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综合包工作总结

发布时间: 2023.12.15

综合包工作总结七篇。

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综合包工作总结(篇1)

注:1、开题后,修改的正式开题报告连同此表一式2份一并上交。

2、无开题报告及此表中未填注各项意见者不得参加**答辩。

一、选择题的特点与答题技巧

选择题有单项选择和多项选择之分,通常占卷面分数的30%—40%左右,主要测试考生对基本知识、基本方法的掌握程度,具有很大的灵活性。支持者常常会做出困惑的答案,同样具有吸引力。因此,不把考试大纲要求掌握的内容吃透,你是很难回答有经验的命题者所设计的选择题的。

一个好的选择题答案,当然必须掌握一定的知识。但如果再掌握一些答题技巧,就将使你如虎添翼。以下提示将帮助您掌握回答问题的技巧:

(l)计划答题时间,保持稳定的答题速度。

如前所述,使用多项选择题的最重要原因是一张试卷可以覆盖大量的材料。因此,选择题通常需要很短的时间来回答。在考试开始时,你应该看一下问题的权重,并迅速估计每个问题应该花的时间。

也许你会发现,每道选择题允许作答的时间不到一分钟。在某些情况下,这似乎不太可能。但你不必担心,有很多问题可以在几秒钟内解决。

这样,你就有足够的时间去思考相对困难的问题。还需要保持稳定的答疑速度。一般的做法是:

首先通读并回答你知道的问题,跳过你不确定回答的问题。然后重新计算你的时间,看看剩下的每个问题需要多少时间。在一个问题上花太多时间是不值的的。即使你答对了,也不值的为此付出代价。

通过对历届考试试题的分析,命题者在一份试题中所包括的题量,往往比规定的合理(正常)答题时间所完成的题量小,也就是说,按照正常的答题速度,试题规定的考试时间应该有一定的富余。

(2)按题目要求答题。

在阅卷中发现,有不少考生连题目的要求都没看一下就开始答题了。比如单项选择题要求选择一个最佳答案,显然,除最佳答案之外,备选项中的某些答案,也可能具有不同程度的正确性,只不过是不全面、不完整罢了。而我们有些考生,一看基干项,紧接着就被一个“好的”或“有吸引力的”备选答案吸引住了,对其余的答案连看都不看一眼就放过去,从而失去了许多应该得分的机会。

记住,一定要看到所有的选择。对于一个经过深思熟虑的选择题,所有的选择题答案都可能很吸引人。然而,在评判试卷时,只有一个是正确的选择。

(3)运用排除法。

如果一眼看不到正确答案,则应首先排除明显荒谬、笨拙或不正确的答案。一般来说,对于选择题,尤其是单项选择题,基干项与正确的选择答案几乎直接抄自于指定教材或法规,其余的备选项要靠命题者自己去设计,即使是高明的命题专家,有时为了凑数,他所写出的备选项也有可能一眼就可看出是错误的答案。尽可能排除一些选择项,就可以提高你选对答案而得分的机率。

(4)运用猜测法。

如果你不知道确切的答案,也不要放弃,要充分利用所学知识去猜测.一般来说,排除的项目越多,猜测正确答案的可能性就越大。例如,一份试卷有10道备选答案为四项的单项选择题,你有把握选对的只有6道,其得分为6分(每道题1分)。

如果盲目乱猜余下的4道题,按概率来说,你可能猜对一道题,于是你的总分数为7分。假如你对不懂的4道题,都能成功地排除二个备选答案,你可望猜对2—3道题,这时你的总分为8-9分。对于满分为10分的单选题,这个分数应该是理想的。

(5)运用比较法。

直接比较每一个选择,分析它们之间的差异,并集中在正确和错误答案的关键。请看过去曾经考过的一道题:

甲厂向乙厂采购20吨化肥,合同约定由乙厂负责托运。化肥在运输途中丢失近5吨。按照法律规定,作为货物所有者,( )

a、 a厂有权向运输部门索赔

b、 b厂有权向运输部门索赔

c.甲厂有权向乙厂请求赔偿

d、 甲厂和乙厂有权共同向运输部门索赔

这里,本题的关键词是“货物所有者”,备选答案中“货物的所有者”出现三个:甲厂、乙厂、甲乙两厂。由于试题基干项说明“合同约定由乙厂代办托运”,乙厂代办托运后,化肥的所有权即由乙厂转为甲厂所有。

故答案只能是a或c.又由于乙厂只是替甲厂“代办”,货物的所有权已经转移,甲、乙双方的权利和义务已经了结,甲厂无权再向乙厂提出除货物质量以外的要求,显然答案只能是a了。如果题目指明“合同约定由乙厂负责托运”(而不是“代办”),答案当然就只能是b了。

因为在货物到达a厂之前,货物的所有权尚未转移。总之,由于选择题的难度,并不是所有的选择题都是理想的。有些答案可以去掉,以提高你的猜测成功率。

要做到这一点,建议你最好仔细考虑各个选择答案,把备选项与基于项、备选答案与备选答案之间联系起来考虑。不要盲目猜测,不要选那些看起来像、读起来很吸引人的错误答案,而落入建议者的陷阱。

第二种建议如下:

造价工程师考试中有两种选择题:单选题和多选题。这两种题型在考试中被广泛使用。在答题过程中,考生主要可以采用以下几种方法:

1.淘汰法

最适合单选题。当一个选择被确定与问题的意义不符时,他会迅速将注意力转向下一个选项,并依次否定它。假如第一个选择项就是正确答案,那么后面的几个选项就可以忽略不看(前提是仔细看过题目),这样可以节省时间。

当然,在这个甄别过程中,具体的操作模式是灵活多样的。

2.去同存异法

应试者在阅读完试题内容和所有选择项后,根据题意确定一个选择项为参照项,该选择项同其他选择项存在着比较明显的特征差异。然后将其他选项与之进行比较,删除内容或特征相似的项目,保留差异较大的选项。再将剩余的选项进行比较,最后确定一个符合题意的正确答案。

3.印象认定法

印象识别法是根据印象选择答案。考生读完一道试题和各种选项后,每各选项对考生大脑的刺激强度是不同的。有的较强,有的较弱,那些似曾熟悉的内容必然会在头脑中最先形成正确选项的印象,因此,据此作出的判断的命中率还是比较高的。

4.比较法

此方法应用范围较广。在解答单项选择题时,应试者可以将各选择项同题意要求进行纵向比较,根据各自同题意要求差异的大小来确定最符合题意要求的答案。在解答多项选择题时,就要求考生将选项同题意要求作纵向比较,再将前一过程中保留下来的选项进行横向对比,最后确定符合要求的正确答案。

一般经过这两次的对比之后,漏选或误选的可能性就比较小。

5.大胆猜测

如果运用其他方法都无法确定正确答案,可以通过猜测来立案,这可以避免考生在这种试题上过分深究,影响自己的注意力和情绪,同时也有一定的命中率。

在《案例分析》阅卷中,发现很多不应该发生的问题,希望广大考生引以为戒:

一、答题顺序错误:

很多考生在第二道题中回答第三道题的规定答案,第二道题在第三道题中规定答案,这种情况比较普遍。更不应该的是

三、四题的答题顺序也反了。这种情况不是紧张造成的,而是粗心大意造成的。请注意:答题纸有两面!注意序列号。

二、铅笔答题:

虽然试卷上没有标注,但按照考试常规,客观题必须用钢笔或圆珠笔回答。

在这次阅卷中,我们发现相当多的考生用铅笔作答。这就是紧张造成的。除及少数整个试卷都用铅笔作答外,有相当一部分考生在“双代号网络计划压缩工期”考题开始,后面全部用铅笔作答。

原因是:网络计划压缩工期有两次,在网络图上要标两次,这可以用铅笔在图上标注,但答题时,必须用钢笔或圆珠笔。这些用铅笔答题的考生可能因为紧张、考试时间紧而忘了换笔。

记住:在考试中一定要注意保持头脑清醒!!!

