成新建房屋白蚁预防面积约1200多万平方米，装饰装修房屋白蚁预防面积约100多万平方米，对约420万平方米居民住房、直管公房进行了蚁害检查，对约608万平方米既有房屋进行了白蚁治理，有效保障了全市居民房屋居住安全。同时有计划、有步骤地推广应用环保型白蚁防治新技术，在行业内开展了“践行绿色承诺，共筑和谐家园”全市公约签名承诺活动，倡议以实际行动履行《关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约》，全面停用氯丹和灭蚁灵等持久性有机污染物；率先开展有害生物综合治理技术替代高毒杀白蚁药剂示范活动。经过努力，目前我市白蚁防治行业已基本停用氯丹和灭蚁灵，新技术推广面积达500多万平方米，从业人员新技术培训达800人次。
房屋安全鉴定工作稳步开展。从服务全市发展大局出发，认真参照现行技术规程，对申请鉴定的各类房屋进行科学鉴定，组织人员加班加点完成了惠大高速工程、金山河整治工程等市政重点工程施工过程中相关的房屋安全鉴定工作及群众投诉处置事宜。与此同时，大力宣传房屋安全及鉴定知识，耐心解答群众提问，消除误解，受到了各方好评。1-12月，共完成房屋安全鉴定284宗，其中a级164宗，b级50宗，c级59宗，d级10宗，其他1宗，同比增长20.73%。
（五）突出保障民生，着力科学发展，公租房管理各项工作更趋规范
不断拓展工作思路，在改善群众居住质量、提升公租房经济和社会效益上下功夫，切实做到民生明显改善、国有资产保值增值。
直管公房管理规范科学。制定直管公房管理修缮工作规定、抗灾抢险应急预案等十项制度；建立公房资料档案室，对房产档案资料按序归档存档；强化公房安全管理，消除房屋结构安全隐患36宗，整改电线230宗，对1097户砖木结构类公房配置消防灭火器，成功应对超强台风“天兔”袭击；顺利完成莞惠城轨西湖站项目征收拆迁的79户公房住户的回迁安置工作。1-12月，共收缴直管公房租金952.85万元，完成公房维修798宗。
保障性住房后续管理成熟完善。以金石花园、惠祥花园、东安花园等3个保障性住房小区为试点，积极探索保障性住房后续管理机制，建立了《xxxx市公共租赁住房后续管理实施细则》，完善细化保障性住房维修养护、租金管理、物业管理等工作；制定出台《市物价局市房产管理局关于市区保障性住房小区物业服务费有关问题的通知》，对新建保障性住房小区物业服务收费标准进行明确。会同市财政局研究制定保障性住房小区管、收、支配套管理费解决方案。完成金石花园二期、火车西站、尖峰山等3个保障性住房项目的接管工作，聘请物业公司，协调解决了3个小区的电梯开通、二次供水、房屋维修、生活垃圾处理等问题，目前第一批住户已入住。按照市政府工作部署，制定了《xxxx市保障性住房小区商铺市场化整体招租方案》，集中人力分两个时间段，圆满完成亚婆田小区、金石花园、惠祥花园、东安花园等4个保障性住房小区共137间商铺的招租工作，目前商铺总体运营情况良好，租金收缴稳定。
市直住房基金和住房补贴使用管理工作有序开展。1-12月，共审批支取住房基金451万元，用于单位改制、退市和职工宿舍共用部分的维修；共归集个人住房补贴1958万元，审批支取个人住房补贴2184万元；归集房改房上市交易补交房款56万元。
（六）突出和谐稳定，着力长效机制，问题楼盘和物业纠纷处置工作成效显著
坚持“治”、“防”结合，高效深入推进市区问题楼盘处置工作。按照今年第14次市四套班子主要领导碰头会精神，主动而为，全力做好问题楼盘处置工作。一是协助市政府建立完善市区问题楼处置机制。成立市区问题楼盘处置工作领导小组，从市住建局等14个单位抽调人员组成领导小组办公室，实行集中办公。制定《市区问题楼盘处置工作方案》，对31个问题楼盘整体处置工作进行了详尽部署。对一些共同倾向性问题，制定《市区问题楼盘处置指导意见》，形成政策杠杆。还建立督查督办、信息通报等制度。切实形成统筹部署、重点突破、协同推进、限时办结的良性处置格局。二是全力处置包案的三个问题楼盘。对安泰大厦问题楼盘现有资产的处置分配、维修资金补交、附属工程工程款、验收办证等问题研究制定出细化方案，请示市政府同意，正在“一揽子”解决相关问题。完成安泰大厦竣工验收备案及君龙雅苑问题楼盘90多户仲裁确权工作。新时代花园问题楼盘主要问题已解决，正申请结案。三是认真开展防范新增问题楼盘长效机制建立工作。针对近年来我市大型商场、办公楼虚拟划线分割后再转让，致使问题频发的实际，我局会同市住建局等部门制定出防范措施，已经请示市政府批准，实施后将有效避免此类矛盾纠纷的产生。此外，我局还在商品房预售环节严格把关，严格管理预售资金的归集和使用，最大限度地降低工程烂尾风险。
坚持重心前移，及时有效解决物业小区出现的各类矛盾纠纷。建立物业重大紧急投诉纠纷协调处置、物业科现场办公、局长会诊办案等制度，由局物业科负责人每周带头下小区，全面掌握市区各住宅小区物业管理的具体情况，发现隐患，即时化解。局长牵头组织每月定期对物业纠纷方面的难点问题进行集中会诊，“对症”开出药方，妥善处理了长湖苑二期成立业委会纠纷案等一批群众关注的重大纠纷。加大与市住建局、物价局、惠城区维稳办等部门的沟通协调力度，形成联动支持格局，共同做好物业纠纷的应急处置工作，成功解决了升平苑、世贸中心、金世界花园等小区的纠纷问题，收到了较好的社会反响。同时发挥行业协会作用，加大对住宅小区物业管理的动态监管力度，成立专家评估委员会，定期组织专家组对问题小区和楼盘进行会诊，先后组织16批64人次，深入到市区12个小区进行督促检查,集中解决业主反映强烈的热点、难点问题50多宗，有效保证了小区管理正常运转。
突出纾困解忧，网络问政及日常信访工作取得明显成效。一年来，我们通过网络问政、书记论坛等渠道，及时帮助群众解决生活难题，认真采纳群众合理化建议，切实改进完善服务质量，形成了良性互动格局。全年共办结群众来信来访446件、539人次，受理网络问政投诉与咨询1889宗，落实“向书记说说心里话”栏目书记回帖47宗。
（七）突出队伍活力，着力勤政廉政，党建工作取得新成就
全面落实科学发展观，将党建工作同业务工作有机结合起来，切实营造廉洁务实的行业氛围。
全面加强基层党组织建设。认真落实好党建工作“一把手工程”责任制，完善党委成员联系党支部建设工作制度，督促抓好党支部党建工作“六有达标”工作。严格落实基层党组织领导班子“公推直选”工作，严格按照干部选拔程序新增和调整了7名房管所所长（4名新上任，3名轮岗）。
深入开展创先争优活动。开展“整治庸懒散奢等不良风气，切实改进工作作风”专项行动，对房产交易大厅服务窗口及各房管所窗口服务情况进行明查暗访，全面纠正“庸、懒、散”等机关病。并在全体干部职工和各界社会人士中开展“我为提升机关服务献一计”活动，共收到征稿9份38条，《南方日报》等10余家网站做了相应报道，引起较好反响。加强道德讲堂建设，1-12月，共举办道德讲堂11期。
扎实推进扶贫开发工作。制定了《xxxx市博罗县石坝镇乌坭湖村村集体经济三年发展规划方案》和《xxxx市博罗县石坝镇乌坭湖村民生实事三年规划方案》，扎实开展扶贫工作，截至12月底，共落实各级帮扶资金302.20万元，村集体经济收入达10.5万元。
不断加强干部队伍建设。通过竞争上岗方式，选拔出3名科长、3名所长、1名主任科员、2名副科长、1名副主任，进一步激发了队伍活力。
（八）突出依法行政，着力规范执法，行政执法水平有新提升
