排涝绩效
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俗话说一分耕耘,一分收获,我们在结束一段工作时。都需要去书写报告,写报告能提升我们的思考能力,报告可以从哪些方面写好呢?以下是我们为您精心整理的“春季排涝项目绩效报告”相关内容,期待您读完后有所领悟!
春季排涝项目绩效报告【篇1】从20xx年7月初开始,由办事处领导召开关于防汛工作的会议,传达落实防汛工作的安排和布署,召集社区全体成员把防汛工作包岗到位,各负其职,安排到每家,每户,进行全方位大面积的宣传,对辖区居民进行了挨家挨户走访通知,对重点户发放了编织袋,并对辖区内的污水盆进行了及时的清淘,为防汛的来临提前做好准备,组织动员社区居民,遇到险情及时向社区汇报,保持联系。
防汛抗洪工作是当前全市工作的重中之重,增强防汛抗洪工作的责任感和使命感,确保辖区内居民的人身安全。发生突发事件时,事发地必须在第一时间报告街道办事处应急办,说明时间主要情况及相关处置情况,并妥善安排好居民的转移地址,并把救援物资准备好,现我社区编织袋1000条,绳子100条,水泵4个,铁锹20把,手机:10个,扬声器:2个,沙子一车。
龙xxx区对防内涝包片工作进行了具体安排,要明确工作任务,责任落实到位,大力宣传防汛工作,要及时疏散居民,安置好转移的地点,确保本辖区居民的人身安全。
春季排涝项目绩效报告【篇2】今年汛期四川整体呈现“涝重旱轻”。受降雨偏多影响,我市处于盆地东北部,受超强厄尔尼诺事件影响,我市汛情十分严峻,为防御可能出现的洪涝灾害,确保人民群众生命安全、确保重要设施、重大财产安全,根据市防汛抗旱指挥部和市住建局的布署和要求,我局在5-10月期间积极开展了防汛抗旱工作,现将20xx年防汛抗旱工作总结如下:
一、基本情况
我局局属4个公园、广场基本情况具体如下:
(一)大洲广场基本情况
内江市大洲广场位于沱江南岸,土地面积297亩,为滚滚沱江冲积而成。广场于20xx年11月完成。广场整体呈星月形,东西长1100余米,南北宽96至165米,占地面积274亩(183030m2)。
(二)人民公园基本情况
内江市人民公园始建于1961年,座落在市中区,占地124亩,园内设有动物园、纪念馆、游乐设施、茶楼、餐馆及其他设施。现园内分为四大功能区:游乐区、纪念馆区、动物展区和休闲区。公园位处市中区低洼地段,(全园最低处约海拔308)遇上洪水来临极易倒灌,加之园内泄洪设施落后,每年遇到暴雨季
查看更多>>2024.02.09 春季排涝项目绩效报告 春季排涝绩效报告 春季排涝绩效 排涝绩效
谁能得到上帝的奖励?毫无疑问,只有那些做好准备的人,为了确保活动的顺利进行。我们需要准备多套应对方案,这些方案必须具备计划性和可操作性。今天小编为大家推荐了一篇关于“绩效方案”的探讨文章,相信你能从中找到你所需要的内容!
绩效方案 篇1(一)课堂教学教分值按公式n= 计算。其中 为教师所授第i班学时数, 为所授第i班课时折算系数。
计算以教务科正式下达的学期教学计划及实际授课学时数为基本依据。按不同情况取值如下:
1.与教学内容有关的
(1)教师担任不同班级同一学科,但授课内容要求及侧重等差异较大,且按不同教学大纲、计划或教材授课,并编写了不同教案(简称“两个头”),则=1.00
(2)教师担任同教材同进度的重复课,其 =0.9。
(3)新开课(不包括新教师所开第一门课) =1.2。
(4)教师同时讲授两门课,教分较少的课 =1.2。
(5)在学期进行中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时,在前两周,所接(代)课与任课若为两门课,所接(代)课的
=1.4,所接(代)课与任课若为两个头,所接(代)课的 =1.2,否则所接(代)的课, =1.0。其余课时按正常情况计算。
(6)其余情况授课, =1.0。
2.与授课班级内学生人数有关的
(1)1~20人, =0.8
(2)21~35人,=0.9
(3)36~50人,=1.0
(4)51~65人,=1.1
(5)66~80人,=1.2
(6)81人以上以20人为间隔类推。
教师所担任的授课如涉及上述多种情况,则可根据其具体情况复合计算。
(二)在校外带领并指导学生野外操作实习按每周每班40教分计,由参加指导实习的教师按情况分配,但每个教师最高不得超过每周22教分。
(三)无课教师指导校内停课实习、毕业设计、课程设计、大型作业等按周学时×0.6进行计算。
(四)有授课任务的教师,同时又指导校内停课实习、毕业设计、课程设计、大型作业等,按如下标准核定教分。
(1)所任课时6学时,实习教分=(1周总学时-所任课时)×0.6
(2)所任课时6学时,实习教分=(1周总学时-6-所任课时/2)×0.6
(五)除教学授课计划以外所开展指导的各项文体活动,另计工作量,其计算标准为:
(1)每领做一次早操按0.5教分计。
(2)
查看更多>>2023.07.08 绩效方案
我们在撰写公告通知时需要考虑哪些呢?很多地方都能遇到醒目的公告通知。公告和通知并不都是严肃的消息也可以是一些日常事项的提醒,关于“绩效通知”的知识你掌握得够了吗看看这篇文章吧,非常感谢您参阅本文!