三、清单计价不熟练:

1、清单编号错误。没有理解清单编号的涵义。这种情况可能是他们平时没有接触过清单定价法。

2、工程量计算规则模糊。

三。清单项与定额子项混淆,不偏离传统定额计价模式。

4、单位错误。在传统的定额计价中,分为100平方、10立方米、10个单位等,而在清单项目中,则是:平方、立方、数字。

建议加强对清单计价及相关定价支持文件的研究!

四、招标程序不清楚,答非所问:

例如,在第二道考题中,要求找出投标程序中存在的缺陷并加以纠正。许多候选人列出了招标程序,花了很多时间,结果找不到积分。有很多考生连竞拍程序和概念都不清楚,答案也不是他们问的。

本题得分相当底,得10分以上的不多(本题20分)

以2004年《案例分析》考题中第二题为例,谈谈答题技巧:

第一问:找出招标程序的不妥之处,并改正

答:第(3)条发出招标邀请书不妥,应为发布(或刊登)招标通告(或公告)。(1.5分)

第(4)条将资格预审结果仅通知合格的申请投标者不妥,资格预审的结果应通知到所有投标者。(1.5分)

第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。(1.5分)

第(8)条制定标底和评标定标办法不妥,该工作不应安排在此进行。(1.5分)

这些是问题2,问题1的答案和评分标准。在解决这类问题时,首先要挑出哪个是错的,找出不正确的关键词,然后改正。是的,不要再写了,但是有很多考生只是列出了投标程序,所以我们可以看出考试不清楚。

综合包工作总结(篇2)

公司综合部年终工作总结

新的一年悄然而至,2017年的工作也告一段落,这一年来,在公司领导班子关怀和分公司各部积极帮助下,在综合部全员共同努力下,较好的完成了年度工作。现将2017年综合部工作汇报如下:

一、党风廉政建设落实情况

1.强化作风建设,通过组织党员大会,党小组会、党员活动、主题党日等多种形式,借助“三会一课”以“两学一做”专题学习为主。在2017年共开展34次集体学习活动。开展4次廉政案例教育,并通过微信群、彩信报、飞信群、宣传展板等形式广泛学习,扩大学习范围至全体员工,便捷学习手段,使大家轻松学习;

2.建立分公司“我的党员记录”党建生产共成长积分体系:为了杜绝“党政两张皮”,积分体系,有效的将党员教育、党员奉献活动、党内组织生活、生产实践活动等细项进行整合,并将积分结果运用到评优、假期、读书奖励、培训奖励等奖惩中去。

3.制作工作职责卡片:为分公司党支部委员、党小组长、党员责任区负责人等制作工作责任卡片专属桌牌、上墙牌,亮出党员身份。

4. 强化主体责任约谈:根据已梳理的嵌入式廉洁风险岗位档案,由纪检委员牵头,组织涉及嵌入式A、B类风险点的岗位员工进行集体和个别约谈,;将“嵌入式”贯穿到工作中去,关注关键岗位、控制关键点,严格做好风险防控工作,

5. 集中“三重一大”事项监督检查的力度,每月将“三重一大”决策事项记录表进行收集整理,并在分公司经理办公会上进行通报;2017年共讨论通过325项议程。

二、安全生产落实情况:

1.每月定期安全生产及车辆安全检查及安全隐患的整改,全年组织安全检查15次。并分级签订安全生产责任书。按照公司要求组织开展了安全生产月和安全生产大检查活动,南楼和湖北路两地办公区共计6次。组织交通安全和消防安全培训5次,南楼湖北路两地办公区组织疏散逃生和灭火演练共计两次次。完善了分公司禁烟管理实施细则,全面落实了禁烟管理,

