公司培训规章制度汇编10篇。
企业的条例规定是作为员工管理的基础，条例规定的制定中要随处可见人性化的理念。条例规定是实现工作职责的一个关键保障，条例规定是引导我们进行常规工作的基本准则，那么在我们制定条例规定时应考虑哪些要点呢？经过慎重筛选，编辑为你推荐题为“公司培训规章制度”的文章，这个链接相当实用，建议把它收藏好！
公司培训规章制度 篇1
第六条 对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：
1、 公司总部的培训；
2、主管部门的培训；
3、实地训练。
第七条
公司总部的培训须重点进行以下各项：
1、 公司状况；
2、参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境；
3、介绍其岗位特征及如何与其他部门配合；
4、 熟悉公司产品的性能、包装及价格；
5、市场销售情况分析；
6、对市场上同类产品及厂家要有相应的了解；
7、 聘用专家实施口才培训。
第八条 各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。
第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：
1、每天的日常工作及可能的临时性业务；
2、从事未来工作的技能及从事工作的方法；
3、时间运筹和时间管理；
4、工作任务达成率；
5、综合评估。
第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。
第十一条 实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。
第十二条 对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应奖金，要求必须精益求精，圆满完成指导培训的工作。
第十三条 为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。
公司培训规章制度 篇2
第一章、总则
第一条、目的：为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的`能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》(以下简称本制度)，作为公司进行人员培训实施与管理的依据。
第二条、适用范围：凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
第三条、权责划分
1、人力资源部权责
1)制定、修改全公司培训制度;
2)拟定、呈报公司培训计划;
3)收集整理各种培训信息并及时发布;
4)联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;
5)检查、评估培训的实施情况;
6)管理、控制培训费用;
7)负责对各项培训进行记录和相关资料存档;
8)追踪考查培训效果;
2、各部门权责
1)制定部门培训计划;
2)制定部门专业课程的培训大纲;
3)收集并提供相关专业培训信息;
4)配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;
第二章、培训管理
第四条、培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
第五条、凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。
第六条、公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人力资源部为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见、建议和配合执行的权利与义务。
第七条、公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人力资源部为主要权责单位，并对公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。
第三章、培训体系
第八条、新员工入职培训
1)培训对象：所有新进人员。
2)培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
3)培训形式：公司集中培训。
4)培训内容：涉及公司简介(包括公司发展史及发展前景、企业文化、公司组织架构、各部门分布及部门职能等)、公司制度介绍、产品介绍等。
第九条、内部培训
1)培训对象：全体员工
2)培训目的：依靠公司内部技术力量，最大效度的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。
3)培训形式：在公司内部以讲座、研讨会、交流会的形式进行。
4)培训内容：涉及技术类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。
第十条、外部培训
1)培训对象：全体员工
2)培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、行业发展动态、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。
3)培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课。
4)培训内容：涉及专业技术知识、企业战略性、发展性等内容等。
第四章、培训计划的拟订
第十一条、结合公司整体战略目标及发展计划，由人力资源部依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，由人力资源部制定培训计划，并呈报审核。
第十二条、部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反馈给人力资源部门统筹规划。
第十三条、人力资源部门根据实际情况分解季度培训计划，编制培训课程清单，并呈报审核。
第五章、培训实施
第十四条、新员工入职培训
1)员工一般在入职第一周集中培训。
2)培训由人力资源部按培训计划组织实施。
3)每位新入职的员工，在上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。
第十五条、在职员工培训
1)充分利用公司内部可用资源。
3)不断充实和完善内部培训课程，形成重点课程的逐渐固定和循环开设。
4)培训参与人员应严格遵守培训规范。
5)学员课后对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估，填写《培训效果评估表》，交人力资源部门存档。
第十六条、外部培训
1)培训课程的选择应结合公司的内部需求和公司情况，并需严格审批。
2)参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性，结合各人的职业发展规划。
3)培训相关资料(包括教材、讲义(PPT)、证书、培训小结等)须在人力资源部门备份存档。
第十七条、出勤制度
1、所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加;不能参加人员需提前告之人力资源部，并给出合理理由，否则视为无故缺席。
2、凡在公司内部举办的培训课(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等)，参加人员必须严格遵守培训规范;课前签到由专人负责纪录，填写《培训签到表》;考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。
第十八条、培训的考核、评价及奖惩
1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩，考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必要条件之一。
2、人力资源部组织的培训由人力资源部负责考核;各部门自行组织的培训，由各部门自己组织考核，人力资源部负责检查并备案。
3、考核的形式以定量考核为主，定性考核为辅。
4、对无故不参加培训的，公司将给予行政或经济上的处罚。
第十九条、培训的组织保障
1、人力资源部负有对培训组织，协调、监督的责任，各部门应积极主动的协助好人力资源部，将培训工作做好。
2、各部门必须以书面形式向人力资源部提出季度培训计划及培训要求，人力资源部据此和公司的发展需要拟定公司培训计划并呈报。
3、各部门负责人在学习培训上要起表率作用，注意提高自身的素质，不但要懂得作管理者，还要成为员工事业的良师益友。
第二十条、员工培训制度实施流程
1、由人力资源部每季度前15天，向全体员工发放培训需求调查表，根据员工的培训需求，做出季度培训分析报告，并与部门负责人商议后，做出公司季度培训计划。
2、外请专家培训，人力资源部要做好选定课题—外请专家—费用预算—培训场地—技术支持—参培人员管理—培训效果评估的工作。
3、内部培训，由部门负责人按照课题，确定培训讲师，组织员工参加培训。人力资源部负责督导。
4、部门培训每月至少一次，侧重于业务技术，可采取讲课或讨论的形式。培训时间不少于1小时。
公司培训规章制度 篇3
第一条 岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。
第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。
第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面：
1、公司创业史；
2、公司业务；
3、 公司组织机构；
4、公司管理制度；
5、所担任业务工作情况、业务知识。
第四条 凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。
第五条 新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。
公司培训规章制度 篇4
公司培训新员工规章制度
一、前言
在企业发展中，新员工的培训是至关重要的一环。新员工能否快速融入企业文化、完成工作任务，甚至对企业未来的发展都有着重要的作用。因此，制定一套完善的新员工培训规章制度，有利于新员工更好的了解企业文化，提高工作效率，为企业创造更大的价值。
二、培训目标
新员工培训目的在于提高员工成效，使新员工能够尽快适应工作环境，为企业做出贡献，具体来说，该规章制度的培训目标包括以下三个方面：
（1）新员工能够深入了解企业文化，培养企业价值观，提高企业认同度。
（2）新员工能够快速掌握工作技能，提高工作效率，提高工作质量。
（3）新员工能够积极融入企业团队，培养团队精神，提高团队协作能力。
三、培训制度
（1）入职前培训
A. 职责分配
新员工入职时，由人力资源部门负责接待。人力资源部门会分配导师，导师需要进行初步的职责介绍和工作任务规划。
B. 企业文化介绍
企业文化是企业的灵魂。新员工在入职初期，需要了解企业的价值观、经营理念、文化背景等方面的知识，培养对企业的认同感，融入企业文化。
C. 岗位介绍
新员工会与部门主管进行一对一的面谈。部门主管会详细介绍岗位职责、工作流程以及工作标准等信息，帮助新员工了解自己的岗位，熟悉工作环境，快速适应工作。
（2）入职后培训
A. 岗位技巧培训
根据新员工的不同岗位，人力资源部门将制定岗位技能培训计划，帮助新员工学习掌握相应的工作技能，包括理论和实践两个方面。
B. 团队合作培训
既然是团队工作，新员工需要积极融入团队，了解团队的规则和工作方式，并建立友好的沟通关系。培训中心将举办员工社交活动、互动游戏、运动等体育活动，帮助新员工更好的融入团队，建立友好的关系。
C. 上岗考核
上岗考核是新员工培训的重要环节。在培训期结束后，企业将对新员工进行上岗考核，确保新员工已经掌握相关的技能，顺利转为正式员工。
四、培训效果
实行全员培训以及重点人员学习，可以高效的提高工作效率，造福企业。旨在通过培训，帮助新员工了解企业文化，掌握工作技能，并顺利完成岗位任务。同时，培训有助于打造官方标准的工作流程，增强团队凝聚力和战斗力，使企业员工具有更高的积极性和责任感，进而为企业创造更高的效益。
五、总结
新员工是企业发展的重要元素。在新员工入职初期，企业要制定完善的新员工培训规章制度，为新员工的培养和发展提供有力保障，提高工作效率和质量，满足企业发展的需求。新员工培训需要持续加强和改进，引导员工在不断的学习和实践中，逐步成长，为企业发展做出贡献。
公司培训规章制度 篇5
公司培训新员工规章制度
为了确保新员工能够熟悉公司的文化、业务及管理等方面，能够快速适应公司的工作节奏和团队协作，并能够更好地为公司的发展贡献力量，公司特制定本培训规章制度。所有新员工必须认真遵守并执行下列规定：
一、参加培训
所有新员工必须在公司规定时间内参加公司培训。培训内容包括但不限于公司概况、企业文化、工作规范、业务知识、流程操作、沟通技巧等方面。培训后还需通过考试才能入职。
二、遵守公司制度
新员工入职后需要详细了解公司的制度，包括人事制度、考核制度、奖惩制度、安全制度、劳动纪律等相关规定，并保证自己严格遵守。若发现自己存在违反公司的行为，应立即向主管汇报。
三、注重工作态度
新员工需要注重个人效率，精益求精地完成工作任务。同时应与同事和领导建立良好的沟通关系，并积极参与团队中的活动和项目。
四、保护公司机密
公司拥有自己的机密信息和商业秘密，新员工必须牢记公司的商业机密保密条款，保护公司的机密信息，不得泄露公司机密。若因违规泄露公司机密而造成损失，则要承担相应的经济和法律责任。
五、培训评估
公司将定期对新员工进行培训评估。评估结果将用于后续晋升或职业发展长远考虑，新员工要尽力参加评估，发扬团结协作的精神，共同完成好评估任务。
以上为公司培训新员工的主要规章制度。希望新员工能够认真遵守并贯彻执行，积极适应公司的文化和业务，全身心地投入到工作中来，为公司的发展做出贡献。
公司培训规章制度 篇6
公司舞蹈培训规章制度
为了提高公司员工的身体素质和士气，增强团队凝聚力和企业文化建设，公司决定开展舞蹈培训活动。为了确保培训活动的顺利进行，制定如下规章制度：
1. 培训对象：公司全体员工均可报名参加舞蹈培训活动。每期培训人数不得超过30人。
2. 培训时间：每周二、四、六下班后进行，培训时间为1.5小时，具体时间由教练安排。
3. 培训地点：公司大厦内设立舞蹈培训室，为保证室内清洁和安全，培训期间不得吸烟、饮食、喝水等行为。
4. 培训费用：公司为员工支付舞蹈培训费用，员工无需缴纳任何费用。如有报名但未参加培训或旷课等情况，将停发该员工薪水一周以作惩罚。
5. 培训内容：舞蹈培训内容包括基础训练、健身操、现代舞、拉丁舞等。培训时间和内容由专业教练根据员工的实际情况和身体条件进行合理安排，并不定期举办集体舞蹈表演，展示培训成果。
6. 培训规范：参加培训的员工需遵守以下规定：按时参加培训，迟到早退将受到扣分或记过处分；穿着合适的运动休闲服装，不得穿高跟鞋或硬底鞋；培训期间应配合教练指导和管理，注意安全并保持良好的卫生习惯。