以打造“法制房管”为目标，全力推动房产管理各项工作步入法制化、规范化轨道。认真落实行政执法规范化建设工作，对各县（区）房管局的行政执法案卷进行细致评查，组织房管系统158名行政执法人员参加省、市法律法规培训考试。认真开展行政诉讼和行政复议工作，1-12月，共办理行政诉讼案件9宗，行政复议案件1宗。建立健全行政处罚自由裁量权的适用规则和基准制度，细化量化处罚幅度，最大限度控制或减少自由裁量弹性空间。积极做好第五轮行政审批制度改革调整事项工作。积极做好普法宣传工作，推广具有行业特色的法治文化。开展“六五”普法中期检查自查工作；贯彻落实《法治xxxx建设五年规划（2011-2015年）》自查工作，完成我局承办的xxxx年法治文化建设项目，邀请xxxx电视台、xxxx电台、xxxx日报等主流媒体，对我市存量房网签系统上线进行广泛的宣传和报道，营造了良好的交易氛围。同时，联合xxxx电视台制作《二手房网上交易知多少》专题宣传片，自9月28日起在xxxx电视台连续播放一个月，促使广大市民进一步增强法律意识和购房风险防范意识，形成了具有行业特色的法治文化。
总体看来，xxxx年我市房产管理工作取得了阶段性成果，但还存在一些问题：房屋装饰装修白蚁防治覆盖率较低，传统白蚁防治方式亟需改变；业主委员会成立及运作机制还需进一步规范；问题楼盘的情况错综复杂，处置压力仍然很大；房产档案查询利用相关配套设施需进一步完善。
三、xxxx年工作计划
xxxx年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是推动我市“尽快进入珠三角第二梯队”的关键一年，我局将围绕“改革创新、服务大局、便民利民、科学发展”的主体思路，着力抓好以下工作：
（一）全面提升业务管理水平。以创建“全国青年文明号”为契机，进一步加大窗口建设力度，突出重点业务培训，细化标准化收件要件，进一步提升业务规范化管理水平。
（二）全面提升房地产市场监管水平。进一步完善商品房预销售管理制度，实现全市住房信息系统一体化建设目标，做好与相关部门的信息共享工作，有效防范新增问题楼盘出现。充分利用信息手段，不断提高房地产市场监测水平。
（三）全面提升物业管理水平。结合我市实际，尽快制定出台物业承接查验办法、前期物业管理招投标办法等地方规范性文件。继续强化住宅专项维修资金管理。不断加大物业管理法律法规的宣传力度。培养和打造一批国家、省、市优秀物业管理示范项目，提高物业服务档次。
（四）全面提高公租房管理水平。不断完善各项机制，确保公租房管理科学规范，效益明显。做好惠泽南苑、南山花园历史遗留问题收尾工作。
（五）深入推进绩效考核工作。严格落实首问责任制、服务承诺制和限时办结制等制度，对各单位的效能建设情况进行全面的督促检查，更好地推动各项工作顺利开展。
（六）深入推进依法行政工作。认真组织开展法治xxxx建设考评工作。加强行政复议、行政应诉工作，做好具体案例分析，推动我局依法行政工作顺利进行。加快业务规范制度事项改革步伐，建立健全各种规章制度并督促贯彻落实。
（七）深入推进白蚁防治和房屋安全鉴定工作。继续加强白蚁防治现场施工力度，大力推广绿色环保白蚁防治技术。进一步提高房屋安全鉴定技术水平，确保房屋住用安全。
（八）深入推进党建和信访维稳工作。深化“道德讲堂”建设。继续抓好扶贫开发“规划到户责任到人”工作。继续加大问题楼盘处置和物业纠纷化解力度，努力构建和谐房管。
县房地产管理局年终工作总结
××县房地产管理局××年工作总结
一年来，我们在上级部门的指导下，在县建设局的正确领导下，突出“服务为本”这个主题，努力改进工作作风，规范管理，严格执法，房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展，完成了年初预定的工作目标，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。
一、工作简要回顾
（一）房地产产权产籍管理进一步规范。截止月日，我局城镇房屋发证户，登记城镇住房万，完成年初计划的，与去年同比，增长了，实现微机缮证、微机绘图达到；办理房地产抵押登记宗，抵押额亿元，抵押面积万；整理产籍档案资料卷，为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。
（二）房地产交易监理进一步加强。，共办理房地产产易宗，交易总额万元，交易面积万，其中：商品房销售登记宗，销售额万元，销售面积万；私房交易宗，交易额万元，交易面积万。共发放《商品房预售许可证》本，登记备案预售面积万。
（三）城市房屋拆迁监管力度进一步加大。××年，我局严格按照规定程序审批拆迁项目，共核发《房屋拆迁许可证》本，批准拆除房屋面积万，实现拆迁许可证单位发放率达。目前，钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。
（四）房地产执法监察力度进一步增强。××年，我们着手清理整顿房地产开发市场，取缔无资质开发，房地产交易市场得到了有序发展。一年来，查处违法交易宗，下发限期整改通知书份；协助法院办理查封、解封过户起；受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。
（五）危房鉴定职能进一步发挥。××年，我们共进行危房鉴定宗，鉴定危房面积万，出具危房鉴定报告份，发出限期拆除通知书份，有效地防止了房屋安全隐患的发生。
二、主要做法
（一）改进作风，强化服务意识
⒈强化干部的政治思想学习。××年，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻十六大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终，贯穿于精神文明创建的各项活动中，从而掀起了政治学习的热潮。首先，我们运用政治学习日集中进行学习局领导班子成员除每月集中学习两次外，还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习，同每个干部职工一样做好学习笔记，写学习心得。为了推介好的学习经验，交流学习心得，我们在办公室外设立了“学习园地”，从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《湖南日报》等党报党刊。其次，突出重点，有的放矢。一年来，我们以“三个代表”重要思想为重点，在全体干部中深入开展了政治思想教育。同时，广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动，用活动的形式熏陶干部职工的思想。再次，有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年，及时地把他们推荐到建党积极子培训班，接受组织的教育和培养。通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育，全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。××年，有名同志被推荐到建党积极分子培训班，名同志光荣地加入了中国党，局支部得到不壮大和发展，被建设系统党委评为××年度先进基层组织。
⒉强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性强的工作，为了提高业务水平，我们采取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况，采取“请进来，送出去”的方式，经常聘请业务知识方面的专家进行授课，必要时，把业务骨干送到前面地区进行培训。二是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探讨，相互促进，共同提高。三是开展“传、帮、带”结对帮助活动，手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟；四是积极组织各项知识竞赛，在竞赛中锻炼提高；五是努力为干部职工深造学习创造条件。对积极要求深造的干部，我们给予充裕时间，给予安静环境。通过以上措施，一年来，我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习，送出名同志参加全省《行政许可法》培训班学习，为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。业务水平和业务素质的提高，有力地促进了我局各项工作的开展。
