什么叫执行力读后感锦集七篇。
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什么叫执行力读后感【篇1】
篇一、《什么叫执行力》读后感反复看了几遍《什么叫执行力》，对我的感觉，可以用震撼来形容了，因为文中主人公的忠于职守，履行承诺，敬业以及完美的执行力。看完这篇文章，反省一下自己，我终于知道，我缺少的是主人公的精神；接到命令后，我毫不怀疑、毫不犹豫地去做，把它做好，完成它。一直以来我都觉得自己在工作方面，不能说很优秀，但是也一直很努力的去学习，去做好自己分内的事，力争在工作方面有一个出色的成绩，认为自己是一个有责任感，有上进心的人，可是读完《什么叫执行力》我觉得很羞愧，自己做的和自己以为的还有好大的一段距离。
例如，当领导安排任务时，员工的反应是立即执行任务。不管有多困难，他总会找到解决问题和完成任务的方法，而不是为自己找借口。换成我，如果是我经常做，并且能够胜任的工作，当然我会很自然的去做；可是如果我接到的是我从未做过的，并且有挑战的工作，我会怎么样呢，首先会想，我能做好吗，我不行吧，犹豫，胆怯，各种考虑，也一定会问，我要怎么样去做，怎样完成它，如果做不好怎么办，会不会被责罚，会先考虑到自己的问题，而不是，接到命令，去做。我所以为的责任感，是日复一日的重复每天做的那些事，没有改变，没有创新，完成每天都做的那些事，我想，从现在开始，我应该改变以前的想法，不只要做自己可以做的，更要做自己应该做的，积极主动的去做，保持勤奋的工作态度，不是对某一个人或某一个领导忠诚，就只是对自己的这份工作，把它当成是自己的事业来经营，尤其是面对领导安排的去外地工作时，一定不能找各种理由，要坚决的完成领导安排的任务。
我应该这么想，因为我有这样的价值，能被带到外地执行任务，我应该感到荣幸。回想在今年的工作中，有很多时候领导要我去外地工作，而我却总是坚守着自己的想法，认为手里的工作没有完成应该等到手里的工作完成后再去别的地方看到时候还需不需要我，以为这就是所谓的有责任感。殊不知那个时候你已经不被需要。
因此每次都让领导很失望，而我现在也深深的知道自己的想法是多么愚钝。我没有从领导的角度考虑这个问题，但我只是用自己的想法来决定。我感谢我的领导给了我机续为公司服务的机会。
通过这篇文章，我深深地认识道了自己的不足。在以后的工作中，我会绝对服从领导的工作安排，然后安排我去其他地方。我不会说两个字的。我需要的是良好的心态和良好的执行力。我将以最大的热情欢迎20xx的工作。我有信心完成未来领导交给我的任务。我们生活在一个富足和平的年代，国家和父母给我们提供了良好的生活及学***，让我们成为所谓的新一代，觉得对于生活及工作有着自己和别人不同的所谓的独特的见解，我们张扬个性，标新立异，桀骜不驯。
然而离开校门进入职场，我才知道我以为我有的对待工作的热忱不畏辛苦，积极进取是不够的。“如果你为一个人工作，以上帝的名义；为他干，如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作—称赞他、感激他、支持他的立场，和他所代表的机构站在一起”。这是之前看过一篇文章《致加西亚的信》中的一段话，我比较喜欢这段话，深刻的阐述了忠诚的意义，使我受益匪浅，它将要一直影响我以后的人生。
加西亚和主人对处决有着同样的信念。他们对待领导交付的任务当成使命去完成。这篇文章有几个字：他，为他工作，和他站在一起。我知道他是我的领导、同事和所有与我一起工作和奋斗的人。
相信领导，相信同事，相信和我站在一起为这同样事业奋斗的每一个人。既然选择了和他们一起做事情，就好好干，团结所有的同事，这个单位不是我一个人的，我一个人在工作上也是微不足道的，互相帮助，互相学习，努力让自己真正成为团体的一部分，让更多的人接纳我，尽快的融入集体，一起努力共同建立一个和谐的团队。这将是我今后的工作态度。
即便是工作了四年，我觉得自己现在还是新人，不懂的，需要学***有很多，要走的路也很长，我应该找到自己正确的位置，向着自己的目标前进，无论什么工作环境，无论层次的高低，都能学到很多有价值的东西，学***当前的首要任务，每个人都要不停的学习，更何况我还有那么多未知的、不了解的。自己存在很多不足，做事情总是慢半拍，很多时候还是凭自己的兴趣来，我知道这是不对的，应该马上改掉的；还有对工作的熟练度掌握的也不够，需要我投入更多的时间和精力更快的成长起来，我现在需要的不仅仅是工作中的专业知识，还有聆听有经验的前辈指导，更需要一种执行力和敬业精神。对上级的委托立即采取行动，全心全意地完成任务。
通过这篇文章，我深深的反省了自己。也认识到了自己的不足之处，我要总结经验，制定目标，然后去很好的完成目标。从现在起，我将以主人公为榜样，时时激励自己。
要充分发挥自己的积极性，服从领导的工作安排，忠于职守，不断提高自己，使自己成为忠诚、敬业、自律的人。这样我才配做泰通集体的员工。我相信我今后的工作会做得很好。
这就是我读《什么叫执行力》的最大感触。篇