7. 考核评估：为了激励员工积极参与培训活动，公司将不定期开展舞蹈表演比赛，根据评委的评选结果进行奖励。同时，公司将定期组织体能测试，对于表现优秀的员工将给予额外的奖励。
8. 监督管理：公司将派专人管理舞蹈培训活动，监督员工执行规章制度，对于违纪情况将给予相应的处罚。
9. 其他事项：公司可根据实际情况进行调整和补充，所有参与舞蹈培训的员工均应遵守相关规定。
以上为公司舞蹈培训规章制度，希望通过此次培训，能够让员工更加健康、快乐地工作，同时也增强企业文化建设和团队凝聚力，共创美好未来！
公司培训规章制度 篇7
为规范中青年骨干培训班(第二期)日常管理工作，保障培训班相关工作的有效实施，营造“求知、团结、安全、和谐”的班级氛围，根据培训工作实际，特制定本细则。
一、例会制度
1、坚持每周召开一次培训班全体成员例会。
2、传达总公司党委总经理以及学院的有关文件、指示和要求。
3、每位学员汇报学习及生活情况，针对学习和生活提出意见和建议。
4、总结上阶段学习及生活情况，布置下阶段工作。
5、汇报班级经费使用情况。
6、培训班其他重要事项。
二、学习制度
1、全体学员的学习工作由领队(蔡加谋)负责;每组组长是每个学习小组的负责人，负责与学习，考察等相关的一切事物的布置和落实，每周填写学习组学习情况表。
2、实行学习签到，无故不得迟到、早退或不参加学习和考察实习活动;发现一次作旷课半天处理。
3、上课专心听讲，积极动脑，勤记笔记，不随意说话及做其他与培训无关的事情，不准抽烟，关闭手机或调至震动状态。
4、认真记录学习笔记，每周抽查一次学习笔记;结合专题学习和自己工作实际，每位学员需每周撰写一篇周记，作为学习交流材料和检验学习成效的依据之一。
5、每个小组设学习秘书一名，配合组长做好各类学习资料的搜集，做好本组学习的考勤情况、学习纪录、学习收获和考查考核结果等原始材料归档，并妥善保管。
6、特殊情况不能按时参加学习者，应事先由学员本人提出书面请假并报领队(蔡加谋)确认，未经请假以旷课论处;请假一天以内者，由领队(蔡加谋)批准;超过两天(含)以上，领队(徐柯峰)负责向总公司汇报请示;对无故不参加学习，无视纪律、组织涣散的，经培训班全体成员大会集体协商后向总公司党委、总经理室汇报提请作严肃处理。
三、生活制度
1、全体学员的生活由领队(徐柯峰)负责;休息时间学员外出，必须向领队(徐柯峰)书面请假，并注明出去和返回时间;原则上学员外出必须两个人以上，确保安全。
2、学员住宿必须在规定寝室，严禁外出过夜;工作日培训期间，晚间统一由学校或班级安排自习或活动，原则上不得随意离开学校区域。
3、禁止在寝室内喝酒、赌博;保持宿舍清洁卫生工作，节约水电。
4、注意保管好自己的财物，安全用电;每组组长做好一天的寝室安全提醒和晚间点名工作。
5、不得进入任何娱乐性场所(包含电脑游戏室、卡拉OK厅等)。
6、公众场合或课堂上，学员必须保持仪表端庄整洁、衣着大方得体，注意自身言语和肢体语言的文明形象。禁穿背心、西装短裤等不雅的衣服和拖鞋。
公司培训规章制度 篇8
公司是一个组织，任何一个组织都需要一定的规章制度来保证其正常运转，保证员工的福利，促进公司的顺利发展。在公司中，新员工是不可或缺的一部分，对于新员工的培训，公司也要制定相关的规章制度，下面就针对公司培训新员工的规章制度进行一下整理。
一、培训时间和内容
在公司接受新员工后，在正式上岗前，新员工需要接受一定的培训。公司应当将培训的时间和内容明确告知新员工，培训时间要充分把握，确保新员工能够在短时间内快速适应公司工作和文化环境。
培训内容应包括公司的基本情况、公司文化、工作职责、工作流程、个人权益保障、工作纪律等方面的内容。让新员工全面地了解公司的情况，提升新员工的综合素质。
二、培训方式
公司可以通过面对面培训、在线培训、书面培训等方式进行新员工的培训。对于不同工种不同的员工，公司可以根据需要采取不同的培训方式。
无论采用哪种培训方式，一定要确保培训质量，使新员工能够确切、完整地掌握公司规章制度和流程。
三、培训考核
公司应当对新员工的培训进行一定的考核，以确保培训效果，对于未通过考核的员工，可以安排二次培训，增强其理论和实践操作能力。
四、培训效果评估
在培训结束后，公司应当对新员工的培训效果进行总结和评估。通过对培训效果的评估，发现不足和问题，进行及时的调整。
另外，公司还可以通过不断的调整和完善培训制度，提升新员工培训的效果和质量，让公司培训的新员工更快速地适应公司工作，更好地为公司发展做出贡献。
五、总结
公司需要严格遵守相关的法律法规，制定科学合理的新员工培训制度，从而实现公司管理规范化，员工自我提升，让公司和员工共同成长发展。同时，员工也应当积极配合并认真学习，以提升自身能力，并在未来的工作中为公司创造更大价值。
公司培训规章制度 篇9
公司培训新员工规章制度
随着社会的不断发展，企业对于人才的需求也越来越大。每个企业都会对新员工进行培训，以达到快速融入企业，并快速掌握公司所需技能的目的。为此，制定一份科学合理的公司培训新员工规章制度是非常重要的。下面，本文将详细介绍公司培训新员工规章制度应包含的内容和意义，希望能对企业提高新员工培训效果有所帮助。
一、规章制度的意义
公司制定培训新员工规章制度无疑是对公司企业文化、生产管理、职业发展等方面进行引导和激励的有效措施。主要体现在以下几个方面：
（一）加快新员工投入工作时间
新员工刚入职，对公司制度和工作内容可能不是很了解，制订规章制度可以帮助新员工迅速熟悉公司的各项规定、工作内容、注意事项、考核方式、薪资待遇等具体细节，从而加快新员工适应当前的工作环境和工作流程，从而提高工作效率。
（二）优化企业文化
制定规章制度，可以进一步统一企业思想，加强公司文化建设，凝聚员工积极向上的精神风貌。同时可以让新员工更加了解公司文化体系的精髓，进而更加认同企业核心价值观，带动和激发每个员工的积极性，提升整个企业业绩和效益。
（三）规范员工行为
规章制度的制定可以更好地规范员工的行为，并借此机会进行反复强调和经常性的教育和训练，防止因为员工不合理的行为出现不良后果，规避各种风险和误解，从而加强企业的合规文化建设。
（四）提高公司形象
制定规章制度不仅可以提高公司形象、提升公司品牌价值，还能吸引更多高素质人才的加入，并让公司在人才市场中占据更优势的位置，进而为公司的升级和发展打下良好的基础。
二、规章制度的内容
制定规章制度，需要充分考虑企业的实际情况和员工的工作需求，基于公司的基本要求和行业特点，制订一份合理可行的规章制度。
（一）培训计划
培训计划是制定新员工培训的基础，应根据不同岗位、不同部门的需要，针对不同的岗位制定培训目标、培训内容和培训时间，并根据员工培训效果进行适当调整和优化。
（二）培训考核
培训考核是评价培训效果、确认培训成果的重要手段。新员工培训结束后，应严格按照培训计划和培训考核标准进行考核，通过考核的员工才能正式上岗工作。
（三）薪资福利
公司开展新员工培训，应给予一定的薪资和福利保障，激发员工的积极性和发展动力。对于培训计划评定成绩优秀的员工，还可以给予额外的奖励。
（四）合规要求
在制定规章制度的过程中，必须要考虑到合规要求，做到合法、合理、合规。例如要明确公司的各项政策，规范员工的行为，保证公司的生产、质量等方面符合法律、法规和相关部门的要求。
（五）培训记录
培训记录是跟踪新员工培训效果、评价培训效果和优化培训方案的必要手段。记录应包括培训内容、时间、培训方式、培训人员等相关信息，以便企业及时了解培训情况，为后续的培训提供参考。
三、总结
针对企业新员工培训的特点和招聘需求，制定一份科学、可行、系统的公司培训新员工规章制度非常必要。制度意义重大，不仅能加快新员工的工作投入，规范员工的工作行为，还能优化企业文化，提高公司品牌形象和核心竞争力。因此，合理有序地制订培训规章制度，对于企业的快速发展和长期发展都具有重要的意义。
公司培训规章制度 篇10
公司培训新员工规章制度
一、培训背景和目的
公司招聘新员工，为了使新员工能够尽快适应公司的文化和工作环境，提高新员工的工作效率，保证公司业务的正常运营，特制订此培训规章制度。
二、培训时间和地点
1. 培训时间为公司办公时间，一般为每周一至周五，上午9:00至下午5:00，具体时间视公司实际情况而定。
2. 培训地点为公司办公室，培训前会向新员工发放培训通知。
三、培训主题和内容
1. 公司介绍
新员工入职后，首先需要对公司有一个基本的了解，培训前将会解释公司的发展历程、主营业务、组织结构、管理理念等相关内容，使新员工对公司有一个基本的认识。
2. 岗位介绍和职责分工
公司将为新员工提供一份详细的岗位职责说明书，使新员工了解自己所在岗位的职责和工作重点，并且对岗位之间的职责分工有一定的认识。在培训中，新员工可以与其他员工互动交流，加深对工作的认识和体验。
3. 公司文化和企业核心价值观的介绍
公司文化和企业核心价值观是公司长期的积累，它们代表着公司的基本价值观和发展方向。企业文化和核心价值观的传达可以让新员工了解公司的价值理念和企业文化，激发新员工的工作热情和认同感。
4. 政策法规和安全生产知识的培训
公司的政策法规和安全生产知识是公司运营的重要保证，也是员工的必修课。在培训中，公司将为新员工讲解公司的政策法规和安全生产知识，要求新员工严格遵守，确保员工的权益和公司的正常运营。
5. 工作技能和职业素养的培训
为了在工作中提高工作效率和业务水平，公司将会给新员工提供系统的工作技能和职业素养培训，让新员工的工作技能得到不断提高，同时也加深了解职业素养在工作中的重要性，进而提高员工的整体素质和工作能力。
四、培训结束
培训中，公司将会为新员工提供健康午餐，同时还有专业的人员为新员工解答问题和答疑解惑。新员工将进行考核评估，考核标准为新员工对培训内容的掌握和理解情况。通过考核评估，新员工将正式开始其工作。
五、后续跟踪
公司还将安排定期的培训和考核，以确保新员工在工作中能够不断进步，同时也为公司发展提供更有活力的人才储备。
以上是公司针对新员工制订的培训规章制度，希望通过培训，新员工能够更好的适应公司的文化和工作环境，提高新员工工作效率和水平，为公司的长远发展做出贡献。
GZ85.com扩展阅读
公司未培训规章制度
今天编辑为大家推荐网络上的一篇“公司未培训规章制度”的文章。公司必须在所有员工面前公开制定规章制度，以规章制度来管理公司能确保公司的稳定发展。规章制度能让新员工在工作中了解基本规则，但如何制定有效的规章制度是个挑战。欢迎大家访问我们的网站，我们将为您提供有价值的内容！
公司未培训规章制度 篇1
公司培训新员工规章制度
为了进一步规范公司职工的行为，提高公司整体的执行力和工作效率，公司制定了相关的培训新员工规章制度，从而使新员工更有准备地融入公司。
一、关于培训的内容
为了确保新员工能够更好地适应公司的工作环境和文化，公司基本上会为新员工提供以下方面的培训：
1. 公司的相关法规和制度，包括安全生产规范、人力资源管理规定、财务管理制度等，让新员工了解公司的发展历程，理解公司目前所处的位置和所面临的机遇和挑战。
2. 岗位职责和要求，包括各项操作流程、服务标准、工作流程、质量和效率标准等，让新员工在入职前就对工作任务有所准备和了解。
3. 文化理念和价值观，包括公司的愿景、使命和核心价值观，让新员工对公司的文化有足够的认知和了解。
二、培训方式
公司通常会在新员工入职后立刻提供一系列的入职培训，培训方式包括：
1. 课堂教育：新员工会接受专业的课程和相关技能的培训，并通过考试来进行测评。
2. 同事培训：公司的老员工会担任新员工的导师，进行一对一的培训和指导，帮助员工更快地适应新岗位和新环境。
3. 观察学习：新员工可以亲自感受其他员工的工作状态、工作方式，关注和学习他们的工作技巧、逻辑思维和应变能力。
三、培训考核管理
公司会严格按照制度和培训计划进行培训考核，包括以下内容：
1. 考核方式：公司会采用定期考核和不定期考核相结合的方式，既对新员工的学习成果进行定期考核，也在日常工作中不定期对员工进行考核，以确保员工在工作中能够运用所学技能。
2. 考核标准：公司会为员工制定相应的考核标准，如岗位职责的完成效率、服务质量评估、压力和应变能力评估等，对员工的工作表现进行全方位的评估。
3. 考核奖惩：基于考核结果，公司会采取不同的奖惩方式，奖励表现优秀的员工，同时对表现不佳的员工进行批评和相关处理。
四、总结
公司的新员工培训制度是公司内部管理的重要环节，它的制定和实施不仅能够帮助新员工更快适应公司文化、提高工作效率和任务完成质量，也有助于建立和改进公司的管理体系、优化公司的员工流动管理，是公司管理机制的一个重要组成部分。
公司未培训规章制度 篇2
公司培训新员工规章制度
一、 前言
公司是一个组织体系，是由一批有共同志向的人组成的集体，为了更好的实现公司目标，保证公司正常运营，不断发展，公司制定了一系列规章制度。新员工入职后需要进行培训，以了解公司文化，熟悉岗位职责，学习规章制度。在此，千言万语汇聚为一，特制定本规程，以期新员工能够洞察公司的运营机制、熟悉工作所需遵守的各项制度，把握好自己的工作职责，积极工作，获得公司的认可，并为公司创造价值。
二、 入职须知
1. 了解公司
为了让新员工尽快了解我们公司的文化、体制、产品和服务等方面，我们将会在入职前提供一些资料进行学习。入职后请在初期尽量多了解公司的一些具体操作流程、流程制度等，以便更好的适应工作岗位并且为公司发展做出更大的贡献。
2. 遵守公司规章制度
公司制定了一系列规章制度，员工应该严格按照规定遵守，特别是运营方针、纪律、安全等方面的要求。新员工要认真阅读公司制定的各项规章制度，并且严格遵守。凡是未在规定时间内完成培训，不符合工作要求的员工，公司将有权取消其员工资格或解除劳动合同等处理。
3. 保守公司机密
公司的各种资源，包括商业机密、资料、文件、客户资料等等，员工必须竭尽全力保守，在任何时候不得泄露，严禁私自复制、流传、传播或利用这些机密信息从中获得不当利益，一经发现严肃处理。
4. 职责说明
新员工入职后要全面了解公司各部门，明确自己的工作职责。在工作过程中，要认真履行自己的岗位职责，为公司创造更多价值。若有岗位调整，员工须听从上级领导指示，积极配合调整工作，并在新的工作岗位上全力协助，创造新的工作亮点。
三、 培训流程
1. 培训时间和地点
公司新员工培训一般在办公大楼或是学员培训室进行，培训时间根据具体情况而确定，请新员工抽空配合公司培训。
2. 培训方式
公司为新员工提供多种培训方式，包括经验分享课程、业务技能培训、自我提升课程、领导力培训、团队合作课程、提高销售能力的课程等等。同时，公司还会邀请优秀员工、管理层、行业专家等高级人员给员工进行讲座培训，培养员工的工作经验和管理能力。
3. 培训计划
公司新员工培训主要分为两个阶段：
（1）第一阶段：初步培训
公司初步培训主要是为了让新员工对公司的组织、文化、产品、各项规章制度、岗位职责等做初步的认识和了解，带领新员工逐步融入公司文化，更好地了解公司的运行机制，并熟悉工作环境。
（2）第二阶段：实践培训
新员工将走进团队，真正了解具体业务，并逐渐适应工作环境。各个部门的负责人会在该阶段进行详细的岗位技能培训，帮助培养团队配合协作的能力，更进一步地了解公司的发展战略，形成管理思维，增强拓展业务的能力。
四、 结尾
