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工作总结规划

发布时间: 2019.08.15

规划工作总结4篇。

在平时的学习和工作中,我们有时候还是会使用到总结的。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每次写下总结,我们就多了一份感知与思考:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以创造价值。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢?下面是小编精心为您整理的“规划工作总结4篇”,但愿对您的学习工作带来帮助。

上半年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起,通过扎实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效。

一、目标方针:

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准,立足于“叁个面向”,“四个结合”,“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即:面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即:现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即:一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中,设计人员工作对出现与设计概念不符合时,立即请示。同时,设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

(一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导,修编的任务有二项:一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;二、客房及公共功能用房规划;是在近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计,有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件如下:

1编写建筑设计招标文件

2编写建筑设计招标文件管理细则

3编写建筑设计图纸要求标准规划

4编写客房设计标准规范文件

5编写装修设计指导书

6编写水电设计指导书

7编写图纸会审管理文件

8编写本部工作流程和职责

(二)发挥行业优势,结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘,为酒店设计提供科学依据,完成公司酒店开发项目的任务。

(三)科学规划设计,较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

(四) xx年年上半年,我部门在人员不足的情况下,毅然投入紧张的工作,完成公司交给的任务;

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;主要与设计单位沟通困难;1.因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合,用年轻的、工作经验不够来设计,图纸漏洞百出,广州东站店空调施工图,第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题,所以弄得我们没有办法,在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、积极配合各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总规划设计工作,已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理,确保公司建设的健康有序发展:

a、对酒店规划区内的各项建设,严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。

b 、严格执行档案管理制度,认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理,使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题

一是我部门人力严重不足,设计师、绘图员、公司的规划设计任务多,现大量地加班加点工作,如再有项目,难以维持正常工作的开展。

二是有几位住宿问题,后来的公司没安排,所以加班有限制。

规划科上半年工作总结规划工作总结(2)

在局党组的正确领导下,在相关业务科室的积极配合下,规划科顺利完成了第二季度各项工作,现将具体情况汇报如下:
一、加强理论学习,牢固树立群众观点,亲身践行群众路线,不断提高自身素质。要坚持好党的根本路线,就必须切实做好本职工作,始终坚持一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,密切党同人民群众的血肉联系。
二、规划管理工作
本年年初,我局完成山头街道、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇土地利用总体规划调整工作,本次规划用途区调整共涉及5个乡镇10个村16个地块,总面积144亩。调整方案已经市国土资源局批复,并在省国土资源厅备案。
按照相关文件的通知和要求,将我区部分有条件建设区调整为允许建设区,其中域城镇需调整5个地块,xx镇需调整1个地块,面积共计239亩。本次规模边界调整期间,我局组织对该调整方案的听证论证,经镇(办)、村(居)及有关单位认可后上报。同时认真审查,保证本次调整前后耕地数量不减少,质量有提高,不涉及高标准基本农田建设区域,不涉及升级经济开发区,不压覆矿产资源。目前该调整方案已上报市局。
规划科按照相关法律法规以及上级要求,认真继续组织土地利用修改相关工作。其中xx东过境线项目:根据有关政策,需在项目预审和审批阶段,随卷附土地利用总体规划数据库调整落实方案等材料。该项目环评、规划等文件齐全后方可做项目预审意见,目前正在组织调整方案以及其他材料。截至到现在,全区所有乡镇的修改项目地块已基本确定,下一步规划科将严格按照市局要求组织材料,将本次规划修改的材料上报市局。
三、重大项目用地保障工作
配合区发改局进行重大项目补充工作,为xx经济开发其机械工业园集中安置区建设项目、山东安博机械、淄博电子化学试剂科技有限公司、豆禾食品有限公司等十余家企业提供了规划图、规划证明等材料,其中符合规划项目6个,拟占地面积约377亩;不符合规划项目4个,拟占地面积约278亩。目前正在为不符合规划的项目组织材料,争取在本次规划修改中对其进行规划修改。
四、建设项目用地预审工作
严格按照《淄博市建设项目用地预审管理办法》要求组织用地预审材料,共完成建设项目用地审查1宗、初审1宗、预审3宗,面积共计51亩,并认真建立预审台账,对预审项目的投资强度、容积率等情况进行详细登记。
五、土地利用年度计划管理
建立健全新增建设用地计划台账,对本年度所有使用新增指标的项目逐宗登记,对所有项目的规划、地类、用途等进行严格审查,我局第一季度向市局申请指标已获批,山东生技人生物科技股份有限公司功能性蛋白质提纯项目和山东xx防爆电机有限公司高效节能防爆电机项目共取得指标104亩。
六、增减挂钩项目管理
按照上级有关部门的要求,我区成立专门领导机构和工作机构,有固定专职人员负责该项工作,领导干部挂包项目到位。认真建立增减挂钩台账,同时做好项目进展月报、季报工作,严格按照《xx区城乡建设用地增减挂钩管理办法》对项目区进行管理。规划科组织专人与国土所结合,对各项目区进行现场勘查,并及时与领导汇报。我局主要领导与xx镇分管镇长多次到xx镇项目区现场实地勘察,积极协助项目单位解决在实施过程中出现的重大问题,现已复垦连片耕地20余亩,目前该项目尚在施工中。
七、配合耕保科、矿管科等科室完成相关日常业务,认真完成领导交办的其他任务。
下一步工作打算:
继续做好规划管理工作,根据市局统一部署和安排,依据xx区实际和前期摸底情况,对我区的土地利用总体规划提出合理科学的调整、修改方案,并积极与相关单位进行沟通,做好土地利用总体规划修改的材料报送工作。
积极推动增减挂钩工作。下一步将加大监管力度,结合实际情况,对项目区进行分类指导,对有条件完成的xx镇大黑山后村项目区加大工作力度,督促其在XX年底前尽快复垦耕地达到验收标准后申请整体验收或局部验收,对于确实无法实施的项目区,在政策允许时申请撤销,努力用好用活增减挂钩政策,力争今后在增减挂钩工作上有所突破。

年工作总结与年工作规划规划工作总结(3)

XX年工作总结与XX年工作规划

XX是我的一个转型之年,今年,我从一个学生转型为一个社会人,至于说现在算不算一个社会人,我不清楚,但是有一点是肯定的,我在转型。正式开始走出学校应该是1月3号,那天,我从xx农业大学出来,到广州参加公司的新员工培训,半个多月的培训,总体感觉还是像学校中一样,周围的都是同龄人,大家尽管来自不同的地方,但是经历大都相同。直到现在12月25日,一年时间了,我习惯性的做做一年总结得失,为明年做个简单的规划。

首先,心态上面的转变。在学校的时候,我就一直是一个比较自信的人,出来工作以后也是一样。但是说到心态,改变还是很大的。在学校中,我觉得只要自己努力工作,就一定会收获很多。出来后发现,光是努力工作是不够的,你要有方法,要有能力才行。很多时候,你尽管很努力,但是你要是协调不好各方关系,没有好的方法,还是不行,领导看到你努力了,但是看不到你的成果,这个没用!但是自信是必须要有的一项素质,你自己都不信任自己,客户凭什么去信任你呢,而我们在与客户沟通的时候,我们就代表了公司,自己不自信,客户就认为你们公司的产品不行,你还怎么去工作?

其次,在能力上面的提升还是很大的。2月份到4月份近三个月的时间都在广东惠州市场,当时有上一届的师兄来带领我跑市场,尽管只是带了一段时间,但是收获颇丰。怎么去收获,就是不断的学习。当时感觉自己2个多月学习到的水产方面的知识,比我大学四年学习到的还要多。这个就是我们平时不断总结的结果,当时每天白天出去市场上跑客户,晚上回到寝室,团队兄弟们就针对白天遇到的问题进行讨论解答,每个人针对同样的问题都有不同的见解,将大家的见解综合起来,就会形成一个很好的解决办法。当时什么都不懂,就什么都想去学,学习的积极性很高,效率也是非常高的。之前我在大多数人的面前说话是不怎么行的,就是做了四年的大学学生会工作,我也不怎么在公共场合说话,而工作之后就不一样,每天要与客户沟通、团队成员讨论分享、工作汇报以及召集客户开会等工作,造就了我不得不练习说话,练习在人多的时候说话。

再次,在工作思路方面已经很清晰了。这个就要归功于我们市场的变化,在惠州市场待了三个月不到的时间,由于公司的整合,我们惠州团队的兄弟们后来到了佛山,最后现在是在海南市场。海南市场是一个机会与困难并存的市场,之前有很多海大人过来做都没有做起来,我们过来了,并不是当炮灰。通过海南这个市场的工作,五个多月的时间过去了,市场有了一些变化,自己在市场的操作思路等方面已经日益成熟起来了。在海南,没有老的业务员带你,都是靠我们自己去一个个鱼塘的调查市场、找目标、做示范、开会、收集数据等过程,这些过程都是亲自组织亲自参加,整个过程都是比较辛苦的,但是对我的成长帮助很大,可以说,现在我去任何一个市场,我都有非常清晰的思路到底应该怎么去开发这个市场了!

我在XX年究竟做了些什么呢?现在回想一下,还是比较丰富的!

1月份,基本上都是在广州xx公司进行新员工培训。

2月份-4月份,在广东惠州市场。当时惠州市场海龙的客户很多,我作为新人来说就是跟踪十几个示范塘。但是公司有限制说是兄弟公司的客户不准挖,结果就只是负责跟踪示范塘。每天几个示范塘的走,为他们测水,看鱼,学习不同的水质应该怎么去处理等等。到后期的时候,觉得怎么就没有客户开发,感觉每个跟踪示范塘,向他们推海联科产品,产品倒是推出去很多,但是我的成就感并不是很强,觉得是不是有一个新的平台来给我更快的发展。

5月-6月,在xx农业大学做毕业设计。大四的时候我还是我们班的班长,毕业班的事情很多,两个月非常的忙碌,实验尽管早就做好了,但是数据分析、论文的制作和修改确实搞大了我的头,六月份的时候还要组织班级的同学做各种毕业留恋。很忙,但很充实,也算是为班级做了一点事情,只是效果并不一定很好。

7月份,回到广州xx公司,当时就觉得和老大一起来打海南市场。为什么来海南,当时有两个想法,一是跟着我老大混有前途,二是海南市场的潜力非常的大,做好了对自己的前途帮助很大。来到海南市场,第一次飘洋过海远离大陆,在这里第一次被海南人称为大陆仔。这个月的工作就是开展市场调查,并进行客户的筛选。

8月份,继续的进行市场调查。被分到了海南的核心市场,和另外一个兄弟一起跑,一起调查服务客户。但是感觉两个人在一起比较限制时间,就向老大申请自己独立管理一个小市场。然后我的主要精力就放在了我所负责的几十个养殖户的筛选方面了,筛选了客户后进行跟踪服务,在市场中的口碑还算不错。

9月份,主要的就是进行目标客户的不断跟踪服务。在本月也开了在海南市场的第一场技术交流会,到会23位养殖户,也是我第一次开较大型的技术交流会,整个会议结果后我发现自己的能力还是不够,会场的把控不好,但是会后跟踪的效果不错。有好几个客户都表示想要用我们公司的产品,这个时候我的信心也是空前的高。

