指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结对我们自己的帮助很大，大家晓得总结范文怎么写好吗？有请驻留片刻，小编为你推荐医院工作总结暨工作打算，我们后续还将不断提供这方面的内容。
努力提高医疗服务水平大力构建和谐医患关系2005年暨2006年工作打算2005年，是医院管理年，广州协佳泌尿科医院围绕医院管理，认真贯彻落实地方卫生行政部门及董事会的文件指示与会议精神，努力提高医疗服务水平，大力构建和谐医患关系，取得了广州市2005年度用户满意服务明星企业称号，及中国性学会优秀推荐单位荣誉称号。门诊接诊病人数量达58477人次，较去年增长50%，泌感专科接诊人次较去年增长了3000人次，但占总人次比例已由去年的55%下降为42%，妇产科门诊量由去年的19%上升至今年的22%，从而实现了逐渐向多元化发展的格局转变。住院病人数量较去年增长2.4倍，手术数量较去年增长1.95倍，接受治疗人次为去年的2倍，门诊、放射、特检、不孕不育、检验等科室接受患者人次均超过去年1.5倍左右，药剂科调配处方量增长57%。各项医疗指标大部分已达标。在本文来自全体员工的努力下，实现全年无医疗事故及其他安全事故的好成绩。一、工作回顾1、落实，提高服务意识，确保医疗质量，严防安全事故的发生。医疗质量是医院的生命线，民营医院更是在医疗安全上来不得半点马虎。一年来，我们一是认真执行院长查房制度，院领导与医务科、护理部、办公室、总务科现场办公，听取汇报，检查工作，发现问题，及时要求各相关职能科室协助临床科室整改。二是组织医护人员认真学习规章制度，并进行考试测试，对质量月活动中提出的不适宜制度进行了完善与修订；三是定期召开联席会，讲座医疗安全与医疗质量，门诊部每周六的联席会由泌感专科、妇科门诊、综合治疗区及导医分诊、医务科、护理部、办公室参加，及时协调解决医疗安全、医疗质量方面的问题，从而将事故苗头消灭在荫芽状态。四是不定期监督检查在院病人的诊断、治疗情况，重点查新入院病人、术后或重危病人。检查出院病案，抽查处方质量，并坚持每月讲评与反馈，兑现奖惩规定，开展优秀病案与处方展览。从而提高了病案与处方的规范书写率。五是开展用户满意度调查，医务科、护理部、办公室今年分别开展了多次本院职工及患者满意度调查，了解病人意见，不断整改。其中B超等候时间较长、取药时间较长等、卫生条件较差、病床损坏严重等问题基本上都得到了解决或改善。2、坚持以经济效益为中心，努力提高员工的管理能力与技术能力，树立主人翁意识、市场意识与服务意识，通过社会效益的提高，促进经济效益的发展。今年我们在重大节假日期间，与地方政府、医疗届的协会密切合作，与新闻媒体双向互动，多次开展大型义诊活动，在造福社会与人民，普及健康知识的同时，提高了医院的知名度。我们在每次搞活动之前，都认真地研究布置每一个环节，不断地总结和提高义诊活动效率。力争少花钱办大事。办公室根据董事会、办公会的精神，充分利用互联网资源，及时更新医院网站网页、悬挂户内外横幅、条幅，放汔球、树拱门、贴海报、开展健康知识讲座及设计与派发宣传资料等方式，在今年的三八妇女节、五一国际劳动节、十一国庆节、十一月的男性健康日等重大节假日，我们先后组织开展了多次义诊活动，累计设计宣传单张3种、宣传海报7种，杂志2本，出动员工500人次左右，散发宣传资料12万余份，张贴海报400余张。通过在义诊宣传之后，医院效益都能出现明显提升。除了义诊活动之外，我们在与协会及政府的合作上又迈了一大步。4月份，广东老教授协会医学专家委员会泌尿外科研究会的成立暨第一届常委会的召开，是我们医院第一次承担这样一项全省性的大型活动，活动取得了相当的成功，医院的知名度得到了一定的提高。