⒊强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了××年岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。在制定岗位责任书时，因事择人，因人而事，实事求是，既做到一碗水端平，又做到统筹兼顾。为使岗位责任制落到实处，我们实施激励约束机制，奖优罚劣，奖勤罚懒，实行完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金“三挂钩”，按月考核。每人每月从工资中扣元作风险抵押金，完成任务者月底退回，并享受各项奖励，未能完成任务者，扣掉押金，不享受各项奖励。在执行过程中，我们从领导带头做起，铁面无私，一抓到底。取得了良好效果。一年来，每个同志都能按岗位目标责任制的要求，尽职尽责，努力完成任务，没有出现违反岗位目标责任制的现象，为单位各项工作的完成提供了强有力的制度保证。
⒋树立房产行业新风。一年来，我们继续推行“一把椅子让坐，一杯暖茶热心，一句好话送行”的微笑服务，大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神，进一步转变行业作风，彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗，使用文明用语，针对群众和客户的难点、热点问题，不断提升服务层次和水平，做到了从被动服务到主动服务，从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。
（二）规范管理，提高服务质量
为适应房地产业快速发展的新形势，进一步提高办事效率，优化服务质量，我们按照政府职能转变的深层次要求，从多个方面入手，不断加大了对软硬件环境建设的力度，将优质服务不断引向深入。上半年，在房产管理方面，我们主要做了以下六个方面的工作：
⒈提高队伍素质，优化人员结构。通过举办各种培训班，组织法规知识考试等多种有效形式，使干部职工丰富了理论知识，强化了法律意识，增强了业务熟练程度，提高了依法管理、依法行政的自觉性，综合素质得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原则，抽调业务操作熟练、工作责任心强、服务意识优良的工作人员到重要岗位上工作。一年来，我们共组织全局干部职工进行房地产法律法规知识培训次，举行相关考试次，取得了很好的效果；抽调名年轻干部到办证岗位上，提高了办证效率，提高了服务质量。
⒉简化业务手续，优化工作流程。制定出台《房屋权属登记工作流程和有关内设机构职能职责》，简化业务办理手续，切实提高办事效率，改善服务质量，为实行面对面交流、心贴心服务、零距离服务创造了基本条件，消除了客户办理业务时的心理障碍。
⒊加大硬件投入，加速办公自动化进程。一年来，在单位资金紧缺的情况下，我们共挤出资金万元，在原有硬件的基础上，添置了数码相机等计算机相关配套设备，方便了房产测绘、缮证、危房鉴定等相关业务图片输入输出管理，切实提高了工作效率。
⒋落实服务制度，推行限时服务。在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、政务公开制、公开承诺制等各项服务制度，使服务规范化、制度化。建立快速反应机制，提高快速反应能力，推行限时服务制，将服务时限向社会作出公开承诺，做到“急事急办，特事特办，难事帮办”，确保各项业务及时办结。
⒌推行政务公开，实行阳光操作。将办理业务需提交的证件、业务办理程序等一律上墙公布；针对客户关心的房地产业务，印制了明白纸，广泛宣传；将房地产管理方面的法律法规、办事程序、收费标准上墙并及时准确地对群众和用户提出的问题作出解答，保证了群众的知情权，方便了客户，取消了工作人员的自由裁量权，彻底杜绝了业务办理的暗箱操作。一年来，我们实现了服务零投诉。
⒍深化社会服务承诺，建立健全监督机制。通过媒体就服务质量、工作效率、职业道德等内容向社会作出公开承诺，接受群众和社会各界监督。综合运用新闻媒体、设立公开监督栏、投诉电话、投诉意见箱，发放征求意见函等行之有效的方式，采取内部监督与社会监督相结合的办法，将全局干部职工置于多层次、全方位的监督之下，促使每个干部职工自觉、严格遵章守纪。在全局实行投诉和行政过错责任追究制，进一步完善了监督机制。
（三）依法行政，发挥服务效能
××年，结合我局依法行政的管理职能，我们落实了以下三项举措：
⒈加大宣传力度，普及房产知识。我们在法制宣传教育工作方面下了功夫，花了力气。通过多种形式，采取多种措施，向社会各界和群众做了大量宣传工作。一是利用电视台等新闻媒体宣传房产方面的法律法规政策和工作动态等信息。二是通过从事外业的办事人员在工作过程中和房地产执法检查中宣传房产工作和有关法规政策、业务办理程序等。
⒉加大执法监察力度，搞好法制建设。首先，我们协助法院办理房产的查封、解封案件，维护房屋产权人的合法权益。一年来，共协助法院办理房产查封、解封过户起，受到了相关部门和房屋产权人的一致认同。其次，受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案，解决历史遗留多年的房屋纠纷问题。共受理行政纠纷案起，较好地维护了房权证和颁证机关的权威性。再次，积极查处违法交易，清理整顿房地产开发市场和交易。一年来共查处违法交易宗，下发限期整改通知书份。同时，做到全年无任何行政执法违法现象发生，从而，规范了房地产开发经营行为，促进和保障了房地产业的健康发展。
⒊加大拆迁监管力度，维护稳定大局。××年，我们严格按照规定审批拆迁项目，实行“以法拆迁与以情拆迁相结合，严格执法与热情服务并举”，始终坚持把群众满意和不满意作为检验自己工作好坏的唯一标准，头脑中时刻紧绷“服务”和“稳定”这两根弦。随时注意收集被拆迁人的意见，耐心做好思想工作，努力将矛盾化解。在拆迁工作中，坚决做到“公平、公开、公正”，杜绝人情关系，杜绝“以权代法”，“以‘尺’谋私”等不良现象的发生。其间，共组织召开拆迁政策、拆迁标准学习会议余次，加强国家《条例》和省《实施办法》的宣传力度，讲明《条例》的立法本意、立法原则。通过宣传，使群众对我县执行的拆迁政策补偿标准有了正确的认识，自觉主动地配合拆迁，受到了县委、县政府和县建设局领导的高度赞扬和嘉奖，维护了社会的稳定大局。
一年来，按照县委、县政府的部署，结合房产行业的工作实际，我们做了一些具体工作，取得了可喜的成绩，但我们也清楚地认识到，与县委、县政府的要求，还有一些距离。我们决心在今后的工作中加倍努力，真抓实干，将每一项工作做到最好。让县委、县政府放心，让群众满意。
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市房地产管理局半年度工作总结
工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,善于总结。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。
一、2018年上半年工作开展情况
（一）保障性安居工程建设进展
一是顺利完成开工节点任务目标。2018年，我市保障性安居工程开工任务5190套，省住建厅下达的开工任务为上半年完成新开工60%以上。截至目前，已开工3742套，开工率72.10%。我市顺利超额完成上半年开工任务目标。
二是提前超额完成基本建成任务。2018年，我市保障性安居工程基本建成任务1877套。截至目前，我市棚户区改造已基本建成3772套，基本建成率200.96%。我市上半年提前超额完成了省住建厅下达的基本建成于10月底前全部完成的任务。
