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公司财务工作工作总结工作总结

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经由调研、沟通、设计,于****年**月推出《成本费用明细分类目次及解释》;于****年**月**日推出《管帐报表治理试行办法》;****年*月**日推出《管帐凭证治理试行办法》。
*、根据公司的请求对部分职责进行了修改,并制订了部分考察标准。为了使管帐核算工作规范化,从新提出《财务工作请求》,请求大年夜基本工作、管帐核算、日常治理三方面提出,目标是打好基本。内部开展规范化工作,大年夜管帐核算到档案治理,大年夜小处着手,周全开展,慢慢完美财务的治理工作。
一、本能机能成长
*、建立了成本费用明细分类目次,使成本费用核算、预算合同治理,有了同一归口的根据。
二、本能机能治理
岁首年代,xx公司经营治理模式调剂,财务工作并入财务部;客旅分公私家员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样赓续地出现,管帐核算、财务治理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的前锋队。公司内部,请求治理程度的赓续地晋升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调剂、国度金融政策的宏不雅调控,在这不平常的一年迈全部财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
*、对管帐报表进行梳理、格局作响应的调剂,制订了管帐报表治理办法。使管帐报表更趋于治理的须要。
*、管帐审核
财务合同治理月总结 
*、合营目标义务制,对财务内部治理报表的格局及其内容进行再调剂,目标,一是要相符财务治理的请求;二是要知足义务单位义务人取值的请求及内部考察的请求。财务内部治理报表已经多次调剂修改,建议集团公司对新调剂的财务内部治理报表的格局及其内容进行一次认证,痊愈明白,作为一准时代内相对稳定的表示。
对*月份管帐报表审核中发明存在的问题,如:①@#¥公司的“费用明细表”明细目次未按新规定履行,应用的仍然是老格局,发明后请求从新调剂编制;②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知大年夜*月份报表按新表示编制。对这件事的反思,一项新工作的履行,一是要义务人大年夜力宣传并监督履行,二是履行人足够看重并自发履行,只有如许一项新工作才能有效地履行。

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赓续上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,合营伙料部分调剂采购结算方法,由本来的先提货后付款改为先付款后提货。
*、修改完美了管帐结算单,推出了管帐凭证治理办法,魏Z婵内部治理做好前期工作。
(一)核算工作
*、针对外埠公司远离集团公司,财务又自力设立核算机构,魏Z婵集团公司对外埠公司的治理,包管核算的同一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外埠公司财务工作接洽请求。**月份与宁波公司财务进行交换,将财务核算请求、信息传递、对外报表的审批法度榜样、上报集团公司的报表都进行了明白。
为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月晃荡”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于近况、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做工作缺乏前瞻性,进行了一一分析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不敷的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是基本,治理是目标,所以,做好基本工作的同时要进步治理意识,请求财务人员在思惟上要高度看重财务治理。如对每一笔经济营业的核算,在推敲核算请求的同时,还要推敲该项营业对公司的如今和将来在治理上和税收政策上的影响问题,如今推敲不充分,今后出现忽略就难以弥补。针对“财务、合同治理月晃荡”进行了工作安排。
*、根据房地产行业的特别性结合公司治理请求对开辟成本、时代费用的管帐二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作扼要解释,目标,一是同一核算口径,包管数据归集及分析比较前后的一致性;二是为了便利各义务单位义务人懂得财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。今朝进入贯彻实施阶段。
管帐审核是把好企业经济好处的关键,严格按竽暌剐关规定履行,决不该小我面子而放松政策。