我们深知优秀员工是公司发展的核心，新员工的加入为公司注入了新鲜血液。希望员工们不断努力，进一步提升自己的工作能力，为公司发展贡献自己的智慧和力量，触动公司的格局和未来。公司将坚定地支持员工的发展，赋予员工更多的职责、机会和挑战。希望在公司培训中得到的理论知识、实践经验、实际操作技能等都能及时得到好的应用，并为公司不断迈向成功的方向做出贡献。
公司未培训规章制度 篇3
公司培训新员工规章制度
首先，感谢新的员工加入我们公司。作为公司的一份子，我们希望您能够了解并遵守公司的规章制度。这些规章制度旨在确保公司的顺利运转，促进团队的协作和员工的安全与福利。
1. 工作时间
公司的工作时间是从早上九点到下午五点，其中包括一小时的午餐时间。如果需要加班，需要提前通知主管，并在获得批准后进行。
2. 工作纪律
在公司的工作时间内，请确保专注于工作并保持手机的静音状态。如果需要使用手机，请在休息时间或事先得到主管的批准。
3. 休息时间
每位员工有权每天享有两次15分钟的小休息时间。另外，公司每周为员工提供两天的休息时间，通常是周末。如果需要请假，请提前与主管沟通并获得批准。
4. 安全与健康
公司非常关注员工的安全和健康问题，因此，请确保遵守以下规定：
a. 绝不饮酒驾车或酒后上班。
b. 遵守公司的安全标准，如佩戴安全带等。
c. 遵守公司的健康政策，在工作时间内不吸烟，不使用毒品等。
d. 如工作任务需要，必须佩戴相关的安全装备。
5. 机密保密
公司的业务和工作涉及机密信息，因此员工必须不能泄露公司的机密信息。在工作和离开公职前，请确保将所有公司文件和信息妥善保存。
6. 税务和法规
公司遵守国家税务和法规，员工也必须遵守相关的规定。
以上是公司培训新员工的规章制度，希望所有员工能够了解并遵守。我们相信只有团队的合作和每位员工的努力才能推动公司的稳步发展。
公司未培训规章制度 篇4
公司培训新员工规章制度
随着社会的发展和企业的壮大，每个公司都需要不断地吸收新的人才以适应市场竞争，培养新员工的专业技能，提高他们的服务意识和企业归属感是每个企业管理者不可回避的重要职责。而要实现这一目标，公司需要制定一套完善的培训规章制度，以便新员工能够逐步了解企业文化和运营机制，掌握相关专业知识和技能，提升工作品质和成效。
I. 培训前的准备工作
公司在招聘新员工之后，需要做好相应的准备工作，为他们的培训做出充分的准备。
1. 培训计划
公司需要制定完整的培训计划，明确培训的内容、流程、时间安排和考核方式等，确保培训的准确性和完整性。对于新员工，特别是第一次接触相应工作内容的员工，公司应该在计划中加强实践环节，让他们通过实际操作和实际项目来掌握工作技能和流程。
2. 培训师资和资源
公司应该安排专业的培训师为新员工授课。培训师应该拥有丰富的经验和专业知识，熟悉公司的业务和流程，能够针对不同的岗位需求进行个性化教学，发挥自己的优势。同时，公司还应该为培训提供必要的资源和设备，包括教材、工具、实验设备等，并设立专门的培训教室或工作区。
3. 培训策略和方法
公司也需要制定相应的培训策略和方法。培训不仅仅是传授知识，更需要引导新员工的成长，这需要公司在培训策略上多做考虑。为了提高培训效果，公司可以采用多种培训手段，如讲座、研讨会、沙盘模拟、考核测试等。
II. 具体培训内容
根据不同的岗位需求，公司需要制定相应的培训内容。以下是新员工培训中最常见的内容：
1. 公司文化介绍
公司的文化是每个新员工必须要了解的内容。公司可以通过一系列讲座或者文化活动，向新员工介绍公司的愿景、使命、价值观以及各种文化活动等；让新员工了解公司的管理体系和组织架构。这样有助于新员工更快的适应公司文化，增强企业归属感。
2. 岗位培训
此内容是培训的重点，也是最为具体、实用的部分。公司首先应该向新员工介绍自己所担任的岗位的职责、工作流程和标准，同时提供相应的工具和材料指导新员工的操作。新员工还应该在实际工作中不断总结与反思，不断提高自己的工作效率。
3. 实践培训
公司应该尽可能地让新员工参与实际工作，在实践中练习和掌握所学的技能和知识，逐渐熟悉企业的运营模式和市场环境。为此，公司可以安排新员工在监护下进行实际操作，这样可以加强新员工的实践能力和成效。
III. 培训总结及管理跟进
公司需要在培训结束之后对新员工所掌握的技能和知识进行总结并评估。通过培训效果的验收可以判断培训教学质量、效率以及适应性，并做出针对性的改进措施。在新员工正式上岗之后，公司还应该继续对员工进行管理跟进，提高员工的工作效能和职业素养。
1. 培训总结
对于新员工的培训，公司应该及时进行总结。公司可以收集新员工的反馈意见，从而评估培训过程中存在的问题，以期对下一批新员工培训的教学质量和效率做出针对性的改善。
2. 培训管理跟进
公司还应该对新员工进行管理跟进，定期了解员工的工作状态和工作态度，并进行评估。公司可以通过跟踪监控工作成果来提高员工的工作效率，及时纠正存在的问题并适当地给予奖励和表扬，加强员工的激励和评价体系，促进新员工性格的发展和精神面貌的旺盛。
综上所述，公司培训新员工的规章制度是每个企业都应该重视的问题之一。只有建立了良好的培训计划和体系，落实好每一个环节，才能够让新员工更快地适应和融入企业文化，更好地发挥自身的能力，为企业的发展做出贡献。
公司未培训规章制度 篇5
公司培训新员工规章制度
随着市场竞争加剧，越来越多的公司开始意识到培训新员工的重要性。培训不仅可以帮助新员工更快地适应公司文化和工作环境，还可以提高员工的专业水平和工作效率，为公司的发展和长远目标做出贡献。
为此，我们公司特制定了以下培训新员工规章制度，帮助新员工更好地适应公司环境。
一、培训时间
新员工入职后，将进行为期一个月的试用期，在试用期内进行培训。培训期间，新员工将与固定员工一同工作，进行工作经验的积累和技能的提高。
二、培训内容
1. 公司文化培训
公司每周一次进行公司文化培训，让新员工了解公司的发展历程、愿景、经营理念和文化传承，同时让新员工更好地认识公司的业务和目标，帮助他们更好地融入到公司中。
2.工作流程培训
新员工将接受较为详细的工作流程培训，包括工作环境、工作标准、工作操作流程、工作方式等，使其能够更快速地适应公司的工作要求，更快地完成工作任务。
3.业务知识培训
新员工将接受与工作相关的业务培训，这将有助于广泛深入了解公司业务领域，并从其中学习知识和处理问题的方法。
三、培训方法
1. 培训实践
公司将组织新员工参与实际工作，通过实践加深理解。通过分享厨房或前台等岗位的工作，让新员工更快的了解公司相关业务场景方面的知识。
2. 教育研讨
组织员工参与相关专业培训、学习会议和研讨，增强员工的业务知识，掌握先进的技术、工具、方法和工作流程，最终提高工作效率和质量。
四、培训考核
公司将定期考核新员工的培训成果，以确保他们理解和掌握公司的文化、业务和工作流程。如果新员工存在不足之处，公司将根据具体情况进行细致指导和辅导，以帮助他们尽快适应公司的工作环境。
以上就是我们公司培训新员工的规章制度，希望新员工们能随着培训，快速学习成长并获得更好的工作表现。我们相信，有了更好的培训机制和制度保障，所有员工都能在公司获得良好的职业发展和实现个人价值的机会。
公司未培训规章制度 篇6
公司舞蹈培训规章制度
为了增强员工身体素质和丰富企业文化生活，本公司决定开展舞蹈培训活动，并制定以下相关规章制度：
一、培训时间和地点
1.培训时间：每周二、四、六下班后（18:00-19:30）
2.培训地点：公司会议室或所在社区文化中心
二、培训内容
1.舞蹈类型：拉丁舞、爵士舞、街舞等（根据员工意愿和报名情况确定）
2.培训课程：针对不同等级的舞蹈爱好者，设有初、中、高三个级别的培训课程，每个级别12节课，共36节课。
3.培训内容：技巧训练、舞蹈基础、舞蹈健身、节奏感训练等。
三、培训收费
1.培训费用：初级班每位员工收取300元，中级班400元，高级班500元。
2.培训费用包含：培训课程、教材、舞蹈服装、场地费用等。
3.培训费用不包含：个人用品（如鞋子、袜子等）
四、培训要求
1.签订协议：培训前所有员工必须签订培训协议，并按时交纳培训费用。
2.课程考核：每个级别的培训结束后，将进行考核，考核不合格的员工需补课，考核合格的员工将获得相应的培训证书。
3.纪律要求：课程期间所有员工必须遵守课堂纪律，服从教练指导，不得带手机、吃东西等。
4.保障措施：如出现过度劳累或意外受伤等情况，公司将提供相应的保障措施。
五、其他规定
1.培训报名：员工可在公司内部报名，报名人数需达到20人以上才能正式开课。
2.中途退课：如因个人原因需要中途退课者，需提前向公司申请，并填写《舞蹈培训退出申请表》，公司将根据实际情况进行退款处理。
3.活动延迟或取消：如因特殊原因酿成活动延迟或取消，公司将提前通知所有员工，并安排相应的补课或退款。
以上就是本公司舞蹈培训规章制度，希望所有员工能够珍惜这次机会，积极参与，切实提高自身身体素质和文化修养。
培训公司规章制度经典
栏目小编已经为您整理出一篇符合你需求的“规章制度管理在劳动合同中的重要性”文章。规章制度与劳动合同共同构成员工关系管理的依据，公司的规章制度管理劳动者履行劳动义务。规章制度是用来保护人而不是约束人的，如何写好制定优秀的规章制度让很多人都比较头疼。想掌握更多信息请持续浏览我们的网站！
培训公司规章制度【篇1】
为提高公司的培训工作管理水平和员工的岗位技能水平，强化员工质量、安全、环保意识，满足集团公司可持续经营发展的需要，以及员工岗位工作要求，按照公司培训工作相关文件和管理体系《人力资源控制程序》要求，结合公司实际，特制定本培训管理规定及考核办法，以保证培训工作的有效实施。本管理规定及考核办法适用于公司全体员工。
一、培训职责及工作内容
（一）人力资源部培训岗位工作职责及工作内容
1.草拟公司培训相关规章制度，负责公司培训相关工作。
2.负责建立和维护公司内外部培训渠道和资源。
3.组织进行基层和部门层的培训需求调查、统计和分析，建立公司培训体系。
4.根据培训需求调查和各下属单位上报的培训计划，编制公司年度培训计划，报管理者代表批准后执行。
5.组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流，有效管理外培人员《培训协议》。
6.按照年度培训计划组织集团机关工作人员进行各类培训，并建立培训档案及组织培训后的能力测评。
7.负责组织员工职业技能鉴定相关工作。
8.汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源。
9.编写年度培训工作总结，报主管领导审核。
10.督导基层单位培训工作，组织协调基层单位的人力资源开发及培训管理工作。
11.至少每季度走访基层单位，收集整理基层单位对培训工作的意见反
馈，解决基层单位培训工作中出现的问题，不断完善培训工作机制。
12.负责公司特种作业或特种设备操作和管理人员资格证的办理、复审、培训和管理工作。
13.配合质量、安全、环境三个体系管理部门完成相关工作。
14.配合各部门做好培训相关工作。
15.及时传达上级培训相关文件精神，组织基层单位培训干事进行业务学习。
16.及时完成上级交办的其它临时性工作。
（二）基层单位培训职责
1.设置培训机构和健全培训岗位责任制及培训管理制度，安排专（兼）职人员进行培训管理工作。
2.督促并支持本单位培训管理人员及时完成培训相关工作。
3.为本单位员工外委培训提供资源，并及时考核。
4.对培训考核成绩优异、能力突出的人员进行合理有效的岗位调整。
（三）基层单位培训干事岗位职责及工作内容
1.负责本单位年度员工培训计划的拟定，于每年12月31日前根据本单位生产经营需要拟定次年培训计划，经本单位经营承包人签字认可后上报人力资源部。
2.组织本单位员工按年度培训计划进行内部培训，培训完成率达到96%以上。
3.认真组织本单位的培训工作，做好培训过程中的签到、教材资料、学习笔记、考核考试材料的收集整理。
4.组织相关人员为每位员工建立员工培训档案，记录员工培训经历，组织员工培训后能力测评，并进行有效的动态管理，员工调动时培训档案随之调动。
5.配合上级做好员工职业技能鉴定考试及外委培训的管理工作，协助
参加外委培训人员办理《外出培训申请表》和《培训协议》的签订。
6.准时参加培训会议，接受广源集团公司的相关业务培训和听取传达文件精神。
7.每季度对本单位培训工作的开展情况和实施效果进行总结，于季度末次月5日前形成书面报告报送人力资源部（第四季度为年终总结）。
8.配合本单位质量、安全、环境三个体系管理部门完成相关工作；
9.及时向人力资源部反映（馈）培训工作中存在的问题或建议。
10.及时传达上级培训相关文件精神，完成上级交办的其它临时性工作。
二、培训形式
（一）入职培训
1.新员工入职后必须接受企业文化、管理理念、产品知识、安全消防、质量意识、团队融入等方面的共识性培训。帮助新员工初步了解公司概况、认同公司文化，尽快适应工作岗位。
2.新员工如需安排实地实习，则实习前必须接受安全环保部组织的安全教育培训。
（二）在职内部培训
1.人力资源部根据各部门的年度培训计划，定期或不定期地在公司内部或外部选择场地组织相关人员进行培训。
2.各基层单位根据本单位的年度培训计划，对本单位相关人员进行技术和业务培训。
3.内部知识（技能）提高培训主要以内部培训师为主，适当聘请外部培训师。
（三）外派培训
1.由本人填写《外出培训申请表》，经所在基层单位（部门）负责人同意后报人力资源部签署意见，并进行逐级审批。通过审批的培训申请，拟参加培训人员应在外出培训前签订《培训协议》；对未通过审批的培训申请，人力资源部及时将意见反馈给培训申请人员。
2.外派培训结束后受训人员应在一周内撰写《培训心得》交人力资源部总结存档。
（四）岗位资格培训
1.公司特种作业或特种设备操作和管理人员资格证的办理、复审、培训由人力资源部统一管理。
2.其它岗位资格培训工作由集团机关所属部门负责组织，人力资源部配合。
（五）自我发展培训
1.公司鼓励员工自费在职学历培训，提升自身理论知识水平。在职培训期间如需利用少量上班时间接受培训的，需经本单位（部门）领导批准，工资福利待遇不变。未经批准脱离岗位工作培训的，作旷工处理。
2.人力资源部将及时传达上级关于在职学历培训的相关通知，并全力帮助学员办理入学、日常学习、考试及学历认证等相关事宜。
三、培训计划的制定与实施
1.各基层单位（部门）根据公司的战略规划和方针目标要求及岗位需求，组织本单位（部门）在进行充分的培训需求调查分析基础上，制定本单位（部门）年度员工培训计划，该计划必须注明岗位名称、培训人数、培训内容、培训方式等。
2.人力资源部根据公司发展要求，结合各基层单位（部门）的年度员工培训计划，制订公司年度员工培训计划。
各基层单位（部门）培训计划于每年12月31日前报人力资源部，每季度对本单位培训工作的开展情况和实施效果进行总结，于季度末次月5日前形成书面报告报送人力资源部（第四季度为年终总结）。
3.需要产生费用的培训训需提前一个月向人力资源部提交申请，经审批后实施。
4.人力资源部每季度对各基层单位（部门）培训工作的开展情况和实施效果进行考核，并收集汇总相关资料。
5.各基层单位（部门）协助人力资源部对受训人员进行内部交流的督导与追踪，以确保培训效果与培训的持续性。
四、培训考核制度及办法
（一）培训考核制度
1.培训实施者应对被培训者进行考核。根据不同的培训方式，可采取不同的考核方式。考核方式可包括：
（1）面试或口头提问；
（2）笔试；
（3）技能演示（实际操作考核）；
（4）网上答题等。
2.培训实施者应记录培训考核结果，笔试和技能演示需保留相应的考试内容和过程记录。