（二）2018年公租房分配任务完成情况
按照《淮南市人民政府关于下达2018年保障性安居工程工作任务的通知》（淮府秘[2018]17号）要求，今年市政府下达各县区政府投资公租房竣工交付任务共计为38875套，分配入住任务共计为36201套。
截至6月底，全市已竣工交付25687套，竣工交付率66.08%。已分配33623套(含预分配9003套)，分配率86.5%。
（三）房地产领域专项整治
2018年上半年，我局加大对房地产历史遗留问题处置力度，各区、管委会承担“属地管理”责任，把房地产领域问题项目处置工作和房地产领域的信访维稳工作结合起来，积极稳妥地推进遗留问题的解决。
一是多次召开推进会，细化项目处置方案。市委、市政府多次召开汇报会和推进会，并形成了一个月召开一次推进会的制度。3月6日，市委主要领导就房地产领域历史遗留问题信访维稳工作专题听取了汇报，并形成了会议纪要。3月14日，分管市领导召开了“推进会”，要求分类管理，推进，进一步细化优化问题项目的处置方案和路径，切实做好房地产领域历史遗留问题的信访稳定工作。
二是深入现场调研，明确任务清单。5月21日，省人大常委会副主任、市委书记沈强赴八区调研接访两个信访问题突出的房地产项目，进一步明确任务清单及完成时限，对于处置路径明确的问题项目，按既定的会议纪要进行推进。6月21日，省人大常委会副主任、市委书记沈强主持召开房地产领域信访突出历史遗留问题项目情况汇报会，并形成了会议纪要。今年以来，共销号了10个问题项目，对房地产领域历史遗留问题实行动态监管，现尚有28个历史遗留问题项目正在解决过程中。7月4日，市委常委张祖保赴田区政府调研房地产历史遗留问题项目，落实沈强书记会议精神。7月24日，市委常委张祖保主持召开项目推进会，重点研究六个项目问题。
（四）房地产市场运行情况及调控
一是牢固树立“四个意识”，提高政治站位，毫不动摇地坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，为进一步稳定市场预期，支持刚性居住需求，坚决遏制投机炒房，加强对新建商品住房申报销售价格的指导，积极引导房地产开发企业综合土地成本、建造成本、财务成本、合理利润等因素，科学合理定价，对销售价格明显高于周边类似项目或同一项目上期销售价格、且不接受价格指导的项目，暂不核发预售许可证书，确保房地产市场平稳健康发展。
二是坚持以去库存和稳控市场两项工作一起抓，今年以来，我市加大了去库存工作的调度力度，坚持每半月一分析，每月一调度。截至6月底，全市商品房待售面积305.81万平方米，去化周期14.2个月，比去年底增加28.21万平方米；其中商品住房218.05万平方米，去化周期11.1个月，比去年底增加29.47万平方米，非住宅商品房87.76万平方米，去化周期46.2个月，比去年底减少1.26万平方米。通过合理控制新增供应、引导合理消费、强化监管、加强交易数据监测分析等举措，目前我市房地产市场量价均保持稳定,未出现大起大落。
三是进一步加强房地产市场监管，多次对田家庵区、高新区（山南新区）、毛集实验区的34家开发企业及14家房地产中介机构进行约谈。要求企业守法经营，绝不允许出现违规预售、捂盘惜售、验资、价外加价、炒卖房号等违规行为，严厉打击违规预售、炒卖房号、哄抬房价、虚假宣传的违法违规行为，共同维护好房地产市场秩序和行业发展环境。
四是不定期开展对售楼部的明察暗访，针对涉嫌捂盘惜售、炒卖房号、价外加价的三家企业下达了整改通知书；对涉嫌违规预售的一家企业下达了行政处理决定；对涉嫌价外加价的一家企业发出通报；对两家企业和三家经纪机构因违规预售和违规代理进行了行政处罚。
五是计划于年底前出台培育发展住房租赁市场政策文件，根据前期调研，目前正在起草相关政策，力争7月份开始实施运作。年底前完成与省城乡规划建设管理综合信息平台对接。
（五）优化营商环境工作开展情况。
我局成立了优化营商环境工作领导小组，召开了全局优化营商环境工作动员会，传达了市委、市政府文件精神，介绍了优化营商环境活动背景，印发了<关于印发《市房管局营商环境优化年活动工作方案》的通知>（淮房党【2018】9号），方案明确了工作目标、工作重点、实施步骤、保障措施。为务求活动取得实效，根据市委、市政府“工作任务清单”结合我局实际，提出了工作重点，认真开展优化营商环境大讨论。按照市创优四最营商环境领导小组要求定期报送相关材料，并完成了领导小组专项督查。
（六）进一步做好物业监督管理
一是做好物业小区投诉受理工作。为做好物业投诉受理工作，利用物业投诉受理平台，通过与市长热线、行风热线建立无缝对接，将各类投诉、咨询解决在行业内，化解在基层。1至6月份共受理物业投诉1300余件。
二是做好“三供一业”分离移交工作。根据市国资委工作要求，我局制定了《国有企业家属区物业分离移交工作指导意见》，同时指导各国有企业做好家属区物业分离移交工作。上半年共完成7家国有企业移交协议的签订。
三是开展物业行业创建全国文明城市工作。要求各物业服务企业按照创建全国文明城市测评标准，全面排查，发现问题及时整改，通过创建活动提升行业形象、打造服务品牌，推动物业管理文明行业创建工作。借鉴合肥等市在综合执法和调解进小区、收费难题破解、长效机制建设等方面的创新举措，起草了《关于加强物业管理促进创建全国文明城市工作的意见》已征求了各区政府（管委会）和市直相关部门及部分物业企业共37家单位的意见，正在报请市法制审查。
四是开展住宅小区安全检查。在全市物业小区开展物业管理区域内消防安全和夏季防汛工作。6月份，局成立检查组对部分项目消防安全工作进行了抽查。
（七）固本强基，党建工作进一步加强
一是思想建设进一步加强。局属各党支部建立和完善了党员干部政治理论学习制度、党课教育制度，制定了2018年度党员干部政治理论学习计划、季度学习计划，采取周五集中政治学习、党员干部专题党课辅导等形式，积极引导党员干部在深化人生观、价值观、世界观的根本问题的认识上下功夫，把好思想的“总开关”，确保党员干部头脑时刻清醒、坚定理想信念，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致。今年以来，共组织党委中心组理论学习6次，专题学习研讨3次，班子成员为全局党员讲授党课9次。深入抓好“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育。组织党员干部职工到淮南师范学院党史馆和市廉政教育基地接受革命传统、党史和廉政教育，举办了党员干部参加的“党的十九大精神和新时代特色社会主义理论学习培训班”。在全体党员中开展了“争当优秀党员”、“共产党员先锋示范岗”等争先创优活动。
二是党的组织建设进一步加强。调整了党建工作领导小组，每月召开一次党建工作例会。局党委与局属14个党总支（支部）签订了《党建工作目标管理责任书》，明确了责任和年度工作目标、计划、措施，进一步压实党建工作责任。开展了党建制度落实年活动。严格抓好基层党组织标准化建设达标创建活动，我局党建工作实现了常态化、规范化、制度化。积极开展了与县区房地产管理单位党建工作交流、“三会一课”制度落实质量互检互查等为基本内容的“党员活动日”活动12次。
三是作风建设进一步加强。建立和落实作风建设常态化制度，加强作风建设监督检查。局成立了作风纪律督查小组，定期和不定期明查暗访相结合的方式，对局属各单位的作风建设情况等进行督查。
四是保持高压态势，党风廉政建设进一步加强。强化廉政教育学习，加强廉洁文化建设。组织党员干部参观市反腐倡廉警示教育中心，进行廉政宣誓，不断提高党员干部的党性修养，筑牢拒腐防变思想防线。健全反腐倡廉制度规范，强化对权力运行的制约和监督。
二、下半年工作安排。
（一）全力以赴完成保障性安居工程建设、分配及管理。
