班子工作总结,精选班子工作总结

班子工作总结

200x年班子工作总结 xxx局 今年xx局党委一班人以创建“双文明建设先进单位”为目标，通过抓项目开发，大力招商引资，盘活企业和机关，极大激发了xx系统干部职工工作热情，精神面貌焕然一新，各项工作取得显著成效。 一、抓项目，xx开发取得快速突破。 全县渔业结构调整调出“三个过亿元项目” ①珍珠蚌养殖产值过亿元。全县今年吊养珍珠蚌200xxxx只，如果现在出售，可获产值超1亿元。 ②鳝鱼产值近亿元。今年全县鳝鱼养殖规模迅速扩大，鳝鱼网箱达到xxxx口，新增4.xxxx口，可实现产值近亿元。 ③南方大口鲶产值近亿元。今冬出售2xxxx担，可获产值近1亿元。 据测算，以上三项今年可增加纯收入360xxxx元，而常规精养渔业据8xxxx抽样调查测算基本持平，预计今年，渔业生产农民人均可增收6xxxx。 二、抓企业，“五破五立”出现新的转机 五立： 蔡田湖通过引进浙江省第三大珍珠养殖公司——宏达珍珠养殖公司，投入资金220xxxx元，通过租赁，蔡田湖渔场已经成为我县效益较好的企业，一年获租赁收入3xxxx元，解决劳动力就业3xxxx，三年后，该湖可增加产值600xxxx元，蔡田湖成为全市xx业亮点，接待农业部、省、市级领导考察、调研就达2xxxx次。10月27日，全市农村工作会议中，蔡田湖成为全市仅有的一个国营渔场样板点，全县二个农业结构调整点之一受到大会表彰，我县作为全市典型上台作了经验发言。 今年，我县名特优xx工作受到多家新闻单位关注，《湖南日报》头版头条，《岳阳晚报》头版多次予以报道。 良种繁育中心今年生产三角帆蚌仔蚌100xxxx只，大口鲶寸片以上苗种30xxxx尾，黄颡、鳜鱼、原种澎泽鲫100xxxx尾，满足了全县需要，同时自身建设也得到了加强，为xx系统除东湖渔业外第二大财源基地。 二郎湖渔场明确了华容长河全河段的养殖主权，拟大规模开展长河开发，同时，今年发展了网箱养鳝1000口，弹丸之地也有了好的发展门路。 隆庆莲场通过招商，开挖45xxxx低湖田，单位年增加收入xxxx元，渔民纷纷仿效，珍珠养殖户明显增多。 五破： xx公司、xx冷库、饲料厂、xx物资公司、xx经贸公司五家企业均进入了破产程序，以4xxxx元代价，甩掉了281xxxx元债务，留下了50xxxx万元可处置财产，20xxx 查看更多>>

政府班子工作总结

1、解放思想，创新政府工作思路。xxx区是因企而兴的城区，建区较晚，由于财权、事权有限，城市基础设施建设欠账多，基层政权建设薄弱，经济发展相对滞后，政府工作的视角和触角比较小，致使区政府在辖区人民群众中威信不高。为此，我们坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念、市场观念、发展观念，突破旧框框、旧体制，打破束缚经济和社会发展的各种陈规旧律，把上级的方针政策同本地实际相结合，不断创新政府工作思路。我们提出了把经济、城市、法制三大建设作为政府的中心工作，全面实施产业兴区、环境兴区、人才兴区的政府总体工作思路。在产业兴区上，加大产业结构的调整力度。农业以发展"43"型温室等设施农业为重点，高标准搞好农业示范区建设，走产业化之路，加快城郊型农业发展进程。2000年，按照全市对农业工作分类指导的总体要求，我们又适时调整了工作思路，决定以实现农业现代化为目标，立足区域优势，以招商农业为重点，改造和提升传统农业，在发展高效农业、特色农业、绿色农业上下功夫，构筑城市型农业发展框架；工业立足石化资源比较优势，以发展化工、建材为主体，加快工业小区建设步伐，走园区化发展之路，加快石化强区建设步伐；第三产业以发展商贸、信息为方向，加速域外资本、固有资本、法人资本、个人资本向三产的转移，走多元化发展之路，加快物流产业和信息产业建设步伐。在环境兴区上，提出了硬件环境抓建设，重点搞好城区改造工程、城市美化绿化工程和民心满意工程；软件环境抓服务，重点为经济发展提供优惠政策和优质服务。在人才兴区上，实施“能人战略”，聘请一批国内知名的专家和学者组建政府智囊团，借智兴业。在招商引资上，运用“不求所有，只求所在”的发展观，坚持招商与留商结合，引资与引智并举，达到“你发财，我发展”的目的。在改革上,以调整和完善所有制结构为重点，大力提倡公营、私营能赢就行,公营、私营交税就行。在法制建设上，提出了“依法治区、依法兴区、依法富区”的工作思路，营造发展软环境，把政府管理社会的手段全部纳入法制轨道。1998年，我们根据党的十五大精神,又把三大建设扩展为四大建设，增加了文化建设，以创建省级文化先进区为目标，以同为xxx人，共谋xxx业，建设美好家园为政治取向，教育和激励广大干部群众，努力营造具有开放性、先导性，充满区域特色的文化氛围。 3、勤政为民,不断提高政府威信。我们始终把辖区人民群众拥护不拥护，答应不答应，赞成