3.从事国家法律法规规定的特种作业人员和企业明确规定应持证上岗的人员，应经过培训考核合格，获得相应的资格证书方能上岗。
4.参加公司外部培训的员工，以资格证书或主办单位提供的合格证明作为培训证据，报培训管理部门备案，并于培训结束后一周内撰写《培训心得》交人力资源部总结存档。
5.培训组织者应全过程跟踪培训的实施，及时获取培训效果的反馈，根据反馈的结果，提出适当的改进措施，如调整培训师、培训内容或培训方式。
6.培训实施过程中，培训实施者应将学员的参与程度、考试成绩及时反馈给学员，鼓励学员积极完成培训课程。
7.对符合下列情况的培训学员，根据岗位要求可对其后续的培训予以
优先安排：
（1）严格遵守培训课堂纪律者，在培训期间无迟到、早退、中途退场现象，无无故缺勤或有特殊情况不能到课，有部门负责人签字的请假条者；
（2）积极配合人力资源部做好签到工作，培训后积极配合进行培训反馈与培训效果跟踪者；
（3）积极配合单位（部门）培训干事做好内部培训交流推广者。
8.对符合下列情况者，人力资源部将采取罚款措施，并严格控制其后续培训：
（1）培训期间不遵守培训纪律，未事先以书面形式向单位（部门）负责人和培训组织部门请假，无故迟到早退罚款10元/次；无故缺勤罚款50元/次。
（2）无故缺勤达到三次者取消全年培训资格，并取消年终先进评比资格；
（3）外部培训结束后不按要求上交相关资料者，严格控制今后其外部培训资格；
（4）培训前人力资源部要求学员在内部作培训知识交流分享，而培训结束后拒绝该行为者。
9.培训后不能履行相应岗位义务的，按《培训协议》中条款执行。
（二）培训考核办法
1.对基层单位考核办法
基层单位考核总分10分，该考核结果计入先进单位评比总分中。具体如下：
（1）培训机构设置情况占1分，有专（兼）职培训管理人员得1分，否则得0分。
（2）培训管理制度的制定占1分，有完善的培训管理制度得1分，否则得0分
（3）年度培训计划制定情况占2分，制定及时有效得2分，不及时得1分，没有制定或无效的得0分。
（4）年度培训计划完成情况占4分。完成率96%以上得4分，完成率85%~95%得3分，完成率85%以下得1分，未实施得0分。
（5）培训资料收集整理情况占1分，较好得1分，较差得0分。
（6）临时性任务完成情况占1分，较好得1分，较差得0分。
2.对培训干事考核办法
培训干事考核基分100分，该考核结果将做为年终个人先进评比和奖金奖励数额的依据。具体如下：
（1）培训会议迟到早退扣2分/次，无故缺席扣5分/次，请假扣3分/次，他人代开扣1分/次。
（2）季度培训总结不上交扣5分/次，上交不及时扣2分/次。
（3）培训计划上交不及时或不上报扣10分/次。
（4）培训资料不完全（培训签到、教材、笔记、试卷等），每项扣3分。
（5）员工培训档案材料不全或未作记载扣2分/人。
（6）外委培训未签《培训协议》的扣5分/人次。
（7）临时性工作任务不能完成扣5分/次，不能按时完成扣2分/次。
（8）在培训工作方面表现突出，给公司带来荣誉加10分/次。
（8）因各基层单位（部门）员工人数差异较大，工作开展困难程度不同，故设员工人数修正系数A。当单位员工人数R≤40人时，A=0.88；当40＜R≤70时，A=0.9；当70＜R≤110时，A=1；当R＞110时，A=1.05。年终最后得分K＝A__全年考核总分，K≥80者为一等，有资格参加先进评比；80＞K≥70者为二等；70＞K≥60者为三等；K＜60者为四等。
五、员工培训档案管理
1.各基层单位（部门）培训管理人员负责培训档案的管理。
2.培训档案主要包括：
（1）培训需求调查表。
（2）培训计划。
（3）培训实施的记录。
（4）员工培训档案及岗位任职能力评价表和台帐。
（5）培训师的备案和培训的记录。
（6）相关证书、考核记录等。
3.各单位应建立本单位的培训档案，员工的个人培训档案应由其所属车间（队）或直属部门保存，个人培训记录或笔记应由其本人保存，保存期限至少3年。
4.学员参加每个内部学习班或讲座，必须在《培训登记表》上签名。培训干事将把员工学习情况输入个人培训档案，并妥善保存职工培训登记表、教材、岗位任职能力评价表等。
5.特殊岗位的资格管理由人力资源部统一控制，包括资格证书的有效期管理。
六、培训的激励与持续改进
1.培训需求和培训计划应随着公司和基层单位的业务发展、组织机构的变化，做相应改进完善。改进完善的`途径包括：
（1）根据学员反馈和直线组织的意见汇总分析，改进课程设计，包括内容和具体授课方式。
（2）通过持续的沟通和专业训练，提高培训师的能力，包括专业知识、现场经验和课堂组织技能。
（3）逐步优化各职能部门、基层单位之间的合作关系，提高培训管理各环节的有效性，包括需求分析、计划制定、资源调配、过程控制、反馈总结等。
2.培训的持续改进还应关注培训需求识别、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等主要环节之间关联性和协同性。
3.公司应建立培训奖惩机制，对培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励。
（1）培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一。
（2）对未能认真履行培训职责，培训计划不完善或未按计划完成培训的，给予通报批评；情节严重的，给予行政处分；因培训不到位，发生重大责任事故的，依据相关规定，追究其行政责任。
培训公司规章制度【篇2】
一、培训目的
1、让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增同员工对公司的认同感和归属感；
2、使新进人员了解公司产品知识和生产流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务；
3、培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。
二、企业职工培训管理对象、时间期限
所有新进人员必须接受本公司举办的二天脱产岗位培训。坚持先培训后上岗的原则。
脱产培训时间安排为公司1天半、各课培训半天，实际练习从上岗开始至能独立工作和操作，练习期限由各课确定。
三、培训阶段
划分本公司入职培训分为公司培训、部门培训、和岗位实际练习三个阶段。
四、培训内容
1、公司培训的主要内容：
（1）公司发展概况。
（2）产品知识介绍。让员工了解__的产品和生产工艺；
（3）人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。
（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识；
（5）总务制度。主要有公司进出、工作牌、考勤卡使用、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等。
（6）行为规范和礼仪知识。包括保守商业秘密、务工纪律、和员工仪表、穿着、交往、接电话等知识。
2、部门培训的主要内容：
（1）本部门的概况介绍。人员的引见熟悉、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观；
（2）工艺（作）流程介绍。包括工序划分、生产知识、技能要求；
（3）部门制度。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。
（4）安全、卫生和5S工作。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。
（5）报到手续办理。包括领取工作牌、考勤卡劳保服、鞋、防护用品、更衣柜等。
3、岗位实地练习的主要内容：
（1）知识培训。讲解本岗位的理论知识
（2）技能培训。确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等……编制《岗位练习计划表》一式三份，员工、主管课、人事课各执一份。
五、培训教材
本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及到相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供给人事课，可编制成书面资料或幻灯片。由人事课统一编制成公司入职培训教材。
六、培训师资
本公司培训师资由公司内部人员承担，人事课担当为主，各课配合承担部分课程讲解。
七、传授方法
传授方法主要采取讲解、录相、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。
八、个人培训履历卡
培训的跟踪、测试和评估人事课对每次入职培训效果进行测试并记入个人培训履历卡，对测试不合格的进行跟踪培训。
员工进入岗位练习后，各课应按岗位培训计划实施员工岗位练习，人事课进行跟踪，培训期满前，各课应进行技能测试和评估，并将结果反馈给人事课记入员工个人培训履历卡，对期满考核不合格的应进行再培训或予以辞退。
九、本制度经议讨论通过后实施
培训公司规章制度【篇3】
杭州吉米数码科技有限公司
规 章 制 度
杭州吉米数码科技有限公司
目 录
引
言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1
员工日常行为规
范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2
规范办公制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3
保密管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4
财务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
出差管理规
定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
招聘制
度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
1
职务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7
考勤管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9
员工福利制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
物品管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
结 束
语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
引 言
杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市
萧山区金城路222号*商务中心2-2504室。公司致力于数
字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息
服务及软件开发为主的科技型公司。
我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸
纳国内外现代数字城市网络技术以及互联网领域的最新技
术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功
能齐全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以
最优秀的产品来体现数字城市的价值。我们期望打造一流水
准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动
生活:
2
为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。
为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。
为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。
现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。
海纳百川，志在超越。杭州吉米数码科技有限公司重视竞争实力的有效加强，具有实力雄厚的科技实力和优秀的人材队伍，坚持以[市场为导向，科技为依托"，博采众长，严格把控好每个环节，以求为客户提供更优的产品和服务。我们承诺我们将用最新最好的互联网产品来服务社会，以崭新的技术姿态傲立于互联网技术开发与应用领域。
杭州吉米数码科技有限公司
员工日常行为规范
第一条 形象要求
作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你的道德品质和文化素养。
第二条 工作礼仪
3
一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋;女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，夏季不得穿吊带衫及拖鞋。
二 接听电话首先要报[您好-"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。
三 工作时间用普通话交流。
四 尊重同事，礼貌待客;注重沟通，处事理*;胸怀坦荡，为人公正。
第三条 名片
先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。
第四条 会议
一出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。
二出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。
4
三 与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。
第五条 宴请
一 衣冠整洁并提前到场。
二 陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。
三 分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。
四 劝酒，但不能醉酒。
五 注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。
六 一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。
第六条 办公场所及环境卫生
一 保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活垃圾应分别倒入指定地点。
二 车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。
三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。
四 如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。
