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村建办个人工作总结

发布时间: 2019.08.19

村“双建双带”工作总结。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多 ,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的精髓在于客观的查错改错。那么,大家有写过关于总结的范文吗?考虑到您的需要,小编特地编辑了“村“双建双带”工作总结”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!


***镇***村位于狂风暴雨皖交界,全村现有52xxxx居民,总人口221xxxx,党员4xxxx,共有耕地232xxxx,山林面积400xxxx,为了发展壮大村级经济,带领群众共同致富。近几年来,通过抓党员“双建双带”工作,利用现有的山林、土地资源,抓农业结构调整,现发展果特基地60xxxx(其中板栗40xxxx,奈李20xxxx),发展苗木基地80xxxx(其中樟树28xxxx,意杨16xxxx,槐柏13xxxx,水杉10xxxx,其它13xxxx),发展葡萄基地8xxxx,现村级集体经济收入达6xxxx。
一是党员带头承包基地。全村4xxxx党员,共承包耕地30xxxx,其中连片3xxxx以上xxxx,1xxxx以上的xxxx,吸收社会闲散资金3xxxx元,原村支部书记金樟木同志退休后,承包林地3xxxx亩,先后投资xxxx多元,选中了樟树、槐柏、四季青等品种,今年往村苗木公司销售的苗木达12000株,销售收近xxxx,获纯利xxxx余元,在他的带动下,原支部副书记高佳华也承包了耕地2xxxx亩,载种意杨、樟树、水杉等品种,目前长势良好,市场前景广阔。 二是党员带农户模式承包。因部分农户缺少资金和技术,由党员牵头,党员出资金,农户出劳力,实行联片、联户承包,带领群众共同致富,党员通过技术和资金入股使全村大部分农户都参与了基地承包。提高了土地的生产力,使大多数群众脱贫走上了富裕的道路。为了解决部分农户抽资金、少技术问题,该村发挥了一帮人的带头作用,领导带头承包耕地,对缺少资金的农户,实行耕地和劳力入股,参与承包,支部书记高建斌筹集资金xxxx余元承包耕地4xxxx亩,其中xxxx农民通过出让承包地和劳动入股栽种了大樟树100xxxx棵,小樟树2xxxx亩,今年也销售樟树50xxxx棵,销售树苗xxxx余株,获纯利xxxx元,在他的带领下,全村xxxx村干部有xxxx参与了承包,并带动了一批农户走上了脱贫致富之路。
三是支部建公司,党员建示范基地。首先村成立了苗木销售公司,负责销售、信息,提供种苗技术。今年以来该村苗木销售公司通过内引外联,扩大销售,使该村林特产品销往本县和占领安徽邻近县市的市场,先后销售小樟树2xxxx株,各种花卉xxxx株,共计销售收入达到6xxxx元,其次,全村有2xxxx名党员创建了党员示范基地,其中3xxxx以上的党员示范户xxxx,1xxxx以上的党员示范户xxxx,xxxx以上的党员示范户1xxxx。通过党员带头创业,带动了全村发展苗木经济的热潮,全村共发展果特、苗木基地达到140xxxx,全村户平增收60xxxx。
过去农村双带,采取一帮一,一带一的形式使部分群众走上致富之路,但帮带的效果不十分明显,随着市场经济的转轨和农村经济的多样镄,原有的双带模式有着明显的局限性,为了使广大党员和群众尽快脱贫致富。通过抓“双建双带”工作,促进了双带工程的深化,使全村广大农户走上了富裕之路。