*、对各公司进行一次内部审计,目标,是对各公司经营状况进行一次周全地懂得,为往后财务治理做好基本工作。
管帐报表推出履行*个月后,大年夜管帐报表格局设置上看,报表格局设置照样比较科学,能比较清楚地反竽暌钩管帐的有关信息。但房地产行业的特别性,发卖收入与结算利润有一个时光上的差别,如许“损益明细及异动情况表”就无法周全反竽暌钩出损益情况,须要增加一个表弥补;别的须要增加反竽暌钩“财务费用”的报表。如许对一个公司的财务状况能较周全地反竽暌钩。已设计好“管帐报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“管帐报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
*、设置了资金预算治理表示及办法,为公司进一步规范目标化治理、进步经营绩效、兼顾及高效地应用资金,铺下了优胜的基本。
管帐凭证应用涉及到每个公司和部分,下文后财务部进行德律风通知,*月份实施慢慢换新的办法,*月份请求周全试行。试行一个月时光来看,重要裸露出来的问题是单子若何填写竽暌闺审批法度榜样怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合治理人员进行交换,明白有关事项,解决设计上的不足。****年*月份,针对管帐凭证治理试行情况,再一次收罗各公司对报销单据看法,根据大年夜家的建议,对管帐结算单据作进一步完美,痊愈****年*月**日下发了有关规定。
经由财务合同治理月晃荡,财务部的治理意识加强了,治理才能也得以进步,财务部大年夜管帐核算向财务治理迈出了关键的一步,但我们的治理程度离公司成长的须要还有很大年夜的差距,须要我们赓续地完美和进步。
转眼间又跨过一个年度之坎,回想这一年,虽没有轰轰烈烈的┞方不雅,但也算经历了一段不平常的考验和磨砺。
对管帐报表推出履行*个月落后行反检,大年夜管帐报表格局设置上看,报表格局设
核算工作是本部分大年夜量的基本工作,资金的结算与安排、费用的考察与报销、管帐核算与结转、管帐报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
如,亲亲家园衔目地处余杭良诸,根据税律例定建筑安装工程专用发票必须应用项目地税务机关供给的发票,不然扶植单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,今朝工程量大年夜的施工单位均在本地税务机关解决相干手续,并应用本地税务机关供给的发票。在审核中发明一些临时工程、零碎工程的施工发票未按规定解决,我们在严格审核退回的同时,赞助他们接洽税务机关若何开具工程发票的事宜,使企业两边好处都获得有效的保障。
*、材料核算
*、管帐常识的培训,我们安闲方面推敲培训内容,一是《管帐法》,要懂得管帐常识,起重要懂得这方面的司法常识;二是管帐基本常识,非专业人员进修这方面常识的目标要明白,目标是为了看懂管帐报表,为了能看懂报表,就要懂得一些基本的器械;三是若何看报表,这是管帐常识培训的重点。
材料占工程成本比重较大年夜,同时也是包管产品德量的重要身分之一。经由过程甲供材料的方法,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不肯定身分上难以控制,大年夜下半年开端建筑材料价格
公司推出“财务、合同治理月晃荡”,解释公司引导对财务、合同治理工作的看重,同时也解释今朝财务治理工作还达不到公司引导的请求。
以前的一年,财务部在本能机能治理上向前迈出了一大年夜步。
公司与供货商结算材料款一般较迟,如今送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不克不及及时向用料施工单位结算材料款,二是因为时光较长给财务与施工单位查对增长难度,已发明过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”,****年**月**日供给浙江大年夜经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来解决结算,时光跨度近一年,在与施工单位查对时发明浙江大年夜经材料员签名非本人手迹,当时该款项未解决结算付出,请求查对无误后再付货款。 
在材料采购调拨过程中,我们感到在材料治理的“采购---供货---结算”三个环节中,我们只控制了两端,对供货这一环节控制不敷,材料供给均由厂家与施工单位交代,我方是否介入验收不清跋扈,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法控制材料实际参预的品德与数量。如*月份与施工单位查对钢材时发明同一份“供货单”,施工单位供给的“收货联”与厂家供给的“结算联”在钢材等级上出现差别,经核实,是厂家供货时未注明等级,发明后也未及时解救,只在“结算联”长进行了修改。提示我们若何治理好材料“采购---供货---结算”三个环节,特别是供货环节监控治理。
*、管帐内部报表履行
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