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质量提升工作总结

发布时间: 2019.08.14

医院三提升工作总结。

天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。在某一段时间之中,我们经历了很多的事,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,大家有写过关于总结的范文吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《医院三提升工作总结》,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

市中医院在创先争优活动中,以“三医提升”工程为载体,大力弘扬传统中医文化,强医技、树医德、增医效,着力解决群众关注的突出问题,创建人民满意的好医院。

开展医技提升工程,打造群众放心医院。打好“三张牌”,提高医护质量,夯实为民服务基础。一是打好素质养成牌。建立党员“学习日”制度,定期开展“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)专项技能培训,选派专业学科人员参加进修培训、学术研讨和异院交流,开展急救技能操作竞赛、应急实演练活动。一年来,共组织党员医护人员外出培训61人次,开展学术研讨22次。二是打好服务承诺牌。实行医院对社会、科室对医院、党员对诊室三级服务承诺制,支部与党员共作出公开承诺531项。设置行风、技术、业务、质量、安全、基建、中医专项等7项预期指标,逐月进行履诺考核。建立党员互评、群众测评、领导点评的“三评”机制,每季度评选临床、医技、门诊窗口的先进科室和优秀个人,对诱发纠纷的科室和个人实行“一票否决”。三是打好医疗设备牌。支部积极践行公开承诺,推动医院投入4100多万元,采购磁共振成像系统、16排螺旋ct、直接数字多功能遥控线透视机、u型臂多功能单板直接数字成像系统、微创外科手术系统、彩色多普勒超声诊断系统、产科中央监护系统、脉动真空灭菌器等先进医疗设备。

开展医德提升工程,构建和谐医患关系。强化宗旨意识,弘扬医德医风,展示为民服务形象。一是文化服务。支部大力阐扬中医“仁、和、精、诚”传统,在党员中开展中医文化教育,中医文化全面融入医院景观设计,建成一排医药橱窗、两条文化长廊、三个名医广场,组织党员业务骨干定期为市民和病患讲解“治未病”等中医知识,引导全院党员养成“悬壶济世、大爱无疆”中医美德。二是廉洁服务。开展“党员廉洁行医诚信服务”主题教育活动,组织医德医风承诺,主治科室作出“不开大处方”的承诺,医械采购窗口作出“不要回扣”的承诺,配药房作出“消除配药误差”的承诺。支部书记与重点科室、重点岗位、重点人员逐一谈心,支部与科室、科室与党员签订《廉洁节俭责任书》和《无红包回扣科室承诺书》,XX年全院医务人员共退“红包”956人次,人民币394270元。三是志愿服务。成立“党员健康卫士服务队”、“青年医师志愿服务队”“文明单位志愿服务队”、“关爱民工子女服务队”,开展医疗服务进农村、进社区、进家庭、进机关、进企业“五进”公益服务活动。创先争优活动以来,共开展各类义诊、咨询、讲座活动31次,发放健康教育、保健手册XX册,受益群众3200人次。

开展医效提升工程,营造温馨就医环境。坚持一切从病患出发,推行便民惠民举措,提升为民服务实效。一是医患“零距离”。投入600多万元改造门诊大楼,建成全市规模最大的住院综合大楼,整合设置20个临床科室、10个医技科室和11个专科专病门诊,成立急诊医学部,开设急诊急救“党员绿色救护通道”,实行病区“党员优质护理岗”、诊室“一医一患”制度,发放“生命救助绿色通道卡”。二是服务“零延误”。在门诊大厅设立病友服务中心、电子预约系统,设立党员导诊台、分诊台、咨询台和导医指示标识,在门诊科室门头安装led显示屏,介绍医师专长、滚动在诊状态,在党员中率先开展“三首三轻”(首句使用文明用语、首句讲普通话、首问负责制,走路轻、说话轻、操作轻)服务,缩短病患等候时间。三是费用“零增长”。健全医疗费用清单制、信息公告制、药品费用公示查询制,综合运用医院信息管理系统(his系统)开展医疗服务,实行市直医疗单位大型医用设备检查互认,降低病患医疗费用负担,实现药品收入控制在业务收入的25%以下,门急诊均次费用和每床日费用“零增长”。四是患者“零投诉”。支部牵头设立医风监督卡、投诉箱,公布投诉电话,每月开展门诊病人满意度调查、住院病人问卷调查和出院病人随访等工作,听取意见、回复咨询、解决医患纠纷,杜绝生、冷、硬、推现象。在全市卫生系统的行风评议中,病人和职工的满意度均达98%以上,连续几年来均未没有发生医患纠纷和群众上访事件。