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##村创建“双培双带”示范村工作总结汇报



##村创建“双培双带”示范村工作总结汇报
2006年7月,村党支部被区上表彰命名为“先进基层党组织”,并被确立为全区“双培双带”示范村。一年以来,村党支部按照“把先进性体现在致富上,把方向定位在工业化上,把发展依托在人才上”的思路,继续深入开展基层党组织和共产党员“在产业化中找位置,在奔小康中看作用”的党性实践活动和“联培帮带”活动,依托本村资源优势,走出了一条以生产石灰、砂石、碎石、墙粉等建材产品为主体,运输、餐饮、服务业多业并举的产业发展路子,稳步推进了工程建设上台阶、上水平。
一、固本强基,把工程建成的长远战略建立在党员干部队伍培养管理上。认真开展“双向培养”,采取“走出去、请起来”的办法,组合全村党员干部以及致富能人到周边县市和乡镇参观学习,达到开拓视野、增长见识的目的,进一步提高党员干部发展致富的信心和能力。同时,村党支部力邀区委党校、农广校的理论教员到村现场授课,对农民党员侧重培养提高科技文化水平和致富能力,重在掌握产业知识和种植、养殖等实用技术;对致富能力侧重培养提高思想政治素质,帮助他们剔除“小富即安”的小农思想,引导他们“攀穷亲”,带领其他党员群众共同致富。坚持培养与纳新相结合,在致富能人中发展党员积极分子1xxxx,新发展党员xxxx。 二、建强班子,把工程建设的“抓手”放在提高执政能力建设上。坚持把办项目、兴产业作为衡量村班子执政能力的主要方面,下大气力解决村班子成员不懂项目、不会用发展理念指导经济建设的问题。先后组织“两委”班子主要成员参加了省、市、区组织的村干部轮训,村干部发展经济的能力和水平明显提高。积极构建“能人型”村班子,采取“两推一选”、“公推直选”的办法,赫广玉、马春学等带头大办项目、兴办产业的“能人”进入“两委”班子。
三、培强载体,把工程建设的切入点置于不断加强项目建设上。村党支部坚持把项目建设、产业开发作为深化“双培双带”工程的有效载体和抓手。依托项目建设,大力兴办建材企业等培带载体,带动群众参与产业化经营,加快了农村产业开发步伐,增加了农民收入。投资3xxxx元建成的方圆石料厂,年产xxxx立方,实现产值5xxxx元。吸纳泾川客商贾晓峰投资30xxxx元新建的鑫磊石料厂已于今年3月完成全部投资,实现年产碎石、料石等产品2xxxx立方、年产值达到60xxxx元,创利税3xxxx元,安排本村及外村劳力7xxxx人,经济和社会效益十分可观。引进外地客商投资130xxxx元建成的太和电化厂,年产值达到360xxxx元。
四、破旧出新,把工程建设的保障依附于不断创新工作机制上。利用丰富的资源优势,不断创新发展理念,在村党支部的直接领导下组建了“贤太综合建材公司”,完成了建材生产、管理和经营的市场化运作。充分发挥党组织的能动作用,按照“产业发展到哪里,党组织就延伸到那里”的原则,成立了“贤太建材产业协会”, 在全村形成了“公司+支部+协会”的发展模式。通过组织措施同市场化手段的有机整合,全村已建成了一个完整的建材产业链条。
五、强化宗旨,把工程建设的落脚点归结到为民谋利益上。村党支部一班人带领全村党员、干部、群众发展经济的同时,积极为群众办实事、办好事,较好的解决了群众普遍关注的热点、难点问题。投资xxxx元给本村架设了大岔河桥,投资2xxxx元的平华路至村部道路硬化工程正在建设之中。投资1xxxx元新建了贤太小学,解决了本村学生上学难问题。投资xxxx元完成了农电网改造,安装电话3xxxx。完成梯田建设280xxxx,完成农田改造100xxxx,退耕还林62xxxx。通过向上争取,贤太小学教学楼工程修建已完成立项。
通过开展创建活动,使我们得到了新的启示:要想使“双培双带”工程深入持久地开展下去,就必须做到“四个不动摇”,即坚持走以建材为主的工业化发展路子不动摇,坚持把招商引资办项目作为提升创建档次的主要手段不动摇,坚持以人为本的可持续发展战略不动摇,坚持加快干部作风建设和思维方式转变不动摇。

关于双建双带的工作总结


***镇***村位于狂风暴雨皖交界,全村现有520户居民,总人口2212人,党员49人,共有耕地2321亩,山林面积4000亩,为了发展壮大村级经济,带领群众共同致富。近几年来,通过抓党员“双建双带”工作,利用现有的山林、土地资源,抓农业结构调整,现发展果特基地600亩(其中板栗400亩,奈李200亩),发展苗木基地800亩(其中樟树280亩,意杨160亩,槐柏130亩,水杉100亩,其它130亩),发展葡萄基地80亩,现村级集体经济收入达60万。