10月-11月,主要就是示范塘的开发和客户的服务,这个两个月非常的累。每天帮客户投料喂鱼、客户的鱼过塘帮他们拉鱼、干塘帮他们抬鱼、下药时一个个塘的下水帮他们泼洒,经常一天下来,回到寝室浑身一点力气没有。但是这里的客户并不领你的情,他们感激你为他们做了那么多,但是真正到了用公司的饲料的时候,他们却和你算很多很多的东西,要各种不同的政策,这段时间,我所负责的区域客户,想要用料的人很多,但是没有人打钱到公司去拉料的。当时我一度对我的工作产生了怀疑,是不是我的能力真的不行。后来想想,也不是,我所有该做的不该做的都做了,主要还是一点,所有养殖户的核心需求肯定是利益。而我们跑的基本上都是浙江养殖户,他们是一个对利益极度追求的群体,尽管我们公司的产品非常的好,但是他们还是觉得有风险,还是不愿意和我们做生意。后来也尝试了一些其他的方法,由于这些那些的原因,我所负责市场的开发进度还是显得比较慢。

12月,这个月主要是回到广东江门进行培训。在市场上工作了一年的时间,再次培训,感觉收获更大,也找到了自己和其他市场的兄弟们的不同之处,他们有我们的优势,我们有我们的优势,对自己平时工作之中的一些东西进行了思路的梳理,感觉工作更加的清晰了。并在培训完后回到海南市场,由于海南西线市场进展相对来说比较快,而且也需要人去跟进。老大也有想要我去跑西线市场的意思,我就主要申请来到海南西线市场,刚刚跑了几天,有了点感觉,直接主管又走了,就只有靠我一个人了。但是我缺并不怎么失落,因为我知道应该每天去做什么,也初步分析了这个市场的情况,我还是可以做的,就算是我一个人,我也可以做!

算算啊,今年一年的变化还是很多的,市场的变化就变化了好多次,也做了很多事情,只是平时总结得比较少。而出了社会之后,总结能力不行还是不行,你做了很多的东西,总结不出来,领导不知道你做了什么,这个对我们的发展还是不怎么有利的!我就简要的做做我在XX年的工作规划吧,如果做得好,明年赚到了钱了,可能年底的时候就和女朋友结婚!

1月主要进行西线市场用料客户的梳理和维护工作。

2月-3月,通过客户的服务找到其他的客户,并逐步的进行市场调查,筛选目标客户,带客户去文昌市场参观。

4-6月份,养殖效果的收集与重点客户的服务,并总结西线市场养殖模式,将这里的养殖模式进行优化,确保用料客户效果。

7-9月,客户服务及技术指导,定期为客户进行技术方面培训。前期有大量好的数据之后,在区域内客户中大量宣传,开发客户。

10-12月,有大量的效果之后,在市场进行大范围的宣传造势,开发更多的客户。

销售年终工作总结及规划规划工作总结(4)

时光荏苒,转眼间20xx年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20xx年度的个人工作总结如下:

一、工作汇报

自20xx年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。

1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作

由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。

实践才是检验理论的唯一标准,20xx年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。

平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。

2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广

聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。

3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌

20xx年在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。

其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。

三、工作目标

20xx年工作已经接近尾声了,在总结经验的同时,XX年的工作俨然已拉开了序幕。XX年分公司的任务是1个亿,如何在完成全年任务中发挥自己的光和热,成了我眼前的重点。XX年,以下三个方面是我努力的方向。

1、不断学习,提高个人的业务水平

随着外贸市场的打开,与外国人交流沟通就显的尤为重要了。在条件允许的情况下,提高自己的外语水平。网络还是工作的重点,做好新品的网络推广,时时出新,将工作更加细致和成熟。

2、相互配合,顺利完成全年任务

销售工作不是个人的战场,他应该是充分体现团结协作、共同进步的舞台。XX年销售任务巨大,在做好个人本职工作的同时,积极配合各部门同事,完成全年任务。

以上是我20xx年度个人工作小结,不足之处请各位领导同事指正。在今后的工作中,我将以崭新的工作面貌投入到工作中去,不断学习、不断进步,为分公司全年目标的顺利完成贡献自己的一份力量。