二、《什么叫执行力》读后感看完这篇文章给我触动最深的就是那句“我保证完成任务”。这不是敷衍地讨好领导的一句话，而是对领导的一种承诺，即一种关系到军人荣誉和生命的承诺。才成就了他后来的成功。
什么叫执行力？现在说到执行力可能很多人第一反应的是军人，因为在人们的心中执行力好像只和军人有关系，这个出发点大家就错了，现在执行力早已经不是军人的专属，而是每一个人都必须去做的。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
总之，可以概括为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴衰。“执行力”的定义非常简练：
按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这是行政权力的根源。我们必须在它的位置上发展我们自己的事业。很多事情听起来很简单，但可能做不到。按质、按量、按时是完成意见工作的三要素。
故事中，如果是我们遇到这么多可以找“借口”的事情。我们还会继续坚守我们的承诺吗？继续无条件的去完成这个承诺？
我想很多人的答案是不，至少如果是我，我的答案一定是不。首先自我反省一下，我个人虽然能按质、按量、按时的完成领导分配给我的任务，但是在意识上我还是有一定问题的，因为很多时候我在完成任务的路上面对一些事情，我心理还是有想法的，比如，这件事不需要这样？这件事根本没有必要这么做等。
所有我还不是一个有执行力的好员工，真正有执行力的好员工我决定不只是按质、按量、按时的完成工作，还有一点是以什么样的心态去完成工作，记得在刚刚进公司的第一天，在人事经理跟我谈话的过程中，她说到，咱们公司的总经理是军人出身，在咱们公司是军人的管理方式，当领导给你分配任务的时候，你只能去完成没有任何借口可以找。当时，我不明白。看完这篇文章，我明白这是行政权力。一个企业的兴亡是企业执行力决定的，而一个企业的执行力是我们员工的执行力决定的，所以为了我们自己、为了我们的家—————泰通，提高我们自己的执行力，让我们和泰通的明天更好。
在故事中，还有一个细节，就是当他发现门被锁了之后，他可以选择破橱窗玻璃然后轻松拿到里面的花瓶，（）虽然故事中说橱窗的旁边有一个全部武装的警察，就算没有话，我相信他也不会那么做的，另外一点，花瓶店的经理只会接他两次**，而第二次他就用自己的方式打动了那个店长，所以执行力并不是蛮干，也是需要技巧的，故事的最后，当他拿到花瓶的时候，经理的火车已经出发了，他选择了用***快速到下一站，然后把花瓶交给经理，我看到这的时候，我第一反应是一个花瓶，至于吗？一个花瓶最后竟然动用了***，但是回过来想想，这也是应该的，因为承诺和执行力对于他来说太重要，还有领导安排给你的事情，不是你以为不重要就不重要了，可能你觉得无所谓的事情，对于领导来说是很重要的，所有虽然是用***送了一个花瓶也不为过。执行力，是一种承诺，更是一种态度。
企业需要有执行力的员工，让我们一起培养自己的执行力，共同创造泰通辉煌的明天。篇
三、《什么叫执行力》读后感执行力是什么？所谓执行力――把目标转化为结果的能力。它是指实现战略意图和实现预定目标的作战能力。
随着企业的不断发展，企业越来越重视执行力。这次读到公司群内分享关于《执行力》这篇文章的时候那位退伍军人让我对执行力有了些细致上的认识。故事大体是一位退伍军人因为战争的原因身体有些伤残，也正是因为这个原因让他在退伍后找工作遇到了很多的麻烦，但是他并没有气馁，通过自己努力在美国最大的一家木材公司得到了一份工作，并做的很出色不仅挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
公司为日后的发展需要，通过顾问公司推荐出了一道蓝色花瓶的试题，借此希望能找到对公司日后发展有所帮助的人，而这位退伍军人正是这群候选人中的一员，而他通过自己的努力最终顺利通过了所有的困难完成了这项任务。通过这篇文章结合自己有了一些体会，首先，做事一定要全力与赴，，给自己留有的太多的余地和回旋的空间，例如：当我们同样遇到他人所给出信息不准确的时候，我们会推脱说是别人给我们的信息不准确，所以才导致某件事情未完成，并非是寻找解决问题的方案，进而完成既定的目标。
全力以赴并不是漫无目的的忙碌，而是在正确的目标上全力以赴。其次，做事要选择正确的方法，文章到了最后还提到其实之前也有人完成了这项测试，但选用的方法有些偏激将橱窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任务，可这已经背离了公司的道德标准，所以没被录用。其实完成任务选择正确的方法也是很重要的，毕竟只有好的结果才是大家真正需要的，至于那些使用捷径或是偏激手段完成的结果会留有很多的隐患，有时会还会推翻已经形成的结果。
而方法永远会比问题多。最后，团队合作必不可少，如今的社会已经过了单打独斗就能办成事的时代了，当下是团队合作的时代，只有在同一个目标下一个团队所有人员互相协作全力以赴完成目标，大家要有用于甘做共生英雄的觉悟。