五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。
六 办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理清洁。文件柜、办公桌内的文件
5
等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。
七 每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风;下班需提醒员工切断非工作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。
规范办公制度
第一条 公文应注意排版，格式应统一规范。
第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。
第三条 行政部负责的记录整理。
第四条 公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。
第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。
第六条 如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收
6
发文件，其他电脑在工作和加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。
第七条 办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。
篇二:公司制度管理办法
*****公司制度管理办法
2012年4月
第一章 总 则
第一条 为了规范*********有限公司(以下简称公司)规章制度建设活动，建立和完善体现企业特*的、科学的规章制度管理体系，规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序，根据国家相关法律法规、**公司相关规定及公司章程，特制定本办法。
第二条 本办法所称的[规章制度"是指根据本办法制定和生效的制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等。
第三条 规章制度管理指导原则
(一)符合*原则。规章制度要符合现行法律、行政法规和上级单位规章制度的相关规定。
(二)稳定*原则。从公司长期发展的角度制定规章制度，
7
避免因经营环境的快速变化而频繁修改。
(三)实效*原则。从公司运营实际出发制定规章制度，认真调查研究，确保规章制度的可执行。
(四)系统*原则。从公司全局出发制定规章制度，避免规章制度间相互冲突。
第四条 为提高制度的管理效率，根据制度的重要程度和涉及范围，制定统一的分级管理权限，对不同级别的规章制度实施分级管理。
第五条 本办法适用于公司各类行政规章制度的管理，涉及党务工作或工会工作的规章制度按照相关规定管理。各市分公司、中移**技术工程有限公司参照本办法执行。
第二章 规章制度的标准与分级
第六条 公司规章制度的名称格式要规范，结构层次要统一，具体内容要清晰。
第七条 公司规章制度名称格式要求规范，一般冠[*****公司××××"字样，具体名称可以为:制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等内容。需要试行后再作修订的，可在名称后加上[试行"或[暂行"。对于文件名以暂行规定、试行办法等结尾命名的规章制度需至少满足以下条件之一:
(一)以前没有进行这方面的管理规定;
(二)运作效果难以预测或判断;
(三)规章制度执行可能会产生风险。
8
第八条 公司规章制度结构层次要求统一，具体分为:章、节、条。章、条依次排序，[节"在本章内依次排序。(具体模板见附件1)
第九条 公司规章制度具体内容要求清晰，一般应包括(但不限于):
(一)总则:明确制度的目的、依据、适用范围、具体规定中涉及的专用名词的解释等内容
(二)组织机构及职责等
(三)具体规定及流程等
(四)罚则
(五)附则:明确生效的日期、制定单位、解释权、相关规章制度的废止或继续有效等
(六)附件:流程、标准和模板等
第十条 规章制度实行分级管理，涉及公司运营管理需要产生的规章制度分为四个等级:
第一级:公司章程。
第二级:基本制度。是某一管理领域具有全局*或重要*的规章制度，是保障公司管理和经营活动正常开展的基本框架体系，例如:、等。
第三级:专项制度。是基本制度之下就某一方面做出的专项规定或对基本制度难以涵盖领域的补充，例如:
9
公司无线网运行维护管理规定>、等。
第四级:各部门可以在专项制度之下对规章制度某一方面进行
细化或就规章制度的实施制定实施细则、*作手册、标准规程等，例如、等。
第十一条 公司章程具有最高效力，公司其他规章制度不得同公司章程相抵触。基本制度效力高于专项制度，专项制度效力高于实施细则、*作手册、标准规程等。
第三章 规章制度管理机构与职责
第十二条 党组会、董事会、总经理会议、总经理办公会议以及总经理专题办公会议是公司规章制度管理的决策机构，各级规章制度的决策审批为:
党组会、董事会、总经理会议、总经理办公会议根据公司章程与[三重一大"等相关规定对公司基本制度进行审批;
公司领导为公司专项制度的决策层，通过总经理专题办公会议对专项制度进行审批。
各部门负责人负责实施细则、*作手册、标准规程等的审批。 第十三条 成立规章制度工作小组，负责对规章制度的建设、执行情况进行*;组织对规章制度草案的规范*、一致*、风险*等进行前期审核;指导各市分公司、中移**
10
技术工程有限公司开展规章制度管理工作。
第十四条 规章制度工作小组组长由公司制度管理部门负责人兼任，小组成员由综合部、发展战略部、法律事务中心、财务部、
篇三:公司规章制度范本(详细版)
沈阳怡诚科训科技
有限公司
规
章
制
度
2011 年 8 月 17
领用人签名:日颁布
沈阳怡诚科训科技有限公司
规章制度
第一章 总则
本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章 员工日常行为规范
第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一
11
律解职。
第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关
规定处罚。
第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对
外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条 员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条 公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，
不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条 员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条 员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得
跃级呈报。
第九条 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实
执行业务，提升工作效率。
12
第十条 公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条 认真接听、转接公司电话，做好电话留言;
第十二条 热情接待公司来访人员;
第十三条 对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，
做到有始有终;
第十四条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条 员工不得携带危险品、*器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发
生事故者依法论处。
第十六条 在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打
印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条 员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财
物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
第*条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为
第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条 员工应奉公守法，不得假
13
籍职权*舞弊，亦不得假籍公司名义在外
招摇撞骗。
第二十一条 公司员工在职务上，应注意下列事情:
1(确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;
2(处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕;
3(交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓;
4(服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重;
5(工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条 各级领导应注意下列事情:
1(深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;
2(交办部署事项，应合情合理，酌量酌时;
3(对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核;
4(如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。
第三章 聘任管理制度
第一条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的
规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。
14
第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或
特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。
第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一
并送交人事部门依新进人员手续办理。
第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。
1、*影本(需缴验正本);
2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;
3、其它必备的*件。
第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保
险手续。
第(来自:zaidian 在 点 网:公司规章制度结束语)六条 经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当
地*水平给予;考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。
考察期间或试用期间经考核:
15
1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。
2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。
3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。
第七条 试用人员的考核依据:
1(工作能力与表现--对工作熟练、谨慎及胜任度;
2(对公司的自信力--是否有认同公司的经营理念与策略;
3(敬业精神--对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;
4(出勤记录--有无迟到、早退、旷职等记录;
5(荣誉感--是否具有团对精神及意识;
6(亲和力--是否待人接物和睦相处、坦诚真实。
第八条 试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面(试用期满薪资调整
表)，呈报总经理考核的，方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。
第九条 有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用:
16
1(负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;
2(原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。
第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后
复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。
第四章 作息与考勤制度
第一条 作息时间:
1、星期一至六:9:00--17:30;
2、中午休息时间:12:00--13:00 ;
3、本公司为双休制。
第二条 周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊*，将安排人
员进行轮流值班。
第三条 员工上下班一律亲自打卡(签到)，经总经理核准免打卡(签到)者除外。
第四条 迟到(早退):
1(朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。
2(上班迟到15分钟之内者为迟到。
3(上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计;
4(无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;
17
5(提早下班15分钟之内者为早退。
6(提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;
7(提前下班1小时以上者，以旷职1天计;
8(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;
9(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者，每三次视为旷工一天。