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2017年规划局工作总结范文4篇



今年的时间过得很快,我在上个月就写了年终总结交了上去,当我接到通知的时候,我很惊讶,年终总结如何这般早就要写啊,还好我的工作虽然量大,但是分类起来很简单,现在就写对全年工作的总结不会有太大的影响,最重要的工作总不会再12月才发生。翻翻XX年一季度个人总结、半年总结、三季度工作总结,总结修改一下,将工作量统计一下,将各种案例分类,对各种应对措施都进行梳理一下,很是简单,写XX年的个人年终总结算是今年写的材料里算是最轻松的,花了半小时!
其实,我也知道我一年的工作还是可以,领导也不可能仅看我的总结报告来给我评分,呵呵。写一个总结总是必要的,总结一年的工作,特别是具体亮点的措施,好的做法,政策路线都是要在明年继续实施的,总结今年谋划明年是总结的目的。
个人总结,总要提提自己的政治思想学习,也要必要地提提在廉政和作风上的动作,参加机关的集体学习,接受机关和领导的教育,自己多看一些书,结合520思廉的内容,自己在学习身边榜样的方面的思考,从自己工作和人生的角度讲讲,这些只是开题。
作为规划局的工作人员,学习,特别是专业学习是很重要的,法律、规范、案例、本地、外地的先进做法等等,对自己的专业基础的扎实程度,恶补,职称、论文、考研、在职教育,自学、跨专业、广度、深度这些样都可以出现,而比较实在的是在自己工作中有自己的想法,对惯例有思考,不是贪简求便,而是在工作中的开拓精神和实干。
也要适当的提提XX年的工作内容,具体工作量,依法办事,服务意识,服务企业等等内容,不能乱说,要实事求是。
也要提提自己所获得的荣誉,不过我自己不愿意干,我觉得规划这行,有了成绩都该给同事,一个人工作真的微不足道,规划管理工作中必须讲团结,强调团队的力量,集体决策很重要啊!
展望一下明年的工作,不要迷茫和随波逐流哦,呵呵。
下面发一个网上的范文,不发我自己的了,我水平太低了。
XX年转瞬已经过去了,在我们规划局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守局内各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结
一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为我们的城市建设做出更大贡献。
我在规划科工作已经有四年多时间了,应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个“收获颇多、受益匪浅”。
我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名****党员!我的转变与进步,是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!
我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求规划科的同志,要对我区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对我区现状和规划情况的积累与总结,现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。
半年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助科长开展各项工作。
我认真坚持局内的学习制度,积极参加各项学习,以两个《条例》的学习为契机,深入领会《条例》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时,我按照局党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。
今年以来,在科内日常工作过程中,科长注重强调从政治的高度对待问题,我与科长密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作,是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中,我与科长密切配合,积极协助科长做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与全科同志通力协作,保证工作顺利完成。
在科室的内部建设上,在科长的领导下,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统,对待各项工作科内同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。
规划用地科的日常工作中,用地选址、督查督办、规划咨询及领导临时交办的工作量很大,我作为副科长对于这些日常工作能够协助科长,合理分工,并以身作则主动办理急、难的督查督办件,耐心接待规划咨询的群众,认真对待领导布置的各项任务。
三、 缺点与不足
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:
1、作为副科长,在协助科长进行科内的管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
2、与同志交流少,关心同志不够。
具体表现:(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。
3、我在规划科,也就是现在的规划用地科,工作的时间比较长,与新同志相比有一定的工作经验,特别是对区域现状和规划情况的掌握上,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。
其实规划局的年终个人总结,还是要结合各自的特征来写,不能搞千篇一律啊,比如你是刚刚参加工作的年轻同志,那么应该从适应工作,专业学习成长上出发;老同志应当从工作本身思考问题,依法执政,按章办事,学习先进经验,提出新办法解决难题;领导同志应当总结今年的工作,从大局上思考出路等等。规划局工作总结2017年规划局工作总结范文(2)XX年,面对当下严峻挑战和复杂局面,在县委、政府的正确领导下,在市局的工作指导下,我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机,以优质服务的各项措施为抓手,稳步推进城乡规划编制,完善规划信息系统建设,深入贯彻实施《城乡规划法》,按照城乡规划一体化的要求,统筹城乡规划,优化城乡空间布局,为健全城乡规划管理一体化模式,全面均衡提升全县城乡规划水平,较好地完成了城乡规划的各项目标任务,使我局城乡规划管理工作跃上一个新台阶。
一、深化规划编制,严格规划控制
按照XX年工作目标和任务,我局紧抓重点,运用科学发展观科学编制各项规划,规划编制工作取得显著成效。
一是完善规划编制与审批体系。以批准的城市总体规划和城乡统筹规划为基础,进一步完善包括城镇体系规划、城市规划、乡镇规划和村庄规划在内的完整的法定规划体系,进一步加强各领域各层次规划的衔接和协调,确保城乡规划逐步覆盖到全县,为依法行政提供法定的规划依据。
二是提升城镇整体形象。以规划为抓手,重点推进我县城乡建设,突出城乡规划的重要作用,开展改善人居环境的研究。为了使人民的生活水平和生活环境逐步提高,我县委托攀枝花市规划设计研究院设计、编制完成了兴华桥片区的控制性详细规划,石龙坝乡的集镇总体规划的编制工作也在年内完成。
三是优化土地配置。以国土部门土地利用总规修编为契机,依据已经批准的城市总体规划、城乡统筹规划和各镇(街道)总体规划,加强城乡规划与国土部门土地利用总规的衔接、近期建设项目规划与土地利用规划的协调,确保“一轴、两片、一带”的带状组团式结构空间形态,保障城乡经济社会的快速、可持续发展。
四是加强道路等基础设施的用地控制,进一步加强综合交通体系规划与公交规划、交通管理规划的协调,加快推动形成畅通的城乡交通网络。
五是加强规划控制。严格按照《城乡规划法》的要求进行各项工作,我局规划股根据《城乡规划法》的工作程序,对修房住户进行放线;对于违法建筑我局规划监察大队在第一时间发出停工通知书;对于难以解决的住户,我局采取相关的法律手段,从而强化规划的控制。
二、县域规划工作顺利实施
(一)我县自总规及详规编制完成后,在建设过程中都基本严格按修建性详细规划实施建设管理,规划建成区约3平方公里,目前正在实施我县a片区、兴华桥片区的开发建设,该片区建设规划是在“××县城中心区—荣将修建性详细规划”a片区规划的基础上结合我县实际,根据兴华桥片区的自然山水、地形、地貌及周边建城区的实际情况经县委、政府领导多次讨论,反复征求社会各界人士的意见,多次修改后按法定程序对规划进行了审批。该片区规划总用地516.11亩,其中用于市政基础设施的用地269.04亩,征地预留地53.39亩,拆迁安置地11.83亩,行政办公区49.9亩,开发建设用地131.95亩,规划实施的内容有9条路(分别是1条36米迎宾大道、1条28米道、1条24米道、1条6米道、2条15米道、3条12米支道),4座桥、1个市民广场、1个农贸市场、1个停车场、1.3公里河滨景观道、3个拦河橡胶景观坝及4.86公里长的河堤改造工程。
兴华桥片区规划的实施对加快我县城市建设步伐,全面缓解我县老城市政压力,改善县城总体面貌和居住环境,进一步完善我县城市功能,加快推进我县建设亚热带山水园林城市的进程起着积极的推动作用。
(二)按照县委政府的统一安排部署,已初步完成兴华桥片区控制性详细规划
五月初,根据县城至荣将修建性详细规划a片区及兴华桥片区修建性详细规划修编情况,我局委托攀枝花市规划研究设计院编制用于指导管理我县兴华桥片区建设的控制性详细规划,初步完成初设方案,我局于XX年7月7日邀请市规划局及县国土局、发改局、建设局的领导及专家对该规划进行初评征求意见,并提交县委、政府审查。
三、理顺关系,强化措施,确保规划的前置审批
(一)城市规划管理是一项复杂的综合系统工作,任重道远,需要部门间的相互支持与配合,规划管理工作才能得以顺利实施,今年我局在上一年的基础上继续大力宣传《城乡规划法》,加强日常工作中与土地、城建、交通、水利、环保等部门相互的沟通与联系,在市规划局指导协调下,在县委、政府的关心和重视下,我局相关部门协作配合各司其职、各负其责、协商有序、严格执行“一书两证”这一《城乡规划法》的核心制度,目前基本做到了未取得《建设项目选址意见书》,发改部门不予审批项目;未取得用地规划条件,土地中心不予招、拍、挂;未取得《建设用地规划许可证》,国土部门不予办理土地审批手续,使我县用地规划管理等各项工作得到进一步提高。
(二)继续推行规划审批公示制度,增强规划的透明度,体现公开化原则
为增强城市规划的透明度,实施“阳光”规划,提高市民对规划的知情权、参与权和监督权,我局以阳光政府四项制度为基本原则,进一步推行了规划审批公示制度,严格执行《××县规划局规划许可审批须知》和政务公开公示栏,做到规划报建、审批公开化、规范化,坚持执行规划审批前公示及批后向社会公示制度,接受社会监督,确保规划和公众利益的实现。
(三)强化管理,有力推进城市建设健康有序发展
“一书两证”是规划行政管理的重要环节,今年以来,我局继续努力坚持“严”当头,严格审批程序,严把“一书两证”的审批关,1月—11月份共核发《建设规划许可证》185份,村镇房屋建设准建证申请表24份,选址意见书25份,停工通知书7份,拆除通知书6份,改正通知书3份,维护了规划的严肃性。
四、扶贫工作圆满结束
为认真贯彻落实县委十一届五次全会、县xx届人大二次会议和《中共××县委××县人民政府关于加快“xxx”农村扶贫开发进程的决定》(华发XX22号)精神,进一步强化措施、落实责任,加大社会帮扶力度,提高帮扶水平,形成扶贫开发强大合力,促进贫困地区经济社会和谐发展,确保党的xx届三中全会提出的扶贫目标如期实现。我局领导不怕艰苦、不辞路途遥远,深入挂钩扶贫点,走访了马鹿麻窝荡自然村,对麻窝荡的基本情况进行了解。并针对该村的实际情况,初步制定了帮助他们早日脱贫的发展思路,并及时为他们解决了一些实际问题和困难,使XX年度的扶贫工作圆满结束。
五、领导重视,精心组织,认真学习科学发展观
根据县委县政府关于深入学习实践科学发展观活动的要求和部署,我局召开班子会议,研究部署相关工作,成立了领导小组,制定了实施方案。学习实践活动自XX年3月20日正式展开,到XX年8月底结束。我局在开展学习实践活动中,积极行动,突出主题,结合实际,务求实效,确保学习实践科学发展观活动扎实深入开展。通过开展学习实践活动,解放了思想、更新了观念,找准了问题、看到了差距,理清了思路、明确了目标,振奋了精神、激发了干劲,促进了全局各项工作的开展,学习实践活动取得了明显的成效。
六、加强部门自身建设、党风廉政建设和精神文明建设
结合开展科学发展观活动,进一步解放思想、开拓创新、认真学习《党章》及“十七”大会议精神,巩固和扩大先进性教育成果,紧密联系实际,把“xxxx”重要思想落实到各项工作中,为全面推动各项城乡规划事业的发展做出贡献。
深入开展厉行节约反对铺张浪费专项活动,我局以“廉洁、节俭、增效”为目标,以健全制度、建立长效机制为保证,努力从源头和过程上制止各种铺张浪费行为的发生,提高公用经费的使用效益,津补贴规范发放和招待费管理规定得到有效执行,确保省、市、县关于勤俭节约和廉洁自律的相关规定得到有效落实,干部职工“艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律”的意识进一步增强,形成坚持厉行节约,反对铺张浪费的良好风尚,真正把有限的资金和资源用在“刀刃”上,建立健全一套比较完备的节约增效规章制度。
七、规划管理工作中存在的问题
回顾全年城市规划管理实施情况,我们清楚地认识到,城市规划工作虽然取得了一系列的成就,但仍存在着许多亟待解决的问题。
(一)原老城内建筑密度过大,人居环境相对较差。
(二)道路等级偏低,道路狭窄,线形不畅。
(三)城市功能不完善,公共服务设施配套不足。道路、广场、绿地、停车场、公厕以及文化娱乐设施等,未合理分布或严重不足,已远远不能满足需求,致使遗留问题时有发生。
(四)规划管理执法力度不够强,加之市民的规划意识程度不同,未批先建,少批多建的现象在我县还时有发生。
八、下一步工作计划
在今后的工作中,我局将按照××县xxx期间城镇规划发展建设纲要,切实履行好城乡规划管理工作,同时从我县的实际出发,结合各乡镇实际情况,围绕“优化城市环境,完善城市功能,塑造城市特色,提升城市档次”的工作思路,完善城市配套服务设施规划;塑造城市的空间环境和特色,凸现城市个性,打造“魅力××”;优化、完善各类规划,扎实开展好以下工作。
(一)进一步加大城乡规划法的宣传。通过开展多途径、多层次、多形式、有重点和针对性的宣传活动,强化规划法律意识,纠正城市规划法执行中的多种错误观念,扩大全社会和广大城镇居民对城乡规划的知晓面,增强全民法制意识,提高建设单位、开发企业的规划意识。
(二)进一步完善我县规划的编制力度
1、计划在XX-内完成我县控制性详细规划的编制及报批工作。
2、按计划督促乡镇逐步完成我县乡镇规划的编制任务。
(三)加强我县城镇规划的执行和管理力度。严格按照我县总规及修建性详细规划实施规划监督管理职能,进一步落实工作责任,完善管理体制,加大我县城乡规划执法管理力度,逐步提高我县城乡规划管理的覆盖面,坚决遏制破坏城市规划的乱修乱建行为。同时加强监督制约,进一步完善监督管理制度,全面实施“阳光规划”,逐步建立完善我县各乡镇的规划编制,结合××县“xxx”规划,积极稳妥、科学健康的推进城市进程。
(四)完善内部管理机制。根据《××县规划局机关效能建设工作制度》等规范性文件,加大制度的落实力度,促进城市规划管理工作更加制度化、程序化、法制化,提高办事效率。
(五)注重规划管理队伍建设,重视人才培养,加强规划管理人员的学习培训工作,通过有计划的学习培训,进一步提高我县城市规划管理人员的整体素质。规划局信息化建设工作总结2017年规划局工作总结范文(3)一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级信息主管部门的大力支持下,我局坚持以科学的发展观推进信息化建设,重点抓机制体制创新;坚持服务与管理并重推进电子政务,重点抓资源整合和信息公开;不断开拓创新,较好地实现了全县信息化工作又好又快的发展,开创了我局信息化新局面,现将一年来我局信息化工作汇报如下:
一、主要工作成绩
 (一)电子政务建设发展势头强劲。
 一是门户网站运行良好。今年,我局对网站的内容进行了多次更新,网站的应用能力、内容的覆盖面、可操作性都得到了提升。截止目前,网站共发布信息近百条,收到建言献策信息60多条,并全部办理了回复。二是我局党政网络内网平台建设稳步推进。目前,政府内网办公系统运行良好。三是电子政务应用系统建设得到加强。为了进一步深化电子政务应用,利用统一的网络平台和政府门户网站,全方位地向政府、企业、公众提供服务支撑,将服务的实现程度、服务质量、服务效率作为衡量电子政务成败与否的标准,以服务对象为中心,通过计算机、电话等多种载体,逐步将服务对上延伸到县委、县政府;对中延伸到部门和乡镇;拟对下实行借助互联网平台提供信息。构建电子政务服务体系。
(二)政府信息公开工作进展顺利。
我局始终把信息公开作为建立“亲民”、“务实”、“高效”部门,提高行政活动透明度,保障公众知情权的一项重要举措,认真抓好政府信息公开的贯彻落实工作。一是完善相关制度,健全工作机制。我局明确了一名信息联络员,专门负责收集、整理政府及部门信息,由办公室统一发布。二是完成了政府信息公开目录、指南编制工作。为贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,进一步有序规范地推进政务公开工作,我局领导高度重视,及时部署政务公开目录和指南编制工作。在政务公开目录编制上,按照“公开是原则,不公开是例外”的要求,把应主动公开的政务信息作为目录编制的内容,从公开的类别、方式、时间、范围、程序、责任部门及联系方式和纸质、电子文本格式等方面逐一明确。在政务公开指南编制上,将各单位政务公开工作机构的名称、办公地址、办公时间、联系电话、传真号码等内容编入指南。
(三)信息化培训成效显著。
为了做好《中华人民共和国政府信息公开条例》和政府信息公开宣传工作,我局每月对信息管理人员进行政务信息公开与电子政务培训同时进行培训,每周写出周总结,并学习信息员保密守则。
(四)信息队伍建设得以加强
我们在努力开展全局信息化建设工作的同时,不断加强自身队伍建设。一是注重队伍素质的培养。我局始终把队伍的团结作为一项重要职责摆在突出位置,“外树形象,内强素质”。二是领导重视,办公设施得到改善。政府信息化工程是一个“一把手”工程,为了争取县主要领导对信息化建设的重视。我局领导以“提供网上信息为领导服务”为出发点,通过向主要领导汇报和交流的形式,将网上最新、最重要的新闻、政务等信息提供给领导,一方面为领导的决策提供了信息保障;另一方面让领导实地感受到网络信息的快捷、方便、全面。经过多方面争取,我局今年办公设施得到了一定的改善。
二、今后的工作思路
随着国、省市对政府信息化建设的要求越来越高,我局将逐步加强软硬件的建设工作逐步满足县政府信息化建设的目标考核,因此对我局软硬件设备的升级迫在眉睫。我们将尽力完成好我局电子政务平台建设,并依托平台开发网上各类应用程序,实现网站内容丰富,网上办事方便、快捷,政民互动高效。
(一)继续完善我局门户网建设。
为整合网站资源,提高办事效率,促进政民互动。今后,我们将继续完善网站建设,整合网站栏目设置,加大信息公开力度,提高建言献策处理效率,更加关注民生民声,并依托门户网站做好对外宣传,促进本部门各项事业发展。
(二)强力推进政府信息公开。
政府信息公开工作是一个长期的工作,需要不断探索,不断创新。一是继续依托政府门户网为载体,刊登有关法律、法规和政策及一些社会信息,办事服务及时更新栏目内容。二是继续加强对拟公开的信息进行保密审查,建立科学高效的信息主动工作机制,及时更新发布信息,提高政府工作透明度。 规划局党员年终工作总结2017年规划局工作总结范文(4)由小编辑收集整理的一篇关于规划局党员年终工作总结范文,给您提供帮助!