什么叫执行力读后感【篇2】
何谓执行力？执行力是质按质量和数量完成任务的能力。
《什么叫执行力》这是一篇有着典型美国色彩的文章，它描述了一名美国退伍军人从求职遇挫，到成为公司远东区总裁的故事。故事的关键就是这名退伍军人对待工作任务“没有任何借口”想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。它体现了一种完美的执行能力，一种顺从和诚实的态度，一种负责和奉现的精神。
著名企业管理专家谭小芳先生说，每个组织都不缺乏伟大的战略。真正需要的是战略的执行到位。毕竟，不管情况多么糟糕，仍有一些公司达到了预期的运营目标；构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。
如何提高执行力，我认为首先要树立强烈的责任感和进取精神，坚决克服不进取、混日子的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣的履行自己的职责。决不消极应付、敷衍、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
其次树立职工对企业的认同感，树立美好的愿景，使员工了解本行业的魅力、本企业的美好前景和本人几年内会有什么样的位置与待遇，让大家为共同的奋斗目标而努力。一定程度上会过滤员工的不当思想和行为，有利于员工的团结。对于优秀的团体给予崇高的荣誉和必要的物质奖励，对于破坏团结的行为要给予严厉的惩罚，加强教育，培养员工的团队意识与合作精神。
最后，要建立有效的考核体系，把执行率和结果作为个人和集体考核、奖惩的主要依据。在科学奖惩的奖惩下，一个组织的执行力就象一个永不停织的引擎。动力就是动力，员工会从镙丝钉变成发动机。
有了良好的激励机制，员工的执行力自然会得到提高。试想，如果哪家木材公司的激励机制还不够，老兵们下次还会有这么高的执行力吗？
什么叫执行力读后感【篇3】
通过认真阅读《什么叫执行力》这个故事，让我更加细致和客观的理解了执行力的含义，受益匪浅。为了履行对老板的承诺，克服工作中的困难，故事中的老兵全力以赴完成了老板布置的任务。用自己的实际行动，诠释了军人的执行力。
“ 执行力 ”，就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个因素：个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。因此，我们需要提高我们的执行力。一方面要通过加强学习实践来提高自身素质，更重要的是要端正工作态度。
通过这个故事合自我理解，我们可以总结出一下几点：
1、 态度是摆脱一切困难的关键。态度决定高度。如果不抱着一颗必胜的心态去对待工作，不可能达到目的。提高执行力，必须树立强烈的责任感和进取精神，坚决克服不想进取、混日子的心态。
把工作标准调整到最高水平，把精神状态调整到最好，把自我要求调整到最严格的水平，认真、全心全意、忠实地履行职责。决不消极应付、 敷衍塞责 、推卸责任。养成认真负责、 追求卓越的良好习惯。
平时对自己的要求太低，事事糊涂做事，不会成功。故事里的退伍军人以军人的荣誉和自己的性命作为是失败的代价，让自己毫无退路，只能破釜沉舟全力以赴的完成老板所交代的任务。老兵对老板说我保证完成任务的话，不仅是他们对老板说的话，也是他们自己的要求。他们必须完成任务。
军人以服从命令为天职，员工在企业当中对于老板要做到绝对的忠诚，如果在故事里老板给退伍军人的地址是假的，退伍军人一直怀疑老板的做法，这样也不会挨家挨户的寻找花瓶，这样也不会完成任务了。所以忠诚也是现代企业中不可缺少的。
细想起来自己在平时的工作当中遇到挫折，没有做好全力以赴不留退路的心态，给自己留有余地。任务没有完成也会为自己找个借口来掩盖。在今后的工作中，我们一定要像老兵一样，发自内心地告诉自己，只有完成任务才是我们必须做的。
2、 完成老板交办的任务，需要合理细致的工作方法。我们不能盲目地去做。我们可以通过自己的计划找到最好的计划。我们要脚踏实地，在努力和实际行动中树立务实的工作作风。只要埋头苦干，兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远 、作风漂浮，结果终究是一事无成。在故事中，如果老兵打碎蓝花瓶窗外的玻璃，把花瓶拿出来，附近的警察肯定会把他带走，所以任务不会完成。在退伍军人以自己的荣誉和生命为保证的同时，终于用真诚、敬业的精神感动了经理，让退伍军人得到了一个蓝色的花瓶。
所以方式方法的运用得当，会让工作事半功倍，良好工作的方式方法是以企业的形象和利益不受影响为前提的。
三、对待工作要明确目标，坚持不懈。故事里退伍军人在拿到蓝色花瓶的时候，老板的火车已经驶离站台，如果是决心和毅力不够坚定，目标不明确的情况下，可能就会放弃这次任务，从自己的思想中就会认为这个任务已经失败，去找合理的理由和说辞应付老板。退伍军人所做的就是不惜一切代价雇一架私人飞机赶上老板的火车，最后完成任务。