一是加强现场督查。我局将至少每周到重点项目督查一次，指导建设和分配工作，对发现的问题及时协调与反馈。二是协调融资工作。我局将督促各区积极同市建发集团对接，报送申报国开行、农发行贷款所需资料。三是召开市级保障性安居工程调度会，推进棚户区改造建设和分配工作。四是启动约谈机制。对保障性安居工程工作严重滞后的县区，建议由分管副市长约谈县区主要领导和分管领导。五是继续加大力度推进我市公共租赁住房竣工交付及分配入住工作。六是指导各县区做好2018年公共租赁住房租赁补贴发放、公租房申请、审核、分配等工作。
（二）持续做好房地产领域历史遗留问题的处置。
一是从信访维稳和房地产领域整治两方面着手，加大工作力度。项目所在县区政府按照“属地管辖”的原则，具体负责项目的整治和维稳。二是进一步摸清房地产项目的情况和问题。稳定群众的情绪，先易后难，做好政策解答，查清开发企业是否存在违法违规事实，解决群众合理诉求，维护群众合法权益。三是各县区、各部门及时沟通信息，总结经验，了解同类问题的成功处置经验，注意收集借鉴外市、外地的经验做法。
（三）继续加强对房地产市场的调控和引导。
一是以“控房价、防风险、稳市场”为目标开展工作，采取调控措施防止商品房销售量价齐升。二是进一步加强房地产市场监管，规范商品房交易行为，加强对商品房预售许可和现房销售备案工作的管理，加大市场巡查和检查的力度，严厉打击违法违规行为。三是做好全市房地产市场监测、数据的统计上报工作。及时编印房地产月报快报，为领导决策提供数据支撑。四是加快推进住房租赁工作。积极培育租赁市场主体，搭建住房租赁交易服务政府监管平台，筹集租赁房源。
（四）进一步加强和规范物业管理。
一是规范物业服务企业的经营活动，狠抓物业服务企业的行为规范和行业自律，尽量减少因为物业服务质量问题产生市委物业纠纷，提高全市物业服务水平。二是做好物业服务行业创建全国文明城市工作，建立每月调度工作机制，指导县区开展创建文明城市工作，推行物业管理“四位一体”的管理模式。三是按照市“三供一业”领导小组工作要求，指导国有企业完成家属区物业分离移交工作。五是指导县区物业主管部门积极开展物业管理区域安全管理工作。
（五）进一步抓好党建工作各项任务的完成。
一是重点抓好“讲忠诚、严纪律、立政德”主题警示教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育；突出抓好“三会一课”等组织制度规定的落实。二是进一步修改完善各项规章制度。局党委将集中开展专题党建工作督查调研，进一步修改完善有关党委议事、工作规则等制度，切实将基层党的建设工作纳入制度化、法制化和程序化轨道。三是加强基层党组织建设，进一步提高党员队伍的思想素质。深入抓好“两学一做”学习教育，认真落实党建工作责任目标，健全和落实党组织工作机制，切实加强党员队伍建设。继续加大干部职工教育培训工作力度，努力提高干部职工队伍的综合素质、政治理论素养、市场监管能力和效能服务能力，强化干部职工的为民服务意识，弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神。
房产管理局工作总结
【房产管理局工作总结】
房产管理局工作情况总结报告—个人工作 总结2009 年，**房管局在当地党委、政府的领导下，在市房管局的关心、支持和直接指导 下，紧紧围绕当地党委、政府和市房管局的中心工作，立足行业管理职能，积极构建住房保 障体系，严格房产市场管理，不断强化招商引资，深入开展“六民”活动，全力实施惠民利 群工作，各项工作均取得了积极成效。概括起来，主要体现在以下几个方面
一、强化房产管理职能，各项主要业务指标均超额完成年度计划 一是强化房产预售市场监管。2009 年以来，在房地产市场全面疲软的情况下，不断强 化服务意识，融监管寓服务，全年共发放预（销）售许可证 36 件，预售面积 69.6 万平方米， 预售金额 7.9 亿元；合同备案 2691 户，面积 25.6 万平方米。监管预售资金 6.5 亿元，发放 监管资金 6 亿元。各项指标与同期基本持平。
二是加强房产交易登记管理。全年共办理房产登记 5578 户，登记总面积 170.72 万平方 米，实现登记费收入 92.95 万元，占年计划的 160%；实现交易费收入 351.88 万元，占年度 计划的 165.2%。其中：办理初始登记 508 件,登记面积 117.15 万平方米;办理二手房交易登 记 2792 户，登记面积 41.62 万平方米。登记面积、税费收入均比同期大幅度增长。
三是积极开展抵押登记管理。
积极理顺担保体制， 进一步规范房产抵押登记与注销管理， 建立健全审批、登记、收费等环节手续制度，联合金融部门，开展上门接件业务，全年共办 理房产抵押登记 625 起，抵押面积 77 万平方米，抵押余额 11.93 亿元，实现抵押登记费收 入 80.35 万元，占年度计划的 113%。
四是不断完善物业管理。
对新建小区实行前置管理， 从预售和产权登记环节增加审批要 件，进行前期介入；对老旧小区实施以保洁、绿化为主、逐步改造的物业服务模式。全年共 落实物业管理方案 19 件，新建楼盘物业管理覆盖率达到 100%；参与物业综合验收 7 次； 归集物业管理用房 6750 平方米；调处物业管理纠纷 22 起，其中办结 21 起，调处率 95.5%； 组建物业管理企业 4 个。老旧小区新实施区绿化和保洁面积 26.7 万平方米。
五是努力强化中介机构作用。全年共完成房产评估业务 229 起，评估面积 73.78 万平方 米，评估额 2.34 亿元，实现评估费收入 81.6 万元；出具测绘报告 229 份，测绘面积 193.1 万平方米，实现测绘费收入 196.7 万元；办理住房担保 246 笔，担保面积 2.63 万平方米，担 保额 3350.9 万元，实现担保服务费收入 46.66 万元；办理典当抵押业务 14 笔，抵押额 1600 万元，放款 600 万元，实现典当收入 71 万元，占年度计划的 209%。同时，进一步加强了 房产中介市场管理， 对全市房产中介机构进行整顿和资格审查， 上半年对 7 家新成立的房地 产中介服务机构进行了备案登记， 并在电视台和政府网站予以公示， 初步建立起中介机构准 入备案制。
二、紧紧围绕市委市政府和市房管局工作中心，重点工作不断实现新的突破 一是核电设备制造项目一期工程全面完工投产， 招商引资工作实现历史性突破。
由我局 引进的、由中国核工业集团第二三建设公司投资兴建的山东核电设备制造厂项目，占地 558 亩，总投资 6 亿元，自 XX 年年 7 月 3 日奠基、开工以来，经过各方面的共同努力，历时 11 个月，到今年 5 月 31 日，一期工程已全面完工，进入设备调试和试运行阶段，共完成投 入 6 亿元。整个工程建设共开挖、回填土石方 73 万方，完成厂房建筑面积 7.1 万平方米， 安装各种设备 400 余台(套),铺设管网、管线 4 万余米，硬化、建设厂区道路 10 万平方米， 绿化、美化厂区面积 8 万平方米，创造了**历史上加工制造项目投资规模最大、技术含量最 高、建设进度最快、建设工期最短的新记录。
目前，一期工程已完成设备安装调试，10 月 27 日已全面启动生产，其中 ca20 结构模 块已批量生产，12 月份已由国家核电组织专家对该项目进行了总体验收。生活区的建设也 正在加紧进行中，5000 余平方米的公寓楼和公建部分主体已完工，正在进行内装修，5 万平 方米的职工生活区正在加紧建设中。
二是积极构建新的住房保障体系， “经济适用房和廉租住房”保障工作稳步推进。我市 的经济适用房和廉租住房保障工作始于 XX 年年 6 月,到 XX 年年底,首批共受理“两房”货 币补贴申请 36 户，审查合格 29 户，其中：经济适用房 14 户，廉租房 15 户，首批共发放补 贴资金 11.11 万元。