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医院医务科管理提升工作总结


医务科根据《武钢二医院管理提升活动实施方案》通知精神,建立了管理提升活动组织体系,制订活动实施方案,多次召集各临床及医技科室负责人进行动员,要求对全体医务人员进行宣传,以确保此项工作的有序推进。依照医院管理提升活动实施步骤,医务科主要针对医疗质量管理提升,开展了以下工作:
一、立足岗位,做好本职工作
1、狠抓医疗质量的提高,加强医疗工作的督导。抓好病例书写质量的提高:每周五定期组织专家组抽查归档病历40份,不定期随即抽检运行病历及门诊病历,并进行评分、考核,下发整改通知;每周及每月发布医疗质量情况通报;督察各临床科室质控小组工作,特别强调节假日医疗质量。
2、加强医疗安全,妥善处理医疗纠纷。3、抓好医技工作,更好地服务于临床。
4、增强急救工作能力,建立绿色通道。做好110联动、120急救、三无人员的救治、应急演练等工作。
5、支援基层医疗工作,参与社会公益活动。抓好对口支援、义诊宣教及义务献血等公益活动。
6、做好健康体检,为广大居民服务。

7、加强病案及统计等管理。
8、做好其他各项基础工作。如医疗文件审核、协调院内外会诊及转诊、医疗技术审核申报、省市卫生机构的迎检等各项基础性工作。
二、积极创新,做好亮点工作
1、优化门急诊服务。优化门急诊工作流程,制定符合三好一满意和便民惠民50条要求的各项制度与诊疗规范;联系协调我院与114全省统一预约平台及武汉市民政局扶贫帮困、优抚系统的服务对接工作。
2、积极推进临床路径管理。积极推进急性单纯性阑尾炎、腰椎间盘突出、子宫平滑肌瘤等10种常见疾病临床路径管理和10种疾病单病种限价试点工作,保证临床路径的顺利实施。保证50%病种入组率,实行严格退出登记机制。
3、加强抗菌药物的合理应用。医务科组织抗菌药物专项整治工作专家组,每周对临床科室住院病历及门诊处方抗生素使用情况进行检查,对存在的问题及时向临床科室反馈,并督促整改,以促进抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。
4、加强临床科室管理职能,推进医疗质量持续改进。长期以来,临床科室未能充分发挥管理职能,缺乏对科室医疗质量及安全进行有效监管,在日常医疗活动中未能落实各项规章制度,造成每次医院迎检工作的被动。为此,2012年初推行临床科室医疗质量及医疗安全信息上报制度,要求每月按时上报,医务科对自查的上报内容进行考核。通过此项制度的落实,医疗质量管理水平得到进一步提升。

三、增收创效,做好服务工作
1、保障医院各临床科室医疗工作顺利展开,为各临床科室增收创效做好后勤工作。
2、组织协调体检中心做好武钢职工及周边地区居民的健康体检工作。
3、妥善处理医疗纠纷,最大限度降低医院损失。
4、做好市场开拓工作。建立市乡医疗联合体,如建设乡卫生院、武冶机修医院、武钢矿山医院、化工新区医院等,通过市乡医疗联合,逐步实现市、乡两级医疗机构优势互补、资源共享和患者无缝式连续化管理。
四、稳步推进,做好等级医院评审工作
1、三级医院评审工作是今年医院首要工作和头等大事,医务科从2011年10月已经开始三级医院评审的准备工作,召集各临床及医技科室负责人进行动员,将卫生部下发的《三级综合医院评审标准实施细则》具体分解到相关科室;11月对各科室上交的工作推进计划进行了总结,对照标准,初步明确了我院三级医院评审存在的问题,并提出了改进方案;12月制定了《武钢二医院临床科室医疗信息上报制度》,将各科室每月评审工作自查情况纳入重点考核项目;2012年5月制定《武钢二医院科室医疗质量及医疗安全管理记录本》,下发到各病区,紧密结合等级医院评审填写相关内容。
2、对照标准,分类建立资料盒,充实相应的文件资料,完成医务科必备的文字资料的工作。
3、督促临床及医技科室做好对标准学习、本科室相应资料的准备工作。
4、每周四到各科室检查评审工作的进展情况,对推进不力的科室纳入当月考核。
5、每周科主任例会要求各科对本科室三级医院评审推进情况进行通报,查找问题,提出改进方案。
6、努力做好迎接三级医院评审的各项准备工作,医务科将在指标管理、临床路径管理、专业准入与授权、患者评估管理、手术质量与安全目标管理、危急值报告管理、临床重点专科发展、医技科室改进、完善科室设置等方面,狠抓落实、填空补缺、持续改进。力争一类、二类指标全部达标,三类指标评分达到700分以上的合格线。
管理工作是无止境的,未来任重而道远。虽然取得了一点成绩,但与市内各大医院相比,我们离先进的管理理念还有一定的差距,缺少交流与学习;组织协调的职能还需进一步完善。我科将再接再厉,进一步完善我科的管理,扎扎实实地完成好各项基础工作,使我科的管理工作再上新台阶,更好的为医院的整体发展服务。