二、资产管理工作

完成了分公司2017年固定资产盘点工作。共涉及34个盘点任务的688件固定资产。

三、日常维护维修工作

1.对南楼及湖北路办公用房管理,多次办公用房基础设施进行维修,重新对楼顶进行了防水处理。改造南楼办公区浴室。湖北路办公区电路维修检测及坐席及网络布线多次整改。

四、其他工作

1、组织开展了一次分公司员工双选对岗竞聘工作,本次双选历经14天,154人参与,公布154个职位,154人上岗,变动7人。

2、按照公司文件《关于开展员工职级晋升的通知》要求,组织分公司1-8职级员工的晋升相关工作。本次晋升竞聘经过员工自愿报名、笔试、综合考评、领导班子“三重一大”集体决策通过、报人力部审批、公示等程序,用时16天,93人参与,最终按照文件规定,22人晋升。

3、按照公司要求,以“降本增效”为目标,完成预算及资金计划编制,分解,执行及监控相关工作,结合党建纠风工作要求,按月对招待费、差旅费、布展费等相关敏感费用进行专项自查。

4、综合部牵头组织报送管理创新课题3个、业务及服务创新课题2个,成果引入实施3个。其中业务及服务创新成果获得公司优秀奖。

5、2017年共流转完成呈批件12320份, 做好合同的及时打印、加盖电子签章和归档工作,2017年产生合同257份,归档175份。

综合包工作总结(篇3)

局党组纪检组长个人工作总结

2018年,在局党组的领导下,本人始终坚持以一个党员的标准要求自己,深入贯彻中纪委会议精神,按照局党组的党风廉政工作要求,立足所分管工作,认真落实“一岗双责”。现对照岗位职责,回顾一年来的工作主要表现“五个加强”。

一、加强收支两线管理。以贯彻落实《江西省政府非税收入管理条例》为契机,以落实县人大“有关贯彻条例审议意见”为动力,不断加大“条例”宣传力度,加强有关部门、有关领导、有关人员的业务培训,提高相关部门领导、业务人员对非税收入管理的重要性、严肃性认识及其操作性水平,先后请省财政厅专家在我局举办相关培训班一次,各有关部门都建立了非税收入公示栏,做到了应收尽收、应缴尽缴,去年非税收入27234万元,完成了年初预算任务。

二、加强监督检查。围绕“条例”的贯彻实施及县人大意见,我局组织发改、审计等部门对全县执收执罚单位是否存在擅自多收、超标准收、减标准收或者取消收还在收等情况进行监督检查,并形成督察检查报告一份,查出问题五个。到年底,对存在问题的单位已督促整改到位,进一步规范了我县非税收入管理。

三、加强警示教育。针对干部待遇不高,工作量又大,接触面又广,不定期组织分管科室开展廉政党课活动,分析所在科室存在的岗位廉政风险,提高科室负责人和工作人员的廉政勤政意识;要求科室干部心莫想、嘴莫吃、手莫拿,从源头上对分管的干部进行廉政教育,敲紧拒腐防变的警钟,杜绝腐败的发生。

四、加强中心意识。按照局党组安排,一是全力做好枫山周家拆迁工作,带领工作组圆满完成2户拆迁任务。二是大力做好扶贫开发工作,按照县对扶贫工作的要求,逐步逐户逐段做好珠珞村22户贫困户调查摸底,走访慰问,送温暖、送科技、讲政策,做到了围绕扶贫抓调研,抓好调研促脱贫;争取了局党组的重视,调动了帮扶干部及村委会班子的帮扶工作积极性,激发了贫困户脱贫的决心。三是尽力配合税务部门做好非税收入改革工作。四是鼎力做好局长交代的会议、协调、改革等工作。

五、加强作风建设。一是严格执行政治纪律和政治规矩。思想上始终同以习近平为总书记的党中央保持一致。二是严格执行廉洁自律各项规定。一年来,对照自己的行为,以共产党员标准严格要求自己,始终保持清醒头脑,清清白白为人,堂堂正正为官,自觉遵守党规党纪、中央八项规定,杜绝奢靡之风、享乐之风。做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做,不搞暗箱操作,不出入高档娱乐场所,不接受服务管理对象的宴请,不收受红包购物卡等贵重礼物,不公车私用。

综合包工作总结(篇4)

        