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班子工作总结4篇

一、抓中心，经济持续发展

至200x年底，全镇完成农业总产值9130万元，年均增长5.6%;工业总产值3.5亿元，其中规模以上工业总产值2.22亿元，年均增长20%;农民人均纯收入3490元，年均增长5.8%。三年多累计完成固定资产投资1.5亿元，新增规模以上工业企业3家，新上投资200万元以上项目11个。 1、着力项目建设和招商引资，增强经济发展的活力。一是投资7000多万元完成了**220千伏变电所建设;二是累计完成固定资产投资1.5亿元，建设**、**、**三个小区等，小城镇建设扎实推进;三是投资3000多万元完成26条60多公里乡村道路建设;四是投资200多万元进行**人行桥建设和**危桥改造;五是投资130万元进行**旅游景区道路硬化;六是投资150万元进行7000亩旱片改造，向上争取140万元资金，改造xx亩中低产田，投资80万元进行君仔里水库、下塘水库除险加固，并清淤渠道、河道3.6公里。

2、打牢经济发展基础，增强经济发展后劲。一是发放农村小额信贷金3400万元;二是投资300多万元进行中小学危房改造;三是建立5个林果实验栽培基地，即：100亩檀香木基地、100亩降香黄檀基地、3000亩速生丰产林基地、100亩青黛基地、 200亩晚熟龙眼基地;四是投资100多万元完善政府办公楼基础设施。

3、调整产业结构，积极发展农村经济。在稳定粮食生产的基础上，通过调整产业结构，逐步增加二、三产业的比重。努力培育水果、畜牧、蔬菜等五大产业，千方百计使农业增效，农民增收。

二、抓统筹，发展协调和谐

一是加强民主法制建设，营造良好的发展环境。 二是加强精神文明建设，营造诚信友爱、充满活力的发展氛围。三是社会各项事业蓬勃发展，人与自然和谐相处。 ①积极推进教育教学改革进程，全面提高教育教学质量。②积极主动地发展打工经济，转移富余劳动力5万人次，增加农民收入2亿元。③计划生育工作进一步加强，人口自然增长率控制在7‰以内，实施农村计划生育家庭奖励扶助制度和“少生快富”扶贫工程。④全面推行农村税费改革，全面落实减负制度，农民人年均减负60元。⑤全面实施农村低保制度，全镇950户2150人享受低保。⑥进一步改善农村水利设施、公路通信等公共基础设施建设。加强农村饮用水源保护，积极治理“三废”。[next]

三、抓基础，党的建设加强 一是切实加强以村党支部为核心的基层组织建设。

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领导班子工作总结

2015年领导班子工作总结

今年以来，我社党委一班人紧紧围绕改造自我，服务农民的供销系统改革要求，锐意改革、不断进取，团结和带领全体工作人员深化改革、务实创新，积极领办各类农民专业合作社，扎实推进再生资源回收利用网络体系建设，围绕棉花产业搞好调研服务，各项改革发展工作开局良好，单位面貌焕然一新，服务三农成效明显。现将一年来的工作总结如下：

一、加强领导班子、领导成员思想作风建设，不断提高班子成员思想道德素养。

实行以德带人，以德化人，以德感人，带领全社干部投身于改革发展中，为全县三农工作作出了积极贡献。一是积极参与了党的群众路线教育实践活动，班子成员个个带头反四风，查摆问题、真抓细究，彻底扭转了单位上以往有所存在的庸懒散拖、大吃大喝、以权谋私等问题；二是领导班子狠抓了政治学习和党性修养，组织班子成员深入学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》、《论群众路线重要论述摘编》等书刊，进一步坚定了班子成员的理想信念，增强了班子内部政治生活的政治性、原则性、战斗性；三是加强财务管理，贯彻厉行节约的原则，尽量节约了三公经费，2015年我社人平开支三公经费仅1.5万元，大大低于全县平均水平。

二、狠抓供销社改革发展，积极领办农民专业合作社，努力搭建为农服务平台，促进农民增收、农业发展。

今年以来，全社新发展基层组织39家，其中基层社（惠民服务中心）21家，专业合作社4家，村级综合服务社13家，惠民服务有限公司1家，壮大了供销社队伍，增添了供销社服务三农和全县工作大局的力量。在供销社领导班子的带领下，我社全体工作人员共同努力、辛勤工作结成果，2015年我县被市委农村工作领导小组授予农产品流通工作先进县称号。本着发展、指导、合作、服务的原则，新领办了官垱冬瓜、华富棉业、红卫棉花、顺发水稻4家农民专业合作社，使县供销社领办的农民合作社数量增至15家。围绕农民增产增收，我社通过合作社在种植、销售产品；统一采购所需种子、农资商品；引进新技术、新品种；组织生产经营技术培训辅导；开展交流与咨询服务多方面精心组织、精心策划，取得了良好成效。领办的湘北蔬菜农民专业合作社主导产品罗洲冬瓜在中国合作经济领域年度最高荣誉奖项评选活动中荣获中国具有影响力合作社产品品牌大奖，为合作社和社员带来了良好的经济效益和社会效益。

我社全面帮助农民专业合作社建立健全了各项规章管理制度，促进了合作社管理的规范化；全面完善

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