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节能增效工作总结,2023节能增效工作总结大全

节能增效工作总结

工作总结之家节能增效工作总结栏目为大家提供海量的节能增效工作总结、2023节能增效工作总结等,为大家写节能增效工作总结,提供参考便利,相信大家能喜欢。

研训重实效,提质轻负担 持续推进我区教育均衡化发展 --芙蓉区2011年“教学提质增效年”总结 2011年是实施“十二五”规划的开局之年,也是芙蓉教育持续高位发展之年。区教育局在巩固“2009课堂教学效益年”和“2010效益年”活动成效的基础上,对全区教育的科学发展作出重要部署,将2011年确立为“教学提质增效工作年”,这是现代教育思想指导教育发展的又一次具体实践。过去的一年,全区教育教学工作坚持以为指针,大力推进,积极深化教育教学改革,圆满完成了各项教学工作任务,全区教育事业各项工作体现了创新,凸显了亮点,实现了跨越,向全区人民交出了令人满意的答卷。这是区委、区政府正确领导的结果,也是全社会共同关心的结果,更是各学校全体教职员工团结拼搏、锐意进取的结果。 简要回顾2011年“教学提质增效年”工作,呈现出五大特点: 一、紧扣核心,深化主题,减负提质有序推进 《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》明确提出:“要使教育‘由大变强’,必须紧紧抓住提高质量这个核心不放松。”同时提出“要切实减轻中小学生课业负担”“学校要把减负落实到教育教学各个环节”。一年来,教科中心组织全区各校紧密围绕“一个核心”、“两大主题”和“三项举措”开展系列活动,对我区教育教学发展水平的全面提高产生了巨大的推动作用。一个核心是:全面提高教育教学质量、持续推进我区教育均衡化发展。两大主题是:创新形式,减轻过重学业负担;研训互促,全面促进师生共同发展。三项举措是:“轻负担,重实效,促进学校发展”微型演讲比赛、“五步主题教研”评比和“论文课件”双优评选活动。通过这三项举措,着力打造“研训兴师”、“研训强教”的芙蓉教育品牌。 1、以微型演讲为契机,教学减负提质的管理意识得到进一步提升。 质量是学校工作的核心,是教育发展的关键,是社会关注的焦点。减负是全面实施素质教育的时代要求,也是全体中小学生健康成长的迫切需要。提高教育教学质量,减轻学生过重学业负担,是我们每一位教育工作者的神圣使命。领导重视是学校落实减负提质工作的思想保证。因此,为了使各学校能够理直气壮抓减负,群策群力抓提质,2011年我们在全区范围内开展了一次题为“轻负担,重实效,促进学校发展”的微型演讲比赛活动,全区各中小学30位主管教学副校长参 查看更多>>

2019.08.21 挖潜增效工作总结 节能增效工作总结 小学减负增效工作总结

篇一:公司节能减排工作总结

公司节能减排工作总结

今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年,为了全面贯彻国“十二五”节能约束性目标,我公司按照上级要求,认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,完成了年度节能工作目标。

一、高度重视、加强领导,全面部署节能减排工作

加强和推进公司节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强公司自身建设的重要内容,我公司充分认识到节能减排工作的重要性,把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓,年初就制订了《2011年节能减排工作实施方案》,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组,负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署,各生产单位也成立了相应组织,利用各种手段广泛宣传,并做到了机构健全,责任落实到位。

二、突出重点,强化措施,积极开展节能减排工作

1、加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实2011年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的件要求,开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传周活动专题动员大会,悬挂横幅节能标语8条,张贴了竖幅节能标语31条,制作宣传节能知识的版块5块,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。

2、强化责任,突出重点,进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证,强化责任,很抓落实。在公司围内实行目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。

3、加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。

4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入,推广先进技术,改造落后的生产设备和生产工艺。

①加大井下照明灯的投入,再一次淘汰掉了1000个60w的白炽灯,引进了9节能灯,该灯有使用寿命长,节能效果明显,维护成本低等特点;

②选用节能型设备,合理组织施工,淘汰了2台老式的活塞式空压机,引进了1台工作效率高,维护成本

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2019.08.12 节能工作总结 节能年终工作总结 节能增效工作总结

《医院节能工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。

医院总结

节能工作总结

今年以来,我院认真按照上级的有关要求,认真开展了节能工作,现将工作开展情况总结如下:

一、领导,统一认识,全面部署节能工作 我院领导高度重视,为防止节能减排工作流于形式,成立了以院长为组长的领导小组,设办公室并落实工作任务。

二、开展公共机构节能宣传活动

为加强医院职工的忧患意识和节能意识,进一步推进节能型机关建设,我院紧紧围绕“节能低碳新生活,公共机构做表率”主题,认真开展节能宣传活动。在院内醒目位置粘贴节能宣传画报,在洗手台、空调、打印机等特定区域设置用水、节约用电、节约用纸等提示标识,有效营造人人节约、事事节约、环环节约的浓厚氛围。

三、攻坚克难,点滴布防,严控重点关键环节

(一)加强能耗统计,完善能耗监测。按照要求,加强能耗统计工作,建立工作台账,认真核实各类单据,如实记录原始数据,确实专人监测数据,及时统计监测情况。

(二)减少公车支出。我院公务用车实行统一管理、办公室审发派车制度,减少单独或重复派车,严禁公车私用。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度,尽可能减少人为因素造成的损耗。

(三)厉行节约用电。我院从节约每度电做起,堵塞浪费漏洞。首先加强用电设备管理,使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量减少待机消耗。其次严格按照室温开放空调,使用空调时,必须将门窗关闭。使用

电脑、饮水机等电器时,做到随时使用随时开机,对光线较好的办公室杜绝开灯办公。

(四)加强节约用水。详细掌握月用水量与缴纳水费的金额,如有异常,立即检查管道;改造临床科室脚踏式水龙头15个,有效避免在洗手过程中长流水现象;加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏。

(五)节约办公用品方面。文件用纸实行双面打印,杜绝盲目操作打印行为,以减少不必要的浪费,其他办公用品的使用严格实行统一购买、节约使用的原则,把节能工作落到实处。

四、存在的问题

一是医院职工节能意识有待进一步提高,对节能减排工作的重要性和紧迫性还缺乏足够的认识,参与节能减排的积极性、主动性还不强;

二是资金不足。尽管今年投入了一定改造资金,但由于资金缺乏,满足不了进一步节能技术改造的需要。

今后,我们将继续抓好节能降耗工作的落实,按照科学发展观的要求

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2019.08.12 节能工作总结 节能年终工作总结 节能增效工作总结

工作总结之家最近发表了一篇名为《石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结》的范文,觉得有用就收藏了,重新编辑了一下发到工作总结之家。

石油钻井队加强控制节能增效经验总结

精打细算 降本增效****钻井队 加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来,****钻井队始终坚持科学控制成本,注重细节,深入挖潜,不断提升队伍盈利能力。上半年,我们钻井21口,进尺3.27万米结算18口,成本节余215万元,在公司名列前茅。下面,把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报:

一、加强教育引导,提高了全员节约意识。意识决定行为。我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提,在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件都有你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”等理念,向每名员工灌输,引导他们树立节约思想,从每一件小事做起,自觉精打细算。我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式,宣传公司经营方针、管理思路及发展形势,讲清因原材料价格持续上涨带来的压力,增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。同时,还加大对控制成本先进个人的宣传和奖励力度,推广经验,激励到位,形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

二、采用分解管理,增强了成本控制能力。我们感到,要实现更多的成本节余,关键要有科学的管理方法。工作中我们仔细研究,坚持干前预算、干中细算、干后精算,采用分解管理的方法,有效降低了成本支出。在队里建立了内部核算体系,实行“单井成本动态分析”,制定可控成本“预算明细”,实施“成本分解管理”,把成本指标分解到班组、落实到人头、细化到工序,进一步压缩了可控成本。我们把单井材料指标定位1.2万元,分成四大块,钻台、机房、工程、泥浆,并分别由钻台大班、机房大班、技术员、泥浆大班专人负责,队长负责考核钻台和机房大班、书记负责考核技术员和泥浆大班,并在每一口井完井进行统计节超情况,在年底节约材料费用按照10%奖励,材料超出定额部分按照10%惩罚。同时我们我们把材料分解到班组,把三分钢丝绳、棕绳等材料按照制定100米的使用周期,并纳入班组考核,作为评优选优的主要依据,对钳牙、工具等常用材料分配给班里,对每班组、每一个岗位设立材料消耗台帐,把主要原料、能源消耗预算按消耗定额逐项落实,对每口井消耗没有超过定额指标的班组和个人,进行鼓励;对超出定额指标

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2019.08.12 项目经验总结范文 节能增效工作总结 基金销售经验总结

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