年时间转瞬已经过去了,在局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守局内各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力**区的城市建设做出更大贡献。

我在规划科工作已经有四年多时间了,应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个“收获颇多、受益匪浅”。

我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员!我的转变与进步,是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

  我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求规划科的同志,要对**区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对**区现状和规划情况的积累与总结,现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习

我在规划科工作已经有四年多时间了,应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个“收获颇多、受益匪浅”。

我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员!我的转变与进步,是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求规划科的同志,要对**区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对**区现状和规划情况的积累与总结,现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。

半年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助科长开展各项工作。

我认真坚持局内的学习制度,积极参加各项学习,以两个《条例》的学习为契机,深入领会《条例》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时,我按照局党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

今年以来,在科内日常工作过程中,科长注重强调从政治的高度对待问题,我与科长密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作,是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中,我与科长密切配合,积极协助科长做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与全科同志通力协作,保证工作。


2022城市规划局工作总结(精选4篇)


工作总结就是把这段时间内的工作做一个简单的汇总,然后分析使我们及时找出其中的错误并及时改正,那么你知道关于城市规划局工作总结应该怎样去写吗?以下是由工作总结之家小编为大家整理的城市规划局工作总结 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

城市规划局工作总结(一)

今年以来,按照市委、市政府的工作部署和要求,我局认真落实市第十一次党代会和全市“两会”精神,坚持世界眼光、国际标准、本土优势,落实“全域统筹、三城联动、轴带展开、生态间隔、组团发展”空间布局战略,全面加速、提升、创新、增效、落实,全力推进宜居幸福的现代化国际城市建设。

一、圆满完成城市空间发展战略研究

高水平高质量地完成《XX市城市空间发展战略研究》各项成果。紧紧围绕市党代会和市委市政府战略部署,超前科学谋划大XX未来的空间布局,突出规划引领同时,按照省十次党代会、市十一次及近期市委市政府重要战略部署,我局在《XX市城市总体规划》中予以落实,成为法定规划指导城市规划建设。

二、完成新一轮城市总体规划修编

结合《XX市城市空间发展战略研究》成果和我市第十一次党代会精神,全面完善和提升《XX市城市总体规划(2010-2020年)》编制成果,重点对城市性质、发展目标、城乡空间布局、城市规划区范围、中心城区建设用地布局、重要战略发展区域及近期行动计划等规划内容进行深化完善。

目前,我局已将城市总体规划上报工作情况报市长办公会研究,并做好向市委全面汇报总体规划成果的相关准备工作。

三、推进重点区域、功能区规划编制

(一)西海岸经济新区规划:编制完成了《西海岸经济新区建设总体规划(纲要)》规划成果,结合与西海岸经济新区管委对接意见,进一步修改完善规划成果,继续细化深化各功能分区,待向市政府汇报同意后交付西海岸管委开展国际招标。

(二)蓝色硅谷核心区规划:组织编制完成了《蓝色硅谷核心区总体规划》和《启动片区控规》成果,通过了专家评审,专家组对规划编制成果给予充分肯定。为加快推进蓝色硅谷核心区特别是启动片区的规划成果的'转化,我局6月底已将规划成果移交给蓝色硅谷核心区管委会按程序报批和组织实施。

(三)红岛经济区总体规划:组织编制了《XX市北岸城区规划研究》和《XX市软件科技城规划研究》;完成了红岛经济区及周边拓展区域约670平方公里范围内现状调研、1:5000地形图的更新与保密处理及设计任务书编制工作;邀请、联系了国外多家知名设计单位参与本次方案征集工作;对接、落实了规划编制项目财力投资计划,选定了招标中介代理机构。目前,正在委托招标中介代理机构编制项目招标文件,报财政局审批后,立即发布招标公告。

(四)董家口港城总规优化完善:配合推进董家口经济区管委组织的港城概念规划编制,现已完成港城总规初步成果。同时我局进一步对港城中心区范围规模、临港石化产业区布局及疏港交通进行调整,抓紧修改完善港城总规正式成果,按程序上报市政府审批。

(五)中德生态园控规:目前我局正在进行中德生态园控规技术审查工作。中德生态园作为我市第一个融合了工业产业、教育商服、配套居住的综合生态园区,我局将本着“科学合理、统筹发展、超前示范”的原则认真做好控规审查工作,全力推进园区基础设施及重点项目建设。

四、指导村镇规划编制

制定工作计划,指导五市开展新的镇驻地建设总体规划编制工作,严格控制工作节点,并定期对五市进行督查与现场指导。同时要求五市对原镇驻地建设总体规划进行自查。目前五市正在结合市发改部门编制的产业规划,依据各市域城镇体系规划组织镇驻地建设总体规划的修编工作。

五、推进市办实事办理

一是按计划推进市区新建改造农贸市场15处的规划审批和服务工作,部分新建改造农贸市场的规划手续已办理完毕。二是市住房保障领导小组办公室确定的今年保障性住房建筹项目24个,12个项目已核发《建设工程规划许可证》,7个项目已批准规划建筑方案,1个项目已提出规划设计条件。三是积极配合崂山、城阳、黄岛三区政府及职能部门做好新建9处敬老院的规划选址论证、规划方案编制等工作。四是为贯彻落实李群书记的指示精神,我局积极配合市教育局已组织完成了市盲校新校方案设计招标及专家评审工作。并多次与市教育局主要领导召开盲校新校建设规划设计对接会,对该项目规划方案提出具体调改完善意见。目前市教育局正在组织协调设计单位,按照会议要求和专家评审意见,抓紧优化完善规划方案后报审。五是1月份我局批准了市中心聋校综合楼规划建筑方案,并完成了社会公示。目前,建设单位已完成施工图设计后报审。

六、推进老城区保护性开发

按照市委市政府要求,中山路区域作为老城区保护性开发的试点实施更新改造。目前,我局协调设计单位,根据前期征求本市相关部门和专家的意见情况,完成了启动片修建性详细规划初步方案,并继续深化完善空间布局、土地利用、交通组织、绿化景观、公共服务配套、地下空间利用等专项设计和城市设计,深入开展建筑保护和具体改造方案设计。同时,对中山路约1平方公里范围编制总体规划,已基本完成区域居住人口、商业业态、历史建筑等现状情况调研,开展了功能定位、空间结构、产业布局等方面的研究论证,取得了初步规划成果。

七、做好重点产业发展规划布局

一是按照市政府常务会议要求,我局结合空间发展规划、产业板块布局、重大项目建设等,对“十个千万平米”工程在落实空间布局的基础上,又进行了优化、提升,并提出初步规划意见。6月初,我局将该规划成果向市政府专题会进行汇报后,按照会议要求,进一步完善成果,并与市发改委进行了对接,将“十个千万平米”作为一项长期规划工作动态维护更新、深化完善。二是会同市发展改革委、市旅游局、XX港集团、市北区政府等部门,牵头编制完成了邮轮母港启动片区详细规划初步方案,已上报市长办公会议研究同意。根据市长办公会议确定的意见,我局继续对该初步方案进行了深化细化。

八、做好交通和基础设施规划服务

按照工程实施进度要求,在完成选址、规划方案、管线综合方案审批的基础上,做好重庆路综合整治涉及的规划服务工作;继续做好大干300天涉及的华阳路等道路综合整治涉及的规划服务工作;在核发规划许可证的基础上,继续做好市区海泊河、杭州路河、四方河等过城河道整治后续规划服务工作;继续做好轨道线网修编工作,积极做好轨道交通二号线规划审批服务工作,配合做好蓝色硅谷线、环湾线前期准备工作,加快推进安顺路车辆段、地铁运营控制中心及敦化路、火车站综合楼等重难点工程推进工作。

九、加快规划展览馆建设、雕塑园(馆)修缮

(一)目前,规划展馆土建改造施工和布展方案设计同步展开。现已完成整体建筑的屋面网架封顶工作,其他土建工作配合布展方案正抓紧实施;布展施工图设计已经全部完成。市政府第3次常委会议听取了我局关于展馆建设情况的汇报。

(二)按计划推进雕塑馆装修、设备安装和园区、管理用房修缮工程。与中国雕塑院XX分院进一步会商了合作目的、合作方式、组织领导机构建立、资金拨付使用、监督考核等条款,为下一步运营发展奠定了基础。

十、做好审批增量提速工作,积极完善服务方式

认真贯彻落实全市审批提速工作专题会议精神和市政府主要领导对行政审批工作提出的要求,认真做好规划审批提速增量工作。

(一)对建设项目实行提前介入。建立批前服务登记单,明确受理时间、存在问题、反馈时间、整改情况等,在项目正式受理时一并提交登记单,并将提前服务项目纳入督办,规定服务时限,加快审批进度,积极推进项目进程。

(二)进一步做好区局联席会议制度。上门现场办公,积极帮助各区推进投资及重点项目。做好与区政府的对接工作,对重点项目进行提前沟通,提前参与项目可行性研究,及时解决项目面临的困难和问题,确保项目落地。

(三)进一步压缩审批时限。在去年压缩时限的基础上,查找问题、梳理环节,剔除影响审批效率的因素和环节。

回顾上半年工作,我们实现了时间过半、任务过半,部分年初制定的工作目标已臻完成,为全局完成全年工作目标打下了坚实的基础。我们也清楚地认识到了一些关乎民生的热点、难点问题,因规划的延时效应,规划实施成效难以短时间内显现;规划审批增量提速也有待进一步加强等等。下半年我们将加强规划编制和管理,同时着力强化“规划要更加科学,规划要更加深化,规划要突出以人为本,规划要更具权威性”,不断提高规划服务经济、社会发展和城市建设的能力和水平,为实现“率先科学发展,实现蓝色跨越,建设宜居幸福的现代化国际城市”而努力。

城市规划局工作总结(二)

今年以来,市规划局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,持续落实市十二次党代会部署,秉持以人民为中心的发展思想,以率先走在前列为工作定位,以实现三个更加目标要求为工作追求,突出规划战略引领和空间管控作用,强化市域空间规划编制,加快推进新旧动能转换,不断提升城市功能品质,确保各项工作顺利高效推进,实现时间过半、任务过半。