2009 年以来，我们把构建新的住房保障体系，实施经济适用房和廉租房保障制度作为 落实政府惠民利群工作和开展“六民”活动的主要内容，列入房管部门的重点工作之一，在 XX 年年全面实施住房保障制度的基础上，结合我市实际，在相关市场调查的基础上，依据 国发[XX 年]24 号文及省、市有关住房保障工作的最新规定，报请政府，在 XX 年年颁布实 施的住房保障政策的基础上，对 2009 年住房保障政策的有关内容进行了调整。将廉租住房 保障范围由“最低收入住房困难家庭”扩大到“低收入住房困难家庭” ；将经济适用住房供 应对象由“城市中低收入住房困难家庭”调整为“城市低收入住房困难家庭” ；将廉租住房 的补贴标准由每平方米每月 3 元调整为 4 元，经济适用住房货币补贴标准由每平方米 200 元调整为 300 元。同时降低了了低收入住房困难户家庭标准调。在此基础上，进一步加大了 宣传力度， 利用下发文件、 张贴公告等形式和电视、 广播和网站等媒体， 大张旗鼓地宣传 “两 房”政策，组织专门班子，严格按照规定程序，积极开展“两房”申请的受理、审查、审核 和公示工作。
【房产管理局工作总结】
房产局副局长工作总结自 201*年*月到房产局担任副局长以来，在各级领导关 心、培养和同志们的帮助、支持下，我思想上有了明显的进 步，能力上有了显著提高，工作上也取得了较好成绩。现将 一年来本人思想政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等 情况向组织作一简要汇报
一、加强学习，坚定了理想信念。能够坚决维护党的领 导和执行党的方针、路线、政策。平时认真学习马列主义、 毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的重要精神，认真学 习党的路线、方针、政策，以及时事政治和本职业务知识。
能按时认真地参加局里组织的学习和讨论。在学习上坚持三 个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒;“实”就 是理论联系实际，学以致用;“谦”就是谦虚谨慎，永不自 满。从而提高了自己理论水平和执政执策水平。时刻以领导 干部的标准严格要求自己，即使在八小时以外也不放松对自 己的要求。
二、任劳任怨，确保了勤政为民。在工作中时刻牢记 “为人民服务”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不 怕累，坚决完成上级交给的任务。能积极给主要领导出谋划1 策，排忧解难，当好助手。在较短的时间内熟悉了所分管的 工作，适应了新的工作岗位，圆满地完成了组织交给的各项 工作任务。
1、2011 年，全面完成了我市保障性住房建设目标任务， 新建****套保障房全部开工建设，开工率**%；主体完工*** 套，主体完工率***%，超目标任务**个百分点，完成投资** 亿元。2008-2010 年续建项目**套、***万平方米，已竣工** 套，竣工率达到**%，超目标任务**个百分点；分配入住** 套，分配入住率达到**%，超目标任务**个百分点。通过在 商品房、经济适用住房中配建和收购改建等方式，扩大保障 性住房供给规模。
2、2012 年，省政府下达我市保障性安居工程建设任务
新开工保障性住房**套，竣工**套。其中，新开工建设廉租 住房**套、经济适用住房**套、公共租赁住房**套、棚户区 改造房**套。已经将省上下达的目标任务分解落实到各县区 和相关主体企业。目前，新建保障性住房项目已经在*月底 前全部开工。
3、在完成今年**套保障性安居工程目标任务基础上， 我市增加申报保障性安居工程任务**套，建筑面积**万平方 米，概算投资**亿元。其中市级建设的**套已经在**月底开 工。2 4、在产权产籍的管理上紧紧围绕登记发证这个中心， 以服务促发展，以发展带服务，规范管理，堵塞漏洞，加快 办证速度，提高办证质量。一是加强宣传，积极协调，全方 位服务。要求业务人员对前来咨询的产权人以最大的耐心依 照法律法规进行解答，尽量使他们少走弯路并提高维权意 识，对有纠纷的产权人尽最大的努力使双方满意。二是配合 信息中心对遗失补证和房屋登记发证实行网上公告；三是组 织人员完善了房屋登记询问表制度，规范登记行为，完善登 记资料，降低登记风险，维护房产交易安全。通过实行登记 询问制度，使房屋产权更加明晰，特别是家庭共有产权，减 少隐性共有的房屋给登记工作带来的诸多问题，确保了房屋 产权审查更趋合理化和科学化，有效地保障了房屋权利人的 合法权益。
三、廉洁自律，树立了公仆形象。认真学习了中央、省、 市关于廉政建设的有关文件，以一个领导干部的标准严以律 己，秉公办事，不循私情。房产局是涉及千家万户的部门， 但我始终能正确对待手中的权利，不该去的地方不去，不该 得的不得，不该想的不想，保持身心健康。本人在处理一切 事务时，严格按有关程序办理，从未办过人情事。一年来， 自己以及所分管的科室没有出现过吃、拿、卡、要等有损党 和政府形象的人和事。
加强班子团结及单位内部和谐建设。注意自觉维护班子3 的团结和谐运转。找准位置，认清角色，不利于团结的话不 说，不利于团结的事不做。增强大局意识，大事讲原则，小 事讲风格。自己信守一个理念，把工作看重一点，把名利看 轻一点，看淡一点，就能够相安无事，保持班子和单位的团 结统一。
一年以来，我本人在工作中取得了一定的成绩，得到了 领导和同志们的认可， 但是也存在着许多缺点和不足。
首先， 在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出 主意、想办法的时候还是较少。其次，有时调研不够，有些 情况了解的不够细、不够实，掌握的材料不够充分。另外还 有工作经验不足，有时有急于求成的情绪等一些其他问题。
在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足，尽快 成长。首先要继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己 的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力，做 工作的行家里手。三是不断通过实践锻炼自己的胆识与魄 力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中克服急躁情 绪。总之，我一定会更加严格的要求自己，发奋工作，积极 进取，把工作做的更好，为房产局的发展做出自己最大的贡 献。二○一二*年*月*日4
【房产管理局工作总结】
赤壁市房地产管理局 年工作思路 2010 年工作总结和 2011 年工作思路2010 年，我局在市委、市政府和建设局的领导下，以十七大 精神为指导， 以落实政府目标责任制为核心， 以开展 《廉政准则》 学习和创先争优活动为契机，以解决人民群众最关心、最直接、 最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以 强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加强 危房监管，确保居民安全，加大住房保障力度，努力构建和谐房 产,促进了全市房地产业的稳步健康发展，各项工作按照年度计 划稳步推进。现将我局 2010 年工作情况总结如下：主要工作成绩和特点一、完善住房保障，低收入群体居住条件有了新改善 完善住房保障，低收入群体居住条件有了新改善2010 年在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房 保障工作，加强领导、依法管理、整体推进，基本建立了以廉租 住房为主的住房保障工作体系。