在完成任务的同时，我没有向老板抱怨任务有多困难，工作有多努力。只是交给老板后转身下车。这需要不骄不躁的平常心。
把花瓶交给老板才是这次任务的目的。无论再精彩的过程，如果没有完成任务，一切的努力都是徒劳无功的。
结合以上三点是我个人对《什么叫执行力》的粗略理解，我一定会以故事中的退伍军人为榜样，在今后的工作中竭尽全力、想尽一切办法解决自己所面临的任务和难题。
作开脱或搪塞。故事里退伍老兵被老板派到外地公司工作，勤勤恳恳不止收回了公司以前的旧账坏账，还为公司赢回了形象。
二是端正态度，全力以赴，坚持到底。态度决定高度，细节决定成败。只有有冲破一切困难的决心，才能勇敢地把工作做好。
故事中的老兵纠正了自己的态度，绝对服从了老板布置的工作。老板在找花瓶时提供了一个假地址。老兵们仍然坚定地找到了花瓶的确切地址。
第三，要真正下功夫，找到切实可行的方式方法来体现执行力。在执行过程中要切实做到真抓实干，一抓到底，体现办事的速度和力度。既要学会抓重点工作，克难求进，确保整体工作有主有次、有声有色、有条不紊地推进；也要重视抓基础工作，善于从大处着眼，又要能够从小处入手，把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体环节，真正把上级的决策落到实处。
故事讲述的是老兵在周围**看管的蓝色花瓶里，没有冲破玻璃，拿出花瓶。我们用实际合理的方法，以士兵的生命和荣誉为保证，终于得到了经理的感动，拿到了花瓶。拿到花瓶时，老板的火车已经开走了。老兵们坚持到底的态度，选择了一种合理的工作方法与自己的关系租了一架私人飞机，冲向老板的火车，并亲自将花瓶交给了老板。
它体现了执著做事、不达目的、永不放弃工作的精神，也是执行力的充分体现。
《什么叫执行力》故事中退伍军人做人做事是我学***模。我也将执行力运用到我的实际工作中去。
不找借口找方法体现的是“什么叫执行力”这篇短文中的一位退伍军人的形象写照，其中的观点让我倍受启发，受益颇丰写下了这篇执行力的读后感。执行就是有结果的行动。而结果=没有借口+自我责任。
作为一名木材公司的新职员来说，这位退伍军人在对待公司副总裁的开玩笑似的给他安排一份“不可能完成的任务”应付他的应聘时，他没有灰心，没有感到无助，而是毅然的接受了工作，并“保证完成任务”。在处理公司总裁安排的任务时，如果有不正确、不完整甚至故意刁难（测试）的信息，他没有找任何借口，时时处处表现出服从、诚实、负责、奉献的精神。
结合到我们学***来说，再伟大的课题与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。学***研一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下面，结合自身我**一点个人的认识。
一、要缩短“说了”与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力，我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力，我常常在心血来潮时就给自己制定了一份学***和计划，计划书看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往执行力随着时间的推移和进展难度的增大，自己就会慢慢放松、甚至慢慢放弃。原因出自**？
就是自己“说了”与“做了”的距离还太远，只订立目标而没有持续有效的行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。学习执行力，让我明白：成功者往往改变方法而不改变目标，失败者往往改变目标而不改变方法。
二、摒弃惰性，培养自己的自觉习惯。理念变天地变，理念不变原地转。观念决定行为，行为形成习惯，而***右着我们的成败。
可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在学***有的状况就是：面对某项任务，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就可以了。
在日常的繁杂学***题中，诚然，我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事投入更多精力，作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。
但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的风格，找到了偷懒的理由，那么***成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。