一、上半年主要工作完成情况

(一)突出规划前瞻战略引领地位,开展新一轮城市总体规划修编。深化完善2050远景发展战略,扩大城市经济腹地影响范围,推动青岛迈向更高能级发展。推进总规改革创新,加强城市发展重大问题前瞻性研究,开展《xx市城市总体规划(2018-2035年)》编制。报市政府印发实施总规修编实施方案,清晰工作任务及时间节点,明确专项专题规划清单,完成设计任务和总规纲要框架。

(二)注重空间规划编制,扎实推进“多规合一”。突出空间规划主体地位,加快构建青岛空间规划体系,合理保护利用空间资源。制定“多规合一”空间性专项规划合规审查办法,明确各类空间性规划合规审查程序,强化专项规划的相互衔接和融合。实现市多规办工作会议常态化,先后审查青岛港总规、生态保护红线优化等多项专项规划,积极协调环保、生态红线、河道岸线等专项规划与空间性规划矛盾。推进空间规划编制,完成陆海全域资源环境承载力和国土空间开发适宜性评价初步成果,开展全域“三区三线”划定。初步完成了“一库四系统”信息平台建设和数据整理入库工作。

(三)围绕新旧动能转换,正确处理保护和利用的关系,加快老城有机更新。制定推进新旧动能转换重大工程规划实施意见,将历史文化与现代元素、老城保护更新和新城区建设有机结合。实施老城区有机更新,开展《xx老城有机更新示范带总体规划》编制,完善胶济铁路沿线工业文化遗存保护利用规划,完成国际邮轮港城概念规划暨启动区详细规划与城市设计国际方案征集。建立“历史文化名城规划、历史文化街区规划、专项规划”三级保护规划体系,进一步完善13片历史文化街区规划编制并组织报批。开展青岛第3批历史建筑认定工作,形成初步成果并征求相关部门和公众意见。举办青岛市历史文化名城保护与利用专题培训班。开展历史文化名城保护利用实施评估,研究实施评估体系,组织进行专家咨询。

(四)创新提升城市设计理念,聚力时尚魅力青岛建设。申报全国首批“中国城市特色风貌区”,完成中心城区总体城市设计初步方案。制定城市设计管理办法(初稿)、街道设计导则、建筑立面整治工程技术导则等规范,开展城市微空间利用及设计、老城区更新与活化策略等课题研究。圆满完成重大活动场馆改造规划设计及服务保障工作。完成“美丽青岛行动”建筑立面整治提升阶段性任务,整治建筑立面9735栋,超额完成344栋。完成重要道路景观提升与氛围营造规划方案设计。完成沿街工地围挡美化、第二海水浴场环境提升、奥帆基地亮化提升及市南区门头牌匾规划设计工作。

(五)聚焦民生民心工程,提升市民获得感和认同感。正式发布实施《xx市市区公共服务设施配套标准及规划导则》和《xx市城乡规划管理技术规定》,规范指导规划编制管理,科学合理、分级分类配置公共服务设施。制定小型开放绿地(口袋公园)规划建设管理规定,按程序报市政府审查,新建项目按不少于1%的用地面积预留对外开放公共活动空间。组织编制《xx市中心城区道路网规划》,通过市城规委审议。启动《xx市中心城区市政厂站设施用地整合与控制专项规划》编制。推进《中心城区停车场专项规划修编》,进一步挖潜停车场用地。全力做好新机场高速、红岛火车站、城市轨道交通等重大交通基础设施规划服务。完成深辽立交、辽阳路快速路规划论证和审批服务。推进大唐热电联产、李村河污水厂扩建、华电高温水北供管道等市政基础设施规划论证。协助推进地下综合管廊、海绵城市、黑臭水体整治等规划建设。

(六)全方位深化“放管服”改革,率先实现“最多跑一次”。采取“放、减、并、容、通”五大措施,实行“店小二”“保姆式”服务。一是“放”,审批权下沉驻区分局,高效助力区市经济社会发展,提供精细化专业技术支持。二是“减”,精简审批事项、压缩审批时间,取消3项行政许可,施工前规划许可由30个工作日压缩至7个工作日。三是“并”,合并审批环节,实行指标承诺和抽查制,取消绿证指标核算。四是“容”,推进“容缺受理、先行审查”,提高审批效率。五是“通”,完善“全城通办”,推进“互联网+审批”,实现群众跑腿到“数据跑路”。上半年,完成审批量2259万平方米,同比增长近60%。

(七)贯彻落实乡村振兴战略,加强村镇规划编制。督导三区三市编制县域乡村建设规划,崂山、即墨、胶州、平度、莱西完成规划成果,西海岸新区正在编制;指导四区三市开展村庄规划编制,457个示范引领和特色发展型重点村庄完成规划成果。编制《xx市特色镇和美丽乡村规划技术导则》,通过专家评审。完成大沽河保护控制线规划现状调研、相关规划研究及资料收集整合,形成初步方案。完成实施乡村振兴战略—青岛市乡村振兴规划工作方案。

(八)着眼滨海区域可持续发展,提高海岸带规划管控水平。围绕科学保护合理利用海岸带资源,制定全市海岸带管控标准,加强海岸带综合管理。完成《xx市海岸带规划管理条例》报审稿提交市政府法制办审查。组织《xx市海岸带空间管控规划》编制,压茬开展现状调研,编制方案已报发改通过专家评审。

二、存在的问题

市规划局始终坚持问题导向,对标先进找差距,直面问题挖病灶,需从以下几方面得以改善和提高。

(一)思想观念需进一步解放。对标先进地区特别是苏、浙、粤三省,尚需进一步解放思想,坚持开放包容理念,持续加强规划改革创新,不断提高规划前瞻性、科学性、合理性、可操作性。

(二)能力素质需进一步提高。面对新机遇新挑战,老办法不管用,新办法不善用。要汲取先进理念,强化专业储备,改善能力不足、专业局限的状况, 以适应新形势新任务新要求。

(三)服务效能需进一步提升。规划“放管服”改革尚不彻底,“零跑腿”尚未完全实现。要强化服务意识,创新服务举措,建立帮办代办制度,努力营造一流营商规划环境。

(四)民众获得感需进一步增强。规划开放性有待加强,全程公众参与机制有待完善。要引导市民参与规划、共谋规划,畅通渠道吸纳民智,实现规划“公众参与”到“共同决策”的转变。

三、下半年工作思路

市规划局将深入贯彻落实习近平总书记视察山东、青岛“四个扎实”重要指示精神,抓住峰会机遇,放大峰会效应,按照全市重点工作会议要求,对照问题认真查摆自身不足和短板,聚焦“干大事、抓要事、解难事、办实事”,圆满完成年度工作任务,推动城乡规划工作再上新台阶、开创新局面。

(一)彰显规划战略引领和空间管控作用。全面完成2050远景发展战略,助力青岛加快军民融合创新示范区、上合组织地方经贸合作示范区规划建设。开展新一轮总规编制调研,年底完成纲要成果,组织专家咨询。推进“多规合一”,完成市域基础双评价,划定市域“三区三线”,初步完成空间规划编制,绘制市域“一张蓝图”。

(二)围绕“一次办好”,营造一流营商环境。制定深化“放管服”改革优化营商环境实施意见,实施流程再造,进一步简政放权,完善“互联网+审批”,提高规划服务质效,实行“管家式”贴心服务,不断为企业成长发展提供规划“引擎”。

(三)推进城市设计试点,加强名城保护利用。完成中心城区总体城市设计,形成试点成果体系。推进建筑立面整治,探索建立长效管理机制。完成名城保护利用实施评估,全国率先建立系统全面评估体系。主动开展历史城区申遗论证及前期工作。

(四)编制并完善各专项规划。修改完善《xx市海岸带空间管控规划》《中心城区停车场专项规划修编》,年底形成初步成果。上报审批《xx市中心城区道路网规划》。编制完成大沽河保护控制线规划,年底对外发布成果。完成并发布《特色镇和美丽乡村规划技术导则》,指导并推进四区三市村庄规划编制。

城市规划局工作总结(三)

20xx年,区重点办在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻实施“两强两品”总战略,围绕全面建设品位都市目标任务,扎实推进“重大项目突破年”和集中攻坚“句号行动”,重大项目建设取得十二大方面突破,比较圆满地完成了年度目标任务。

一、重点工程完成情况

(一)功能区块迈上新台阶。东部新城实现XX区域项目全覆盖,城市管理接管工作扎实推进;东外滩文化走廊形象绽放,宁波财富中心基本结顶;核心滨水区启动建设;宁穿路休闲商贸区等地块加快前期谋划。

(二)房屋拆迁取得新突破。全年累计完成房屋拆迁签约56.6万平方米,拆除房屋53.5万平方米,世纪东方广场北侧地块、桑田北路等15个项目实现拆迁清零。

(三)项目建设取得新进展。城市之光、天伦时代广场等11个项目开工建设,国展中心滨水区等5个项目56万平方米建成投用,惊驾、戎家等11个地块共42.7公顷土地实现挂牌出让。

(四)城市更新展现新形象。宁丰城中村改造基本完成,宁丰安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆迁签约,拆除工作正在加快推进,余隘安置房开工建设;江南改造全面启动,房屋签约近90%;仇毕、桑家加快前期准备。福明路等三条“断头路”全面打通,桑田路783弄区块等11条背街小巷综合整治工程全面完工。

(五)质量效益实现新提升。全区重点工程建设完成固定资产投资105亿元,完成年度计划的110%,其中22个市级重点建设工程完成投资70.6亿元,完成年度目标任务的119%;46个区级重点建设工程完成投资34.4亿元,完成年度目标任务的108%。

(六)生态环境得到新改善。在全市率先出台建筑工地扬尘控制管理办法,提前完成变压器淘汰和燃油锅炉的淘汰任务。新增道路配套绿化8200多平方米,完成各类绿地补种7800余平方米,实施垂直绿化3000余平方米。完成14条河道2万余平方米水域水质维护,完成明楼公园改造升级、外滩大桥南侧地块绿化景观工程。

二、难题破解及特点

(一)以市委市政府即将入驻为标志,东部新城景观提升和城市管理实现新突破。坚持全面接管、重点打造的原则,高标准、高效能、高品位做好东部新城城市管理工作,管理力量得到加强,建管对接扎实推进,除路灯外已全面完成城市管理接管工作,提前完成东部XX区域“三横三纵”道路改造、渣土清运、围墙景观提升等工作,加大对行政中心、金融中心等精品区块巡查、监管力度,并开展针对管理盲区、保洁盲点、路面污染的“三个清零”行动,东部新城整体形象得到有效提升。

(二)以惊驾、戎家地块出让为标志,成功出让土地11 幅,地块出让面积创历史新高。数量之多前所未有,成功出让土地11幅,面积42.7公顷,计算容积率建筑面积达138.6万平方米。频度之高前所未有,8 月28日至9月29日1个月时间内,密集推出5幅土地出让,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天时间内,成功出让土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出让金总额达105亿元,今后将形成至少200亿元的固定资产投资,为江东下一个时期的发展提供了空间和后劲。