5月份首次与老教授协会医学专家委员会合作开展了关爱男性健康大型义诊活动，效果好于去年；6月份我们与网易新闻中心协手救治顺德打工仔阿海，取得了很好的新闻宣传效果。7月份与南洲街道办合作开展的垃圾桶广告项目，小覆盖广收效大，在8月份结合国家隆重纪念抗战六十周年的契机，及时策划并报道了“寻访抗战老兵，免费救治”活动，在人民日报、南方都市报与信息时报等媒体上先后多次报道，突显了我们医院热衷于公益事业的良好形象。9月份与广州市质量管理协会用户委员会合作，联合下文开展质量月活动，成效显著，获广州市用户满意服务明年星企业称号，在广州市总共才四家服务性单位获此殊荣。12月7日，我们又与萝岗区九佛镇联手开展“保持党员先进性，关爱农民健康”大型送医送药下乡活动，在广东省电视台珠江频道进行了报道，创造了很好的社会效益。3、突显特色，全面发展，信息推动，宣传造势，迎难而上，多管齐下图发展。泌感专科建院以来一直是我们的重点特色专科，其接诊病人与创造的效益一直占据主导地位。为了扩大市场份额，依据特色求发展，改变单一化格局，医院在董事会的正确领导下，着力建设不孕不育科、妇产科、结石科与 综合治疗室，借泌尿专科的特色，逐步细划病种，细分病人，做到准确诊治，综合发展。在此方针的指引下，我们在网易上推广非常词排名、在3721上实施关键词搜索，在医院网站上及时更新医院信息，回答患者提问；通过更换总机号码，加强咨询电话的接听技巧与解答力度；请专业性广告制作公司拍摄电视专题，大力宣传不孕不育科、前列腺科与结石专科；在广州日报等大型报刊上大幅版面刊登记义诊活动公告，及专家阵容介绍；设计印制派发带有医院形象宣传的台历、挂历，搜集卫生、卫生局、报纸、网站宣传、咨询电话及医院重大事件的进展情况，及时召开会议并起草下发文件21份，编辑医疗动态20期，汇编院办公会工作纪要44期。尤其是在九月份南方电视台与新快报对了营医院的负面报道之后，我们能正确分析形势，做好员工的思想工作，努力提高自己的工作水平与服务质量，邀请省内各三甲医院的教授来院开展义诊活动，邀请北京大学教授与中国性学会理事长来院开展健康知识讲座，扭转公众形象，及时走出阴影，正确快步发展，取得了较好的成绩。同时对于各综合科室出现的“老大难”问题，我们一是组织专家会诊，二是耐心解释，三是中西医结石，四是推广方剂，五是增添新型设备，六是广招贤才，从而确保了各科室的诊疗效果，使得各科室都能得到发展，逐步实现了医疗业务转型发展的良好态势。4、加强员工队伍建设，弘扬。对于工作中出现的优秀工作者与先进个人，我们大张旗鼓地予以宣传与奖励。对违背医院理念有作法坚决予以纠正和打击。无论是中层管理人员还是普通员工我们一视同仁，如妇产科私收费用，我们坚决制止并对工作表现优秀的科室主任给予了罚款与开除的严历处分，对该科工作责任心的不强的护士与医师坚决予以辞退，但对不顾个人安危及时抢救婴儿的陈玉梅护士我们则给予全院表扬，并给予物质奖励。在正确企业文化的带动下，我们身边涌现出了许许多多的先进人物。如洗衣工唐古六三妹拾金不昧，归还失主；放射科刘燧文主任坚持组织员工学习业务，合理排班，满足病人需要，规范科室管理；泌尿外科护理队伍不怕脏、累、苦，精心护理生活不能自理的九佛镇敬老院病人，B超室彭茂强医师长期加班加点随叫随到，为临床科室提供良好的服务；总务科的王队长不畏脏险累，积极服务于临床科室。还有很多好人好事在此就不一一讲述。与此同时，我们还相继举办了一些文艺活动，开办了一系列。如护士节、中秋节、院庆等节日，医院提供一个展现个人才华的舞台，让员工能在协佳体现个人的价值，工作开心，生活也开心。中秋节医院为每一个员工家庭寄去了温馨的月饼，元旦医院又为每个职工家庭邮寄挂历，喜庆日子里医院提供免费聚餐，扩充宿舍楼，修建球场，举办规章制度、劳动保护、医保知识、礼仪知识、业务技能、前沿科学等项目的培训，这一系列活动的开展，充分展示了董事会对员工的关怀。大多数员工在协佳文化的引导下，能热爱协佳，奉献协佳，立足岗位做好自己的本职工作。在此，我对一年来与协佳医院同甘共苦的员工表示衷心地感谢，协佳医院的发展离不开你们，你们辛苦了。
