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教务处前半学期工作总结

发布时间: 2019.08.21

中学教务处学期工作总结。

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中学教务处学期

回顾本学期教务处工作,在学校领导的领导下,在全体教师的辛勤努力下,以统领教育教学工作,以加强和规范教学常规工作为主线,根据学校提出的工作目标及期初教务处制定的。教学工作紧紧抓住一个"实"字。以提升教学质量为中心,充分发挥教务处"指导、服务、督查、创新"的功能,不断强化。教师敬业务实,锐意创新的精神得到很大的提高。现将一学期的工作简要总结如下:

一、抓好教学常规,强化教学管理落到"实处"

抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。健全各项又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。

1、严格执行省减负"新六条"规定。严控学生在校学习时间(每天不超过7小时);监控学生作业总量;保证学生每天一小时的阳光体育运动。同时严格执行国家课程计划,促进学生素质全面发展。严格执行教育局颁布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。

2、每学期进行三次常规检查,及时反馈信息。

每学期进行三次常规检查,分别在期初、期中、期末。对教师备课本、听课本、作业本、辅导记录册、作业记录册(错题本)等教学常规工作进行了检查,按照温州市"教学规范"达标要求,增设了教学常规检查反馈表,就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及)及作业等提出了中肯的意见和建议。使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。

3、加强教研组管理。召开教研组长会议,统一思想,统一认识。在学校的统一安排下,周三下午为理科大组教研活动,周四下午为文科大组教研活动。要求教研组长每两周开展一次活动;单周为理科组教研活动,双周为文科组教研活动。活动过程及时上传四中教育博客和校园网。

4、教研组考核评比。按照县校本考核方案要求,分解细化建立四中教研组考核方案,由教务处组织培训组长建立教研组校本博客,各教研组的校本活动过程上传教研组博客。实施教研活动过程动态化管理。每学期评出优秀教研组2名。

5、课堂教学一日一查制度。有每天值日老师抽查各班课堂教学情况。对巡视过程中发现的问题进行了重点检查,每次巡视所发现的问题及时反馈,有关事宜在教师会议上进行通报。通过一日一查制度进一步规范了教学秩序,确保各种教学活动有序进行。本学期教学秩序良好,未发生人为教学事故。

6、严格考试管理,确保考试检查的可信度和权威性。加强教学质量监控,对月考、期中、期末考试的管理进一步加强了规范。与兄弟学校加强联系,分工合作,做好质量分析工作。通过比较,认真研究分析教与学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。规范考务管理,考生实行单人单坐。深入细致做好考试前的各项准备工作,监考老师领卷、交卷实行签名制度,认真监考,作好考场情况记载,使每次考试能公正反映出学生的学习情况。

7、一学期,进行期中与期末两次大规模的常规检查,督促教师在备课、作业、测评、活动等方面能做到有计划有步骤进行,有内容开说,坚决杜绝无教案上课等严重现象,发现问题,及时反馈,与老师诚恳交流;发现亮点,积极表扬,并让检查结果与教师期末绩效工资、职称评审挂钩联系。

8、定期召开教学质量分析会和学生座谈会(尤其是毕业班),采用民意调查和座谈的方式对教师的德、能、勤、绩进行评估。

9、中考成绩取得了优异的突破,仨人中高(xx中学和翔宇中学),七人罗浮中学。

二、以研兴教,提高教科研能力,促进教师专业化成长

(一)重视教学教研活动。

1、加强理论学习,提高教师自身知识修养和文化内涵。大多数教师能充分利用学校图书室资源和学校为每位教师征订的教育报刊杂志以及网络资源,开展日常学习活动,从中汲取教育教学营养。学期初由教务处统一订阅各学科义务教育课程标准及其义务教育课程标准解读,要求教师对学习内容写出学习心得。

2.定期开展大小校本培训活动。

以教研组为单位,定期开展集体备课、主题讲座等小校本教研活动,形式多样,内容丰富,老师受益匪浅;

本学期学校开展了四次校级层面的专题讲座和一次优秀教师经验介绍

3.积极举行教学公开课活动。

各组开课的教师有:

语文组: 吴xx、叶xx、黄xx、陈xx.

数学组:邵xx、吴xx.

科学组:郑xx、陈xx、叶xx.

综合组:杨xx、潘xx、郑xx.