10(以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。
第五条 因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。
第六条 外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，
方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到)，但次日须请部门经
理在出勤卡上补签确认。
第七条 财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月*发放的依据。
第五章 请假制度
第一条 员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。
18
第二条 事假:
1(每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定;
2(全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天;
3(一次请假超过十天(含)者，须办理停薪留职手续;
4(事假为无薪给假，(以天数为计算单位)。
第三条 病假:
1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天;
2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断*;
第四条 产假:
1(女*员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);
2(妊娩三个月以上流产者，给假十天;
3(未满三个月流产者，以病假处理;
4(服务满一年以上者，请假期间基本*照发;未满者减半发给。
第五条 婚假:请假期间基本*照发。
第六条 公假:
1(公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;
2(请假期间薪资照发。
第七条 工伤假:
19
1(员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假;
2(工伤假在一年(含)的内者，基本*照发;
第八条 请假时依下列规定呈报核准:
一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。
第九条 凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申
请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。
第十条 凡国家法定节假日的前后，不得请假。
第十一条 事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。
第十二条 员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物
事宜，否则视同旷职。
第十三条 员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分:
1(未经准假而擅离职守或缺席者;
2(无故迟到或早退1小时以上者;
3(凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者;
4(凡事先请假未觅妥职务代理人者;
20
21
培训公司规章制度【篇4】
公司培训新员工规章制度
为了确保公司在各个方面能够取得良好的业绩，保证公司员工的工作质量和效率，公司推出了全新的员工培训计划。在新员工入职之前，公司将为其准备一份培训教材，对公司各项规章制度进行详细的讲解，并提供实际操作的机会，帮助员工更快地适应公司文化，规范员工的行为举止。 下面，我们将详细介绍公司培训新员工规章制度。
一、入职培训
1. 章程和规章制度介绍：每个新员工在入职培训时，都要接受关于公司章程和各项规章制度的培训。公司章程的内容包括公司的宗旨、经营范围、组织架构等信息。而各项规章制度包括员工行为准则、职业道德规范、工作纪律等方面的要求。
2. 工作职责和工作流程介绍：公司将为新员工详细介绍岗位职责和工作流程。新员工将会收到一份工作职责说明书，该说明书详细说明了员工在某一岗位上所应承担的具体职责以及他们所需维护的服务标准。
3. 公司文化介绍：公司会介绍自己的企业文化，这包括传统、目标、行为、价值观等方面，帮助新员工更好地融入企业文化。
二、行为规范
1. 工作时间规定：员工应遵守公司规定的工作时间。如有特殊情况需要请假，则需要提前请得到直接上级的批准。
2. 禁止迟到早退：员工必须按时上下班，不准迟到早退。若因特殊情况需要提前离开或者延迟到岗，则需经过同意，并填写《请假条》交与上级签字。
3. 服装规范：员工必须穿戴整洁、得体的工服。若为行政岗位，则应穿着正式的商务装。
4. 职业道德：公司要求员工秉承高尚的职业道德，分清对错，努力提高自身素质，尊重客户，规范自己的行为举止。员工对公司和客户应当保持绝对的忠诚和信任。
三、福利待遇
1. 员工薪资：公司将按照国家相关法规和公司内部管理规定，为员工提供合理的薪资待遇。
2. 社保福利：公司为员工提供符合国家规定的社保福利，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险。
3. 节假日福利：公司将为员工提供符合法律法规规定的节假日福利，包括带薪假期、节假日补贴等。
四、奖惩制度
1. 奖励机制：公司将采用标准的奖励机制，以激励员工提高工作效率、优化工作流程、提升公司综合实力。
2. 惩罚制度：公司将采用标准的惩罚制度，以规范员工的行为，保证企业正常运营。
结束语
以上就是公司培训新员工规章制度的全部内容。新员工须在入职培训时认真听取教材的讲解和公司各项规章制度的讲解，熟悉自己的工作职责和工作流程，遵守公司各项行为规范，养成良好的职业道德，合理利用公司提供的福利待遇和奖惩制度，共同为公司的发展做出贡献。
培训公司规章制度【篇5】
第十四条 教育培训的内容，各公司、部门可以根据自己本身的特点自行安排，但必须具备下列三项：
1、基础知识和专业技能的教育培训；
2、程序规划的教育培训；
3、工作态度与市场信息收集方法的教育培训。
第十五条 必须确保通过新进人员教育培训，使具有相应的基本知识，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容、并对公司的性质及发展有一个初步了解。
第十六条 凡新进人员，都应对他们进行系统的教育培训，培养他们工作中的进间管理和计划能力，从而使其在今后的工作中能够通过适当的组织和协调工作，按一定的程序达到工作目标。
第十七条 教育培训要讲求效率，按一定的计划和步骤促进培训成功和公司发展。
第十八条 态度与语言的教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。
公司的规章制度(汇编13篇)
公司的规章制度是公平和高效的象征，必须遵循我国法律的规定来实施。规章制度能使新员工了解和掌握工作流程，因此有效的规章制度是通过不断摸索和改进而得到的。作为工作总结之家，我强烈推荐您阅读“公司的规章制度”，希望您从中获益，也希望我们的网页能为您带来更多利益！
公司的规章制度【篇1】
公司规章制度饮酒
在企业中，员工的行为举止和个人质量直接关系着公司的形象和竞争力。作为一种社交方式，饮酒在一定程度上是体现了人们的社交能力。但是在公司中，大量的饮酒可能会影响到自己的工作和公司的业务发展，因此，公司规章制度中对饮酒的相关问题是十分重要的。下文将会从多方面分析饮酒的问题，探寻公司规章制度饮酒的必要性。
一、饮酒问题的危害
1. 身体健康的危害
饮酒对人体有很大的伤害。一般来说，酒是有害物质。大量饮酒会增加肝脏负担，对内脏造成较大的危害。如果习惯性饮酒的人，会导致硬度肝肝病，甚至是肝癌等恶性疾病。此外，饮酒还会导致免疫力下降，感染疾病的几率大大增加。
2. 社会形象的危害
饮酒对个人的形象造成影响。如果一个人在公众场合或公司聚会中酗酒，就很可能会对自己的形象造成很大的影响。过于放纵的酗酒，会让身边的人产生不良的印象，也会影响企业的形象和声誉。
3. 工作效率的危害
如果喝酒成为习惯，就会对个人的工作效率造成不良影响。酩酊大醉的状态会对工作产生负面意义，不能保证精神高度集中，严格按照操作规程完成工作任务。聚餐中喝酒两三杯没有关系，但饮酒过量就会影响身体状态和行为表现。
二、公司规章制度饮酒的必要性
1. 保护员工的身体健康
公司规章制度饮酒的一项重要目的是保护员工的身体健康。在餐前、餐后等场合，应适量饮酒，不抽烟或酗酒。公司应定期开展身体健康检查工作，发现问题及时解决。
2. 保护公司形象
公司的形象和声誉是公司生产、经营、管理等，多方面产生的综合效果。一个企业的形象与员工的形象息息相关。对于一个员工来说，他的形象是直接关系到企业形象的。公司规章制度饮酒的另一个目的是保护公司形象。员工在公司饮酒，过度饮酒就会影响公司形象。
3. 保障工作效率
饮酒过量会使员工智力和体力大大降低，工作效率极为低下，甚至发生事故危险。为了保障工作效率，规范公司各类餐饮活动、轮班制的工作规则，保证员工在高度集中和兴奋状态下工作，使工作更加精细、高效。
三、公司规章制度饮酒的措施
1. 严格制定公司的饮酒政策
规范员工在公司场合喝酒是保障自己和公司免受饮酒危害的重要措施。公司应该制定严格的饮酒政策，包括员工不能在公司餐厅、会议室、办公室饮酒，不能喝醉，不能抽烟，不能在工作中喝酒等等。同时，应该督促员工加强身体锻炼、饮食健康等。
2. 加强员工教育
公司应该加强员工对饮食的教育。员工应该能够辨别买酒的类型以及多次频繁饮酒后对身体的危害等知识。员工也应该知道适量饮酒的注意事项和合适的喝酒时间。加强员工教育既保障了公司的形象，也保障了员工的身体健康。
3. 加强管理制度
公司应该加强餐饮的管理制度，安排专人进行监管，创建员工健康和谐的工作环境。此外，还应该利用公文、纪律提醒、工作指示等方式，对员工工作中可能会遇到的问题，在日常工作中进行管理，加强对员工的筛选，避免员工在工作中饮酒，确保公司规章制度饮酒的实施。
总之，公司规章制度饮酒是一个有利于员工身体健康和公司形象建设的重要手段。通过加强饮食的知识教育、落实管理制度等多重措施，能够有效规范员工的饮食行为，为公司的健康发展提供保障和有力支持。
公司的规章制度【篇2】
酒是一种普遍存在的饮品，在社交、娱乐、商务等场合中，人们经常会与酒产生交集。然而，饮酒无度会对个人身体健康和社会公共安全产生严重的危害，因此，公司制定规章制度来规范员工饮酒行为至关重要。
首先，公司规章制度应该明确饮酒的限制条件，明确员工在何种情况下可以饮酒，何种情况下不可以饮酒。例如，员工在加班、工作饱和、疲惫时，不应该饮酒以保证工作效率和安全性。此外，公司也可以根据不同职位的工作性质和职责，对员工饮酒的要求做出不同的规定。例如，从事驾驶、操作机器或负责生产安全的员工应该禁止饮酒。这些限制条件必须以贴近实际的方式来制定，让员工能够理解并遵守。
其次，公司规章制度应该明确饮酒的禁忌和范围。员工在饮酒之前，应该了解自己的身体状况和饮酒的影响。如果员工患有疾病或正在服用药物，不能饮酒。此外，公司也可以对员工饮酒的量做出限制，比如限制员工饮酒时间、饮酒量和酒精度数等方面。制定明确的禁忌和范围，可以减少员工酒驾、酗酒等不良行为的发生。
最后，公司规章制度还需要针对违规饮酒的处理措施进行规定。应该明确员工酒后开车、影响工作秩序、安全生产等行为的处理方式，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职或解除合同等措施。对于在工作期间饮酒、或将公司形象受到损害的行为，公司应该采取更为严厉的惩罚措施，以达到警示作用。
总的来说，公司规章制度是维护员工的身体健康和社会公共安全的必要手段。在制定规章制度时，必须结合公司的实际情况和员工的需求，制订适合的规定。并且，应该注重宣传和教育，让员工理解饮酒对身体和工作的影响，并培养健康饮酒的习惯。只有在认真制定规章制度的基础上，才能让员工有意识地遵守规定，保证公司的正常运转和健康发展。
公司的规章制度【篇3】
第一章总则
第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。
第二章经理办公会议
第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。
第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。
第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。
第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。
第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。
第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。
第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。
第三章公文处理
第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。
第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的)，均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。
第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。
第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。
第十四条办公室负责制定总公司_条例并指导全系统的_。
第四章内部呈批
第十五条总公司各部门、11各专业公司、子公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项，须使用呈批件。
第十六条总公司各部门的呈批件，由该部门直送分管领导，领导签批后直接退该部门办理。属于分管领导权限之外的，必须交由办公室呈报总经理阅批，批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。
第十七条专业公司、子公司的呈批件，按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的，应交由办公室负责呈送，批后按领导批示处理。
第十八条呈批件由总公司领导签批后，原件交办公室归档存查，呈报单位必要时可留复印件。
第十九条办理呈批件必须打印，按规定填写，规范用表，由承办人及呈报单位负责人签字;如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的，第二次呈报时应附上次批示意见。