二、存在问题
1、医疗质量及医疗安全有待进一步提高。病案质量、处方质量比去年有所提高，病案质量指标甲级病案率已达标，但仍存在不少问题，如病历中对病情全面的分析讨论不够；有些重要的记录记的不及时，甚至漏记；体检不全面，尤其对专科情况的记录过于简单；上级医师对病案书写重视不够，审签不及时，指导力度不够。需手术治疗的病人，尤其是病情较复杂，手术难度较大的病例，手术前，手术人员及医学专用人员共同会诊讨论的制度执行的不好。对可能发生的意外情况准备不充分，以致于术中出现险情而忙乱，甚至出现医疗事故苗头，增加病人痛苦。部分用药存在不合理状况，尤其是抗菌素的应用，存在用量过大，同时用药种类过多，用药时间长的现象。值得重视。应尽量遵照卫生部颁发的“临床抗菌素药物应用指导原则”规范用药。对急、危重病人迅速形成有效的抢救组织的反应机制不健全、不配套，影响抢救质量的提高。仍有少部分病人医疗投诉，产生原因是多方面的。较多的是医务人员与病人沟通不够，或不现实的承诺，或工作效率低所造成，亦有个别因治疗或检查操作失误造成。在对规章制度的执行过程中，个别人员明知故犯，各级领导存在对规章制度执行的监督检查力度不够的情况。2、缺乏具有特色的医疗项目，新业务不多且实施缓慢。目前我们重点发展了泌感专科、结石科、不孕不育科与妇产科，收入结构比例也在改变，但泌感专科病人总数与收入仍占据半璧江山。中药颗料制剂效果好，但申报工作进展缓慢，原因在于相关技术人员重视不够。不孕不育科病人数量不多，妇产科病人数量上涨缓慢，基本上都是中低收入者。泌尿外科病号也是中等收入者较多，与医院对两病区的投入来衡量的话，这两个病区基本上是亏损的。新的医疗业务项目开拓的不够，在妇产科的建设、社区卫生服务站的准备工作过程中，均存在工程进度慢，设备到位不及时等多种现象。3、管理层执行力不够，技术结构不协调，人才流失严重。医院管理层尤其是基层管理者工作积极性不是很高，贯彻力度不够。个别员工对院科两级负责制理解得不够，再加上一些管理人员直接从基层中提拔起来的，工作经验不够，工作方法欠缺。导致办公会、院周会布置的工作不能及时得到落实，管理者未能很好地调动动员工的工作积极性，员工的好的建议、思想不能很好地采纳，再加上其他一些原因导致专业技术人员流失较多 ，2005年度离职人员达103人次，占员工总数的65%左右。一些员工不能在本院注册，或不及时在本院注册，从而影响了专业技术队伍的配套，直接影响医疗专业技术的发展。4、培训力度不够。业务学习与岗前培训次数较少，新员工培训不及时，从而导致制度的不理解，执行的不到位。医务人员的业务培训次数较少，培训师资力量没有固定，学如何提高员工学习的积极性与培训师的授课积极性有待进一步探索。培训效果没有建立很有效地培训评估机制与奖励机制，如何将外来专家的先进经验与知识为我所用，如何组织大家学习最前沿的科学知识，结合医院当前的工作实际，有创造性地开展工作。职业道德教育也有待进一步加强。企业文化需要进一步加大力度，彰显协佳特色与个性，更好地提升员工的价值，开发员工的潜力。三、新年工作重点1、重点发展特色专科，加强专业培训，引进专业人材，加大考核力度，实施业务考核优胜劣汰等办法，提高医护人员素质。在巩固提高以往的诊疗手段的基础上，多开展新业务，以开展新业务的需要添置新的医疗设备，加强广告宣传力度吸引病人。抓紧审报合法地开展产科业务。妇产科搬迁后，尽快地落实各项规章制度，形成合理有序的工作流程，按需要配备齐各类人员及医疗设备器材。