社会综合治税的根本目的是通过充分调动社会各界的协税护税积极性,建立完善的社会综合治税网络,依靠征管方式、征管手段的创新,夯实税收征管基础,加强税源的源泉控管,建立起适应社会主义市场经济体制需要的社会综合治税工作机制,营造法治、公平、有序的税收环境,促进地方经济和社会和谐发展,促进税收征管质量和效率提高,营造依法诚信纳税的良好税收氛围。

一、当前社会综合治税中存在的主要问题

1、社会各界对综合治税的认识不统一、措施不扎实。

(1)思想认识不统一,在思想认识上对综合治税还存在一定的差距。一是主观上对搞好社会综合治税的意义和方法仍然把握不清,简单理解为综合治税仅是做形式,可有可无,在工作上没有主动性,敷衍了事,存在急功近利的思想,未能真正理解其实质所在;二是认为综合治税是税务部门的事情与自身本职工作关系不大,因此在联动中对综合治税工作应付了事,缺乏主动意识;三是少数基层税务机关对综合治税工作依赖性过大,认为政府提出综合治税具体工作就应该由基层政府多做,工作上存在扯皮现象。

(2)措施落实不扎实。综合治税工作虽然正走向规范化,但大多数仍存在仅流于形式,没有实质性的开展工作,工作措施落实力度不大,操作程序不够规范,工作主动性不够,没有适应全面建设小康社会的创新理念。

2、社会综合治税氛围不浓。

(1)宣传工作长期性不到位。在社会综合治税宣传发动上缺乏长期性,仅满足于会上讲、挂标语、黑板报,或为迎接检查而进行的突击应付,虽然面上宣传有声有势,但没能传到千家万户深入人心。

(2)纳税人的诚信纳税意识没有普遍形成,出现了政府部门“一头热”的现象。不少企事业单位负责人只顾自己利益,对综合治税不闻不问,甚至少数财务人员盲目听从于单位领导,而不顾《税法》、《会计法》的规定,没有形成“依法纳税光荣,偷税漏税可耻”的意识。

3、在操作中漏洞较多,创新不够,税源流失日益突出。

(1)社会综合治税涉及面广,工作量大,人员素质参差不齐,在具体操作中硬搬模式,没有因地制宜形成当地形之有效工作措施,造成了税源流失。

(2)在征收管理中存在“唯任务”的思想。认为一些税种比较零星,管理费时费力,形成了只看重大税源而忽视零散税源管理的现象等。

4、考核奖惩落实不到位,导致社会综合治税工作进展缓慢。

(1)奖惩措施不到位。一是由于认识的不到位影响了考核的不到位,综合治税工作仅做表面工作,从而严重影响了年度考核实绩。对在社会综合治税中的先进个人只有口头承诺没有实质性的奖励;二是由于财力限制,手续兑付不到位,在一定程度上影响了协税、护税单位工作积极性。

(2)打击偷逃税力度不够。对少数偷漏税的企业惩罚“轻不着边,重不到位”滋长了其漏税恶习,也影响了主动交纳税款企业的积极性。

(3)考核力度不大。对由于涉税信息不准确,传递不及时或对税源监控不力,不按要求代征(扣)税款影响财政增长的不能动真碰硬,追究具体人员执法过错责任。

二、加强社会综合治税的具体工作措施

笔者结合自身几年来社会综合治税工作实践,主要从以几方面加强社会综合治税网络建设,创新税收综合管理新模式,加强零散税源管理,实现社会综合治税的制度化、规范化和责任化,优化了经济发展税收环境,提高了税收征管质量和效率,在全社会建设依法诚信纳税的浓列氛围。

1、加强组织领导,重抓队伍建设,建立健全协税护税网络。

地方税收零星分散,面广量大,隐蔽难控管,一方面单靠税务部门税源难以监控到位,另一方面征收成本较大,税务管理效益偏低。为此,创造性地提出了社会综合治税的工作理念,并积极争取县委、县政府的大力支持,以县政府名义出台了《关于加强地方税收管理工作意见》,对协税护税组织的工作内容、工作职责、业务流程进行规范,明确各部门综合治税的权利、义务,实现了部门配合协作形式由人为协调到制度规范的转变,由单纯靠协商沟通向受责任义务关系约束的转变,以形成了“政府管税、部门协税、群众护税、税务办税”的全社会综合治税的良好局面。