第二十条承办部门要认真负责，收、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备，应建立收发文和交接制度，指定专人负责登记和存档。
第二十一条各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员，负责联络工作。包括签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报迭呈批件及其他相关事务。
第五章印章使用
第二十二条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书及其他重要事由的文件，须经法规室审核，报总经理签批后用印。
第二十三条呈送国务院扶贫办及各部委的文件，须由办公室主任核稿，报总经理签批后用印。
第二十四条涉及总公司领导具体分管业务的一般性函件、报表、证明等，由办公室秘书处审核，经分管领导签批后用印。
第二十五条除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等，由办公室主任批准后用印。
第六章机要文书
第二十六条机要室主要负责总公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办公室主任(或分管领导)审核签字。
第二十七条各单位需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印。
第二十八条办理复印、传真等应填写“机要室业务申请单”，经部门负责人签字后，送机要室办理。每季未由办公室统计费用后转财务本部，计入部门费用。
第二十九条一般业务性外发传真由部门负责人签字;重要传真件外发由总公司分管领导签字。
第三十条收到传真件应及时通知收件人签字领取。
第三十一条各部门及个人的邮件自行发送或领取，属于总公司领导的，办公室负责办理。
第七章接待
第三十二条凡客人来访的，登记后由被访单位派人接见并引入。
第三十三条总公司领导的客人来访由办公室接待员负责接待，其他来访客人由被访单位自行安排接待。
第三十四条业务谈判需用会议室或谈判间，应提前与办公室联系，由接待员负责安排。
第八章其他
第三十五条处以上干部每隔周六上午8：30一一11：30应到公司集体议事。临时有事或有病的，须向总公司分管领导请假。
第三十六条总公司各部门、各专业公司正副职以上(含)领导每日应于晚六时下班、临时有事的，须向总公司分管领导请假。
第三十七条总公司各部门对各专业公司、子公司实行归口管理，每季度未各专业公司、子公司相应的机构或相对固定的人员向归口管理部门汇报工作、呈报报表及其他材料。
第九章附则
第三十八条本制度由总公司办公室负责解释。
第三十九条各专业公司、子公司在贯彻执行本制度的同时，可根据实际情况，制定实施细则。
公司的规章制度【篇4】
第一条目的
本规定适用于本公司招聘录用管理人员，目的是选聘更好的管理人才。
第二条考试方法
考试分笔试和面试两种。笔试之后，合格者才有资格参加面试。面试前，需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。
第三条任职调查和体检
是否正式聘用，还要经对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项规定进行。体检由企业指定医院代为负责。
第四条考试时间
笔试两小时，面试两小时。
各考试方式的考试总时间原则上应为4小时以上，以附带考查应聘者的毅力和韧性。
第五条笔试内容
因各部门具体管理对象不同，笔试内容应有所侧重。一般以下五个方面：
(一)应聘部门所需的专业知识;
(二)应聘部门所需的具体业务能力;
(三)领导能力和协调能力;
(四)对企业经营方针和战略的理解;
(五)职业素质和职业意识。
第六条面试内容
面试考核的主要内容主要是管理风险、表达能力、应变能力和个人形象等。
第七条录用决策
在参考笔试和面试成绩的基础上，最终的录用提议应由用人部门主管提出，报总经理核准后决定录用。
公司的规章制度【篇5】
中小企业公司规章制度
中小企业公司作为社会经济中的重要组成部分，其管理规章制度意义重大。中小企业面临的挑战复杂多样，虽然规模相对较小，但管理规范及时的意义十分重要。适用于不同行业、不同特点的合理规章制度将有助于中小企业规范经营行为，提高管理水平和规避风险。
在中小企业公司规章制度中，最核心的是制度的合规性。合规性的要求建立在政府公共政策的基础上。制定公司规章制度需要遵循国家法律法规，符合当地的政策实际。同时，公司规章制度还必须考虑到其他社会因素的影响，合理地配置公司资源和核定公司人员。制订合规的规章制度能够规避违规行为发生，有助于公司正常运营。
中小企业公司规章制度也必须灵活应对市场变化和竞争。今天的商业环境变化异常迅速，政策法规也日新月异，企业在制定规章制度的时候必须要综合考虑行业、市场、外部环境和内部实际情况，及时做出异动调整。对于中小企业来说，制定出适合自身的规章制度是良好运营的基础，更是提高生产效率，促进中小企业可持续发展的必由之路。
除了以上基本原则，中小企业公司规章制度还应考虑以下相关要素：
1.明确的职责和权利
中小企业公司的规章制度需要对公司员工的职责和权利有明确的规定，每个员工都要清楚地知道自己在公司的定位和职责，对自己的工作职责、工作量和工作目标都需要有明确的界定。
2.完善的考核机制
中小企业公司规章制度的制定应该包括完善的员工考核机制，这能够促进员工在工作中积极追求发展，同时也能够帮助企业构建有良好工作氛围。
3.有效的培训机制
中小企业应该建立完善的培训机制供员工学习和成长所需。公司规章制度中需要标准化的培训计划、培训目标和培训导师等内容，以提高员工整体素质和关键技能的才能，促进公司的发展。
4.合理的福利待遇
在中小企业公司规章制度中需要包括合理的员工福利待遇，能够提高员工的工作积极性，激发员工的创造力和贡献。包括节假日补贴、保险补贴、健身房和食堂等合理存在的福利待遇。
总之，中小企业的制定规章制度是公司管理必不可少的重要组成部分，需要适应变化及时调整和优化，依法依规合理开展自己的业务，以此推进公司包容性发展，提高企业内部管理和经济效益。中小企业公司规章制度的不断完善和更新，将加强企业内部管理和积极创新的推动，帮助企业更好地做好自身的经营职责，为人类社会和持续发展做出自己的贡献。
公司的规章制度【篇6】
作为一家规模较大的企业，公司规章制度对于员工来说是必须要遵守的。当中的饮酒规定也是其中一个较为重要的条例。在本文中，我们将探讨公司规章制度里的饮酒规定以及其背后的原因和意义。
首先，公司规章制度中的饮酒规定主要包括以下内容：一是禁止员工在上班时间内饮酒，二是禁止员工在工作时携带酒精类饮料，三是禁止员工在上班期间或者与工作有关的活动中饮酒。这些规定的出台，是为了保证员工的工作质量和工作效率，同时也是为了维护公司的形象和声誉。
那么，为什么公司规章制度要设立这样的饮酒规定呢？首先，酒精对于人的身体是有害的，过量饮酒会导致身体健康受到损害。如果员工在上班时间内饮酒，不仅会影响工作效率，还可能会对工作安全造成威胁。此外，如果员工在工作时携带酒精饮料或者在工作场合中饮酒，则会对公司的形象和声誉造成不良影响，甚至可能会影响公司与客户之间的合作关系。
因此，制定饮酒规定，不仅能够保证员工的身体健康和工作效率，还能够维护公司的形象和声誉。同时，这项规定也是为了推崇健康、文明的工作环境和生活方式。
然而，在现实中，仍然有一些员工无法完全遵守饮酒规定。他们可能会在工作前或者下班后大量饮酒，以此来缓解工作压力或者消磨时光。这种行为不仅会影响员工的身体健康，还可能会影响员工与同事之间的关系，对公司的稳定性产生不利影响。
因此，公司应该加强对饮酒规定的宣传和落实，让员工认识到饮酒对工作和身体的不良影响，并确保对违规行为进行严格的制裁。同时，公司也应该为员工提供更多的放松方式和工作支持，缓解工作压力，让员工能够更好地完成工作。
总之，公司规章制度中的饮酒规定，是为了保证员工的身体健康和工作效率，维护公司的形象和声誉，以及推崇健康、文明的工作环境和生活方式。我们作为员工，应该深刻理解这些规定的意义和重要性，并始终遵守这些规定，做到合法合规，文明健康工作。
公司的规章制度【篇7】
第一条 目的
为加强公司财务管理，使盘点事务处理有所遵循，并保证其存货及财产盘点的准确性，明确相关人员的管理职责，特制定本制度。
第二条 盘点范围
1.存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品的盘点。
2.财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约的盘点。
3.财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等的盘点。
（1）固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置的资产。
（2）保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。
（3）保管品：以费用购置的资产。
第三条 盘点方式
1.年中、年终盘点
（1）存货：由资产部或经管部会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。
（2）财务：由财务部与会计室共同盘点。
（3）财产：由经管部会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。
2.月末盘点每月末所有存货，由经管部会同财务部实施全面清点一次（经管项目500项以上时，应采取重点盘点）。
3.月份检查由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。
第四条 人员及职责
1.总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。
2.主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。
3.复盘人：由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。
4.盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。
5.会点人：由财务部指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。
6.协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。
7.特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。
8.监点人：由总经理室派员担任。
第五条 准备工作
1.盘点编组由财务部主管于每次盘点前，依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”（略），呈总经理核定后，公布实施。
2.经管部将应盘点的财物及盘点用具，预先准备妥当，并由财务部准备盘点表格。
（1）存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并予以标示。
（2）现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。
（3）各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。
（4）各项财务账册应于盘点前登载完毕，如因特殊原因无法完成时，应由财务部将尚未入账的有关单据（如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等），利用“结存调整表”（略）一式两联，将账面数调整为正确的账面结存数后，第二联财务部自存，第一联送经管部。
3.盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。
第六条 年中、年终全面盘点
1.财务部经总经理批准，签发盘点通知，并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。
2.盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，各生产单位于盘点期间所需用的领料，材料可不移动，但必须标示出。
3.原则上应采取全面盘点方式，特殊情况应呈报总经理核准后，方可改变方式进行。
4.盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财务数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。
5.盘点物品时，会点人应依据盘点人实际盘点数，详实记录“盘点统计表”（略），每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联备日后查核。若有出入者，必需再重点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”（略）一式两联，第一联由经管部自存，第二联送财务部，供核算盘点盈亏金额。
公司的规章制度【篇8】
第二十七条 在所有工作岗位上都要营造安全的环境。提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。下班后锁好门店，如发生未锁门造成公司财产的丢失，锁门的员工负有赔偿责任。
第二十八条 员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。养成良好的卫生习惯，办公区域内禁止吸烟、不随地吐痰、不乱丢垃圾，违者发现一次处罚15元。
第二十九条 每天上晚班的员工负责打扫当天店面的清洁，并保持店内清洁整齐，如发现店内桌子未擦干净、地面未打扫干净，处罚20元，由店长追究责任人。
第七章 本规范为试行，不妥或不全面者待修改或补充。解释权归公司董事长。
公司的规章制度【篇9】
社团部规章制度
一、总则
社团部成员以学生会总章程为工作指导。本制度如与学生会总章程有冲突，以总章程为准。
二、主要工作
社团部全面展开学生社团日常工作管理与活动，具体工作职能为以下几个方面：
1．遵循和贯彻党的教育方针，促进学生社团的健康发展，繁荣学院文化氛围。
2.对院内学生社团进行日常活动管理、扶持及监督，协调好各社团之间的关系。
3．组织开展丰富多彩、健康有益的社团活动月，服务和凝聚学生社团。
4．全面负责每年度社团的考核工作，协助院团委对学生社团及个人进行评比和表彰。
三、成员素质要求
1．有较强的协调沟通能力，善于处理各方关系。
2．交际能力强，有良好的大局观，性格积极开朗，遇事乐观向上。
3．有较强的团队合作能力，具有一定的文件资料整理和反馈的能力。
4．具备认真负责的态度、踏实稳重的品质、对待学习和工作乐观积极。
5．具备创新思维、创新精神、创新意识。
四、组织人事制度
1．社团部成员职责分配制度
（1）部长：根据学院院需要，结合社团部特点，合理安排本部活动，优化配置人员,并对主席团负责。
（2）副部长：协助部长，及时总结部内工作，并做好与其他部门的协调沟通工作。 2.正副部长选拔制度