按上级卫生部的要求建立健全各种工作场所及各项规章制度。在不孕不育专科的发展上要巩固以往的诊疗手段，积极开展夫精人工授精业务，增添新的专科用药（医院制剂）。在积极招聘人才的同时，我们要加强业务学习与各项知识培训，及时补充各岗位所需的人才，作到合理有序地开展人才流动，提高员工的综合素质，做到一专多能一人多职，积极采纳群众意见，努力整改存在的问题，不断地提高工作效率。2、落实制度，加强培训。加大岗前培训力度，加强劳动纪律巡查力度，提高工作效率。将行政规章制度重新整理与下发，坚持每个季度为新入职员工进行一次集体培训，建立固定的培训师队伍，给予一定的培训经费，改进培训形式与方法，提高培训效果。同时将企业文化的新理念也纳入到培训中去。可考虑外请培训师，开展团队精神与创新精神等类的培训项目。并继续做好职工大会及大型文体活动的组织工作。让大家理解制度，接受制度，加强执行力。对规章制度的执行要加强监督检查力度，采取必要的奖惩手段。实现有制可依，有制必依。尤其强调各科领导要加强对本科室的全面管理，发挥本院各种专业管理委员会作用，提高总体医疗管理水平。3、加强药品、医疗设备器材的管理。药库合理进药，尽量满足临床用药需求，监督临床合理用药。对现有医疗设备加强维护保养，减少故障率。添置临床所需的大型医疗设备，改善病区设施，创造良好休养环境。4、完善招聘及用人机制。加强医务人员执业注册的管理，老员工限时完成注册，将能否完成执业注册作为新招员工的必备条件。管理岗位继续推行公开竞聘机制，入职手续要齐全，岗前培训要到位。积极为员工创造良好的发展环境，积极听取员工的合理化建议，充分调动员工的工作积极性，通过职工大会、文体活动与各类竞赛来挖掘自身潜能，体现他们各方面个人潜价值。5、创造专业技术人员学习的环境，建好图书馆、由网室、阅览室。发挥专家的作用搞好多种形式专业训练，如学术讲座、临床传帮带、技术操作示范等。支持学科带头人参加本行业高层次学术交流，开拓视野，及时引进新技术，开展新业务。
6、继续搜集最新医疗与政府行政动态，编辑好医疗动态。同时与地方政府搞好关系，与新闻媒体密切合作，加大宣传力度。完善医院系统，确保网络与通讯设施的正常运作，努力满足医疗对信息工作的需求。
5
GZ85.com更多总结扩展阅读
乡镇工作总结暨工作打算
20nn年，在县委、县政府及中片区督导室正确领导下，我镇深入贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中、五中全会和县委十一届五次会议精神，团结和带领全镇干部群众，奋力拼搏，开拓进取，抢抓机遇，推进全镇经济社会各项事业不断发展，圆满完成了20nn年各项目标任务，20nn年，生产总值(gdp)完成75102万元，占目标任务的110%;财政收入完成1930万元，占目标任务的180%;规模以上工业增加值25446万元，占目标任务的107%，比去年同期增长28%;农民人均纯收入增加600元，占目标任务的113%，计划生育率达到87%，与去年同期持平;社会消费品零售总额22710万元，占目标任务的110%，比去年同期增长24%;固定资产投资预计完成26234万元，占目标任务的131%，比去年同期减少5%;招商引资完成5500万元，占目标任务的102%;全镇粮食总产33502吨，占目标任务的101%;油料总产2049吨，占目标任务的107%;生猪出栏64607头;肉牛出栏1060头;肉羊出栏2676只;小家禽畜出栏427.6万只;食用菌2603万袋;药材面积505亩;蔬菜面积9450亩，其中设施蔬菜4200亩;全年共输出劳力17963人，创劳务收入15960万元。现将我镇20nn年工作总结暨20nn年工作打算报告如下：
一、20nn年做的主要工作