学校教研气氛活跃,如期举行公开课,丰富的课堂资源,为全校老师的相互学习提高一个广阔的平台。

4走出去请进来:本学期组织教师外出学习听课,郑祥森、陈晓清、傅佳佳、邵仙丽、吴晓飞培训学习,同时"请进来",xx县教研室语文教研组长会议在我校召开,吴春香老师在会议上开出公开课一节,xx县教研室初中研讨活动,潘腾达 老师在会议上作专题讲座,xx县教师进修学校教师素养提升活动在我校举行,吴晓飞老师开出一堂公开课,专家深入课堂实践示范指导,使年轻教师快速成长起来。

6、在活动中提升:教师的校级公开课、组内教师的研讨课、每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。各教师展现了教学个性,诠释全新的课程理念。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得,研有所乐,本学期有两位老师参加县三坛评比。反应不错。

7、开展教师素养提升钢笔字比赛。xx、吴xx、xx、叶xx、陈xx、黄xx获奖。

(二)重视教育科研活动。

教师成长离不开从事教育科研活动,从实践到理论,再从理论到实践,需要老师的体验与思考,教师除了教学之外,还要学会研究。在研究中指导自己的教学,提高教学水平。本学期老师们,撰写积极,从事科研工作,热情高,气氛好。教务处积极为教师提供论文评选,鼓励参加各级给类教育教学论文、教学设计评比活动。

1、老师方面获奖:我校教师参加2014年度xx县中小学教师优秀教学论文评比,xx、傅xx、潘xx、郑xx等四位老师 ,论文获奖。xx县第十六届多媒体教育软件评比潘腾达、吴晓飞分获县一二等奖,郑祥森、傅佳佳获学区三等奖。xx县中小学教学装备论文评比郑xx获县一等奖,xx县2014年教师素养提升行动经验征集评比活动或三等奖。

2、学生方面获奖:九(2)班肖恩静同学获县"生活中的数学"三等奖。

八年级李静同学获学区八年级科学竞赛三等奖;

3、指导学生竞赛辅导方面。科学组组织了七、八年级"科学基础知识"、数学组组织了七、八年级"生活中的数学"竞赛,英语组组织了七年级词汇竞赛,八、九年级阅读理解等竞赛。(三)、关注学生差异。

1、教师制定"培优辅差"计划,承认学生差异,因材施教,落实"培优辅差"措施,使每一个学生得到充分发展。

2、开展兴趣特长生培养。各教研组会同选拔个别学生开展兴趣特长培养。

3、开展综合实践活动课程。本学期我校课设了篮球、乒乓球、音乐欣赏、篆刻、书法、象棋等课程。

(四)、落实每天一小时校园体育活动。

加强阳光体育的组织领导,改善学校体育条件设施,科学制定体育活动工作方案,切实保证中小学生每天一小时校园体育活动。充实学生在校时间活动内容,有效调节身心,增强体质健康水平,为"轻负高质"打下基础。体育组开展学生体质健康达标活动。

回顾这个学期,教务处在学校领导和在坐各位的支持、帮助下,克服了一切困难,大胆探索,勇于拼搏,锐意改革,不断创新,为稳定我校教学质量,为xx四中再上新台阶,再创新辉煌,作出了应有的贡献,所有成绩的取得,是全体老师共同努力的结果,当我们喜悦的同时,也不忘肩负的重任,还需要再接再厉,奋勇前进!

xx四中教务处

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学校教务处期中教学工作总结


在校党委领导的正确带领下,经过教务处全体同事的共同努力,我们顺利完成了本学期的工作计划,现总结如下:

做好开学前的准备工作,按时发放教材,课程表、制订教学进度计划,保证了教学正常秩序的进行。

对下学期课程设置进行了分析,初步安排了下学期教师授课科目。

组织了四大队毕业生的第一次毕业补考,从考试安排到监考、评卷。

组织了五大队一、二、中队、七大队二中队的计算机结业考试,本次参加考试人数多,共有 人参加考试,而且分理论和实际操作两部分,在大家的共同努力下,圆满完成了考试任务。

组织了六大队危险物品管理结业考试。

在对教研室的管理工作中,作到每周检查,并积极参与教研室教研活动,掌握教师的第一手资料。本学期的教研活动以教案的审阅和教师讲课为主要内容,每次教研,教师积极参与,认真讲课,客观点评,每个教师都有收获。