一是党员带头承包基地。

全村49名党员,共承包耕地300亩,其中连片30亩以上5户,10亩以上的8户,吸收社会闲散资金30万元,原村支部书记金樟木同志退休后,承包林地30多亩,先后投资6万多元,选中了樟树、槐柏、四季青等品种,今年往村苗木公司销售的苗木达12000株,销售收近3万,获纯利2万余元,在他的带动下,原支部副书记高佳华也承包了耕地20余亩,载种意杨、樟树、水杉等品种,目前长势良好,市场前景广阔。

二是党员带农户模式承包。

因部分农户缺少资金和技术,由党员牵头,党员出资金,农户出劳力,实行联片、联户承包,带领群众共同致富,党员通过技术和资金入股使全村大部分农户都参与了基地承包。提高了土地的生产力,使大多数群众脱贫走上了富裕的道路。为了解决部分农户抽资金、少技术问题,该村发挥了一帮人的带头作用,领导带头承包耕地,对缺少资金的农户,实行耕地和劳力入股,参与承包,支部书记高建斌筹集资金5万余元承包耕地40余亩,其中5户农民通过出让承包地和劳动入股栽种了大樟树1000余棵,小樟树20余亩,今年也销售樟树500余棵,销售树苗5万余株,获纯利2万元,在他的带领下,全村4名村干部有3人参与了承包,并带动了一批农户走上了脱贫致富之路。

三是支部建公司,党员建示范基地。

首先村成立了苗木销售公司,负责销售、信息,提供种苗技术。今年以来该村苗木销售公司通过内引外联,扩大销售,使该村林特产品销往本县和占领安徽邻近县市的市场,先后销售小樟树20万株,各种花卉1万株,共计销售收入达到60万元,其次,全村有20多名党员创建了党员示范基地,其中30亩以上的党员示范户5户,10亩以上的党员示范户8户,5亩以上的党员示范户10户。通过党员带头创业,带动了全村发展苗木经济的热潮,全村共发展果特、苗木基地达到1400亩,全村户平增收600元。

过去农村双带,采取一帮一,一带一的形式使部分群众走上致富之路,但帮带的效果不十分明显,随着市场经济的转轨和农村经济的多样镄,原有的双带模式有着明显的局限性,为了使广大党员和群众尽快脱贫致富。通过抓“双建双带”工作,促进了双带工程的深化,使全村广大农户走上了富裕之路。