(三)以天伦广场破土动工为标志,专业市场改造提升在全市率先走出一条新路子。实现关停搬迁一批、就地改造一批、规范完善一批的目标,相继完成了新基、兴宁干水产市场等2个市场的搬迁,实现天伦时代广场开工建设,海田果品市场年底桩基施工,进一步加快了中心城区专业市场改造升级步伐,为我区城市发展和产业转型拓展空间、集聚资源,专业市场改造走在全市前列。

(四)以宁丰安置房竣工交付和余隘安置房开工建设为标志,城中村改造取得新进展。竣工投用安置房面积20.7万平方米,开工建设安置房面积25万平方米。宁丰城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆迁,江南村旧村改造自11月20日进场启动以来,村民住宅签约98%,集体非住宅完成签约。桑家、仇毕城中村改造也已启动前期工作,XX区域剩余城中村改造全面启动。

(五)以曙光南路延伸段“阳光征收”为标志,房屋拆迁扫尾清零实现新突破。坚持“以民为本、透明运作”的阳光征收理念,突出民生情怀与民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252户、非住宅10户房屋签约,创造宁波“阳光征收”新速度。全面完成兰亭路等5条断头路拆迁,全年实现15个地块的拆迁清零。

(六)以福明路提前2个月通车为标志,打通“断头路”建设取得新突破。今年计划打通的3个“断头路”项目中,福明路克服高新区房屋拆迁等种种困难,提前 2个月建成通车,兰亭路、桑田北路年底建成通车。明年计划打通的“断头路”项目中前期工作都已启动,桑田南路、曙光南路已全部完成拆迁,永达东路拆迁基本完成,为明年工作打下良好基础。

(七)以华茂地块正式开工为标志,华茂地块、佰利商务中心、永达路南2号地块等历史遗留、长期闲置地块建设取得突破。全力破解华茂地块项目土地长期闲置引致周边居民意见大、佰利商务中心项目集体土地报批、永达路南2号地块拆迁情况复杂及毛地置换等难题,实现项目开工建设,长期闲置土地成功盘活消化。

(八)以四眼碶街区块精心打造社区商业示范街区为标志,城区宜居环境建设取得新突破。依据“区块开发、彰显特色”的思路,以“增设施、保畅通,整两侧、改上下,亮形象、树特色”为主要内容,全面完成茂兴街等11条背街小巷综合整治项目,精心打造四眼碶街区块社区商业示范街,进一步提升街巷基础设施和服务功能,改善周边环境、景观和交通状况。

(九)以轨道交通由主体结构施工全面转入附属结构施工为标志,轨道交通和谐共建实现新突破。轨道交通保障工作立功竞赛荣获全市3个一等奖,4个二等奖。按时全面完成各车站附属结构年度临时借地政策处理,确保轨道交通1号线一期工程江东段盾构施工率先在全市提前一个月实现“洞通”目标。创新轨道交通和谐共建工作机制,强化品牌建设,实现轨道交通工程建设安全无事故及无群众集体上访“双无”目标。

(十)以宁穿路区块城市设计方案通过联合会审为标志,重大功能区块规划谋划实现新突破。进一步深化宁穿路区块功能定位、公园绿地、地下空间规划,顺利通过规划联合会审。先期启动仇毕、桑家城中村改造规划,开展安置房选址、留用地指标落实等前期工作。深入谋划宁丰区块、庆丰地块和宁穿路区块(福明路以东)地块,完成调查摸底,全面梳理剩余拆迁总量和可出让地块,为科学编排年度项目计划提供依据。

(十一)以建筑工地扬尘控制推广为标志,清洁空气行动取得新进展。积极创建清洁空气先行区,制定《XX区建筑扬尘污染防治三级挂牌考核管理办法》,对扬尘污染防治不力的建筑工地进行黄牌警告,甚至红牌停工,全力创建绿色示范工地,建筑工地扬尘防治水平整体提高。开展高耗能高变压器和燃油锅炉淘汰工作,截止目前已经完成21台s7变压器淘汰和12台17蒸吨燃油锅炉的淘汰任务,提前超额完成任务。

(十二)以全年筹措资金创历史新高为标志,破解项目建设、城中村改造、房屋拆迁融资难,资金保障实现新突破。创新融资平台,定期召开工作例会,整合各类资源,通过创建区城乡一体化公司,策划融资项目,加强贷款融资和资金使用的统筹管理,保障重点工程融资资金需求。实现政府性重点项目融资14.8亿元,为宁丰、余隘等城中村改造及保障房、安置房建设提供有力支持。

三、主要做法

(一)抓统筹推进,形成合力攻坚强劲势头。创新工作统筹机制。创新开展品位都市建设,区委区政府成立由主要领导任组长的建设品位都市领导小组,在重点办设日常办事机构和城建城管、城市经济、社会人文三个专业组,加强对品位都市建设的统筹推进。成立司法强拆、拆迁协调、资金保障三个攻坚组,统筹推进重大项目集中攻坚“句号行动”各项工作。创新责任落实机制。年初积极开展“重大项目突破年”主题活动,签订项目建设责任状,建立目标责任约束机制,明确责任范围,定任务、定时间、定质量指标。年中对照年初所确定的预期目标,逐一对账盘点,正视问题,找准差距,及时开展重大项目集中攻坚“句号行动”,对影响项目进度滞后的突出问题进一步逐项分解、分段落实,各责任单位实行领导包案,倒排关键节点和完成时限。创新督查考核机制。创新实行周督查、半月对账、月度通报机制,区委、区政府主要领导每半月对各责任单位工作完成情况进行对账,区政府分管领导每周召开工作例会,协调解决问题,区委办公室、区政府办公室每月通报任务完成情况。建立“难题定点上墙、进度定时公示”制度和督查落实“三单”制,对于项目推进不快、破难成效不明显、明确事项办理缓慢的单位,开展对账式督查。同时出台20xx年重大项目综合评价实施办法,充分调动各街道、各部门积极性和主动性。

(二)抓前期谋划,增强重大项目发展后劲。加强重要地块规划研究。创新以区政府与市规划局联合委托的方式开展宁穿路区块城市设计暨综合整治规划编制,全面完成地籍产权调查,深化区块功能定位、公园绿地规划、地块规划指标,规划成果顺利通过市规划局、区政府联合召开的规划联席会议,实现了“三规合一”,指导今后项目开发建设。加强重大项目策划。针对惊驾地块、戎家地块等改造出让地块,反复计算出让成本,结合地块规划条件准确测算盈亏平衡点,对挂牌底价进行模拟测算,确保地块顺利出让。提早谋划宁丰、宁穿路区域福明路以东地块,进行地块规划指标整理、地籍情况梳理、地块房屋拆迁调查,为项目储备生成打下基础。加强明年项目谋划。深入开展20xx年重大项目建设调研,通过座谈会、深入项目单位调研、征求意见等方式,明确明年建设重点,按照“新建开工一批、竣工投用一批、加快建设一批、前期转化一批、出让储备一批、规划策划一批”要求,抓好明年项目谋划。

(三)抓服务协调,实现建设环节无缝对接。深入一线服务。继续推行区领导组团联系重点区块工作,各组团服务组累计深入项目一线开展服务达20余次,提出相关建议30余条。选派33名能力强、懂项目、善协调的中青年干部到16家重大项目、3个街道拆迁工作组和重大项目督查组挂职锻炼,有力促进了项目建设推进。优化审批协调。依托重点工程联席会议、专题协调会等区级协调平台,成立产业开工项目前期工作组,及时有效地处理项目推进中存在的问题,成功破解华茂地块项目、天伦广场地块项目等难题,促进项目开工建设。主动提供各项审批要件的技术咨询和代理代办服务,开展审批报批“绿色通道”,积极争取上级部门支持,着力提高报批审批效率。着力化解矛盾。积极开展重大项目社会稳定风险评估,选取华茂地块、余隘安置房等项目作为风险预测和评估的对象,提前介入和落实重大项目社会稳定风险评估事宜,明确评估内容、规范评估程序,及时分析排摸和化解处置不稳定因素,为项目顺利开工建设奠定了坚实基础。

(四)抓要素保障,确保项目建设顺利推进。多渠道保障资金需求。加强融资综合研究,整合各类资源,盘活存量资产,创新融资平台,策划融资项目,加大资金保障力度。加强贷款融资和资金使用的统筹管理,继续实行融资工作例会制度,定期研究分析融资转贷和资金使用情况,确保按照项目进度要求保障资金按时足额到位。整合10%留用地资源。强化村级10%发展留用地的管理,加强连片开发,整合各社区留用地资源,尽可能安排落实到功能区块中。加强联合开发,引进优质客商和高品位项目,科学设置招商准入、规划业态要求,明确开工、竣工时限,促进集聚集约高效开发。加强安置房建设统筹。按照以房等人、安置房先建的要求,打破旧村拆迁安置与旧城改造安置二元分离,强化旧城旧村拆迁安置的统筹协调,实行统一的拆迁安置房建设体制机制。坚持高标准建设、高品位管理,引进知名品牌房地产企业,按照商品房标准代建拆迁居住区。

(五)抓施工保障,促进轨道交通和谐建设。强化组织保障促和谐。组织领导到位,建立区、街道、社区三级联动体系,构建起“横向到边、纵向到底”的工作网络,制定和谐共建实施意见,建立每月共建工作例会、不定期协调会、工作联系单等制度,及时跟踪动态,合力攻难克艰。责任落实到位,实行“条块结合、以块保条”责任包干机制,层层细化分解任务,将和谐共建工作纳入全区城市建设目标管理考核体系,形成有效的激励约束机制。强化贴心服务促和谐。开展施工交底及技术讲解,组织社区居民代表赴施工现场参观轨道交通。提前酝酿并制定预案,切实保障沿线商铺正常营业,避免因施工造成损失,将群众利益考虑在前。探索社区居委会—物业公司—施工单位“三位一体”和谐共建工作机制,及时解决施工过程中居民反响强烈的问题。相继圆满解决因轨道施工引起的阻碍沿线店铺通道、部分居民屋顶开裂等问题,无一例因轨道交通建设引发的群体上访事件。强化氛围营造促和谐。借助人大、政协和工青妇团等力量,组织轨道交通建设者及周边社区居民,举行文艺演出、“轨道杯”三人制蓝球系列比赛等活动,扩大项目单位与沿线群众的交流互动。借助市指挥部力量,建立轨道交通结对共建机制,鼓励施工单位与社区贫困家庭扶贫结对。借助街道及社区力量,不定期组织各行业工会开展送法律、送健康、送文化活动,积极营造良好氛围。

城市规划局工作总结(四)

20xx年,根据兵国土资源局的有关规定并结合师市国土资源管理工作实际,师市国土资源局健全机构,完善制度,加强管理,进一步规范土地勘测定界、土地评估中介机构选取、成果审查工作,推进中介服务行业健康发展。现将中介机构选取和管理工作汇报如下:

一、健全机构,完善制度

为了切实加强组织领导,确保土地中介机构选取及成果审查工作的有序开展,局成立了师市土地中介机构选取及成果审查领导小组,由党组书记、局长卢钱龙担任组长,负责土地中介机构选取、组织、协调及成果验收使用等全面工作,党组成员、纪检组长夏建秀、副局长李文刚担任副组长,夏建秀组长负责中介机构备案、考核、选取等组织工作;李文刚副局长负责勘测定界报告成果的审查及后期地籍变更补测工作;成员由局相关业务及纪检组成员组成,负责中介机构备案、考核、选取及中介服务需求的收集整理和日常绩效记录工作等。