组织了20052006学年度第二学期期末考试。

加大教学监控力度,落实各项教学管理制度,今年是教学质量年,为保证教学工作忙而不乱,教务处进一步加强管理,加大了教学质量监控体系,我经常检查教师上岗、备课、授课情况,发现问题及时向程主任反映,并积极研究解决办法。作好副手。努力提高教学管理和教学质量。

承担了七大队的哲学授课任务和培训任务。

存在问题:

教学质量监控体系有待进一步完善和加强。

现代化管理手段有待于进一步上层次,工作效率有待于进一步提高;

下学期努力方向

进一步加强教学管理,确保教学秩序的稳定

对于一个学校而言,保持教学秩序的稳定是至关重要的。因此,下学期教务处将以高度责任感、使命感,不断开拓创新,做好教育教学管理工作,确保教学秩序的稳定。加强学风建设,狠抓考风、考纪,强化管理,从严治教。特别是下学期五大队一、二中队法律专业要毕业实习,因此要重视毕业实习各实践性环节管理,特别要注重毕业实习、毕业设计、毕业论文的质量,防止放任自流,从而提高毕业设计及毕业论文的质量。

加强师资队伍与师德教风建设,重视教师教学工作的质量

要逐步建立一支数量充足、素质优秀、结构合理、富有创新精神的高水平的师资队伍。作为一名教师应具有高尚师德、优良的教风和爱岗敬业精神,要具有严谨的科学态度和高度的责任心。每位教师必须做到课前认真备课和准备教案,把主要精力投入到人才培养和教学工作中去,同时教师应注重教学内容和方法的改革,并通过教学改革研究,不断提高自己的学术水平和业务水平。重视教学数量和质量的考核,实行教学考核一票否决制。凡要晋升职称的教师,必须讲授本科课程且经过教务处教学质量综合评估检查,检查的成绩应达到优良。