三讲三提升活动总结


篇一:三讲三提升活动总结

对于“三讲三提升”活动的总结

xx分公司全体党员干部在xx党支部书记xxx的带领下,今年以来多次以召开动员会、座谈会、研讨会的形式认真学习了省委组织部《关于进一步加强全省组织系统自身建设的意见》、市委组织部“三讲三提升”活动实施方案以及总公司的相关文件精神。通过学习,让我们深刻地认识到,“三讲三提升”就是要立足本职岗位,加强自身的党性修养,改进工作作风,提高办事效率,努力成为党味最浓、党性最强的党员干部。

初次听到“三讲三提升”,我们许多人并不了解它的内容和要求。“三讲三提升”活动开展以来,通过认真学习相关文件和领导的讲话,心中便豁然明白。其实,它所要求的是做人的基本原则,是做事的基础规范,是干事创业的安身立命之本。“三讲”即讲责任、讲作风、讲正气。“三提升”即提升素质、提升水平、提升形象。

所谓责任感,是指个人对自己、他人、家庭、集体、国家及社会所负责任的认识、情感和信念,通俗地说,就是责任意识和负责精神,就是做好自己份内的事,对自己所承担的事情尽心尽力,认真负责地完成。当自己承担的任务出现问题的时候要勇于承担责任,不推诿。

责任和作风是一脉相承,因果互联的。作风关系形象,

关系人心向背,关系生死存亡。没有责任感,就不会有好的工作作风,就会损害领导干部和普通员工关系,甚至失去民心,造成严重后果。

讲正气,是中华民族也是我们党的一个优良传统。江泽民同志引经据典、深入浅出地说明了“一个人必须树立正气,必须有正义感。有了一腔浩然正气,才能无所畏惧地前进,才能不屈不挠地为国家、为社会建功立业”。正气之重要性可见一斑。

如果说“三讲”是对党员干部品德的规范,“三提升”则是对党员干部个人素质的要求。

作为我们燃气行业的党员干部,践行“三讲三提升”的要求是当务之急。燃气行业是公众服务业,服务态度的好坏,企业人员的素质,直接决定着企业的形象,企业的成功需要员工的素质、水平和能力。企业生存发展的根本在于人,高素质技能人才是企业发展的基石。而人的因素关键是素质,有了高素质自然分析问题、处理问题水平就高。办事效率也自然就快,企业形象也就随之提高。

结合我们分公司的实际经营情况,对照“三讲三提升”,同时结合行风民主评议工作,查找我们工作作风上的不足。通过查摆问题,公开承诺,建立健全规章制度,积极组织全员进行业务素质培训,提高业务水平,端正服务态度,以用户最大满意为服务宗旨。

通过培养高素质的员工队伍,提高员工的满意度,使员工进一步做到“五心”:一是热爱本职工作,对工作有一颗强烈的事业心;二是忠于职守,对工作有一颗高度的责任心;三是刻苦钻研,精益求精,有一颗不断创新的信心;四是始终保持高度的工作热情,做好对内对外的服务工作,使客户感到舒心;五是发扬积极向上的团队精神,让企业领导放心。只有这样才能充分发挥员工的潜在的能力,调动员工的工作积极性和主动性,推动企业健康、快速、高效率的向前发展。