一是高质量完成廉租房和经济适 用房建设。目前我市完成保障性住房建设共 80065 平方米 ，其 中廉租房建设 50000 平方米（铁山 400 套，20000 平方米，赤港 社区三组 600 套，30000 平方米） ，大田畈经济适用房建设 30065 平方米，358 套。超过省下达计划的 14%。二是全面完成廉租住 房租赁补贴发放和廉租房分配工作。截止 11 月底，共发放补贴 的住房困难家庭 2900 户， 发放 600 万元； 落实实物配租家庭 426 户，解决了 4075 人的住房困难问题；2010 年 12 月底前将共计 落实实物配租家庭 800 户，较好地落实了分配任务，有力解决了 低收入家庭的住房困难。三是落实棚户区改造工作。2010 年共 落实城市棚户区改造 205 户，林业棚户区、国有工矿棚户区改造 已进入规划设计，各项工程正顺利推进。二、重抓产业培育，房地产业实现了新跨越 重抓产业培育，2010 年我们始终坚持在发展中加强调控，在调控中加快发 展， 全市房地产业供求基本平衡、 结构基本合理、 房价基本稳定， 在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。
一是在扩规模上实现了 新跨越。
房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动 新跨越。
力。2010 年新批准开发企业 5 家，开发企业总数达到 35 家，其 中二级资质 4 家、三级资质 5 家，四级资质 6 家，暂定级 20 家。
全市商品房开发面积 74.5 万平方米，在建设面积 44.3 平方米， 峻工面积 28.5 万平方米，批准预售面积 36.4 万平方米，房地产 投资达 9.5 亿， 同比增长 8.8%， 占整个固定资产投资 12%。
同时， 对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。二是房地 二是房地 二是 产开发品质不断提升。
产开发品质不断提升。从建 筑类 型方 面 看， 已建 和待 建 楼房 以 砖 混结 构为 主， 框 架结 构楼 房所 占 比重 逐年 上升 ， 房地 产 开 发楼 盘的 品质 得 到了 显著 提升 。在商品房住宅销售调查 中，90-110 平方米户型住宅占销售总额的 25.48%，110-130 平 方米户型住宅占销售总面积的 69.78%，明显呈现出“两头轻、 中间重”的销售态势。此外，以大型商业区为主的时代广场、赤 壁郡都和拥有城市花园美名的银河花园城、 赤壁润园等高档住宅 不断涌现，使我市居民住宅环境明显提高。三是房地产投资结构 三是房地产投资结构 三是 不断优化。
不断优化。目前，我市房地产开发已由单栋小规模开发逐渐发展 为成片大规模的小区开发，先后引进浙江福泰隆置业、湖北深港 房地产、湖北永邦置业、湖北大华房地产、赤壁司南置业等房地 产开发企业落户赤壁，取得了良好的经济效益和社会效益，建成 了赤壁博园、金三角凯旋商业广场、天骄华庭、永邦欧洲城大型 亲水社区、赤壁郡都等一批城市新亮点。三、规范市场行为，房地产市场实现了新发展 规范市场行为，2010 年全面贯彻落实国家宏观调控政策，着力培育市场、引 导市场、净化市场，全市房地产市场繁荣活跃，实现了新发展。
一是集中整治房产市场，市场秩序日益规范。
一是集中整治房产市场，市场秩序日益规范。精心组织，周密部 署，对市房地产市场进行了专项整治，重点整治违规预售许可的 行为、违规销售商品房的行为、前期物业服务不落实的行为，共 发放宣传资料 2000 份，调查统计表 10 份；检查了房地产开发公 司 35 家、商品房销售楼盘 40 个；对未取得商品房预（销）售许 可证擅自销售、故意哄抬住房价格、变相收取定（订）金、诚信 金等违规行为， 进行了严肃查处， 有力地规范了房地产市场秩序。
二是着力房产市场建设，房产交易繁荣活跃。
二是着力房产市场建设，房产交易繁荣活跃。大力发展商品房市 场，规范发展二手房市场，积极发展租赁市场，形成了多层次的 房地产市场交易体系。
2010 年共审核发放房屋所有权证 2587 本， 面积 30.14 万 m2；其中初始登记 1807 件，面积 20.78 万 m2；转 移变更登记 780 件，面积 9.36 万 m2；抵押登记 2065 件，他项 权证发放 880 份；白蚁防治面积 40 万平方米，灭治 0.3 万平方 米；房产安全鉴定 60 件，面积 2 万平方米。三是完善市场网络 三是完善市场网络 建设，市场监控及时有力。
建设，市场监控及时有力。启用房地产权属管理新业务软件，完 成新软件业务的试点和面上试运行工作，推行试点经验，实施面 上运行，实现了房地产权属管理新软件上档升级。完善房地产交 易信息网，全面推行商品房网上登记备案，建立健全房地产信息 发布制度，在房产交易网上全面、及时、准确地发布商品住房交 易信息，定期发布商品住房交易及房源信息，正确引导市民合理 消费，促进房产开发商理性投资与开发。四、优化人居环境，物业管理取得了新进展 优化人居环境，2010 年我们着重以加快发展为主题，以结构调整为主线，推 动物业管理向社会化、市场化、专业化发展，全市物管产业在提 质扩面上取得了新进展。一是在物管扩面上取得新进展。坚持新 一是在物管扩面上取得新进展。
一是在物管扩面上取得新进展 建小区全部实行物业管理，新建小区物业管理覆盖面达 100％。
积极探索旧城区物业管理实施过程中出现的新情况、 新问题和解 决办法， 着力指导物管小区完善业主大会。
推行物业管理招投标， 严格物业管理前期介入、承接验收制度，支持企事业单位走市场 化道路。全年物管扩面 120 万平方米，在建续建工程未实施物业 管理小区 9 家，总面积 39 万平方米，全市物业服务覆盖率已达 70%。二是在物管提质上取得新进展。筹办召开全市物业管理工 二是在物管提质上取得新进展。
二是在物管提质上取得新进展 作会议，开展物业管理从业人员上岗培训，有力提高了物业管理 从业人员的业务技能。
积极开展物管小区创建市文明城市达标活 动，对市 35 个物业服务小区进行了检查验收，有效改善了物管 小区人居环境。深入开展物管企业无投诉活动，着力规范企业行 为，协调解决物管纠纷 20 多件。三是在维修资金归集上取得新 三是在维修资金归集上取得新 进展。
进展。严格专项维修资金的归集、存储、管理和使用制度。完善 维修资金软件管理系统， 强化专项维修资金的清理归集及帐户管 理，目前已归集维修资金 472 万多元。五、心系职工，全局办公条件职工待遇大改善。
心系职工，全局办公条件职工待遇大改善。2010 年局领导班子始终把改善局办公条件和职工待遇作为房 产聚人心、谋发展的重要举措。年初制订了全年经济发展指标， 在全局共同努力下全局经济收入稳中有增。今年，局对办公楼、 宿舍区下水道进行了维修改造，对小区草坪树木进行整体规划、 修缮，新建设了篮球场、装修了党员活动室、总支会议室；更新 了办公电脑、办公桌椅；对办公软件进行了升级，提高了办事效 率， 美化职工办公环境； 在提高职工待遇方面， 取消了轮岗制度， 增加了住房公积金基数，设制考勤奖，大大提高了全局干部职工 的办公条件和待遇，凝聚了人心，促进了干劲，房产事业得到了 全面发展。主要经验和做法一、抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。
抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。住房保障事关民生和发展，是促进社会公平、构建和谐社会 的客观要求和扩内需、 促增长的重要举措。
近年来， 在赤壁市委、 市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法 管理、稳步推进住房保障工作。一是建立了强有力的领导机制。
一是建立了强有力的领导机制。
一是建立了强有力的领导机制 市每年在常委扩大会、市长办公会专题研究住房保障工作；成立 了由政府牵头的住房保障工作领导小组和办公室，建立了“政府 统一领导、部门各负其责、统一部署、统一协调”的工作机制。