二、完善制度,规范管理

为切实规范土地中介单位执业行为,师市国土资源局发文《第一师XX市土地中介机构管理考核办法》从土地中介机构备案、执业规范、诚信体系、项目日常选取管理、费用支付管理、时限管理、验收管理、保密管理、测绘成果汇交管理、年度考核、清理出库及异议处理等,全面监督土地中介单位的执业行为。

20xx年,师市国土资源局切实落实中介机构责任机制建立以土地勘测定界项目管理为核心的,勘测定界项目验收为重点,界址桩保护工作为抓手,城镇地籍数据的管理和使用为目标的勘测定界中介单位管理体制。形成勘测定界单位全程参与,从勘测定界项目委托为起点、界桩埋设和界址点保护、到勘测定界统一出图、统一验收、统一支付中介费用为过程、到地籍图、库实时变更、地籍数据保密为终点的勘测定界管理长效机制。

三、完成的主要工作

(一)中介机构备案情况。第一师XX市国土资源局根据兵团国土资源局有关要求,自20xx年建立中介机构储备库,按专业性质择优选一批中介机构纳入储备库。中介机构储备库的建设按照“自愿报名、登记审查、专家评选、备案入库、统一监管”的原则进行。20xx年度中介单位在我局备案的共11家,分别为:

评估机构共5个单位,分别为新疆地大不动产房地产评估咨询有限公司、新疆华夏中信土地房地产估价有限公司、新疆源信地产评估事务有限责任公司、新疆信永中和地产评估咨询有限公司、新疆兆新土地资产评估有限公司阿克苏分公司。测绘机构共7个单位,分别为农一师勘测设计院、国家测绘局第一大地测量队、XX区新正房地产测绘有限责任公司、新疆汇天富土地规划咨询有限公司、新疆地大不动产房地产评估咨询有限公司、新疆正元地理信息系统工程有限公司、XX区水利水电勘测设计院有限公司。凡是师市范围内涉及土地评估、勘测定界等业务,必须从储备库中选定中介机构。

(二)中介机构选取情况。根据文件要求,师市国土资源管理日常中介业务的选取,通过领导小组召开会议方式从备案库中选取。日常工作中分局负责将拟需土地中介服务的项目以书面或电子形式上报师国土资源局,其中土地勘测定界报地籍业务口收集、土地评估报土地利用业务口收集汇总,报请师市土地中介机构选取领导小组,适时召开中介机构选取会议。严禁任何单位或个人违反规定,采取“指定”的办法确定中介机构。20xx年中介机构的选取情况如下:

1.勘测定界选取基本情况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议,选派177宗用地进行勘测定界,面积919.990987万平方米。其中农一师勘测设计院12个项目,面积26.7511万平方米;国测一大队43个项目,面积149.1946万平方米;地大3个项目,面积5.2134万平方米;新正58个项目,面积243.5974万平方米;汇天富32个项目,面积382.9072万平方米; 正元18个项目,面积37.7027万平方米; 水利水电设计院11个项目,面积74.6244万平方米。

2.评估选取基本情况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议,选派118个有偿用地项目进行评估。其中地大29个,华夏35个,信源11个,信永中和22个,兆新21个。

(三)中介机构日常管理。积极主动做好土地中介机构选定和备案工作;一是完成中介机构三方测评工作,对20xx年一师XX市土地中介机构备案网上公示,并将20xx年中介机构考核及20xx年备案情况上报兵团国土资源局备案。二是制定完成一师XX市土地中介机构管理考核办法。三是组织召开20xx年度土地中介机构会议,要求中介单位按规范的制度进行执业,严格成果验收制度,保证成果质量。四是创建一师XX市土地中介机构管理服务qq群,便于土地中介机构的交流和监管,建立项目选取及中介单位进度管理台账。五是进一步推进涉密图件统一出图工作,完成绘图专用电脑询价、采购工作。六是为配合师国土资源局“8月行动”保障建设用地审批速度,对土地勘测定界项目进行清查,项目未完成的必须说明原因,并前后两次给各分局下发师固定资产投资计划,要求核对勘测定界完成情况。

(四)制定中介单位费用支付标准。根据新兵办发〔20xx〕76号文规定,我局向师市领导呈报了由土地出让金收入的5%做为土地出让业务经费的请示,土地中介费用由土地出让业务经费中列支,获师市领导批准。并根据《财政部、国家测绘局关于印发<测绘生产成本费用定额>及有关细则的通知》(财建<20xx>17号)结合20xx年度土地中介单位实际收取中介费用情况与财政局核定土地勘测定界支付标准和相关流程。做到了土地中介项目由师市国土资源局统一委托、费用统一支付的制度。

(五)中介机构年度考核。师国土资源局按照《农一师土地中介机构考核办法》(试行)的要求,于下年度2月底前完成对中介机构上一年度的考核工作。由师市国土资源局、各团场(处)分局、委托方三方从中介机构工作质量、业务水平、规范执业、廉洁从业等方面进行考核。考核结果为“合格”的中介机构下一年度可直接进入土地中介机构备选库;考核结果为“基本合格”的土地中介机构下一年度必须重新申请备案入库。考核结果为“不合格”的中介机构下一年度不得进入土地中介机构备选库。

  四、严明纪律,促进系统人员廉洁从政

师市国土资源局严格管理,要求系统人员严格遵守国土资源部颁布的“五条禁令”,任何个人尤其是分局工作人员不得以任何理由向委托人推荐或变相推荐土地中介机构,有力地促进了师市国土资源系统工作人员廉洁从政和土地中介机构规范从业。