通过学习“三讲三提升”活动,使我们在工作上目标更加明确,思路更加清晰,从而使各项工作不断迈上更高的台阶。

xxxxxx分公司

2012年10月9日

篇二:“三讲三提升”心得体会

“三讲三提升”心得体会

首先,开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动,是提升党员干部能力水平、提高工作效率、增强创新意识、转变工作作风的重要途径。党的作风体现着党的宗旨,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。加强干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求,是构建社会主义和谐社会的必然要求。干部作风好,才能推动经济社会又好又快发展,才能营造和谐的党群干群关系,才能自觉抵御消极腐败现象的侵蚀。做为一个干部职工要根据新形势新任务的要求,全面加强思想作风、生活作风建设,工作作风建设,勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派等八个方面的良好作风。才能进一步树立干部职工的良好形象,有力促进全面建设小康社会、加快构建社会主义和谐社会,加快科学发展、构建和谐睢阳。

其次,要正视和克服自身存在的差距和不足,坚持不懈地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观,以基本理论作为我们行动的指南。要自觉地加强思想改造,努力改造自己的主观世界,真正理解我们党全心全意为人民服务的宗旨,扎扎实实地树立为人民服务的思想。科学发展观要靠科学求实的态度和真抓实干的作风来贯彻落实,优良作风是推进事业发展的重要保障。应该始终保持振奋的精神和良好的作风。要把思想和行动统一到区委、区政府的要求

上来,认真做好转变干部作风加强,机关行政效能建设活动。 第三,要脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个干部职工的职责。无论自己从事什么工作,都要树立高度的责任心和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点,不能急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实;要倾听群众呼声,关心群众疾苦,为群众办实事,办好事”。建设有中国特色的社会主义的出发点和落脚点,就是全心全意为人民谋利益。全心全意为人民服务是我们党的宗旨,全心全意为人民服务是我们的天职。

第四,要善于学习,掌握工作的本领。在社会主义市场经济条件下,我们从事的工作,面临许多新问题,新矛盾,新内容,没有雄厚的文化知识,现代科技知识,有再好的愿望,也只能是事倍功半。因此在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。

总之,从现在做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、工作作风进行认真的对照检查,坚定为民、开拓、务实、清廉的科学发展观;立党为公、执政为民的宗旨;求真务实的工作态度;廉洁自律的人生习惯,以良好的精神状态和工作作风,做好本职工作。

篇三:“三讲三提升”活动汇报材料

“三讲三提升”活动汇报材料

为全面落实河南省委组织部在全省组织系统开展的“讲责任、讲作风、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动要求,支队党支部严格按照委《关于在委系统组织部门开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动实施方案》和活动安排,广泛动员部署,联系本单位实际,制定活动方案,创新方式方法,开展丰富多彩的文化活动,不断增强活动的针对性、实践性和有效性,取得扎实效果。

一、所做的主要工作

(一)领导重视,科学统筹

支部把“三讲三提升”活动作为党建工作的重要组成部分,摆上重要议事日程,成立了“三讲三提升”活动领导小组,支部书记亲自抓,班子成员共同抓,领导班子先后多次召开会议,专门分析研究支队组工工作的形势和问题,及时调整思路,认真制定方案。在广泛调研、精心准备的基础上,制定实施方案,明确任务,责任到人,有计划、有步骤地抓好活动落实,为活动的顺利开展提供组织保证。

(二)加强培训,提高素质

坚持每周五下午的学习教育制度,加强对相关法律、法规和业务知识的学习培训,学习中采用领导授课,中层领学和自学等多种形式,坚持学习签到、点名等考勤制度,确保人员落实,开展学习点评讲评,评优评差,检查学习笔记,确保学习效果;通过培训提高对业务能力和素质。

(三)多方结合,确保效果

一是与中心工作相结合。做到活动围绕中心,活动服务中心,活动促进中心;二是与党建工作相结合,达到“五个促进、一个提高”,即:通过开展座谈会、支部书记讲党课、老同志讲传统、高端讲座、观看红色电影等活动,达到促进班子建设、促进队伍建设、促进作风建设、促进廉政建设、促进精神文明建设,提高组工干部抓党建的能力和素质的良好效果;三是与“深入基层,服务群众,推进工作落实”活动相结合,整合各种资源,延伸网格化管理节点,引导执法力量向一线倾斜,管理向一线延伸,服务向一线覆盖,坚持问题在一线发现,矛盾在一线化解,做到对违法建设早发现、早制止、早处理;四是与“三优读书竞赛活动”相结合,通过集中学习和业余自学、会议研讨和分组讨论、撰写心得等形式,系统地掌握科学理论知识。把学习与工作紧密结合起来,提高学习的针对性和实效性,把着力点放在学与用、知与行的统一上来;五是与“服务提升年”活动相结合,发挥组织宣传工作的强大力量,做到组工工作服务中心工作,服