进一步完善教学质量监控保证体系

进一步完善教学质量监控体系的运行机制。坚持学生课堂教学质量评估、教学检查、教学督导员及教学助理员参与教学监督评价等制度。

中学第一学期教务处工作总结


本学期,教务处在学校党政的直接、正确领导和精心指导下,以全面提高教育教学质量为主线,以实施主动有效课堂新一轮达标与提升工程为中心,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则。继续强化教学五环节的实践探索。通过一个学期的努力,基本上完成教务处学期初制定计划及学校下达的指标。下面从几个方面进行总结。
一、抓好打造主动有效课堂的启动工作。
1、学校成立主动有效课堂活动领导小组,校长亲自挂帅,学校教务处组织落实,教师人人参与。形成校长室教务处教研组教师的三级管理、全员参与机制,扎实推进主动有效课堂活动。
2、学校根据教育局部署,大力宣传开展主动有效课堂活动的必要性和深远意义,认真组织开展暑期培训与专题学习、讨论工作,并在今后不断深入学习、研讨。在8月25、26、27日专门邀请了县进修学校吕波、汤文娴两位专家进行培训辅导,学习张秀丽专家的视频资料。26日下午在学习基础上以教研组为单位组织大讨论。同时对学校的管理提建议,对自己的教学写措施,全员参与,每人一份。27日对学习内容进行测试。最后每位教师对学习培训辅导写一篇心得体会或小论文。在此期间,25日上午我们邀请参加县主动有效课堂培训辅导的1~3年青年教师代表葛丽、许娜、赵轶、黄健美、田奇申、高华等进行交流发言,让他们把培训的知识与深刻体会传递于我们,通过互相学习共同提高。
3、学校全体教师在学习中统一思想形成共识的基础上于9月制定了《长江中学开展主动有效课堂活动实施方案》
4、在教研活动中继续大力推进主题式教研活动。每次教研活动都有主题,教研活动做到有主线、主题、主讲人。学校给每个教研组每周安排了半天的时间进行扎扎实实的教研。本学期学校指定的主线为:如何落实主动有效课堂新一轮达标与提升工程。每个教研组在此基础上以上课为载体进行教学研究,切实的听课评课,另外,还要进行心得交流。每次活动都要认真记录。这在上交材料中得到了反映,并且各教研组推出了一份优秀课程设计
5、为了进一步配合主动有效课堂新一轮达标与提升工程的启动,要求每位教师都要开公开课,开学初各教研组排出了公开课安排表;全体教师积极参与、探索。每组都进行打分排名。
二、请进来,走出去,不断提升教师的业务能力。
1、为了进一步提高我校的主动有效课堂质量,我校利用县教研室对我校进行集体调研,县教学督查组对我校的常规管理进行验收和督导的契机,认真准备,自我加压。专家们在听课、查资料后,既肯定了成绩,又对我校及教师本人就如何开展主动有效课堂教学提出了宝贵的意见,使大家收益非浅。
2、加强校际横向联合,充分发挥教研组功能。本学期我们组织与合兴中学英语组结对,数学组与港西中学结对,都是农村学校,校情相似,但他们的教学质量较高。校际交流学习就成了这学期的主要活动。11月17日数学组参加了港西中学的说评课和期中质量分析,英语组一行5人前往合兴中学听课学习取经。12月8日港西中学6、7、9年级的数学教师来我校指导交流,23日合兴中学英语组6人到学校观摩指导。这些活动既培养了我校教师的课堂开放意识,同时也较好地使主动有效课堂的探索有了实践比较。
三、发挥骨干的作用,抓好新教师的培养工作。
1、充分发挥县级骨干教师和教研组长的骨干示范、辐射和引领的作用,带好一批青年教师,特别是教研组长要求建好一门学科,带好一支队伍。通过带教,将青年教师带进成长的快车道,绝大多数青年教师的业务水平都有较大提升,如葛丽、姜烽、许娜等青年教师,结对子以成为青年教师快速成长的主干道。我校高比例的青年教师必须迅速由潜在优势转化为现实优势,这直接关系到三年规划目标能否实现。
2、明确目标压担子,为青年教师成长搭台子。学校在开展青年教师技能比赛的系列活动,对他们的教学能力不断打磨的同时,还为他们的成长创造了展示的空间,让他们在锻炼中看到自己的成长,在成长中享受成就感,更在大家的帮助中看到自己的不足。
四、严控教学过程,力促教师专业发展
加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,以制度制约、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范教师的教育教学行为。并借助教学过程管理来实现。
课前准备、优化教学设计。 本学期我们专门下发统一的备课本,提出了明确要求:教师规范备课、有效备课。在此基础上,鼓励教师不断超越自我,创造性地开展有效备课,逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得当、内容精当。在设计意图中充分反映学情分析。通过加强常规管理,落实备课检查、考核制度。教研组每月检查教案一次,每次各组按照1/3划分等级,进行奖励;建立联合备课机制(集体备课、资源共享、个人修改、课后反思),然后开课、评课,最后打分评比,全校按1/3分三级进行奖励。全面提高教师备课质量。学校学期结束推出优秀教案集。
发展课堂,优化作业设计。加强对课前、课中、课后三个环节教师布置和批改作业情况的检查和讲评,教研组本学期组织三次作业检查,按1/3分出等级,进行奖励。下学期将对优秀班级作业展示评比等,推进作业设计的优化,使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯
五、继续教学约谈警示制度。
每学期,组织期中、期末二次大型考试。期中为督促,期末为考核,根据平均分、优秀率、及格率等,通过横向县排名、纵向历次考试成绩对比,对每一位教师的教学质量进行综合分析。对在教学检查、教学成绩考核比较突出的优秀教师进行表扬奖励,教学有问题或成绩较差的由校长进行约谈警示。并在后续工作、奖励、荣誉等方面有所显现。
六、目标管理初见成效
本学期校长室专门推出目标管理。在教师所任班级的原有基础大量数据分析的基础上与根据教师成长、发展特点的分析研判,对考试科目的所有教师确定适合的教学质量目标,然后由教务主任与每个教师签订长江中学教师教学质量目标任务书。同时校长与教务主任签订长江中学教务主任教学质量管理目标任务书。两者规定了目标质量绩效奖惩。从期末成绩分析,我校教学质量正全面走出质量谷底。
七、规范学科课程管理,严格执行课程计划。
认真规划具有学校特点的课程计划。今年暑期校长制定了《课程,使师生发展拥有一片天地》的2010学年课程计划,细化充实了我校之前提出的课程计划三步走的设想。改变学科评价方式,增加课程评价内容。本学期期末考试实行2次三层综合评价,既在县统一考试的基础上任课教师自主进行基础与能力分层的评价考试,综合计入评价手册。我校在夯实基础的同时,也更重视二、三类课程。开设了一些拓展型课程,如礼仪、书法、法制等校本课程,以满足不同学生的个性发展需求,充分挖掘学生的潜力,张扬学生个性,丰富学校的校园文化生活。
在过去的一学期,我校教学工作整体上取得了一些成效,制度不断得到完善,各年级教学质量在不同程度得到了稳定或提升,但这与上级领导和部门职能的要求尚有一些距离,我们一定正视不足,继续努力,把工作做得更好。