(1)加强协税护税工作领导。成立由常务副县长为组长的协税护税工作领导小组,负责全县协税护税工作的组织、管理、协调、督促、指导,定期召开联席办公会议,会商协税护税工作等有关重大事项。领导小组下设办公室,具体负责协税护税的联系工作,做好协税护税联席会议议定事项的落实以及综合信息的交换、反馈等工作。各组成部门做到分工协作,积极配合,信息共享。

(2)逐级建立协税护税队伍。全县22个镇(区)均成立了由镇长(区主任)任组长的协护税工作领导小组,财政所长任各协护税工作领导小组办公室主任的协护税组

综合包工作总结(篇5)

各位领导、同志们:

大家上午好!转眼间2020年已过去大半,在过去的日子里,综合科在局领导班子的坚强领导下,在各科室的有力支持和帮助下,紧紧围绕局年度目标任务,顾全大局,讲求团结,积极工作,较好地完成了各项工作任务。现将具体工作开展情况总结如下:

一、重点工作开展情况

一是党建工作扎实推进。严格落实“三会一课”制度,按照2020年度党建工作计划,召开支委会、党员大会,加强与企业党支部对接,了解企业所需,组织开展线上“献爱心、抗疫情”捐款活动,筹备与神马氯碱党支部共同开展“积极推进复工复产”主题党日活动及志愿者服务;结合上级党委要求,严格按照流程,发展吕博文同志为预备党员,不断壮大党员队伍。三是做好党风廉政建设工作,与各业务科室沟通,梳理政务服务事项、岗位廉政风险点,完善防控运行图,针对风险点,制定防控措施,严格按照要求办事,切实做到不越红线,守住底线。

二是坚持高标准、严要求,做好“办文、办会、办事”。综合科每位同志工作态度端正,不论对外单位还是局内部科室,不论是领导还是同事,我们都能诚信待人、坦荡待人,从不放松对自身的要求,无论大小事,都能尽心去做好,在文件流转方面做到准确、快捷,件件有落实,件件有回音。对承办的经济运行分析会、专项会议等各类会务力求精简务实,一丝不苟,做到会前通知、会中记录、会后总结。在办理具体事务上抓重点,分轻重缓急,做到忙而不乱。以保证全局工作正常运转为己任,无怨无悔。

三是加强督办力度,确保按时完成任务。结合年度目标任务,做到及时提醒,掌握进度,针对问题及时整改,确保按期完成。

二、存在的不足

三季度,通过我们的努力工作和各科室的积极配合,较好地完成各项工作,但还存在不足之处。有些是认识问题、有些是工作问题。我们总希望能通过我们的努力将工作做得更好,让领导满意、让同志们满意,但因思路局限、创新意识不强、缺乏沟通等原因,没有达到尽善尽美。综合科工作繁杂,加之工作任务都是特别紧,工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。存在与同事之间沟通交流不够,从而影响整体工作进度。

三、下一步工作打算

通过总结,我们查找出存在的阶段性问题,借助实践工作的锻炼,尽快调整工作思路。

(一)党建,加强政治理论修养提高个人综合素质,并坚持部门周例会制度,通过会议组织部门人员政治、业务学习,进一步提高办公室整体素质。

(二)进一步转变思想、拓展思路,提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各项政策方针,为领导正确决策,科学决策提供参谋和服务。

(三)加强与各部门的工作交流,注意听取同事们的意见和建议,以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。

下一步,综合科将继续在局领导地坚强领导下,与各科室携手并进,全力以赴决战四季度,实现全局年度目标任务。

综合包工作总结(篇6)