务执法一线、服务基层群众,加强对相关法律法规的宣传,向社会各界告知市委市政府整治违法建设的决心,教育企业自觉守法,教育广大市民自觉抵制违法建设;六是与执法能力和效能建设相结合,规范卷宗审理工作标准和程序,制定相应的操作规范,明确了卷宗的制作标准。进一步统一和完善各类基础性材料,启用新的文书。三月中旬,支队组织对各队(室)落实各类新文书和基础材料填报情况进行检查,对填报过程中发现的问题进行归纳汇总,及时整改,通过以上措施,推动了各类文书和基础性材料进一步规范。

(四)深入调研,注重转化

一是加强与县(市)区建设局执法大队的业务指导和联系。召开执法监察座谈会、形势分析会、经验交流会,对执法中的疑难问题进行充分研讨,提高执法水平,今年以来,共召集各区建设执法部门人员座谈会2场次;二是到建筑企业走访调研,召开企业座谈会,听取企业对执法工作的意见和建建议,研究改进措施,切实维护好建筑市场秩序,共与企业5场次;三是落实书记信访接待日制度,支部书记每周安排一天接待群众来访,了解群众呼声,解决群众利益受到侵害的问题和矛盾。综合室主任对信访中的疑点、难点问题积极主动地靠上去做工作。第一季度,支队共接到来信、来访件17起。支队受理的件信访办件中,办结率达 100%,没有发生一起因本部门原因造成的群众集体上访事件和恶性

上访案件;四是积极开展大谈心活动,支部书记坚持每天遇见问题随时谈心,每周落实一天时间专门谈心,每月全队人员普遍谈心一次的谈心制度,通过谈心交流,了解人员思想实际,及时化解矛盾问题,排除各种不良因素对中心工作的干扰,促进了内部的和谐和稳定。

二、存在的主要问题

一是活动开展的氛围不够浓厚。参加此项活动的主要对象是支部书记和办公室主任,人员数量少,学习、教育、宣传、培训等相关配合活动的开展比较单薄,缺乏声势,难以形成整体氛围。

二是开展活动的经验有所欠缺。支部对此项活动非常重视,参加相关教育培训非常积极,能够自觉把活动开展与自身的实际工作和职责结合起来,但由于近些年组工干部没有开展类似活动,经验较少,对部分细节和环节把握还不够到位,致使有些工作还不够深入。

三是自主开展配合活动还不够多样。支部虽然能够立足自我开展各项配合活动,也取得了一定的效果,但由于开展此项活动没有专项经费,创新方式方法办法不多,配合活动还不够多样。

三、下步打算

下步,我们将严格按照委的指示和要求,结合自身实际,重点做到三个“好”:

一是走好过程。支队党支部将严格按照委和本单位方案计划,扎扎实实开展相关工作,认认真真落实相关要求,自主搞好学习培训,抓好活动落实。

二是搞好查改。结合前期开展此项活动中梳理的问题,支部将召开相关会议,剖析原因,制定措施,搞好整改,推进活动有序开展。

三是做好转化。注重把开展活动融入到实际工作中,突出把开展活动取得的成果转化到促进提高本单位党支部自身建设、加强党员管理能力的提升上,达到活动的预期目的。

二〇一二年四月十九日


县人民医院开展“三治三提”活动工作总结


XX县人民医院开展三治三提活动工作总结

全市掀起开展三治三提专项活动以来,我院按照县三治三提专项活动领导组的总体要求,结合单位实际,统筹兼顾,认真实施,切实抓好学习阶段的各项工作,实现了我院开展三治三提专项活动的良好局面,现将学习讨论阶段工作总结汇报如下:
一、学习贯彻县委三治三提活动精神和开展三治三提活动工作总结情况
7月11日接到卫生局民卫70号文件,关于印发XX县卫生系统开展三治三提活动实施方案的通知后,我院党委高度重视,迅即行动,立即召开院领导班子会,讨论并制定了我院开展三治三提活动实施方案。下午16点召开全院开展三治三提活动动员大会,对我院开展三治三提活动工作进行了全面部署,7月12日、7月15日、7月18日、7月20日我院四次集中学习,并听取三治三提专项活动开展情况汇报,及时研究解决活动中存在的问题,对有关工作进行安排部署。院领导彭春峰同志多次要求,要严格按照市委部署,以雷厉风行的作风、求真务实的态度开展好三治三提专项活动,教育全院职工爱岗敬业、尽职尽责,以三治三提专项活动为切入点,进一步优化我院就医环境,推动我院实现跨越式发展。
我院成立了三治三提专项活动工作领导小组,由副院长、副书记彭春峰同志任组长,院领导班子成员任副组长。为切实抓好学习讨论阶段工作,研究制定了三治三提专项活动实施方案、学习计划,确定了六个一的基本动作,即召开一次院党委会专题研究、成立一个领导小组、制定一个实施方案、召开一次动员大会、组织一次思想讨论、树立一批先进典型,从多方面着手,周密部署,扎实推进,确保三治三提专项活动第一阶段工作取得实效。
二、学习讨论阶段的主要做法
主要是开展七抓七促
1、抓学习,促认识
抓好文件学习。督促院各科室召开会议,对市委市政府决定,院实施方案开展了学习,要求对学习内容认真领会,遵照执行,组织深入讨论。督促各科室、开展了以转变作风、优化服务,促进人民医院跨越式发展为主题内容的思想大讨论,并要求结合科室实际,细化工作实施方案。通过抓好学习,进一步提高职工思想认识,切实将思想统一到市委、市政府决策上来,统一到院党委的决定上来。

2、抓宣传,促形象
加大宣传力度。坚持多措并举,采取板报、电子栏、简报、院报等形式对院开展三治三提专项活动工作及时开展动态报道,共制作了专题宣传板报1期,制发工作简报2期,院报1期。坚持统筹推进,对院各科室三治三提专项活动工作情况也及时进行了报道。通过大力宣传,营造活动氛围,切实做到全院职工人人知晓、个个参与。
抓好典型宣传。对全院三治三提专项活动工作中的先进经验、做法予以及时总结,对先进典型进行了宣传报道。通过加强宣传报道,充分发挥先进典型的示范、引导作用,在全院职工中掀起了一股学先进、赶先进、创一流的学习热潮。
3、抓督导、促转变
拓宽监督渠道。设立投诉举报电话(0370-3107367)和意见征集信箱,查找在体制机制、机关作风、效能建设以及干部个人作风建设方面存在的突出问题,收集活动意见或建议,截止7月22日,尚未收到一例投诉举报。
抓好监督检查。组织对全院职工工作作风开展了明察暗访,主要查看职工是否存在迟到早退、上班时上网聊天、打牌、炒股、游戏等庸懒散行为,对部分职工及时进行了教育,督促整改到位。
通过抓督导检查,进一步督促全院职工转变工作作风、优化服务意识、提升工作效率。
4、抓清查,促服务
对全院职工现状作了分析。初步梳理了全院职工中存在的庸懒散现象,结合我院工作实际分析了现象产生的原因,进一步找准医院职工第三种状态的病因;规范了各科室人员履职纪律,为下一步精流程、减时限、提效率奠定了基础。
5、抓制度,促效率
为切实抓好岗位职责落实,进一步提高工作效率,在充分学习文件和借鉴先进经验的基础上,要求各科室主任负总责,结合具体工作实际,对科室工作职责进行合理分解,责任到人。
6、抓活动,促深入
积极丰富三治三提专项活动载体,将三治三提专项活动工作与医院跨越式发展结合起来,与创造争优活动结合起来,与创建学习型机关活动结合起来,与干部作风建设结合起来,与实施绩效目标管理结合起来,积极开展主题教育活动。组织医院党员志愿者小分队深入农村基层开展送医下乡活动,进一步教育全院职工转变工作作风,深化群众观念,增强做好服务群众工作的能力。
7、抓管理,促创新
我院注重加强对三治三提专项活动工作的管理,及时总结工作经验做法,为求务实创新,形成了一系列规章制度。如:定期例会制度、周报制度等。
总之,我院第一阶段工作虽然总体进展有序,取得了初步的成绩,但也存在着一些问题。主要表现为少数职工思想认识还不够到位,转变工作作风、提升服务意识还有待进一步加强等。

XX县人民医院
二O一一年七月二十二日

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