农村干部双述双评工作总结



近两年来,***县委组织部积极探索新形势下农村基层组织建设面临的新情况、新问题,在全县农村干部中推行了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”管理新机制,极大地调动了广大农村干部干事创业的积极性,增强了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
“双述双评”的提出
随着农村社会经济的不断发展,特别是在实行村民委员会直选以后,农村社会政治形势出现了一些新的变化,部分农村干部思想混乱、作风粗暴、工作效率低下,与新形势下“巩固基层执政基础,提高党的基层执政能力”要求极其不相适应。有的村干部“对上”只对乡镇党委书记、乡镇长负责,不把其他乡镇干部和包村干部放在眼里,工作推诿扯皮、敷衍塞责,致使上级的一些方针政策不能得到有效地贯彻执行;有的村干部不能自觉接受群众监督,工作我行我素,独断专行,缺乏民主意识,导致村内党群、干群关系紧张,群众上访事件时有发生;有的支部成员片面地认为村委会在支部的领导下工作就是村里的一切事情都由支部说了算,对村委工作指手划脚,横加干涉,而有的村委干部认为自己是群众选出来的,遇事不与支部商量,不接受党支部领导,导致两委干部搞内耗,闹不团结,影响各项工作开展,也直接影响了党在农村的威信和凝聚力、战斗力。 根据这些情况,***等几个乡镇党委积极探索农村干部管理办法,把科级领导干部年终述职评议的机制运用到农村干部管理之中,要求农村两委班子及成员每半年分别向村民代表、党员代表和乡镇党委、政府进行述职,接受评议,并根据评议结果,评定村干部格次,与村干部奖惩任免挂钩。这一做法把“对上负责”与“对下负责”有效地结合了起来,既促进了两委班子团结干事,又促进了农村各项工作的顺利开展,办法试行两年来,取得了较为明显的社会和经济效益。受这一做法的启示,县委认为:新时期必须走出党管干部就是党组织直接任免干部的旧框框,建立起更高层次和更深意义上的确保党管干部原则和贯彻组织意图的新机制,用机制来调动广大干部的工作积极性,激发农村干部“为官一任,造福一方”的使命感和责任感。因此,在规范和完善部分乡镇做法的基础上,县委组织部制定了《关于在全县农村开展“双述双评”工作的意见》,提出了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的 “双述双评” 农村干部管理模式。
主要做法
“双述双评”的主要内容包括两个方面:一是村述民评。村两委班子成员分别向全村党员、村民代表、小组长以上干部进行述职,与会人员采用无记名投票方式对述职人员进行评议,评议后,由村民代表计票、监票,当场宣布评议结果。二是村述乡评。各村两委班子及成员分别向乡镇班子成员、中层干部、包村干部述职,与会人员对述职村及人员进行无记名投票评议,评议后,在“双述双评”领导小组的监督下,当场计票,宣布结果。具体措施是:
一、强化领导,责任落实到人。成立了由县、乡镇、村三级干部组成的“双述双评”工作领导小组,明确规定乡镇党委书记和村党支部书记为活动的第一责任人,组织副书记为具体责任人。县级主要由组织部、民政局派人参与,具体负责对整个活动的监督与指导,确保“双述双评”工作的公开、公平、公正;乡镇党委负责具体组织实施,村班子积极配合并做好述职准备。
二、明确内容,提供述评依据。村两委班子围绕“五个好”标准,以班子自身建设、党员队伍建设、制度建设以及农业结构调整、信访稳定、落实县乡中心工作等内容,突出发展农村经济、增加农民收入这个中心进行述评。村两委干部重点在思想品质、个人素质、团结协调、完成任务、致富带富、为民意识、廉洁自律等方面进行述评。
二、严格程序,确保公开公正。“双述双评”工作每季度进行一次,村述民评会议时间为每季度第一个月的第一周,各村支部书记负责大会召开的具体事项,包村干部及分包乡镇领导参与村述民评会,并进行监督检查,对不按程序进行述评的村,责令其重新开展述评;村述乡评会议由乡镇党委负责组织,时间为村述民评会之后一周内,“双述双评”领导小组成员到会督促检查。之后,乡镇党委召开会议,根据两级评议结果对村两委班子及成员格次进行集体研究认定,并向各村进行反馈,在各村公开栏内向群众公布,接受群众监督。
三、突出重点,抓两头带中间。“双述双评”工作严格按照“抓两头、带中间”的工作思路,重点评出“两头”即先进班子、后进班子、优秀村干部和不称职村干部。村两委班子按好、中、差三个类别划分,村两委干部按优秀、称职、不称职三个格次确定。凡村评、乡评两个测评结果“好”类票均达到8xxxx以上的班子,确定为先进班子,有一个测评结果“差”类票达到4xxxx以上的,确定为后进班子。凡测评结果中“优秀”票达到8xxxx以上的确定为优秀村干部, “不称职”票达到4xxxx以上的,确定为不称职村干部。
四、严格奖惩,强化激励机制。对确定为先进的村两委班子和优秀村干部,在全乡通报表扬,对确定为后进班子和不称职的村干部,进行通报批评。对年度内四次被评为先进的班子和农村干部,乡镇党委大力表彰;对年度内一次被评为后进班子和不称职的村干部,进行诫勉谈话;对年度内连续两次被评为后进的班子和不称职的村干部,乡镇党委选派工作组进村开展集中整顿,指派班子成员,帮助整改;对年度内四次被评为后进的村班子和不称职的村干部,乡镇党委将劝其辞职,对劝而不辞的干部,将撤消其职务或按照有关程序进行罢免。