规划局规划党建工作总结



促进社会和谐,着眼于增强规划系统党员干部搞好规划事业的使命感和责任感,立足于三个提高(提高班子的领导能力,提高队伍的综合素质,提高机关的工作效率),争创一流的工作业绩,为现代宜居城市建设作出新贡献的总体目标。一年来机关党建工作在上级党组织的指导下和局党组的重视支持下,通过全体党员干部的共同努力下,机关党组织的自身建设、党员队伍建设、制度化、规范化建设不断推进,服务和保障城乡规划事业的能力不断提高。主要工作总结如下:
一、加强学习型、服务型机关党组织的建设
(一)坚持学以致用,理论联系实际,指导实践,并注重四个结合。
多形式多方法结合:集中培训,专题报告,专家辅导,个人自学,集体研讨,学习交流。
注重学历与能力的结合:要鼓励在职工作人员学历晋升,注册规划师等职称考取,制定在职学历晋升专业培训规定,给予部分经费报销,积极参加上级主管部门的专业培训班。
专业知识指导实践结合:要利用各类规划论证会,听取专家的设计分析点评,从中提高规划专业理论和实践能力。
学习调研与总结提升结合:注重调研学习,分析提炼总结,并撰写调研文章,每两年汇编论文集。
(二)大力倡导沟通、精通、速通、畅通的工作方法。
围绕市委、市政府作出的项目突破年和企业服务年的决定,大力倡导机关党员干部带着问题走进基层,带着思考走向实践,带着感情问计于民。在服务上创新方法、实现主动服务、高效服务。
加强与建设单位的沟通。沟通是做好服务的基础。注重了调查研究,掌握下情,摸清实情,增进相互理解,化解矛盾。把沟通贯穿于日常工作的全过程,切实加强与企业、服务对象及社会各界的沟通,通过沟通形成工作上的互动。
想方设法开设绿色通道,提速审批。在法律法规的框架内,在不涉及规划、规范等重大原则问题的前提下,解放思想、创新工作思路与方法,为审批事项顺畅办、快速办。做到为企业把关不设关,有权不设租,管理显服务,把办事的串联流程并联起来。
努力钻研业务,精通业务技术。在本职岗位上,做到能干事、会干事、干好事;时刻怀着职业危机感和责任感,兢兢业业做工作。围绕认真履职,努力尽职,多学习、多思考、多历练,善于探索、善于总结,发现问题,并多想解决问题的方法措施,不断提高处事能力。
畅通接受社会各界监督的渠道。规划管理涉及社会的方方面面,既关系经济社会发展、社会稳定,又关系公民、法人或者其他组织的合法权益问题。既要保证政令畅通,又要善于保护各方的合法权益,还要实行依法行政,树立规划部门良好的社会形象。畅通听取民意的渠道,积极有效拓展监督的领域,不断深化完善阳光规划制度。防止滥用权力,体现权责一致,用权受监督。
(三)自觉树立五种形象。
爱岗敬业的形象。当前规划工作任务重、要求高、工作繁忙,规划管理的专业性强,政策原则性强,干部群众又十分关注。因此,要求全体党员干部增强岗位的责任心、岗位的事业性,把本职岗位当成事业的舞台,成才的摇篮,通过本职岗位上建功立业,树立爱本职、钻业务、顾大局、讲奉献的爱岗敬业形象。
多面能手的形象。规划工作既要有专业知识,又要有过硬的综合素质、既要领会上级精神,又要帮助指导基层,既要有宏观思考,又要仔细周到。局机关干部人员少,任务多,在工作人员出差、开会、学习培训期间,科室工作实现了AB岗制度,要求每个机关工作人员必要一专多能,成为多面手,做到分工不分责。
为民服务的形象。今年是项目突破年、创新提升年,又是民主评议机关之年,服务基层、服务企业、服务群众、服务经济社会的发展,是我们工作的努力方向。机关党员干部职工深入基层,深入企业,靠前服务,树立起理解群众、尊重群众、帮助群众,诚心诚意为民服务的形象。
廉洁守纪的形象。规划管理工作在协调方方面面利益关系中,必须自觉树立正确的权力观。机关党员自觉做到重品格、淡名利、识大体、守规矩,追求健康文明,积极向上的生活方式,树立起精神振奋,诚信公道、勤政廉政的形象。
求真务实,创新的形象。规划工作的专业性和综合性都很强,严格执行规划的严肃性,原则性,又要执行政府工作的综合性,创造性开展工作。不断学习新知识,领会新精神。在依法行政和服务效能上寻找最佳结合点,树立起求真、务实、创新的形象。
二、加强制度建设,规范规划管理行为
(一)进一步完善审批机制。按照运作协调,透明高效的要求,不断改革完善审批机制,建立了城市规划委员会,对重要地段、重大建设项目的决策各方参与集思广益,避免极少数人决策的弊端,进一步增强规划的科学性、合理性;完善了局机关审批例会制度,报建项目窗口统一受理及时批复,疑难问题集体会审。根据《城乡规划法》的相关要求,积极采取有效措施,进一步完善城乡规划公示、公告、听证等制度。主要出台了《余姚市规划局关于违法(章)建设处罚办法》、《余姚市规划分局规划管理实施办法》、《余姚市城区建设项目规划审批控制原则》、《余姚市规划局阳光规划实施意见》等一批规划管理制度。
(二)出台规划管理规定和技术规范。制定出台了《余姚市城区建设项目规划审批政策性控制原则》;《余姚市建设工程批后管理若干规定》;会同市工商、城管等部门出台了《余姚市户外广告设施和店名招牌设置技术标准》;为统一规划设计方案审批中有关阳台如何计算建筑面积口径,起草出台了《关于明确住宅阳台建筑面积计算有关问题的通知》;为进一步加强防空地下室的建设管理,出台了《关于统一结建防空地下室面积计算口径的通知》、《关于对规划行政审批有关事项进行适当调整的通告》、《关于印发〈余姚市建设工程规划报批图纸编制规定(试行)〉的通知》、《关于印发〈余姚市市政道路和市政管线工程规划管理(试行)办法〉的实施细则通知》等一系列规划管理规定和技术规范。
(三)建立和完善各项服务工作制度。围绕创新改革、转变职能、从严管理的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次告知制、AB岗工作制、失职追究制等制度。实现以制度规范工作行为,使其言行受到强有力的约束和监督,强化服务观念和勤政意识。
(四)注重局机关内部管理制度。进一步健全完善了机关财务制度、学习培训制度、车辆管理制度、档案管理制度、考勤制度、落实了党政一把手不直接审批财务制度等一系列管理制度,以制度管人管事,并注重了对各项制度执行情况的检查监督,发现问题及时提醒,并落实整改,使各项制度真正落到实处。
(五)加强党风廉政建设。加强党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,构建了自我监督、局内监督和公众监督三位一体的监督体系,制定《余姚市规划局关于中层以上机关干部报告个人重大事项的制度》、《余姚市规划局实行中层以上机关干部廉政谈话的制度》等风廉政建设制度,党组还与科长签订《余姚市规划局党风廉政建设责任书》,扎实提高自律意识。近年来,开展了城乡规划效能监察、治理商业贿赂专项工作等活动,同时还充分发挥规划义务监督员的监督作用,对规划进行有效的监督。邀请部分人大、政协代表,作为规划义务监督员,对党风、政风、行风进行监督。
三、规划工作完成情况
(一)完善规划编制。开展了《余姚市中心城区规划(2008-2030)》、《余姚市域村庄布局规划》等规划的的修编工作;启动编制了《余姚市城市综合交通规划》、《子陵路(东江照山桥)两侧城市设计及所属管理单元控制性详细规划》、《浙江省余姚开发区整合提升概念性总体规划》、姚东片区和姚西北片区的城镇群发展和产业研究、牟山湖地区、四明湖地区和四明山地区等特色规划的研究等等。重点加强对和谐宜居城市建设项目、中心城区重点地块、村镇体系规划等方面的研究。做好高铁新城区块,后埭一期区块,白山头周边区块,全民健身中心周边区块,三凤桥村区块,富达饭店西北区块,老一中周边区块,西北环线北侧区块,经济开发区的子陵路(中山路至城东路段)两侧区块等九大区块前期规划研究;加强全市可开发区块的前期规划研究,确定用地性质、开发强度和各类规划指标等。通过这些分区域、分系统的规划研究和规划编制,深化明确了我市各片区发展的目标和方向,为统筹城乡经济社会一体化发展奠定了良好的基础。
(二)推进规划实施。编制了2010年度城区招拍挂地块计划,其中2010年出让地块计划23幅,用地面积1918亩,准备地块计划46幅,用地面积5362亩。根据招拍挂年度计划,已完成城区出让地块共计38幅(工业13幅、其它26幅),乡镇17幅。到今年11月份共办理了建设项目选址109件(总用地面积约8872亩)、城区用地许可138件(总用地面积约4431亩)、乡镇用地许可53件(总用地面积约1043亩)、出具出让地块规划设计条件书99份、规划选址公示105件。根据城市建设需要,编制了城区重要区块拆迁计划。并及时对拆迁土地进行报批和办理拆迁用的建设用地许可证。根据拆迁计划,完成了世南西路两侧、华狮啤酒地块、四明广场区块、老一中及周边区块、三凤桥兰墅桥区块、白山头区块、城北中心区块、后埭一期地块等九大区块拆迁改造前期工作和安排兰墅公寓三期、三凤桥、康山五圣殿等村民安置用房规划选址13处,新规划用地面积902亩,建设规模105万平方米。抓好社会生活中断头路、停车场、公共体育设施和低洼地段综合改造等热点、难点和焦点问题的解决。注重城市公共服务功能建设。着力全民健身中心、老火车站地区等重大工程建设项目的规划,推进中心城区三大交通圈建设,加强政府公共交通投资幅度和公交公司控股力度,实施公交优先战略,合理安排区域内供水供气、污水处理、公交停车、电力通讯等各类公共设施的建设步伐。重视城市社区文化、体育、医疗、购物等公共设施的建设规划,严格拍卖地块社区公共设施指标,提高市民生活质量指数。
(三)严格规范规划审批。紧紧围绕服务社会经济发展这一主题,按照适应市场经济和依法行政的要求,我市不断规范审批程序,简化冗余环节,提高效率,努力形成符合现代化和市场体制管理要求、功能齐全、运转协调、灵活高效的城乡规划管理体系。积极做好行政审批职能归并和行政许可项目清理工作,明确报建项目全部进入窗口统一受理按时批复。规范规划审批流程,严格执行一书三证制度(一书是指《建设项目选址意见书》;三证是指《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《乡村建设规划许可证》),坚持审批例会制度和重大工程项目报请城市规划委员会审定制度,突出城市规划委员会、历史文化名城保护委员会等的决策地位。10月底共办理建设工程规划许可证246件,建筑面积290.9万平方米;其中城区项目139件,计建筑面积228.9万平方米;乡镇项目107件,计建筑面积62万平方米;规划方案149件;村民建房200件;户外广告12件。共组织规划方案会审63个。坚持规划调整的法定程序,重大规划调整必须要有市政府审批。共办理规划验线项目97件,办理规划验收项目36件,其中经营性用地项目9件,发出整改通知书13份,对建设项目的建设进度进行跟踪管理,1-8月份,对6个项目进行了规划中间检查;在规划验收过程中,对2个超容积率的建设项目发函给市国土局补交土地出让金。
四、落实工作措施,切实提高工作效能
(一)提速增效管理措施
根据市委市政府提出的项目突破年和招商引资一号工程要求,规划在进一步贯彻落实《城乡规划法》的基础上,以10月1日即将实施的《浙江省城乡规划条例》为契机,按照《市直部门服务效能大提速八项措施》和行政审批服务标准化建设要求,提出了规划措施。
推进规划审批服务标准化建设。针对政府投资、工业、房地产等不同项目、不同审批环节制定相应的标准化服务指南,修改调整各类申请表。以10月1日省条例实施为契机,有些材料须调整;同时按我市《关于深化行政审批制度改革,推进行政审批服务标准化建设的实施意见》的部署要求,初步完成了针对招标拍卖挂牌取得土地使用权的工业项目的建设用地规划许可证、建设工程规划许可证办理服务指南。实行规划审批资料内部流转,全面推行规划管理系统的运行。
按照省城乡规划条例,调整优化审批环节、减少审批资料。
1、根据不同阶段签署确认总平面,一般分放样总平面图和实施总平面图,目的一是加快办理进程,全部指标、间距审核完毕,即可以确认建筑布局并进行放样;二是实施总平面图上的指标按我们的复核意见及实地放样进行调整,使附图总平指标与工程许可证上的面积相一致;绿地、停车位布局与专项的绿地景观设计相符。
2、规划方案确认中,总平面图作为许可证的附件,由一式八张调整为两张,规划确认后,一份我局存档一份给建设单位;大部分项目的总平面图会有或多或少的修改,导则申报的总平面图大量浪费,若各部门要规划确认的总平,只提供复印件,建议审管办牵头相关部门做好衔接工作。
3、规范总平面图制图要求,减少退办件,加快审批速度。
4、对于出让土地的建设用地规划许可证申报资料,取消总平面图。
5、建设工程规划许可证申报资料中,取消成交确认书。
深化完善阳光规划制度。通过报纸、电视等媒体和网站加强省城乡规划条例的宣传,使社会各界对规划审批办理中的申报资料、建筑面积计算规范调整早知道早准备;方案设计中当地的相应技术规定、文件及时在局网站公布。
督促规划下属单位规划测绘院建立放线、竣工测绘、指标复核、日照分析等考核机制,提高工作效率和服务质量。
(二)作风建设自律措施
自觉进行六查、六看、六改。
六查、六看:查服务态度改善了没有,看办事是否要三邀四请;查审批环节简化了没有,看是否明简暗不减;查办事效率提高了没有,看是否有互相推委拖延现象;查服务承诺兑现了没有,看审批事项是否按限时办结;查一次告知做到了没有,看是否存在故意卡、压、设关子的现象;查许可行为公正透明了没有,看是否存在许可随意、暗箱操作,搞自由裁量。
六改:改坐堂门诊为上门服务;改事后服务为事前服务;改按部就班为原则与灵活的结合;改多头把关为协调一致;改设坎设卡为主动参谋;改忙于应付为勤调研想实招。通过自查自改,自找差距,要把差距作为压力,把压力化为动力,进一步增强工作责任感,踏踏实实做好每一项工作。
五、加强党组织自身建设,发挥党员队伍先锋模范作用
(一)党支部换届公推直选如期顺利完成。
加强对党支部换届公推直选工作的宣传动员,让党员和党外群众充分认识公推直选工作的目的意义,全面了解有关规定和要求,增强党员群众的参与积极性。确保了党员正确行使民主权利。
公推直选机关党支部委员会成员,是党内民主制度建设的积极探索,是全体机关党员政治生活中的一件大事。切实加强组织领导,高度重视、明确责任,精心组织实施,确保了公推直选工作的有序开展。
严格按照实施方案的内容和程序操作,充分尊重党员意愿,正确运用民主推荐、组织考察,保障了广大党员的民主权利。
(二)充分发挥机关工会,共青团、妇女组织的各自优势和作用,利用清明节、五一劳动节、七一建党节、国庆节等节日开展寓教于乐的活动。丰富机关干部职工的生活。
(三)积极开展党员志愿者活动。上街进行规划法规、政策宣传咨询,规划图片展览。人民防空历史图板展览和防灾避灾知识宣传,组织开展交通文明劝导活动。机关党员及公务员开展扶贫结对帮困活动。
(四)开展党建促统战 互融促发展活动。认真学习余党办[2010]11文件精神,提高统战理论知识。加强与对口联系民主党派交流。10月份召开与九三学社余姚支社对口联系座谈会,互相进行工作交流,并听取支社委员对规划局工作的建议意见。支持局机关民主党派同志开展工作,调动一切积极因素,推进机关党建工作。开展与四明社区党组织共建共促活动。
局机关从事业二级局提升为行政一级局,8年来,有7位同志被提任为副局级干部,有4位同志被省建设厅、宁波规划局、绍兴鉴湖风景旅游区招录,5位同志调到市重点工程、经济开发区等部门(高铁指挥部、四明广场指挥部、朗霞工业园区、余慈办、牟山湖开发指挥部)为他们输送规划业务骨干。

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