二是完善了规范化的制度体系。通过对 22 个社区低收入居民住 二是完善了规范化的制度体系 房状况进行调查摸底，先后出台了《赤壁市廉租住房保障管理暂 行办法》《赤壁市城区经济适用住房销售管理办法》《赤壁城区 、 、 廉租住房实物配租暂行办法》等一系列制度，完善了廉租住房保 障资格审批流程及工作规程，促进了廉租住房工作的规范化、常 态化和长效化。三是开展了全方位的政策宣传 三是开展了全方位的政策宣传。通过制作电视专 三是开展了全方位的政策宣传 题、开辟电台专栏、发放政策宣传册、业务培训和热线服务等形 式，使住房保障政策深入人心。印制《城镇居民住房保障文件汇 编》《办理廉租住房保障有关程序》6000 册，举办各类培训班 、 100 余次，通过“行风热线”解答住房保障问题 100 余条，为推 进住房保障工作创造了良好的舆论环境。四是规范操作程序，做 四是规范操作程序， 四是规范操作程序 到公开、公正、公平。
到公开、公正、公平。对住房保障申请对象进行调查核实，落实 “三级审核、两次公示” 。对工程建设实行全过程监督管理。市 扩大内需办公室及发改委、审计、财政等部门定期督办检查；市 纪委、监察局作为廉租房项目联系单位，提前介入、关口前移， 从源头上把好关、尽好责。同时，坚持“问计于民” ，主动接受 群众监督，定期公布廉租住房有关情况，让群众及时了解工作进 展，提高公开性和透明度。经济适用房严格按照“政府主导、市 场运作”的模式，采取对外公开招标的方式，择优选择开发施工 单位。在建设过程中严格实行了“六个统一” ，即：统一规划、 统一征地、统一设计、统一建设、统一供应、统一售价。并严格 落实各项优惠政策，严格控制经济适用房利润。经济适用房和廉 租住房进行了五次公开的抽签摇号。并邀请市纪委、政府办、各 办事处、房产局、低保局、相关社区领导参加，公证处进行了公 证，相关新闻媒体进行了报道。五是规范资金管理。严格把好资 五是规范资金管理。
五是规范资金管理 金拨付关，做到专款、专户、专用，专项资金的支付方式实行直 接支付。
财政部门依据施工、 监理和建设单位核实的工程量清单、 工程结算清单，通过政府采购和专款拨付，将建设资金直接支付 至施工单位和设备供应商，保证资金到位速度，减少资金在途时 间，简化中间环节，有效杜绝了挪用、截留现象发生，确保廉租 房建设成为廉洁工程。
廉租住房租金收入严格实行收支两条线并 专项用于廉租房的维护和管理。廉租房补贴资金发放做到准确、 及时、足额并及时备案公布。六是规范工程管理。在强化工程进 六是规范工程管理。
六是规范工程管理 度的同时，严把工程质量关。认真落实项目法人负责制、招标承 包制、工程建设监理制和合同管理制“四制” ；狠抓施工现场管 理， 完善质量安全保证体系和施工现场监督体系； 强化工序验收， 严禁随意更换项目经理；加强水泥、钢材等建材进场复检工作， 有效杜绝了工程质量和安全生产事故的发生。同时建立巡视制 度，定期对工程项目进行全面检查，确保工程质量合格率达到 100%。经济适用房和廉租住房招标采取在《中国采购与招标网》 、 《咸宁政府采购网》《赤壁招标网》上发布，并邀请纪委、检察 、 院、招标办、政府采购中心、采购办、招投标交易中心、城投公 司、木兰公司、房产局、建工局等单位参加。是在完全公开、公 平、公正、诚信的环境下进行的。工程质量与安全管理采取建设 单位实施管理总带头，根据施工前确定设计、施工方案、组织设 计、施工、监理等单位加强安全质量管理。根据项目进度情况， 通过优化设计方案， 降低工程风险。
县住建局房地产市场管理工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《县住建局2017年房地产市场管理工作总结》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到工作总结之家。
县住建局2017年房地产市场工作总结
一是商品房管理。出台了《**县人民政府关于进一步加强商品房预售管理工作的通知》，对商品房预售审批、监管、处罚明确规定，落实各部门职责。共为14个项目核发预售许可证60个，预售许可面积43.48万平米,3877套房屋。印发了《关于规范商品房预售合同管理工作的通知》，规范了管理流程，加强了预售合同备案管理。印发了《关于进一步加强商品房预售资金监管工作的通知》，就预售资金账户的设立和监管、入账管理、拨付和使用、责任追究等进行了完善和明确。截止目前，共为23个项目拨付预售资金18.34亿元。我县共销售商品房2754套、31.94万平米，库存商品房1746套、20.54万平方米。
二是强化房地产市场监管。严格房地产公司设立审核和事中监管。出台《**县人民政府公告》，将目前全县在建在售的14个项目基本情况、预售许可信息通过微信平台、在信誉楼设立公示牌等渠道向全社会公开、公示，接受社会监督。对在建在售项目进行了1次全面检查，平时进行不定期检查，发现违规预售等问题9个，均向稽查部门进行了移交。
三是加强二手房市场监管。按照省、市统一部署，结合我县实际，制定《开展房地产中介专项整治工作实施方案》，将18项重点整改内容根据**县实际增加到20项。与市场监督管理局建立了联系机制，对新成立的机构严格要求备案。共为50家中介机构及其分支机构和分店进行了备案，同时注销了6家经纪机构的备案证。规范了房产经纪行为监管，召开了3次专题会议，下发了《关于规范“二手房”房源的通知》、《关于加强房产经纪机构和服务管理的通知》等文件，明确14类不能提供经纪服务的房源，加强房源登记、现场核验、信息公布、明码标价和收费交易环节等重点环节管理。加大检查处罚力度，对37家公司进行了现场检查，下达责令整改通知书8份。接到各种投诉举报10余起，立案调查3起，移动处理4起。积极开展业务培训，6月8日、9日，邀请南开大学经济学教授对170名商品房和“二手房”销售人员进行了集中专题培训。7月3日，组织**仲裁委员会**县办事处对所有经纪公司负责人进行了法律业务培训。通过2次集中培训，提高了从业人员专业技能。
四是加强信息公开。利用网络红页、微信平台建立了信息公开、政策宣传、案例曝光机制。加强房地产管理信息公开，2017年以来发布了“二手房”市场整顿信息5期、政策宣传2起、经纪机构备案公示3批、撤销备案公司一批6家，取得了积极的社会反响。四是加强物业管理。扎实开展安全生产大排查，发现问题35处，下达整改意见书6份，完成整改21处。积极开展规范创建活动，将吉祥大成、盘古新天地分别申报为市、县级优秀住宅小区。做好专项维修资金的管理使用，今年共收取资金2314万元，支用资金64.59万元，目前总额达到2.3亿元。启动了维修承办银行的招标工作，11月底完成。五是全面推进房地产开发遗留问题整治。结合省市要求，出台了《**县人民政府关于解决房地产开发遗留问题的实施方案》，成立了以县长为班长、各有关部门一把手为成员的工作专班。通过详细排查，共确定了15各项目、26个问题，其中4个项目作为上挂账督办项目进行了重点摸排。目前，金茂湾项目、英伦国际、凤城三期已整治完毕。华府六号楼证积极推进，将于本月底完成。其余10项将于下月起逐一整治。按照市局要求开展了老旧危楼的排查工作，确定了人行宿舍楼、车站宿舍楼、缝纫机厂宿舍楼等3处重点监控建筑，并落实了监管责任。基本解决了金茂湾、花香漫城、公园名著、帝豪小区、文化小区、瑞泰春天等开发、办证、物业方面的业主上访案件。
五是行政审批业务及住房公共维修基金工作有序开展。截至目前，共完成初始登记备案1930件、转移登记备案1583件、抵押权登记备案1973件、新建商品房网签备案3834件、房屋租赁备案登记87件。完成行政审批类：用地规划22件，工程规划26件，乡村规划3件，预售许可证延期69件，预售许可证首办59件，项目选址4件，施工许可27件，收费共计2433.5万元。完成2174户公共维修资金收取工作，共收取维修资金2314.1万元。
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