三不找借口找方法。坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。在我刚参加课题的时候，我因为没有经验，缺乏相关专业知识，可以进展缓慢，受到了老师善意的批评，可是私下我自己还是觉得很委屈，我觉得自己不是没有做，只是没有经验啊，谁不都是从错到对，从没有经验到有经验，现在想想，我就是因为给自己找到了借口而逃避责任，我没有在做这个工作时找找方法，只是一味的找寻经验。
不找借口找方法强调的是想尽办法去完成任何一项任务。其核心是敬业，责任，忠诚和服从。所以我们应学***西点军校22条军规奉行的最重要的行为准则没有任何借口。
每一个人都会在生活，工作中找借口，每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为：这件事与我无关。或者像曹云金的相声讽刺的一样“这事不赖我”。
机遇、平台、考验对我们每一个人来说就在那里，做与不做就看我们自己。我们大多数都是平凡的人，既不是圣人也不是庸人。然后最后的人生高度的差距是由我们自身的理念造成的，有人贪图舒服不去改变，有人用于挑战，选择执行。
什么叫执行力读后感【篇4】
看完这篇文章给我触动最深的就是那句“我保证完成任务”。这句话不是为了讨好领导的敷衍，而是对领导的一种承诺，就是这一句承诺，就是这个关系到一个军人的荣誉和性命的承诺。才成就了他后来的成功。
什么叫执行力？现在说到执行力可能很多人第一反应的是军人，因为在人们的心中执行力好像只和军人有关系，这个出发点大家就错了，现在执行力早已经不是军人的专属，而是每一个人都必须去做的。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。“执行力”的定义非常简练：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成意见事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。
故事中，如果是我们遇到这么多可以找“借口”的事情。我们还会继续坚守我们的承诺吗？继续无条件的去完成这个承诺？我想很多人的答案是否定的，至少如果是我的话，我的答案一定是否定的。
首先自我反省一下，我个人虽然能按质、按量、按时的完成领导分配给我的任务，但是在意识上我还是有一定问题的，因为很多时候我在完成任务的路上面对一些事情，我心理还是有想法的，比如，这件事不需要这样？这件事根本没有必要这么做等。所有我还不是一个有执行力的好员工，真正有执行力的好员工我决定不只是按质、按量、按时的完成工作，还有一点是以什么样的心态去完成工作，记得在刚刚进公司的第一天，在人事经理跟我谈话的过程中，她说到，咱们公司的总经理是军人出身，在咱们公司是军人的管理方式，当领导给你分配任务的时候，你只能去完成没有任何借口可以找。当时我还不了解，看完这篇文章我明白了，那就是执行力。一个企业的兴亡是企业执行力决定的，而一个企业的执行力是我们员工的执行力决定的，所以为了我们自己、为了我们的家-----泰通，提高我们自己的执行力，让我们和泰通的明天更好。
在故事中，还有一个细节，就是当他发现门被锁了之后，他可以选择破橱窗玻璃然后轻松拿到里面的花瓶，虽然故事中说橱窗的旁边有一个全部武装的警察，就算没有话，我相信他也不会那么做的，另外一点，花瓶店的经理只会接他两次电话，而第二次他就用自己的方式打动了那个店长，所以执行力并不是蛮干，也是需要技巧的，故事的最后，当他拿到花瓶的时候，经理的火车已经出发了，他选择了用直升机快速到下一站，然后把花瓶交给经理，我看到这的时候，我第一反应是一个花瓶，至于吗？一个花瓶最后竟然动用了直升机，但是回过来想想，这也是应该的，因为承诺和执行力对于他来说太重要，还有领导安排给你的事情，不是你以为不重要就不重要了，可能你觉得无所谓的事情，对于领导来说是很重要的，所有虽然是用直升机送了一个花瓶也不为过。
执行力，是一种承诺，更是一种态度。企业需要有执行力的员工，让我们一起培养自己的执行力，共同创造泰通辉煌的明天。
什么叫执行力读后感【篇5】
反复看了几遍《什么叫执行力》，对我的感觉，可以用震撼来形容了，因为文中主人公的忠于职守，履行承诺，敬业以及完美的执行力。看完这篇文章，再反思一下自己，终于知道，我所缺少的正是主人公的那种精神；接到命令，没有疑问，没有犹豫，去做，做好并且完成。
一直以来我都觉得自己在工作方面，不能说很优秀，但是也一直很努力的去学习，去做好自己分内的事，力争在工作方面有一个出色的成绩，认为自己是一个有责任感，有上进心的人，可是读完《什么叫执行力》我觉得很羞愧，自己做的和自己以为的还有好大的一段距离。文中举了一个例子，当领导安排一个任务，员工的反应是立刻执行、无论期间遇到多大困难，总会想办法解决问题并完成任务，而不是寻找各种借口为自己开脱。换成我，如果是我经常做，并且能够胜任的工作，当然我会很自然的去做；可是如果我接到的是我从未做过的，并且有挑战的工作，我会怎么样呢，首先会想，我能做好吗，我不行吧，犹豫，胆怯，各种考虑，也一定会问，我要怎么样去做，怎样完成它，如果做不好怎么办，会不会被责罚，会先考虑到自己的问题，而不是，接到命令，去做。