(一)科学谋划、精心组织、全力推进灾后恢复重建工作。
按照盛市、县委提出的三年任务两年基本完成的工作思路，认真谋划全镇的灾后恢复重建工作，及时制定了全镇灾后恢复重建工作实施方案，成立了灾后恢复重建工作领导小组及工作组。根据上级下达的灾后恢复重建项目，结合xx实际，认真加以组织实施。达到科学重建、精心组织、造福百姓的总体目标。截止年底，全镇农房及城镇居民房屋重建，农房和城镇居民受损房屋维修加固工作已全面完成。让广大受灾群众全部住进了安全的房屋，实现了人有所居的目标;灾后恢复重建项目顺利推进，全镇124个灾后恢复重建项目累计开工122个，开工率达98%;完工108个，完工率达到87%，其中xx镇政府作业主项目51个，开工51个，开工率100%，完工45个，完工率89%，未完工项目正在顺利推进，实现了三年重建任务两年基本完成的目标。
(二)培育壮大工业企业，不断壮大镇域经济
牢固树立“工业强镇”发展思路，狠抓工业企业的培育壮大，在优化现量、发展增量、盘活存量上下功夫，全力做好新企业引进，盘活存量，支持现有企业增资扩规三篇文章，做到抓大不放小，把发展以私营经济为主的乡镇企业作为主攻方向,大力发展乡镇企业。今年我镇新引进规模以上企业1家(绵阳永丰佳木业有限公司)，盘活xx茧站闲置房产，新办床垫及竹编企业2家,培育壮大现有企业4家(金辉纺织新扩张生产车间2个、鸿兴化纤增添第二条生产线、八福床垫扩厂增添沙发生产线、新源太阳能热水器厂扩大生产车间，加快技术改造)，全年共完成技改扩张项目4个，总投资2500万元，全年共新办各类私营企业18家。企业规模及效益不断提高，全年实现工业总产值100885万元，占目标任务103%，较上年增长26%，工业增加值32892万元，占目标任务的106%，较上年增长25%，规模以上工业增加值25446万元，占目标任务的107%，较上年增长28%工业对财政贡献达到1500万元，较上年增长500%。
(三)以农民增收为中心，促进农业和农村经济健康发展
紧紧围绕农业增产、农民增收、农村经济发展的目标，结合xx的地域、资源及群众的种植习惯，在县农业、林业、科技等相关部门的支持下，科学编制了xx镇农业产业化发展规划，确定了“三线九基地”农业产业发展目标，加大土地流转力度，实行规模化、集约化经营，推进现代农业发展，严格落实粮食补贴、农机补贴、能繁母猪保险等涉农惠民政策,认真做好畜禽防疫及畜牧业发展，大力发展劳务经济，实现了农业农村经济健康稳定发展。20nn年，全镇发展优质水稻17500亩，推广旱育秧1XX亩、抛秧500亩，在横梁村完成旱育秧示范点500亩;推行“双三0”改制12500亩，完成“双三0”示范片350亩，间作大豆9300亩，全镇实现粮食总产33502吨，油料总产2049吨。在天堂村蔬菜种植的基础上，以梁佳村、沼源村、龙凤村等村为重点，大力发展大棚蔬菜和食用菌，全镇共种植蔬菜9450亩，其中大棚蔬菜4200亩，发展食用菌2603万袋。大力发展生猪、肉牛、肉羊和小家禽养殖,全年共新建规模养殖场6家。共出栏生猪64607头，肉牛出栏1060头，肉羊出栏2676只，小家禽畜出栏427.6万只。在保障镇内企业用工的前提下，引导剩余劳动力外出务工，全年共输出劳力17963人，创劳务收入15960万元，引导性培训农民工3600人，完成了为富-士-康成都项目群康科技招募任务。
(四)加强商贸流通体系建设，大力发展第三产业
建立健全商贸流通体系，清理和整顿市场秩序，大力实施万村千乡市场工程和家电下乡，汽车、摩托车下乡及农村信服工程，加强流通体系及物流配送网络建设，把丰富的日用品输送到农村，把农产品输向城市，大力发展第三产业和个体工商户，城乡市场不断繁荣和活跃。20nn年，新增个体工商户18户，实现社会消费品零售总额22710万元。