公司综合科2019年工作总结

上半年,二公司综合科在支部的正确领导下和各科室的支持与帮助下,以《集团公司2019年党建工作线路图》为指导,以“五强创示范”为标准,积极组织开展党建、线路品牌创建和内部管理等工作,各项工作得到了较好的落实,现将主要工作推进情况、存在的问题总结如下:

一、开展形式多样的党员学习教育活动,不断提升支部建设与党员管理水平。

上半年,二公司严格落实支部“三会一课”制度,以每月“支部主题党日”为载体,认真落实每月学习主题,组织党员集中学习了《中国共产党支部工作条例》等文件;在形式上,采取“走出去,请进来”等方法丰富学习教育活动,持续做好“两学一做”学习教育常态化制度化工作。其中27路党支部3月、4月分别和襄阳市第一人民医院、中国移动襄阳分公司支部联合开展支部主题党日学习活动,5月份二公司党支部开展“凝心聚力 历练心灵”为主题户外踏青活动。这些形式多样的学习教育活动,增强学习效果,凝聚支部向心力。

二公司为落实“三安行动”精神,加大“三安行动”宣传力度,广泛调查摸底退役军人、流动党员、困难职工的生活状况,建立信息台账。对流动党员,采取定期联系,通过“学习强国”APP、微信、QQ等方式及时传达党的政策方针,确保把党的关怀送达到每位党员。支部班子成员走访座谈生活困难党员和有情绪波动的员工,听取他们的需求。对因居住地等因素不方便参加支部活动的流动党员,劝说办理党组织关系转移;对长期不参加支部活动的党员进行清理,保证了支部的学习成效。

二、以“企业文化”为引领开展各项培训活动,扎实开展员工教育。

二公司积极落实集团公司2019年员工教育培训计划的安排和要求,认真筹备三八技能大比武、日行一善、员工大轮训、五一表彰晚会、急救技能培训、文明服务培训和安全生产月等活动,取得较好的效果。加强员工教育,全面提升员工综合素质是日常工作的重中之重,通过优质服务培训、交心谈心、约谈教育、家访等方式,不断给员工灌输优质服务理念,强化员工优质服务意识和安全行车习惯。与外协单位合作开展各项技能培训,增强服务水平。开展新进员工服务技巧培训,空调车驾驶员业务培训,长白班员工安全培训等活动,驾驶员安全、业务、服务水平全面提升,为各项工作顺利开展打下良好基础;扎实做好新进员工的安全、服务等培训工作,凝聚新进力量,打好新进员工的业务基础,为今后更好的工作打个良好的基础。

三、以创文为契机,以“五强创示范”为标准,持续推动品牌创建工作发展。

认真落实每月“主题党日活动”,在手机端开设二公司安全服务“微课堂”学习近平台,拓展员工教育途径。充分发挥27路的品牌效应,带动公司其他线路的发展,先后与市一医院、中国移动襄阳分公司两家窗口服务单位就“如何更好服务客户”开展交流讨论。把活动开展与促进支部建设、品牌创建结合起来。其中与一医院共同打造的67路健康主题车厢正在落实中。确立了把主题教育作为破解当前员工思想、工作困惑问题的着力点和突破口,结合当前开展的“日行一善”活动,在员工中梳理激发正能量,形成了“比、学、赶、超”的良好氛围,党建工作的核心引领作用进一步体现。

树牢27路共产党员示范线的品牌效应,以此为依托,带动公司其他线路的发展,积极开展规范用语进车厢活动,规范员工日常用语提升员工优质服务水平;实时更换车厢有关党建学习内容;积极发挥熊会萍劳模创新工作室的作用,开展以服务组和车辆技术组的培训学习活动,增强员工业务技能和优质服务水平;积极落实“日行一善,载德前行”活动,示范和带动全公司形成人人向善、崇善、行善的风尚,增强公交的引领力和凝聚力;及时更新27路党建车厢宣传展板,持续打造流动党建宣传阵地。