我所以为的责任感，是日复一日的重复每天做的那些事，没有改变，没有创新，完成每天都做的那些事，我想，从现在开始，我应该改变以前的想法，不只要做自己可以做的，更要做自己应该做的，积极主动的去做，保持勤奋的工作态度，不是对某一个人或某一个领导忠诚，就只是对自己的这份工作，把它当成是自己的事业来经营，尤其是面对领导安排的去外地工作时，一定不能找各种理由，要坚决的完成领导安排的任务。我应该这样想，由于我有这样的价值才被领导点中去外地执行工作任务，我应该感到荣幸。回想在今年的工作中，有很多时候领导要我去外地工作，而我却总是坚守着自己的想法，认为手里的工作没有完成应该等到手里的工作完成后再去别的地方看到时候还需不需要我，以为这就是所谓的有责任感。殊不知那个时候你已经不被需要。因此每次都让领导很失望，而我现在也深深的知道自己的想法是多么愚钝。我没有站在领导的角度去考虑问题而是单纯的以自己的想法做决定。我感谢我的领导能给我机会让我继续为公司效劳。通过这篇文章让我深深的知道了自己的不足之处，在今后的工作中，我会绝对服从领导的工作安排，再安排我去外地，我不会再有二话，我需要的是好的心态和好的执行力。我会以最饱满的热忱迎接2014年的工作，我有信心，我会很好的完成未来领导交给我的工作任务。
我们生活在一个富足和平的年代，国家和父母给我们提供了良好的生活及学习环境，让我们成为所谓的新一代，觉得对于生活及工作有着自己和别人不同的所谓的独特的见解，我们张扬个性，标新立异，桀骜不驯。然而离开校门进入职场，我才知道我以为我有的对待工作的热忱不畏辛苦，积极进取是不够的。“如果你为一个人工作，以上帝的名义；为他干，如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作—称赞他、感激他、支持他的立场，和他所代表的机构站在一起”。这是之前看过一篇文章《致加西亚的信》中的一段话，我比较喜欢这段话，深刻的阐述了忠诚的意义，使我受益匪浅，它将要一直影响我以后的人生。文章中的加西亚和主人公有着同样的信念—执行力。他们对待领导交付的任务当成使命去完成。文中有几个字；他，为他干，和他站在一起，我明白，这个他是我的领导，同事，所有和我一起工作、奋斗的人。相信领导，相信同事，相信和我站在一起为这同样事业奋斗的每一个人。既然选择了和他们一起做事情，就好好干，团结所有的同事，这个单位不是我一个人的，我一个人在工作上也是微不足道的，互相帮助，互相学习，努力让自己真正成为团体的一部分，让更多的人接纳我，尽快的融入集体，一起努力共同建立一个和谐的团队。这将是我今后的工作态度。
即便是工作了四年，我觉得自己现在还是新人，不懂的，需要学习的还有很多，要走的路也很长，我应该找到自己正确的位置，向着自己的目标前进，无论什么工作环境，无论层次的高低，都能学到很多有价值的东西，学习是我当前的首要任务，每个人都要不停的学习，更何况我还有那么多未知的、不了解的。自己存在很多不足，做事情总是慢半拍，很多时候还是凭自己的兴趣来，我知道这是不对的，应该马上改掉的；还有对工作的熟练度掌握的也不够，需要我投入更多的时间和精力更快的成长起来，我现在需要的不仅仅是工作中的专业知识，还有聆听有经验的前辈指导，更需要一种执行力和敬业精神。对上级的托付，立即采取行动，并且全心全意去完成任务。
通过这篇文章，我深深的反省了自己。也认识到了自己的不足之处，我要总结经验，制定目标，然后去很好的完成目标。从今以后我会以文中的主人公为榜样时刻鼓舞和激励自己。充分发挥我们自己的主观能动性，服从领导工作安排，忠诚于我们要做的每一件事，不断完善自己，让自己成为一个忠诚敬业、恒心自律的人。这样我才配做泰通集体的员工。我相信我今后的工作一定能被我出色的完成。这就是我读《什么叫执行力》的最大感触。
什么叫执行力读后感【篇6】
10月4日晨会分享了《什么叫执行力》的这个小故事，主要讲述的是一位军人在退伍后怎样找到工作，如何无条件的接受任务、承诺老板并克服重重困难不找任何理由的完成任务。这让我想起了我们平时认识的士兵形象。他们以服从命令为天职。他们没有理由完成任务。没有任何借口可以随时准备贡献自己的生命。如今，很多大企业都融入了企业管理之中，如长虹、春兰、华为等。
企业军事化管理的本质是建立执行力，军事化管理的显著特点实质行力强。现结合《什么叫执行力》这个小故事我想阐述以下两个观点：
一、 没有任何借口
没有任何借口是西点军校最著名的一句话！其实这句话对于每位军人来说都是他们的做事准则不分国界。据对我**队的片面了解军令如山，上级下达的命令无条件执行，无论这个任务是多麽的艰难也要坚决的完成哪怕是牺牲性命！
对他们来说完成任务和生活一样重要。在当今竞争激烈的市场经济中，一个团队甚至一个企业都非常需要这样的精神！没有硝烟的战争就是经济战争。领导交办的每一项工作都是一项艰巨的任务。