(五)加大招商引资力度，积极承接产业转移
坚持诚信招商、服务留商的招商引资理念，强化“亲商、安商、富商”意识，采取以商招商、乡情招商的方式，围绕招得进、留得注加快发展的思路，加大招商引资力度，强化招商引资工作领导，不断改善投资环境，在综合协调和跟踪服务上下功夫，深入推进招商引资工作，积极承接产业转移，招商引资成效明显，全年招商引资达5500万元。
(六)加强财政税收征管，实现财政收入平稳增长
按照“以月保季，以季保年，均衡入库”的原则，狠抓了财政税收征管工作。一是加强税法宣传，增强公民的纳税意识和协税意识;二是加大招商引资力度，努力盘活存量企业，支持现有企业做大做强，积极培植新税源;三是依法打击偷、漏税行为，确保税收不流失，做到应收尽收。在金融危机等不利影响下,想方设法确保财税收入均衡入库,实现了财政税收快速增长。全年完成财税收入1930万元，占目标任务的180%，其中国税完成1679万元，占任务的175%，地税完成251万元，占任务的215%。
(七)加大固定资产投入，狠抓基础设施建设
加快基础设施建设步伐，改善人民生产、生活条件，创造良好的投资环境已成为广大干部群众的共识。继续按照“统筹规划、突出重点、量力而行、适度超前”的原则，积极向上争取项目，广泛发动群众投工投劳，多渠道筹措资金，狠抓了基础设施建设。加强农业基础设施和通村道路建设，积极实施红层打井和沼气池建设工程，改善群众出行和生产
生活条件，同时加强我镇工业小区配套设施建设，工业小区基础设施进一步改善。全年共整治塘堰52口，整治渠道7.5千米，新改建提灌站9座，整治村、社道路18公里，打井200眼，沼汽池1350口。全镇固定资产投入累计达到26234万元，切实改善了全镇的基础设施条件。
(八)加大场镇开发打造力度，全力推进统筹城乡发展
为推进统筹城乡发展，满足广大群众的购房需求，我镇紧紧抓住灾后恢复重建场镇改造及场镇总体规划修编这一契机，按照“拓展新城区，改造旧街道，打造风貌街，挖掘古文化”的总体思路，狠抓了场镇新区开发及场镇风貌打造工作。一是积极推进场镇新区建设，完成了新城区金三大道开发的土地指标置换、规划及一期开发，开发土地20亩，新建商业门面187个，商住房1.8万平方米，实现土地收益1000万元，新增城镇人口1000人，二期开发已完成土地征用、拆迁等前期工作，明年将会全面启动实施。二是以灾后恢复重建场镇基础设施改造为依托，以风貌打造为着力点，投入1000万元对飞龙路、龙江路、解放路部分路段进行风貌打造，对龙江路、飞龙路、人民北路、解放路的路面、人行道、街灯、绿化、环卫等设施进行维修整治，对老街街面、下水道进行改造，切实改善场镇基础设施，场镇面貌大为改观，大力提升了场镇品位，改善了人居环境。
(九)加强精神文明建设，推进社会事业全面进步
1. 大力实施“科教兴镇”战略。把科技与教育放在突出位置，加大智力投入，真正实现人才和经济的跨越。巩固“普九”成果，进一步完善教育管理体制，大力推进素质教育，搞好学校的规划布局工作，提高教育、教学质量，为上一级学校输送更多的合格新生。
2. 认真贯彻公民道德建设实施纲要和广泛开展社会主义“荣辱观”教育，切实抓好社会主义精神文明建设和民-主法制建设，增强公民的法律意识、诚信意识，全面提高公民思想道德素质和文明程度，形成思想解放，依法办事、秩序良好、环境优美、社会稳定的良好风貌。
3. 加强计划生育工作。努力控制人口数量，提高人口素质，稳定低生育水平，重点抓好农村特别是流动人口的计划生育管理和服务，以优质服务为抓手，认真做好“三结合”工作。全面推行计划生育村民自治，加强以人为本的教育与管理，使我镇计划生育率达87%。