为了使文明创建创出成果建出成效,扎实打牢文明创建工作基础,二公司积极开展志愿服务、阳光家园为残障人士献爱心、与二十中积极开展“安全文明进校园”、看望老年乘客代表等一系列活动,丰富27路特色主题车厢,增加“妇女微家”、“扫黑除恶”、“日行一善”等内容,这些活动全面推进文明示范线路创建工作,全面提升员工优质服务热情。

四、健全各项考核制度,加强内部管理。

上半年,二公司重新梳理完善各岗位人员考核细则,突出重点工作、执行力的考核,充分发挥各岗位人员的主观能动性,提高工作实效。一些工作短板如机械减趟的控制得到显著的提升。这也坚定了支部以问题为导向,以转变作风为抓手提升管理水平的信心。

为提高员工文明创建的积极性,27路的季度奖励,打破了原来所有人都拿一个标准的固有模式。根据每一位驾驶员的服务水平、违纪违规、积极配合线路工作等考核打分,进行对创建奖励二次分配。

下半年工作计划【WwW.Sq158.Com 申请书范文网】

1、继续以《集团公司2019年党建工作线路图》为指导,做好下半年的员工子女夏令营、趣味运动会、员工大轮考、襄阳马拉松等活动。

2、持续借助27路的品牌优势,继续采取“请进来,走出去”的模式,一方面积极与优秀的窗口服务单位对接,在拓展眼界、思维的同时,取长补短,提升服务水平。另一方面与线路服务对象进行密切联系,了解客户需求,树立良好的公交品牌。

3、全力做好下半年的创文迎检工作,从车辆卫生、公益广告、车厢标识标牌、文明服务等方面着手,保质保量的完成创文迎检的前期工作。

综合包工作总结(篇7)

20XX年,我们综合科在县委办公室的正确领导和关心下,在兄弟科室的支持和帮助下,紧紧围绕县委“十六字”总目标,以“锻一流人才,建一流队伍,干一流业绩”为目标,主动工作,自我加压,不断适应新形势下以文辅政的需要,努力提高科室每一名成员综合素质。在搞好日常文字工作的同时,紧紧围绕党委中心工作和群众关心的热点、焦点问题,深入开展调研活动,扎扎实实地做好“三服务”工作。

一、精雕细琢出精品,领导讲话起草工作水平进一步提高。综合科承担着县委领导大部分讲话稿的起草和修改工作,我们对每一篇领导讲话稿都高度负责,一篇讲话几易文稿甚至十几易文稿的情景呈常态,在不断地学习、沟通和探讨中,准确地把握领导意图。今年以来,共起草领导讲话100多篇,其中《刘立著同志在全县经济形势分析会议上的讲话》、《刘立著同志在县委、县政府联席会议上的讲话》和向省委巡视组提供的《20XX年以来全县主要工作情况汇报》等多篇领导讲话和汇报,得到县委主要领导的认可和好评,即使是小型讲话、致词和主持人手稿等,也篇篇都是精品。

二、围绕中心谋全局,综合材料体现县委领导的最新思想和最高水平。全年共起草、编发县委大小号、县委办大小号98件,《办公室通报》10期,《东光情况》19期,文字处理量达500余万字。在对综合材料起草和把关时,我们对每一篇都认真地研读,力争既把握全县工作重点、热点和难点,分清主次,又把握领导工作思路、意图和闪光点,整理深化,力争每一篇都做到有概貌、有重点、有建议、有见解,真正体现出县委领导的最新思想和最高水平。

三、围绕中心深入调研,服务决策的意识明显增强。《关于提升我县城市建设品位的调查与思考》、《“和谐家园”如何打造?——关于灯明寺镇马家院村农村环境治理情况的调查》和《关于对东光镇郭桥村新民居情况的调查》三大重点调研课题全部完成。重点调研《“豪华”村班子带出“星级”马家院》,在《沧州日报》上配图刊发。《县房管办突出重点强化举措全力推进房管事业健康发展》被刘书记、郭书记批示;《以“三个提高”为着力点,建设“三个适应”型城建队伍》,被刘立楼书记批示;《城区重点路段路口交通管理有待加强》,被王宝池书记批示。

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