正如故事中所讲述的这位退伍军人，他经历过军队的洗礼经历过战争的生死，一个军人的使命早已深烙在他的心中，每次老板给他的任务都不问理由的接受并承诺保证完成任务。其实每次的任务都是棘手的甚至于无法完成的，但是他明白无论怎么艰难都是自己应该想办法解决的事，我只要交给老板一个他想要的结果这就是他的使命。在工作中当我们接到上级交给的任务时第一时间应该想到的是我一定要把它完成，至于怎么完成应当由自己去构思计划定方案，当遇到困难时自己想办法协调解决，这是一个职业人员应具备的能力和素质，同时也是企业值得和愿意培养的人才。
二、过程与结果
现在很多人都在强调，不要过分关注结果的过程。我认为，这个问题有先决条件。如今，我们都生活在一个竞争激烈、节奏快的社会。我们注重效率，讲求实效。很多时候，一件事或一项工作需要在每一分钟内解决和完成，而不管过程如何。此时，在有限的时间内完成任务的结果就是我们想要的。
企业所要打造的执行力最终目的也是结果。那么一切都是以结果为导向的吗？答案是否定的。
严格来说过程的好坏关系到会有一个什么样的结果。正如故事中所描述的这家木材公司，同样是拿到了那个蓝色的花瓶的两位应聘者，可是副总裁却没有选择第一个，就因为他是砸碎了那个橱窗才拿到的花瓶，这不失为一个解决问题的办法，但是绝对不是合理的最好的办法。所以副总裁对这位退伍军人的做法很赞同使之顺利通过考核并任命为远东地区总裁。
企业中在完成工作或在解决问题的过程中就能体现出员工的逻辑思维和工作能力。统筹得当、计划周全、安排合理、协调顺利有了这几点必然会交给领导一个满意的结果。而人们往往都是在经历的过程获得经验得到学习和成长。
所以说过程与结果哪个重要是要看这件事或工作是在一个什么前提条件下进行的，是只要结果还是想要通过这件事在过程中得到学习等等的最终目的来决定以什么方式去执行。
执行力差，做事效率地，工作不到位是大部分企业存在的问题，员工做事不负责任，对工作能推就推，愿意找理由爱发牢骚整个团队就像是没了灵魂一样混日子，对于企业而言企业文化就是灵魂，推动企业文化建设依靠的是军事化管理，军事化管理的实质是打造和提升执行力，执行力决定着企业的成败。中国人民解放军之所以能在如此艰苦的条件下打赢抗日战争，主要是因为它依靠优秀的军事文化。每个战士都有一个统一的人生观和价值观，都有一个共同的信念，并为之奋斗。我们经常能听到坚决完成任务！
这样的话，士兵接受新任务时，会向上级领导保证完成任务。现如今我们的企业也是以军事化管理为主要的发展方向，我做为企业的一员也会以这样的做事风格一丝不苟的去完成领导交给的每一项工作，没有任何借口！
《什么叫执行力》读后感2
通过认真阅读《什么叫执行力》这个故事，让我更加细致和客观的理解了执行力的含义，受益匪浅。为了履行对老板的承诺，克服工作中的困难，故事中的老兵全力以赴完成了老板布置的任务。用他自己的实际行动，解释了军人的执行力。
执行力是质按质量和数量完成任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个因素：个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。因此，我们需要提高我们的执行能力。一方面要加强学习和实践，提高自身素质，更重要的是要端正工作态度。
通过这个故事合自我理解，我们可以总结出一下几点：
1、 态度是摆脱一切困难的关键。态度决定高度。如果不抱着一颗必胜的心态去对待工作，不可能达到目的。提高执行力，必须树立强烈的责任感和进取精神，坚决克服不想进取、混日子的心态。
把工作标准调整到最高水平，把精神状态调整到最好，把自我要求调整到最严格的水平，认真、全心全意、忠实地履行职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
平时对自己的要求太低，事事糊涂做事，不会成功。故事里的退伍军人以军人的荣誉和自己的性命作为是失败的代价，让自己毫无退路，只能破釜沉舟全力以赴的完成老板所交代的任务。退伍军人对老板所说的我保证完成任务，不止是对老板说的，也是对自己的要求，必须完成任务。
军人以服从命令为天职，员工在企业当中对于老板要做到绝对的忠诚，如果在故事里老板给退伍军人的地址是假的，退伍军人一直怀疑老板的做法，这样也不会挨家挨户的寻找花瓶，这样也不会完成任务了。所以忠诚也是现代企业中不可缺少的。
细想起来自己在平时的工作当中遇到挫折，没有做好全力以赴不留退路的心态，给自己留有余地。任务没有完成也会为自己找个借口来掩盖。在今后的工作中，一定要和这位退伍军人一样，从内心深处就要告诫自己只有完成任务才是唯一要做的。
二、完成老板交代的任务需要合理、细致的工作方法。不能盲目去干，通过自身的计划，找到最佳方案，付出与实际行动当中，脚踏实地，树立实干作风。只要埋头苦干，兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。故事中退伍军人在蓝色花瓶的橱窗外如果强行砸开玻璃，取出花瓶，附近的警察一定会把他带走，这样任务也不会完成。在退伍军人以自己军人的荣誉和性命作为担保，最后用真诚、对待工作的执着感动了经理，以使退伍军人得到了蓝色花瓶。