4. 加强村级财务的管理。认真开展政务、财务公开，严格管理村社财务，巩固税费改革成果，规范涉农收费，加强“一事一议”的监管，杜绝层层加码和搭车收费，严肃查处加重农民负担的恶性案件及违法违规案件，确保社会稳定。
5. 加强民政、救灾、救济、优抚、社会保障等工作。确保各项政策的贯彻落实，切实关爱弱势群体，维护和保障人民群众的基本生活权益，充分体现社会主义的优越性，完善基层民-主政治和规范社会管理，严格依法行政。
6. 加快文化、卫生建设进程，不断满足人民群众日益增长的物质文化生活需求。加大村级卫生站建设力度，进一步改善全镇的医疗卫生条件。搞好传染并地方病的预防工作，做到无重大传染病流行和群体性食物中毒事件发生，确保人民的身体健康和生命安全。加强对农村新型合作医疗的宣传力度，让更多的农民群众加入到新农合，不断提高参保率，切实解决广大群众看病难、看病贵的问题。
7. 加强土地资源和森林资源的管理，严格土地审批制度，进一步整顿和规范土地市场秩序，珍惜每一寸土地。加大天然林资源保护力度和退耕还林管护工作，切实保护生态环境。
8. 搞好禽畜的防疫及重大传染病的防治工作，组织专业队伍进行统防统治，坚决截断了各种病源及传染源流入我镇，确保畜牧业健康发展。
(十)切实加强安全生产及稳重工作，努力营造和-谐环境
把安全和稳定作为头等大事来抓，认真落实安全生产及维护稳定一岗双责责任制，年初分别制定并落实了安全生产及维护稳定工作实施意见，与各单位、村分别签订了安全生产和维护稳定工作目标责任书，坚持每月例会专题研究安全和稳定工作，每月例行进行安全隐患及不稳定因素排查制度，按照守土有责的理念，一是切实加强安全生产教育及管理、隐患的排查及治理、安全事故的处理等工作，全年境内未发生重特大安全事故。二是加强矛盾纠纷排查，重大信访积案的化解，重点信访人员劝导，严格落实领导包案，干部包人制度，切实化解不稳定因素。通过努力，化解信访积案3件，借助政府、司法大调解机制，调解矛盾纠纷39件，全年未发生一起群体性上访事件，确保了社会稳定。
(十一)认真开展城乡环境综合整治工作，全面提升xx对外形象
按照整治环境、美化家园、提升形象的要求，加强了对城乡环境综合整治工作的领导。滤布 从人力、财力上增加投入，积极开展城乡环境综合整治七进活动、三乱、五乱治理及百日奋战活动，采用加大宣传，正确引导，落实责任，全民参与等措施。全镇城乡环境大大改善，取得了较好的效果，深受广大群众的好评。
经济工作总结暨工作打算
江岸区一元街
2006年经济暨2007年工作打算
今年以来，我街在区委、区政府的正确领导下，以党的十六大和十六届五中全会精神和“”重要思想为指导，紧紧围绕全街改革、发展、稳定目标，坚持“以人为本、协调发展”和构建的工作方针，以提高服务质量、深入企业、保障安全、加强协调能力为重点，进一步深化改革，加快发展，逐步建立符合市场经济规律、适应经济发展需求新型街道。
2006年工作回顾
在全街同志共同努力下，如期完成区下达的目标任务，取得了较好成绩：
一、局面稳定环境明显改善
一年来，中山医药公司、隆昌公司、精细化工厂、海寿瓦楞厂、朝阳电机厂、长江蓬垫厂、等六个企业的职工分批次的在不同时间到市、区、街上访。我们从维护企业利益，提高经济效益入手，一边抓好生产发展，一边解决问题。主要采取了三个方面的措施。一是争取政策倾斜，保护职工利益。二是耐心疏导，晓之以理，动之以情。长江、中山因买断等问题到区、街多次上访。街党、政主要领导能够认真耐心的做好职工思想政治工作。三是，化解矛盾，积极工作。前段时间，长江、中山因买断等问题发生了围堵政府的严重事件，街领导高度重视，采取了一些应急措施，逐步缓解了群众的情绪。使事态没有恶性发展，取得了满意的效果。
二、经济工作稳中有发展