主要成效
“双述双评”机制的实施,找到了一条管理农村干部的新路子,取得了明显成效。
一是提高了村级班子的整体工作合力。“双述双评”要求村两委班子及成员逐一述职,乡镇和群众逐一评议,村内各项工作的好坏涉及到每个村干部的评议结果,要想得到优秀票,就必须抱成团干工作。因此,各村两委班及成员之间的配合意识显著增强,形成了推动工作的强大合力。去年第一季度,****的两委班子被评为“差”,两委干部痛下决心,查找不足,全力整改,第二季度被评为“中”后,一名村干部说:“群众的眼睛时刻都在盯着我们看,不团结干工作就过不了群众的评议关,今后,我们两委班子还得在团结配合上下功夫,把老少爷们都领上致富路”。乡镇干部普遍反映,现在干部好管了,班子好带了,工作好干了,农村工作也不再那么难缠了。
二是激发了村干部的生机和活力。“双述双评”的推行,将村干部的一切工作置于乡镇党委和群众的双重监督之下,增强了村干部的危机感,村干部普遍感到前所未有的压力,尤其是村委干部,极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力,纷纷转变工作作风,积极为群众办实事,办好事。今年上半年,全县新修乡村道路 公里,新打机井**眼,整修校舍25xxxx间,帮助群众新上致富项目**个。
三是密切了党群、干群关系。通过“双述双评”,广大农村干部认识到工作好坏不再只由上级组织说了算,群众有了评判权,较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时,“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众,干部由群众投票评议,有效地调动了群众的参与积极性,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干部与群众的距离,架起了一座党群干群“连心桥”。今年7月2
1-22日全县经历了建国以来最大的一次降雨,大部分村庄和农田内涝严重,广大农村干部在灾情面前,始终冲锋在第一线,使全县23xxxx村当天全部顺利排涝,雨后,为群众修整房屋130xxxx间,受到农民群众一致好评。
四是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干部干事创业的内在动力,极大地调动了他们建设小康农村的积极性。广大干部在带头致富的同时,积极帮助群众选致富项目,找致富路子,有力地促进了全县经济发展,涌现出了一大批“双强双带”干部。同时,农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推进,热点难点问题得到有效解决,村村建立了文化中心,全县农村呈现出一片和谐发展的大好景象。
通过两年来的实践,我们认为,推行农村干部“双述双评”管理机制,是加强农村干部监督管理、有效实现村民自治的一条重要途径,是对村级管理模式的一个大胆尝试和有益探索。但要达到预期效果,工作中必须注意以下几个问题:
第一,要增强“双述双评”的实效性。时间上,一季度进行一次,“村述民评”要在“村述乡评”之前进行,一方面有利于促进村干部时时不忘自己处于乡镇和群众的监督之下,防止有的干部在“双述双评”开展前临时表现,突击拉票,另一方面使乡镇干部通过“村述民评”对该村情况有所了解,做到心中有数。同时,操作上要注重说与看、议与查、评与纠相结合,不光只听干部自己述职,对重点工作、重大工程要实地查验,对村班子及村干部的现实表现反映强烈的要进行必要的考察,对存在的问题不仅要评议,更要明确整改方向和目标要求,以真正达到“治病救人”,提高工作能力和服务水平的目的。
第二,要把握参与“双述双评”代表的广泛性。要保证“双述双评”的公正客观,首先必须保证参评代表的公正客观,防止宗派、家族、利益等不良因素的掺杂。因此,参评人员的广泛性和代表性必须严格把握,在推选确定参评代表时,应有选择性地适当扩大普通党员、群众的比例。同时,“双述双评”参评代表到会人数必须达到应到人数的8xxxx以上时方能进行,力争达到公开、公平、公正的效果。
第三,要注重“双述双评”结果使用的公正性。对“双述双评”的结果,在运用时要注意“三个防止”:一是要防止以票取人。由于种种原因,评议票数有时也会失真,不能真实、准确地反映一个村干部的能力强弱、工作好坏,这就要求我们要把得票高低与村干部的实际工作结合起来,重票而不唯票,尤其是对那些敢于为民办实事、敢于为工作得罪人的村干部要进行辩证的、综合的评定。二是要防止重评轻惩。对表现差的、工作不力的村干部,要严格按照规定对其进行必要的批评、警告,并责令限期整改;对整改后仍不力的,要敢于动真格,及时清出干部队伍。三是要防止处罚不一。“双述双评”工作中对支委干部和村委干部要一视同仁,不能认为村委委员是通过群众选举产生,处罚手段少、处理程序复杂而加以开脱或束手无策,对表现差的、工作确实不力的,要一视同仁,通过合法程序予以罢免,以体现“双述双评”的公平公正。


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