绩效通知 篇1重庆市人民政府办公厅关于印发重庆市其他事业单位绩效工资实施意见的通知
渝办发〔2011〕18号
各区县(自治县)人民政府,市政府各部门,有关单位: 《重庆市其他事业单位绩效工资实施意见》已经市政府第92次常务会议通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○一一年一月二十五日
重庆市其他事业单位绩效工资实施意见
为做好我市除义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位以外的其他事业单位(以下简称其他事业单位)实施绩效工资工作,根据国家关于事业单位工作人员收入分配制度改革有关精神,结合我市实际,经与有关方面协商,特制定本实施意见。
一、基本原则
(一)实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合,完善岗位绩效工资制度,严肃分配纪律,规范事业单位收入分配秩序。
(二)实行分级分类管理,强化区县(自治县)和部门职责,促进形成不同区域、不同类别事业单位合理的收入分配关系。
(三)统筹事业单位与相关群体、事业单位行业之间、行业内部的收入分配关系,合理确定事业单位绩效工资水平,按照规范的程序和要求,搞活事业单位内部分配。
(四)适应事业单位分类改革方向和要求,不断完善绩效工资政策,建立科学合理的收入分配制度。
(五)以促进提高公益服务水平为导向,建立健全绩效考核制度,充分发挥绩效工资的激励导向作用,既调动事业单位发展公益事业的积极性,又调动广大工作人员的工作积极性。
二、实施范围和时间
按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位中,2010年1月1日及以后在编的正式工作人员(2009年12月31日及以前已达离退休年龄未按干部管理权限批准留任的人员除外)从2010年1月1日起实施绩效工资。
三、清理核查津贴补贴
其 他事业单位实施绩效工资与规范津贴补贴结合进行。全面清理核查在国家统一规定的津贴补贴项目外自行发放的津贴补贴和奖金,摸清收入来源、支出去向、账户情 况和津贴补贴实际发放水平,坚决取消资金来源不合法、不合规的项目。具体工作按照《中共重庆市委办公厅重庆市人民政府办公厅转发市纪委等单位〈关于做好事 业单位津贴补贴清理核查工作的意见〉的通知》(渝委办〔2010〕3
查看更多>>2023.07.24 绩效通知
计划是管理者进行战略与决策的工具,当我们想要做某一个项目时。我们就要开始做一份方案了,活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划。以下是小编为您准备的与您相关的《岗位绩效方案》,欢迎阅读并参考!
岗位绩效方案 篇1转眼之间,xx年已经结束,我们已经迎来崭新的xx年,在xx年的工作中,即取得了一定的成绩,但也发现了自身存在的很多问题,下面便将xx年的工作进行总结,同时对自己本年度的工作提出一定的目标与要求。
一、个人业绩数据
1、各项存款及贷款数据
截至xx年xx月xx日,个人名下存款余额总计xx万元,,其中储蓄存款xx万元,对公存款xx万元,个人名下贷款总计xx万元,其中按揭及消费类贷款xx万元,小微贷款xx万元,其中弱担保贷款xx万元,小微抵押贷款xx万元,较年初新增xx万元。
2、其他产品营销数据
同时xx年中智能pos新增8户,借款人意外险销售xx笔,总保费金额xx元左右,网乐贷新增6笔,金额xx万元。
二、日常工作总结
1、新增业务营销方面
xx年,个人方面将主要精力放在了小微抵押贷款的营销上,截至xx年xx月xx日,小微抵押贷款共新增xx户,审批金额总计xx万元,放款金额xx万元,但业务新增主要集中在前两个季度,反而三、四季度增长较少,同时xx年客户流失也成为一个比较重要的因素,抵押贷款方面共流失xx户,金额xx万元,这个结果还是不尽如人意的,通过对之前工作的分析可以看出,抵押贷款的新增主要是通过存量客户的挖潜、老客户转介的方式获得,而缺乏长期稳定的新增获客渠道,所以下一步的工作重点也应在做好存量客户维护的基础上,开放思维,深入思考,寻找更加稳定、直接的获客途径。其次,就目前零售客户经理的考核办法而言,单纯的信贷业务增长已无法支撑目前的行员级别,对于存款的依赖越来越大,现在的零售客户经理更要往综合客户经理的方向去发展,在以信贷产品为基础的原则上,更应加强对客户的综合开发,通过对比可以发现,自己与分行优秀客户经理在客户价值挖潜上还存在这巨大差距,例如:借款人意外险销售,有贷户回存率、非储金融资产的开发都落后很多,这也是自己下一步需要努力的方向。
2、小微团队管理方面
xx年xx月初,分行成立xx团队,很有幸当选xx支行小微团队长,但也意味着身上的担子也更重了,通过一年多的努力,支行小微业务也有了一定的突破,今年5月份,xx加入xx支行零售团队,同时9
查看更多>>2023.04.17 岗位绩效方案
科学的方案可以把未来的工作风险降到最低,如果我们的任务分外棘手。我们必然要将方案给制定好,优秀的方案是什么样子的?下面是栏目小编为您推荐的“绩效方案”,感谢您的阅读!...
2023.05.03 绩效方案
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2023.11.14 绩效方案
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2023.05.13 绩效方案
百年的寿限是不容忽视的,因此必须制定百年计划以确保不出差错。为了有效地实现这一目标,我们经常需要预先制定方案。通过制定方案,我们可以更好地确定工作的方法、要求和任务。如果您对动笔写方案也感兴趣,那么这篇“绩效方案”的内容肯定能帮助到您。请参考工作总结之家编辑为您整理的内容,希望对您有所帮助!...
2023.05.23 绩效方案