街道工委、办事处紧紧抓住经济建设这个“中心”，调动大家的积极性，经济指标落实到人。到目前为止，实现招商引进内资4200万元，完成年计划的120%；完成固定资产投入6945万元，完成年计划 106.8%；人均可支配收入达12154元/年；引进外资项目及名录库工作均已达标。我们结合目标计划，协调职能部门和街属企业，落实好职工的养老工作，做到能保尽保，解决在职和退休职工的后顾之忧。完成了街属企业500余名职工名册审核、订正、调整系列工作，生活待遇明显提高。
三、服务快捷能力改善提高
今年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。
结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，积极组织开展工商联活动，以及科普宣传活动，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。重点关注、关心新世纪大厦豪生酒店的未来，多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章，注重优化环境，营造招商、亲商、安商的大环境。
存在问题
由于土地资源、宏观调控等因素制约，我街的经济发展还存在着许多问题：一是在招商引资、企业发展，扩大规模上档次上由于城市规划等因素制约存在困难；二是工业产业发展受到地域限制无法兴建，小型经营企业仍处于主导地位。
2007年工作打算
新的一年，我们将以实现追赶式发展为动力，以统领全局，全面贯彻十六大精神，突出抓好工作思路和目标的落实，实现经济发展，财政增收、社会稳定三个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下三个方面：
抓招商，进一步扩大经济规模。努力营造五个环境：一是公平竞争的市场环境；二是公开透明的政策环境；三是务实高效的服务环境；四是团结鼓劲的舆论环境；五是公正严格的法制环境。创新招商环境，继续开展以商招商、回归工程，力争提前完成区委、区政府下达的任务目标。以存量资产为基础，巩固发展好现有招商项目，力争抓好来年重项目建设。
抓投入，进一步抓好基础队伍建设。充分发挥社区网络作用，扩大信息员队伍，严格落实干部联系点制度，经常深入基层，调查研究，促进各项工作的落实。坚持把 “不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程，出台了行之有效的办法，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心经济发展。
抓协调，开展民主法制教育、社会主义道德教育和安
全生产宣传教育，强化精神文明建设成果，做好各类矛盾纠纷的排查调处，高度重视社会保障工作，巩固提高一元街建设成效，保持社会稳定，政治安宁的良好局面，全面构建和谐社会进一步加强领导，紧紧围绕着区委、政府的中心工作定位的经济工作，规范制度、建立队伍、理顺渠道，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划，切实把街道经济工作抓好、抓实。
2006-11-16经济协调科
医院眼科医生工作总结及工作打算
2010年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。09年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
2011年工作计划
一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况；
根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。