中学教务处第二学期工作总结


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今年是学校三年规划的起始年,开局年,也是全面贯彻落实《崇明县中小学常规管理评价表》的一学期。教务处紧紧围绕规划目标,坚持以教学工作为中心,以全面教育质量和办学效益为主线,以提高师资队伍素质为根本,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,加强教学常规管理,落实制度建设,抓好教学监控,提高教学质量,从而坚实了学校生存发展的基础。总结如下:

一、落实常规管理,促进规范发展

加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,以制度制约、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范的教育教学行为。并借助教学过程管理来实现。

本学期,我校在落实《崇明县中小学教学常规管理评价表》中结合学校实际,挂钩于绩效工资制定了《长江中学教学常规管理实施方案》,为学校教学考核与奖励提供了依据。结合常规管理情况谈些认识:

1、各教研组根据学校管理理念及各学科实际制订好工作计划,并根据校情、学情按本学科课程标准的要求,制订教学计划,教务处利用教研组活动定期进行,以保证计划的顺利实施,同时定期检查各学科教学进度及执行情况。

2、探索教学环节会诊模式。由校长亲自组织参与,教务处主持,包括领导班子和教研组长组成的检查会诊小组是落实教学环节的主要形式。

备课会诊。“课上一分钟,课下十年功”,“要给学生一杯水,自己首先得有长流水”。教师备课的成败直接影响到课堂效率。因而在本学期,我们首先根据“50 条”内容修改教案检查记录表。同时加大了对教师备课情况的检查。除了教研组形成每月一次常规检查以外,更是组织了三次校级检查,班子成员与教研组长共同负责进行记录并打分排序,并把会诊情况逐一向校长汇报,然后由校长进行诊况反馈,形成三级制:个案的面对面直接与教师沟通;学科特征明显的教研组活动中及时反馈;共性的在教师大会上提出。让教师通过检查会诊找到自己的问题与缺陷,在信息反馈中来提高自己的业务水平,让自己的教学更上新的台阶。通过一系列的检查,督促,评比,每个组、教师对自己的教案不再得过且过,取得了很大的改观,也发现了很多堪称优秀的好教案,而由此也更加促进了我们学校的教育教学水平的总体提高。每次检查结果也是教研组、教师的重要考核依据。注重过程管理正是我们实现发展性目标的主要方法

课堂会诊。课堂是教学的主阵地。教师上课应该重视学生学习状态,重组织教学。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率;课堂原则体现出主动参与和激励评价;课堂程序反应出启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用。我们从三个层面展开课堂检查、会诊:一是教研组内每个教师上1~2节研讨课,课前可以进行集体研究,课后利用教研组活动进行评课分析得失,互谈互评,相互借鉴,写好教学反思,共同提高;二是校级层面,主要是随堂课,特别是校长,每天1节,深入课堂一线,及时掌握教学动态,发现问题,现场分析反馈,具有指导、研讨、纠正、检查、考核的作用。还有骨干教师的展示课、青年教师的比赛课等,交流学习,互相提高;三是县级(片级)公开课,我校青年教师多,骨干少,利用外力接受检验,加强学习。先后有6、7年级数学,9年级化学、社会和音乐、美术等科目参加,既展示我校的教师风采,又能得到专家同行的指导、点拨,从而不断提升业务能力。通过检查、会诊,发现不足,及时纠正。检查人及时与被检查进行交流,鼓励教师尽心尽力地完成自己的工作,使教师既有压力、又有动力。对教师的教学工作进行阶段性地总结。对好差典型在教师会上予以表扬和批评,并及时与老师沟通,在教学上做到短调控,以此来促进教师课堂教学水平的提高,推进教师驾驭课堂的能力。以求教学上的改进和提高。