所以方式方法的运用得当，会让工作事半功倍，良好工作的方式方法是以企业的形象和利益不受影响为前提的。
三、对待工作要明确目标，坚持不懈。故事里退伍军人在拿到蓝色花瓶的时候，老板的火车已经驶离站台，如果是决心和毅力不够坚定，目标不明确的情况下，可能就会放弃这次任务，从自己的思想中就会认为这个任务已经失败，去找合理的理由和说辞应付老板。退伍军人的做法是不惜一切代价，租用私人飞机去追赶老板的火车，最后完成任务。
在完成任务的同时，也没有和老板抱怨此次任务的是如何困难，自己是如何的辛苦。只是交给老板后转身下车。这需要不骄不躁的平常心。
把花瓶交给老板才是这次任务的目的。无论再精彩的过程，如果没有完成任务，一切的努力都是徒劳无功的。
结合以上三点是我个人对《什么叫执行力》的粗略理解，我一定会以故事中的退伍军人为榜样，在今后的工作中竭尽全力、想尽一切办法解决自己所面临的任务和难题。
《什么叫执行力》读后感3
书本上的执行力是指有效利用资源，保质保量达成目标的能力。通过学习《什么叫执行力》这个故事，使我对执行力有了更客观实际的理解。退伍老兵对老板交代的工作，圆满的完成了任务，充分体现了执行力的重要性。
现总结如下：
一是在自己的岗位上尽职尽责，最大限度地执行上级决策，任何时候都不能用任何借口来为自己执行不力作开脱或搪塞。故事里退伍老兵被老板派到外地公司工作，勤勤恳恳不止收回了公司以前的旧账坏账，还为公司赢回了形象。
二是端正态度，全力以赴，坚持到底。态度决定高度，细节决定成败。只有抱着破釜沉舟的决心，才能不畏艰险，勇于开拓把工作做好。
故事中的退伍老兵端正自己的态度，绝对服从，老板交代的工作。在寻找花瓶的时候，老板提供了假地址，退伍老兵还是靠着坚定信念，找到了花瓶的准确地址。
三是真抓实干、寻找可行性方式方法体现执行力。在执行过程中要切实做到真抓实干，一抓到底，体现办事的速度和力度。既要学会抓重点工作，克难求进，确保整体工作有主有次、有声有色、有条不紊地推进；也要重视抓基础工作，善于从大处着眼，又要能够从小处入手，把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体环节，真正把上级的决策落到实处。
故事中的退伍老兵在周围有警察看管蓝色花瓶的情况下，没有贸然砸碎玻璃，取出花瓶。运用切实合理的方法，以军人的性命和荣誉做担保，最终取得了经理的感动，得到了花瓶。在得到花瓶的时候，老板的火车已经离去，退伍老兵坚持到底的态度，选择合理的工作方法托关系租赁私人飞机，赶到老板的火车上，亲手将花瓶交给了老板。
体现了做事，不达目的、誓不罢休对工作的执着精神，这也是执行力的充分体现。
《什么叫执行力》故事中退伍军人做人做事是我学习的楷模。我也将执行力运用到我的实际工作中去。
什么叫执行力读后感【篇7】
执行力是什么？所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。随着企业不断的发展，企业对执行力重视越来越高。
这次读到公司群内分享关于《执行力》这篇文章的时候那位退伍军人让我对执行力有了些细致上的认识。故事大体是一位退伍军人因为战争的原因身体有些伤残，也正是因为这个原因让他在退伍后找工作遇到了很多的麻烦，但是他并没有气馁，通过自己努力在美国最大的一家木材公司得到了一份工作，并做的很出色不仅挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。公司为日后的发展需要，通过顾问公司推荐出了一道蓝色花瓶的试题，借此希望能找到对公司日后发展有所帮助的人，而这位退伍军人正是这群候选人中的一员，而他通过自己的努力最终顺利通过了所有的困难完成了这项任务。
通过这篇文章结合自己有了一些体会，首先，做事一定要全力与赴，当我读完这篇文章之后发现在这个测试中有太多的情形是我们平时所能遇到的而我们大多数人所采集的方法推脱和逃避并没有真真正正的全力以赴，给自己留有的太多的余地和回旋的空间，例如：当我们同样遇到他人所给出信息不准确的时候，我们会推脱说是别人给我们的信息不准确，所以才导致某件事情未完成，并非是寻找解决问题的方案，进而完成既定的目标。而全力以赴也不是漫无目地的忙忙碌碌，而是在有正确的目标下全力以赴。
其次，做事要选择正确的方法，文章到了最后还提到其实之前也有人完成了这项测试，但选用的方法有些偏激将橱窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任务，可这已经背离了公司的道德标准，所以没被录用。其实完成任务选择正确的方法也是很重要的，毕竟只有好的结果才是大家真正需要的，至于那些使用捷径或是偏激手段完成的结果会留有很多的隐患，有时会还会推翻已经形成的结果。而方法永远会比问题多。
最后，团队合作必不可少，如今的社会已经过了单打独斗就能办成事的时代了，当下是团队合作的时代，只有在同一个目标下一个团队所有人员互相协作全力以赴完成目标，大家要有用于甘做共生英雄的觉悟。