每年由学生会委员会选举产生。 3.成员选拔制度
成员选拔制度：由部长副部长根据社团部的工作性质进行公开选拔，成员试用期为一个月，试用期后可根据具体情况作相应调整。 4.成员评优制度：
（1）成员具有较强的工作能力、端正的工作态度、吃苦耐劳的工作精神、较强的责任感以及团队合作精神，时刻注意维护学院学生会社团部的良好形象。
（2）成员积极参加院部活动，工作成绩突出。
（3）成员期末综合测评成绩居全班前50% 。 5.成员辞退制度
本部部员提前退出，须首先向部长提出申请，说明理由，
部长批准后再主席团提出申请，批准后方可推出。
五、会议考勤制度
1、会议制度
（1）每周至少安排1次会议，由部长安排下一阶段工作，副部长作阶段性工作总结，成员可对工作情况发表意见、提出建议。
（2）会议需专人做好会议记录整理与存档工作。
全体会议我部成员须准时参加，无故不得缺勤，有特殊情况者应提前向部长请假。
（3）会议期间全体成员需遵守会议纪律，不得吵闹喧哗。
2、值班制度
部内成员应记清值班时间，值班人员由部长或副部长负责安排，应对特殊情况应灵活调整。
3、请假制度
大型活动和全体会请假直接报请秘书长，值班和部门会议都小型活动请假报请副部批准。
六、特色管理制度
1、部门谈心制度
每月部门成员至少自主安排一次与部长副部长的谈心交流活动，活动时间地点自定，旨在加深本部部长、副部长与成员们的沟通交流。
2、部门互评制度
每月本部各成员通过书面方式交流评价本部其他成员的工作表现，从而促进成员工作素质的完善与工作能力的提高。
七、其他注意事项
1、临时购买的发票预先垫付，发票写清事项后交由生活部负责。
2、活动中造成重大失误者影视具体情节给予相应处分。
3、本部成员综合测评成绩应居班级前50%。
4、懂礼貌，守规矩，严格要求自身言行，突出学院良好的精神风貌。
公司的规章制度【篇10】
印务公司规章制度
印务公司是传统的行业之一，经营印刷服务需要严格的规章制度来确保生产和服务的质量。在这篇文章中，我们将详细讨论印务公司的规章制度。
1.卫生消毒制度
印刷是一种需要高度卫生要求的行业，因为它直接涉及到食品包装、药品说明、或者是医疗设备的印刷等等。因此，印务公司需要制定完善的卫生消毒制度，确保生产环境卫生洁净。印务公司的员工需要每天到岗前进行体温检测，且每个岗位都配备消毒液、消毒湿巾等卫生消毒用品，以保证生产环节的卫生消毒。
2.安全生产制度
安全生产是企业经营的重要因素之一。印刷是一项危险性很高的行业，印刷机器、化学品等都容易引发意外伤害。因此印务公司需要充分管理和保护财产及员工安全，制定相应制度，确保生产过程中的安全。
印务公司的员工在上岗前须进行工作安全教育，并全程戴上安全防护用品，且在进行对化学品类电机设备使用时应当经过专门培训，并遵守操作规程。工作场所的消防器材必须常备不乏并进行定时的安全排查，证明设备健康、安全可靠。防止生产过程中出现突发的火灾、气体中毒等意外情况，保护员工的生命安全。
3.质量管制制度
印务公司必须要保证每一个生产的印刷品的质量，才能获取客户的信赖。因此，印务公司需要制定完善的质量管理制度，确保生产质量的稳定性。这些制度包括采购原材料质量管制、生产过程质量管制、产品检测、跟踪反馈。
印务公司选购需要打印的纸张、油墨等原材料时必须仔细审查厂家的生产资质及生产工艺，避免使用假冒伪劣产品；生产过程中必须精细严谨，从每一个角落、每一个文件代码、每一个操作流程都要经过精细监控，以保证产品质量。印刷品进行完印制后还会配备产品检测、跟踪反馈等机制，保证产品达到国家或行业的标准要求，提高客户满意度。
4.机器设备、设施、材料管理制度
印务公司的设备类机器十分昂贵，因此必须进行严格的管理。印务公司需要建立机器设备、设施、材料的归档档案，并制定管理制度，确保机器等使用寿命。这些制度包括电机设备使用、检修、保养管理制度，防止机器老化、损坏导致生产环节中断、立即减产。
费良
此外，印务公司还需要制定设备报废标准，定期进行设备检测，及时消除问题。以保证机器设备、设施的健康、运转稳定性以及材料质量，进一步保证印刷服务的稳定和可靠性可靠性。总之，印务公司要做到严格管理，通过制定详细、严密的规章制度，提升印刷服务的质量和效率，也确保企业健康的可持续发展。
公司的规章制度【篇11】
第一章总则
第一节为了提高各部门及财务部门的工作效率和服务质量，明确各项开支的审
批权限及流程，加强财务预算管理，严格遵循国家财经法规和公司财务制度，使各项财务支出做到有章可循、有据可依，财务部根据《中华人民共和国会计法》及国家相关法律法规和财经纪律，结合公司具体情况，特制定以下财务制度。
第二节公司财务管理以提高企业经济效益，壮大经济实力为宗旨。
第三节财务管理工作要本着请见节约，精打细算的原则，在企业各项经营管理活动中严禁铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加收入。
第二章财务机构与人员
第一节公司设财务部，下设财务经理，会计，出纳，采购员，库管员等职位。
第二节财务部除做好本部门各项业务工作外，还要负责从业务上对各部门相关管理人员进行协调，指导，监督，检查。
第三节财务部经理，对公司所有股东负责。严格按照制度主持财务管理工作。第四节财务部门必须建立稽查制度。出纳不得监管稽核，会计档案保管，收入和费用，债权债务账目的登记管理工作。
第五节财务部门人员须认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经营活动。记账，算账，报账必须做到内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。
第六节公司领导和各部门负责人必须确保财务人员依法行使职权和履行职责。
第七节财务人员在办理会计事物中，必须坚持原则，按章办事。对于违反国家财经纪律及公司相关财务制度的事项，有权拒绝付款、拒绝报销、拒绝执行，并及时上报。
第八节财务人员调度工作或因故辞职的，必须与接替人员办理交接手续。交接包括凭证、账目、款项、印章、实物及其他未了事项。移交交接必须监交。
第九节财务部经理的主要职责：
1、主持财务部的全面工作。领导财务人员实行岗位责任制，切实完成财务各项工作。
2、执行公司总经理有关财务各项工作决定，控制和降低公司运营成本，审核及监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向董事会及总经理提交财务分析报告。
3、编制各项财务报表，主持公司财产清查工作。
4、参与公司新项目，重大投资，重要经济合同的可行性研究。
第十节会计的主要职责：
1、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
3、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
4、完成经理交付的其他工作。
第十一节出纳的主要职责：
1、认真执行现金管理制度。
2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
3、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
5、积配合银行做好对帐、报帐工作。
6、配合会计做好各种帐务处理。
7、完成经理交付的其他工作。
第三章会计核算与报表
第一节公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律、法规，以及会计核算一般原则、会计凭证盒账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
第二节财务核算管理：
1、财务核算规则及要求
（1）公司采取借贷复式记账法、权责发生实现制记账。
（2）公司会计核算年度为公历一月一日起至十二月三十一日止。
（3）公司记账本位货币采用人民币，人民币同其他货币的这算，按国家规定的会计制度规定办理。
（4）财务会计核算科目执行国家《企业会计制度》中所定的会计科目。
（5）会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整并符合会计制度的规定。
（6）财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证、并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。
（7）财务工作人员应当会同经理指定的专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。
（8）财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报经理，并报送有关部门。会计报表每月由公司会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。
（9）财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回并要求更正补充。
（10）财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向财务经理或主管书面报告，并请求查明原因，做出处理。
（11）财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得监管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务的登记工作。
（12）公司资本坚持资本确定、资本充实原则。
（13）公司的收益与费用计算，实行分级核算，按类设帐。对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如工资、折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。
（14）公司采取的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。
（15）凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额，出资比例，出资方式，在规定期限内投入资本。
（16）公司向其他单位投出的资金，应按投出时支付的金额记账，所发生的收益和损失，应在投资损益科目中入账，在利润表中单独反映。
（17）公司对外的所有投资或购置房屋等大型固定资产，必须经董事会批准后方可行。
（18）公司长期借款的利息支出，应根据使用部门用款时间计算利息。
（19）公司以单价2000元以上，使用年限1年以上的资产为固定资产。
分为5大类：房屋及其他建筑物；机器设备；电子设备（如电脑、复印机等）；运输工具；其他设备。
（20）公司各类固定资产折旧年限为：房屋及建筑物（含室内装修）30年；大型机器设备10年；电子设备、运输工具5年；其他设备5年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧，提前报废的固定资产要补提足折旧。
（21）购入固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。作为投资的固定资产，应以投资协议的定价的价格为原价。
（22）固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定报批后，于年度决算时处理完毕。
A、盘盈的固定资产，以充值完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价减累计折旧后的差额转入公积金。
B、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
C、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净额值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理，
D、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。
（23）公司主要会计报表有：A资产负债表（年、季、月）
公司的规章制度【篇12】
一、门岗
①熟悉物业辖区的概况、平面布局及楼幢分布情况;
②保持威严可敬的仪表仪容，树立良好的精神风貌;
③负责做好大宗物品出物业辖区的管理工作，对住户装修人员及装修物品的出入进行管理，制止闲杂人员随意进入物业辖区;
④负责做好对机动车辆的出入管理和收费工作;
⑤熟悉保安设施设备的操作规程及报警设施的使用方法;
⑥做好本岗位的清洁卫生和交接班工作;
⑦负责回答解决住户及来访人员提出属于本岗职责内的问题;
⑧对任何有损物业辖区物业管理的行为，及时进行规劝和制止。
二、巡逻岗
①严格遵守公司规章制度，实行24巡视巡逻制度，严格执行队列行走标准，树立公司良好形象和个人道德风范;
②树立强烈的责任感，全面做好物业辖区的治安、消防、车辆、收费、以及住户求援、报警等工作，确保物业辖区治安安全，秩序井然;
③熟知本人责任区域内住户情况，了解物业辖区内其它区域房屋的地形以及各条通道的布局，做到勤巡逻、勤检查，发现问题及时处理;
④熟悉物业辖区消防设施的配置，并能熟练使用各种消防器材，掌握防火自救知识; ⑤巡查公共设备设施使用和公共卫生保洁情况，发现设施受损及时上报，对任何有损物业辖区物业管理的行为，及时进行规劝和制止;
⑥加强对物业辖区的机动车辆管理，维持车辆停放秩序;
⑦积极参加职业道德和业务、消防培训，努力提高自身素质。
公司的规章制度【篇13】
在一个公司中，规章制度是非常重要的，这些规章制度可以帮助我们更好地管理和组织公司的运作，从而提高公司的工作效率和生产力。因此，规章制度的重要性无法忽视，我们应该学会歌颂公司规章制度的重要性。
首先，规章制度可以帮助公司建立良好的工作文化。在公司内部，遵守规章制度是一种基本的工作道德和职业素养，这种职业道德和素养不仅可以体现公司的形象，还可以提高员工素质和团队凝聚力。因此， 规章制度是公司工作文化建设的基石。
其次，规章制度可以保障公司的公平竞争。在公司内部，每个员工都应该按照规章制度执行工作，这可以避免出现个人行为对公司利益的损害，避免出现不公平竞争。因此，规章制度是公司公平竞争的基础。
除此之外，规章制度还可以促进公司的快速发展。 在公司内部，规章制度可以帮助我们更好地管理资源和时间，提高生产力和效率。因此，规章制度是公司快速发展的基础。
为了更好地建立公司规章制度，我们还需要注意以下问题：
第一，在规章制度制定的过程中，应该考虑到公司的实际情况。公司的法律法规、业务流程、团队结构等都应该考虑到，以便更好地服务公司。
第二，规章制度制定应该注重实施。规章制度不仅仅是为了存在而存在，更重要的是为了执行。因此，在制定规章制度的同时，还应该注重实施细节和执行机制的建设。
第三，规章制度制定应该注重科学性和权威性。规章制度的制定应该依据科学方法和理论，同时要有权威的执行人员来统一管理执行。
总的来说，规章制度是一个公司组织管理的基石，歌颂公司规章制度是一种传承企业文化的表现，也是一种体现职业道德和素质的表现，更是一种促进公司发展的基础。因此，我们应该认真制定和实施规章制度，从而更好地服务公司。