作业会诊。作业是检查学生接受和消化新知识,巩固旧知识的一个重要手段,更是检查教师对作业的设计和批改情况的重要途径。我们先后制定了各个主要学科的作业布置格式要求、作业批改要求、布置作业量要求等,修订了作业检查记录表。既要求教研组每月检查一次,更是组织了三次校级检查,班子成员与教研组长共同负责进行记录并打分排序,并把会诊情况逐一向校长汇报,然后由校长进行诊况反馈,形成三级制:个案的面对面直接与教师沟通;学科特征明显的教研组活动中及时反馈;共性的在教师大会上提出。在教学检查会诊中修正,在教学过程中提高。对从中表现出的优秀作业举行展示活动,组织全校学生参观,接受榜样的洗礼与熏陶。由学生代表评价打分,弘扬先进,督促后进。

在教学环节上我们制定了教学会诊制度,建立教学会诊小组。由校长亲自挂帅,教务处具体负责实施。教学会诊不仅仅是针对青年教师和新进教师,也针对教学效果好、班级管理出色的教师,不仅仅是通过会诊指出弱势班级、弱势教师的不足,也总结优势班级的管理经验、优势教师的教学方法并加以推广。会诊目前主要是备课、课堂听课、学生作业等方式。形成的模式是

问题 会诊(检查) 反馈 修正提高

3、不定期召开了各类教师座谈会。既有主科教师,也有“副科”教师,既有毕业班教师,也有非毕业班教师,及时了解了各年级、各学科的教学情况,有的放矢与教师交流教育及管理心得,共同为提高教学质量作出积极调整。理解教务处的教学重点,奖惩措施,激励要求等。

4、组织好各类学科活动。根据县学科竞赛工作安排,组织好中学作文竞赛,中学生英语、数学等学科竞赛等。加强筹备、精心组织、发现人才、促进教学、活跃学生课外活动。6年级倪鹏同学获得数学竞赛三等奖,8年级吴东东同学获得英语听力二等奖以及生态崇明知识竞赛、科技模型竞赛中获得了好成绩。

5、科学完善考核制度,制定教学质量奖励方案。该奖励方案打破“吃大锅饭”的平均思想,拉大距离,既和谐又最大限度地激励老师们为提高教学质量而奋力拼搏。

二、规范考试制度,以考促教。

教学不是为了考试,这是教学的本质;考试能够促进教学,这是考试的功能,也是教学的特点。认真组织考试,做好质量分析。各次考试,特别是期末考试,以中考要求进行。教务处都精心组织,责任落实,从师生动员、通知进度、设置监考(回避制、双人监)、安排考场(大交叉、限人数)都严格进行,整顿考纪、考风,考试过程中人为失误逐次减少。每次考试试卷都是密封后在规定阅卷点统一批改,流水交叉作业,阅卷实名登记备案于教务处,以保证考试成绩真实可靠,拆封后成绩统计迅速,及时为教师提供各项数据进行反馈,并及时开考试质量分析会,两方面典型都作书面交流,使后段的教学更具有针对性。借以表彰先进,激励后进,为形成你追我赶的学习风气起推动和促进作用。

三、注重师资队伍建设,着力培养青年教师。

针对学校青年教师所占比例较大的特点,学校实施师徒结对;要求青年教师多学习、多听课;开展青年教师教学技能竞赛;搭建平台,提供舞台,让青年教师在成长中脱颖而出。班主任队伍中青年教师占大多数,教研组长中青年教师占大多数,今次的行政记功中全部是青年教师,教学获奖中青年教师是大多数……青年教师已经成为我校师资中重要的队伍,加速培养,快速成长是三年规划中的发展性目标之一。我们一定能够实现这个目标。

四、未来工作展望。

学校现阶段正处于学校生存发展的关键时期,因此,教务处工作要一如既往地保持积极向上、攻坚克难的精神,保持旺盛的精力和勇夺佳绩的必胜信心,精心策划学校教学计划,落实各阶段工作,及时改进发现的问题,提高管理效能,为实现新目标而不懈努力。

1、加强教学质量的管理力度,进一步扭转教师的教育观念。

2、教师的教学质量评价奖惩方案,还要进一步探索并加以完善。

3、针对部分教师工作缺乏活力,主动性和积极性不够,有必要进行调整和充实。

4、针对毕业班当前的实际情况,应采取一些行之有效的特别措施,如分别召开优生会议、差生会议、科任教师会议,部分学生的弱科分配到人专项辅导等,全面提升毕业班成绩。

5、转差工作落实到实处,争取我校较好的口碑。

过去的一年,教务处在学校的正确领导下,做了一些工作,取得了一些成绩,但这与上级领导和部门职能的要求尚有很远的距离,我们一定正视不足,继续努力,把工作做得更好。

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